分公司先进事迹材料

第一篇：分公司先进事迹材料

****分公司党委先进事迹材料

****分公司党委下属2个党支部和16名党员，是规模较小的基层党组织，党委始终秉持着围绕中心，服务大局的理念，狠抓“党建、协同、稳定”三大工作重点，以科学发展观和党的十七大精神为指导，不断加强党建工作，不断强化基础建设、思想建设、组织建设和作风建设，促进公司党员和全体职工提高综合素质，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在党建工作和企业经营发展等各方面都取得了明显成绩。

一、抓好党建工作，强化员工思想建设、作风建设、争创四好班子

公司党委高度重视领导班子建设，严格坚持理论学习制度、会议制度以及有关“三重一大”事项的制度，以制度为保障，以学习为动力，不断提升领导班子成员综合素质。党委坚持季度中心组学习、2次党课教育、不定期组织领导班子成员参加管理能力提升培训和廉政教育，2011年共计组织领导班子成员和中层干部参加学习培训32人次，覆盖率达到100%。党委先后组织系统学习了党的十七大及十七届历次全会的精神，深入开展了学习实践科学发展观活动和创先争优活动。2011年6月，分公司党委围绕建党90周年的大好契机，组织分公司党员、积极分子开展了“重走革命道路，重温入党誓词”活动，带领大家到革命圣地延安，参观了老一辈革命者工作和学习过的地方，感受他们艰苦朴素、自力更生的工作生活作风，一致认为延安精神不但没有落伍，更是我们解决当前难题的精神食粮。

团结是班子建设的重中之重。只有团结，才能形成和谐的气氛，

1才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状态饱满，气氛上刚柔相济，能力上优势互补，整体功能发挥到位，这是班子团结的具体体现。渭南分公司领导班子认真贯彻民主集中制原则。坚持集体领导、分工负责。坚持重大事项集体研究决定，讲原则，讲协调，增强了决策的民主性、科学性和透明性。班子形成了“追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立足长远、共某发展”的共识。

在创先争优活动中，广大党员干部争当协同发展先锋，以协同发展和网络融合为重点，围绕宽带和固话的发展，抓住暑假，十一，黄金周，年终冲刺等有利时机，积极开展营销攻坚大比拼等活动，发动广大党员作贡献。2011年端午节、 “激情假日”宽带促销活动、国庆节期间，分公司党员在一线进行营销、装机，相互比拼，体现了一个共产党员的模范带头作用。

二、发挥党组织三大作用，统一思想，加快实现分公司转型

1、发挥党组织政治核心作用。在党的十三届七中全会上，党中央为明确国有企业领导体制，提出了著名的“三句话”精神，即：充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持和完善厂长(经理)负责制，全心全意依靠工人阶级。从中我们学习到，发挥企业党组织的政治核心作用，是国有企业领导体制中的一个重要方面、一个重要的原则，对于统一思想，调动企业各方面的积极性起到了重要作用。2011年8月18日，省分公司召开了转型发展工作研讨会，要求管内员工结合“十个怎么看”宣传提纲，进一步统一员工思想，引导员工围绕公司重点工作，以饱满的热情积极投入到业务二次转型的进程中，为实现

减亏扭亏目标提供思想保证。渭南分公司党委班子组织班子立即展开学习，并要求管内各支部、小组学习省分研讨会精神，充分发挥党组织政治核心作用，将身边的员工统一到转型发展的战线上来。铁通经过了这么多年的固网运营，许多干部员工的思想已经形成了思维惯性，对转型发展存在抵触心理，还有一些员工对转型发展抱有幻想，盲目乐观，认可可以坐享其成。分公司党委及时了解了这些情况以后，通过支部会议、经营会议、单独座谈等方式，和广大干部员工谈心，讲解我们为什么要转型?转型转什么?怎么转型等内容，并且要求党员尤其是党员干部要带头为转型发展做贡献。

