工厂车间班长检讨书

工厂车间班长检讨书（精选8篇）

篇1：工厂车间班长检讨书

工厂班长竞选演讲稿工厂车间班长竞聘演讲稿

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《工厂班长竞选演讲稿工厂车间班长竞聘演讲稿》的内容，具体内容：工厂要进行竞选班长演讲了，达到条件的你，知道怎样通过演讲稿为自己加分吗?以下是我为大家整理的关于工厂班长竞选演讲稿，给大家作为参考，欢迎阅读!工厂班长竞选演讲稿篇 1 各位...工厂要进行竞选班长演讲了，达到条件的你，知道怎样通过演讲稿为自己加分吗?以下是我为大家整理的关于工厂班长竞选演讲稿，给大家作为参考，欢迎阅读!

工厂班长竞选演讲稿篇 1

各位领导、各位工友大家好：

我叫 xxx，现在在蜂业工作，通过一年多的工作与学习，对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对蜂业工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞选。

虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的能力。

而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长

最重要的是执行力，按照公司大的目标和方针，依据车间各项实施计划，准确无误及时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。

若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也给予适当的纠正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。

衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。

让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。

我的演讲完毕，谢谢大家。

工厂班长竞选演讲稿篇 2

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好!

我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘，首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信，一个人，只要他执着地爱自己的事业，他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历，积累了一些工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当作一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然，我更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。

记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。

假如我能竞聘成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点：

一、服务奉献，勇争一流

要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。它告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

二、团结同志，虚心学习

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

三、严于律己的优良品质

我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊

敬领导，团结同志。

我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功，就得有个明确的目标，并专著于它，清楚地认识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参加今天的竞选，自我感觉条件有三：

一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。

我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要，XX 年通过公司安排的 3 个月中级工培训,胜利取得

了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在 XX 年 12 月取得了上海市计算机应用能力考核证书、XX 年 12 月取得了上海市工商管理者资格证书。

三、是我具备一定的管理能力。

我在从事基层管理工作以来，注重管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大

家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我记得陈主任讲过: “勤能补拙”也正是这句话，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。

“奥运精神，重在参与，今天我是成功的参与者。”这次参与竞选给我感触最深的是：成功源于不懈的追求，源于辛勤的积累，源于良好的心态。

最后我要说，在我几年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

工厂班长竞选演讲稿篇 3

尊敬的各位领导,各位同事：

大家好!

我叫 xxx，今年 34 岁，XX 年 3 月进入包装车间以后，一直在四班工作，现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会，我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会，我为能参加这次竞聘而感到自豪。

今天我竞聘的岗位是副班长，所以我必须思考的一个问题就是：怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是：负责本段工序员工的管理，工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作，服从班长的调度和安排完成班组工作。

除此之外，我认为副班长还应具备以下三个方面的能力：

一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

如果一个不精通技术业务，怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了，这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

然而光有过硬的操作技能，没有丰富的管理经验，哪怕你对工作再苦干实干，甚至帮别人干很多很多活儿，也同样得不到员工的理解与支持。

二、要有一定的文化水平

由于班长老师的工作十分繁忙，所以副班长除了要干好自己的本职工作以外，还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料，协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平，要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

三、要有良好的道德素养

如果把员工比作水，副班长就是舟，水既能载舟，也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者，是班长老师和员工之间的桥梁纽带，也是促进班组和-谐的一个比较关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养，不以身作则，动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理，给别人小脚鞋穿，甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。

我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外，我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。

第一、自己是入党积极分子，思想端正、工作认真负责，任劳任怨。我曾经下过岗，倍感珍惜重新得来的再就业机会，从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行”的职业道德。

第二、自己能积极上进，虚心好学，常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师”。我喜爱读书、看报，活泼好动，有较好的号召力和协调能力。

第三、我有较好年龄优势，度过了而立之年后，家庭稳定，孩子已上初中，生活能自理。我身体健康，敬业精神强，能全身心地投入到工作当中，我做事认真、处事严谨、团结同事，能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

假如我这次有幸竞聘成功，我将不负重望，不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外，我将协助班长把我们四班打造得更和-谐更靓丽，努力争创省级青年文明号，再次争创特级班组，我会在班长老师的带领下全心全意为班组服好务。

不容置疑，在各位领导面前，我还是一个才疏学浅的学生，但从某种意义上讲，能参加这次竞聘，对于我来说本身就意味着一种成功。不管能否入选，我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好自己的本职工作，促使自己在以后的工作中励精图治、恪尽职守、努力工作、将终身奉献于包装事业的信念坚持到底。

希望大家投我一票。

我的演讲结束了，谢谢大家!

