综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算（精选15篇）

篇1：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

综采三队2012年

第一季度工作总结及第二季度工作安排

第一部分 一季度工作总结

2012年一季度，我队在矿党政的正确领导下，在矿业公司及一号煤矿“两会”精神的指引下，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立 “安全至高无上”理念，紧紧围绕一号煤矿全年安全目标和安全工作总体安排，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；狠抓质量标准化工作，以质量标准化动态达标保安全；加强安全文化建设，狠抓安全基础管理，营造了浓厚的安全氛围。一季度，全队安全生产形势良好，未发生一起人身伤亡事故，为我队实现全年安全目标开下了好头。

一、认真学习矿业公司及一号煤矿“两会”精神。通过学习，全队干部职工深刻领会了“两会”精神，认识了公司、一号煤矿良好的发展态势，了解了矿业公司、一号煤矿2011年的重点工作和2012年工作安排，了解了我们目前面临的形势和任务。全队干部职工坚定信心、团结一致，明确以安全生产为中心，以实现“三零”（零三违、零隐患、零死亡）为目标，为2012年的各项工作开好头、起好步，确保一号煤矿第五个安全“零”目标年的顺利实现。

二、在全队干部学习完“两会”精神后，我队逐步完善了全队各项管理制度，结合“两会”精神制定了我队2012年工作安排、2012年安全质量标准化工作安排、2012年五精管理实施方案以及关于深 1 化四项技术应用及准军事化管理工作安排等，明确了我队2012年各项工作重点，为实现全年工作目标打下了坚实的基础。

三、在保持307工作面质量标准化工作高水平的前提下，提前着手308工作面的质量标准化工作。一季度我队着手开展了308工作面的质量标准化工作，组织对308进风顺槽进行落底及轨道的维护，保障了轨道畅通；在308皮带机头及回风无极绳机头处施工地坪；整理了308工作面两巷电缆，安设接线盒架子；对308进风顺槽顶板压力大的区域进行了加强支护等。通过这些工作，为我队今后进入308工作面后，在短时间内实现质量标准化达标打下了坚实的基础。

四、深化全队四项技术应用。实现了我队地面、井下的全编码管理；对地面及井下每个物品确定了固定位臵，杜绝物品乱堆乱放现象，随时保持作业现场的规格有序，杜绝井下物料丢失、浪费和生产现场“脏、乱、差”现象，提升了生产现场管理水平；井下增加了具有指示性、提醒警示性、说明解释性的图文及看板，作为营造安全文化氛围、增强职工安全意识、规范职工操作行为的有效途径和载体。通过深化四项技术应用，促使我队精细化管理再上一个新台阶。

五、严格实行准军事化管理。通过军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制的实现，确保了政令畅通，使上级的指示指令认真、准确、不打折扣地在每一个工作环节得到贯彻和执行；全面提升了我队干部职工的执行力和战斗力，极大地调动干部职工的积极性和创造性，充分发扬团队精神，增强协作意识，克服和解决安全生产过程中遇到的各种疑难杂症；培养了全队干部职工步调一致、雷厉风行、快 速反应、落实高效的工作作风；培养了全队干部职工遵章守纪、服从指挥的思想意识；培养了全队干部职工始终保持一丝不苟、精益求精、忠于职守、不断开拓进取的良好精神状态，全面提升了我队职工队伍综合素质和综合管理水平。

六、深化落实“5.4”岗位作业风险预控法。通过职工作业前“停、想、辨、控、做”五项准备工作确认，以及对决定现场安全4M要素的排查控制，排除岗位作业安全风险，使职工养成“任何安全风险未得到控制都不允许开工，任何付出工伤代价的工作都不值得去做”安全自主管理习惯，使职工把开工前准备工作当成习惯，把现场风险预控作为常态，实现安全生产。

七、加大了作业现场隐患排除力度，力争实现生产过程零隐患。一季度，我队始终坚持安全管理重在现场，坚持队干走动式管理、跟班到点，狠抓现场管理，做到整改问题在现场，处理隐患在当班。加强了工作面正规循环的管理，规范操作。对生产过程中各机出现的问题，坚决执行停机处理，严禁设备带病运转，把生产中出现的安全隐患消灭在萌芽状态。通过加大对“三违”人员的处罚力度，始终保持对“三违”行为，“三违”人员的高压态势。一季度，全队隐患数量及“三违”人员同比大幅减少。

八、深入推行“5+5”岗位管理文化，认真开展星级员工的评比工作。一季度，我队深化完善了星级员工评比考核细则，严格按照月考核季授星的原则进行星级员工评比。在评比过程中，我队合理划分了各星级员工比例，并始终做到公平、公正、公开，真正将星级员工 评为作为激发职工立足本职、干事创业、争先创优的动力源泉。

九、深入落实三三整理法和白国周班组管理法。通过在班前、班中、班后，整理情绪、整理环境、整理隐患，消灭了各类安全生产隐患，确保安全生产。通过深入实行白国周班组管理法，强化了我队安全生产基础管理的关键环节；提升了我队基层管理水平，为实现安全生产打下了坚实的基础。

十、加强了全队干部职工对事故案例的学习。一季度，我队利用班前会、班组活动等时间，再次组织全队干部职工学习了《安全警示录二》，并要求每位职工熟练掌握本岗位5个以上事故案例，每个管理干部熟练掌握20个以上事故案例，并能详细分析事故发生的原因及预防措施，并能举一反三，以提醒自己在工作中安全操作。

十一、加强了职工在实地操作中的专业功力训练和所有岗位“岗位描述”、“手指口述”的全覆盖，完善了“双述”内容，要求每位职工都能牢记本岗位的“双述”内容，并深刻理解，以增强职工的业务操作技能，提高职工自身处理现场业务问题的能力。

十二、不断完善了班前会礼仪，严格按照“八项”内容召开班前会，做好班前安全确认工作，利用各种信息排查不安全人，认真做实安全预想。

十三、合理组织生产，顺利结束了307工作面的回采工作并开始了308工作面的初采初放工作。308工作面在推进10米左右后，直接顶顺利垮落。但在回采过程中暴露了许多设备问题，回采进度慢。

第二部分 二季度工作安排

一、加强308工作面的设备检修力度，尤其是对工作面运输机的检修，确保308工作面尽快实现正常生产，为全面完成生产任务打下坚实基础。

二、继续强化现场管理，落实安全责任，杜绝安全隐患。坚持队干走动式管理、跟班到点，狠抓现场管理，做到整改问题在现场，处理隐患在当班。对生产过程中各机出现的问题，坚决执行停机处理，严禁设备带病运转，把生产中出现的安全隐患消灭在萌芽状态。继续狠抓“三违”、严格隐患排查，力争实现三“零”生产。

三、狠抓安全质量标准化工作。在保证正常生产的前提下，广泛开展308工作面的质量标准化工作。包括：完善两巷照明、电缆小线吊挂、管路刷漆、设备编号、牌板吊挂、两巷文明生产、无极绳机头亮点工程、两斜巷亮点工程、设备定臵管理、各材料架的加工制作，硐室地坪、设备保护完善、两巷轨道整理等。争取在5月中旬要实现308工作面质量标准化达标，能够完成迎检接待任务。在308工作面质量标准化建设过程中，我们要不断解放思想、创新工作、突出亮点，确保308工作面质量标准化工作高水平，将308工作面打造成质量标准化精品亮点工程。

四、按照一号煤矿统一安排部署全面开展准军事化管理，广泛实行军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制、提高全队执行力。

五、继续加强安全案例教育，对全队干部职工事故案例掌握情况进行检查，并根据检查情况进行奖罚。继续通过井下牌板、班前会教 育、安全教育会等途径，时刻提示职工注重安全意识培养；通过加强安全诚信建设、安全结伙伴等互保联保机制，促进职工安全互保联保意识；三是要通过加强“四德”教育，强化职工8小时内外的安全管理，加强职工家属参加全队安全协管的力度，并以《二十条红线》、《119条习惯性违章辨识和预控》、《五四岗位作业风险预控法》的落实为重要途径，以队干带班、走动式管理为防控措施，在提升职工安全意识的前提下确保全队安全生产。