2、发挥党组织凝聚作用。我们国家之所以能够取得改革开放的巨大胜利，都是因为我们党始终和人民群众站在一起，赢得了人民群众的真心信任、拥护和支持。作为我们****分公司党委，一定要在分公司全体干部员工心中树立共同的理想追求，协调好不同群体的利益关系，营造畅所欲言的民主氛围，促进员工的全面发展，把各方面人才力量最大限度地凝聚起来，共同为推进公司转型发展做出贡献。一是树立共同的思想追求，共产党员的共同追求是实现共产主义理想，落实到现阶段，我们的共同理想就是“转型发展”。省分公司2011年提出下半年工作重点时就提出，要积极探索“以代维、代建为主要经营手段的业务转型”之路。按照省分公司的统一部署，分公司班子经过研究，提出大力提高代维工作质量的工作思路，要求网运部门制定了《****分公司代维服务质量管理考核办法》，并将《陕西移动集团客户现场网络服务支撑工作实施细则》发放到每一位维护人员手中。

2011年底分公司代维协同宽带用户*万元余户、协同设备*余台，代维收入达到*万元。二是营造人人心情舒畅，畅所欲言的民主氛围。只有在民主的环境和氛围中，员工才能心情舒畅，畅所欲言，心往一处想，劲往一处使。公司党委在现场调研期间，都要和员工进行亲切交谈，听取员工对公司领导、机关干部的意见，听取他们对公司发展的意见和建议，并及时给予答复。2011年3月，公司召开了职工代表大会，各与会代表畅所欲言，围绕经营提出了32条建议，其中5条在大会上被确定为提案。在2012年的职代会上，公司工会委员会，向与会代表就上一届的提案落实情况进行了汇报，并得到大会通过。

3、发挥党组织领导作用。为分公司为党员发挥作用搭设舞台，让所有党员都动起来。充分发挥先锋模范作用，努力使党员成为一线经营、技术攻关的先锋。为发挥党组织的领导核心作用，公司党委想法设法让员工心气“顺”起来，党员干部和机关干部牢固树立“依靠一线、服务一线”的理念，建立以党组织为核心、以在职党员为主体的服务体系，重点在服务一线上进行深化和拓展。公司党委还充分利用省分公司“三不让”、“送温暖、送清凉、生日送祝福”等政策，为贫困员工和一线员工提供帮扶救助

三、抓和谐、保稳定，提高党组织在群众中的威信。

针对公司管辖范围分散的实际情况，党委持续关心关爱员工，畅通员工诉求渠道，倾听员工心声，通过职代会、员工代表座谈会等，让员工参与企业管理，表达利益诉求。对员工诉求实行一对一帮扶，理顺情绪，化解矛盾，发挥了抓和谐、保稳定的作用。分公司以冬季

送温暖、夏季送清凉、生日送祝福为载体，关心分公司每一位员工，尤其是困难职工。2011年，共为45位员工送去了生日祝福蛋糕，为63名员工注射乙肝疫苗，慰问困难员工10人次，发放三不让补助金(包括员工住院补贴、困难职工慰问)3900元。

在省分公司工会的大力支持下，由分公司工会牵头，基层工会和广大职工积极参与，举办了一系列文体活动，发挥工会的组织作用。庆春节趣味运动会、庆元宵灯谜活动、庆三八女工郊区踏青、放风筝、拓展训练、冬季越野赛活动等。通过活动的开展，增进了员工之间的交流与理解、缓解了员工工作压力，充分调动了职工对企业的热爱之情，稳定了员工队伍，增强了企业的凝聚力和向心力，有力支撑了企业繁荣稳定和持续发展。

分公司党委每年民主生活会期间，开展广泛征求意见活动，认真查找班子及个人存在问题，对征求到的意见和建议进行汇总整理反馈，制定相应的整改措施并积极落实。将整改情况在第二年民主生活会上进行通报，做到时间、责任人、目标、措施“四明确”。2012年到目前，共落实整改汇总意见和建议4条，整改率已达到100%，群众满意率100%。

多年来，****公司一直把党建工作作为企业的头等大事来抓，把党建工作和行政工作、工会工作有机结合起来，从思想、组织、队伍、作风等各个方面不断深入开展建设，取得了较好成绩，不仅党建工作水平有了显著提高，更带动了企业经营发展水平的全面提升。下一步，分公司党委将继续认真贯彻落实上级党委的工作部署，加大工作力