工厂班长竞选演讲稿篇 4

尊敬的各位领导、各位工友：

大家上午好!我是 XXX，感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会，让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是中控值班长。

首先，简单介绍一下我自己。我是在 03 年加盟原来的国兴集团的，因为工作需要，在 06 年调到罗坳旋窑厂中控室上班，我现在的岗位是一线中控磨操。通过在中控室 6 年的工作与学习，感觉自己在许多方面的都得到了提高：

一、操作技术与技能 从工作到现在，我已经基本掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能，能够很好的完成班长安排的任务，能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。

二、责任心和工作态度 我父亲是一名非常优秀曾经立过二等功的军人，他生前常常教育我：不管做任何事，哪怕有百分之一的希望，我们也要付出百分之百的努力。我认为任何人无论做什么事，若是没有责任心，必定做不好!尤其是我们所处的岗位，如果没有责任心，做事懒懒散散，就很容易发生事故，甚至会造成不可估量的后果。责任心要强，工作态度要好。我们要听从领导安排，认真做好本职工作，与同事和睦相处，群策群力一起把公司下达的各项任务按时、按质、按量地完成好。并发挥主观能动性尽可能地把事情做地完美。

三、能熟练地使用办公软件，其中有 2 个 Excel 电子表格原创文档被金山软件选为全国在线模板。在同类文档中，平均日下载量名列前茅。

然后，我想说说自己对中控值班长的认识。

中控值班长的本职工作是利用好现有资源，按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务，组织班组成员搞好生产工作，搞好成本控制，搞好班组管理工作，做到安全生产，及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置，我将踏踏实实做好自己的工作，组织班上成员搞好安全生产，有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通，搞好班组建设工作，努力将本班打造为领导满意、同事称赞的优秀班组。

虽然和参选的几位工友相比，我的窑操作经验不算丰富，因为我操窑的时间较少，主要在一线操磨，但我会在以后的工作中虚心地向经验丰富的领导和同事学习，“华山再高，顶有过路”我相信有各位领导和同事们的支持，凭着我勤奋上进的学习态度和较强的观察事物和接受知识的能力，凭借我与生俱来的不服输的韧劲，我相信我会很快获得担当这一职位的能力并不断提高，成为后来者居上的经典。

各位领导，各位同事。我作为公司的一名普通员工，在 9 年多的时间里对公司充满着感激之情，不管我这次竞聘结果如何，我将继续与参选的几位工友保持纯真的友谊，也不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的认真履行工作职责。为公司的发展尽可能地多奉献一份绵薄之力。

最后，祝我们公司红红火火，万年长青!我的发言完毕。谢谢大家!

篇2：工厂车间班长检讨书

尊敬的领导：

您好!

我在咱们工厂已经工作有七八年了，从当初的一名普通员工成长为了如今的车间班长，这都得感谢领导们的提携和同事们的帮助啊，直到现在我都记得那些帮过我的人，这一份恩情将伴随我的一生，只不过在以后的日子里我怕是不能再和车间里的同事们再共同奋斗下去了，因为我以及经决定离去了，这个选择是我自己决定的，所以无论辞职之后会出现什么样的影响，我都不会后悔。

