酒店开业动员大会演讲稿

2024-05-22

酒店开业动员大会演讲稿(共8篇)

篇1:酒店开业动员大会演讲稿

酒店开业员工动员大会演讲稿

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的员工开业动员大会。在此,我代表皇爵假日酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎。通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将正式对外试营业。对外营业即意味着我们有责任让客人拥有一个完美的四星级酒店的消费体验,为此我对各位提出以下几点要求:

第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是各部门已经走上运营的轨道。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的四星级酒店从业人员。

第三:酒店是对外的一个窗口,要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。酒店的硬件建设在长沙同规模酒店中是一流的,但你们才是将来创造酒店形象的代言人。各位须树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着皇爵假日酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉。第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。酒店管理团队须从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。各级管理人员加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达。员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率。

第五:树立安全意识。不断完善安全设施,制定安全措施,按照规范化的流程操作,确保来宾和自身的安全。

新的年岁带来新的希望,新的年岁带新的梦想!把梦想掌握在自己的手中。开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾。我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及标准化的岗位技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。让我们携起手来,为皇爵假日酒店的明天共同努力。

谢谢!

篇2:酒店开业动员大会演讲稿

会议主旨:鼓励员工,稳定员工,提高员工的精神境界

会议精神:融洽上级与下属的关系,促进酒店稳步发展

强化服务监管,提升服务质量。

一、致欢迎语

(1)今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此,我代表美辰快捷酒店对大家能成为我们酒店的成员表示热烈的欢迎。

(2)然后有请客房部新入职员工作自我介绍并表示热烈欢迎。(让新来员工有一种被上级重视的感觉)

1、郭月萍、龙红霞(此二位以前在金苑工作)

2、吴磊(曾经在星级酒店从事客房部工作)

3、王跃哲(正逐渐适应自己的工作,目前可以独自顶楼层)

4、刘永余(目前再韩志琴的带领下熟悉工作)

二、(1)由个部门主管做上月总结和计划

(2)下面简单的总结一下今后这段时间对各部门的要求:

客房: 上月的住宿率一直维持在较高的程度,客房的一线员工也是非常辛苦敬业的,还有客房部的日常排查及维修,一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。针对大家对午餐的反应,就此机会可以和大家一起研讨解决办法····(还有酒店的待遇公休等一并解释清楚,让员工充分了解酒店的政策及奖金事宜,以稳定员工使之在酒店长期发展)。值得表扬的是,员工之间的协作能力很可观,做房时多次出现相互帮忙的现象。(经过每日考核发现工区卫生较11月上旬有进步;老员工做房很麻利,动作也娴熟,整体工作效率较高;所有员工的礼貌礼节做得到位;需要强调的是客房与前台的房态核实,要仔细认真,避免房态错误给客人造成不便从而影响酒店的形象。)

前台:

对于一个酒店来说,前台是门户,是最体现出我们酒店快捷服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,礼宾员接待,在到前台办理入住手续等。直到客人结账退房离开我们酒店,这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线的员工一定要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。(前台卫生较上月有改善;接打电话的语气较上月有改善,希望在保持的基础上更加完善;微笑还是要强调的,微笑时要贯彻整个服务过程的;前台收银结账时要仔细认真,尽量避免找错钱的情形,影响员工之间的和谐)

销售: 销售部是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的职能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,作为总经理我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使社会各界了解我们酒店,保持密切联系,产生影响,建立良好的信誉,使酒店做到家喻户晓。马上面临的就是双节的来临,这是一个使酒店得到广泛宣传的大好时机,请大家集思广益,积极提出建议和方案。

办公室: 人事部在我们酒店的招聘以及培训工作中,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店的培训和监督工作。努力打造出一支一流服务标准的团队出来。

财务: 财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。安全工作是企业的生存之本,我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业,努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的检查及保养,同时要强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务,要真正起到为酒店保驾护航的作用。

三、在酒店逐步成长的历程中,也是面临很多问题的,下面具体说明日后的工作应该注意的地方。

第一:在思想上,要豁达开朗,宽容乐观;要学会以礼待人,包括自己的同事、家人、朋友,还有我们的顾客,这种意识很重要,因为思想会决定一个人的行为,影响一个人对事情的判断。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起美辰跨界酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分,只有分工不同,“态度决定一切”。

第三:酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。作为服务行业,尤其作为快捷酒店这样一个方便、快捷、简宜的酒店。我们更要提供简单、快捷的服务,让客人感受到物超所值,又快又省。有我们在坐的30多位员工,你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断提升自己的内在素质,提升整个酒店的品位。树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着美辰快捷酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉,就根本上关系到我们酒店的效益,一定要时刻牢记“店兴我荣,店衰我耻”这个道理;

第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。

第五:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的正确领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,标准化,规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造美辰酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为定州市乃至保定市的高档次、高水准、高效益的一流酒店而不懈努力。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店总经理,我希望全体员工

围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。

三、结束语:

(鼓励员工,讲出慷慨激昂的语言,煽动员工的积极性)

我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的一周年庆典。在此,我代表酒店管理层对大家的辛勤劳动表示衷心感谢!

