复产复工安全检查

复产复工安全检查（精选5篇）

篇1：复产复工安全检查

江阳区质监局开展节后复工复产安全大检查

为认真吸取“

2、3重庆游乐设施安全事故”和“

2、5浙江天台足浴店火灾”事故教训，全面落实泸州市质监局《关于做好春节后企业复工复产特种设备安全工作的通知》精神，进一步加强当前特种设备安全工作，近日，江阳区质监局对辖区内的大型游乐设施、客运索道、大型商场、部分住宅小区的在用特种设备开展安全大检查行动。

检查组对在用特种设备的使用证、检验报告是否齐全有效，设备安全管理制度是否健全，作业人员是否持证上岗，是否建立完善了特种设备安全事故应急预案等内容进行重点检查。检查发现，大部分企业能够重视特种设备安全管理工作，安全意识进一步增强，但个别单位仍存在技术档案不完整，应急预案不健全、操作人员无证上岗及设备年检不及时等问题。针对存在问题，检查人员当场下达《特种设备安全监察指令书》，责令限期整改。截至目前，共出动特种设备安全监察执法人员35人次，检查特种设备使用单位11个，共检查电梯22部，锅炉4台，大型游乐设施30余套，客运索道1条，消除安全隐患5处，发出《特种设备安全监察指令书》3份。

下一步，江阳区质监局将进一步加大检查力度，严格督促企业落实安全生产主体责任，规范各项管理，强化防范措施，切实抓好特种设备安全管理工作。

江阳区质监局

2017年2月20日

篇2：复产复工安全检查

20xx年春节假期结束，为做好节后复工复产的安全生产工作，排除安全隐患，确保各项目正常运营，我公司高度重视，由公司领导班子成员及各部门负责人成立的安全生产工作小组组织开展了公司在管项目节后复工复产的安全生产检查工作。

本次安全大检查包括重要设施设备安全生产和消防安全方面的排查检查。对水、电、燃气等输送管道，特别是电梯、锅炉等压力容器设备进行全面检查，保持设备设施良好有效运行状态。

通过开展此次检查工作，发现问题及时整改，进一步增强了各项目的安全隐患排查治理能力，为节后各项目的复工复产工作打下了坚实基础。

篇3：复产复工安全检查

1 生产经营指标完成情况

2013年, 南苏丹油田作业公司因地制宜制定了“先复产南部油田, 再采用简易供电方案快速复产北部油田, 然后全面复产”的复产方案并付诸实施:4月13日, Unity油田率先复产, 5月25日Munga油田成功复产, 10月中旬, 北部El Toor和Toma South油田成功复产, 把产量迅速从每天2.5万桶, 恢复到每天4万桶以上。截至12月22日, 全年累计生产原油97万吨, 完成60万吨产量目标的162%, 按照100美元/桶估算, 价值超过7亿美元, 超额完成当年生产任务及经营指标。

2 主要工作成果

2.1 Unity和Munga油田率先成功复产

复产初期, 现场治安形势极差, 大量生产设备被盗, 电缆被盗砍, 变压器油被盗空, 基本处于没有后勤、没有通讯、没有交通、没有技术人员、没有施工队伍的“五无”状态。

在如此恶劣环境下, 作业公司成立“油田现状调查组”, 多次深入油田现场, 摸清设备及设施、道路、营地等的真实状况, 顺利完成Unity和Munga油田166口油井的检查, 掌握了第一手资料, 夯实设备保全工作, 避免安全环保事故发生。根据油田现场设施的损毁程度、零配件及化学药品库存及供应能力、通关、道路、河运、空运等后勤保障能力、合同商动迁能力、当地公司施工能力、安全形势及预计复产时间等多方面因素, 经多种方案论证, 最终制定出“先复产南部油田, 再采用简易供电方案快速复产北部油田, 然后全面复产”的复产方案, 并获得伙伴和政府的批准及全力支持, 为复产工作打下了坚实的基础。

2013年3月21日, 苏丹政府发出同意南苏丹经北方石油设施出口石油的通知后, 作业公司攻坚克难, 全力以赴, 在不到一个月的时间内, 于4月13日率先实现复产, 拉开了南苏丹境内各油田复产的序幕。

2.2 实现北部油田快速复产

北部油田的产量占整个南苏丹油田总产量的55%, 无论是从战略意义上还是从产量目标上都极其重要。为了巩固来之不易的新局面, 作业公司立足现场设施条件, 解放思想, 积极说服伙伴和政府, 通过方案优化、整体外包、零部件拆解使用等方式, 成功实现北部油田快速复产。

一是解放思想, 优化电力系统恢复方案。北部油田距离Unity电站约40公里, 原来采用66KV高压供电, 然后变压到33KV后再用于油井及泵站。由于北部油田变电站完全毁坏, 供电线路也部分损毁。为了尽早恢复北部油田的生产, 项目公司对电力系统恢复方案进行了优化:北部油田复产暂不通过变电站, 而是通过Unity电站变压器直接将出厂电压从66KV降至33KV, 再通过油区内部33KV线路反向输送到北部油田, 从而节省了新建变电站以及66KV高压线路的建设时间, 与正常程序复产相比, 实际节省6个月。

