验厂反恐培训

2024-04-07

验厂反恐培训(通用6篇)

篇1:验厂反恐培训

反恐验厂培训

1.你的工厂有几个出口?可以随便进出吗?

答:就一个出口,不可以随便进出。

2.进厂登记要提供哪些资料?

答:身份证

3.下班后车间会锁门吗?

答:会,下班后会要求我们关好窗户

4晚上不上夜班的本厂员工可以进生产区吗?休息放假的时候呢?

答:不上班的员工晚上不准进入生产区,工厂休息放假的时候,除安全检查员外,其它任何人不准进入

5你知道员工手册吗?

答:知道,进厂时发给我们还要求我们认真阅读过.6你觉得宿舍安全吗?

答:我们没有宿舍。

7厂里面有曾经发生过财物被偷事件吗?

答:应该没有,没有听说过。

8带熟人朋友到公司参观只要跟门卫说一声就可以吧?

答:不行,不能随便带无关的人进入公司。

9旺季时你们会不会到包装车间去帮忙?

答:不会,包装区我们不能进去,有那么多的包装工不需要我们帮忙。10你的摩托车(自行车)可以停在你做事的地方吗?这样可以方便点 答:不能,车子不能开进生产区,有指定的停车点

11.进厂时有没有安全方面的培训?

答:进厂时有培训,学习厂纪厂规,学习反恐方面的知识

12.进了厂区是不是就可以不戴厂牌了?

答:要戴厂牌,用来识别身份和能够去的区域

13.戴了厂牌是不是可以在厂区内任何地方随便走动了?

答:不能

14.你知道常用的报警电话吗?

答:公安报警110医院急救 120交通事故 122

15物品可以自由带入带出工厂吗?

答:不行,要接受保安的检查,不能携带危险品,违禁品入厂,包括(火机 火柴 汽油 农药 管制刀具等)

16厂里有钥匙可以随便去拿吗?去配一把就行了吧?

答:不行,我没有厂里的钥匙,钥匙有专人管理的17空闲的时候可以到办公室去玩一下电脑打发时间吗?

答:不行,公司禁止乱开别人的电脑的18为了加快装货进度,货车司机可以帮忙装货吗?

答:不行

篇2:验厂反恐培训

2、你什么时间进厂?怎样进厂的?当时怎样问你的?有没有核实你的身份证?有没有让你留下电话。有没有问你以前的工作经历?

3、有没有对你进行背景调查?

有没有对你进行犯罪记录调查?

有没有对你进行受雇历史调查?

有没有对你进行介绍人调查?

有没有对你进行背景调查?

有没有对特殊岗位或敏感岗位进行定期或重复调查?

4、入职时有没有培训过反恐知识?有。反恐意识,为什么要反恐。工厂汇报制度。行为规范。进出管理。5、工作证丢失怎么办?从没丢失过。真丢失了。到保安处备案。然后到人事部重新补办。人事部会出通告。遗失身份证怎办?到人事部,人事部陪同到公安局备案。

6、上班时,你可以带个人物品进入车间吗?否

7、宿舍可以烧水做饭吗?宿舍有人检查吗?

8、宿舍和车间楼顶是否上锁?

9、可以随意调换宿舍吗。

10、可以随意到仓库、包装部吗?

11、装货下货时你可以在一边看或帮忙上货下货吗?(除指定人员外任何人不能)

12、你可以随意到其他部门吗?否

13、请假怎样办理?提前书写请假条,批准后方可?请假收回厂证假期结束后销假领会。病假要有资质的医院证明。

14、不可以代人打卡。

15、平时您带物品进出厂会不会被保安检查?会的。出厂要有放行条主要是查下有无公司物品,查出会没收并通知当地治安部门。进来主要是查有无违禁物品和刀具等。查出会没收并通知当地治安部门处理。16、车间有摄像头吗?有

17、你老乡到厂里看过你吗。有。上不期间不准探访,下班后才能,但要提请申请批准,写上人员姓名关系天数是由等,保安要他出示身份证验证,无身份证或验证不合格不得进入。发放探访证。出厂时收回,退还身份证。

18、特殊岗位注意:

1)仓管(货物放行\卸货\出货)2)杂工(卸货\上货\上柜)3)办公室人员4)包装人员(打包装\装箱)5)保安4)出货人员

19、你有几把钥匙,谁给你的?1、宿舍2、工作钥匙

20、离职办手续?辞职信,30天,离职通知。离职移交。(工具、厂证、锁匙)结算工资。放行条。保安。出厂。非公司员工。

21、在厂内收到威胁怎办,向保安和办公室临到汇报。110或治保会88881945

22、消防培训。逃生演练。车间有几个逃生通道。

23、下了班你车间和包装部的灯\电谁关的?门窗呢?

24、有没有员工在车间生病?中暑?有没有培训急救。有没有医生。有。车间刘芳、包装陈亮明。天气

热时车间有空调吗。饭堂有凉茶吗。宿舍风扇有吗。坏了怎办。

25、宿舍的锁是你买的吗?宿舍可以装挂锁码。

26、办公室的电脑可以让你用吗

1向所有员工说明进出大门及在厂区内都必须佩戴有效厂证的重要性,旨在有效控制非准许人员进入本厂.2所有进出厂区人员的携带产品必须接受保安人员的检查,禁止危险品、违禁物等非准许物料的进入,同时有效避免公司财产的流失。

3培训员工识别内部阴谋。如:密谋盗取公司的物料或成品货物;故意将成品调包;不按规定进行包装;恶意偷放违禁物品进入成品包装箱等。通过培训,使员工认识到在日常的生产活动中,保持货物的完整性及检查地许可物品进入。教育员工非经准许,不得乱窜车间,更不得擅自进入以下重要区域:货仓、成品区、货物御装区、运输区停泊区、电房、化学物品贮存区、油料库存房及其它标有“危险”和“不准进入”的警示性标识的区域。

4教育员工立足本职工作,爱岗敬业,保护公司财产。平时对自已所运用的工具和操作的机器设备要按规定的要求进行操作和保养。如发现有异常或损坏应及时向主管报告。下班前要整理好工作位,关好临近工作位的门窗。

5培训工人认识我公司常用的化学物品物质的特性,派发化学品安全资料学习和有关使用、贮存及伤害处理程序。强调使用前应看清相关的警示标签。避免非法接触。

6加强对重要岗位人员的培训,特别是保安人员、仓管人员、装卸工、统计员需进行具体的安全培训。7仓管、统计员要对本车间的贵重物品加以保护,要放在指定的铁柜里,上好锁,定期检查,做好相关记录。8仓管人员、各车间统计要对本车间的贵重物料做到期进出、储存、账目数量一致。并定期盘点清楚,如发现货物有毁损、丢失、短缺或剩余要及时向主管报告。