我们的队伍在不断地壮大,力量也必将势不可挡(透漏一些加盟和扩建的信息)。选择美辰快捷酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是美辰快捷酒店明智的选择。

今天的大会与其说是员工大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是管理人员还是辛勤在一线的员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

篇3:酒店开业动员大会演讲稿

亲爱的同事们:

大家好!

在这个春暖花开的季节,我很高兴能和大家一起召参加我们酒店的全体员工培训动员大会。

在此,我谨代表酒店的全体员工,对 我们的谭总、王总以及关心支持酒店的领导表示衷心的感谢和真挚的敬意。

为期一周的军训已经结束,接下来我们将进入理论课的培训,我们在军训中留下的汗水,将为我们以后的工作打下很好的基础,我们也将认真地投入到理论学习中去,学到酒店服务规范性的基础知识。

今天的大会与其说是动员大会,倒不如说是一家人的聚会。我们从不认识到先后成为惠丰大酒店这个大家庭中的一员,请各位领导放心,我们将手拉着手克服一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,今天才能够相聚在这个大家庭里面,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出自己的聪明才智,相信大家会创造出最好的成绩。相信我们每个人都将是锦源惠丰大酒店未来最闪亮的明星。也相信我们的酒店将成为溆浦最好的酒店之一。

我荣幸我们队伍的各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱酒店事业,勤奋工作;我自豪我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中迎来酒店培训动员大会的日子,它让我无法入睡,它是我人生职业生涯中最美好的记忆和感动的一段历史。它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。

开业的日子即将到来,展现我们才能的机会即将来临,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们相信我们在酒店培训的这段期间会做到这一切!

我们相信:酒店美好的将来将是我们迈向成功事业的敲门砖,让我们携起手来,为锦源惠丰大酒店的明天共同努力。

篇4:酒店开业动员大会发言稿

大家上午好!能够受邀参加xx佳日旅店的开业庆典,我感触非常侥幸,在此,我谨代表城阳区当局红岛开辟区管委会,向xx的盛情聘请表现衷心的感谢!

跟着改革开放的深切,青岛富裕利用环胶州湾财产集合的优势,建立了“三点一线,组团成长”的都会筹划成长方向,从而使红岛成为青岛成长构筑中的一个紧张关键。经过议定竭力,我们在红岛28.7平方千米的地皮上建立了一个省级开辟区――青岛海洋科技开辟区,它位于胶州湾北岸,与青岛、黄岛呈鼎峙之势,处于三岛“品”字形布局的中间,是承接都会财产转移的紧张气力,也是构筑21世纪大青岛和环胶州湾经济带的冲破口。

经过议定5年来的开辟构筑,红岛开辟区构成了优秀的投资环境、较好的科技根本,其便利的交通、美满的根本办法,与富裕的物产、美丽的风景相映成辉,使这里成为复活存、新成长和新投资的热土。我们有原因相信,依托高大的筹划和英俊的天然景观,在不久的将来,红岛开辟区将成为融田野生态气息和当代科技气息于一体的新都会,成为有志之士创业的抱负场合。

xx无疑是这个创业场合的佼佼者。它建立的红岛研发基地将高新技巧、人文关怀与环境生态有机地融为一体,构成了人与天然和谐相处的美好意境,创设了富裕活力而又宽容平和的人文环境。xx佳日旅店的建成和开业更加充裕了红岛研发基地的内涵,为红岛开辟区供给了一个交换互助的极新舞台,它的建成有益于集合人才、培养人才、增进学术交换、进步人才办事程度、会聚人气,为进一步拓展红岛开辟区的`极新形象,增进对外学术活动供给了一个新的窗口,为红岛开辟区的成长注入了新的活力!

作为xx区的行政本能机能部分,红岛开辟区管委会根据市场经济的要求建立了精简高效的办理系统体例,力求为入区创业的企奇迹单位供给优良的创业环境和优惠前提,供给全进程、全方位、高效果的办事,以便利和适应创业者的需求。本日,我很欣喜地看到,xx佳日旅店顺利开业。相信在不久的将来,它必定欣欣茂发,成为红岛学术交换和人才办事的一个紧张场合,为增进红岛开辟区的成长贡献本身的气力!