六、按照一号煤矿部署，在全队实现对标管理。外部对标找准综采一队为标杆单位，认真分析自身存在的不足，通过制定合理的措施及规划，逐步实现“比、学、赶、超”，全面提升我队各项工作水平。内部对标主要为我队各岗位间对标及员工对标，通过各岗位、各员工间的对标，发现自身存在的问题，逐步向标杆看齐，提升全队综合素质及管理水平。

七、继续注重对职工的培训教育工作。一是要广泛利用班前会、班组活动时间积极组织职工学习各类业务知识，加强职工理论水平，使职工做到实际操作与理论相结合，从而提升职工业务技术水平。二是要将作业前安全确认工作普及到井下生产的方方面面，加强职工在实地操作中的专业功力训练和所有岗位“岗位描述”、“手指口述”的全覆盖，对“双述”内容要不断深入完善，要求每位职工都能牢记本岗位的“双述”内容，并深刻理解，以增强职工的业务操作技能，提高职工自身处理现场业务问题的能力。

篇2：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

2012年是实施“十二五”规划承上启下的一年，也是我区建设蓝色经济强区，积极强化“执行力、创新力、公信力”的关键年。XX所紧紧围绕“两条主线、两项重点”开展工作，即以农村公路建设与养护为两条主线，以“重点项目、重点工程”为着力点，结合局“两保两树”的总体目标，全面推进农村公路发展，切实提高服务民生、服务经济、服务大局的能力与水平。具体工作有以下几点：

一、2012年第一季度农村公路基本情况

XX所以重点工程项目为着力点，全力推进农村公路建设，提高农村公路建设通达通畅水平，努力构建“更畅通、更安全、更高效”的公路交通环境，实现“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。同时，为巩固我区来之不易的农村公路建设成果，XX所着力落实农村公路管理养护工作，坚持建管养并重的工作思路，日益规范农村公路管养工作，根据省、市、区文件精神，着力创建农村公路文明示范路和文明示范乡镇，确定了全区文明示范路线和各镇、街道示范路线，制定了文明示范路创建标准，力争形成农村公路管养长效机制。

一是核实了今年农村公路计划77公里，计划总投资8033万元。农村公路改造按照市局统一安排，重点解决部分自然村路、断头路、连接路的硬化工作。XX所严把工程质量，严管工程安全，严格遵守工程招投标制度、监理制度、开工报告制度，对施工不规范工程严

令停工整改，力争建成一批符合群众要求、质量达标的民心路、致富路。

二是积极协调处理XX路（二期）相关事宜，办理土地、环评等相关手续。XX所充分发挥职能作用，积极协调处置工程存在的各种问题，坚持技术人员在工程一线实施全程监督、全程指导、全程服务、全程管理，实现了工程进度与工程质量同步抓、工程实体与工程资料同步完善。

三是为提高我区农村公路管养水平，提升我区农村公路管养品质，展示我区农村公路管养亮点，进一步巩固农村公路管养成果，营造“畅、安、舒、美”的行车条件和运营条件，全力服务社会主义新农村建设，根据省、市、区开展农村公路管理养护年活动文件精神，制定《XX区农村公路文明示范路和文明示范镇（街道）创建标准》。在全区组织开展农村公路文明示范路和文明示范镇（街道）创建活动，全区确定一条大的文明示范路线共计317公里，各镇（街道）确定了文明示范路线。加强创建工作的指导，确保创建活动顺利开展，各乡镇有效提高了农村公路管养水平。

四是为更好的管理养护我区农村公路，巩固来之不易的农村公路建设成果，针对全区农村公路出现的坑槽破损情况，绿化缺行断垄和路肩缺失情况进行了全面摸底。全区路肩缺失70公里，绿化补载苗木缺7.2万棵，路面破损16.5万平方米。XX所将实际情况已以农改办文件方式及时告知到各镇政府、街道办事处，为下一步做好农村公路管理养护工作打下了基础。

二、第二季度工作打算

XX所将坚持建管并重，稳步推进农村公路改造，着力建设农村公路管养长效机制。根据我区农村公路现状及现阶段工作需求，下一步XX所工作将围绕以下三个方面开展：

一是继续实施农村公路改造，完善农村公路网络。在全面实现所有行政村通油路的基础上，将积极争取和利用好各级补助政策，加快完善并全面提高农村公路网络水平。在保证量的同时，严把工程质量关，加强监督管理，确保2012年所有建设项目合格率100%。

二是继续加快以桥梁为重点的农村公路安全隐患整治工作。在2011年已实施的整治基础上加大工作力度，积极整治桥梁安全隐患，确保桥梁汛期安全，确保道路安全畅通。

三是加快交通重点工程建设，搞好重点路段管理养护，全面提升农村公路服务水平。全力做好城下线拓宽改造协调、服务工作，力争山海路西延工程尽快建成通车，沿线群众尽早日走上安全放心的公路。同时，全力做好2011年新建的12.54公里XX路管理养护工作，制定完善养护方案，推动山海路管理养护工作规范化，力争形成管理养护机制。

四是进一步完善农村公路管养机制，加强农村公路养护管理。2012年XX所将继续在体制创新、效能管理上下功夫，推行“管养并重，责权并举，奖惩并行”的管养机制。继续搞好春、秋季农村公路管理养护集中整治，春季搞好绿化补植，夏季防水毁，秋冬季抓路肩边坡修复，为全区管养的844.8公里农村公路创造一个“和谐、舒适、顺畅” 的行车环境。XX所将采取完善台帐、明确责任、优化养护队伍、规范发放养护资金等若干措施以确保2012年全区农村公路养护工作要在2011年基础上再上一个台阶。

篇3：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

一、供求总体情况

(一) 供求比升高 (备注:本文所有供求比为求职人数:实际岗位数)

第三季度, 供求比为1.21∶1, 仍然保持供大于求的态势。与第二季度职位供求比1.15∶1相比, 第三季度的岗位竞争压力比较大。供求比上升的主要原因是进场求职人数比第二季度增加了8.3%。

(二) 人才需求量大的职位

人才需求量最大的前十个职位依次是: (见表一)

(三) 人力资源/行政类求职人气旺

求职人气较旺的前十名职业依次是: (见表二)

二、才市特点

(一) 岗位供求不均

第三季度, 教师/培训/科研供求比达到19.5∶1, 是此季度供求比最高的岗位, 求职人员数量远远多于提供岗位数量。人力资源/行政类岗位的供求比也达到了9.1∶1, 远高于其他岗位的供求比。

财务/审计/税务的岗位需求数量增加, 供求比下降为0.87∶1, 首次出现求大于供的情况。

(二) 物业行业人才需求上升

第三季度, 物业行业人才需求呈上升态势。该行业人才需求主要集中在保安、安防员、保洁员、物业经理、物业管理顾问等日常物业管理人员及水电维修员、排水工程师、空调工等专业从事物业设备维护的技术人员。有专业知识和丰富管理经验、沟通与应变能力强、熟悉有关政策法规的复合型物业管理人才深受招聘单位青睐。

(三) 快速消费品行业人才缺口大

快消行业里, 最重要的两大部门就是销售与推广, 职位如销售经理、销售预算分析经理、市场调研经理、市场推广经理、市场维护经理、渠道代表等。按行业的不同企业来分, 有烟酒销售经理、食品渠道代表、饮料市场推广经理等。伴随着快速消费品行业市场与销售的日益成熟和完善, 各大公司的市场营销部门和品牌部门需要大量营销专业人才。该行业的市场营销人员通常占企业员工总数的30%以上。除了大量需求一线业务推广人员、销售代表之外, 对营销管理类专业人才需求也较为迫切。

三、高校毕业生就业服务月活动情况分析

8月份, 人社部开展“2012年全国高校毕业生就业服务月”活动。按照要求, 共举办招聘会4场, 组织1600家用人单位参会, 为毕业生提供岗位2.8万余个, 5.7万人进场求职, 1.9万人初步达成求职意向。

篇4：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

2010年，是我县创建省级文明县城最为关键的一年，新年伊始，我大队立即集合全体人员召开动员大会，及时传达了县委县政府及县局的相关文件精神，要求全体执法队员更新观念，转变思想，树立以人为本、构建和谐社会的执法理念，真正做到城市管理由管理型向服务性转变，使城管