这次辞职也不是突然之举，在前一段时间里，身边的同事就已经感受到了我的工作状态有点不对劲了，的确，我最近这一段时间的工作变得没有之前那么利落，这是因为我个人的身体状况出现了一些问题，这导致了我在工作的时候被干扰了，有时候我应该认真的在自己的岗位上待着，可因为身体原因的困扰，我不得不减缓一下工作的进度，所以我的工作绩效明显的`比不过以前了。后来啊，我也去医院检查了一遍，虽然我的身体没有检查出什么大的毛病，但是小毛病还是挺多，这些问题不仅影响了我的生活，也影响了我的工作。原本我还想着只要自己少操劳一点的话应该没有什么大问题，但是实际情况却是超乎了我的预料，我越来越能感觉到自己在工作时的吃力了，有时候身体不舒服到头疼，这严重的干扰了我的工作，所以我觉得自己是时候要休息一阵子了。

一想到自己就要离开这个工作了这么多年的地方，还要和大家分别，就让我感到分外的难受，尽管我也想一边工作一边养身体，但是现在这个情况显然是两者不能兼顾的，而且身体的问题让我在工作中频繁出现问题，这对于车间的工作是一个隐患，如果因为我个人的问题导致了咱们车间的运转出现了问题，那么我就真的老脸都要丢尽了，所以我思来想去之后还是离开比较好。在离开之前，我会把各项手续都处理好，另外也请领导您尽快指派一名新的车间班长来顶替我的工作，我会在离开之前把资料交给他并传授一些经验给他，这样才能让车间的工作不受到太大的影响。最后，我要祝福咱们xx工厂能越办越好，让更多的人选择我们，相信我们，接受咱们工厂的产品，说不定以后或许我们还有再见的机会呢!

此致

敬礼!

辞职人：xx

篇3：工厂车间螺钉收集器的设计

工厂的生产车间是体现工厂内在形象, 是工厂产品生产加工, 实现增值的场所, 是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理, 它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用, 是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。

工厂车间的装配工作台和地面通常会散落许多细小的金属小部件, 甚至铁屑, 例如:螺钉、螺母等。这些小部件如果不及时收集, 会严重影响生产的环境, 甚至导致小部件被不小心混入到设备中, 造成严重的安全事故。此外, 这些小部件若不及时回收, 也是一笔不小的浪费。据调查, 目前工厂通常是采用人工打扫或磁铁吸附, 然后手工清理的方法, 这样收集起来非常不方便, 而且费时费力[1]。因此为了大大的提高工厂生产车间的有效整理、资源充分利用、提升效率, 增加收益, 设计出一种能满足金属小部件收集的工具是非常必要的。

1 收集器的设计要求

根据收集器的工作环境、收集物品的特点等进行了调研, 确定了收集器的设计要求如下:

(1) 收集器需操作省力、省时, 能提高收集效率。

(2) 收集器机构简单、制造成本低、质量轻且易于操作使用。

(3) 收集器的结构能实现“一键式”卸荷, 收集后不需要将螺钉或铁屑等一颗一颗取下。

(4) 收集器结构灵活, 可以进行应用延伸, 可以通过增加累积组数, 使得收集宽度加大, 磁铁体积、强度加大, 可以收集体积规格更大的螺钉或铁件。

(5) 收集器可以采用永久磁铁, 也可以采用电磁铁的方式提供磁力。

2 收集器的总体结构和工作原理

基于以上的设计要求, 本文设计的螺钉收集器结构示意图如图1所示, 主要由手柄、滚轴、左端盖、磁体座、磁铁、滚筒、旋钮、弹簧和轴承夹组成。当手握收集器手柄并向前推动时, 收集器中左端盖、磁体座、磁铁、滚筒和旋钮共同组成一个整体绕滚轴转动。此时磁铁磁极外露, 当遇到螺钉或铁屑时, 会迅速吸附在磁铁和滚筒构成的槽形空间内。当槽形空间被螺钉等占满时, 吸附困难, 滚动开始吃力。这时需要将螺钉和铁屑卸下来, 以便再次实现收集, 此收集器能能实现“一键式”卸荷, 而不需要将螺钉一颗一颗取下, 这时只要将外圈滚筒固定, 顺时针或逆时针旋动旋钮7角度45°, 直到无法旋动为止, 磁极隐藏, 使得螺钉等脱离磁极, 即可轻松将螺钉等收集在容器内。

