钢材销售合同书（精选8篇）
篇1：钢材销售合同书
出卖人：合同编号：
签约地点：
买受： 签发时间： 年 月 日第一条 标的、数量、价款及交(提)货时间
第三条 计重方式：(1)理论计重(螺纹钢、圆钢)检斤计重(线材)
第四条 检验标准、方法、地点及期限。
(一) 买受人以出卖人提供的交货清单为数量验收依据，验收数量与交货数量有异议的，
买受人应在提货当日向出卖人提出异议(书面)，并保持货物原状，经双方协商一
致后解决。
(二)买受人提货后，自行复检，如有质量异议，应保持货物原状，并在提货之日起五
日内向出卖人提出异议(书面)。 第五条 标的物所有权自买受人提货时起转移，所有权转以后，毁损、灭失的风险责任由买受人承担，但买受人未履行支付价款义务的，标的物属于出卖人所有。
第六条 本合同标的分批执行的，买受人需在提货前 2日内向出卖人提交购货清单。 第七条 交货地点为 买受人工地 运费每吨60元由 买受人 承担， 第八条 结算方式、时间、执行下列第 3.4.5 项。
(一) 现款提货。 (二) 买受人预付元，日内结清。 (三) 买受人与提货后， (四) 货款结算以现金、银行方式进行结算。
(五) 其他事项：自每次货物到达之日起开始，并
每吨加收3 元资金占用费，如超过 30 天未结清，按每吨每天加收 5 元 资金占用费;先期500吨由出卖人从第一次供货之日起垫付30天，从第31日起每吨每天3元资金占用费从第61日起每吨每天5元资金占用费直至付清所有货款及资金占用费。
第九条本合同终止条件：
(一) 合同履行完毕。
(二) 买受人如果不能按约定期支付货款，出卖人有权停止供货，并要求买受人付清所
有货款及资金占用费。
第十条 违约责任：执行以下 2 项。
(一) 双方约定有定金的，按照定金规则执行。
(二) 如果买受人不能按约定履行付款义务，按未履行价格的千分之三每日承担违约
金。
(三) 其他约定事项
第十一条合同有效期，执行以下 项。
(一)自 年 (二)本合同仅限与完工。
第十二条 合同争议解决方式
本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列方式解决：向当地人民法院起诉。 第十三条本合同即日起生效。 第十四条 其他约定事项：
(一) 出卖人所供货物价格以发货当日我的钢铁网价为准。
(二) 如出卖方无违反合同，需方只能与本公司建立供求关系，不得与其他公司发生供求关系。
(三) 未尽事宜由双方协商解决。
篇2：钢材销售合同书
销售方： (以下简称乙方)
为明确买卖的权利和义务，增强共同责任感，确保各自经济利益的实现，经双方协商，依照《中华人民共和国合同法》法律规定、经甲、乙双方协商一致订立本合同。
一、产品的名称、规格以及质量标准：
1、产品的名称：螺纹钢、圆钢等。
2、产品质量：按照标准，先检测，后使用，有异议一周内提出。如一周内没有异议或没有经过测试就将产品进行使用，视为甲方对该批产品的质量没有异议。
二、产品的数量和计量：
1、产品的数量(计量单位为吨)：约_______吨。
2、螺纹钢、圆钢等均按理论重量计算。
三、交货方式、到货地点：
1、交货方法：乙方负责将产品送至甲方指定地点。
2、接货地点：
3、甲方指定等人验收或签字，身份证号码 。
四、产品的交货期限：
1、甲方应至少提前三天以电话或传真方式通知乙方做好备货送料，乙方应按甲方需要将所需产品送至甲方指定地点。
五、产品的价格与货款结算方式：
1、导价格执行，每次材料明细单后附加此价格截图。(此价格不含增值税费费用)
2、货款结算方式：
(1)、原则上每次供货甲方给予乙方结付本次货款50%，下次供货时将本次货款累加上次余款支付50%，以此类推。
(2)、从乙方开始给甲方工地送货日开始，乙方给甲方所压付货物未结算部分，累计时间超出一个月后甲方需给乙方增加钢材销售价格 元/吨(按天计算)，其中后期垫压货物合并计算，直至货款结清完毕，同时乙方有权停止给甲方供货。
(3)、截止本年度工期结束，甲方应一次性给乙方结清本年度余款。所有垫付货款项如未按期结算，乙方有权出售甲方所抵押房产。
六、验收方法：
1、乙方负责提供给甲方所需产品的质量保证书。
2、产品送至现场由甲方指定人员负责验收以及在“销售合同”清单签字作为依据。
七、乙方的违约责任：
1、若乙方所交产品品种、型号、规格、不符合合同规定的，由乙方负责更换钢材 并承担运吊费，乙方不承担其它责任。
八、甲方的违约责任：
1、自本合同生效之日起，甲方圆钢等建筑钢材必须由乙方提供，若甲方违约乙方有权终止合同并停止供应产品，且甲方需以本合同总货款百分之三作为违约赔偿金。
2、若甲方没有按以上条款或未按时足额支付钢材款，甲方每天应支付所有应付款总额的0.3%作为违约金付给乙方，如有争议，应到乙方管辖地法院接受审理，律师费、诉讼费、保全费由甲方承担。
九、甲方在货物进场前，与乙方办理房屋抵押相关手续。按本年度工程所需钢材总量供货价格的50% 万元进行房屋抵押，价格按3000元/平米计算。甲方在本年度工期结束前将所欠乙方货款结清后，乙方归还甲方房屋销售合同。
十、合同效力：
1、本合同自送货之日起生效，至合同约定内部履行完毕并结清全部货款后自动失效。
十一、其他：
1、本合同一式两份，双方各持一份。
2、本合同如未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充约定，补充约定与本合同具有同等效力。
购买方(甲方)：____________________ 销售方(乙方)：_____________________
单位公章：_________________________ 单位公章：________________________
法人代表(签约代理人)：____________ 法人代表(签约代理人)：____________
