普外科科主任职责

普外科科主任职责（精选13篇）

篇1：普外科科主任职责

药剂科科主任职责

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发布者：admin 发布时间：2008-4-16 阅读：238次

药剂科主任（副主任）职能

1.在医院院长领导下负责药学科的工作。

2.负责药剂科的各项工作，制定药学科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3.拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。

4.负责督促检查药品管理情况，实行管理制度化、科学化、规范化，满足医疗科研的需求。

5.负责密切配合临床工作，努力开展临床药学工作，建立药品信息网络，搜集整理药品情情报资料，宣传用药知识，配合医护人员做好新药验证、临床疗效评价工作，药品不良反应。负责定期向卫生行政部门反映有关药品生产、流通及使用中的问题。

6.组织领导药品调配与制剂工作，指导和亲自参加复杂的药品调剂和制剂，保证配发的药品质量品格。

7.督促和检查毒、麻、精神、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。

8.深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。

9.领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。

10．督促检查各科室的药品使用、管理情况。

11．组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。

12．组织中草药的加工炮制和改革剂型、开展科学研究技术革新。

13．组织实施药品登记、统计工作。

14．确定本科人员轮换和值班。

副主任协助主任负责相应的工作。

篇2：普外科科主任职责

1.在业务院长的领导下，负责中医科的医疗、行政管理工作，不断提高临床管理水平、工作质量和业务能力。

2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、任务，确保医院政令的正确及时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。

3.贯彻落实临床科主任岗位责任制和工作标准，建立临床科室良好的工作氛围。

4.根据医院要求，组织制定和完善科室内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程，并监督执行。

5.制定本科室工作计划并组织实施，及时向院领导提交工作总结。

6.定时查房，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗，参加危重病人的急诊抢救。

7.督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

8.确定医师轮换、值班、会诊、出诊，参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

9.领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见；

10.定期组织本科室员工做好医院内部各科室与本科室有关的协调工作，保持良好的合作关系。

11.建立和实施与医院质量改进计划一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，处理病人和家属抱怨及关注医疗安全等方面的事项。

篇3：普外科科主任职责

胸痛, 是一个外延很广的词汇, 也是临床常见症状。引起胸痛的原因很多, 据记者了解, 外伤、炎症、肿瘤及某些理化因素所致组织损伤刺激肋间神经, 膈神经, 脊神经后根和迷走神经公分布在食管, 支气管, 肺脏, 胸膜, 心脏及主动脉的神经未梢, 均可引起胸痛。那么, “胸痛中心”究竟是一个什么样的机构, 阜外医院组建这个机构的初衷是什么?它将承担什么样的职能, 能够为患者带来什么样的益处?带着这些问题, 记者采访了新上任的阜外医院“胸痛中心”主任杨艳敏教授。

一种特殊的医疗模式

采访一开始, 杨艳敏主任的话题便首先触及了阜外医院设立“胸痛中心”的大背景, 她说:“这些来, 随着社会的发展进步, 生活节奏加快, 工作压力增大, 我国心血管病急症呈持续快速上升态势, 已经成为严重危害人民群众的‘健康杀手’。在我们以往的医疗实践中经常接触到的一种情况是:心血管病急症患者往往以胸痛为主诉, 胸痛可由急性冠状动脉综合征、主动脉夹层、肺栓塞等引起。这些疾病发病很快, 变化也快, 如果不能在短时间内给予明确的诊断和治疗, 患者将会面临猝死的危险……”

杨艳敏教授接着介绍说:“更为重要的是, 心血管病急症患者在发病的最初几小时内, 医生的决策和处理, 将会直接影响患者的预后。然而, 由于以‘胸痛’为主诉的这些疾病, 往往在专业上分属不同的科室, 如果按照传统的‘逐一分科就诊’模式进入医疗流程, 就极有可能延误患者的诊治时机, 甚至会危及患者的健康与生命。意识到这些问题后, 阜外医院作为国家心血管病中心, 我们借鉴国内外先进的做法和经验, 整合医疗资源, 优化工作流程, 急胸痛病人之急, 科学、合理地建立起了一个能够对胸痛病人及时救治、迅速有效地挽救胸痛患者的生命的工作平台——胸痛中心。”