9仓管人员、装卸工要认识到自己岗位的重要性,装卸货物时要凭单收发货物,保持高度警觉,确保非货单物料的进入,协助安全人员监督、控制非许可人员进入装卸区域。在装卸的过程中,如发现可疑现象或不明货物要及时向主管报告或安全经理汇报。

10对保安人员要重点进行安全反恐培训,在强调遵照《保安岗位职责》的基础上,结合不同时期的恐怖活动的特点、动态来探讨、研究、制定反恐的安全措施方案。

11特别教育员工提高安全意识,全员工参与安全控制。厂区内,如发现没戴识别证且面孔陌生或形迹可疑的,有携带危险品进入的可疑现象,应及时向车间主管报告。

12向所有员工通告我公司的反恐举报程序,紧急事件联络人名单和联系电话号码。鼓励全体员工积极监督、踊跃举报有恐怖怀疑的现象。如:违反厂规厂纪的行为,状态异常、形迹可疑、拉帮结派现象;密谋内部阴谋,涉疑参与不明组织;保障举报者的人身安全。

篇3:反恐验厂重要问题检查表

1、安全管理系统

1.01有否专人负责保安装备事宜? 如有,请提供人名及聯络电话。必须履行.1.02是否有书面保安政策及程序包括实体保安,门禁管理,人事保安,教育和培训,货柜保安,提货单及运输保安,出入货物管理以鉴定有否超重或短缺以及是否有不明或违法物品? 必须履行.1.03有否准备及更新与执法部门,公司管理层,客户和承包商的紧急聯络电话以供不时,必须履行.1.094有否与要处理贵企业出口货物到美国的运输公司及其它服务公司的合同中巳包含了符C-TPAT的最低保安要求?必须履行.1.05有否核实派发物件和信件的人的身份?必须履行.2、Physical Security and Access Controls 实体保安及门禁管理

2.01有否准备实体保安的书面程序?必须履行.2.02 有否在货物作业和存放区(如货車集装箱摆放区及装卸货区等等)装置围墙栅欄或有天然屏障以阻止非授权人士进入?必须履行

2.03围墙内外是否清除杂物(如灌木丛,树木或其它植物等等),以保证保安人员的视线无遮无挡,防范有人躲藏或爬入而无法及时发现? 2.04 是否定期视查工厂周围及内部空旷地带以确保其狀态良好?必须履行.2.05 有否监控所有的出入口以防止非授权車辆出入厂区,或最低限度,在货物交收,货仓,装货及货物存放的地方? 必须履行.2.06有否验明进出交收货物司机的有效身份(如身份证或驾驶执照)的措施?必须履行.2.07有否有良好的控制装置(如有否安排保安人员,电子操纵出入的装置或闭路电视等)阻止非授权人士出入厂区,尤其是在货物交收及货物存放的地方?必须履 2.08员工是否配带工作证,是否有对无配带者盘问清楚? 必须履行.2.09 任何访客或生意伙伴是否经管理层批准,保安有否在门口检查他们的的身份证?必须履行.2.10工厂内部包括入口大堂以及装卸货区同紧急出口是否有照明设备? 必须履行.2.11人员进出口,紧急出口,装卸货区的出入口,货柜箱存放区和货車停放区的照明是否充足? 必须履行.2.12 所有建筑物是否足以坚固抵制非法侵入, 并定期检查? 必须履行.2.13是否保持所有门窗关闭以防非授权人士进入? 必须履行

2.14 有否安装计算机系统保安装置以防止非授权人士进入该计算机系统?有否要求用户密码,安装系统防火墙,病毒防护装及安全的服务器? 必须履行.2.15有否针对出入工具(如锁匙,电子开门卡等)的派发,没收和更改制订书面程序?必须履行.2.16锁及钥匙的使用保管过程或否由管理人员控制或有其它足够保安的措施? 必须履行.3、人事保安&教育及培训意识

3.01 是否对准员工进行背景审查,包括依法对这些准员工进行犯罪背景调查和申请资料确认? 3.02有否对身处敏感工作冈位的人员定期作检查或再调查? 3.03 有否对臨时工和合同工进行同样的背景调查? 3.04 有否对所有人士作药物测试? 3.05 有否对准员工的申请资料(如咨询人,前雇主及公民身份等)加以确认? 必须履行.3.06是否员工受训并有意識分办可疑或违法行为进行举报及如何举报? 必须履行.3.7 有否规定存在对離职或被解雇的员工收回工作证及其它财物及更改出入口或计算机的密码(如有的话)? 必须履行.4、Container Security 货柜箱保安

4.01 集装箱装载货物前有否书面程序指引如何核实检验其完整性及集装箱门用來安锁的装置是否坚固牢*? 必须履行.4.02检验过程是否包括七个点(前,左,右,底,内外顶,内外门,外底盘)? 必须履行.4.03 是否用來锁集装箱或拖車的封条保安质量达到或超出 PAS ISO 17712 标准,并在装完货后马上锁上去? 必须履行.4.04有否明文规定如何保管及使用那些封条? 必须履行.4.05 该明文规定是否也包括确认用來識别的封条如有不符是否会汇报给海关及当地有关机构? 必须履行.4.06封条号码有否记錄在运输单上?必须履行.4.07有否妥善保管封条及唯有授权人员才可使用? 必须履行.4.08是否所有集装箱或拖車等结构密实并狀态良好? 必须履行.5、程序,文件处理,提货单和信息的保安

5.01有否提供保安措施以保证供应链上的运输,货物处理和存放过程安全无误?必须履行.5.02有否提供程序保证货物交易的文件资料清晰,完整及准确;避免丢失或提交不正确的资料;并实时通知海关? 必须履行.5.03 有否提供程序保证从货物交易方收到的文件资料准确并及时? 必须履行.5.04自动报关程序或用來进行一切有关船务文件操作的专用计算机有否安排专人负责并定期改变密码? 必须履行.5.05针对计算机系统保安有否制订标准的明文条例? 必须履行.5.06员工是否受过IT保安实施的培训?必须履行.5.07有否装有程序可随时鉴定未经授权的进入公司IT网络,企图擅自篡改或变动公司的商业资料? 必须履行

5.08对该等侵犯者有否采取适当的惩罚?必须履行.6、Shipping and Receiving 交收货物

篇4:WRAP验厂培训

WRAP验厂培训

WRAP是由四个英文字的缩写结合而来。原文是WORLD WIDE REPONSIBLE APPAREL PRODUCTION,中文译意是「负责任的全球成衣制造」。