最终,我祝贺xx佳日旅店买卖茂盛,稳步成长!同时,也衷心肠祝贺xx奇迹灿烂,再创光辉!

预祝xx佳日旅店开业庆典美满告成!

篇5:酒店开业动员大会演讲稿

亲爱的同事们: 大家好!今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表王朝酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,盛夏季节,芳草飘香,王朝酒店也即将迎来我们的试营业,这标志着王朝酒店即将步入一个新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

记得上次讲话有几十人人参加,我们在公司有限的场地里面举行第一次全体会议,那时正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。现在距离上次开会已经将近两个月的时间,在这说长不长,说短不短的两个月时间里。我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店开张的那一天,把自己在这两个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。

我们现在的员工已经达到了100多人,队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。选择王朝酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是王朝酒店明智的选择。看到你们培训及开荒时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信王朝酒店的未来更加光明。感谢大家为酒店付出的劳动与汗水,同时我坚信,王朝酒店一定不会让大家失望,定会带给你们一个充满希望的未来。

今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在酒店即将开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相信你们将是王朝酒店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中迎来酒店开业的日子,它让我无法入睡,它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。

在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和器材还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将正式开业,这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的五星级酒店的消费体验经历,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,酒店开业迫在眉睫,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接试营业的到来。为此我对各位提出以下几点要求:

第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的五星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起王朝酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分,只有分工不同,态度决定一切。第三:酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。作为服务行业,尤其作为王朝酒店这样一个高起点,高标准,高要求的酒店,公司在酒店的建设上已经投入了几百万的资金,酒店的硬件建设在呼盟酒店同行业中应该是一流的。我们不仅拥有完善的住宿、餐饮场地和设施以及不同类型的会议场地和设施设备。而且,有我们在坐的100多位员工,你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断提升自己的内在素质,提升整个酒店的品位。树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着王朝酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉,就根本上关系到我们酒店的效益,一定要时刻牢记“店兴我荣,店衰我耻”这个道理;

第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。第五:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的正确领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造王朝酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为郑州呼盟地区乃至内蒙地区的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店总经理,我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。

下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:

人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店开业后的培训和监督工作。努力打造出一支超五星级服务标准的团队出来。工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的,大到客房,餐厅的曰常排查及维修,家私的放置,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。

房务部和餐饮部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最体现出我们酒店五星级服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,礼宾员接待,在到前台办理入住手续,包括在我们酒店餐厅用餐消费等等。直到客人结账退房离开我们酒店,这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线的员工一定要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。

销售部是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的职能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,作为总经理我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使社会各界了解我们酒店,保持密切联系,产生影响,建立良好的信誉,使酒店得到推荐

财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。

安全工作是企业的生存之本,我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业,努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的检查及保养,同时要强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务,要真正起到为酒店保驾护航的作用。

让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。王朝酒店的开业将给海拉尔酒店业迎来了更新的标准。未来的竞争将激烈不已,作为酒店总经理,王朝酒店的运营者,我深知自己肩负的重担和使命,但困难与希望同在,对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负公司领导和社会各界的殷切期望。王朝酒店将带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的是对其更深层次价值的期许和展望。我更加坚信,在酒店领导和全体员工的共同努力,是支撑王朝酒店发展并运行的信心和源泉。王朝酒店必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,力求打造一家国际五星级的豪华酒店,树立呼盟酒店行业的全新标准。因此,我们必须以“敬业乐业,团结进取,分工协作”的团队精神来带领我们全体员工不断学习,努力工作,用良好的成绩来回报公司领导的支持和信任,回报社会各界的支持和期望。酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。现在的酒店行业面临严峻的市场竞争,“一个完善的酒店要发展离不开过关的硬件,和高性能的软件”,硬件无非是指酒店在营业时为顾客提供的设施设备,如酒店的大堂,客房,餐厅等,关于高性能的软件那就是我们的服务工作人员,前者我们已经具备,但后者还有待加强。根据本酒店的情况,确定了酒店的市场定位为五星级集商务,会议、度假为一体的酒店,客源订位为高层次与消费能力强的群体,特别是我酒店地处新区地段,怎样把这些客源吸引来我们酒店取决于酒店所提供的服务及销售的营销策略,销售部要做好试业前的宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,在全员营销,全员服务上下工夫,上下人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给客户以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,“合理推销我们的产品”,保证酒店利益最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带新的梦想!在今后酒店平凡的日子里,我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛,克服困难,基本的完成了开业的筹备工作,在面临试业经营新挑战时,我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条王朝酒店自己的路。从酒店整体发展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以国际经营标准为目标,以王朝酒店自身特色为内容的道路。

开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的今天,让我们携起手来,为王朝酒店的明天共同努力!