对于“胸痛中心”的学科背景, 杨艳敏主任介绍说:“胸痛中心是目前国际上十分关注的一种特殊的医疗模式, 其工作原则就是按照科学的程序, 通过严格的流程和现代化的管理措施, 整合各种技术力量, 使胸痛患者能够在第一时间按照医疗常规和指南进入诊治程序, 得到最及时和规范的诊断治疗。”

一个虚拟的医疗平台

记者此前了解到, 阜外医院的“胸痛中心”就设在该院的急诊室。因此, 对于记者提出的“胸痛中心为什么会设在急诊室”的问题, 担任着阜外医院急诊科主任的杨艳敏教授这样解释说:“胸痛是心血管病十分凶险的病症。由于绝大多数胸痛病人发病后, 一般会首先来到急诊室就诊, 所以我院将胸痛中心设在了急诊室。这样我们就能够在第一时间启动‘胸痛中心’的工作程序, 把患者分流到相应的科室去获得准确、科学的救治。”

接着, 杨艳敏主任解释说:“准确地说, ‘胸痛中心’只是一个虚拟平台, 不是一般意义上的实体科室。但‘一站式服务’服务是这个虚拟科室的最大亮点。在谋划成立‘胸痛中心’时, 我院并没有像过去那样, 成立一个由医护人员组成的新科室, 而是在为病人提供‘一站式服务’的理念指导下, 组建了这个‘虚拟平台’。”

谈及“胸痛中心”具体的诊治流程, 杨艳敏说:“胸痛患者到了急诊室, 只要病人主诉胸痛、或出现与胸痛相关的症状如胸闷、气短等, ‘胸痛中心’的工作机制就会立即启动。根据急诊室首诊医生的初步检查, 我院的冠心病中心、血管外科中心、肺血管病中心, 麻醉科、放射科、检验科、导管室、手术室等几乎涉及全院所有科室的医护人员, 都有可能被‘胸痛中心’根据治疗方案, 传唤、协调到病人身边, 进行及时、科学、有效的会诊与施治。‘胸痛中心’是通过制定严密的流程、采取强制的措施、评估和完善运行机制等方法, 将以前各科室的‘有缝连接’变成‘无缝连接’。那么, 根据‘胸痛中心’的管理规定, 便最大程度减少了诊治的延迟。因此, 胸痛病人到院就诊后, 就不用再到各科室找大夫, 而是各科室的相关大夫在接到胸痛中心的通知后会主动来急诊室找病人。打个形象的比喻, 这就相当于火车提速, 如果说以前的‘逐一分科就诊’模式是‘慢车’的话, 那么‘胸痛中心’启动后的‘一站式服务’, 则相当于‘动车’甚至‘高铁’的速度了……”

杨艳敏还介绍说:“据不完全统计, 我院年心血管急诊量高达2万余人次;目前, 我院急诊科每天接诊的患者中有八成都是因为出现了胸痛症状前来就诊的, 而且胸痛病人每年还在以10%的速度递增, 这说明, 在医院接诊的患者中, 胸痛病人占有相当大的比例。那么, 如何能够为这些‘胸痛群体’提供高效、优质的医疗服务, 是我院一直以来十分重视的问题之一。我们都知道, 在急性病的医疗过程中, 流程决定患者生死。因此, 就医疗流程而言, ‘胸痛中心’实际上就是把已经有的科室重新串起来, 变成‘病人不动、医生动’的一种新的医疗服务模式。”

杨艳敏进一步阐述说:“在‘胸痛中心’新的服务理念支配下, 医院的诊疗信息化将成为今后的主要手段。比如说, 在未来, 胸痛病人来到医院后, 其病史、体格检查、辅助检查资料可实时传输, 网上共享, 供相关医生查阅, 为病人提供最及时有效的诊疗服务。当然, 这只是我们下一步的设想, 终究有一天会变成现实。因为我们的信息中心, 已经在研发相关技术了。”

杨艳敏接着归纳说:“简单而言, 我院‘胸痛中心’这个虚拟平台投入运作后, 将迅速进入‘平台分诊, 各专业科室细化流程’的工作机制, 以信息化的管理手段将冠心病中心、大血管中心、肺血管中心和影像中心等不同专业科室整合成一个综合诊治急性胸痛患者的工作平台, 明确分工, 但更加强调协作, 优化医疗流程, 根据患者的情况进入不同的临床诊治路径, 使患者得到及时规范的诊断和治疗, 以达到提高诊疗质量、方便患者救治的目的。”