3 螺钉收集器关键部件的设计

收集器中设计了4个磁体座, 通过自身销钉连接, 其结构如图2所示, 轴向累积互锁连接。收集器中设计了4个滚筒, 滚筒也是通过自身销钉连接, 滚筒的组装示意图如图3所示, 滚筒采用轴向累积互锁连接。其中左端盖和磁体座, 磁体座和旋钮通过销钉互联, 左端盖和磁铁, 滚筒和旋钮之间有腰形滑槽结构, 滚筒与旋钮的组装示意图如图4所示, 当施加扭力时可以实现相对运动。磁铁压入磁体座, 弹簧提供轴向预紧力实现轴向消隙, 轴承夹与滚轴在端部铆死, 起到轴向限位的作用。

4 应用延伸

该收集器设计了一键式卸荷结构, 简化了操作, 同时也可以将永磁铁改成电磁铁的方式提供磁力, 当其为电磁铁时, 只需增加一个开关, 用以启动或关闭其磁性即可实现收集的作用, 因其结构简单, 所以未以图详细表示。本收集器不限于本文中所述的手持式小型工作台的螺钉收集, 还可以进行应用延伸, 此时可以将该收集器的手柄部分延长, 滚筒和磁体座部分轴向延长, 增加累积组数, 使得收集宽度加大, 滚筒和磁体座的直径加大, 磁铁体积和强度也加大, 即可以收集体积规格更大的螺钉或铁件, 此时可以用于车库或小型停车场内的螺钉, 铁屑收集, 有效避免汽车轮胎的损坏, 减轻了保洁人员的劳动量, 提高了保洁效率。

5 小结

本文所创新设计的螺钉收集器已获得国家专利授权, 其结构简单、操作方便、工作可靠, 目前已在某公司进行样机制作, 单机成本仅需100元左右, 具有很强的实用性, 经试验表明, 收集器可以收集螺钉等工厂车间的小部件, 达到既定的设计要求, 并将进行批量生产, 具有广阔的市场前景。

摘要：为了满足工厂车间等场所金属小部件的有效收集, 本文设计了一款小型收集器, 该收集器设计成滚筒结构, 利用永磁铁来吸附金属小部件, 并设计一个一键式卸荷结构, 使得金属部件自动脱落, 避免手工剥落。试验表明, 该收集器结构简单、操作方便、成本低廉, 具有较大的市场需求和推广应用价值。

关键词：螺钉收集器,金属小部件,一键式卸荷,应用延伸

参考文献

[1]赵亚平, 时忠明, 李文飞.螺钉收集器:中国, ZL201320574847.1[P].2014-05-21.

[2]闻邦椿, 张义民等.机械设计手册第5版第三卷机械零部件设计[M].北京:机械工业出版社, 2010:15-190.

[3]李小爽, 梁友宏.现代化工厂的管控一体化[J].科技创新与应用, 2013, 1.

[4]刘立民.6S管理在生产企业中的应用研究[D].首都经济贸易大学, 2008.

篇4：工厂车间班长检讨书

博鳌亚洲论坛秘书长龙永图表示，在全球制造业的生产链上，中国企业只处在中低端， 从中国的综合国力、制造业的素质和竞争能力，特别是拥有的自主核心技术看，与世界经济 史上被称为“世界工厂”的英国、美国和日本相比，还有很大差距。

现代制造业是一个相互作用的产业链，中国是这个链条的一环。实际上，世界工厂已经 通过跨国公司的全球生产链，把世界各国连结起来。中国的制造业已经成为世界制造基地的 一个组成部分，中国的制造业越发达，从其他国家进口的原料越多。这是一种相互融合而又 相互影响的过程。

目前，跨国公司纷纷在中国设立采购中心。有的是全球采购中心，有的是中国采购中心 ，仅上海就有200多家跨国公司的采购机构。2002年跨国公司采购中心在中国的采购规模已 突破300亿美元，据有关部门预测，2005年将超过500亿美元。许多跨国公司在中国生产产品 ，已经不单是满足中国市场的需要。他们看好的，不只是13亿人口的庞大购买潜力，更有中 国市场的辐射作用和全球分工角色。