各位同事: 大家好.首先,我很高兴能和大家在我们自己的多功能厅里一起召开我们酒店的首次全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表酒店董事会对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,在过去的几个月里,我们酒店从刚开始的几名员工发展壮大到现在的230多名员工,在筹备期里,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店董事会对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

酒店通过将近一个月的试业运行,各部门都存在一些问题,这是很正常的,但要引起足够的重视,俗话说“亡羊补牢为时未晚”,因此我希望各部门在正式开业之前抓紧整改,以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。

8月26日是一个好日子,我们酒店将正式投入运营。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店董事长我希望全体员工以“以培训促服务、以服务促销售、以财务为核心、以安全为保障” 作为我们酒店的经营指导思想。同时希望大家在今后的工作中“团结、互助、协作”,以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务,把XXX大酒店做成我市高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力!

篇6:酒店开业对员工的动员讲话

大家晚上好!

经过前一段的充分准备,明天,我们的聚缘楼酒店就要正式开业了。在此,我对大家能成为酒店的开业元老表示热烈的欢迎,并对大家在酒店装修改造和开业筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。

当今餐饮市场竞争十分激烈,作为刚刚进入这个市场的聚缘楼酒店,能否在激烈的竞争中站稳脚根,并发展壮大,关键要靠我们大家。借此机会,我说几句话:

第一句话,叫兴店有责。酒店的兴旺与大家的利益是息息相关的,大家一定要有店兴我兴的观念和责任感。为此,我们要刻苦钻研业务技术。前一段,利用装修改造的机会,我们进行了一些业务培训,现在基本上具备了上岗的条件。但这远远不够。在强手如林的餐饮业要想生存下去,必须要有上乘的菜品、优质的服务,因此,一定要不断钻研、提高自己的业务能力,不断提升各式菜品和管理服务的档次。

第二句话,叫爱店如家。我们大家从不同的地方、不同的家庭来到聚缘楼,形成了一个新的大家庭,今后将一起工作、一起生活,这是一种缘分,大家要珍惜这个缘分。一方面要如同爱护自己的家一样爱护我们聚缘楼,遵守店章店规,爱护各项财物。另一方面要象一家人一样相处。作为这

个大家庭的家长,我一定象对待家人一样,关心和帮助大家。也希望大家团结友爱,互帮互助,不是兄弟要亲如兄弟,不是姐妹要胜似姐妹。

第三句话,叫店兴不忘大家。尽管我们的酒店刚刚起步,但我坚信,经过大家的共同努力,我们的酒店一定会兴旺发达,在不久的将来,会开出多家聚缘楼分店,这是我们共同的目标。我相信我们这个团队有这个能力。(大家有信心吗?)好,酒店兴旺了,绝对不会忘记大家。随着酒店的发展,大家的各项福利也会不断提高。特别是为酒店发展作出突出贡献的,酒店一定也会给予奖励。这是我对大家的承诺。

篇7:店铺开业动员大会发言稿

店铺开业动员大会发言稿1

各位管理人员、全体员工:

大家上午好!

金秋时节、硕果飘香,在喜迎老字号大学路分店开业之际,我们也迎来了今天“老字号红专路总店和大学路分店”第一次全体员工大会,这标志着郑州克献餐饮有限责任公司“老字号羊肉馆”即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。借此机会,我谨代表酒店向为酒店建设和经营做出巨大努力和贡献的酒店管理人员、全体员工表示衷心感谢!

在将近两个月的大学路分店筹备期间,各方面工作都暴露出了不少问题,这其中有硬件上的问题如:设施设备不完善,也有软件上的问题如:管理体制不健全,管理不到位等。这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将开业,这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的老字号的消费体验经历,我们再不能以任何理由为自己的不完善作解释。因此我希望各位管理人员在开业之前抓紧整改,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对大家提以下几点要求:

首先:在思想上要做好迎接新店开业的准备,统一思想,注重细节,完成思想状态从无序状态到有序状态的转型;

其次:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的酒店从业人员;

第三:树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色是“老字号”人,明白自己的一举一动都代表着“老字号”形象,关系到“老字号”品牌的建设,牢记“店兴我荣,店衰我耻”;

第四:加强沟通与团队协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;两店之间,员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接大学路分店开业;对难以按时完成的工作及时反馈,寻求帮助,力求有充分时间解决;

第五:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保一切工作安全有序地进行。

当今酒店业竞争十分激烈,已经长期处于微利化时代,作为酒店总经理我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、勤奋、互助、协作”,时刻以主人翁的姿态投入到工作中,充分发挥自己的主观能动性。另外,通过大学路分店的开业,我们要逐步落实规范化的管理,严格按照规定标准来做好对客服务和成本核算以及完善的监督机制,逐步实现两个店统一管理、统一采购、统一发展的目标。员工之间呈现比素质、比技能、比业绩的大好现象.为把”老字号”做成传统餐饮的一面旗帜而不懈努力!