度，深入推进转型发展，不断以“四好班子”的标准严格要求自身，促进各项工作迈上新台阶。

****分公司党委

第二篇：通信分公司先进集体事迹材料

文章标题：通信分公司先进集体事迹材料

新时期的劳动者wnf

XX通信分公司营业二班是XX通信企业的一个重要窗口，她们主要负责装、移、修、程控新业务、数据业务等各类通信服务。该班以“诚信服务，客户至上”为宗旨，全心全意为客户服务，为公司树立了良好的社会形象。

从提高业务水平做起，内强素质。随着消费者自我保护意

识的不断提高，通信服务成为社会关注的焦点。为了切实保证用户的利益不受侵害，针对服务上的不足，该营业班从自身做起，组织营业人员开展学习、讨论、谈心活动。通过活动提高了营业人员的服务态度和服务水平，营业厅内形成了来有迎声、去有送声、用语规范、文明礼貌的良好氛围，杜绝了“生、冷、硬、顶”现象的发生。一次，一用户话费有疑义来到营业厅咨询。面对营业员一遍遍的解释，该用户神情漠然，继而破口大骂。被骂的营业员眼中含着泪水，仍坚持把用户请到接待室里，一项项核对用户话费，直到该用户满意为止。该用户临走时在营业厅的意见簿上写下了“通信公司服务真好”的留言。正是由于营业员们以铁的纪律和高尚的情操严格要求自己，给用户留下了美好的印象，让用户真正找到了当上帝的感觉，新县通信分公司的社会满意度不断攀升。随着通信资费结构性调整不断加大，用户咨询资费政策及业务手续等越来越多，这就给营业人员提出了更高的要求。为给用户满意的答复，营业员们制定了学习制度和计划，加强了对业务知识的学习，把用户关心的业务资费和如何办理业务作为重点，采取了边学习边探讨的办法，加深对知识的理解，做到背诵熟练，运用自如。对于有争议的问题，她们还向其它县级分公司和上级部门请教，通过学习，其业务素质明显提高。为了让用户深入了解通信，她们在做好窗口宣传的同时，还积极帮助用户解疑答惑。一用户在办理来电显示业务后，对电话中的新业务使用费很是不理解，于是跑到营业厅咨询，值班人员向他解释说：“您使用的是来电显示这项新业务，每月需按月缴纳新业务使用费”。问题解释清楚了，用户自觉地交了费用，值班人员还帮助用户了解了其它的新业务和使用方法。

从创造优美环境做起，外树形象。该班发出“保持营业班清洁人人有责”的倡议，营业员们每天早晨与晚上7点钟均进行一次卫生大扫除，为保证营业厅时刻整洁干净，还根据当天的人流量，不定时地进行打扫，做到柜台、椅子、玻璃一尘不染，同时在营业厅内设置了接待桌椅，摆放了花草。营业人员统一着装，佩戴工号牌，端庄典雅，精神饱满，热情大方，用户一踏入营业厅感受到的是清洁、优雅、舒适、温馨，有一种宾至如归的感觉，充分展示了通信员工良好的精神风貌。