美国成衣工业的制造厂商,面临着日益高涨的压力,有来自于零售商、政府相关部会、消费大众、股票投资者、传播媒体,以及其它民间组织的压力,咸要求美国成衣业的厂商在全球从事成衣生产的作为要负责、说明其劳工的作业标准,以及工厂的情况,这种关注劳工生产环境的压力更伸展到玩具工业以至于运动用品工业,因而有几种制造业都成为美国各方人士要求制定标准,并且主动监督检查的目标。以下是WRAP验厂培训的具体内容

环球服装生产社会责任原则

环球服装生产社会责任原则是参与WRAP认证项目生产设施的核心标准。该项目的目的是独立监控和证明制造业符合这些全球性的社会责任标准,并保证产品是在合法、人性化和符合伦理的条件下生产的。WRAP 认证项目坚信以工厂为基础的认证,是保证工作场所符合WRAP生产原则的最有效方法。WRAP项目将改善工作场所条件的首要责任放在拥有和经营缝制产品制造设施的业主身上。WRAP认证可以为您带来国际市场优势。在美国,WRAP项目的零售商和品牌认同已在过去的数年中稳步提升。多个品牌和零售商对 WRAP证书的认同避免了重复性的监控活动,Intertek已经被支持WRAP项目的许多世界顶级零售商选为全球独立的监督者。

原则

·符合法令及工作场所规定

·禁止强制劳动

·禁止聘用童工

·禁止滋扰或虐待劳工

·符合薪金与褔利规定

·符合工作时间规定

·禁止歧视

·符合健康与安全标准

·保障结社自由及集体谈判

·符合环保管理要求

·符合海关规定

·符合安全规定

WRAP行为准则

法律及工作场所规范--服装制造商将在其从事经营的任何场所都符合法律法规的要求。强制性劳工--服装制造商不得雇佣任何强迫性或非志愿劳工,无论其是奴工,契约劳工或其他劳PMCC验厂中国认证网 – 国内最大认证、验厂信息门户

工。

童工--服装制造商不得雇佣任何14岁以下,学校义务教育规定的年限以下或法律规定的最低年限以下的工人。

骚扰与辱骂--服装制造商将确保员工在工作场所不受骚扰,辱骂及任何形式的体罚。薪酬--服装制造商将支付不低于当地法律规定的最低工资,包括所有福利工资、补贴及津贴。工作时间--每日工作时间及每周工作天数不得超过服装生产所在国的法律规定。除非有紧急业务需要,服装生产商将提供每七天周期中至少一天休息。

歧视--服装制造商对员工的雇佣、付薪、提拔和解雇行为都将依据员工的工作能力进行,而非依据个人特性或信仰。

健康与安全--服装制造商将提供安全和有益健康的工作场所。有宿舍提供的,应保证安全和有益健康的住宿条件。

结社自由--服装制造商将承认并尊重员工行使法律所赋予的自由结社的权利,包括加入或不加入任何社团。

环境--服装制造商将遵守同其运作相关的环境保护法律、法规及标准,并在其所有运作的地方以良好的环保意识运作。

海关守法--服装制造商将符合相关的海关法律。对于涉及服装产品非法转运的海关法律,尤其应制定一套程序并确保该程序的运行。

药品禁令--服装制造商将配合当地、国家和外国的海关及药品管制局,抵制药品的非法运输。

审核

当地审核员熟知当地法律、风俗习惯和语言

寻求符合性证据-不是想方设法寻找失误分享知名社会责任企业的实践过程

见面会,向管理层介绍当天的活动

执行审核

总结会,总结审核发现,说明不符合项,商定纠正措施

审核后续活动

完成审核报告

审核概述-突出审核中关键事项

详细审核报告-质量和其他内容的说明

不符合项报告-明确需改进事项

纠正措施总结-得到认证所需的措施计划

在不重新访问、增加成本的情况下关闭大多数不符合项及时提交审核报告-5个工作日内

官方正式授权认可的第三方审核机构

有如下几家

1、Moody United Certification Ltd.-China2、TUV—TUV SUD China3、SGS—SGS-CSTC Standards Technical Services Co.Ltd.4、STR—STRRS(STR-Responsible Sourcing)

篇5:沃尔玛验厂培训资料2006新

一.工資待遇

1.你知不知道自己的工資是怎樣算的?延時加班.假日加班.法定假日加班如何計算?

答:按東莞每月最低工資標準574元/月,每月按20.92天計算(574元/20.92天/8小時), 即正常上班3.5元/時,延時加班1.5倍計算(即3.5*1.5=5.3元);假日上班未調休按2倍算(即3.5*2.0=7元);法定假日按3倍算(即

3.5*3.0=10.5元/時).2.公司有沒有拖欠你們的工資?什麼時候發工資?上個月你領了多少工資?

答: 沒有拖欠,我們每月20-30號發工資.按工資條上的工資回答.3.你們是怎麼領工資的?需要簽名几次?

答:先核對工資收條,如果沒錯,就在《工資表》上簽名,每月發一次工資,簽一次名.(工資收條內容大概有:出勤天數/工資﹑加班小時/工資﹑伙食補貼﹑代扣暫住證費等).4.你的工資是計件還是計時的?

答:是計時的,我們是按考勤算工資的.5.你每月的伙食費和住宿費是不是從工資內扣的?

答:不是,公司包住及補貼伙食.二.工作及休息時間

1.你知不知道自己的上班時間?每天﹑每周工作多長時間?

答,每周工作6天,每天工作 8小時,其中周一至五每天正常工作8小時;星期六算休息加班8小時,合計每周工作40小時,假日加班8小時(合計每周白天上48小時).2.你們每天加多長時間的班?

答: 淡季時不加班,旺季每晚加班一般2—4小時,一天總工時不能超12小時.3.每星期是否有休息?上個月休息了几天?

答:有, 每星期休息1天,每月休息4天.4.什麼是法定假日,共有几天?法定假日上了班能不能安排補休?

答:“勞動節”3天,“國慶節”3天,“元旦”1天,“春節”3天,共計10天,法定假上班不能安排補休,上班工資按平時的3倍計算.5.你們加班是不是自願的?

答:是的.三.其它(廠紀/廠規/消防安全)

1.你是通過什么途徑進廠的,有沒有人強迫你進廠?

答:我是看“招工廣告”后自願進廠的,沒有人強迫.2.入廠后是否扣壓私人證和交押金,有沒有簽合同? 進廠試用期為多久?答:沒有扣壓任何私人證和押金,進廠一個月內簽了合同,合同一式三份,簽三次名,合同期為一年.(今年年底),進廠試用期為1個月.3.你進廠共培訓了几次,培訓有哪些內容?

答:進廠共培訓了兩次,一是入廠培訓,二是崗前培訓.入廠培訓主要有:公司簡介﹑廠規廠紀﹑生產﹑生活和 消防安全.崗前培訓主要是教我們如何操作實際工作.4.公司有沒有做消防演習,一年做幾次?怎樣使用滅火器?

