八月份安全例会会议纪要

八月份安全例会会议纪要（共9篇）

篇1：八月份安全例会会议纪要

八月份安全例会会议纪要

2013年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

一、七月份安全生产工作总结：

七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

二、八月份安全工作重点：

(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤

斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

(五)继续做好大型机械的防风工作。

(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。

杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。

杨湾港务公司2013年8月13日

篇2：八月份安全例会会议纪要

1月份安全例会纪要

时 间：2015年1月31日 地 点：八楼调度会议室 主 持：崔曙光

参 加: 王平清 霍灵军 杨计先 刘雅俊 王向阳 高润飞 秦贵成 闫亚鹏

各位副总工程师及各部门、施工队组负责人

议 题：1月份安全工作总结及2月份安全工作安排 内 容：

在本次月度安全例会上，各专业总结汇报了1月份安全工作完成情况及2月份安全工作安排，并对存在的问题提出相应整改措施和意见；各位分管副处长对各专业工作进行了总体评价和具体要求；处长王平清对本次例会进行重要点评，并安排部署下月安全生产重点工作。现将本次会议内容纪要如下：

一、各专业总结汇报了一月份安全工作完成情况及二月份安全工作安排，并对存在的问题提出相应整改措施。

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（一）调度室对一月份业务监管重点工作进行了汇报，并对存在的安全问题采取相应整改措施，同时就二月份业务监管重点工作作出部署。

二月份业务监管重点工作是继续对副立井提升系统试运行进行重点调度管理，确保副立井安全运行；继续对反井钻机打钻重点调度，保证安全施工；督促协调中央变电所和水泵房设备安装完成，形成永久排水系统；督促桃园主扇安装完成，具备随时投运条件；组织协调好N1303工作面高抽巷及东翼进风大巷（8#横贯→9#横贯）及桃园进风立井二期工程的开工准备工作，确保工作面安全开工；继续做好冬季防寒防冻工作，确保安全生产；督促各项目部做好春节放假前期的队组稳定工作，确保安全生产。

（二）矿建部对一月份安全生产方面存在的不足进行了分析，并针对存在的问题制定相应整改措施，同时就二月份工作做了安排。

下月安全工作开展重点为高抽巷安全开口作业管理；加强对N1302、N1303顺槽的支护质量检测；督促各个工作面的文明生产施工以及推进各工作面的质量标准化；N1303回风顺槽的找顶工作，加强作业中的安全管理；东翼进风巷道7＃至8＃联巷段的安全贯通工作；对新四队的教育培训以及施工管理工作。

（三）机电部对一月份重点工作进行了汇报和分析，指出机电管理存在的不足并部署了二月份的安全工作计划。

在副立井系统调试过程中，机运队人员短缺，尤其经验丰富－ 2 －

的工人不多，多数岗位配备不足，造成人员未能及时跟进系统和弥补管理漏洞，未能使机运队有效协调的运作。因此，一方面要积极引进高素质有经验人才，壮大部门力量，另一方面，加强培训现有员工，积极引导大家尽快在业务上提升，能够在部门管理中担当重任。

二月份机电安全管理工作目标为着手主斜井带式输送机设备安装；桃园工业区瓦斯泵站安装工作；强化特种设备的安全管理工作；强化井下皮带运输管理；副井中央水泵房安装投运。

（四）供电部对一月份安全管理工作进行了汇报，对安全管理上存在的漏洞和发生的事故进行了反思，并制定了相应的整改措施，规划了二月份的工作重点。

本月，古城煤矿110kV变电站投入运行已满一月，一切运行指标和系统参数均正常，这标志着我矿供电系统得到了进一步完善和提高，也为2015年安全供电工作创下了良好开端。同时，我部还对井上下各电气设备、局扇及其专用设备、电缆悬挂，以及各变电所质量标准化进行了例行检查，将所查处的问题隐患“五定”，并督促和落实各负责人及时进行整改，确保矿井供电系统安全稳定运行。

做好井下局扇定期切换试验与定期轮换运行工作，以及局扇及其三专设备的检修管理工作；做好地面各级变电站的现场管理及质量标准化工作；继续做好井下中央变电所安装工程现场管理工作；做好东翼动力配电点供电系统改造工程安全管理工作。

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（五）监测监控部对一月份安全管理方面存在的问题与重点工作完成情况作出汇报，并制定了相应整改措施及二月份重点工作部署。

1月份安全管理存在的主要问题是副立井井口的监控系统、人员定位系统及调度电话等未安装到位；回风井通信光纤、电缆未倒换至副立井井筒；集团网络调试影响数据上传的稳定性；调度通信系统后备电源未投用。

2月份安全工作目标是按照规程上的要求对井下现有线缆及设备进行统一管理，按责任划分安排专员，并进行定期的巡查；本部门将2月作为隐患整改月，对现在井下监控系统的各个组成部分进行分批次巡检，专人专项进行隐患排查和整改，努力实现监控系统运行无事故；N1305回风顺槽贯通后调整相关监控线路及设备；主井1#煤仓施工完善相关监控系统；对井下符合条件地点的风速、温度等进行补充完善，逐步实现监测无盲点。

（六）运输部对一月份安全生产工作中暴露出的问题进行了分析和反思，并对存在的问题制定相应整改措施，部署二月份安全生产重点工作。

为尽快实现向副井提升过渡，副井翻矸系统需尽快完成试运转，按生产实际调整好轨道，安装好配套设施，满足生产需要；重抓各种窄轨车辆的检修维护工作，对各车的轮对、连接装置（含三连环、插销）进行逐车检修。从2月25日开始，凡是有带病车辆入井使用的，对检修人员进行严肃追责分析处理；规范轨道－ 4 －

运输巷道内材料备件的码放标准。使用MGC1.7-9矿车离轨道必须超过200mm，使用MGC3.3-9矿车离轨道必须超过350mm（人行侧还需额外增加800mm行人空间）；根据投运MGC3.3-9矿车的要求，对投运的巷道轨道进行调整，保证双轨中间，最突出部分之间的距离不得小于200mm，取600mm。

（七）地测部对一月份地测重点工作完成情况及产生问题的原因作出汇报，并对针对问题制定相应整改措施，对二月份安全重点工作进行了部署。

地质方面要准确预报南翼辅运大巷过DF46断层情况；预报1#、2#煤仓下口处煤岩变化情况；跟踪预报N1305回风顺槽掘进前方过向斜地质构造情况 ；对N1302回顺抽采孔打钻异常段进行现场跟班，详细记录异常情况，并进行分析判断，有效指导生产。