身份证：___________________________ 身份证：__________________________
公司地址：_________________________ 公司地址：________________________
电话：_____________________________ 电话：_____________________________
篇3：钢材销售合同书
一、钢材销售策略的特点
钢材企业由于产品特殊化原因, 其核心内容是对产品销售渠道的不断拓展和稳定。企业创新就企业发展的灵魂, 创新包括产品创新及市场创新两方面内容, 市场创新从本质上来讲就是对产品销售渠道的扩展和稳定。钢材销售策略的特点包括以下几方面:
1. 钢材企业大多采用粗放式盈利模式, 发展与消费者的销售关系。
企业大都关注市场经济的变革, 以理性思维和概念, 制定销售理念:现阶段很多中小型钢材企业通过差价的盈利获得利润。
2. 通过消费者对企业产品品牌的消费理念, 稳定客户群。
现代消费者的消费理念从传统的注重品质及数量等转变为对品牌的消费, 实质上是对企业产品精神需求和价值观的满足。企业抓住这一形式的转变, 通过对品牌的维护达到稳定客户群的目的。
3. 市场经济体制的变革, 促进了企业对现代物流的发展。
现代物流的发展紧跟时代的潮流发展, 增加了钢材交易过程中的附加值, 增加了企业的市场竞争力。
二、基于销售策略的特点钢材销售渠道的探索
在钢材企业销售渠道的探索中, 主要分为直销、自营和联营、代理、零销代理和区域营销代理制等类别, 根据不同企业自身及区域特点, 掌控市场信息, 正确确立适合企业自身的销售渠道, 是企业长远发展的重要因素。钢材企业的销售渠道的扩展需要做到以下方面:
1. 实现钢材企业的重组和销售渠道的整合。
从销售渠道来看, 中小型企业多采用中间商代理模式, 大型钢材企业多采用自营模式。在新的产业政策下实现对企业与销售渠道的融合, 对钢材产业发展有着重要营销。
2. 对自身产业营销管理队伍水平的提升。
企业员工是企业积极活跃的重要因素, 是整个企业的发展主体, 提高营销人员水平对企业发展有着重要意义。优秀营销管理队伍的建立, 能对新产品的发展动态做出准确的判断, 强化专项技术服务工作, 都需要员工的共同实现, 是渠道拓展的直接途径。规范营销行为, 建立市场一致认可的经销准则, 提高产业营销管理水平, 逐步贴近市场。
3. 对市场的稳定, 提升企业本身的自销能力。
完善钢材企业的整体管理体系, 使其能更好的适应社会经济发展的脚步, 拓展信息的搜集, 实现自身能力的提升, 更加市场情况及时调整价格和体系等, 更好的适应市场的变化。钢材企业销售区域营划分明确, 限制销售价格, 针对特殊的企业, 可以实现产品的定价销售, 保证利益的稳定同时, 减少市场的乱象, 实现市场的稳定。进行合理发展和控制, 保障企业资源供应, 自销能力的增强是对销售渠道拓展直接行径, 保障企业在市场开发中稳中上升。
4. 明确销售销售主体承担的物流功能, 充分发挥物流功能的重要作用。
物流为钢材企业提供了生产环境, 创造了有序竞争整合发展的条件。物流功能的强化在降低流通成本的同时, 拓宽了产业的流通渠道, 使其不受市场区域的限制, 绩效得到有效的提升。
5. 进行产业结构的优化, 发展加工型贸易商。
为适应国内钢材市场的消费层次的不断提升, 需有意识的提高高附加值产品的产量, 提高市场的占有率, 建立一定的品牌效应, 通过提高品牌知名度打开市场, 提高产品的市场竞争力, 促进其他附加值产品的销售。此外, 对具有季节特征的建材产品要根据本身特性, 积极调剂区域的资源配置。
6. 为客户提供价值是客户关系得以建立、营销渠道得以稳定的基础。
客户满意度是对企业产品能否经久发展的重要决定因素, 在销售渠道拓展的同时, 切不可忽视对原有客户群的稳定。对于客户提出的特殊要求, 在一定程度上可以做出让步, 一边大力改进产品质量, 一边改进销售服务。可以适当按照客户要求变更自己的生产计划, 出现问题必须达到现场进行妥善解决等措施和承诺, 在解除了客户后顾之忧的同时, 为顾客提供服务的特殊化, 才能促使稳定客户群的稳定建立, 成为企业长期发展合作伙伴。
7. 实现产业的信息化处理, 实现产业的国际化。
现在是网络的时代, 许多企业已引进了互联网销售的概念, 网络教育平台已逐步成型, 打破传统的市场模式, 不仅拓展了国内的物流窗口, 还拓展了国外的出口渠道。出口量是企业衡量钢材企业综合素质的标志, 将销售的窗口开到目标市场, 能极大提高企业市场形象, 提高国际市场知名度, 拓展了企业产品的覆盖面。国外有着广大的市场, 国内外的综合发展, 可有效减轻公司销售压力, 在一定程度上减少价格损失, 此外更加全面全面的用国际的标尺衡量钢材市场的竞争强度, 改进企业的技术水平和管理, 为今后在国际竞争提供有力的条件。
三、结论
篇4：钢材销售合同书
关键词：营销模式；销售渠道；拓展服务化
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）26-0157-02
随着钢材行业的不断发展和扩大，国内传统的营销模式并不能带来最大的利润收益，钢铁企业的产能过剩也使营销流通环节逐步陷入乏力的困局，而面对各种不同的市场需求企业生产中也存在着很大的落差，针对多种多样的市场需求进行的销售服务，节约流通成本以及含带分销和加工配送等一系列的配套服务，使得销售更加人性化、服务化，这也是将传统营销模式逐步提升至现代销售服务模式，打造成一种更有效便利的整体销售链，保障钢材行业在我国的稳步发展的重要一步。
1 我国钢材市场营销模式概况和分析