从搞好优质服务做起，铸就品牌。俗话说：“精诚所至，金石为开”。要想让所有的用户满意不是一件容易的事，但该班人员坚信，只要真诚对待用户，就能取得好的成效。为此她们提出了“四心”工作目标，即：把诚心献给社会、把爱心献给用户、把关心献给同志、把耐心留给自己，并做到了“六个一样”，即：生人熟人一样热情、大人小孩一样对待、情绪好坏一样和蔼、平时过节一样服务、忙时闲时一样耐心、领导在与不在一样认真。一天，一用户因信息费问题，拎着包急匆匆来到营业厅，不到柜台就大声喊道：“你们通信公司是怎样计费的，我连信息台的号码都不知道，怎么会出现这么多信息费?”由于情绪激动，该用户把包往柜台上一扔，把柜台拍得“啪啪”响。一营业员忙迎上去说：“同志，有什么事请您慢慢讲”。该用户大声道：“没什么好说的，别看你模样长得漂亮，不知道心咋样呢?我的信息费你们怎么解决?”营业员听了，委屈极了，眼泪差点掉下来，但她依然微笑着问了用户的号码，把清单打了出来，一看是几个点歌号码，便轻声问道：“您家有小孩子吗?信息费主要是点歌的费用，如果有小孩，请您先回去问一下，如果没有此事，请相信我们一定会给您一个满意的答复。”该用户猛然想起儿子星期天为了学一首歌，点过几次，气马上消了，连忙说：“对不起，不用说了，我明白了，刚才错怪你们了1说完扭头就走。该营业员的眼泪哗地下来了，为了不影响工作，她强忍委屈抬起头擦了擦眼泪，发现用户的包忘记带了。当她环顾营业大厅时，用户已经走了，她赶紧找出用户的电话号码打过去，但没人接。用户回去后正着急时，电话铃响了，在证实了情况后，营业员让用户到营业厅领包。该用户赶到营业厅后，只见那位营业员一人坐在那儿，手中拿着包正等着她呢。用户激动的几乎说不出话来，一个劲地说：“你们真是太好了!太感谢你们了1并拿出50元钱给营业员作为报酬。该营业员谢绝了，她说：“我们真诚服务不是为了索取什么，我们只想得到用户的理解，还通信公司一个公道。”象这种拾金不昧地事情在该班经常出现，每次都是完整的归还了客户，从未收取任何报酬，用户对通信服务的满意度和忠诚度得到不断提升。

服务是一门艺术，只有通过不断学习、总结服务经验，提高业务素质和服务水平，才能掌握这门艺术。营业

窗口办理业务的用户形形色色，需求亦是多种多样。该班员工在向用户提供服务时始终坚持“因人而异，因需而异”，充分研究用户心理，运用好与用户对话的艺术，区别用户的不同情况，开展个性化服务，使用户的期望得以实现，使用户的需求得到满足，从而赢得用户的信赖，使广大用户乘兴而来，满意而归。否则，服务态度再好也难以使用户满意。

这就是XX通

信分公司营业二班的营业员，她们每天都默默无闻的工作着，不管受多大的委屈，依然还是微笑着服务用一颗真诚的心留住每一个客户。值此员工们的节日，将“五一”劳动奖章和这美丽的鲜花献给她们，送去我们最真挚的祝福，祝愿她们永远拥有阳光般灿烂的笑容。

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第三篇：物资分公司副经理先进事迹材料

××*局二公司物资分公司副经理××*，从事基层物资管理工作11年，先后参加了朔黄铁路、新菏铁路复线、淮北长山路斜拉立交桥、淮北西山路大桥、太中银铁路等工程建设，积累了丰富的物资管理经验，能力强、素质高，从2000年起，连续八年分别荣获基层单位和二公司先进生产者、先进个人、十大标兵等荣誉称号，2007年被二公司党委授予“

十大星级党员”称号，今年他再次被评为二公司“十大标兵”和局“先进个人”称号。

以身作则 处处彰显党员本色

为最大限度的降低工程成本，保证工程顺利生产，2006年5月，××*一到太中银经理部，便一头扎进了繁忙的物资调查、市场摸底等工作中。他围绕当地建材市网场并对周边省份及地区进行充分调研，收集分供方的相关资料，及时捕捉市场信息，努力开辟新的货源渠道。尤其是该项目所需的钢板、型钢、木材等周转材料数量很大，他不辞劳苦，多方打听，亲自走访宁夏、甘肃、陕西及内蒙等网地区旧钢材市场以及一些进入收尾工程的大小建筑项目进行调查了解，在确保质量的前提下，以旧钢材实际过磅价低于新钢材理论检尺价300-2000元不等的价格，购进大批旧型钢(螺旋管、工字钢、槽钢等)、旧钢板(8mm-14mm)1300余吨。同时在××*十三局收尾项目上以30～50元/张的单价购进旧竹胶板452张，以850元/立方的单价购进方木25.3立方米，以1000元/立方的单价购进方木27.36立方米，满足了工程所需，缓解了项目的资金压力，辛劳的工作终于有了回报。