测量方面要做好东进风（正反）掘贯通距离预报工作；做好N1305回顺（正反）掘贯通距离预报工作；做好预报1#、2#煤仓下口处上下贯通距离；做好南翼胶带大巷与调车线立交距离预报工作；对东翼上仓胶带斜巷做到两天一确认（激光），一周一校核（中线、标高）。

防治水方面要确保井下各个掘进巷道不发生水灾和突水事故；做好预测预报工作，确保不出现地质及水文地质预测预报漏报和错报现象，加强临时性预报；做好超前钻探工作，确保提前探明巷道前方存在的地质构造及富水区；确保各巷道激光，中、－ 5 －

腰线准确无误，跟进及时；确保超前探牌板、激光指向仪牌板、导线点牌板的正确填写；确保主排水管路完好、主排水水沟的畅通。

（八）总工办对一月份安全工作完成情况进行汇报，安排一月份安全重点工作。

2月份安全工作开展内容为规程（措施）的会审、复查及专项活动检查工作；按《古城煤矿竣工投产系统衔接计划任务责任书》中要求，督促各业务部室及施工方按时完成责任书中2月份月度计划，每周进行汇总通报，并对滞后工程进行重点监控；按《环境保护目标责任书》中要求，按时完成三个施工场地的环保安全监督检查工作。进一步完善环境因素汇总清单；进一步加强计量和档案的安全管理工作。

（九）职教部对一月份工作进行总结汇报报，并部署了二月份安全重点工作。

职教部在培训管理工作方面开展对桃园49处、29处副井项目部转井复训工作；大学生再培训、复训工作；抽调员工岗前培训。

在班组建设方面对“井下关键岗位”局扇司机人员强训；开展“手指口述”现场贯标工作；制订《古城煤矿建设管理处班组建设管理办法》。

2月份工作安排为做好各施工项目部人员转岗复训工作；“井下关键岗位”人员继续培训，提高员工操作能力；继续推行“手－ 6 －

指口述”和“双指双述”现场贯标工作；开展“岗标”和“三个全覆盖”学习达标竞赛活动；、完善班组各项制度。

（十）基建部对一月份安全专项检查情况进行了汇报, 并对存在的不足和漏洞制定了相应整改措施。

本月建筑工程施工安全隐患问题较上月有所减少，但工人高处施工不挂安全带问题仍然存在，许多工人为了作业时候的行动方便而忽略了挂安全带。冬季气温低，作业面易结冰，高处风力大，极容易发生高空坠落事故。因此，施工单位一定要加强对作业人员的安全教育，坚决杜绝此类现象发生。另外，冬季气候干燥，要重视消防安全。电焊，气割气焊等动火作业一定要申请动火许可证，并派专人看管。建筑木材，涂料等易燃物的存放应符合建筑消防要求。工人宿舍严禁使用大功率电器等违章用电行为发生。监理单位要经常对施工现场的临时用电进行检查，发现隐患及时制止，督促其整改。

（十一）生产服务部对一月份安全工作突出问题及整改措施进行汇报分析，并安排二月份重点工作。

1月份完成了对锅炉房2#锅炉进行检修备用；锅炉房张贴管理制度及职业危害警示标识；污水处理站除泥机进行维修；防止生活污水一体化水面结冰，调试生活污水设施的曝气设备和回流泵。

2月份重点工作为持续做好冬季供暖工作，为广大古城职工提供一个温暖舒适的办公生活环境；对污水处理站压煤机调试并

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校正压煤机皮带；对污水处理站矿井污水搅拌机进行维修；做好节日期间人员稳定工作，保障供水、供气安全。

(十二）党工部对一月份安全文化体系工作完成情况与下阶段工作重点作出汇报。

2月份要组织好每月的体系自查，对集团查处隐患进行整改，对已整改问题进行复查，杜绝重复性隐患发现；本月将针对近期集团、处下发的各类安全文件，展开深入学习宣传报道工作，保证全员学习贯彻全覆盖，月底体系将组织人员对各部门学习情况进行检查；重点抓好节前以及节日期间的食品安全检查督导工作，确保职工度过一个安全祥和的节日，避免公卫事件的发生。

（十三）生活服务部对本月开展各项重点工作进行汇报，并对二月份工作作出规划。

2月份安全工作重点安排为针对1月份对相关业务部室和外委单位下达的职业卫生和公共卫生安全管理隐患进行现场检查与复查，对整改不力单位将依照《生活服务部相关职能规定》进行严格考核处罚；针对节前进行全方位的食品安全、职业卫生安全管理、环境卫生安全大检查，确保全处职工安全、祥和的过节。

2月份安全目标为对照集团安全一号文件“369”安全管理全新理念以及建管处对安全管理责任的细化管理，完成既定的食品安全、职业卫生安全和公共卫生安全目标；对照集团安全一号文件“369”安全管理全新理念以及建管处对安全管理责任的细化管理，制定详细的全新的安全管理措施和工作理念；超前规划－ 8 －

安全管理，针对节日期间，心态放松，责任心差，应重点抓好职工餐厅的食品安全管理以及宿舍楼突发事件（酗酒、火灾等）的处理应对机制。

（十四）安全部对一月份安全生产情况进行了总结汇报，并对安全管理上存在的不足和漏洞制定了相应整改措施，同时对二月份安全工作计划进行了部署。

首先，对本月安全生产事故、隐患、“三违”进行了汇总和分析，总结了本月“两项”专项治理活动开展情况，并对本月重点工作完成情况进行了汇报。安全部认真剖析本月安全管理上存在的不足和漏洞，并对存在的问题制定了切实有效的防范措施

2月份安全工作计划是针对“两节两会”期间，严格建管处领导及各施工单位值带班工作安排，另一方面要加强排水、提升、风机看护等重要岗位的现场监管，保障各作业现场环境安全和文明施工；制定专项措施，规范停、复工管理，现场把控做到流程化、规范化；严格执行1#、2#文件精神要求，加强落实“369”安全工作体系责任分解，持续开展“隐患排查治理季”活动，二月份加大隐患排查治理力度，严格督促落实隐患整改率；严格落实各部室业务保安责任，规范规程措施审批流程，促进安全技术管理,确保安全生产；开展严禁“酒后上岗及无证上岗”和严格落实现场作业执行“规程措施”专项治理活动；重点监管副井提升、运输期间作业现场设备完好情况和作业人员作业行为，加大对各场地井口进出车线等薄弱环节的安全监管力度；加强对中央

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水泵房、中央变电所等重点安装工程及相关大型设备的拖拉起吊的现场监管，严格执行相关安全技术措施，严格控制作业流程，规范现场操作；做好N1302回顺和N1303胶顺在加快掘进过程中的顶板管理及工程质量问题；针对地面开、停工、大型设备检修、安装等工作，制定《地面施工开、停工管理办法》，规范作业流程，做到安全监管无盲区，保证信息畅通、及时和准确，加大对地面停工、停产项目的安全检查管理工作。