钢铁行业这种大规模资本密集型产业的销售和生产，其与下游行业的发展紧密相连，一直以来有着其独特的生产结构和销售模式，也是我国十分重要的支柱性产业。最近几年因世界范围的经济危机，促使包括钢材等等行业都进入一个相对冰河期的阶段，钢铁行业年产量近8亿吨的负荷，使得产能过剩，钢材价格跌至19年前，企业利润大幅下滑，据中钢协统计大中型企业2013年上半年亏损面现在已经达到了43%。同比上升8个百分点。利润除1月份2月份利润分别13亿和11亿以外，另外月份都是1亿多一点，6月份又进入亏损状态，6月份当月亏损6.9亿，环比由赢变亏。钢铁行业的严重亏损导致很多贸易企业退市，促使流通行业整体洗牌。面对这一严峻的形势，厂家和经销商都需要更多地开拓思路，减少营销成本，控制不稳定因素，积极拓展市场，创造良好的销售服务体系。就目前而言国内传统的营销模式一般有以下四种：
1.1 面对市场需求的直供式服务
指的是钢材销售公司直接面对有需求的客户进行服务，为客户办理订货和物流发货，整个销售流程是面对单一对象，一以贯之地进行服务，服务对象是相对需求量较大，合作周期比较稳定的客户。
1.2 以中间人方式存在的代理式销售
寻找具有比较好的信誉和资金流以及固定仓库的经营单位订立“质押（代理）销售”协议，根据协议内的金额与用户进行合作式销售，好处是减少市场风险，保障自身生存能力。
1.3 专项对口型销售
一般指的是有专门针对性供应生产的对象，进行某些类型和整体服务的销售模式，比如和中国铁路总公司的某些专门项目代理等等，有对口性质的，特点是销售量稳定有保障，不足的是产品类型单一化针对性化，不适用于多种市场需求。
1.4 现买现卖的实时性销售
这种销售方式一般针对中小型客户，因其购买量较小，所以客源不稳定，优点是存货量不大，对生产销售的负担较小。
现有销售模式中，厂家一般以直供式销售为主要选择模式，再加以代理、零销和加工配送的渠道结构运营，从整体来说营销渠道的结构模式、宽度模式、层级模式来说相对比较稳固。目前根据有关统计资料，大型钢铁企业的直供到最终用户所占比例为28%，而流通环节比重高达50%，其中问题在于中间商对市场影响波动过大，这种批发贸易为主的销售方式，使得价格竞争变得尤为突出，容易形成恶性竞争。而且对于不同企业争夺同一个销售渠道之间的同质冲突，同一渠道的中间商之间争夺使用用户的水平冲突等等矛盾，使得分销商中的混乱局面一直存在着。同时钢铁行业的销售普遍存在营销网络分散、规模较小、抗风险能力差等问题，运输物流各自为战，渠道集成系统化意识、服务销售意识还很不够。而且面对日益开放的国际化市场进驻步伐并不快，其很大的原因就是缺乏对大环境大市场的全面规划；另外销售公司的营销策略老旧，在拓展市场方面缺乏有力的手段和竞争意识；在面对市场的时候，也没有有效的开发手段来拓展自己的销售渠道，同时在信息化管理和销售方面，也应当拿出相当的力度，规范买卖双方的信息资源，通过电子平台更快捷丰富地接触到终端用户的需求，更多地向市场主动出击。
2 钢材营销策略的趋势和研究
2.1 调整营销模式，扁平化供应链
营销渠道是销售的基础和重点，成本控制是销售的重要环节，供应链的扁平化则是降低渠道成本的有力途径。供应链的扁平化，可以减少供应过程的中间环节，降低流通成本，减少渠道对风险收益的要求，同时可以平衡信息传递的不均衡。因此绝大部分钢铁企业是依靠直供为主，加强自营渠道建设，尽量地选择和开发大型的稳定的直供对象，通过减少中间环节，提高渠道效率，通过提供加工和分销、物流等等措施，提升服务品质，为用户创造更高的使用价值，同时减少对分销商的依赖，提高对分销的可控制能力，稳定价格保障利润不持续下跌。对于中间商之间存在的一系列因为争夺利益而产生的同质冲突、水平冲突以及缺乏系统管理导致产生的许多的市场混乱，也应当有力地加以控制。另外一种方式是在外地设立销售子公司，通过加强企业覆盖面，更有力地到达市场深处，控制资源流向，增强与终端用户的直接联系，同时扩备整合大型的仓储式现货市场，加强对市场随时存在的风险的抵抗力，巩固对市场的占有率。
2.2 优化调整营销物流，加强配套服务
现代化的营销模式里，系统化和服务性是尤其需要注重的特色，钢铁企业除了调整自身的营销以外，商品在渠道物流中，对于运输、仓储、配送、加工、包装、装卸、保管等等一系列的配套服务方面也应当大步跟进，将渠道物流打造成为一个具有系统化管理能力、高流通力的高效渠道，使商品在流通环节中的流程从精从简，运输能力更快更强，有效地控制物流成本，促进钢铁企业整合为集成信息流、资金流、物流等等能力于一体的大型集团型贸易企业。
2.3 加强管理营销队伍，提升自销能力
在整个营销队伍里起积极活跃因素的就是营销人员，营销人员的水平决定着营销队伍的成败，对于各地的经销商应当规范管理，限制最低销售价格，稳定渠道销售价格，不再因价格的波动对营销产生剧烈的影响，保证收益率的稳定，并且限制经销商跨地区销售，减少因争夺市场份额产生互相掐架的乱象。企业驻外的销售范围也应当划分明确，进行合理的控制和发展，保证对子公司的资源供应，提升企业的自销能力，保障市场开发稳中有升。
2.4 推动信息化网络营销
现代钢铁市场的网络交易平台已经逐步成型，这对传统市场而言既是一个改变又是有益的补充，实现现代化信息共享的市场和电子商务平台，打破旧有的市场模式，对于合理分配钢铁资源方面有着很重要的作用。利用电子商务的规范性、手续便捷性、资金安全性和流通快捷性等优势，通过透明的交易方式和价格，实现全国范围内的销售与购买，避免市场中的不合理差价，使货物流通更快捷方便和全面，也让企业与终端用户之间的距离大为缩短，不仅节约了流通成本，还优化资源分配模式。
3 结语
目前钢铁行业处在产能过剩的时期，就需要从自身调整做起，充分发挥市场机制的调节作用，重视加强营销渠道的管理和开拓，组建更合理高效的销售网络，发展终端用户资源，解决销售渠道的问题，稳定钢铁价格，提升配套的服务营销意识，满足多样化需求，为走出困境踏出坚实步伐。
参考文献
[1]赵晓飞，陈涛.营销渠道的选择和评价标准[J].世界有色金属，2002，（9）.