二公司太中银经理部工程造价近三个亿，负责物资机械供应的人员仅有四个人，工作量十分繁重。是××*处处以身作则，时时为现场奔忙的模范带头作用感染了大家，带动了大家。他急工地之所急，想工地之所想，24小时服务现场，带领物资人员没有休息过一个礼拜天，有时半夜运货车辆到工地，立即组织人员卸车装货，经常一干就是一个通宵。在他的努力下，太中银项目施工没有因为物资供应出现停工待料的情况，确保了工程施工的顺利进行。

严格管理 时时争创企业效益

物资机械管理是工程建设的重点，如何确保物资管理供应顺畅，抓好责任成本管理，一直困扰在××*的心头。为此，他提出了“工作前移、成本下压、重点突破、优质服务”的物资管理工作目标，并首先从规范制度入手，根据项目部管理目标和生产实际，制定了项目部的物资设备管理办法和操作程序，使项目部的物资机械管理工作做到了有章可循，有章必依;及时制定出切实可行、科学合理的施工材料计划;建立健全每日进料、用料等各项物资管理台帐，成立了物资招议标采购小组，负责物资招议采购的组织策划、组织实施所需物资的招议标采供工作;制定了每月月底对进入工程实体的钢材、水泥、砂石料进行盘点核算的制度，定时分析盈亏原因，提高计划和定额质量，从而降低了物资消耗水平。他常对物资管理人员说：“在保证施工需要的同时，我们每次的工作认真一点，效率高一点，服务态度好一点，算盘精细一点，就是对企业最好的奉献”。健全的制度，严格的管理，使所有供应的物资一直处于良好的受控状态，大大降低了项目成本，同时也从日常的精细管理中为项目积少成多地“抠出”了不少的效益。

在开辟新的物资采购渠道中，他多方联系周转物资的供应，把好性价比，并严格验收，努力寻求新的效益增长点。在一次旧钢材的采购中，他充分利用专业知识和对市场行情的把握，通过与供应商多次谈判，最终将价格降到了市场价的底线之下，并在所有旧钢材均运至工地后，亲自验收，严把质量和数量关，此举直接为项目降低成本150余万元，为企业赢得可观的经济效益。

敢于创新 事事谋求企业发展

在担任物资分公司租赁部主任，负责周转材料租赁业务期间，他带领部门成员积极开拓市场，收集租赁信息，在他的精心组织和具体操作下，租赁业务日益发展壮大，租赁收入从2003年的 250 万元增长到2004的360万元，2005年租赁收入突破500万元，××*在租赁部期间租赁收入翻了一翻，使租赁业务成长为物资分公司支柱产业和重要的利润来源。

2006年5月份，二公司太中银项目经理部组建开工。当时，公司考虑在这个项目上实行由物资分公司派遣业务人员直接参与现场施工，组建物资设备部直接负责材料的集中供应和管理。面对这一崭新而特殊的物资管理模式，××*积极响应，以自己丰富的工作经验和敢于创新的信念，主动要求到新的项目上，探索物资供应和管理的新途径。同时被派去协助工作的三位物资分公司同事和他一样，都要纳入项目部的日常管理，赋有双层隶属关系及身份。他带领全体人员克服西北地区物资相对匮乏的巨大

压力，积极寻找货源，理顺各方关系，以优质服务的理念，崭新的工作姿态，在太中银项目的物资管理中做出了卓有成效的成绩。截至2007年12月底，共完成物资供应额8000余万元，不但确保了太中银项目的施工需要，还为物资分公司今后如何更好地参与项目物资供应和管理这一新思路夯实了基础。