二、处领导安排部署安全工作

（一）安全处长崔曙光对本次安全例会进行深入点评，并对相关工作进行了部署。

1、点评各部室1月份安全工作汇报情况：

（1）调度室要突出抓变化管理，持之以恒抓好一号文件六个安全中的变化安全，加大对新组建的运输队、皮带队管理力度。

（2）矿建部在组织安全生产同时，要对规程措施、前期设计进行仔细分析，查出问题，解决问题，逐步提升业务保安水平，此项工作要常抓不懈。

（3）机电部要保证井上下机电设备的安全运行，对机电事故要进行深刻反思，总结经验。

（4）供电部要针对本月事故进行深刻反思，从系统上保证供电安全，做好重大事故预防，切实保证主扇、局扇运行安全可靠。

（5）运输部要不断完善业务保安流程和运输队伍业务保安－ 10 －

建制，对运输现场监控有效、监管到位。

（6）地测部要积极做好地质防治水工作，做实重点安全，做好重大事故预防工作，坚持不懈做好超前探工作。

（7）总工办要持续提升审批规程、措施水平，要通过手段，天天有进步、月月有提升，一次次提高，进而将整体的水平提高。

（8）职教部要做好关键岗位培训工作，确保见实效、将实际，与安全调度协调配合，将手指口述在现场推广做实。

（9）基建部要对地面管理薄弱环节、安全管理短板进行提升，对设备安装协调配合，做到业务部门主管责任，和安全部共同把地面安全抓好、抓实，尤其要切实保证锅炉房、污水站的正常运行。

2、对近期安全生产工作进行强调和要求

（1）对掘进过程中的顶板管理、敲帮问顶制度的执行、控顶距、临时支护的使用、辅助运输、人员站位、闭锁管理、风机“五专”管理、火工品“五汇报”管理等问题进行重点强调，尤其是工作面的敲帮问顶，作为重点工作来抓，今后，各部门、各项目部、各队组要不折不扣执行敲帮问顶制度。

（2）持续抓好安全质量，安全部、项目部要加强节日期间的安全管理，通过队长把措施落实到现场，掌握员工思想动态，严禁酒后和思想不稳定人员入井。

（3）做好节假日前后停工、复产检查，对放假期间重点岗位、单岗作业人员严格管理，对井下通风、排水、变电所看护、－ 11 －

局扇看护等做到重点岗位严格管控。

（4）安全部和主管业务部室从整章建制、人员培训、现场互联保入手，抓好新成立队组的队伍建设。

（5）各施工单位要严格落实安全主体责任，安全管理部门及人员要加大安全监管力度，今后大的隐患、大的违章要对施工单位实行倒挂主体责任，督促其将加大对安全管理的重视度。

（6）安全部要制定系统性的培训计划，邀请各生产业务部室部长对安全管理人员进行教育，通过参加班前会、周二五学习等手段切实提升安全管理人员的素质和水平。

（7）对年后施工队组招工要严格执行招工制度，以有经验的、井下从事过生产的人员为主，要严格执行50公里以外招收新工人为底线。同时，坚决杜绝本矿范围内挖人行为。

（8）井上下翻矸运输系统任务大、强度大，安全部门要安排专人到现场查找薄弱环节，巡查到位。

(二）基建处长高润飞对上月基建工作进行简短阐述，并对各相关业务部室的工作进行了深入点评。

1、本月单身宿舍1#楼电梯井发生两次水淹事故，针对此两起事故，已制定水泵、管路改造方案，要尽快落实到位。

同时基建部要加强对施工与非施工场地的冬季防火、用电管理，要检查到位，保证工程质量的同时，保证安全。

2、生活服务部要在春节节日前全方位组织一次大功率电器检查，同时对供水、供电、供暖管路进行检查，及时排查隐患，－ 12 －

及时进行整改，必须在节日前将安全隐患处理，做好节日期间安全管理工作。

(三)机电处长闫亚鹏对机电安全、供电安全等相关工作进行重点部署。

在队组建设中，机运队要尽快整章建制，将现场“手指口述”和操作规范作为安全重点，尽快提升现场操作人员素质。同时强调会不定期参见机运队班前会，不定期到现场检查执行情况，确保提升、运输安全。

本月事故暴露出供电安全管理存在漏洞，供电部要进行深入反思，考虑重点负荷，保证主扇、局扇、提升、瓦斯泵站等重点环节供电安全。

现阶段随着大系统的逐渐完善，要加强对大型设备的安装、拖拉起吊的安全管理，尤其节假日期间，施工单位要落实安全主体责任，重点观察施工人员情绪，确保施工安全。

（四）生产处长王向阳对相关生产工作进行总结和部署。

1、各生产部门要处理好部门业务与安全管理的关系，正确看待安全管理，各部门要及时沟通，协调发展。

2、矿建部门要制定长效机制，抓好快速掘进过程中的工程质量与质量标准化管理。

3、运输部门在运输队组组建后，工作难、困难多，要更加用心、更加操心去管去做。环节简单，切实做细，完善运输体系。

4、调度室要积极协调安全生产工作，要不断完善措施，确

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保安全生产。

（五）总工程师杨计先对本次例会各业务部室工作进行了点评，并部署下阶段重点工作。

要严格落实集团总公司“369”大安全管理体系，动态安全是重中之重，调度室要根据应急预案，制定防范措施，做好对动态安全的管控。

1、安装：现今生产系统逐步形成，井上下安装工程逐渐增多，安全防范措施要落实到位，跟班人员管理到位，现场人员操作到位。

2、顶板：现今井下采掘大巷、工作面大巷掘进均为顶板掘进，要加强现场顶板管理，现场规程措施执行到位。

3、贯通：下月东进风正反掘、桃园进回风井贯通，贯通措施要严谨超前，落实到位，确保安全。

4、钻探：工作面掘进超前探与瓦斯钻探要尽快合二为一，地测部、抽采部拿出方案，做到资源共享；井下千米钻的超前钻探工作要做实做好。

5、中央回风井装备要做好前期招标、图纸设计、施工组织设计工作，尽快完善措施，确保施工安全。

6、生产服务部要加强对地面特种设备管理，确保锅炉房、污水处理站等正常运行，保证节日期间的正常供暖、排污。各部门要做好管路检修、维护工作，严禁跑冒滴漏现象。

（六）建管处处长王平清对本次例会作出深入点评，并同全－ 14 －

体与会人员对集团公司“369”安全管理新体系进行了进一步学习。

1、对例会作出深入点评：

有些部室对存在的问题制定的相应的整改措施，未明确责任部门、责任人、整改时间，各部门及施工单位要对存在的问题扎扎实实进行落实，尤其是面对重复问题、同类问题的现象，要有实实在在的措施，制定行之有效的整改措施，真抓实干地去做；另外，各级监管人员要加大“三违”的查处力度，安全部要对反“三违”不达标人员进行考核，确保井下工作安全可靠。