答:有,公司每年做兩次消防演習(今年3月份有做了一次,下次定為11月份), 滅火器使用:先拔掉保險栓,然后手握軟

管對準起火部位,壓下手柄掃射滅火.5.工衣/工帽爛了是否要自已花錢買?

答:工衣/工帽爛了可以以舊換新,不用另花錢買.6.員工發生工傷后有哪些侍遇?

答:可享受免費醫療和有薪醫療假期.7.公司還有哪些福利?

答:員工憑合法有效的証明/証件(如:結婚証﹑准生証﹑死亡証明書等),依法享有國家法律﹑政策規定的婚假﹑產假﹑喪假﹑病假及年假等假期.公司年假規定:除法定年假3天外,員工凡在本廠工作滿一年而未滿五年的,可享受5天有薪年假;滿五年而未十年的,可享受7天有薪年假,滿十年而未滿二十年的,可享受10天有薪年假,滿二十年以上的可享受14天有薪年假.有薪年假可在任何時間申請休假;可一次休完或分多次休假.8.宿舍內能不能燒開水,能否私自接電源?晚上几點關大門?

答:宿舍內不能燒開水和私接電源.(工廠有提供固定電源)晚上1點關大門,超時可以進,但要登記原因.9.在廠里和宿舍有水喝嗎?上班時間上洗水間會受到限制嗎?

答: 有水喝,不會受限制,隨時可以上洗手間.10.你上個月的超產獎是什麼時候發的,有多少錢?

答:廠方規定按正常工作時間計算工資,並無超產獎項制度,所以不存在超產獎.11.你平時不舒服(病)或有事可以請假嗎?

答:可以.12.你們廠有沒有什麼罰款條例?

答:沒有,一.般是警告.13你們曠工后會受到哪些處罰?

答:如果曠工,則當天沒有工資及沒有當日伙食補貼,(我們每星期都有休息,一般都不會曠工.)

(累計曠工15天按自動離職處理,工資作為賠償廠方損失,另廠方保留接受員工合理解釋后的最終處理方案.)

14.你們廠有沒有張貼沃爾瑪《制造商行為守則》,大概內容有哪些?

答:有,貼在公告欄﹑宿舍等我們經常出入的地方;內容有:環境保護﹑健康及安全﹑薪酬等.15.你們宿舍有沒有張貼《宿舍守則》?

答:有,貼在宿舍樓梯位置,我們出入宿舍都可以看到.16你們廠有沒有什麼防護用品?你們的防護用品塤壞或遺失了是否要賠償?

答:有,噴油部員工一般有口罩和手套;其他如超聲機﹑碎料機作業員都有耳塞等防護用品.不需要賠償公司是免費提供的.17.管理員/保安是否有人打人/罵人等虐待行為?

答:沒有.18.廠里/宿舍是出現過傷害事故?

答:沒有.19.你們車間平時有醫療藥箱嗎? 廠里有意見箱嗎?你對厂里有意見嗎?

篇6:反恐培训教材

自从9.11事件发生后(美国2001年9月11日恐怖分子劫持的飞机撞击美国纽约世贸中心和华盛顿五角大楼的历史事件,简称9.11事件。),世界上时有发生的恐怖事件,已影响到全球经济的发展。为了保证本工厂财产安全和员工人身安全,响应美国海关贸易伙伴反恐计划,以便本厂货物在运输海关结关时不会推迟,推行全员安全意识显得尤为重要,为了加强公司内的物理安全和管理制度,有效地防止一切恐怖分子进行策划恐怖袭击活动,确保公司财产的安全。

工厂承诺按要求建立保安系统,制定书面C-TPAT保安体系手册、程序和作业规范等,投入充足的资源、全员参与保安体系的建设,运行及维护,并组织管理层定期内部评估,以不断改进并持续符合,树立工厂良好的形象,满足客户和社会的要求。

工厂要求将保安体系建立、运做、监督、持续改进等所有相关过程的活动必须以书面化、文件化方式形成政策、程序,并保存相关的记录,并由管理者代表全权负责,按C-TPAT标准建立保安体系,形成文件,加以实施和保持,并予以持续进并将最低限度满足如下运作要求。

工厂C-TPAT 管理者代表负责编制保安程序文件化政策,将所有保安程序,政策,计划和工作指引书面化,并以受控文件的方式保存并持续改进.工厂建立独立的保安部门并配备足够的保安设施,由行政部经理负责日常工作的监督,在重点区域及岗位配备保安人员.工厂委派保安主管负责保安人员的具体工作。

人员安全

对所有准备聘用人员的背景进行合法的调查。

各部门因生产需要而要求新招员工,书面申请给行政部主管,行政部主管根据实际确立招聘条件和人数,送给经理审批。经理审批后,行政部发出招聘广 告,面向社会招工。应聘者由保安人员带到行政部,如实填写《员工入厂登记表》,然后由行政部主管或相关部门主管进行工作能力面试,行政部根据应聘人员填报的资料通过电话,网络,函件等方式查询网络追逃系统、发函、电话联络相关单位或户籍地公安机关查验其身份证(护照、旅游证件、户口本、学生证等)、犯罪记录、是否有吸毒、教育背景、过往的工作经历等,必要时通过公安部门协助查核, 所有资料验证无误后,又符合《劳动法》规定的务工年龄等条件在其入厂登记表上确认每位新入职员工都“符合用工要求”并保存相关面试查核记录。行政部负责为每位员工建立人事档案,人事挡案包括员工个人信息:出生日期、身份证号码、联系电话、联系地址等等„ 并保留员工身份证件的复印件,行政部人员必须于新员工入职前对填报背景资料的真实性通过网络追逃系统、发函、电话联络相关单位或户籍地公安机关查验其身份证(护照、旅游证件、户口本、学生证等)、犯罪记录、是否有吸毒、教育背景、过往的工作经历等,必要时通过公安部门协助查核, 所有资料验证核实无误后归档并授权相关部门录用该应聘人员,同时建立或更新员工花名册。当相关员工的岗位或工作区域将要发生变化时,也应由行政人员及时对该员工的背景资料进行调查,确保无犯罪记录和无吸毒史等违法或不良记录后再授权部门安排转岗事宜。定期背景调查

行政部负责每年对全体员工进行背景调查, 至少一年一次。根据人事档案上的个人资料,电话查询当地公安部门或网上追逃系统或发涵给员工户口所在地,电话或网络查询员工过往就业及其它私人信息等各种方式进行定期背景调查,同时当面观察、询问员工, 确认受雇期间无犯罪记录和无吸毒史等不良记录,确保持续符合用工要求;对重点岗位员工要加强犯罪记录调查,重点岗位员工包括但不限于保安,仓管及装柜人员,包装工,QC,报关员等,调查后应做好记录.此检查至少每年进行一次。