中国制造业近年来得到长足发展，总量已升至世界第4位。包括跨国公司在华生产的产 品在内的百余种产品的数量已位居世界第一。在日本通产省发表白皮书称中国已成为“世界 工厂”之后，中国是“世界工厂”的说法便开始兴起。

中国改革开放论坛理事长郑必坚认为，中国企业成功地抓住了世界范围内正在进行的大 规模产业转移时机，利用跨国公司将制造基地转移到具有低成本优势的地区的机遇，得以培 育和发展自身的制造业。这可以说是中国企业第一次在全球分工当中找到明确的位置。

但他表示，尽管中国已形成珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾三大世界级制造基地， 但中国仍称不上制造业强国。从总量上来看，中国的制造业产值仅占全球市场的5％，而日 本所占的比重是15％，美国是20％。技术含量高的“中国制造”产品在全球市场上远未形成 主流。郑必坚提出，要充分开发、利用和发挥中国加工制造业的比较优势，并在此基础上形 成多方面的综合竞争优势，促进中国制造业的全面提升。现在的关键在于围绕自身的比较优 势创造形成独立、完整、多层次、协调发展的加工制造体系。一方面吸引更多的外商投资企 业融入这一体系，一方面开发先进的制造技术，创造中国自己的品牌和自主知识产权。

联合国工业发展组织总干事卡洛斯·马加里尼奥斯说，中国已经日渐成为世界重要的工 业品生产和供应基地。但中国由“制造大国”向“制造强国”转变，仍需一段艰苦过程。这 是庞大的系统工程，各地各行业需要重新调整自己的工业布局和定位，包括正确处理发展高 科技与制造业的关系，大力发展高科技制造业等等。

10多年前就开始孕育的“中国制造”已经历了两次升级，并被认为是中国经济发展的“ 支撑”。在讨论了多年“比较优势”后，中国企业正关注“核心技术”的发展，正为全面打 进“全球供应链”而冲刺。

要使“中国制造”做大做强，大力吸引越来越多的跨国资本在中国投资研发机构，将有 效带动中国制造业的升级。迄今，包括松下、LG、GE、英特尔等在内的200多家跨国公司纷 纷在中国设立了研发中心。有专家认为，中国的研发吸引力还将持续上升，因为它拥有位列 世界第2位的研发人员数量，拥有比日本还多的博士，以及和美国数量接近的理工科毕业生 。

中国政府为使中国制造业向高端努力，正在推动“研发热潮”，政府投入研发的开支已 经占到GDP总量的1％，约1000亿元。与此同时，曾经带动珠三角和长三角兴起的制造业，开 始向京津唐、辽东半岛、胶东半岛和厦漳泉地带扩散，各地政府因地制宜地发挥了比较优势 。与会的专家学者及企业总裁认为，“世界工厂”概念与以往已大不相同，不再是一个国家 孤军奋战，而是许多国家一起共同打造“世界工厂”。与工业化时代的“世界工厂”不同， 信息化时代的“世界工厂”并不意味着一个国家整体制造能力的全面提高，而是更多地充当 “世界工厂的一个车间”的角色，是以全球性的网络化生产、网络化采购为特征的制造基地 。

篇5：工厂车间班长转正申请书

我是今年2月份进入xx股份公司的，一直在xx工业园提取车间板框岗位工作，到今天就有5个月的时间了，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。

刚到岗位时看到的是大量的设备，工人的辛勤劳动，而对此工作我一无所知，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，第一天我就开始了粉料运料的工作。领导和一些老员工对我们进行了详细的讲解和热心的帮助，工作起来心情真的很好。

随着工作的渐渐深入，便接触了其他大量的设备，了解了其工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习的过程不是一帆风顺的，本来就对生物产品的生产过程就一无所知，当看到大量管道时看都看乱了，我在工作工作之余就顺着管道走，来探究其路线，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有时间就看大量的资料，一遍遍的看，终于经过自己的努力和领导的大力帮助和指导，我已经把板框岗位的工艺流程彻底的了解了，但是生产中具体到的一些细节问题还有待在以后的工作中继续努力学习。