篇5：钢材销售合同书范本
第五条、合理损耗计算方法：运输中造成的产品丢失、损伤，由乙方承担。 第六条、数量和包装要求：以甲方实际验收入库数量和实际检定合格数量为准，包装要求：按通用方式包装。
第七条、检验标准、方法：货到三日内由甲方验收数量及包装，质量以乙方提供的材料原材检验报告、出厂合格证、材料原材复检报告为准。验收方法主要通过实测、目测、复检等方法，若在验收或使用过程中出现异议,自甲方书面通知之日起3日内乙方派人来解决, 并有权拒付不符合规定的部分的货款，乙方在收到甲方书面异议后7天内负责处理，否则视为认可甲方提出的异议及处理意见。
第七条、结算方式：货物全部到场后且经甲方验收合格后，支付验收合格部分货物总价的80%，待甲方原材料质量检验合格，乙方出具全部供货税票后一周内付清余款。甲方使用承兑汇票付款，乙方需提供足额发票。
第八条、违约责任：
1、甲、乙方双方应严格履行合同规定的各项条款，如合同一方违约，由违约方承担责任，并参照合同法及双方商定的有关条款赔尝经济损失。
2、经核查该产品确实不符合规定要求的，甲方由此受到的损失，包括工期损失均由乙方按违约责任承担。
3、因质量不符合约定，甲方可要求更换或退货，更换视作逾期交货，退货视作不能交货，并承担违约责任。
4、乙方在交货时间、材料质量方面不能满足甲方要求时，甲方有权对由此造成的经济损失要求乙方赔偿。
第九条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由当地工商行政管理部门调解。协商或调解不成的，任何一方可向合同签订地点的人民法院提出诉讼。
第十条、未尽商定事宜，供需双方协商解决。
第十一条、本合同一式4份，乙方执1份，甲方执3份。经双方代表签字盖章生效。
甲方(章)： 乙方(章)： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 电话： 电话： 开户银行 开户银行： 账号： 账号：
钢材销售合同书范文三
甲方(卖方)： 甲方法定代表人： 甲方授权代表：
乙方(买方)： 乙方法定代表人： 乙方授权代表：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙双方本着平等、互利、互惠的原则，就乙方向甲方采购钢材有关事宜达成如下协议：
一、乙方工程地点及工程名称
二、供货数量
乙方因工程需要，自本合同签订之日起，不定时、多批次向甲方采购为准。
三、交易方式
口头或书面向甲方订货，有权签收甲方的供货单，乙方对该代表的一切行为均予以认可;
2、除上述代表外，乙方未经书面通知甲方，擅自变更上述授权代表、擅自指定其他人员签收甲方供货单的，不论其有无授权或是否加盖乙方公章，乙方均须对该供货单签收的供货承担全部付款义务，并且不得以签收人员变更或无授权等任何原因拒绝付款;
3、上述乙方授权代表可以用电话、传真、订货单等形式通知甲方所采购钢材的具体品名、规格、数量等，甲方应当按照乙方的发货通知将乙方所需钢材送达双方指定地点，如有特殊原因无法及时送达的，甲方应及时通知乙方;
4、乙方自行提货或在甲方的钢材送达之后，应当场予以清点数量，核对规格、品名、价格等，乙方核实确认后须在甲方送货单或供货单上签字或盖章签收，如有质量问题，乙方应在收到货物之日起 3 日内书面通知甲方，并提出相关检测报告，否则该批钢材的质量视为乙方确认完全合格。
5、乙方确认：乙方完全认可甲方制作的送货单或供货单作为甲乙双方结算的凭证与依据。
6、运输方式及费用负担：
四、价格及结算方式
格为：
2、乙方提(收)货时未付款的，双方一致确认按照以下价格结算货款：
3、付款方式及时间：
五、违约责任
1.若乙方未在上述约定付款期限内付清货款的，甲方有权解除合同，并有权自乙方逾期付款之日起，按总货款每日万分之五计算逾期违约金;
2.在合同履行期内，若乙方更换供应商，应提前15日通知甲方，并于通知到达甲方之日起五日内向甲方付清所有货款，否则，每逾期一日，乙方应向甲方支付所欠款项万分之五的违约金;
3、甲方自提产品未按乙方通知的日期或合同约定日期提货的，应按逾期提货部分货款金额每日万分之五向乙方支付逾期提货的违约金，并承担乙方代为保管、保养货物所支付的费用;
4、因不可抗力因素导致合同无法履行的，双方可终止合同。乙方应于合同终止之日起五日内向甲方结清所有款项，逾期支付的，每逾期一日，乙方应向甲方支付所欠货款总额的万分之五的逾期违约金。
六、争议解决 合同履行过程中发生纠纷，由双方协商解决;协商不成，可向甲方所在地人民法院起诉。
七、其他
本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，自双方签字盖章之日起生 效。
甲方：(章) 乙方：(章)
篇6：钢材销售合同1
甲方（需方）：
乙方（供方）：
根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规、甲、乙、丙三方在自愿、平等的基础上，经过有好协商，就甲方承建（蓝光 彩云府）工程项目，所需民用建筑钢材向乙方采购事宜，订立本协议。、项目名称：蓝光 彩云府
项目地点：协信 彩云工程
第一条：供货地点、品种、数量、时间
甲方因上述项目建设所需螺纹钢、线材等各种钢材全部由乙方提供、总用量为8000吨左右，按实际供货为准，工期15个月，即2013年5月30日主题封顶。甲方根据工程进度需求要分期分批向乙方购进，甲方每次需要钢材提前三天以书面、传真或电话方式通知乙方购进，所需钢材的规格、型号、数量单价经双方确认后，乙方应在接到通知后三天内将该批钢材送到甲、乙双方指定项目。
第二条：钢材的签收及验收标准
1、乙方《送货单》上记载每批钢材的送货时间、品种、规格、数量、重量以及单价，当甲方指定的收货人在乙方送货单上签收，即视为甲方收到乙方钢材并对送货单上记载事项的确认。甲方指定的收货人为身份证号码
2、甲方对乙方说提供的钢材品种、规格，质量以满足工程所在地检查合格为标准，并提供质保书及出厂合格证等资料。所供钢材厂家：水钢、达钢、重钢、威钢、德钢、昆钢。如市场缺货改用其它品牌时应得到甲方同意确认后方可供货。
3、甲方在收货时必须当场点清数量、规格、品牌，并按规定送检测部门进行质量检测，检测合格后方能使用，如有异议应在接到检测报告后当日通知乙方，如钢材检查并经复试不合格，乙方在三日内负责调和，并承担运输、检测费和造成的一切经济损失。
第三条：钢材的计量方式，、定价方式。
1、钢材计量方式：盘圆、盘螺重量按甲乙双方实际过磅单计算，磅差3%内为合理损益。螺纹钢、圆钢、各种型材以理论重量计算，并一当场验收为准。
2、钢材的定价：螺纹钢一《重庆文龙网》为当日开盘价的基础上下调30元作为当日结算价格。
8、10盘螺在《重庆文龙网》校直价上浮40元为结算价格，6盘螺按照当日市场核价的基础上加100元为结算价。
3、上述价格不含运输、吊装费。运输吊装费每吨60元包干由甲方负责。由乙方现行为乙方垫付，在每次结账时由甲方一并支付给乙方。
第四条：结算方式和垫资方式：
1、甲方为乙方垫供钢材800吨，垫供的时间为8个月，从
第一批钢材进场之日起计算垫满800吨钢材结束。乙方所供的垫资钢材按每吨每月家120元为资金占用费（从本月送货之日起至25日对账止），以此类推。资金占用费垫满之日后每月付清其余所供钢材按月结形式。
2、月结部分：每月25日为对账日，30日之前付清本月贷款。（第一批供货之日起到25日止为月结周期）。月结钢材资金占用费按每天每吨3元计算。逾越未付每月每天收取资金占用费6元，时间不能超过15天，否则视甲方违约。
3、甲方必须按月足额付清货款，并在工期结束之日起一周内一次性结清所有贷款，如不按协议付款属甲方违约，乙方有权追究甲方违约责任，并按未结金额日1%支付给乙方，直至所有贷款付清为止。
4、乙方在结算钢材款时开出的发票必须是全国商业统一发票，甲方以现金或转账支票方式支付乙方贷款，如甲方支付银行商业承兑汇票，贴利息的一切费用由甲方承担。
5、甲方必需在每个月的30日前付清乙方为甲方垫付的运吊费。
6、甲方每一次报的钢材计划必需保证在满足每台车30吨以上，要是在30吨以下的运费按照当天货运行情收取。
五、双方的义务与违约责任
1、乙方义务
（1）按甲方要求及时供货，做好服务工作。
（2）如果一方供货不及时，造成甲方停工带料则视为一乙方违约，乙方应承担违约责任。
2、甲方义务：
（1）甲方按约定及时付清货款。如不按协议付款属甲方违约乙方有权停止供货并追求甲方违约责任。
（2）货到工地现成甲方应及时安排人员验收及卸货，不得故意刁难乙方，（3）双方约定违约金为30元元。如有单方违约则无条件承担违约金。