工作在我县创建文明县城工作中成为一道亮丽的风景线。会议过后，全体队员都以昂扬斗志、奋发有为的精神状态，投入到新一年的工作中来。

现将本季度我大队工作情况简要汇报如下：

一、主要工作开展情况

（一）深入持续抓好市容市貌管理工作。一是重点对我大队各主次干道和节点路段进行综合整治，共说服教育各类违章人员16291人次；二是针对各个中队区域中的难点，以及群众关心的热点问题为主干，着力解决。全大队开展“整脏治乱”环境综合整治为载体，增强一线执法力量，采取定点执法与集中清理整治结合的方式，切实履行好各个方面的行政处罚权。截止目前，共纠正查处各类违规、违章行为3800余起,其中取缔占道经营、出店经营行为余起，查处随处晾晒衣物行为150余起，纠正各类车辆乱停(来源：好范文 http:///）乱放行为1600余起，纠正经营门店没有切实落实“门前五包”执行行为100余起。处罚39起各类违规、违章行为，共计金额5300元。充分发挥了在“整脏治乱”过程中的巨大能量。

（二）加大执法力度，维护春节期间社会稳定。各中队根据自身工作职责，按照属地管理原则，在全大队辖区范围内开展不定期整治活动，取得良好效果。春节期间，果园路临时集贸市场人流量过大，摊点过多，给路面管理带来极大不便，大队领导经过研究决定，采取错时制（即在早晨十点之前，人流量的高峰期，每天由两名执法队员错时值班，保证市场始终有人巡视，以确保路面畅通），并从四中队抽调一线执法力量加入，定点定人，并在新桥头和广场路口设点，禁止车辆进入，确保果园路道路畅通。襄水西路和嘉年华广场是我大队六中队重点管辖区域，春节期间，各类流动摊贩（小吃车、卖春联）都云集在此，中队除了日常工作外，重点加强了对此区域的突击性管理工作，确保无走不动、车不通现象发生。此外，南屏影剧院北侧沿襄水西路边缘有的铁皮箱破坏不堪，人行道污水漫流，各类管线乱如蛛网。针对此现象，中队领导多次与南屏影剧院领导交流、协调，要求其尽快拿出该地块的整改方案。进入元月份后，该中队加强了这一工作的推进，局主要领导也数次亲临现场办公，于2010年元月十五日完成了经营摊点改造工程。共新建翻新商业活动板房约300平方米，硬化地面和铺设人行道彩砖约500平方米，彻底改变该地块长期以来的脏、乱、差局面。

二、当前工作中存在的主要问题

（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管现象时有发生，在目前开展城市综合执法过程中，部分经营户不服从管理，使用辱骂、集体起哄、围攻、强行夺取被扣没物品等行为阻碍执法队员执行公务，甚至对队员进行人身攻击，直接威胁执法人员安全的行为时有发生，给正常执法工作的开展造成了极大了阻力。

（二）“小广告”现象是我县创建文明县城工作中难点问题，但对“小广告”的治理仍停留在治标不治本的阶段。“小广告”问题屡禁不止、前清后复，给我县创建文明县城工作造成了较为明显的负面影响。当前仅从城市综合执法的角度来进行管理已不再适应当前形势的需要，仅仅注重对已产生的“小广告”进行覆盖和清除也无法从根本上解决问题。希望公安等各相关职能部门分别根据自身职责进一步加大打击力度，采取强有力的执法手段，争取达到标本兼治的目的。

三、下一步工作打算

（一）按照局领导的工作部署和要求，继续开展“整脏治乱”专项整治行动，突出主次干道、窗口地带的治理，为人民群众营造舒适、优美的工作和生活环境。

（二）继续加大“小广告”的查处和清除力度，落实长效管理机制，进一步深化开展“小广告”的清理整治工作。

篇5：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

及第二季度工作安排

2012年第一季度，我局共青团工作在局党委和团县委的领导下，紧紧围绕交通中心工作，以“注重民生、服务百姓，提升交通形象；抢抓机遇、推进项目，提升交通地位”为目标，努力提高共青团组织服务局中心工作、服务青年、服务基层的能力水平，不断提升团员青年规范执法、文明从业的工作本领，为全县交通行业的发展做出了积极贡献。

一、第一季度工作总结

（一）抓住理论与实际的结合点，切实提高团员青年的思想政治素养

1、深化思想政治建设，夯实团员青年的理论基础。一是主动订阅了《中国共青团》、《中国青年报》等报刊杂志，增强团员干部对团组织的认识；组织广大团员青年，采取集中学、分散学的方式，努力学习党的方针、政策和路线，了解国内、国际新形式，掌握专业业务知识等，使广大团员青年干部的政治素质和思想觉悟都有了较大提高；二是结合局党委开展“解放思想、转变作风、助推发展”主题实践活动，坚持领导干部带头、机关党员干部为主体、团干部和团员青年广泛参与的原则，通过强化学习、技能竞赛、服务民众、考核评比等多种方式，扎实推进“解放思想、转变作风、助推发展”主题实践活动不断深入，切实改进工作作风，提高工作效能，以党建带团建推进交通各项事业发展；三是围绕“党建带团建”这条主线，开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育，积极参与局党委开展的各项活动，充分发挥了团员青年的战斗堡垒作用。

（二）抓住青工振兴计划结合点，切实加快团员青年的技术技能培养

1、积极实施青工技能振兴计划。着眼于服务交通青年职工成长成才，在广大团员青年中大力实施技能振兴计划。通过开展各种技能竞赛，为广大青年成长成才搭建平台，引导青年学知识、钻技术、练技能，广泛形成练兵比武、导师带徒、创新创效的浓厚氛围，为加强青年技能人才队伍建设，推进我县工业创强服务。譬如，县公路段团支部结合新颁布出台的《浙江省公路路政管理条例》，组织年青职工学习新条例；县运管所团支部组织开展了一次以《省道条》和《国家道条》为主要内容的业务知识竞赛，有效推动业务知识学习的热潮；县港航处团支部紧紧围绕科技兴航，开展计算机知识的培训；县0516省道收费所团员青年配合“星级”公路收费站的创建工作，组织开展了争当“文明收费班组”、“星级收费员”评选和“女职工建功立业标兵岗”的创建活动，加强团员青年的业务学习和培训，使团员、团干部的知识水平和技能有明显提高，为今后成长发展打下坚实基础。

2、积极开展争创“青年岗位能手”活动。重点围绕交通“大部制”改革、建设、管理的新要求，开展青年服务创新、管理创新、技术创新，积极发挥生力军作用，全系统团员青年服务单位创新创效的工作力度进一步加大。二、二季度工作安排

一季度，局团工作在局党委、团县委的关心支持下，在全系统广大团员青年的积极参与下，取得了一定成绩。但距离上级的要求和青年的期望，仍存在很多不足，如基层团组织活力不强、长效机制建设有待改进等等，在今后的工作中我们将继续努力，开拓创新、锐意进取，进一步做好团组织各项工作。二季度，局团委重点将做好三方面的工作：

（一）提高团的能力建设

坚持“党有号召、团有行动”，结合交通系统实际，不断提高局团委服务中心工作的能力，切实承担起凝聚青年、引导青年、服务青年的职责，积极组织和引导团员青年参与交通建设，发挥青年员工的突击队作用。

（二）加强团的自身建设

努力抓好局属团组织的各项工作，把发挥团组织的作用延伸到团支部并落实到团员本人，提倡青工“业务要精、技术要硬、服务要到位”，增强团员青年适应知识经济的能力，为更好地推动交通运输实现持续发展、协调发展、创新发展、安全发展贡献青春和力量。

（三）完善团的制度建设

篇6：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

工作要点

http://fgj.getdd.gov.cn2012年4月25日【字体：大 中 小】

2012年第一季度，在区纪委的正确领导和驻在部门的支持配合下，派驻发改局纪检组紧密结合发改局实际，牢牢把握建设“廉洁萝岗”工作目标，以“清风育廉、阳光防腐、治庸提效”为主要抓手，深入推进驻在部门党风廉政建设工作取得了阶段性成果。现将有关工作情况汇报如下：