店铺开业动员大会发言稿2

亲爱的各位同学:

大家午时好!

我十分高兴作为全体高三教师的代表在那里做高考动员,跟我们即将参加高考的同学们在那里聊一聊。讲得不好的地方请大家原谅。听风独家创作

首先,跟同学们谈谈心态问题,其中包含如何对待父母的问题。

此刻,距离高考还有整整50天的时间。我们明白,这一段时间,大部分同学心态挺好,但也有不少同学做得不够好。有的同学学习压力很大,如果学习不顺心、成绩不太梦想,父母一问成绩、一谈学习,他就嫌烦,有的时候还顶撞父母,说话刺伤父母,这样很不好。说不好听一点,你这是太不懂事。你有什么资格顶撞父母?你有什么权力用话噌父母?你父母辛辛苦苦挣钱养家,辛辛苦苦供养你读书,辛辛苦苦把你供养到此刻,问你一下成绩不也行?要求你考好也不行吗?

有的同学可能说了,我不就是压力大嘛,我不就是烦嘛。是,你是压力大,你是烦。可是,你的父母没有压力吗?他们不烦吗?你仅有学习的压力,他们却要应对的是工作的压力、生活的压力、你的学习压力、你的态度,等等。有的时候,我们的父母可能想不到那么多,做不到那么好。那么,你要做的是,尽量理解父母,体谅父母。你要明白,高考不允许父母帮忙考试,如果允许他们参加考试的话,他们命拼掉都要去帮你的呀!

你换个角度想想,他们之所以会在你面前啰嗦,询问,是关心你的呀!是对你的爱无法用其他方式表达出来呀!你如果能主动把自我的学习情景跟父母汇报汇报,主动把自我的打算跟他们聊一聊,主动证明自我的态度并付之于实际行动,他们会那么啰嗦吗?

你换种心态,换个角度,再一想,原先这都是父母的爱,他们的爱无时无刻不在,那么,你的心境就会好多了,学习起来是不是也更好一些?也就是说,如果你对父母的态度不好,反过来必然会影响自我的心境,影响自我的学习;反之,你的心态好,对父母的态度好,你必然也会有良好的心境,必然有利于学习。

其实,不仅仅是对父母的态度,还有对待教师、对待同学的态度,异常是对待学习的态度,都是如此,都要有个良好的心态。不要动不动就烦,要坚持好心态,好心境。

所以,我们要学会理解父母、体谅父母,尊重教师,善待学习,坚持良好的心态,阳光,乐观,坚持,自信,这不仅仅是关乎我们的道德修养,更有利于我们目前的学习。听风独家创作

接下来,距离高考还有50天的时间,能够说,这是最终的冲刺阶段。是长跑之后的最终冲刺阶段。这个冲刺阶段最需要的是什么?那就是坚持!那就是信心!

凡是在刚刚过去的模拟考试中到达模拟预测线的同学,必须要继续努力,只要努力坚持,成绩不掉下来,应当至少就是今年高考能够考取的人!当然,我们必须得坚持住,坚持不住,可能就会掉下来。2001届,我教过一个学生,是计划外的学生,经过自我不懈的努力,到了高三前期,成绩很不错,但不太稳定。高考前忽然波动很大。距离高考不到1个月的时候,他忽然说,张教师,我要崩溃了,我不想参加考试了。我说,你要放松心境,你要对自我有信心,努力坚持,只要把自我正常的水平发挥出来就行。最终,他发挥出了正常水平,考取了。此刻,这小伙子在青岛工作。所以,我们必须得有信心,必须得坚持,绝不能功亏一篑!坚持到底,就是最终的胜利!

那么暂时没达线的同学呢?当然也绝不能放松,因为成绩只能说明过去,并不能决定未来。我们有很多同学,与预测线差距并不大,我们还有50天的时间,我们完全有时间、有机会、有本事追上来。我们18班有一位叫郑孟川的同学,以前考试只在大几十名甚至100左右徘徊,但她一向不弃不馁,充满信心,坚持拼搏,在这一次考试中取得了文科全年级第3名的好成绩。这就说明,必须要对自我充满信心,必须要坚持努力!更何况,今年高考充满机遇,我们更得有信心!