行政部人员负责对员工厂牌和访客证的统一管理(发放、更换、收回),并规定厂牌的式样和唯一标识,厂牌必须附有员工最近的照片。本厂进出重点受控区域及重点岗位员工的厂牌(保安员,仓管及装柜人员,包装工,QC,报关员)将采用特殊标识或形状或颜色区分普通厂牌,并将区分方法张贴在相关出入区域和保安室,供保安员核查厂牌,同时行政部门提供及时更新的在职员工花名册及各受控区域授权人员名单放置门卫室供保安员核对进出员工,有疑问时向行政部查询核实。保安员应对所有进入重点受控区域及重点岗位员工的厂牌进行查验并对获得行政经理或以上人员授权的非本区进出人员的进出情况进行登记监督。行政部门负责做好员工厂牌发放,更换和收回记录并销毁废弃,破损的厂牌。

员工厂牌遗失必须立即通知行政部门,由行政部门查明情况后,及时更换新厂牌并撤消原有厂牌,同时由行政人员如实记录遗失厂牌的编号和新厂牌的发放情况,并将更新资料提供给保安室以备保安人员及时识别和查询。当班保安人员在员工进出时,应比对定期更新的员工花名册及厂牌上的照片,防止有冒用、借用他人厂牌或利用本厂员工遗失的厂牌进入厂区的情况发生。离、退职人员管理程序

对中止雇佣关系或调值的员工,行政部负责在该员工离厂和转职前收回其厂牌和厂区钥匙等各种工厂财物,并取消其进入电脑系统的资格,防止借用或他人冒用。同时根据情况,应及时更换相关锁具或密码系统。行政部应及时更新员工花名册并告知保安室,拒绝离职员工再次进入厂区从事可能的非法活动。

在受限制区域(包装车间,成品仓,装/卸货区域等)工作的员工必须佩带专 用厂牌(厂牌用不同颜色或图案特别标识),员工进出必须由当值保安员检查厂牌,非本部门人员进出必须登记并由授权人员陪同.安全培训和警觉意识

行政部对新入职员工在入职当天进行至少4小时的C-TPAT保安知识培训,并由行政人员负责现场监督及考核至直培训抽查合格,应记录培训结果备查。

新员工入职培训主要包括并不限于以下重点内容: 1, 厂规厂纪或员工手册(包括厂区内必须时刻佩带厂牌).2,如何识别不明身份人员进入.3,如何识别员工内部阴谋.4,如何识别非法活动.5,如何维护货物完整.6, 如何安全使用电脑和识别文件诈骗.7,如何识别危险物品和炸弹或爆炸物品 8,如何发现安全故障(如门窗破损,锁具破损,电脑病毒等); 9, 紧急安全事故情况后如何汇报;10,激励员工举报违法作业程序;11,工厂C-TPAT保安手册及相关要求及程序。

行政部门针对全厂员工制定安全意识培训计划, 并定期对全体员工进行C-TPAT反恐意识、保安体系作业要求和注意事项的培训,如:如何识别非法作业和设备,如何识别潜在保安事故,紧急事故应变和报警、积极参与打击反恐等,特别针对重点岗位员工如仓库、包装人员、船务人员等人员提供额外的培训(如:如何识别文件诈骗和计算机安全培训)。至少一年一次定期培训并保存记录培训记录 保存于行政部。

工厂C-TPAT管理者代表制定举报非法作业举报激励制度及奖惩制度,鼓励全体员工举报非法作业,对举报有功的员工实行奖励,对违规作业的员工采取处罚措施,杜绝违法行为。公司设立意见箱并张贴举报电话, 方便全体员工举报违规事件。

工厂建立《紧急保安事件处理程序》,同时张贴紧急沟通方式,供保安员和工厂员工识别和应对恐怖分子所造成的恐吓。确保员工清楚当遇到恐吓时及时报告。工厂对负责出货和收货的员工,及收发邮件的员工进行培训。此外,对员工进行维持货物完整、识别内部阴谋及保护进入控制等方面知识培训。工厂制订《激励员工举报、投诉保安事故指引》,对积极参与的员工,给予以奖励。

实体安全 工厂将安装防止非法入侵的监控系统,并为报警系统配备备用电源,确保该系统能连续有效的工作.由保安员定期测试灵敏度,维修人员定期检查和保养,当有非法入侵事件发生时,保安员立即汇报管理部门 锁闭装置和钥匙控制

工厂所有外部和内部的窗户、大门和围墙都有锁闭装置。包装车间和成品仓应设置在独立封闭的区域, 装/卸货区要求用牢固的栏杆或醒目的警戒线与其它区域分开, 并按照监控系统进行不间断的监控.工厂行政经理负责监督工厂所有门窗的锁和钥匙的保管、交接、分发等,并授权保安队长负责钥匙的日常保管、交接、分发并做好记录。工厂要求保安员每日检查所有锁具、门、窗确保相关设施状态良好,并详细记录钥匙和锁具的检查、更换、分发、归还等情况。行政部负责收回离职人员门禁密码和钥匙并做好记录,防止借用或他人冒用, 同时根据情况,及时通知相关部门更换相关锁具或密码,并及时更新该相关限制区域的授权进入人员名单。建筑物结构

工厂要求所有区域都有以钢筋混凝土结构的建筑物以抵抗非法闯入;所有新增的建筑物也需至少是钢混结构,工厂指派行政人员及保安员定时对所有建筑物的完整性进行定期检查以确保良好的使用状态,当有任何破损或隐患时,需立即向行政经理汇报,及时维修并保存维修记录。工厂建筑物及空地四周都需设置了高2米以上的围墙以防止非法闯入,并安装适当的照明设施和监控摄像头,由保安员定期巡逻确保围墙完整。工厂对出口国际货物、高价值的货物和危险货物以内分区、分房存放,由当班巡逻保安员每日定时检查,在指定的厂区和围墙检查点进行签到, 并记录检查情况,确保围墙、装/卸货等区域在受控状态.同时工厂保安主管及行政人员至少每月一次对围墙,建筑物等厂房设施的完整性进行系统检查、维修和保养.工厂确保灯光照明充足,包括以下:工厂大门内外、出入口、货物搬运和储存区域、货柜存放区域、围墙内外、停车场, 并为照明系统配备应急电源.确保闭路电视的影象清晰可见。保安员负责控制上述照明开关,根据天气情况及时开启或关闭照明设施。