一、第一季度工作情况

今年第一季度，重点开展了以下八项工作。

（一）指导制定发改局2012年党风廉政工作计划。协助驻在部门制定了2012年党风廉政工作计划，围绕建设“廉洁萝岗”的总目标，紧密结合区发改局实际，提出推进“清风育廉、阳光反腐、治庸提效”三项工程，并围绕教育、预防、监督、廉政文化建设等方面细化为22项具体任务，营造具有鲜明发改风格的廉政文化氛围，构建标本兼治、综合治理、注重预防的惩防体系，提升驻在部门行政效能水平，为各项工作的顺利开展提供坚强有力的政治保证和纪律保障。

（二）学习贯彻中央、省、市、区纪委工作会议精神。

区纪委二届二次会议召开后，我派驻纪检组长李国荣同志高度重视，将贯彻区纪委全会精神作为重要工作狠抓落实，及时督促驻在部门召开了全体干部职工学习贯彻会议，并在会上传达了会议精神，发改局局长赵国生同志亲自就局2012年党风廉政工作任务进行了部署。

（三）认真落实党风廉政建设工作责任。抓好党风廉政建设工作的关键是抓好责任制的落实。今年初，我派驻纪检组按照“一把手负总责、分管领导各负其

责”的原则，督促驻在部门抓好党风廉政责任制的落实工作。今年3月，局长与班子成员及各处室、下属事业单位负责人签订了廉政责任书9份，全局57名干部职工向部门负责人提交了《廉洁自律承诺书》，从而实现了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作机制。

（四）认真实施发改局“三重一大”决策制度。自2011年发改局“三重一大”决策制度发布以来，发改局对涉及“三重一大”决策事项的业务工作及专项工作全部施行集体决策制度，积极主动接受我派驻纪检组的监督和检查，实施成效良好。今年一季度，发改局共召开3次局长办公会，3次局务会议，对区国民经济社会发展计划、区财政投资基建计划、区三个重大突破方案、人事管理等涉及“三重一大”决策事项的工作进行了集体研究和决策。其中，区2012年国民经济和社会发展计划已经区人大审议通过，正有条不紊组织实施；区2012年财政投资基本建设计划（新建第二批）已上报管委会审批；区“三个重大突破”实施方案已经管委会常务会议审议通过。此外，在机构及人员管理方面，协助发改局获准设立产业处，增强了全区产业推动工作力度；完成下属事业单位分类改革方案修订上报工作；监督发改局1名高级雇员、1名中级雇员及2名初级雇员的招聘工作，确保了驻在部门在公开、公平和公正的前提下注入了“新鲜力量”。

（五）进一步规范行政审批流程强化权力制约。协调驻在部门各部门开展全面梳理局系统各岗位职责工作，经过全局集中大讨论，初步划分了各岗位职责和工作流程，减少了办事和审批过程中的交叉环节，以便责任的认定和追究，便利了我派驻纪检组加大对办事环节和办事流程的监督检查力度，极大地促进了驻在部门干部职工恪尽职守、守土尽责，今年一季度，发改局各项重点工作均按节点计划顺利推进。

（六）深入推进发改局党务公开政务公开工作。2012年，发改局被确定为区党务公开工作试点单位之一。为此，我派驻纪检组对照《广州开发区萝岗区党的基层组织党务公开工作方案》的要求，大力挖掘并发布廉政文化信息，及时报道派驻纪检组工作动态及活动安排信息。在此基础上，着手研究制订发改局党务公开工作方案，拟在发改局“党风廉政”网页专栏的基础上，进一步丰富和完善“清风网页”内容，并将党务公开工作与政务公开工作结合起来，打造线上线下全覆盖的廉政宣传教育体系，让权力在阳光下运行。

（七）大力开展工程建设领域专项治理工作。一季度，我派驻纪检组督促驻在部门深入推进工程建设领域专项治理工作，结合区财政投资基本建设管理规定（51号文）修订工作，加强了立项管理，启动建立财政投资基建项目台账工作，并增强投资管理的前瞻性，提前谋划项目库，统筹项目管理；编制2012年土地储备投资计划，推进BT模式和代建制工作，并严格按有关规定协调推进国资公司城投债报批工作，保证建设资金需要。

（八）切实推动纠正价格行业不正之风工作。一季度，协助驻在部门对区内停车场收费违规行为进行了查处，对其中违规严重的予以了立案，此为我区首例价格违法立案查处案件，对打击区内价格违法违规行为起到了良好的震慑作用。共受理价格鉴定667份，完成结论书208份，鉴定额总值337.7万元，10万以上大案7宗，为纠正全区价格行业不正之风、营造公平稳定的价格环境创造了有利的条件。

二、第二季度重点工作计划

综合派驻发改局纪检组一季度的工作情况来看，可以说为全年工作开了好局、起了好头。但我们深知，2012年的党风廉政建设任务依然艰巨，离建设“廉洁萝岗”的目标还有很长的路要走，还存在一些不足，如组织开展理论学习工作有待进一步加强、对新形势下反腐倡廉新路子、新方法的探索有待进一步拓展等。因此，今年二季度，我派驻纪检组将继续推进发改局2012年党风廉政计划及中

篇7：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

目前, 中国移动开发者们普遍盈利不佳, 主要原因是其产品缺乏创新, 而与用户付费习惯、付费渠道和付费模式并无明显相关性。因此, 创新才是未来营销的制高点。

截至2012年第一季度, 中国智能手机用户数达到2.52亿人, 手机网民规模达到3.72亿人。同时, 各种创新应用层出不穷, 不仅繁荣了整个移动互联网市场, 更丰富了我们的生活。

中国移动应用开发者规模状况

2012Q1中国移动应用开发者中个人开发者占28.6%。在非个人开发者中, 少于5人的开发团最多, 占比为64.1%;5至20人的开发团队占28.3%;20至50人、50人以上的开发团队占比分别为4.5%和3.1%。

中国移动应用开发者开发平台分布状况

2012Q1中国移动应用开发者开发平台分布方面, Android平台的开发者最多, 达到77.4%;iOS开发平台排在第二位, 占比为16.8%;而Symbian平台的开发者数量骤降, 占比仅为2.3%。开发者在选择开发平台方面, 主要看重的是平台的获利潜力和开发成本。 (参见图1)

中国移动应用开发者开发年限&应用数量

2012Q1中国移动应用开发者开发年限普遍低于3年, 具体分布为:开发年限少于1年的占34.6%, 开发年限为1-3年的占45.2%, 开发年限为3-5年的占12.1%, 开发年限在五年以上的占8.1%。开发者所开发的应用数量分布上面, 开发少于5个应用的开发者占大多数, 占比为68.7%;开发6-10个和10个以上的开发者占比分别为13.5%、17.8%。

中国移动应用开发者使用过的应用分发渠道

2012Q1中国移动应用开发者使用过的应用分发渠道方面, 第三方应用商店、电信运营商应用商店、互联网企业应用商店位列首发渠道的前三, 占比分别为56.8%、42.5%和32.8%。 (参见图2)

中国移动应用开发者盈利状况调查

2012Q1中国移动应用开发者中仍然有48.7%的开发者处于亏损状态;实现盈利的有所升高, 占比达到19.9%。2011年移动应用开发者通过移动应用获得的年收入方面, 1万以下的占比为44.6%, 1-5万的占比为22.7%。 (参见图3)

中国移动应用开发者通过移动应用获得的年收入普遍偏低, 主要通过广告和游戏来获利;通过付费下载获利的比例不高, 并处于逐步减少的趋势, 这一现象在安卓平台尤为明显。

中国Android移动应用下载类型分布

2012Q1中国Android移动应用下载类型分布方面, 游戏类应用依然是下载最热的应用类型, 其占比以30.4%排在第一位;系统工具类、社交类、影音图像类应用也表现不俗, 占比分别为16.1%、14.2%和11.8%。 (参见图4)

中国不同类型移动应用中的广告点击率

2012Q1中国不同类型移动应用中广告点击率方面, 游戏类应用的广告点击率最高, 为6.2%;其次是购物类应用的广告点击率, 为5.2%;娱乐、生活、旅游、阅读类应用的广告点击率分别为4.5%、3.8%、3.4%和3.2%。 (参见图5)