六、其他
1、甲方承诺本项目所需钢材至签订本协议起全部由乙方提供，乙方是该项目工程的唯一钢材供货商家，甲方不得自行采购或接受他人供货，否则视为甲方违约，同时乙方有权要求解除本合同并要求乙方立即将所欠货款及资金占用费用全部结清。并支付乙方违约金人民币叁拾万元整。
2、在甲方未付清钢材款时，工程现场的钢材归属权归乙方所有。
3、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的由甲方所在地人民法院解决。
4、本合同一式四份，经双方签字或盖章后生效，甲、乙双方各执一份。
5、甲方提供承建商营业执照以及该工程的承包按合同和该
工程施工许可证的复印件。
6、如有未尽事宜双方协商解决。
篇7：钢材销售销售技巧
钢材销售技巧之---现货加价
现货加价指的是有钢材现货的公司,在公司定个销售指导价格之后,在指导价格上加部分利润卖给客户.当业务员业务量上去之后,业务需慢慢提高自身业务商谈水平,根据自身客户的实际情况,将现货的价格加上去卖给客户,而不是仍为了销售量,拼命的压低自身筹码,低价出货,在降低公司的利润的同时也造成自身销售毛利的损失.个人认为,现货加价比市场搬砖头容易的多.因为更了解货物的具体情况.这包括以下几点: 1.货物新旧程度.这是什么时候的入库的货物,一看入库时间就心中有底了.2.产品的质量的保证.公司一直从事此产品的经营,那么在销售过程中有没有出现过客户提质量异议,以及客户在使用过程中的对产品的反溃等等.3.产品数量,产地,仓库的控制.数量上够不够满足客户.仓库地址都可以准确的报出.提高客户的信任度.因更改产地,仓库的操作会导致客户的不信任,基本没有二次生意可言.以上的几种风险都存在于搬市场砖头中,而钢材市场的信用本身不值一提,这也加大了搬砖的难度.但也并不是所有的销售都能做到现货加价,我们需要权衡再三,适合加价的才加价,免得顾此失彼,价格没有加成,客户却跑了.为此,总结出知己知彼.知彼,我们需要了解客户的情况,不是所有的客户都可以加价格的.了解客户我们可以从以下几个方面总结: 1.客户的公司采购员的数量.采购员越多,说明面越广,加价就不容易了.2.采购员对市场的了解程度,采购员越精,市场现货商知道的多,价格了解的透彻.加价越不容易.3.采购员的做事方式,比如他会打哪几家的电话问货,会打几个销售点问价,.这些都是值得商榷的.销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能，做销售是人与人之间沟通的过程,其宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利, 沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能，如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户，使对方有兴趣倾听，先接受销售员，进而接受产品，这是一项很专业的技巧。
做钢材业务主要是信息来源不能落后，就是在项目启动之前要了解情况，才能抓住时机，最好的渠道是设计院和政府的土地管理局之类的。知道那个地方批准了什么项目之后才能及时去找到你的市场，等项目开始建设了，那钢材已经是别人的订单了。这是信息来源的渠道和技巧。再就是销售渠道和技巧，你必须依靠“大款”，这里的大款是指建筑总包商。就是建筑公司，你只要和大的建筑公司能签订合同或成为长期的合作伙伴，你们可以共同承包大型的土建项目，其中的刚才供应当然非你莫属。这些是关于销售中想获得大订单的。如果不是像宝钢，鞍钢，邯钢，莱钢等这样的知名钢材生产商，你的客户群体应该放在机加工的企业，能成为他们的供应商也不是不可以，一般能搞定这种企业中的负责钢材采购的专人就可以了。告诉你一点，现在的采购都很贪婪，给点回扣就能帮你办事。这就是做业务中的公关手段和技巧。只能靠你的积累。祝你成功。
你面对的是终端客户还是经销客户？如果是终端客户，你就要联系那些工程商，一般都有专门采购这个的人或团队，可能大部分有要回扣的哦；如果是经销客户，你找各地方的建材店，把价格给他们，让他们卖就可以啦成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。
成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。以下10条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。
一、每天安排一小时。
销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
二、尽可能多地打电话。在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比小打好。
三、电话要简短。打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。
电话做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。
四、在打电话前准备一个名单。如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个电话。因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。
五、专注工作。在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。
六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话，就要避开电话高峰时间进行销售。
通常来说，人们拨打销售电话的时间是在早上9点到下午5点之间。所以，你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。
如果这种传统销售时段对你不奏效，就应将销售时间改到非电话高峰时间，或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午8：00-9：00，中午12：00-13：00和17：00-18：30之间销售。
七、变换致电时间。
我们都有一种习惯性行为，你的客户也一样。很可能你们在每周一的10点钟都要参加会议，如果你不能够在这个时间接通他们，从中就要汲取教训，在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。
八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。
你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。
九、开始之前先要预见结果。
这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。
十、不要停歇。
毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。
上海地区钢材贸易商铺天盖地，约有6000家之多，但其中真正自己有库存的非常少，所以了解市场资源是做贸易的先决条件，可以说是个契机，怎样寻找有价值的资源呢。我谈一些个人的看法。
平时大家寻找资源一般是搜索今日钢铁网等几个比较常用的网站，也是大家用到的最多的，我在找货的时候也会首先参考这些网站，先说说怎样分辨网站上的资源吧。
我打个比方，比如我们找SPHC---2.5*1250的卷料.我们可以在搜索栏上输入卷(避开了板看的更精一些)规格输2.5*1250 然后会弹出一些公司的资源.到底哪些才是有货的呢!我第一个会看挂牌价,我会选一些挂牌价比较底的电话询价.第二我会参考标识的吨位,通常有货的公司会把自己货源的详细吨位标上去例如 132.34吨.而挂别人资源的公司通常会用整数例如:200吨 非常省事.这些都是其次的,只能供参考.最重要的就是电话询价.判断货源要注意以下几点.首先就是价格,价格便宜的肯定就是有货的,这点是不拥质疑的。其次，有货的单位能详细的表达出: 1,所属仓库 2,卷重 吨位 3,货物出厂时间 4,仓库地址及联系方式.这些都是我们判断货物真假的重要参考依据.当碰到几家报价雷同或者差距相近到不存在利润空间时,说明还有上家,也就是说都不是他们的货,他们都是挂别人的资源,那我们怎么办呢?