2、从部门角度，对下月工作进行重点部署：

（1）生产调度指挥工作。调度室工作要以系统控制为主、重点工作为辅、变化监控最关键开展。今后，安全部门管“停”、业务部门管“开”、调度室管落实和协调。

（2）辅助运输工作。运输作业是安全生产过程中的薄弱环节，要用心做好斜巷运输作业每一个工序、每一个环节；运输部要重点抓好斜巷运输、井底车场电机车运行（运输队负责）和胶轮车运行，车辆运输条件和路线要在运输部管控范围之内。

（3）机电部工作。当前，机运队要重点抓好副立井提升工作，深刻吸取其他矿井投运提升事故教训，加强业务部门的安全监管力度。

（4）通风调度、安全调度工作。安全调度要把工作做实，通风调度除了要确保通风无盲点外，还要配合调度室抓好变化监

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控、局扇“五专”管理等，通过安全员和瓦检员做到现场监管到位。除了如火工品“五汇报”、斜巷管理、人员站位、闭锁管理、控顶距管理等日常管理要做实以外，要重点抓好变化环节汇报和控制。

（5）队组建设问题。各业务部室要做好新建队伍的整章建制，尤其机电部室要加强机电队、机运队的管控，首先在队组里面要形成“班长、班子、班组”体系。安全调度、通风调度、运输调度室要做好、做实对现场安全生产监管工作，变化要管控到位，汇报要及时到位，确保安全管理无盲区。在完善初期管理的硬件外，逐步提升健全队组建设，建立相对稳定可靠的班子管理队伍。

3、集团公司“369”安全管理体系是多年安全管理理念的结晶，对安全管理起积极促进作用。

（1）强化“三种理念”：

“从零开始，向零奋斗”理念。安全工作是以过程求结果，以结果论英雄。从零开始，即以过程求结果，安全工作不可能一蹴而就，是一分一秒、一个班、一天、一个单项工程或者一项工作的每个环节都要想到和做到，才能求这个“0”的结果；但安全工作是要以结果论英雄，要通过有效管理正规作业、非正规作业、单项工程施工的过程，切切实实做到事故为零。

“赢在标准，胜在执行”理念。在工作中要有工程质量标准、行为规范标准、考核标准，将标准落实到位，才能确保安全。

“超越安全抓安全”理念。是指在确保正常安全作业前提下，－ 16 －

再从生产工序、队伍建设、施工工艺、技术装备上等不同角度、不同方面，更深层次抓好安全。

（2）确保“六个安全”：

一是突出瓦斯治理和防治水为重点的重大事故预防，确保重点安全。重大事故预防，尤其是瓦斯与水患，要具体到生产环节，事故无小事，要坚决杜绝零打碎敲事故。

二是突出变化管理，确保变化安全。安全调度、生产调度、通风调度以及运输调度是现场安全管理的神经末梢，要确保变化早知道、早汇报、早处理。危险辨识不清远远大于危险的本身带来的影响，程序上的变化没有管控到位就是最大的危险。

三是突出短板管理，确保关键安全。关键安全，也是短板安全，管理人员要知晓本系统本专业哪个环节是最薄弱的环节，每天要对短板管理进行了解，进行反思，要熟知自身不足，才能有效改进。

四是提升集约高效水平，确保源头安全。建立好的安全管理模式，形成好的生产系统，生产秩序不能落后，从生产模式、生产系统上确保安全，规范生产秩序、生产工艺，从队组组建上、从装备上、先进工艺上来保证安全生产。

五是推进标准化达标创建活动，确保动态安全。主要指工程质量、质量标准化角度抓安全。在施工中要保证工程质量，在质量上确保标准化，做好现场动态变化的管控。

六是进一步提升职工队伍素质，确保主动安全。主要是抓员

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工素质提升。主动提高员工基本素质，应知应会、手指口述等规范执行到位，对问题会处理、能反映、重落实。

（3）实现九个新突破、新提升：

一是安全法制执行力实现新突破、新提升。通过工程质量验收、火工品“五汇报”、风机“五专”管理等方面提供更多的管理办法、工作办法，扎扎实实去把这些工作落实到现场，强化执行力的落实。

二是大超前管理实现新突破、新提升。通过大超前管理，理清工作、认清思路、确认方法，熟悉本系统的问题。通过对问题的交流，分析原因，制定措施，做到精中有细、精中有优。

三是精益化及对标创新管理实现新突破、新提升。通过创新和借鉴，将安全工作做好、做实。

四是数字化信息化管理实现新突破、新提升。数字信息反应多方面问题，对查找问题、得出问题、解决问题提供直观的数据资料，通过时间、标准让数据说话。从数据得出的时间节点，做到有效、高效。

五是重大关键技术实现新突破、新提升。就是快速掘进、瓦斯抽采、采煤核心工艺等为重点的“十项技术突破”，以及本处的安装和土建，在施工工艺方面要有新突破。

六是地面重点工程及铁路建设进度实现新突破、新提升，本处地面安全也是重点，特别是特种设备如锅炉房、污水处理站、电梯等设备安全。

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七是选煤厂及铁路建设进度要实现新突破、新提升。是选煤厂及铁路建设进度要实现新突破、新提升，抓紧办理各项手续，各部门做好沟通协调工作。

八是职工素质培训实现新突破、新提升。就是让员工学有所用，让知识、规定、制度转变为日常习惯，让手指口述、应知应会等形成习惯。

九是安全责任落实实现新突破、新提升。即考核问题，落实“三种责任”：主体责任、业务保安责任和安全监管责任，要以零容忍态度去追究安全责任，要重视井上下施工环节，确保安全生产。