一次惠民的流程变革

谈及“胸痛中心”成立的动因, 杨艳敏主任说:“卫生部在全国医疗卫生系统开展‘三好一满意 (服务好、质量好、医德好、群众满意) ’活动的有关要求发布后, 我院领导班子为了贯彻落实党的十七大、十七届五中全会、中央纪委第六次全会精神, 落实深化医药卫生体制改革工作要求, 深入开展创先争优活动, 加强行业作风建设, 对‘三好一满意’活动高度重视, 迅速行动, 在这之前的4月15日, 即组织党政领导班子全体成员认真学习了卫生部有关活动精神, 并对我院贯彻落实卫生部‘三好一满意’活动进行了周密部署, 于4月18日召开了专题动员会。在动员会上, 我们医院的胡盛寿院所长强调了要提高对开展‘三好一满意’活动重要性的认识, 要求尽快把相关精神和要求传达到每位职工, 并组织召开病房主任会, 分解落实目标责任, 切实把院所‘三好一满意’活动工作方案落到实处, 把‘三好一满意’活动的重要意义传达到每位职工。”

“同时, 院领导要求全院职工把开展‘三好一满意’活动同‘创先争优’活动、‘医疗质量万里行’活动、行风廉政建设等活动联系起来, 物质文明精神文明两手抓, 做到‘两不误、两促进’, 切实履行国家心血管病中心责任, 既要体现公立医院公益性, 又要想办法通过党政工团齐抓共管, 狠抓精神文明建设, 努力构建和谐医院, 调动医务人员积极性。”杨艳敏说, “正是在这样的大背景下, 我们医院经过科学的论证和周密的调研, 成立了‘胸痛中心’。‘胸痛中心’的建立, 即是落实卫生部开展‘三好一满意’活动和临床路径管理工作的一项重要举措, 也是阜外医院继成立‘亚洲首个一站式杂交手术室’之后, 在改革传统医疗模式上的又一次重要实践。我院将继续秉承‘用心守护健康’的服务理念, 坚持以病人为中心, 努力为患者提供更加满意的医疗服务。”

杨艳敏说, 卫生部开展的“三好一满意”活动, 要求医疗机构必须把维护群众利益作为根本出发点和落脚点, 以群众是否满意作为检验活动成效的根本标准, 要求医疗机构进一步解放思想, 更新观念, 把有限的医疗卫生资源用到实现好、维护好、发展好人民群众的健康权益上来, 真正做到想问题、办事情以群众满意不满意、拥护不拥护作为衡量尺度, 使卫生工作获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉。同时, 开展“三好一满意”活动, 就是要着力解决医疗服务不方便、医疗质量不放心、医患关系不和谐等问题, 要把问题解决得如何作为衡量一个地区、一个单位活动是否收到成效以及成效大小的重要标准。“而‘胸痛中心’实际上是从运行机制上解决了传统急诊就诊模式存在的缺陷。我们在‘三好一满意’活动的要求下, 改革就诊流程, 尝试以新的方法和机制整合现有医疗资源, 实现多种临床路径的有机结合, 提高工作效率和质量, 从而为患者提供便捷安全的医疗服务。”

在采访即将结束时, 记者提及了一个患者普遍关心的问题:“阜外医院启动‘胸痛中心’一站式服务的的医疗流程后, 接诊的胸痛病人会不会在以前的医疗流程上, 增加新的费用?”

针对这个问题, 杨艳敏主任简洁地答复说:“落实‘三好一满意’活动的大前提, 就是要着力解决医疗服务不方便、医疗质量不放心、医患关系不和谐等问题。因此, ‘胸痛中心’虽然使病人得到了更快速、更高质量的服务, 但不会因此增加其他的费用支出。我们不会因为向病人提供了‘一站式服务’的‘绿色通道’, 而加收任何医疗费。”

篇4：医保科科长职责

1、在院长和分管院长领导下，负责全院社会医疗保险（城镇职工基本医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合、工伤生育医疗保险、老干部医疗保险等）的全面管理工作。