这样就把我们迷惑住了吗,哈哈,还是有办法的,就是要求对方报出具体仓库及库位号,要求看货,我这里举例说明比较容易理解.例:”请告诉我仓库地址及库位号,我要求看货.”对方报给你之后.继续追问,”看货时是报你们公司抬头吗”这是关键,有可能他会马上透露出,不,你报某某家抬头,那么这个货肯定就是某某家的了.直接寻找某某家的联系方式即可了.如果对方叫你直接去看货,那你只有带上1包烟,辛苦一次了.到钢材仓库做仓库人员的工作了,这里我就不详细说明了,我想大家都能理解如何操作了.还不明白就直接问我吧.如果这样都找不到上家或者找不到比他价格更有优势的,那你就认命吧.这是网上找货的一些流程.我称它为”盲搜”.为什么叫”盲搜”我下面会详细说明。
我做热轧偏多,如果找常用规格,正标的货物时,我一般会知道去哪里问,例如:”唐山”.”瑞坤”做一厂,”姚业”做邯钢酸洗冷轧,唐钢冷轧,如果你哪天看见姚业卖宝钢了,我想肯定姚业来了个”宝钢砖头”这些都是靠平日的积累,如果要找一些没有接触过的货就叫”盲搜”了!当然不是说瑞坤做一厂,姚业做邯钢他们的东西就一定最便宜,他们的价格看是要看,但只是用来做参考,还是要经过电话询价一系列流程来确定是否他们的东西是不是最有优势,因为他们的资源也不乏含有”砖头”.其实最重要的还是平时观察资源.大家平日经常用QQ传阅资源,这些东西呢,要多看,不用仔细的看,过一下眼就可以了,参考市场把一些有优势的东西记在脑子里,勤快点的朋友可以记在本子上,但这些东西并不具有实效性,其实说句实话,搬货是个非常烦琐非常累的活,因为你要时刻掌握,对方资源的价格变化,因为市场是流动的,不知道大家能不能理解我的意思,比如,你不知道他价格是否有变动,或者是否已经卖出了.所以对有优势的资源要不停的跟进,不停的了解反馈信息.了解货物的情况.现在谈一下怎样把别人的资源变成自己的资源(非常重要)
大多数公司基本不会在网上挂出底价,我们大概都知道热轧一般30块差价就有利润,冷轧40-50元就有利润,这也可以我们创造了空间,比如,A公司的某货挂牌4200,但经过询价后你了解到这个东西4150就可以出,那就有了50块的空间,我们就可以在网上挂4190.按照我前面的说话,当然别人肯定会先找到我4190的不会去4200的,我就有50%成功几率.我想如果你能清晰的报出具体吨位,仓库及货物的一些情况,那么这个砖头因该就成功了一半.我再讲一下,网上挂价的一些技巧：
1.单价要有优势(我上面解释过了)
2.吨位不要和别人一样,比如别人总吨位挂120.44 你可以挂123.44 这样完全给找货的人造成了假象,最忌讳的就是写整数,100,200的写,这点切记,切记.这里我说下”杭萧”他们就是别人13.45 他也13.45 真的是不想说他砖头也难啊.3.比如你找到3.02*1500卷时,你完全可以挂3.0*1500.等别人电话询价的时候你再加一解释.很少有人会像我一样,找货的时候会连小数也不放过.4.这点需要了解一些相应的专业知识,比如SAE1006我可以挂SPHC 就和别人相似的逼开了也方便别人找到我.ST12我可以挂SPCC,镀锌牌号繁多,可以钻的空子就更多了.这些就需要平时专业知识的积累了.总结一下: 有优势的资源,最好是网上搜索不到的,加上详细的信息,拿到有优势的价格,他就是你的库存
接下来小谈一下电话销售的技巧:说话声音要有底气,不能让对方把你问倒,例如:仓库 吨位,情愿捏造也不能说不知道,最好举一反三,他问一个问题,你告诉他三个,让他没问题问.增加对方对你的可信程度.经历一番周折，如果搬货成功了！也是个辛苦活。有这么几种操作方式。
1． 等待对方打款，最好是对方给你本票，这样无后顾之忧。
2． 如果差价高，又想不让对方知道货是搬的时候，你可以凭对方提单到仓库去转单，把货物转入自己抬头，这样就天衣无缝了。
3． 事先问上家索取质保书以便提供给下家。
这样一笔贸易就成功的完成了。
现在来讲一下怎么样挖掘终端客户,也就是厂家.我观察了下身边的业务员,大凡寻找客户基本上都是从黄页和今日钢铁网上找的求购信息上寻找到的.钢材的用途是非常广泛的,钢铁是城市的血液,各行各业都离不开,现在大多数贸易商基本以经营普碳钢为主，再附带一些品种钢(普碳钢以外的钢材都可以称为品种钢)。
我一般会针对这些行业进行寻找:冲压件厂,机械厂,网板厂,模具厂,货架厂,金属包装厂,等.你可以通过黄页或网络的搜索引擎来挖掘出这些厂的联系方式,联系人.这里我又再讲一下电话销售的技巧了!大家烦恼的事,行业竞争非常激烈,找到联系方式是非常容易的事,但是吃到闭门羹的几率是90%,可能别人一接起电话,就把你电话挂了!这是一件很伤自尊的事情.因为连说话的机会都没给你,不过我一般打电话,就很少会碰到这样的事情,一般我不会盲目的打电话,一般寻找一些标注公司负责人的电话.因为只有联系到了负责人,不管沟通成功失败与否,只要能联系到负责人就算有效电话.第一个电话过去.目的不是要做生意,不要有太多奢望.我的目的就是了解对方厂里是否用到钢材,用的什么钢材,用量大概是多少,这些都是很宝贵的信息.可能一些对你感兴趣的客户问对一些规格进行询价,这事你不要抱着赚钱的心态去回答,你要报一个比市场价还偏低的价位,第一印象是很重要的吗!大多数客户会叫你将联系方式和报价以传真方式发送过去.千万不要懒,曾经听过一句话,付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我有可能多客户,都是后来自己找上门了!所以发传真是很重要的.其实客户都是很挑剔 的,他也会综合别人的报价然后选出比较有优势的去尝试合作,所以报价一定要底于市场价.如果客户有意向向你订货了,再结合上面谈到找货,做成一个终端客户也不是一件难事.在终端客户贸易操作时要注意的是比较多的.首先是成本合算.操作不当就会面临亏本交易.需要注意的地方有.1.出库费.2.是否要加工,加工什么尺寸,加工价是多少.3.运费.4.开票方式，1票结算还是2票结算.这些都是关键.这些费用还要详细的和客户说明,否则他们会认为你乱加价.导致客户的流失.加工特殊规格的时候要了解各个仓库的价格,从而选出有优势的,去除短驳费还可以能够节约成本的可以转库操作.加工费用一定要求仓库开17%增值税发票,可以抵扣又可以节约点钱.发票的结算方式是由你和客户协商解决的.一般客户都会同意2票制.这样又可以节约一点.钢材常用小知识.1.计算一张板的重量.厚度X款度X长度X 0.00785= 1张板的重量