4、关于会风问题的强调和要求

各部门要学会开短会，善于总结本部门重点工作，认真分析各部门近期存在的问题，制定切实有效的整改措施，使我们工作走上一个良性循环提高的途径。

古城煤矿建设管理处

2015年1月1日

篇3：八月份安全例会会议纪要

安全生产例会会议纪要

一、会议时间及地点

2010年2月6日在安泰大厦十楼会议室召开。

二、会议主要内容

会议由刘俊文总工主持，会上，刘俊文总工分析了当前的安全生产形势，通报了大阳煤矿万里井1.5事故及近期全省其它事故情况，安排部署了春节期间煤矿安全工作。

各县（市、区）煤炭工业局分管局长和安全科长，市直有关单位分管安全领导参加了会议。

三、当前安全形势

2010年1月份全省共发生安全事故5起，死亡15人，特别是1月5日至20日半月内连续发生3起较大事故，死亡13人。1月5日我市兰花公司大阳煤矿分公司万里井井下采煤工作面发生片帮冒顶事故，导致6人死亡，1人轻伤，1月15日，山西省晋中地区灵石煤矿有限公司在维修巷道过程中发生顶板冒落，出现透水，当班6人中2人脱险，4人遇难，1月19日，山西省临县西山晟聚煤业公司发生透水事故，死亡3人。事故的发生，暴露了当前煤矿水害防治措施不落实、隐患排查不细致等突出问题，尤其是兰花公司大阳煤矿分公司万里井“1.5”顶板事故，1 反映出煤矿安全生产责任不落实，安全技术措施不到位、主体企业安全管理责任不落实等严重问题，教训极为深刻。

四、春节期间煤矿安全生产及相关工作安排

春节、元宵节两节将至，各级、各单位要认真贯彻落实国务院安委办《关于认真贯彻落实中办国办通知精神高度重视并切实做好2010年元旦、春节期间安全生产紧急会议的通知》（安委办明电［2009］97号），按照1月22日全省安全生产会议要求，深刻汲取“1.5”事故教训，提高认识，高度重视，加强领导，落实责任，有效防范和遏制重特大事故，确保人民群众过一个欢乐、祥和、平安的节日。同时，要未雨绸缪，统筹安排后节后煤矿安全生产工作，近期，主要抓好以下重点工作：

一是要做好春节前矿井停产检修。1月8日，市政府召开了全市地方煤矿复产复工、资源整合及安全生产工作会议，市政府办公厅印发了“晋城市2010煤矿春节停工停产放假及节后复工复产工作实施方案”，全市目前正常生产建设的煤矿企业从2010年2月10日（农历腊月二十七）零时起一律停工停产放假，并实行《煤炭生产许可证》暂扣制度，所有煤矿的《煤炭生产许可证》必须于停产当日下午6时前由各县（市、区）煤炭工业局集中上交市煤炭工业局。要抓好停工停产期间督查检查工作，确保令行禁止，严禁煤矿擅自违规组织生产建设活动。一是煤矿停工停产前，各煤矿要集中开展一次安全隐患大排查和整改治理行 2 动，周密安排停工停产期间的各项工作，切实消灭事故隐患，确保矿井停工停产期间的安全。二是停工停产期间，各煤矿企业必须坚持“一停四不停”的规定，保持主扇风机24小时不间断运转，认真做好瓦斯检查、瓦斯抽放及排水工作。三是市煤炭工业局分包各县（市、区）督查组将对各县（市、区）、市直单位停工停产矿井进行督查，对拒不执行停工停产指令擅自生产建设的矿井，一律按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》严肃处理。

二是要妥善安排好节后矿井复产复工。节后复产复工工作要强化组织领导和复产复工验收程序。在组织领导上：为确保全市煤矿春节后复产复工验收工作安全、有序进行，市政府成立了王树新副市长任组长的全市煤矿春节后复工复产验收工作领导组，成员由煤炭、国土、煤监、安监局、劳动、公安、工会等部门相关人员组成，各县（市、区）、市直有关单位也要按方案要求成立相应的由分管县（市、区）长、集团公司总经理任组长的煤矿复工复产验收领导组，精心组织开展辖区内煤矿企业的复产复工验收工作。在验收程序上：要抓住培训、整改、初验、验收等四道关，煤矿复产复工前，必须由各县（市、区）统一集中进行全员培训，培训合格并委派到矿后，煤矿企业方可进入复产复工程序。煤矿在申请复工复产前，必须制定复工复产整顿方案，提出明确整顿项目，认真排查隐患，整顿合格后由各县（市、区）和 3 市直有关单位初验，初验合格方可申请市政府复产验收组进行验收，验收凡发现存在重大安全隐患的，坚决不予复产复工。各级政府和各煤矿企业，要严格执行复产验收制度，坚持高标准，严要求，成熟一个，复产复工一个，复产复工一个，安全生产一个，把工作做实做细，坚决杜绝变相多井口组织生产，杜绝弄虚作假，确保复产复工工作有序进行。

三是要抓紧时间进行生产能力核定。关于生产能力核定工作，按照省政府晋政办发„2009‟100号文和省里的安排，先后下发了三个文件进行了安排部署，目前，此项工作进展顺利，符合晋政办发„2009‟100号文规定的“进行生产能力核定的煤矿为省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室批准的重组整合方案中重组前持有煤炭生产许可证的合法生产矿井，并且矿井开采系统（井筒及开拓大巷数目、位臵、功能）及开采煤层未发生改变、已实现机械化开采、生产能力在原证载能力基础上净增60万吨/年及以下的矿井”基本上都已启动了生产能力核定工作。1月6日，王君省长对兼并重组整合工作作出重要批示：对重组整合煤矿中现证载能力小于30万吨/年的矿井，要求“煤炭厅应抓紧进行能力核定，30万吨以下的绝对不许生产”，针对王省长批示，省厅于1月22日召开了会议进行了专门安排，实际上是在晋政办发„2009‟100号文的基础上又增加了两类矿井：一类是证载能力在30万吨/年以下、实际能力达到30万吨/年及以上，但未 4 达到《重组整合方案》批准产能规模且净增能力在60万吨/年以下的生产矿井;二类是已经变更了煤炭生产许可证的过渡期生产矿井中，证载能力小于30万吨/年的矿井，比照保留生产矿井，也必须进行生产能力核定。此项工作时间紧，任务重，工作量也很大，1月23日市局召开专门会议进行了安排部署，各级、各单位一定要高度重视，尤其是对于30万吨/年以下符合能力核定条件但不能一步核定到位的矿井，必须抓时间进行核定，2月10前必须上报省厅。

四是要扎实开展春节期间安全检查。进一步加大节日期间煤矿安全监管力度，确保真停产、真检修，确保令行禁止，各级、各单位必须态度坚决、绝不手软，严厉打击非法违法行为，凡煤矿发生事故，必须进行严惩。节日期间安全检查必须突出八查：一查正常生产矿井是否做到了真停产，是否做到令行禁止;二查建设矿井是否做到了停止建设，是否按照市政府规定的时限和要求不折不扣地停止了建设;三查各主体企业是否严格执行市政府《关于进一步加强主体企业安全管理的通知》，主体企业的负责人是否在党政机关任职;四查停产停工矿井是否严格执行“一停四不停”制度规定;五查放假期间进行检修的矿井是否制订了安全措施，执行安全措施是否到位;六查整合关闭矿井是否擅自组织生产;七查煤矿企业负责人是否进行值班，值班安排是否到位;八查是否制订了节日期间应急救援预案，是否做到了有备无患。5 节日期间，市煤炭局将按分包县（市、区）成立的领导组，深入各县（市、区）进行督查检查，检查发现凡发现上述情况之一的，一律予以重处。