二是根据设施毁坏程度、施工能力、备件供应以及雨季道路难以通行的特点, 制定出了先El Toor、再Toma South、后El Nar油田的快速复产方案。为确保北部油田快速复产, 在3个月的时间里, 完成了油田井间架空线路、埋地电缆及RMU的检查修复 (共计250公里) 并成功送电;先后完成了El Toor、Toma South、El Nar三个油田共78口油井的地面设施及ESP泵的排查。根据每口井的地面 (或井下) 设施损坏情况, 井口含水及历史产量情况, 差中选好, 好中选优, 列出了优先修复的井口清单和第一批复产井。对于不影响复产的非关键设施暂缓修复, 对于复产阶段所必须恢复的设施, 一是通过承包商渠道快速采购并发货, 二是采取从其它非优先复产井拆借的方式确保关键部件按时到位, 满足尽快修复要求。

三是埋头苦干, 积极解决外输管道堵塞问题。由于南苏丹油田于2012年1月在南苏丹政府强制命令下, 被迫紧急关井停产, 造成外输管道堵塞问题严重。在复产过程中, 面对管线冲洗作业量巨大, 泵车、水罐车及冲洗用热水不足, 现场操作人员经验不足以及后勤缺水、缺电, 缺食物等问题, 现场工作人员不畏艰难、直面应对, 克服重重困难, 加班加点, 连续奋战, 利用有限的资源, 陆续完成了Munga至Unity28公里、Unity至Toma South 40公里、Toma South至Heglig 29公里以及El Toor至Toma South20公里外输管线的冲洗和解堵工作, 消除了复产工作的瓶颈, 保障了原油顺利外输和复产成果。

经过艰苦努力, 作业公司顺利实现预定目标, 提前半年实现北部油田复产。

3 实施效果

南苏丹油田从正常生产到不限期停产, 期间经过战争导致主要生产设施被毁, 再到接到指令实现快速复产, 是中石油海外油气发展史上从没有遇到过的挑战, 无经验可循。同时, 南苏丹油田安全快速复产, 为尼罗河公司完成全年生产任务和经营指标做出了贡献, 使伙伴投资回收得到保证, 经济效益显著。同时, 也带动了中石油乙方队伍, 提升了中石油在南苏丹的企业形象。

篇4：节后复工复产安全检查简报

20xx年3月1日下午，黄平县住建局副局长潘杰、局质安中心工作人员组成的.检查组到黄平农产品现代流通中心建设项目、五洋水岸上城、且兰明珠、且兰尚品城等工程项目开展工地防疫及节后复工安全生产检查。

检查过程中，潘杰同志强调：一是建设、施工、监理单位要切实落实主体责任，做好节后复工安全生产工作。特别要做好新人安全教育培训工作，提高从业人员安全意识和安全技能、做好现场实名制登记及现场安全隐患排查等工作。特别是高边坡、深基坑、支撑体系等危大工程安全防范，要密切留意天气变化，落实好汛前各项准备工作。二是加强企业复工指导和服务。潘杰同志向企业询问了目前复工的困难，包括工地防疫物资的准备情况，建筑材料的准备情况。同时指出，如果企业有困难，我局会尽力协调，并加大复工指引和安全检查力度，让建筑工地在确保安全前提下尽快复工。三是加强疫情防控专项工作。潘杰同志强调，要继续做好工地人员进场登记及体温监测工作，严禁外来人员进入施工现场，对到岗人员做好身体状况调查及体温监测等工作。

篇5：复工复产安全检查新闻稿

本周生态股主持召开了山水林田湖草生态修复工程项目实施情况报告会，分管副局长薛晋斌参加了会议。会上各标段主要负责人就项目的进展情况进行了详细的汇报，在听取了各标段的进展情况和存在的问题后，充分肯定了各标段施工单位在推动项目建设上所取得的成绩，并要求各施工单位要倒排工期，紧盯时间节点，强化协调调度，加强工程质量安全管控，努力打造精品优质工程，全力以赴确保重点项目工程建设按时按质竣工完成。

5月12日生态股接到尖草坪区安全生产委员会办公室督办卡。接到通知后生态股迅速就所反映问题进行了实地核实，并将现场情况拍照后如实向安委会办公室进行了反馈，明确了隐患现状和责任主体。

本周在选煤社区参加了由护路中心商中铁太原铁路局及尖草坪区护路办、社区联合举行的第二期“手拉手。心连心”便民公益暨爱路护路宣传活动。活动现场发放了宣传材料和宣传品。向市民广泛宣传爱路护路、自我防范知识及相关法律法规，进一步增强了广大市民爱路护路意识。