2.板材结算方式.上公差过磅出库 下公差理算出库..3.协议品,尾卷-1 产品不提质量异议.有时，我也会经常把信息发布到钢铁人论坛上去，和大家一起分享，寻找一些生意。毕竟，如果我们想要做一个优秀的钢铁营销人员，还真的有很多东西需要学习，还需要大家共同交流，也许，说不定哪天钢铁人招聘网就会来猎头我们了哦，哈！
怎样做好钢材销售
钢材贸易市场竞争激烈，价格信息透明度高，这就要求你具备较多的专业知识、良好的综合素质、较强的应变能力。我认为，你需凭借下面几种本领才能适应现在的形势：
一、思维的应变能力。这一点非常重要。每一个客户的思维方式都不同，销售人员必须紧跟客户的思维，并超越客户的思维能力，与客户进行充分、全面的沟通，只有有效沟通才能真正地获得客户的认可。
二、模仿客户的行为方式。在与客户交流的过程中，每个人都希望与客户谈得很融洽，这有赖于交流的默契度，如果双方的行为方式极为相似，就更容易达成共识。
三、要为自己制定销售目标。作为一名销售人员，应该有主动的工作态度，每个月都要为自己规定一个任务量，这个量化指标最好要略超出每个月给自己制定的目标。这样也许压力会大一些，但工作起来会更有激情。
四、30%知识+70%人缘=成功。推销产品首先要推销自己,作为销售人员怎样才能让客户接受呢？你自身的素质会起决定性作用。而自身素质主要体现在你的知识面和知识层次上，把你所学到的知识运用到实践上是不容易的，能更好地运用到实际工作中更加困难。在这里，我所说的知识不只是书本上的知识，还有专业知识、工作经验，这三者是缺一不可的。反过来说，只有客户接受你，认可你，你就会建立一个良好的老客户关系网。客户关系网对一个公司、一名销售人员来说是至关重要的，当你具备了良好的自身素质，再加上一个庞大的客户关系网，那么你就向成功迈出了坚实的一步。
怎样做好钢材业务员？
首先，作为一名业务人员，这里先不指明为什么业务或贸易，但首先应当了解自己的特点。这包括自己公司主业，强项，产品特点、特色，技术优势，产品标准，价格，包装，生产能力等等，同时还应当了解自己的大客户。我称这个叫打基础。如果一名业务人员都不能很好的介绍自己企业的产品，介绍自己服务的特色，那么你很难立刻在客户那里建立良好的印象。打基础是我们对每一位做业务或贸易的朋友所做的建议，也就是所谓的“必先利其器”。
其次，可以通过网络搜集资料。通过相关的搜索你可以找到你的同类公司和贸易对象。建议大家做一个小的数据库，包括客户名称，产品名称，规格，价格，产品特色联系方式都做一个记录。有些人会说，客户不多呀。没关系，毕竟不是每家公司都有网站，每个业务都是上网的，现在就是在英国、美国不也是穷人一大片，业务人员自己尽可能的搜集自己相关的产品企业。曾经有一家德国公司要求业务每人每天打100个以上访问电话并进行记录，可能目的是建立业务人员对市场的了解。
现在，你应当对自己所做的业务又有了进一步的认识，同时对你的销售市场也有了一点感性认识，知道了哪些人在生产，哪些人在购买或发出需求，中国的、外国的甚至也有几个公司和联系人了。这时，要做的工作是分析和比较。别人的特点是什么，自己的特点是什么，价格有没有优势，劣势是什么，不足是什么，价格为什么比别人高，服务内容有什么变化和多元的地方。大家不要小看这个比较工作，这也是再次的认识自己的产品，认识自己的特点，建立自己的信心。你如何说服客户购买你的产品，那么就要靠你自己对自己产品的认识和把握。准确、快速、简捷地表达产品特色是业务人员必须做到和具备的能力。
如何做钢材生意
做生意是一门艺术，而不是自然科学，没有统一，标准的答案，它需要耐心的体会和学习，靠一个“悟”字来体现其精髓。
要学习做生意，先学习做人，这是不会错的。钢材市场持续震荡，价格一路下滑，钢材贸易商经历钢价的大起大落考验，普遍感到现在的钢铁生意越来越难做了，尤其是在进入钢铁产能过剩的新时期后，有的贸易商欲退出钢市，投资其它产业，开辟新的市场。这是当前钢材流通业态中出现的一个新动向。
记者从上海一些钢材交易市场看到，如今进驻钢材市场交易的贸易商比今年年初有所减少，有的钢材市场原来的交易席位都被挤得满满的，贸易商想在一些著名钢市租一个席位还得排队，而现在这种现象已不存在，相反退出交易席位的却不少，时下连知名度较大的钢市，空席位也逐渐增多，一些没有名气的钢市，更是惨淡经营。记者在一家钢材交易市场看到，几千平方米的偌大市场，只有几家钢材贸易商进驻，而四周一排排摊位都空关着，整个市场空空荡荡，毫无人气。
出现这种现象，据说主要原因是如今钢材生意越来越难做了。今年由于钢材市场价格下跌幅太大，不少钢材贸易商陷入严重亏损的境地，特别在钢材市场价格深度暴跌时，几乎每天“一辆宝马轿车往黄浦江开”（指每天亏损额相当一辆宝马轿车），原先赚的钱都赔进去了，企业资金短缺。
一些钢材贸易商面对国内钢铁产能不断扩张、供需矛盾日趋突出的局面，意识到今后钢材市场竞争将更为激烈，生意远不如以前好做，“买卖钢材赚大钱”的时代已经结束，于是决定放弃钢材贸易，退出钢材市场，而投资新的产业，开辟新的市场。有的钢材贸易商将经营重心转向钢材现代物流业，买下一片地，盖厂房，建码头，租船只，购机器，搞钢材配送加工物流中心；而有的已经从事房地产业；有的搞起了钢结构制造业；等等。
据记者了解，如今沪上一些钢材市场中的空交易席位增多，钢材贸易企业减少员工，缩小经营规模，甚至退出钢材贸易等等，这些新情况出现的原因：
一是贸易商面对国内钢铁产能过剩、供需矛盾突出的现象，对未来钢市失去信心。今年国内钢产量将达到3.3亿吨，新增钢产量6000万吨，明年产能将上升到4.9亿吨，远超过国内市场的需求。对此，一些钢材贸易商认为“钢铁饭”越来越难吃了，不如乘早改行。