五是要切实强化煤矿安全生产监管。创新安全监管机制，不折不扣地贯彻执行国家和省关于安全生产的法律法规和规章制度。认真总结安全监管经验，创新安全监管方法，确保各项安全措施落到实处。在这里要重点强调的是“5人包保小组”管理是省政府针对当前煤矿安全生产情况采取的一项新监管办法，市政府已进行了安排部署，各县（市、区）局要认真进行落实，在组建好“5人包保小组”的基础上，督促其扎实开展工作，确保发挥应有的作用，对过渡性生产矿井必须实行政府领导、煤炭局领导一对一包保，同时要结合辖区内煤矿实际情况，创新监管模式，采取有针对性措施进行监管。要认真学习高平市安全监管方式，高平市在严格落实市领导包乡镇、乡镇领导包矿、煤管局领导包站、安监人员包矿驻矿监管工作制度基础上，公安、煤炭和各主体企业分别确定了专门人员，组成联合监管小组，由公安部门人员任组长，对停产停工矿井实行联合驻矿监管。同时，煤炭部门联合各乡镇办事处对44座乡镇煤矿的主提升系统进行拆除，立井拆除主绞车钢丝绳和电机，加盖封口盖，加设护栏，严禁人员入井，斜井拆除提升皮带和电机，井口以外皮带架拆除30米，井口安设栅栏门，从源头上治理非法违法生产，凡发现擅自组织 6 生产和建设的矿井将立即切断电源，并严肃追究煤矿和监管部门有关人员的责任。

篇4：2011年2月份安全例会纪要

三月份的工作计划

安检站站长杨探锁：

首先问声大家过年好，新的一年又开始，我们要紧紧围绕在高志杰矿长的周围，在高矿的正确领导与各副矿长的指挥下，发挥团体精神、紧密配合，把我们各自分管的任务完成好，把我矿的安全放在首位来抓，查隐患、抓“三违”，井上井下都要按照质量标准化的要求来落实治理，为我矿的安全做保证，多生产创效益。

二月份我们安监科组织了3次安全大检查，共查出隐患60余条，都以三定表形式把各项隐患落实到了责任人头上（定整改措施、定期限、定整改责任人），并都已监督整改。

对“三违”人员与队组进行了处罚，下罚单8份共处罚金6030元，对县局所查20条隐患和公司所查出5条隐患进行了落实和监督整改，合理的安排了安检人员对我矿各区域的监督，组织了我矿新旧工人的7天全员培训，培训人员288次考试，合格率95%‘对不合格的又进行了复训补考，最后都交了圆满答卷。

二月份虽然我们在安全上做了大量的工作，可我们在安全生产上还是有很大的忽视，2月18日早班2点半左右掘进二队疏忽大意发生了一起不该发生的人为事故，虽然对队组和相关责任人进行了处分与罚款，可这次事故也是对我们其他队组与每个工人的教训和警钟，在刚过春节人心动荡的非常时期，我们更应该把安全放在首位，下一步，我们安检站要积极配合各队组的工作、多参加班前会，把制度落

到每个队组及每个工人，狠抓“三违”、严查隐患，把“三违”、隐患从源头治理，把一切不安全行为，彻底消灭在萌芽状态下，为我矿的安全生产多吃苦卖力，真正的把安全抓好并落实，对安全质量、效益，同时抓、做到让领导放心、公司满意。

安监站

篇5：7月份安全生产例会纪要范文

电力公司综合办公室 2013年8月7日印发

安全生产例会纪要

8月1日下午，公司副总工程师束金根在机关二楼会议室，主持召开了7月份公司安全生产例会。全资电厂分管安全生产副厂长，安全生产技术部主任、副主任、安全主管，公司安全生产技术部负责人及有关人员参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

一、会议听取了全资电厂7月份安全生产情况汇报及8月份安全生产工作安排；通报了全资电厂上半年机组故障发生情况、损失电量统计情况；分析了全资电厂近期发生的异常现象，如：潘三电厂煤泥系统检修电源开关跳闸、PLC控制电源开关误停电,顾桥电厂1#炉冷渣器回水集水管根部焊缝频繁泄漏、排渣量降

2选择可行性强的施工方案；联系主变设备厂家，就2台主变油中出现乙炔气体事宜进一步商讨解决方案。

3．向华东电监局报送整改计划表。4．配合市特检院校验安全阀。

主送：各全资电厂

篇6：八月份安全例会会议纪要

时 间：2015年11月28日 14：00 地 点：华盛热电会议室 主持人：朱启东

参与人员：集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员 会议内容：

11月份，集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划，深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作，继续推进高总提出的全员安全培训工作，从安全管理人员持证培训，员工安全培训，秋季安全大检查，安全隐患整治，生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。

一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日，罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开，集团21家单位的91人参加了培训，重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理，从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。2、11月13日，集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班，共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审，并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法，沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发，以实地操作的方式讲解了如何进行安全标准化管理。3、11月07日至11月15日，安全管理部按照集团领导工作安排，继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主，使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此，集团2015年度全员安全培训工作全部完成，总计培训28家单位，56课次，4282人。

4、根据月度安全工作安排，安全管理部于月底对部分单位的在职员工安全培训情况进行了抽查摸底，共抽查管业、钢铁、电厂、焦化、铁路、变电所、钢结构、肉制品等8家单位71人，大部分成绩良好。

二、做好秋季安全大检查工作

根据月度安全工作安排和《关于开展秋季安全大检查的通知》要求，安全管理部组织相关企业安全负责人于11月01日至06日对各生产单位进行了安全隐患排查，根据企业秋季安全生产的特点，重点对设备设施安全管理、特种作业管理、危险化学品管理、防火管理、防寒防冻管理等方面进行了检查，并限定时间，要求各单位制定隐患整改措施整改。秋季安全大检查共检查单位16家，检查隐患173项。月底，对各单位秋季隐患整改情况进行了落实，已完成144项，因物料不到位未完成29项。

三、做好生产单位的安全检查和隐患整改落实工作

（1）加大生产企业的日常安全检查，尤其是加大冶金行业检维修施工及生产安全措施的执行检查，坚持每天到企业巡查，重点检查操作中安全措施的执行落实、安全设施的完善、人员的安全培训、现场的“三违”现象，本月共计查处安全隐患63项，处理违章违纪9项，罚款1700元。