成绩再差一些的同学可能会说,还有50天,我是没有多大头绪了。这话不对!就算再差,也就这样了,还能差哪儿去?努力也许不会成功,但不努力必须不会天上掉馅饼!50天是不长,可是,50天,能够改变许多东西!给目前成绩差的同学这们几句话:与其坐而待死,不如放手一搏!只要有1%的期望就要付出100%的努力!只要拼搏,就可能创造奇迹!我跟我们2班的同学经常提到一个人,2004届我教过的一个女孩子。那时,我教一个理科普通班,有一个女孩子异常爱玩,她的成绩在我们那个普通班里始终排在班级三四十名。也是大约在这个四五月的时候,她问我:张教师,我这个成绩可能考取呀?我怕说话伤她,就说能!其实,我心里想,哪能啊?结果,那女孩子最终几十天,不怎样玩了,拼了!最终,高考超过二本线!这说明什么?这说明,不管以前成绩怎样样,不管别人怎样看,只要心中有信念,只要敢于拼搏,奇迹不是不可能的!这段经历也给我一个教训,所以,从那以后,我一向就对我的学生说:相信自我,没有什么不可能!再差的同学,都有可能创造奇迹!不到最终一刻,我们绝不能放弃!听风独家创作

当然,为了成功,为了奇迹,我们必须持有坚定的信念,必须付出艰辛的努力,天上不可能掉馅饼,我们不可能凭空等来奇迹。送给大家一句话:没有等来的辉煌,仅有拼出来的美丽!

同学们,在这最终的50天里,教师也许对你们有更苛刻的要求,更艰苦的训练,更严厉的批评,或许有时会令你们难以理解,但我相信大家能够理解,因为作为一名教师我们所说的一切,所做的的一切,都是为了你们——我们的学生能够有所作为,为了我们的学生能够出类拔萃。

同学们,最终50天,可能还会有许多挫折,还会有许多压力,可是,我们绝不能松懈,绝不能放弃。拿破仑以往说过:“最困难之日,就是离成功不远之时。”的确,越接近成功,道路便越艰险。越是这个时候,我们越要坚定信念,勇于拼搏,绝不放弃!我们都明白,黎明前总是最黑暗的时候,但穿过黑暗,必然会迎来灿烂的黎明!听风独家创作

同学们,“沧海横流方显英雄本色。”高考即将来临,机遇就在前面。此时不行动,何时再行动?此时不努力,何时再努力?此时不奋斗,何时再奋斗?此时不拼搏,何时再拼搏?

还有50天,我们敢学,我们敢拼!我们坚持,我们努力!我们自信,我们能行!

2014年的高考,我们必须会创造奇迹!

2014年的高考,我们必须会成就自我!

多谢!

店铺开业动员大会发言稿3

总经理、全体管理、员工:

大家好!

今日是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在那里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的完美前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。

厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今日的会议,开得很成功,今日的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,期望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在那里,我还要强调三点:

第一点、牢记历史,不辱使命

厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不一样寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在那里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感激你们!没有你们,就没有我们的今日!没有你们,就没有此刻的开天!虽然我们取得了必须的成绩,可是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户供给更优质的产品,为公司创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

第二点、齐心协力、精诚团结

截止今日,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的提高而凝聚在一齐。我代表公司向你们宣布:开天就是你们的家,我们必须要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一齐,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,仅有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

第三点,忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体此刻哪里?在发生紧急情景时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着提高。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们必须要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,注意安全,服从领导,钻研业务。

全体员工们,20年已经过去,20年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20年各项目标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

店铺开业动员大会发言稿4

敬爱的员工同志们:

大家午时好。

大地回春,绿意渐浓。从今日开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。所以,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续坚持着高速发展态势。20年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和职责意识,就能继续坚持高速发展,稳步前进。20年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就必须能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

所以今日的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确职责,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20全年生产总体目标顺利完成。

下头我就20各项工作讲几点要求

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今日并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。仅有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能构成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。期望我们在20年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分研究天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的职责。所以我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。可是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有必须差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。能够说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,职责重大,任务艰巨,期望在座中高层干部必须要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确职责与目标,签订安全生产职责状等。要进取迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到“三严”。一是严格要求。各级管理者要严格要求自我,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,职责、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节俭施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节俭,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱团体的意识,担负起“看家”的职责和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情景,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。所以,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)进取应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,经过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今日这样的成就可谓来之不易。所以,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自我的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,进取团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮忙,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,异常是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理本事,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自我工作。20年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,能够看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我期望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加完美,更加灿烂辉煌。

同志们,我们此刻正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。所以我们要牢牢抓住集团20全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的活力和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

多谢大家!