板框岗位的工作分为：接发酵液，板框的过滤和压榨，板框的装卸粉碎和运输，菌丝体的山蒸干燥，浸取和离心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力气活但大部分还是仪器设备的操作和控制。

在5月份的劳动竞赛活动中我积极报名，利用这一个机会抓紧学习，给自己创造一定的压力，遇到不会的问题就积极的向其他员工虚心请教。在工作中遇到的一些问题我也会积极的思考，刻苦钻研，及时向代班长和班长提出一些自己的建议和看法，并取得了大家的一直好评，给他们留下了很好的印象。

在工作中我不怕苦不怕脏不怕累，无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动，做事雷厉风行，不拖拉，具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退，不干与工作无关的事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，因为只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快乐，快乐工作”。有些时候一些工作干起来确实有些累，有时候衣服全湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框这个工作岗位。

经过这段时间的观察和思考，我对工作产生了自己的一些想法，把思路整理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议：每天的工作安排要有计划，要先抓重点工作来做 ；每天的工作量要合适 ；领导在工作中的楷模作用不可忽视。在xx股份工作的这段时间，我深切的体会到了“敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献”的企业文化内涵，感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识，在工作上有领导的关心和同事的帮助，在生活上公司也考虑的很周到：丰盛的伙食，上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。

在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影，我清楚的记得王进喜曾经这样说过“有条件要上，创造条件也要上”这句话，这句话深深的打动了我。“铁人”永远是我学习的榜样，在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成绩，我们xx人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。

现在我就要成为xx股份的一名正式员工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，为xx股份的腾飞做出自己应有的贡献。篇二：车间员工转正申请书 车间员工转正申请书

我是今年2月份进入xx股份公司的，一直在xx工业园提取车间板框岗位工作，到今天就有5个月的时间了，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。

刚到岗位时看到的是大量的设备，工人的辛勤劳动，而对此工作我一无所知，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，第一天我就开始了粉料运料的工作。领导和一些老员工对我们进行了详细的讲解和热心的帮助，工作起来心情真的很好。

随着工作的渐渐深入，便接触了其他大量的设备，了解了其工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习的过程不是一帆风顺的，本来就对生物产品的生产过程就一无所知，当看到大量管道时看都看乱了，我在工作工作之余就顺着管道走，来探究其路线，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有时间就看大量的资料，一遍遍的看，终于经过自己的努力和领导的大力帮助和指导，我已经把板框岗位的工艺流程彻底的了解了，但是生产中具体到的一些细节问题还有待在以后的工作中继续努力学习。

板框岗位的工作分为：接发酵液，板框的过滤和压榨，板框的装卸粉碎和运输，菌丝体的山蒸干燥，浸取和离心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力气活但大部分还是仪器设备的操作和控制。

在5月份的劳动竞赛活动中我积极报名，利用这一个机会抓紧学习，给自己创造一定的压力，遇到不会的问题就积极的向其他员工虚心请教。在工作中遇到的一些问题我也会积极的思考，刻苦钻研，及时向代班长和班长提出一些自己的建议和看法，并取得了大家的一直好评，给他们留下了很好的印象。在工作中我不怕苦不怕脏不怕累，无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动，做事雷厉风行，不拖拉，具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退，不干与工作无关的事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，因为只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快乐，快乐工作”。有些时候一些工作干起来确实有些累，有时候衣服全湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框这个工作岗位。

经过这段时间的观察和思考，我对工作产生了自己的一些想法，把思路整理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议：每天的工作安排要有计划，要先抓重点工作来做 ；每天的工作量要合适 ；领导在工作中的楷模作用不可忽视。在xx股份工作的这段时间，我深切的体会到了“敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献”的企业文化内涵，感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识，在工作上有领导的关心和同事的帮助，在生活上公司也考虑的很周到：丰盛的伙食，上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。