货柜安全

本厂进出货物均用货柜运输,且按照货柜”先入先出”原则安排装/卸货物,,货柜必须存放在指定的货柜车停放区,该停放区用牢固的栏杆或警戒线等方式与其他区域分开并远离工厂围墙、大门, 并由保安员和监控设备实施每天24小时的监控.货仓作业人员需在货柜检查完成后及时正确的填装货物,避免货柜装卸期间有中途休息,吃饭及过夜等特殊情况,如遇不可抗因素,货柜装卸过程中发生相关停滞并装卸人员不得不中途休息等,未装好的货柜货物应做好货物清点及记录装卸情况,全程安排保安人员看守并将货柜锁好,当重新开始货物装卸前,需再次检查货柜安全及货物是否有任何异常,确定货物装卸无异常后再重新开始装卸作业。

进入厂区的车辆在进厂前必须经过保安员的检查,分区存放(分访客停车场、员工停车场和货柜车停车场),各停车区均有显眼的标识,被分别隔离开,并安装有CCTV系统对各停车场进行监控。工厂严禁来访和员工车辆停在货物搬运和储存区域或相邻的区域。工厂建立了打击举报恐怖行为计划,来激励和培养员工参与打击恐怖活动.工厂上下班打卡期间,员工进入工厂都要接受安全检查, 员工只可以在需要他们的工作场所出入和逗留。当班保安员要检查员工是否佩带厂牌,是否携带工厂物品,并重点检查行为可疑人员,并记录员工检查情况,保安员有权拒绝无厂牌者进入并对其进行盘查;

工厂禁止员工携带私人物品进入工作区域;保安员对于员工携带的私人必备品必须仔细检查,保安员检查无可疑物后方可放行,防止带入不明物品或擅自带走工厂财物。工厂需定期抽查垃圾有无可疑物品存在,并对存放垃圾的地方和搬运垃圾的过程进行监控。员工临时放行制度及放行条;

员工上班途中外出,需出具由行政部签署的离厂放行条或请假条,保安员核查无误后方可放行。离职人员离厂时需出具由行政部签署及有“行政部确认”的离厂放行条,保安员检查其行李无可疑后放行。货物储存区域

工厂对货物搬运、装卸和储存区域设置围栏、警告语等,由保安员巡逻监控,以防止非法进入。设施定期检查及维护

行政部维修组人员和保安员负责每月定期检查和保养工厂的设施,并做好记录。访客人员到访时,必须出示有本人相片的证件供保安员核查登记。

登记后由保安员发放访客证,访客须将访客证佩戴于醒目处,并在工厂内活动时应有工厂行政部人员或被防人员陪同。

行政部负责访客证的制作、更换和销毁。

当班保安员负责访客证的发放和回收,对不同访客进出工厂的区域作出限制和追踪;当班保安员负责对来访人员进行查询、监控和进出登记,并联系及通知被访人确认相关事宜;保安员负责对访客人员携带物品的做好登记和检查; 访客登记和检查无异常后,由行政部人员或被访人到保安室带访客人员到指定位置及作陪同,未经许可访客不得进入限制区域;外来货柜司机由保安员详细记录其身份资料,并由保安员带到司机休息室等候,不得进入其它区域; 客车进厂管制 保安员对客车和客车司机进行查询和进出登记,登记时要求提供身份证件作核实记录,登记后由保安员引导将车停放在”外来车辆停放处”,司机则由保安员带到司机休息室休息,不得随处走动.货车及货柜

保安员对进来的货柜车司机查询和进出登记,登记时要求提供身份证件和驾驶证作核实记录,并要求司机出示装车清单,登记后由保安员按七点检查法对进来的货柜进行仔细检查,检查合格后,引导将车停放在”货柜车停放处”,司机则由保安员带到司机休息室休息,不得随处走动.外来邮件及包裹

访客到达时须出示其身份证件或有本人照片的证件,以便门卫登记。收到的包裹或邮件必须经保安员检查无异常后方可分发,保安员按照《邮件/包裹检查程序》做好检查查登记记录,有需要时请及时电话联系寄件人和收件人确认包裹是否有可疑,发现可疑物品及时隔离后上报或报警,当遇到可疑情况时可通知收件人到场打开作详细检查,并通知保安队长到场处理,经确认后才放行。所有外来的邮件、包裹必须先经门卫室保安员检测,只有检测合格的邮件、包裹才可分发给收件人,盘问和驱散非授权人员

保安员负责对可可疑人员的识别、盘问,以及向保安队长报告。保安人员需接受盘问和驱散非授权人员的训练及防止非法闯入的训练,并发现可疑人员及时上报或报警。封条安全

保安员首先检查来货货柜的封条是否完好无损,记录下货柜车的车号、柜号、封条号,核对提货单无误后,通知仓库和QC部前来收货。

如果发现封条损坏,或与提货单不一致时,保安员立即通知管理层,由管理层与供应商联络处理,相关人员立即检查货柜内的货物是否有异常,对货物进行磅重和仔细检查,并做好书面记录,管理层按照异常情况处理程序对事件进行调查,对于出货货柜,封条由船公司交由经审核合格的运输商司机随车运送到厂,货柜封条是一柜一封条,同时为防止封条意外损坏,工厂向船公司购买多条高保封条备用,所有封条均符合PASISO 17712要求。

封条送达到厂时,保安员和船务主管查验封条是否完好无损,以及查核封条号 船公司提供的装柜资料标注的是否一致,核实无误后由保安员对封条做好登记。船务主管负责封条的存放和安装,船务主管将封条存放在封条贮存柜,并上锁。

如在核实时发现封条有损坏或封条编号与船公司资料不一致时,船务主管和保安员及时报告工厂管理层、船公司、客户、中国海关、美国海关。

成品装柜完毕,经查核无误后,船务主管从封条储存柜中取出该货柜封条,并再次核对资料无误后,由船务主管(或授权施封条人员)对货柜进行锁上封条,由监控QC、监柜保安员、货仓人员共同监证,并拍照。货柜出厂时,如发现封条损坏,应立即通知船务主管更换新封条,同时相关人员立即检查货柜内的货物是否有异常,重新对货物进行磅重,并做好书面记录。记录下新封条号。船务主管对损坏的封条要及时销毁,货柜车离厂后,司机不得开启封条,陪同的报关员负责对货物安全运输及封条实施监控。当封条在海关或因特殊原因拆除时,报关员应立向船务主管汇报,船务主管立即与船公司沟通,并向客户汇报。旧封条作报废处理,终止使用。货柜在到达每个目的地时,陪同的报关员均须根据随同文件验证封条号码和检查封条是否完整无损。货物超短装及异常

物控部和货仓部负责对货物少数量、多数量和其它重大不符合情况或异

常情况的调查和解决。包装车间根据客户做货资料,样板等进行包装作业,当班QC应定时检查作业确认包装符合客户要求,对各箱货物应及时检查确保没有短装及超装等异常情况,当值保安员负责包装区域的安全监控,防止非作业人员非法混入并构成潜在风险,在包装好的成品入库或装柜前,QC人员需进行出货检验,对货物的包装标识、外箱、种类、名称、数量、重量、客户、目的地等再次确认无任何异常,才能准予出货; 信息资料、电脑安全控制