店铺开业动员大会发言稿5

各位教官,老师们、同学们:

我校年级、级学生军训工作今天正式开始了。首先,我谨代表校党委、行政,向承训的全体官兵表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为军训辛勤工作的老师们和积极参训的同学们表示亲切的慰问和良好的祝愿!

在军训即将开始之际,我代表学校讲几点意见:

第一,军训是大学里的重要一课,希望同学们正确认识

大学生军训是学校全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育的客观要求,是为国防和军队建设培训高素质后备兵员的重要举措,也是同学们大学生活的重要组成部分和必修课程。通过军训,将使同学们更好地领悟纪律的含义、规范的意义,领悟生活的真谛、人生的价值,是对同学们身心素质的一次全面提升。所以,希望同学们正确认识军训的目的,克服困难,积极参训,努力上好这重要一课。

第二,军训是一项复杂的工作,希望各有关部门密切协作

今年的军训有两个年级共7441名学生参加,是我校自1985年开始军训工作以来人数最多的一年。现在又是一年中最热的“三伏”天气,尤其是后勤保障部门提出了更高的要求。希望各有关部门像对待自己孩子一样对待训练学生,高度重视,密切协作,精心组织,抓好细节,确保圆满完成各项军训任务。

第三,为保证这次军训高质量开展,我向大家提几点要求

一要敢于吃苦。军训是一个艰苦的过程,是对同学们意志力的一次重要考验。希望同学们真正明白军训的意义,发扬“掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪”的精神,敢于吃苦,迎难而上,以饱满的热情和昂扬的斗志投入训练。

二要严守纪律。军训也是一个提高个人组织纪律性的过程。希望同学们严格要求自己,严格遵守训练规定,一切行动听指挥,坚决杜绝自由散漫、目无组织、目无纪律现象。

三要虚心学习。军训还是一次难得的接受教育和加强学习的机会。希望同学们虚心、认真、扎实地学习训练内容,学习军队的好思想、好作风、好传统,把军训中的收获化为学习的动力。

四要牢记安全。安全问题无小事,来不得丝毫懈怠。希望同学们牢固树立“安全第一”的思想,时刻绷紧安全这根弦,提高自我保护意识,确保安全参训,确保度过一个愉快、祥和、充实的假期。

同时,我也恳请承训的官兵们能够高标准、严要求,把人民军队的光荣传统和优良作风带到学校,带到同学们中间,为他们大学期间的有序生活和今后投身于祖国建设打下坚实的基础。

最后,预祝军训取得圆满成功,祝愿全体承训官兵在校期间工作愉快!

谢谢大家!

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篇8:酒店成本控制动员大会发言稿

大家下午好!

首先我谨代表酒店管理当局感谢各位同事积极参加今天我店举办的首届成本控制动员大会!

一般来说,说到‘成本’、‘财务’方面的工作,大家会马上想到那是会计、财务人员的事,的确,财务人员是成本控制的主体,但成本控制的主体绝不仅仅包括酒店的财务人员,还包括酒店高层管理人员和部门管理人员,更重要的还包括广大基层员工。

培养员工成本意识,建立勤俭节约的企业文化是成本控制的前提。各位员工处于酒店的最前线,酒店的成本是否控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。酒店是一个流动性相对较大的行业,而老员工的作风极大地影响着新员工的行为,这就需要建立整个企业勤俭节约的文化。特别是在酒店开业时形成的一些工作习惯会保留相当长的时间,并且影响着后来的员工。比如充分利用“二手纸”,对于一些内部文件、通知、规定等,可以用平时用过一面不再需要的纸;对于用过一面的报表纸等可以经过剪裁作为草稿纸用;客房用剩的肥皂、清洁液等可以收集起来给员工洗手间使用;破损的布草可作为抹布使用;晚上亮灯的时间随着季节、天日长短合理调整;员工离开办公室,随手关灯,下班关好空调;食品加工时合理充分利用边角料等等。企业文化的建立是一个长期的过程,酒店经理、主管的榜样作用是非常重要的。只有当酒店的每一位员工都自觉的节约每一张纸,每一滴水,每一度电,酒店才能真正地做到成本最低。

针对酒店的成本控制,我们将主要从以下四部分展开:

一、餐饮成本控制。餐饮成本是酒店最大的直接变动成本,它直接影响着餐饮的利润。餐饮成本控制不是无限制地降低餐饮成本率,而是要在保证餐饮质量的前提下,降低原材料消耗、提高出成率、减少浪费。特别是现在社会餐饮业越来越发达,酒店不保持很低的成本率是很难有竞争力的。餐饮成本控制可由成本控制作为总负责。成本控制由财务经理领导,但真正责任人是行政总厨。成本控制一方面要及时出成本报表,分析成本的合理性,1随时与行政总厨沟通,对成本中出现的异常,用料的不合理等提出建议;另一方面,成本控制要随时到厨房进行检查,对厨师操作过程中的浪费现象及时指出。比如食品边角料是否充分利用,提高产出率;调料使用是否考虑保质期,防止过期等。垃圾箱也要作为重点检查的对象,看是否有浪费。行政总厨更要在日常工作中对操作过程进行控制,制定合理的操作程序和标准,尽可能提高产出率、减少浪费。

二、能源费用控制。能源开支是酒店非常大的一个支出项目。酒店的能源费用支出往往高达营业总额的10%左右。而每个员工的行为都会影响到能源费用的高低。能源费用可以由工程主管作为总负责,并吸收相关人员组成节能小组。节能小组主要有三方面的职责:

(1)寻求节能的新方法。工程部是水电、设备方面的专家,在采购设备、使用、改造过程中,都要考虑到节能的因素。同时要寻求新的节能设备、方法等。(2)制定节能措施。通过对整个酒店水、电、燃料的使用情况进行调查,找出能够节能的具体措施。如过道的灯在光线足够的情况下,可以关掉一路灯;大堂白天光线足够的情况下,也可以关掉一路灯;办公室没人时要关掉灯,下班要关空调;根据温度来决定开空调的时间;酒店外的路灯、霓虹灯根据天气情况、季节变换相应更改开灯时间等。通过制定具体的措施,并落实到每个部门,让每个员工相应执行。(3)对节能措施的执行情况进行检查。节能小组要对整个酒店的节能措施执行情况进行例行检查和突击检查。对于未能按规定执行、浪费能源的现象及时指出,并采取措施要求其改正。

三、其他费用控制。其他每个部门的可控成本如办公费、电话费等由部门经理负责。每个部门可以指定专人来控制办公用品的领用;对通话时间过长的电话由其自行付费;办公室一般不开通直拨电话等。每月要对部门费用进行分析,对于异常的费用要找出原因,及时改正。

四、设备控制。酒店的设备非常多,特别是像园林轩这样综合性的酒店,设备的投资更大,如锅炉、电梯、空调。设备的投资维修是酒店的一项重要支出。对设备的管理要建立“预防性维护”体系。设备在采购、安装时就要考虑如何使设备使用更加方便、长久,如何节省能源;同时设备在正常运营过程中,就要对之进行日常维护保养,这样才能延长设备使用寿命、保证经营活动的正常开展。没有良好的预防性维护,等到设备出故障时再进行修理,不但要花费大笔的修理费,而且还会降低设备的使用寿命,更严重的还会影响到酒店的正常经营,甚至导致经营中断。因此,对设备的控制要注意“预防性”,是事先的维护保养,而不仅仅是事后的修理。对设备的“预防性维护”正是有效节约成本的措施之一。

增收节支,创造利润最大化是企业的最终目标。在竞争激烈而又微利的酒店业,通过创建勤俭节约的良好企业文化,制定合理的成本费用考核奖惩制度,并建立由专人负责的监督检查体系,全面的成本控制体系就建立起来了。成本控制的加强,必然能导致经济效益的提升,从而为提高酒店竞争力,创造利润最大化奠定坚实的基础。

我们今天举行这次员工大会,不仅要在节能降耗方面要大家有意识,接下来也希望每一位同事明白我们酒店今后的走向,从十月份开始,酒店将实施优秀员工评选制度,对于表现优秀的员工我们要给予奖励,12月2日,是我们酒店成立10周年的大喜日子,酒店管理当局也将采取一系列优惠活动提供给我们的客户,同时对我们内部也举行大型的文艺、培训、体育及演讲等活动!每一位园林轩酒店的员工都是园林轩的一份子,希望你们投入进来,充分发挥主人翁精神,努力工作,要明白吃小亏赚大便宜(举例),如果你是一个金子,让你的同事认可你,让你的上司发现你,就会成就你的人生目标(不想当总经理的员工不是好员工,选择了酒店行业(东莞酒店行业状况及辉煌)就要爱一行干一行,酒店职业生涯的规则),如果要想自己的事业和人生取得成功,就得有成功人的做事心态与行动及老板的思维方式,我想五年之后,你们当中有好多酒店经理或酒店老总!

再次感谢大家来参加此次节约成本控制专题大会!希望大家能贯彻大会精神,从每一滴水每一点电及每一张纸开始做起,共同创造酒店的美好明天!谢谢大家!

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