中国移动应用下载用户运营商&联网方式

2012Q1中国移动应用下载用户运营商分布方面, 中国移动的用户最多, 占71.6%, 中国联通的用户占比为19.7%, 中国电信的用户占比则为8.7%。移动应用下载用户使用过的联网方式方面, 使用过2G网络下载应用的占比为72.1%, 使用过3G网络下载应用的占比为25.7%, 使用过Wi-Fi下载用户的占比为48.6%。 (参见图6)

中国移动应用下载用户使用过的下载应用平台

2012Q1中国移动应用下载用户使用过的下载应用平台方面, 第三方应用商店排在第一位, 占比为38.6%;电信运营商应用商店、互联网企业应用商店的排名次之, 占比分别为27.5%和24.6%。艾媒咨询市场分析认为, 随着电信运营商、互联网厂商、终端厂商等对应用渠道的控制加强, 未来他们的应用商店使用度将有所提升。 (参见图7)

纵观整个中国移动应用市场, 尽管各种应用产品不断推陈出新, 但移动开发者们普遍盈利不佳, 主要原因是其产品缺乏创新, 而与用户付费习惯、付费渠道和付费模式并无明显相关性。因此, 创新才是未来营销的制高点, 移动应用企业要想有作为必须不走寻常路, 敢于创新, 复制和跟风的气氛不会维持太久。

篇8：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

一、第一季度主要工作情况

（一）抓好营业税调研工作，写好调研材料当好参谋助手

深入基层，加强经济运行调研分析。坚持“月度监测、季度分析、年度报告”的工作机制，组织搞好经济运行形势分析，认真做好监测、预警，提出解决经济运行中存在问题的建议和意见。认真做好辖区营业税调研工作。密切关注国家宏观调控政策新动向，重视研究一些带有全局性、长远性的重大问题，增强了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。

（二）深入企业内部，认真了解企业的生产经营情况、销售情况和重大项目规划情况，掌握企业的第一手资料、掌握企业发展方向。紧紧围绕县局对于企业、税源的掌握要求，深入调研、强化措施、并发挥综合协调、规划引导的职能作用，扎实有效地了解企业税源变化情况，使我所在税收收入中中抢占先机、赢得主动。

（三）抓好十二万元个人所得税网上申报工作和日常工资薪金个人所得税网上申报工作。

（四）完善各项考核制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，在干部职工中树立优质服务理念作好企业的税收服务。

（五）加大税收政策的宣传力度，利用乡镇传统庙会的契机，及时跟进税法宣传。让纳税深入人心。

（六）抓作风重执行，推进软环境建设

我所新年开始就高度重视 “创先争优”活动的开展，牢固树立“服务第一要务、优化经济发展环境”的思想，继续把作风建设作为加快发展的生命线，切实加强领导，周密部署、精心组织，确保时间、精力和措施“三到位”，把作风建设渗透到工作中的每一个环节和细节中。

二、下一阶段工作打算

1、税源管理上我所坚持以纳税评估通用指标体系来衡量企业的纳税情况。切实有效地在税源管理和税收分析上下功夫，高质量地管理好企业的各项税收、2、狠抓作风，强化干部队伍建设。扎实开展 “岗位廉政风险防控机制建设”活动，切实转变干部的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，提高办事效率，激发干事创业热情，努力建设一支高素质的干部队伍，不断提高从事发展改革工作的能力。

潘河地税所

篇9：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

一、本季度完善细化了各项考核细则及质控细则，根据细则要求对全院护理工作进行了每二周一次的护理工作检查，对存在问题及时召开护理会议，与各科负责人共同分析讨论已发生问题的原因并制定整改措施。使医院护理工作有不同程度的提高。

二、2014年护理理论知识与技能操作培训计划中安排全体护士轮流进行业务讲座与操作培训，充分提高了大家学习的主动性和积极性。

三、各科负责人建立了«护士长手册»、«科室护理业务学习记录本»、«病区、手术室护理质量控制记录本»，不定期检查实施情况，间接掌握各项制度的落实情况。

四、5月份举办了5.12护士节技能操作与礼仪展示竞赛活动，各护理单元积极参与，充分展现了护士姐妹风采，体现医院护理队伍团结向上的精神，更重要的是在护士的急救意识和技能上都有了不同程度的提高。

五、为提高服务质量，规范护士工作行为，进行了新员工岗前礼仪培训，对住院部新员工进行病人入院、出院服务流程模拟演练。

六、本季度全体护士进行两次护理“三基”理论考试，成绩已入档。

七、6月份我院参加一次运城市护理学会举办的“院感知识培训班”对相关内容重点进行了院内培训，并组织全院医护人员进行一次院感考试，成绩已入档。

八、不定期召开各科护士长会议，讨论临床护理及工作问题，听取建议，改进护理工作。并制定了优质服务、文明用语方面的内容与书面形式发放到科室，要求科室负责人组织学习督促监督实施。

九、完成二季度院感质控自查工作，将存在的问题进行反馈并有记录，已入档

十、本季度住院病历共72份，【农合14份；自费58份】全部整理入档。十一、二季度全院护理工作情况：住院病人约67人，输液人数约2380人，质量人数约3000余人，手术人数约60余人，在初期人员紧缺保证正常工作的情况下没有出现大的医疗差错与纠纷，对工作中存在的问题及时纠正与整改，（对个人采取说服教育与书面检查检讨为主）把护理隐患降到最低。

十二、为确保医疗安全，本季度将全院的护理质量与院感监督工作进行了合理

安排，各科室负责人在完成本职工作的情况下协助护理部共同完成全院的医疗安全管理工作，责任到人，分工明确：具体如下：（1）安红豆、贺春香：负责监督检查全院院感工作。

（2）荆列果、宁丽君：负责监督检查全院护理质量工。具体内容与实

施有文字性的形式已发放到科室。

十三、目前护理人员情况：

（1）临床护士共18人，其中：手术室5人住院部6人

输液大厅3人治疗室4人

（2）已注册变更人员7人：安红豆；张敏；贺春香；宁丽君；

牛海霞；郭雪梅；谢倩华

（3）未变更人员（可变更）3人：王雪玲；刘晓丽；张文静

（4）可首次注册人员3人：李莉；张晓丹；冯盼

已通知以上未变更注册人员到办公室领取相关表格了解详情，在15日之前办理到位。

护理部

2014年6月30日

第三季度护理部工作计划

一、对制定的考核制度与细则逐步进行督促监督实施，建立实施效果记录。

二、、制定并发放病人满意度调查表，针对护理工作征求病人及家属意见，进一步改进护理工作。

三、每季度安排一次护理业务查房，为临床科室提供相互学习的机会。

四、根据温馨化优质护理服务流程，检查各科室执行落实情况。

五、按制定业务学习计划逐项进行培训，不定期组织专业知识理论及操作考试，不断提高护理人员的业务及操作水平。

篇10：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

本季度总体工作

人力资源方面：

1、季度人员的招聘计划的落实情况（可以做个简单的那个指标图）

2、劳动合同的签订，3、考勤管理制度的执行情况

4、季度考核工作的检查与落实情况

5、薪酬福利执行情况（保险办理情况、劳保用品的定制）

行政工作

1、办公用品的购置与盘点

2、营业执照的年审

3、公司固定资产统计及盘点情况

4、车辆使用制度的统计工作及年审工作的完成。

篇11：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

从进口来源地看, 美国为中国杀虫剂进口的最主要市场。中国自美国进口杀虫剂1 059 t, 占同期中国该产品进口总量的42.4%, 进口平均价格为6 699美元/t。

其中, 零售包装的杀虫剂进口主要市场为印度, 中国自印度进口零售包装的杀虫剂234 t, 占同期进口总量的47.2%, 进口平均价格4 376美元/t;非零售包装的杀虫剂进口主要国家为美国, 一季度进口数量为1 058 t, 占该产品同期进口总量的52.8%, 进口平均价格6 522美元/t。