正是在他的带领下，通过参建物资人员扎实的业务素

质和踏实的工作作风，获得了二公司组织的两次责任成本检查业务评比第一名的好成绩;在业主历次铁路工程信誉评价检查工作中，从未因有关物资管理环节方面的问题而出现扣分现象;业主检查小组不但对物资管理内业资料给予了充分肯定，还复印、拍照作为范本在太中银全线进行推广，为物资分公司和太中银经理部争得了荣誉。2007年上半年，太中银项目部在铁路信誉评价中取得第二名;同年9月，太中银项目部被中华铁路总工会授予“火车头奖杯”。

第四篇：电信分公司数据主管先进事迹材料

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。在互联网应用日益广泛的今天，网络的安全和畅通被提到了日益重要的地位。为了保证全地区中国电信互联网络的安全畅通，使地处偏远的阿克苏也能共享与世界同步的信息文明，有许多默默工作在生产一线的工作人员为之辛勤工作着。龚伟—阿克苏地区电信分公司数据主管，就是其

中最重要的一员。自毕业分配到分公司工作以来，他一直从事全地区的网络维护工作，他始终以昂扬的斗志、饱满的热情为分公司电信事业的发展奋力拼搏，在平凡的岗位上，在忘我的工作中实践着自己的魅力人生。工作5年来，他所维护的网络，没有发生过一起严重故障，没有发生一起用户有理投诉事件。他用自己高度的责任感和事业心，实践着中国电信“用户至上，用心服务”的理念，忠诚地履行着网络守护者的职责。好范文版权所有

一、敢作技术排头兵

数据网络维护的范围比较广，包括数字数据网、分组网，ip城域网、公众多媒体网、112测量系统、114查号系统、电报设备等。尽管维护的设备种类多，技术比较复杂，但龚伟同志从不退缩。他认为，要热爱自己从事的事业，首先是要“专”和“精”于自己的事业，从零起步。参加工作后，面对新的环境、新的岗位、新的工作情况，他知难而进，利用业余时间，积极研究学习业务知识，主动找业务熟练的同事和上级维护技术人员，向他们请教业务上的知识和多年积累的工作经验。工作时，他多实践，并从中查找不足，取长补短，在较短的时间内掌握了本岗位的业务技能，并成为维护中的骨干分子。因为技术出众，他多次被分公司委派到内地一流企业参加培训，取得了深圳华为公司网络工程师认证，并通过了中兴公司、国际跨国公司思科的ciscoworks培训。不仅如此，他还是新疆数据专家组的重要成员，自治级的青年岗位能手。

二、电子政务显身手

随着互联网业务的飞速发展，电子政务应用日益广泛。随着新疆电信公司与自治区有关部门关于共推电子政务合同的签订，全地区电子政务工程也随之启动。而龚伟作为全地区数据网络的主要维护者，被摆到了工程的最前沿。为了全地区各党政机关和金融系统的网络畅通，不知有多少个节假日和夜晚，龚伟同志是在工程的现场度过的。给大家印像最深刻的要属对地区检察院atm数据电路的开通和调测。检查院采用的是新型的数据电路类型，没有人接触过，电路迟迟不能开通，而相同的问题在全疆其他地州也相继出现。时间就是生命，时间就是效益，每耽搁一天对国家就是一种损失，对中国电信的声誉也是一种损坏。在没有前人相关经验可借鉴的情况下，龚伟同志经过反复实验，查找原因，最终找出了问题所在，及时开通了电路，同时还配合相关工程人员解决了疆内其他兄弟地州的燃眉之急，从那一次，全疆电信企业无不对阿克苏的网络数据维护能力刮目相看。