2、以与县医保中心签订的《医保服务协议》为准则，结合医院实际，制定医院医疗保险管理工作计划和医保各项管理制度。

3、执行市医保各项政策和管理规定，有计划，有针对性的组织各类人员业务培训。

4、负责向科室人员传达上级主管部门及医院各种政策精神，定期检查临床各科室对医保政策的执行情况。

5、加强医疗保险政策宣传，及时更换医疗保险政策宣传栏，根据医疗保险各项工作实施情况，定期召开医保会议。

篇5：病案科科长职责

----四川大学华西第四医院病案科

1.负责医院病案、医院网络直报、病案科信息化建设的管理工作。

2.组织起草科室工作计划和工作总结，拟定有关业务工作计划，并组织实施督促检查，总结汇报。

3.负责制定本科室各项规章制度和操作流程，并且定期审核、修改制度与流程，督促本科室人员认真执行各项规章制度和操作规程，协调好各工作组之间工作。4.督促本科工作人员按照病历管理制度要求，认真按照收集、整理、编码、检索、归档等操作程序工作，组织好为临床、科研、教学提供所需的一切病案。5组织好统计人员按时完成统计原始资料的收集、整理、保存工作，及时、准确、完整地报送各种报表，利用好收集资料，做好专题或综合效益分析（季、）。6.负责监督网络直报工作人员完成慢病、死因、职业病的报告和自查工作，做好与上级卫生部门的沟通协作工作。

7.领导本科所属人员的政治、业务学习，不定期指派科内、院外专业人员做好临床科室有关信息和病案相关知识的培训和指导工作。

8.负责制定本科室每月工作考核具体内容和标准，做好每月各岗位考核工作。9.按照国家规定，做好病案保护及信息安全管理工作。

10、拟定本科室信息化建设计划，完善病案信息系统，加快病案科信息化建设进程。

篇6：科教科科长职责

一、在院长及分管副院长领导下，负责组织实施院内科研、教学工作。

二、制订有关科研课题计划，经院领导批准后，组织实施，并经常督促检查落实情况，按时总结汇报，提出工作意见。

三、组织拟订科研规划，组织有关科室和人员做好科研课题申报，申请科研成果奖励，积极建议院学术委员会讨论确定院内科研项目并监督执行。对已完成的科研项目组织评审申请鉴定，并做好推广运用工作。