从进口货源地来看, 上海、北京和天津为中国主要杀虫剂进口市场。一季度, 上述三市分别进口773 t、568 t和389 t, 进口数量合计占同期该产品进口总量的69.2%, 进口平均价格分别为11 813美元/t、7 440美元/t和5 595美元/t。

其中, 零售包装的杀虫剂进口主要目的地为广东省, 进口量210 t, 占该产品进口总量的42.3%, 平均价格1 269美元/t;非零售包装的杀虫剂进口主要目的地为上海市、北京市和天津市, 分别进口非零售包装的杀虫剂759 t、467 t和231 t, 进口量合计占该产品同期进口总量的72.7%, 进口平均价格分别为1.2万美元/t、7 603美元/t和6 345美元/t。

篇12：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

**科

一、第一季度工作小结

一季度，我科以年初局党组确定的总体思路开展工作，以提升执行力为要求，基本完成了1-3月份确定及分解的工作。

1、测绘类行政许可工作进一步规范。经过近一年的试运行，目前，验线及竣工测量等许可工作已实现了电子化办公，下一步，将结合正式运行后存在的问题，对流程进一步进行优化与改进。在工作过程中，对申报材料存在的问题基本上实现了一次性告知。本季度共完成建设工程初验16件，复验12件，竣工测量审核10件，审批或提供基础测绘成果5批次，面积约500km。根据市规划局的通知要求，对规划测绘资料的格式、种类重新进行明确及规范，规划验线复核工作改由建设单位委托原放线测绘单位测量后再报我局进行复验许可。

2、信息化建设工作深入推进。在领导的重视下，我科负责开展了局网站的改版建设前期准备工作，主要在信息公开、审批成果查询、电子地图浏览等方面进行改进，在参照宁波市规划局、宁波城乡建委等相关网站的基础上，完成了初步要求的编写，并与县信息办进行了深入沟通，网站改造将与我县政务信息平台8月份的升级改版同步进行。电子地图网站建设工作，已进入内部测试阶段，预定在完成部分地名地址库建设的基础上，7月份正 1 2

式向社会公众开放。局服务器及存储设备的招标采购工作，已在象山政务网上公告，将于4月28日进行公开招标工作。

3、测绘统一监管进一步得到加强。春节后，在分管领导的带队下，先后对县内的****、****、等地球仪企业进行了走访，了解企业的生产经营情况，并就当前地球仪企业存在的问题及发展前景等问题与企业负责人进行了沟通与探讨，取得了良好的效果，下一步，将根据走访的结果，在做好监管的同时，制订措施，进一步做好地球仪企业的监管与服务工作。结合2011年测绘企业的注册工作，对县内三家测绘单位进行了检查及走访，其中两家通过注册，一家（**测绘公司）暂时缓期注册，除进行日常的质量等方面的检查外，要求各单位进一步加强质量管理及人才引进工作，确保岗位、人员、制度的全面落实，以更好地服务于我县的经济社会建设。在3月份召开的全市测绘工作会议上，我局获宁波市“十一五”测绘工作先进集体荣誉称号。

4、基础测绘工作稳步实施。与各镇乡联系，初步做好了航空摄影测量的前期准备工作。委托县测绘院对中心城区及周边地区进行三等水准骨干网进行布设测量，目前该项工作已经完成前期技术设计及审核工作，正在开展标石埋设工作，并在一个雨季后开展测量及平差工作。结合民政局地名普查工作，委托县测绘院开展全县综合地名地址库的建设，该工作完成后，将分别在三维地理信息系统、电子地图网站、二维数据库及各部门的管理信息系统建设及信息共建共享中发挥作用。为纪委、发改局、**办

等单位提供基础地图资料40余张，进一步扩大了我局在全县基础测绘成果测绘及分发管理上的影响。

5、其它工作。完成了房地产企业的测绘管理类行政许可培训工作，协助相关科室在政府信息公开网站上进行了规划公示、公告等工作，为中心城区控制性详细规划的编制提供地形数据服务。协助民政局地名办做好了地名普查的前期准备工作。

二、第二季度工作要点

1、完成“十二五”基础测绘规划的评审及报批工作。

2、完成服务器、存储设备、安全备份软件的采购及安装部署工作。

3、完成电子政务地图上线前的准备工作。在5月底前完成调试工作，6月中旬上线，7月初正式对社会发布。

4、完成高分辨率数码航空摄影测量的招投标等前期准备工作。主要与拟开展航拍的镇、乡进一步敲定任务及落实经费，并组织开展招标工作。

5、组织开展一次地图市场的联合执法检查工作。

6、做好省、市、县电子地图互联互通试点准备工作。

7、完成三维政务平台BS版本的开发建设及调试工作。

篇13：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

（采掘组）

生产技术科在矿领导班子的正确领导下，结合矿井科室业务分工的职责划分，生产技术科内部结合科室现有人员情况以及科室业务共组，对科室人员进行业务分工，划分专业工作小组，现科室划分为地质组、测量组、采掘组三个小组，每个小组根据分工有序的开展科室各项工作，通过第一季度时间的工作，现将采掘组工作的开展完成情况总结如下：

一、合理编制生产经营计划，科学指导区队实际生产

按照矿井采掘区队组成及矿井接替要求生产技术科结合实际编制了矿井月度生产经营计划，有效有目标的组织区队进行施工，为矿井发展提供了基础保障，为确保矿井安全施工生产技术科要求各施工区队技术人员按照区队任务进行编制施工安全技术措施，对职工进行工作前的教育培训工作，为区队安全施工提供了安全保障。

生产任务完成情况：截止3月底矿井完成采煤任务10.36万吨，完成计划的10.4%；矿井总进尺完成3671m，完成计划的426.8%。

二、制定标准、建立制度、规范工作流程

为杜绝工程开工、停工和复工的随意性，实现有计划、有组织、科学合理的施工秩序，生产技术科编制了《矿井开工、停工、复工工程许可制度》，理顺工程施工流程；同时为规范矿井巷道贯通管理，确保巷道贯通期间的通风系统稳定可靠和施工人员的安全，制定了《矿井巷道贯通管理制度》，明确了巷道贯通过程的管理工作；

三、立足矿井实际，优化采掘系统，规范设计施工

在矿井总工程师的指导下进行了矿井采区运输上山，井底煤仓，完善了矿井运输系统，设计完成各工作面布置，结合矿井地质情况顺利的指导

区队的安全施工，优化了避险系统、通风系统、供电系统、运输系统。

四、建立采掘工程管理档案、确保施工地点一工程一措施

为保证矿井采掘工作面作业规程和安全技术措施编制能够及时，为各施工区队配齐区队技术人员，为健全技术人员管理，制定了技术人员绩效考核管理制度，要求区队技术人员做好区队技术服务指导工作，同时生产技术科建立采掘作业规程及安全技术措施接受台账和档案存档工作，及时监督落实区队及时措施的执行，保证施工地点一工程一措施；坚持月度内作业规程的复查，对查出的问题进行制定五定原则表进行整改，同时坚持季度内对区队作业规程进行评比，摸清技术人员业务水平的提高幅度和工作用心程度。

五、总结不足，吸取教训，提高科室服务意识。

针对日常工作开展情况总结后存在有几点不足和应当吸取教训：

1.细化业务工作流程，规范各项工作标准，严格按照矿井各项规章制度进行开展工作。

2.查缺补漏、补充短板，提高个人业务素质，学好标准、干好标准活。

3.凡是巷道贯通、过老空、过巷、巷道开口、停工、复工要及时编制通知单，并下发至各相关单位。

4.多考虑矿井采掘接替及巷道布局，结合其他业务科室完善科室的每一份设计工作，达到设计优化，避免出现报废巷道和不合理工程的施工。

5.现场措施和规程的执行存在监督执行不到位，下一步加强现场执行，提高采掘工程质量标准化意识。

6.树立科室服务区队的意识，俯下身子为区队做好技术指导和服务工作，坚持多向现场跑，落实现场，寻找答案。

7.对矿井专业内的规章制度进行传达，并监督执行落实，提高专业内的技术工作质量，做好精细化管理工作。

第二季度工作安排：

一、细化工作流程

在第二季度的时间内指定月度工作计划，根据公司精细化管理标准的要求，科室根据日常工作的开展情况逐项细化工作流程，指定工作流程表，让科室人员明白每件工作该怎么做、如何去做，做好，迅速提高自身的业务能力素质，保证每项工作开展有序不乱。