三、服务真诚赢信任

为客户服务离不开过硬的技术和良好的职业道德。“再苦再累的活，只要干好了心里就踏实”，龚伟同志是这样说的，也是这样做的，他以过硬的技术和高度负责的精神赢得了用户的信赖。对他来讲，在工作中有两件事是片刻不能放松的：一件是用“钉子”精神，刻苦钻研技术;一件是立足诚信，为用户服务好。数据通信设施越来越先进的现实，使他感到过硬的技术是保证服务质量的根本，因此他把提高自身的维护技术当作第一要务。要想维护好，先要做好人，不仅要把好技术关，更主要的是把好自己的良心关。无论社会发生多么大的变化，但为人民服务的追求永远不会变。他深知如果电路出了问题用户，不仅会损坏电信公司的信誉，也会给用户造成很大的损失，更对不起做人的起码良心。一次，接到一位用户电路数据丢包严重的申告。从网管中，他发现公司提供的电路状态正常。根据以往的维护经验，他判断是用户方网络出了问题，按职责划分，这本不是他的维护范围。但用户的申告就是命令，他迅速赶到了用户机房，对故障进行定位。问题终于找出来了，原来是用户局域网内充满了病毒的原因，在帮助用户解决了问题后，他才悄然离去。还有一次，用户申告到县局ddn电路中断。龚伟检查了电路，状态正常。但用户坚持认为是公司提供的电路出了问题，为了尽快排除故障，他带上网络终端设备火速赶往县局，通过一点一点排除，故障原因终于找到了，原来是用户网络设备一根连接线针接触不良，为用户排除完故障后，已经是凌晨二点了。日常工作中，他还多次利用休息时间无偿帮用户调测网络设备，并对用户的网络安全漏洞存在的风险提出了许多合理化的修补建议。好范文版权所有

这些只是他工作以来处理的故障中极其平常的一二件。四年来，几乎每个双休日和法定节假日都是他一个人坚守在数据维护的岗位上，任何时候，只要有故障，他随叫随到，曾经很多次在睡梦中。他被用户的电话叫醒，但他从不推辞，马上赶到事故现场处理故障。他真诚服务的精神赢得了用户的一致好评。

第五篇：输油分公司输油站先进事迹材料

沈阳输油分公司输油站是东北管网重要的枢纽站，凭借“两进三出”的特殊工艺，成为东北输油管网上一颗璀璨的明珠。近年来，该站在科学管理的同时，积极探索，创造出令人瞩目的业绩，多次被管道公司评为先进站队。，他们被集团公司评为先进集体;8月被集团公司命名为“中国石油企业精神教育基地”。，该站党支部被集团公司评为先进党支部。

在30多年的运行实践中，输油站积累了丰富的管理经验和安全生产经验。他们制订进出站制度、岗位交接制度、机泵管理制度、动火管理制度、用电操作票管理制度、着装管理制度等，很好地约束了职工的行为，为企业的发展奠定了良好的基础。他们以铁打的纪律，严格控制日常工作中一切影响安全生产的因素，以人为本，强化责任意识，切实抓好安全输油生产管理工作。

今年3月4日，辽宁地区遭受了自1951年以来最大的一场暴风雪。在长达20小时的暴风雪中，输油站职工坚守工作岗位，认真进行着开阀、关阀、切罐、取样、化验等一系列操作，确保了俄油的顺利输送。

在工程改造中，站圆满完成了各项任务：6号10万立方米储油罐大修;仪表系统防雷改造;站内采暖系统大修;俄油分输分储工艺改造;变电所整体改造工程及俄油的顺序比例输送;2号、4号、5号热媒炉燃烧机更新改造工程;3台锅炉的大修工程;铁抚、铁秦泵机组和铁大泵机组污油系统的合并改造工程;圆满完成了8公里管道防腐层大修任务。面对在役管道老化、打孔盗油分子猖獗、管网改造任务繁重等困难，站把178公里管道分段落实到人头，增加了夜间巡线和检漏的次数，并组织党员和团员开展踏线活动。在节假日期间，除了加强调度值班人员对压力变化的监控外，还增加巡查车辆及巡线人员，保证每天有两台车在线上巡查，必要时增加到4台车。截至目前，站未发生一起打孔盗油案件。

此外，站还注重领导班子的自身建设，定期组织班子成员学习，加强自身素质修养，提高理论水平。在工作中，他们坚持公正、公平的原则。他们通过改善岗位值班人员的工作环境、增加机关职能人员的办公设备、改善职工食堂环境等，为职工办实事、办好事。此外，在抓好安全生产和各种大修工程改造的同时，妥善做好有偿解除劳动合同人员的思想稳定工作，有力地保障了职工队伍的稳定和企业的和谐发展。