四、负责组织管理医学院校的临床教学和进修实习带教工作。深入科室了解掌握进修、实习生的思想和学习情况，发现问题，协助科室及时处理。

五、建立健全科技人员技术档案，负责科研技术档案的收集、整理、归档及管理工作。

六、负责组织院内刊物的编辑、出版、发行。

七、根据情况，建议并负责筹备召开科研成果、科技论文、新技术、新项目表彰会。

八、负责本科室人员的政治、业务学习和做好考勤、考绩、考德工作。

九、负责制订全院职工技术教育计划并组织实施。负责参加学术交流的论文审查和推荐工作，并负责组织院内学术讲座和学术交流工作。

篇7：畜牧科科长职责

（1）主持畜牧科全面工作。

（2）参与畜牧业生产情况调研，指导全州畜牧业生产。

（3）负责撰写畜牧生产及建设项目计划并组织申报工作，指导监督项目实施。

（4）指导各级畜牧部门科技教育、培训。

（5）负责起草科室主要文件材料。

（6）完成领导交办的其它工作。

1.科长职位职责

（1）主持兽医科全面工作，编撰科内综合材料。

（2）研究拟订全州动物防疫、检疫方面的中长期发展规划和年度计划。

（3）负责兽医工作计划的编撰及兽医体系建设项目的编撰、申报工作，指导监督项目的实施。

（4）组织全州兽医科技培训，组织实施兽医体系建设项目的实施并督促落实。

（5）组织实施动物防疫、检疫和监督管理工作。

（6）完成领导交办的其它工作。

1.、科长职位职责

（1）主持计划信息科全面工作，负责撰写科内综合材料。

（2）提出全州畜牧业信息网络、办公自动化、畜禽市场信息网络体系建设的方案并组织实施，负责本局网站的维护和更新，指导市县级网站建设和维护。

（3）组织和规划全州畜牧信息、网络技术运用、电子政务运用的教育和培训工作，推进信息化普及。

（4）对上报信息把好质量关，负责全州畜牧兽医行业的宣传和报道，负责好信息安全和保密工作。

（5）完成领导交办的其它工作。

1、科长职位职责

（1）主持政策法规科全面工作，负责编撰科内综合材料。

（2）负责畜牧兽医改革与发展战略的研究，并就重大问题进行政策调研。

（3）组织起草地方性的畜牧业法规及有关文件，并协调实施，负责宣传、学习贯彻国家、省州关于畜牧业有关法律法规。

（4）负责组织重大畜产品质量事故、案件查处和质量仲裁等工作。

篇8：学院教务科科长职责

2、认真贯彻执行学校制定的教学工作方针政策，以教学工作为重心，为全面提高教学质量服务；

3、协助二级学院主管教学副院长搞好学院日常教学的组织管理和教学质量监控，检查和指导各系、教学部每学期常规的教学检查工作。做好每学期的各类考试组织工作；

4、搞好教务科的自身建设，提高全科工作人员的政治和业务素质，努力创新，探索教学管理体系的新模式。努力建设一支较高水平的教学管理队伍；

5、定期向主管院长和有关领导、有关部门汇报教务科的工作。遇有重要问题要及时请示，不得擅自处理；

篇9：后勤科科员工作职责

1、协助科长做好后勤科工作。

2、送餐驾驶员调整好工作心态，要以尽善尽美为所有用餐人员服好务为宗旨，必须做到送餐车出车前三检查，保证车况良好，按时将伙食团做好的饭菜送到指定地点。

3、取胆车驾驶员必须做到每天18:30前提前到公司待命，出车前三检查，保证车况良好，协助监控点钞员取胆。

4、监控点钞工作严格按照制定的流程、制度执行，认真查看、调整心态，以保证公司的资金安全得到保障。

5、停车场的管理保证停车场内消防设施齐备，每月做一次安全隐患排查，以防止不必要的事故发生，合理调配车辆有序的停放（包括公司员工的车辆）。

6、劳保清洁用品的购买、发放落实到人，分担科长工作，严格按照节约、实用的原则购买、发放劳保清洁用品并用表单进行管理。

7、协助科长做好水、卫生费的回收。每季度25日---30日收取水费、卫生费，后统一由后勤科专管人员交于财务科，回收率控制在90%以上。

8、协助科长做好门市租金的回收。必须按照门市租凭合同规定的日期提前收取。

9、清洁工作。每周一到周五检查督促清洁人员做好清洁工作，并以表单形式进行管理，以保障公司周边环境干净、整洁。

篇10：消防科科长岗位职责

2.负责修订、制订落实防火安全规划和制度。

3.负责组织防火安全检查，研究整改措施，并监督整改内容的落实。

4.负责组织义务消防员的消防知识培训。

5.负责做好消防器材的配置、维修、保养和管理。

6.负责协助有关部门调查起火原因，提出处理意见并上报。

篇11：设备科科长工作职责

1、认真贯彻执行机械设备管理规章制度，完善管理，制定各项规章制度和管理办法、措施。

2、随时掌握本项目机械设备的数量，技术性能和分布状态，负责组织机械设备调拨配置工作。

3、掌握机械设备技术状态，制定维修、保养计划，负责大项维修设备鉴定、申报、修理和新购设备开箱验收。

4、定期、监督、检查机械设备维护状态，进行综合考评。

5、建立健全各种帐卡、记录，抓好贯标落实工作，6、加强责任成本管理，实行单机核算制度。

篇12：生产科科长岗位职责

2.掌握全场森林资源状况，合理安排采伐。落实伐区规划，狠抓生产销售进度，确保完成上级下达的木材生产计划指标。

3.全程参与主伐山场招投标工作，不断完善工作机制。

4.落实安全生产工作实施方案，确保实现全年无生产责任事故的目标。

5.做好生产成本控制，对涉及资金收付事项进行复核。

篇13：安全科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等；

二、制定公司安全工作计划，并组织实施；

三、组织安全生产的宣传教育培训工作，总结、交流、推广先进经验；

四、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目组及时落实安全技术措施；

五、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；

六、负责工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

七、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为；遇严重险情暂停生产并及时报告分管领导；

八、审批设备的新增计划，负责大型设备的可行性分析与技术经济论证；

九、负责机械设备的建卡、建档、调拔、折旧、处置工作，掌握机械设备的技术状况，准确及时填报各种报表。

十、审批大型设备的装、拆方案，组织对大型设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行；

十一、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作；

十二、完成总经理交办的其他任务。

安全科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等；

二、组织制定企业安全工作计划，召开安全工作会议，签订安全预控目标责任书，总结、交流、推广先进经验；

三、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施；

四、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；

五、配合有关部门做好企业负责人、项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员的安全培训和复审工作；

六、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

七、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导。

八、负责对竣工工程进行安全评定；