二、排好接替、设计工作

在第二季度做好采掘接替的编制工作，结合实际矿井生产状况，细化接替工作，充分考虑采掘系统、通风系统、供电系统、运输系统、瓦斯抽放系统的问题，保证接替计划的可操作性；根据采掘接替计划合理进行各项工程施工设计，对设计工作进行各专业参与、科室组织的进行会审保证施工设计能够满足生产的需要，同时做好施工设计的现场指导工作。

第二季度原煤产量计划20.2万吨，进尺计划3990m。面临生产接续紧张的状况，积极组织生产，及时调整工作安排，S215103综采工作面截止3月底工作面刮板输送机、采煤机、破碎机、转载机已全部安装完毕，端头支架和过渡支架已到货，其他支架将陆续到货准备安装，4月下旬可投产。一号井S115102工作面切眼导硐、扩帮已完成，4月中旬安装，5月份可投产。S115104工作面现已开始掘进风机两巷。另外对4#煤也进行准备工作。二号井S214105工作面现已开始掘进风机两巷，各掘进工作面加快进度，确保接续正常。

三、做好采掘工程质量标准化管理工作

通过制定精品工程奖罚管理办法，在每月度的工作中促进矿井各业务

篇14：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

一、09年第三季度工作总结：

1、第三季度任务完成情况：

09年第三季度完成区域人数4320，完成比例66.46%

2、第三季度完成的工作内容

①、落实了8月份针对高考生的促销活动。

②、策划了9月份“教师节”的促销活动。

③、对活动所针对的人群，我做了大量的调研、联系沟通工

作（比如和小区物业、市教育局、各旅行社有关人员的联系沟通工作）。

④、和媒体的联系工作。

⑤、由于活动的可操纵性和经费过大的原因，上述活动没有

完整的推行下去。

3、小结：通过8月份、9月份的活动，我感觉到：活动策划要在人员、经费、前期联系沟通的基础上，决定活动的方式和范围的大小。

二、09年第四季度工作计划

1、做好片区的市场渠道细分工作：在依靠传统渠道外（旅行社）

努力做好学校、企事业单位的宣传沟通工作，重点在盐湖区、永济、河津、临猗、闻喜。

2、精心策划12月份的“圣诞节”派对，针对高中、大中专学生。

3、通过一些低成本的促销活动和黑泥知识推广（小区推广、南风

广场等），真正使运城人在死海消费经常化。

以上是09年第三季度工作计划及第四季度工作计划，不足之处请

领导指正。

篇15：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

上市公司第四季度的盈余的波动性往往高于前三季度,诚然这有一部分原因是行业的季节性周期,如零售商和生产消费型产品的公司,其销售额通常在年底达到最高,但更多的是由于上市公司进行了盈余管理。张昕(2008)通过实证研究,发现我国上市公司的确在第四季度进行盈余管理以避免亏损。本文基于重庆钢铁2012年第四季度报表数据,对我国上市公司第四季度盈余管理的手段和动机进行了分析,并提出相关建议。

二、案例分析

(一)公司简介重庆钢铁股份有限公司(以下简称“重庆钢铁”)成立于1997年8月11日,同年10月17日在香港联合交易所有限公司上市发行H股41394.4万股,1998年12月7日经中华人民共和国对外贸易经济合作部批准,成为外商投资企业,2007年2月28日在上海证券交易所上市 发行A股35000万股 , 注册资本 为人民币173312.72万元,注册地址现已变更为重庆长寿经开区钢城大道1号。2011年9月21日全面关停老区生产,新区三高炉于2011年9月16日投产,现新区600万吨钢产能已形成。

2011年,钢材行业处于低效益震荡运行态势,加之环保搬迁导致财务成本负担过重,重庆钢铁出现了较大幅度的亏损。2012年前三季度,上述因素仍然存在,且重钢集团授权无偿使用长寿新区钢铁冶炼相关资产的协议于3月31日到期,这使得重庆钢铁继续净亏损,前三季度的净利润为-1169797千元。然而,2012年第四季度,重庆钢铁却转亏为盈,成功改变了公司2012年全年的经营状况,使2012年一举扭亏,实现了98813千元的净利润。

(二)案例公司第四季度盈余管理动机分析

(1)扭亏。1998年4月22日,我国开始在沪深证券交易所对连续两年亏损的上市公司股票交易进行特别处理,在其股票简称前冠以“ST”,连续三年亏损的则暂停上市。为了避免遭受被“ST”或暂停上市,上市公司就有可能会进行盈余管理。陆建桥(1999)发现,为了避免公司出现连续三年亏损而受到管制,亏损上市公司在亏损年度及其前后年度普遍采取了相应的能调减或调增收益的盈余管理行为。陈晓和戴翠玉(2004)考察了我国亏损上市公司以扭亏为动机的盈余管理行为,结果发现在我国亏损上市公司,主要通过关联交易和资产重组活动进行盈余管理以实现扭亏为盈的目的。

本案例中,重庆钢铁2011年已发生亏损,若2012年再度亏损,就会被冠以“ST”。在2012年前三季度的净利润为负的情况下,面临被特殊处理的危险,为了避免亏损、摆脱困境、维持上市公司资格,重庆钢铁在第四季度进行了盈余管理。

(2)再融资。配股、增发股票再融资是公司在上市后进行筹资的一个重要手段,但是这种手段有着严格的要求。为了达到该要求,上市公司会在公认会计原则的约束下对盈余进行调节。陈小悦、肖星和过晓艳(2000)的研究结果说明,上市公司为迎合监管部门的配股权规定存在利润操纵行为。戴捷敏和孔玉生(2008)发现配股区间公司的确存在盈余管理行为,不过从总体来看,配股区间里进行盈余管理的公司数和其盈余管理程度都在逐年降低。

2012年重庆钢铁启动了与重钢集团之间的重大资产重组事宜,根据重组预案,为了支持重大资产重组后生产经营活动的顺利开展,缓解后续营运资金压力,重庆钢铁拟向不超过10名投资者发行股份募集配套资金。因此,出于满足再融资标准的目的,重庆钢铁可能会对盈余进行操纵。

(3)地方政府的政绩。企业的盈余情况会对当地地方政府的政绩评价产生影响。首先,地方政府的一部分政绩来自于当地企业的业绩;其次,上市公司是一种稀有的壳资源,若业绩良好则有利于地方经济的发展,并可以解决失业等社会问题。因此,地方政府往往乐于参与上市公司的盈余管理。唐清泉和罗党论(2007)曾提出政府补贴对维护当地经济发展起到了很大作用,尤其是当上市公司为国有企业时作用更加明显。

在案例中,重庆钢铁2012年前三季亏损1169797千元,而第四季度却在当地财政的大力庇护之下,摆脱即将被“ST”的困境,实现了全年盈利。这20亿的政府补助在重庆钢铁2012年第四季度的扭亏过程中,当之无愧是立了头功的。

(三)案例公司第四季度盈余管理手段分析

(1)资产处置。资产处置可以使企业获得收益,但这种收益并不具有可持续性,而且某些资产的处置会对企业的长期发展带来不利影响。陈信元、叶鹏飞、陈冬华(2003)发现,我国上市公司有通过资产出售提高公司利润,以达到配股或增发条件的行为。魏涛、陆正飞和单宏伟(2007)发现上市公司的盈余管理相当倚重于非经常性损益,而资产处置是其通过非经常性损益进行盈余管理的主要手段之一。王福胜和程富(2012)以我国A股上市公司为研究样本,检验了公司是否存在基于资产处置的盈余管理行为,结果表明当真实盈余低于阈值时,公司倾向于通过资产处置来增加报告盈余。在本案例中,重庆钢铁即存在通过资产处置进行盈余管理的行为。

2012年12月26日重庆钢铁向重庆轮船(集团)有限公司和重庆能源投资集团公司转让其持有的子公司三峰物流41%的股权,转让价格约430000千元,实现投资收益307000千元;转让后,重庆钢铁持有三峰物流股权的比例由51%下降为10%,剩余10%的股权按照公允价值重新计量,产生相关利得74731千元。这样,重庆钢铁在第四季度通过转让子公司总共获得投资收益381731千元,对净利润的贡献达到了386.32%,也就是说,若是没有这项资产处置,重庆钢铁2012年是亏损的。