（2）下雪期间，督促各单位做好雪灾事故预防，严禁人员进入危房内工作，强调职工上下班交通安全；雪灾后，加强现场的安全检查，同时做好设备设施防寒防冻工作，对可能出现的进一步灾害进行预防指导。

（3）督促焦化、钢铁、管业尽快完成区安监局下发的33号文中的隐患整改项，并于11月15日将隐患整改完成情况上报区安监局。

（4）对各单位中层管理人员的安全巡检情况进行抽查，都能按照巡检路线严格巡查，确保安全生产。

（5）对各生产经营单位消防器材、劳动防护用品使用、交接班安全记录等情况进行了不定点抽查，确保安全责任到位，安全管理到位。

四、江泉管业顺利通过安全标准化验收

11月份，青岛赛菲特安全技术咨询公司对江泉管业安全三级标准化工作进行了达标验收，通过前期认真的准备，管业以65.5分的高分顺利通过，这是集团开展安全标准化以来第一家大单位顺利通过验收。目前我公司已有五家单位通过了安全标准化三级验收。

五、加强特种作业人员的培训和持证上岗

11月，安全管理部联系市质监局对管业、农牧、江泉酒店的6名锅炉管理和操作人员进行了特种作业培训和持证考试。

六、存在的隐患问题 1、11月份秋季安全大检查共检查隐患173项，已整改144项，其中焦化、管业、钢铁、电厂四家单位29项隐患由于物料未到而未完成整改，要及时整改完成。

2、部分单位在煤气管网、配电柜、易燃易爆区域存放塑料布、油漆桶、机油桶、编织袋等易燃物品，均存在较大的危险性，需及时清除，确保安全。

3、部分单位管道介质流向标识不全，现场各类管道无法区分介质和流向，存在较大的危险，望各单位及时整改，进一步规范安全标识。

4、部分灭火器存在失压和铅封缺失的现象。现场露天存放的消防掀、消防桶等器材锈蚀严重，无法正常使用，部分消防箱内消防枪头缺失，望各单位进一步规范消防器材的管理，防患于未然。

5、通过对八大作业票及检修票的现场检查，钢铁厂存在检修过程中未挂检修牌，有习惯性违章的现象，望各单位严格执行作业票的制度，杜绝习惯性违章。

6、目前各生产设备配套的电气设备较多，相关人员要做好配电设备的维护保养，一些配电室的配电柜门存在关闭不严或未关闭的情况，配电柜封闭不严，致使柜内灰尘较多，存在较大的安全隐患，管业较为突出。同时部分单位线路老化严重、布线凌乱，必须及时进行整改，焦化厂比较突出。

7、本月对部分单位员工安全考试的效果进行抽考，共抽考71人，只有1人不及格，整体良好。通过考试发现，部分单位考试试题过于简单，下一步各单位要丰富考试试题，试题类型要全面，要涉及岗位安全操作规程等重要环节。下个月安全管理部将继续对各单位进行抽考，考试成绩80分及格，对不及格的人员将按制度进行考核。

8、各单位内部工程车辆较多，在厂区行驶要注意控制车速，确保行人安全，同时部分车辆大灯、转向灯、倒车报警灯，喇叭等安全附件不能有效使用，存在较大隐患，个别装载机、叉车有载人行驶的现象，这些问题必须及时整改，确保车辆行驶安全。9、11月24日大雪是1962年至今以来最大的一场雪，钢铁、管业、建陶、供热公司、油脂厂等单位部分厂房大棚坍塌，损失较大。根据秋季大检查，部分设备的保温工作整改不彻底的，各单位要进行细致的检查，及时做好防寒保温工作，防止设备冻坏。同时各单位要做好员工安全教育，严禁穿大衣上岗，煤气管网系统和各种设备的退液要及时排放，各种设备的润滑油要根据冬季特点及时更换冬季润滑油，达到工艺安全需要。10、11月份对部分单位主任级巡检记录进行抽查，钢铁厂、焦化厂存在巡检记录不全的现象，已进行处罚。望各单位执行好主任级巡检制度，通过巡检提前发现安全隐患，把问题消除在萌芽状态，确保安全生产。

11、各单位每月要按时开展应急预案演练，并对应急演练效果进行评估，消除演练中存在的问题，进行持续改进，使演练达到实效。

12、各单位要及时传达安全会议要求，按时参加月度安全例会，按规定要求上报安全资料，对未按时参加例会和上报材料的单位将按照制度进行考核，10月份智衡物流和肉联厂未按时参加会议，已对其进行处罚。各单位要及时传达学习安全会议内容，严格按照会议要求完成相关工作。

安全管理部

篇7：八月份安全例会会议纪要

一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况

1、安全生产情况：

11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时;完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司年度安全、经营目标的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50

余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。

为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。

安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。

分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。

为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。

二、会议认真贯彻学习了上级安全文件精神

1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》(浙能生[20XX]681号)文，按照通知的要求做了相关部署。

2、学习贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保年度任务圆满完成。

3、组织学习了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。

三、会议对以下问题进行协调处理

1.厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁，构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度，即刻消除隐患，要求：淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况，在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求，必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的制作，在一周内要做好第一批供给保协部储备和回补，然后按照保协部提供的需求数量制作供应。如果再次发现有井盖缺失并未做好安措，分公司要进行考核。

2.因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰，造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多，影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗，做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰，平圩项目部要及时清扫干净，防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。

3.加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理，预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理，要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题，严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底，做好调查取证工作，并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决，不能解决的会向上级汇报。

四、当前安全管理中存在的不足和改进要求

1.月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中，各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报，没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。

2.质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范，对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中，要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。

3.宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻，严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后及时拆除脚手架;要加强仓库管理，按照6S的标准进行整改。

4.湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁，不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作，影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理，稳定员工队伍，提高业务水平。

五、会议布置了下阶段工作重点要求

1.落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作，做好资料整理、数据汇总工作，认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作，各部门和项目部做好配合检查工作。

2.认真做好防寒、防冻、防小动物工作，做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况，做出具体的防寒防冻措施，以通知的形式下发分公司的各个部门实施，并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认，各专业要按照下达的防寒防冻措施要求，细化制定检查表，落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练，做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生，能沉着冷静、应对有序、妥善处置。

3.持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析，用科学的方法，用数据来判断设备状态的劣化趋势，提前发现隐患，提前处理，防患于未然，确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患，尽早制定处理方案，落实备品备件，了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况，做好随时应急抢修的充分准备工作。

4.进一步加强对现场作业的两票三制管理，严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督，对不合格票责任人要进行考核、培训教育，对无票工作要严厉处罚，确保检修作业人身和设备安全。