在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影，我清楚的记得王进喜曾经这样说过“有条件要上，创造条件也要上”这句话，这句话深深的打动了我。“铁人”永远是我学习的榜样，在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成绩，我们xx人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。

现在我就要成为xx股份的一名正式员工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，为xx股份的腾飞做出自己应有的贡献。篇三：生产车间班长工作总结

生产车间班长工作总结 我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四、节能，做好节约成本的工作浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

六、不足之处

1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

七、的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

篇6：2020年工厂车间班长工作总结

我叫X，男，X岁，现在三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“X”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总

结经验，在工作中不断进步。

二、狠抓安全工作。在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：X、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。X、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。X、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。X、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

三、爱岗敬业。认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

四、强化内业管理。为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

五、节能。做好节约成本的工作浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

六、不足之处。X、应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。X、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。X、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

七、接下来的工作方向。X、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

X、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。X、狠抓“Xs”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。X、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。X、抓好节能降耗和设备检查保养工作。X、加强与领导沟通和请示汇报工作。

篇7：国营工厂车间班长岗位竞职演讲稿

衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。

让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。 我的演讲完毕，谢谢大家。

篇8：某重工厂结构件车间工艺设计

关键词：压力机,海水淡化,工艺,重工

1 命题来源及输入条件

1.1 命题来源

本文主要源自我院承揽的某重工厂新建厂区的工程设计任务, 文章从结构件车间工艺设计入手, 介绍了此车间的主要设计内容。

1.2 车间生产任务

结构件车间承担大型机械压力机、海水淡化系统的备料、组装点焊、焊接、热处理、喷丸、涂漆等工作。

1.3 生产纲领

结构件车间生产纲领见表1。

1.4 产品特征

本项目产品中最重件为6000t多工位压力机底座, 单件重450t, 外形尺寸9 400mm×21000mm×3200mm。

2 设计内容及设计难点

2.1 设计内容

本项目设计内容主要包括:厂房建设方案 (跨度、长度、轨高、起重量等) 、生产工艺选择、车间物流流线设计、设备选型及布置等。

2.2 主要设计难点

本项目的产品属于重型零件, 生产规模为批量生产。对于此种生产方式主要存在以下难点:

1) 由于零件体积大、重量重, 所以倒运难度大, 这就要求物流路线设计时要尽量短, 减少倒运次数, 避免物流交叉;

2) 各种生产设备的规格参数大, 造价高, 要求在设计时选择合适的设备, 在满足使用的前提下尽量节约成本, 另外要尽量提高设备利用率以减少设备数量;

3) 对厂房要求高, 如大起重量、高轨高、大地面荷载等, 相应地对厂房高度和结构都有较高要求。

3 设计成果及对难点的解决措施

3.1 主要生产工艺

3.1.1 备料生产

钢板进入车间后, 首先进行原材料预处理, 然后根据零件的特征, 直线型零件在数控剪板机上剪切下料, 以适应多品种零件的下料。曲线型零件在数控火焰 (等离子) 切割机上切割, 可以提高零件毛坯尺寸精度, 该设备可以方便套料, 材料利用率得以提高。该机要配置三割炬, 可以切割零件坡口。

切割完成后的钢板, 在钢板校平机上校平。其中, 一台校平机规格选用60mm×2 500mm, 完成大部分钢板的校平, 可极大提高生产率。

工件如有坡口, 采用刨边机加工坡口。曲线形零件在数控切割机上切坡口。

零件矫平:零件厚度δ≤60的板料零件在钢板矫平机上校平, 校正在剪切或气割下料过程中产生的变形, 较厚的零件用单臂油压机校正。

结构件的成形件在1500t和2500t单臂油压机上完成成形, 特厚件在炉内加热后再成形。折弯件在数控板料折弯机折弯。使用该机后可以使工件方便地定位、控制折弯角度, 减小回弹变形影响, 适应多品种生产。

3.1.2 压力机结构件生产工艺

为提高焊接工艺水平, 确保结构件的焊接质量, 根据结构件的特点, 将关键结构件如压力机的框架、工作平台、活动平台的结构件放在可拆卸的胎夹具上装配点焊, 胎具上采用快速定位装置、气动夹具等高效工装, 提高拼焊质量和效率。