(2)利用关联方交易。在我国,很多上市公司都与关联方存在着密切的关联交易事项,利用关联方交易调节业绩己经成为一种常态。陈晓和戴翠玉(2004)发现关联交易活动和重组活动是上市公司扭亏的主要手段。孟焰和张秀梅(2006)的研究表明,关联交易盈余管理的主要目的和结果是关联方从上市公司转移利益。佟岩和王化成(2007)通过实证研究,发现股东会通过关联交易获取控制权私有或共享收益,从而影响盈余质量。本案例中,重庆钢铁也利用了关联方交易对盈余进行管理。

单位:千元

注:数据来自重庆钢铁 2010~2012 年年报。

表1为2010~2012年重庆钢铁向关联方销售产品的情况,可以看出,其金额和比重均较大,除此之外,重庆钢铁每年从关联方采购货物的金额也不低,比如2012年从重庆朝阳气体有限公司采购能源的金额为458289千元,占同类交易额的比重97.72%。由此可知,重庆钢铁的关联方交易一直存在,且金额较大,比重较高。另一方面,在第四季度重庆钢铁发布了《重庆钢铁股份有限公司重大资产购买并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)》的公告,又转让了子公司的股权。综合上述因素可以推断,重庆钢铁在2012年第四季度可能存在利用关联交易进行盈余管理的行为。

(3)依靠地方政府援助。地方政府在上市公司盈余管理的过程中扮演了十分重要的角色。陈晓和李静(2001)是我国最早研究此问题的学者,他们发现为了在资本市场上争夺资源,地方政府积极参与了上市公司的盈余管理。龚小凤(2006)的研究证明政府存在为保住壳资源或再融资而进行盈余管理的行为。金婉珍(2012)通过研究得到在新准则颁布前后,上市公司利用政府补助实现摘星、摘帽的现象仍然存在的结论。本案例中,重庆钢铁也依靠了地方政府的援助。

根据重庆市长寿区财政局于2012年12月18日印发的《重庆市长寿区财政局关于给予重庆钢铁股份有限公司财政补贴的批复》(长财经[2012] 449号)及重庆市财政局于2012年12月19日印发的《重庆市财政局关于给予重庆钢铁股份有限公司财政补贴的通知》(渝财企 [2012] 818号),重庆钢铁于2012年12月收到政府补贴共计人民币20亿元。20亿元的补贴,覆盖了重庆钢铁的全部亏损,对净利润的贡献高达2024.03%,若剔除这些补贴,重庆钢铁是无法扭转前三季度的亏损的。

(四)案例小结2012年第四季度,重庆钢铁出于扭亏和再融资的动机,采用股权转让、关联方交易等手段对企业盈余进行了操控;而当地政府为了保证政绩,向重庆钢铁伸出援手,给予了高额的财政补贴,对重庆钢铁的扭亏为盈作出了巨大贡献。这一分析结果印证了以往学者的研究结论,我国上市公司第四季度确实存在盈余管理的现象。盈余管理的存在降低了会计信息的可靠性,对财务报表使用者产生了误导;而地方政府将原本应向环保、科技等产业倾斜的补贴发给亏损上市公司,不仅不利于资源优化配置,而且还会增加政府负担。

三、结论与建议

(一)完善有关公司、证券法规在我国的公司法、证券法中,有许多关于公司上市、再融资以及摘牌的规定,比如《公司法》中就有上市公司连续两年亏损进行特别处理、连续三年亏损暂停上市的规定,这便使得上市公司存在很强的盈余管理动机。本文的案例中重庆钢铁便是在面临被特殊处理和再融资的压力之下进行盈余管理的。因此,建立健全有关公司、证券法规十分必要。首先,应健全股票的发行制度,降低此方面盈余操纵的空间;其次,对配股资格的审核和考评指标应科学合理,涉及多个方面,并根据环境的变化而适时调整;此外,对上市公司摘牌的限制条件也应作相应调整。

(二)完善上市公司信息披露制度

(1)完善上市公司季报披露。一是规范上市公司季度报告披露行为。早在2001年,证监会就发布了《公开发行证券的公司信息披露编报准则第13号———季度报告内容与格式特别规定》,但是上市公司的季报披露明显不如年报和半年报,更正现象也相对较多。监管部门应加大对季报披露的监管力度,增加违规成本。2013年4月证监会对《季报规则》进行了修订,相信会对季度报告披露行为起到规范作用。

二是加强对季度报告的外部审阅。季度报告大多没有经过注册会计师的审计,质量较低,因此有必要加强对它的外部审阅。这种审阅应主要着眼于影响财务报告真实性的重要项目,并对这些项目进行复核,同时还要监督报告本身逻辑的严密性。

三是加强对季度报告信息质量的监管。应对季报实施事后监管。事后监管主要针对的是异常情况,核查披露中存在的问题,而它反过来又有助于强化质量标准的贯彻实施和审计责任的有效性。

(2)完善上市公司关联交易披露制度。重庆钢铁2010~2012年一直存在关联方交易,且金额较大,比例较重,2012年第四季度更是利用关联方交易操纵了会计盈余。可见关联方交易的存在影响了盈余质量,应对有关上市公司关联交易披露制度进行完善。

一是转移定价披露应更详细具体。目前上市公司的财务报告中并没有对关联方交易的价格是如何确定的进行具体地阐述,应更加详细具体地对转移定价进行披露。比如,披露转移定价的方法及确定理由,若是交易价格存在差异,还应披露该差异产生的原因,以及对企业财务状况、经营成果、现金流量的影响。

二是对关联交易进行事前披露。在我国,对关联方交易的披露采取的是事后披露方式,这使得投资者十分被动。可以要求上市公司在关联交易发生之前,就对其方案和公司独立董事的意见进行披露。

(3)完善上市公司资产处置披露制度。尽管新会计准则对限制上市公司进行盈余管理起到了一定的作用,但这种作用并不充分,股权转让过程中定价方式的合理性和真实性仍令人生疑。另外,许多公司还存在运用成本法与权益法在核算上的差异对利润进行操纵的现象。应进一步完善上市公司资产处置披露制度,从各个环节、多个方面降低操纵利润的空间。

(三)规范政府补助制度在本案例中,重庆钢铁2012年第四季度盈余管理主要依赖的是政府补贴,而地方政府以政府补贴支持亏损上市公司,对资源的优化配置十分不利。

(1)落实政府补助。政府补助应“用在刀刃上”。地方政府应严守相关法规制度,只有在上市公司符合优惠政策的情况下才予以补贴,不应为帮助当地上市公司粉饰财务报表或达到特殊目的,刻意给予补贴。

(2)加强财政审计。在进行财政审计时,应加强对资本市场的关注,评判财政补贴的必要性及其实际效果,提高资源的使用效率,推动地方经济发展。

(四)加强对非经常性损益的重视目前,我国证券监管部门在对上市公司是否亏损、是否应该退市等进行判断时,并没有考虑非经常性损益的影响。而研究表明操纵非经常性损益是上市公司进行盈余管理的一个重要手段,本文案例中,重庆钢铁2012年第四季度就是因为非经常性损益 (以资产处置和政府补助) 才得以实现盈利的。公司是否亏损可用扣除非经常性损益后的净利润来衡量,这样可以在一定程度上减少上市公司利用非经常性损益操纵会计盈余的可能性。日前有消息称证监会正在研究利用剔除非经常性损益基础上的盈余来衡量公司盈利状况,相信在未来,随着监管的逐步完善,利用政府补助、资产处置等手段进行的盈余管理行为终会走下历史舞台。

摘要：上市公司第四季度的盈余较之前三季度更容易为人所操控,其盈余质量相对较差。盈余管理的存在降低了会计信息的可靠性,对财务报表使用者产生了误导,尤其不利于政府进行资源优化配置。本文基于重庆钢铁2012年第四季度报表数据,对上市公司第四季度盈余管理的手段和动机进行分析,并提出相关建议。