行政部规定和授权只有货仓和船务部员工才可接触和使用受控船务信息和资料 授权船务主管保管货柜封条。

工厂重要的文件资料由专人负责管理(包括船物资料、电脑文件、往来电邮、传真等),防止没经授权的人员使用、复印和涂改。

电脑安全

工厂制定《计算机管理程序》和《计算机使用安全守则》,并对电脑操作员进行电脑安全操作、系统防护、防病毒知识培训,确保工厂电脑及电脑系统处于安全状态下运行。电脑维护和密码保护

工厂的电脑维护工作由工厂授权的电脑系统管理员XXX全权负责(包括电脑硬件和软件的维护),工厂电脑安装杀毒软件、防火墙和侵入警告系统,并定期杀毒,以防止黑客入侵; 系统管理员负责设置各个电脑的用户名和密码。由系统管理员统一分配IT系统使用帐号给授权使用者。工厂的电脑设置密码保护系统,防止没经授权的人员操作电脑,当任何非授权人员恶意开启电脑并累计错误密码3次时,以及用户名登陆3次错误时,电脑将自动锁定,电脑系统管理员才能解除系统锁定;

系统管理员每两个月对工厂电脑的密码强制进行一次更改,当电脑操作员离职时,系统管理员则及时更改该电脑系统密码和用户名,并先前的操作员登录名称及密码将禁止再次使用登入。工厂确保电脑系统能对电脑信息的滥用(包括不适当的存取、篡改商业数据)进行识别。并对违反者实施惩罚。电脑系统管理员负责对未经授权进入信息系统的事件进行调查和记录,并汇报给行政部经理做出相应的处罚。电脑系统管理员负责定期对电脑信息进行备份并交由工厂经理保存在工厂建筑物外的宿舍或家中,防止篡改或遗失。同时电脑系统管理员制定故障数据恢复预案,当电脑系统遇到故障时,能迅速进行数据恢复。

工厂重要的文件资料由船务部负责管理(包括船物资料、电脑文件、往来电邮、传真等),防止没经授权的人员使用、复印和涂改。工厂授权船务部和货仓部根据《货物凭据管制程序》监管货物进出凭据,以确保用在货物上的所有信息清楚、完整、准确,并能防止错误信息的发生和交换。文件控制包括保护电脑访问路径和信息

载货单和出货信息

为确保收到的进口货物的完整性,船务部负责对来自客户的信息进行确认,和及时向各有关部门或人员汇报。由船务部负责将与客户确认的出货信息资料及时提供给合格的报关/货运公司和船运公司。并将确认的准确发货人、运货人和收货人信息提供给客户和工厂管理层。并保留所有的船务记录。

船务部和货仓部人员中必须定期接受反控意识培训,同时行政部将定期更新培训内容。与货物有关的重要文件在收到时必须及时与客户及相关人员确认,核实无误后及时进行备份,并由工厂经理将备份文件保存在工厂建筑物外的宿舍或家中,防止篡改或遗失;

货物存储和分发

国际货物与国内货物分开生产和储存,在不同区域进行装/卸。生产包装过程安全

成品生产包装时由保安员全程监控,不允许非本岗位人员进入,成品生产完毕需报成品QC检验合格后方可入成品仓。

包装区的作业人员必须经审核后批准进入,并将该作业区人员名单张贴在显眼处及定期更新,工厂将在获得授权的包装作业人员厂牌上用不同颜色做醒目标识,同时将标识方法张贴在显眼处,方便核对、识别及控制非授权人员的进入。非授权人员进出必须登记,并由保安员或授权人员陪同。

工厂安装CCTV系统对包装区域,成品仓进行实时监控。包装成品搬运过程;

工厂对授权进入成品仓的管理人员进行定期背景调查,并合格后在其厂牌上用不同颜色做醒目标识;并将标识方法和授权进入人员名单张贴在显眼处及定期更新。成品仓管理员负责本区域的成品安全日常维护工作,应对获得授权进入的非本区域作业人员在成品仓的进出时间,活动等详细记录;保安全负责对成品的搬运过程进行监控,成品直接运送到成品仓。包装成品标识,分区摆放;

装配部对生产好的成品作产品标识,QC人员对生产好的成品作检验状态标识,检验合格的成品直接运送到成品仓。包装成品储存安全及监控;

成品存放于成品仓,成品仓的成品要按标识分区摆放,标识内容包括:成品名称、批次、数量、客户、目的地、入仓时间等。非本仓管理员及授权人员不得私自进入成品仓;

所有包装成品应及时入仓,当中途下班时,应及时将包装好的成品入成品仓保管,当再次进行包装作业前应由当班管理人员确认所有包装材料正确无误。出货时,成品仓管理员陪同由本厂授权的搬运工进入仓拉货。成品装卸过程控制

保安员对成品装卸作全过程的监控,非装卸人员不得进入装卸区域。同时工厂安装CCTV系统对货物装卸区域进行实时监控。

工厂将确保货柜自入厂到交付目的地保持完整,严禁非授权物料和/或人员进入货柜摆放地。装柜时,工厂按《货物运输车辆管理程序》进行封柜和维持出货货柜的完整。对出货到美国的货柜,装好柜后须使用高保封条来封柜。所有高保封条必须能满足或超越现时PAS ISO 17712 标准的要求。装柜前检查

入厂或装柜前,监柜保安和QC员根据《货物运输车辆管理程序》应对货柜结构完整性进行检查,包括检查门锁机械装置的可靠性,确保所有车柜没有被改动和其他异常。要求对所有货柜执行7 点检查并保留检查记录:

◆ 前面 ◆ 左侧面 ◆ 右侧面 ◆ 货柜地面 ◆ 顶内外面 ◆ 门内外面 ◆ 外面/外底架

检查合格后,对货柜门进行上锁确保货柜门安全。所有货柜进出检查记录应妥善保存至少1年时间 危险品的管理

工厂建设独立的危险品仓用于储存危险品如:易燃易爆易腐蚀化学品和部分有毒物质等,危险品全部贴上标签区分开并加贴警告标识。危险品仓远离生产,存储和装卸区域,并有专人负责危险品的管理和收发记录

对军火、炸药等国家禁止的危险品,禁止入内,一旦发现立即报告公安部门处理。贵重物品的监控

贵重物品存放于仓库的独立房间, 贵重物品全部贴上标签区分开。并由专人管理,同时做好收发记录。防止非法物品进入

所有外来的邮件、包裹必须先经门卫室保安员检测,只有检测合格的邮件、包裹才可分发给收件人,当遇到可疑情况时可通知收件人到场打开作详细检查,并通知保安队长到场处理。成品仓内所有物品需经QC检验合格后进入,应做好批次标识并分区放置。