二是前期钢材贸易队伍不断扩大，贸易商之间的竞争日趋激烈。这几年由于钢材市场趋热，厂家和商家的盈利空间较大，使一批流资投入钢材流通业。据统计，目前上海地区共有钢材交易市场50余家，其中亿元以上大型金属材料交易市场有11家，内设摊位2445个，年成交额1423.3亿元，占全国大型金属材料交易市场的年成交额的34.4%。仅福建人在上海从事钢材贸易商的就有5万余人，贸易企业成百上千家。如此庞大的钢材贸易队伍，让一些贸易商意识到今后的竞争更趋激烈，考虑另谋新的行当。
三是受钢厂直销的挤压，贸易商盈利空间缩小，再不像以前那样赚大钱。如今一些大型钢企越来越注重直接销售，不断扩大直供比例，并与下游最终用户建立长期稳定的战略合作关系，让利于用户。而对钢材贸易商则提出种种苛刻要求，给予贸易商的盈利空间越来越小，遇到钢价下跌时，大部分贸易商亏本经营。
四是随着电子商务贸易的出现，一些贸易商感到传统贸易方式已不相适应，可自己文化低，力不从心。在上世纪80、90年代从事钢材贸易，大都是一些文化程度不高，习惯于传统贸易的经营者，他们不懂电脑，不会上网，对电子交易更是一巧不通；且年龄已大，靠前些年赚的钱也够用一辈子，不想再冒钢市风险了。
正是上述种种原因，使一些钢材贸易商萌发“另谋他业”的念头。
篇8：宽厚板钢材销售策略探讨
一、国内宽厚板市场整体分析
目前, 我国钢铁产能严重过剩, 钢厂之间竞争激烈, 2014年钢材市场价格持续下滑, 预计钢材市场价格将会处于低位徘徊。我国工业化程度还在不断增长, 大量基础设施仍在建设之中, 国内市场对宽厚板的需求保持增长势头, 宽厚板年需求量增幅都在10%以上, 2013年前三季度国内表观消费量接近5800万吨, 较上年同期增长15%。国内对中板的市场需求一直保持增长态势, 例如桥梁、油气输送、造船等行业等建设项目的持续展开, 进而带动了建筑钢结构行业。从今年经济形势看, 原有项目会继续推进, 而国家还将继续对风力发电等基础设施建设加大投资, 虽在国家政策影响下, 整体投资增幅会有所减弱, 但是宽厚板需求仍会保持一定增长, 但与前几年相比会有减少趋势。
二、宽厚板的产品及市场个性化特征
华东、中南和华北地区是我国工业基础发展较好的地区。根据我国钢铁工业协会报告显示, 这些区域也是我国宽厚板消费较集中的地区, 其中华东地区集中了大量重工制造企业, 是国内宽厚板最大的消费地区;中南地区是第二大消费地区, 华北和东北地区受本地区工业结构的限制, 宽厚板的消费量较少;相比而言西部地区工业基础更为薄弱, 对宽厚板的需求一时还难以有较大幅度增长。宽厚板的主要应用的几个行业, 市场化特征如下:
1. 造船行业
随着国际船运业的发展以及节能环保的要求, 船板需求自2013年下半年以来保持较高水平。目前, 世界造船行业的发展趋势是采用分段造船工艺, 采用大尺寸造船钢板, 减少焊缝, 缩短造船周期, 因此需要大量船用宽厚钢板, 如上海某造船厂生产的30万吨级油轮, 钢板的最大宽度要求达到4500mm, 需要在4.8米以上的轧机生产。目前我国造船业新船成交量保持较高水平, 成为世界造船大国。
2. 钢结构建筑
可持续发展对是我国发展集约型社会的重要体现, 钢结构行业做为可再生利用资源, 是对这一号召应用的体现, 为此钢结构行业收到很多企业追捧, 在钢结构的发展带动下, 对宽厚板的需求也呈现增加。其中杭州地区是国内钢结构的重点区域, 大中型钢构企业达到50余家, 重钢结构则主要以宽厚板为主, 占总量的60~70%。
3. 机械行业
是国民经济的装备产业, 近年来我国机械行业不断发展, 钢材消耗量逐年上升, 据预测2020年钢材消费总量约4730万吨, 其中宽厚板约1838万吨。
三、宽厚板的市场定位及营销策略
1. 信息调研及时、准确判断市场变化
做好前期市场调研, 以企业产品为中心, 构建全方位立体式信息网络, 通过对国际、国内市场的深入了解, 综合市场、用户、下游行业、竞争对手的信息, 准确了解市场、用户、下游行业和竞争对手, 合理制定钢材营销政策, 改变钢材销售模式, 建立完善销售体系, 促进宽厚板的销售, 实现企业销售利润的最大化。
2. 产品及服务差异化
根据宽厚板的产品特征, 细化用户及其需求结构, 注重用户的发展, 从满足市场需求向创造市场需求方向发展, 将产品和后期服务及售后相结合, 不仅要注重国内市场的开发, 还要注重国外市场的开拓。在这个过程中, 销售企业要不断根据市场发展健全钢材销售服务管理制度, 按照客户的需求与和宽厚板产品特点制定销售管理细则, 完善营销团队的管理, 达到优质服务的目的, 以提高现有客户的满意度和忠诚度, 并扩大市场。
3. 品牌及分销网络建设
注重品牌塑造, 钢铁企业的下游行业在产品的质量、价格、供货周期等方面更为看重, 把握好这三个方面企业就能够赢得客户, 但是, 对于较早立于市场的龙头企业如首钢、宝钢、武钢、鞍钢来说, 多年的发展经验告诉我们, 钢铁企业发展良好的市场品牌具有明显的优势。另一方面还要注重加强企业覆盖面, 只有深入市场, 不断细化, 增强与终端用户的直接联系, 加强对市场随时存在的风险的抵抗力, 巩固对市场的占有率。电子商务的不断发展完善已成诸多企业业务拓展的重要渠道, 并且其具有良好的规范性、手续也较传统模式更便捷, 资金安全等优势, 实现全国范围内的销售与购买都具有传统交易模式所不能匹及的优势, 钢铁企业在销售途径上完全值得借鉴和利用, 不仅让企业与终端用户之间的距离大为缩短, 节约了流通成本, 还优化资源分配模式。
4. 创新提升营销理念
随着各应用行业的细化发展, 宽厚板产品的销售方式、销售政策和服务必须得到提升。通常情况下, 构建钢材销售中的营销体系, 必须提升宽厚板的营销理念。钢铁企业在以客户需求为前提, 服务客户为导向, 建立“诚信、高效、共赢、发展”的营销理念, 制定严格的操作标准, 通过对配套设施的跟进, 实现企业产品走向国际市场, 对于运输、仓储、配送、加工等等实现严格把控, 产品不断扩大市场占有率, 走品牌化发展道路, 实现效益最大化。
总之, 在当今经济形势下, 创建相应的钢材产品营销策略, 才能不断提高钢材的销售水平, 销售水平的提升, 将成为钢材企业奠定良好市场份额的基石, 为企业成功占取市场份额打下坚实基础。
参考文献
[1]刘楠.国内钢材销售渠道策略的分析与探讨[J].河南冶金, 1999, (1) :4-8.