压力机的框架、工作平台、活动平台结构件是重要的受力构件, 对焊接质量要求较高并且要求稳定。构件的焊接在专用的支架上完成。支架使工件焊缝处于船形位置, 便于工人操作, 有利于高焊接效率, 保证焊接质量。

小型结构件焊后如有变形, 在2 500t单臂油压机矫正。

结构件的焊接采用先进的埋弧焊和气体保护焊新工艺, 该工艺主要特点为:焊缝成型好、飞溅小, 可大大节省焊后打磨工作, 气体保护焊和埋弧焊易于实现自动和半自动化焊接, 提高焊接效率。

结构件焊接完成后, 工件进入热处理炉进行热处理, 热处理炉使用天然气为燃料。

结构件热处理完成后, 对工件进行喷丸除锈, 涂底漆。喷丸室和喷漆室连线布置, 利于工艺流程合理。

3.1.3 海水淡化设备结构件生产工艺

海水淡化设备的筒体在卷扳机上冷卷成形, 焊接纵缝, 在卷扳机上校圆。筒体纵缝焊接和筒体总成对接焊接采用惰性气体保护焊。筒体及封头两端坡口采用立式车床加工。

海水淡化设备的其他构件使用气体保护焊和惰性气体保护焊工艺, 其优点主要是熔敷率高, 熔深浅, 熔敷金属化学成分和金相组织稳定, 焊道平整, 外形美观。

海水淡化设备中有些罐体需要试压, 在露天场地中设置水压试验区, 用普通水泵罐水, 试压泵打压, 对海水淡化容器进行水压试验。水压试验使用循环水。海水淡化设备在露天总装、焊接, 试验。

3.2 车间布置

新建结构件车间, 东西向布置, 从北向南排列3跨厂房, 厂房总宽108m, 长360m, 车间面积38 880m2。

备料生产使用面积36m×270m=9 720m2。车间轨高12m, 最大起重能力50t。主要承担结构件的原材料预处理、备料、成形、校平工作。部分零件在立体库存放, 立体库面积36m×90m=3 240 m2。

焊接一工部生产使用面积36m×360m=12 960 m2。轨高15m, 起重能力160t, 承担重型结构件的焊接、热处理工作。

焊接二工部生产使用面积36m×360m=12960m2。车间上层轨高23m, 最大起重能力300t, 下层轨高15m, 起重能力160t。二工部主要承担特重型结构件的焊接、热处理、喷丸、涂漆工作。

3.3 主要物流路线

联合厂房共3跨, 北跨为备料成型跨, 南侧两跨为焊接生产区域。车间使用的板材从备料车间的西部端头运入, 按照工艺流程, 备料车间由西向东依次布置钢板预处理线、下料切割机及剪板机、校平成型设备。焊接工部负责完成结构件的组对和焊接工作, 主要物流方向为东向西, 最终产品由厂方的西南侧大门通过平板车运输至负责下一生产工序的联合厂房。另外, 车间中部和东部各布置一台过跨平板车, 负责工件的过跨运输。

4 主要设计亮点

4.1 钢板校平机布置

钢板校平机在备料跨和焊接跨之间横向布置, 即分别在备料跨和焊接跨进行上料和下料, 在进行零件校平的同时完成零件的过跨运输, 既能节省运输设备又能缩短物流路线、提高效率。

4.2 热处理炉布置

由于两个焊接跨的结构件都需要进行热处理, 所以将热处理炉在两个焊接跨之间横向布置, 炉子两端分别设置炉门, 以实现两个焊接跨公用热处理炉。如此布置, 可以在提高热处理炉的使用率、减少设备投资的同时节约车间空间。

4.3 焊接车间布置

焊接跨中间设置安全通道, 通道北侧区域负责结构件的组对点焊工作, 通道南侧负责结构件的焊接工作, 工件在北侧点焊完毕后, 由行车吊运至通道对面进行焊接, 如此布置可以缩短物流路线, 节约运输成本, 使物流更加顺畅。

5 结论