成品仓内门窗应保持关闭并上锁,当班仓管应定时巡视成品仓,发现任何非检验或无标识或可疑物品,应及时举报,防止非法物品进入。货柜储存

货柜到厂后储存在工厂的货柜停放区,并由保安员根据《货物运输车辆管理程序》要求对货柜实施监管,并禁止非装卸人员进入货柜停放区;当货柜装卸过程中特殊情况停止装卸时,应对货柜及时封存并隔离摆放,由保安员在场巡视检查,在恢复装卸前检查没有异常后继续装卸作业 出柜检查

在货柜装柜过程中,监管QC应及时按照《装箱单》和其他装柜资料清单核对装柜资料及填装货物,确要求货物装车前必须经过标识、标贴和称重,确保货物种类,数量,重量等与装柜资料一致,并按要求拍照记录;货柜一般要求一次性装货完毕,中间不安排间断休息。当装柜完成时,监柜QC、监柜保安、仓管及船务人员等应再次详细核对相关资料及填装货物,确保合格后由监柜保安员或船务主管安装ISO/PAS17712封条,才准予离厂。所有货柜进出检查记录应妥善保存至少1年时间。货柜异常处理

当货柜入厂检查或装柜前检查或装卸或存放或运输过程等阶段,发现任何货柜异常状况或与《装箱单》和其他装柜资料出现不一致时,必须及时向当班保安及管理人员报告并将异常货柜隔离,由工厂C-TPAT保安体系管理者代表联合船务等相关人员经与客户,海关,运输工厂等确定解决方案或最终核实后才能继续装卸作业。成品货柜运输过程监控

货柜离厂时必须使用ISO/PAS17712封条封柜,必要时在柜门车门铰链处加贴封条以确保安全。工厂将依照《货柜封条管理程序》对封条的安装、更换、记录和追溯进行控制。有船务主管管理、安装和追溯封条,船务部根据《货柜封条管理程序》对封条进行控制及加封于已装好的货柜上,包括如发现封条和/或货柜受损如何识别和报告美国海关和边境保护局或适当的国外权威机构。同时由监柜保安员记录封条使用情况。封条记录至少保存一年以上。

货柜离厂时,保安员还须再次验证封条号码是否正确。成品货品运输途中由工厂报关员作全程跟车监控,当遇异常情况时由报关员指挥处理。

工厂除现有货物运输路线外,还制定至少一条备用路线,当正常运输路线发生不可预见的特别情况,经运输司机和报关员报告工厂经理并批准后启用。

承包商安全管理

本厂所有出口货物禁止外发,分包包装作业工序,任何外厂提供的物件或配件需经本厂IQC检验合格并确认无任何异常后进入来料仓。同时对进入限制区域的供应商人员进行背景调查,保存调查记录。

工厂C-TPAT管理者代表将组织人员定期对各承包商进行现场评估,评估内容包括:供应商的保安控制、财务稳定情况、营业法人历史、承包商的招聘制度(背景调查是否足够?)和其他方面等,当评估不合格时,该受评工厂需及时提供改善措施计划并通过跟进评审后才能成为本厂的合格承包商。

工厂要求各承包商按照《承包商商业行为守则及反恐要求》及时向工厂管理层报告任何安全违规事故或潜在事故,C-TPAT管理者代表将据此评估公司内部可能存在的影响;

工厂所有获得授权的承包商进入本厂作业前须接受本厂安全作业和保安体系要求培训,行政部经理汇同业务部门相关作业人员对承包商工作人员进行背景调查并仅容许评估合格的人员进入本厂授权区域作业,评估记录由行政部负责保存并提供一份定期更新后的合格承包商名单给大门保安室,每次承包商人员进入厂区作业时,保安人员及行政部人员需核实承包商作业人员的身份并向承包商作业员告知工厂保安规定及相关注意事项,当值保安员负责对承包商作业人员进出的检查及登记及作业过程的监控;当有发现任何非法活动时,应立即通知行政经理 工厂与承包商签定书面合同,要求承包商满足并持续遵守C-TPAT 的相关标准并承诺所有授权的承包商作业人员遵守本厂制定的保安工作等方面的政策和规定。当承包商发生任何有关C-TPAT的安全事故或潜在事故时,需第一时间向本厂行政经理或业务经理汇报。必要时,承包商应接受本司或第三方公正机构的定期C-TPAT审核。

运输商安全管理

工厂C-TPAT管理者代表将组织人员定期对运输商进行评估,评估内容包括:运输商的保安控制、财务稳定情况、营业法人历史、运输商的招聘制度(背景调查是否足够?)、运输能力和其他方面等,当评估不合格时,该受评运输商需及时提供改善措施计划并通过跟进评审后才能成为本厂的合格运输商。当运输商发生任何有关C-TPAT的安全事故或潜在事故时,需第一时间向本厂行政经理或业务经理汇报,必要时,运输商应接受本司或第三方公正机构的定期C-TPAT审核。

工厂指定已获得C-TPAT评估认可的物流有限公司,运输商应按C-TPAT保安体系要求承担安全运输的责任,并签署书面运输协议;

运输公司应提供合格司机并经本工厂C-TPAT管理者代表培训合格后承运本工厂货物;由行政部负责保存并提供一份定期更新后的合格运输商名单给大门保安室,每次承运司机进入厂区作业时,保安人员及行政部人员需核实承运司机作业人员的身份并向承运司机作业员告知工厂保安规定及相关注意事项,承运司机必须按工厂货物安全运输协议要求执行,在运输途中不能未经批准中途停车,吃饭,私自改变运输路线等,同时运输路途如遇堵车,事故等特别情况,应与随车报关员协商后报告工厂确定应对措施;

报关员将会跟每批次货物全程监柜至海关;船务人员将于货柜预计抵达时间电话报关员或联络运输司机或海关确认货物在运输过程中无任何异常。

货柜运输过程中,由随车报关员监控运输情况,并及时通报船务人员,由船务人员记录货柜运输情况。同时要求按照《运输商业行为守则及反恐要求》及时向工厂管理层报告任何安全违规事故或潜在事故当货柜到达海关后,应再次确认封条完整情况,如有任何异常,应及时告知工厂或海关; 当海关抽查需要打开货柜时,运输司机及报关员应陪同协助,完成检查后应重新在海关封柜并记录新封条号报告工厂;工厂船务或跟单人员应及时告知客户相关情况。

由保安员记录货柜自离厂到目的地的情况,包括:离厂时间、到达时间、封条状况和运输过程状况。

本培训资料提供给各员工学习,员工如有任何疑问,请向行政经理咨询。

欢迎大家的参与及监督,公司鼓励各位员工的意见或建议,并对举报属实的员工奖励,谢谢!

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