5.各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作，按照分公司贯标工作总体部署积，极开展工作。

6.编制公司20XX年度安全工作要点及保证措施。

7.编制公司20XX年度安全生产责任书。

8.做好公司20XX年安全费用总结，编制公司20XX年安全费用计划。

9.组织做好公司20XX年“两措”总结，编制公司20XX年“两措”计划。

10.做好公司外包单位年度安全绩效测评工作。

11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。

12.做好公司年度安全工作总结，配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。

篇8：3月份生产例会会议纪要1

2012年4月1日，我厂在一楼会议室召开了3月份工作例会，厂领导、各科室负责人、班长以上管理人员参加了会议。会议由书记梁燕斌主持。

厂机关各科室、各班组分别汇报了3月份的工作完成情况，厂领导就分管工作分别做了点评并提出了具体要求。会上，厂部与各科室、班组分别签订了2012年管理目标责任书、安全管理目标责任书，并学习了安全消防管理制度和防火应急预案。现纪要如下：

一、3月份产品产量和质量指标完成情况。

3月份计划加气砌块产量20000m³，实际完成产量21009.114m³，完成当月计划产量的105.05 %，超额完成当月生产计划。1-3月累计完成38065.149 m³，完成年生产计划23万m³的16.55%。3月份复合砖产品计划生产八孔砖700m³，实际完成产量722.814m³，完成当月计划产量的103.26％。完成年生产计划8500m³的8.5％。

加气砌块成模率完成99.24％,干体积密度合格率6.33％，尺寸合格率90.24％，切割损坏率0.68％，成品率97.09％。

复合砖八孔砖：成品率98.4％；尺寸合格率99.27％；成型率99.85％。

二、3月份存在的问题和措施

1.各科室、车间今后例会汇报内容主要从当月工作中存在哪些问题、如何解决、需厂部解决的问题及下月工作打算等几方面汇报。

2.材料科要将本科室人员分工情况和各岗位职责报科室分管领导处，重点工作放在提高管理上，抓制度的执行力，加强监督检查力度，在巡查中发现问题及时解决。

3.材料科继续加强成品库管理，根据现场实际码放情况，及时摆放警戒桩，调整警戒旗，注意库区卫生和产品码放。4.材料科要尽快分析3月原材料石膏质量差的原因，加强原材料验收管理，严把原材料质量关。

5.针对工控机计量和材料盘库不符的问题，要求材料科制定盘库方案，技术科制定工控机校秤方案。

6.安全生产科尽快将安全学习资料下发到各班组，并组织各班组认真学习；加大监督检查力度，抓好班前会学习，平时巡检中发现问题及时解决；和维修车间对存在较大安全隐患的设备进行维修及评价，将结果报厂部主管领导。

7.加气车间尽快建立结合实际的交接班制度，内容包括本班区域内的生产、安全、质量、设备运行、卫生等情况，并形成记录；车间主任当班期间加强巡视检查本班工作情况，做好巡视记录。

8.技术科要尽快的将各岗位作业指导书下发到各班组，并组织学习，各班组要认真学习作业指导书，严格按照作业指导书操作。

9.技术科要加强分析产品质量指标不合格的原因，多做数据分析，采取有效的纠正预防措施提高产品质量。

10.维修车间要尽快熟悉复合砖车间的设备性能，安装加气车间中间水泥仓爬梯，并做好重点设备的检查、保养、维修工作，确保生产的正常进行。

篇9：八月份安全例会会议纪要

2012年4月份技术例会

会议纪要

永宁煤化生产技术〔2012〕03号签发人：慈忠贞

一、时间：2012年4月26日

二、地点：调度会议室

三、主持人：慈忠贞

四、参加单位及人员

矿领导：慈忠贞秦继龙

生产技术科：郭重托孟卫国钱义楠赵文超

安检科：张运强企管科：陈泽凯

机电科：谢国梁供应科：李明港

调度室：祝家栋综合部：黄鹏飞

综采队：马勇综掘队：陈强强

开拓队：谢丽明通修队：李亚楠

会上，各施工单位汇报了2012年4月份生产技术管理工作情况，布置2012年5月份生产技术管理工作计划和工作重点。总工程师——慈忠贞对4月份各施工单位生产技术管理工作存在的问题进行了分析、讨论，并提出了具体要求，最后安排5月份生产技术管理工作重点，形成纪要如下：

五、2012年4月份生产技术管理工作

1、综采队

4月份完成的主要技术工作

完成了《2202采煤工作面停产期间安全技术措施》的编制、审核、学习。目前存在的生产技术问题

生产技术问题：目前，我队施工的2202采煤工作面局部存在较裂隙发育的伪顶，在机组割煤后，伪顶随之垮落，造成支架接顶不实，同时垮落的伪顶呈长条状，在经过破碎机后，依然造成外部运输系统发生堵卡，影响正常生产。

总工程师：要求你队施工时，保证采高的情况下，尽可能抬高底板，确保支架能正常接顶，减少空顶的情况发生，同时在工作面皮带顺槽安排专人对大块及长条矸进行破碎处理，减少运输系统堵卡现象发生。

2、开拓队

4月份完成的主要技术工作

（1）编制完成《2204皮顺车场掘进工作面施工断面变更安全技术措施》，开拓队负责。

（2）编制完成《2204皮顺车场跨越22#煤采区回风下山安全技术措施》，开拓队负责。

目前存在的生产技术问题

生产技术问题：根据设计要求我队施工的巷道开口10-20米范围施工水仓，实际我队现有巷道排水量不大，是否可以不施工。

总工程师：对于水仓施工问题，你队技术员结合生产技术科解决。

生产技术科：巷道的水仓施工，除满足掘进期间的排水需要外，还要考虑顶板疏放水及后期回采时的排水需要，你队不能仅站在本单位的立场考虑问题，应结合大局，严格按要求施工。

3、综掘队

3月份完成的主要技术工作

（1）完成了《2204皮带顺槽掘进工作面作业规程》的编制、审核、学习。

（2）完成了《2204轨道顺槽掘进工作面断面变更安全技术措施》的编制、审核、学习。

目前存在的生产技术问题

生产技术问题：我队施工的2204轨道顺槽掘进工作面，施工使用的个别钢筋网焊接质量较差，出现焊点开焊现象。

总工程师：会后生产技术科结合供应科对这批钢筋网进行仔细质量验收。供应科：会后我们和生产厂家联系，督促厂家加强钢筋网质量管理，并下井对开焊的钢筋网存在的质量问题进行记实。

4、通修队

2月份完成的主要技术工作

编制完成了《2202采煤工作面束管监测系统使用标准》。

目前存在的生产技术问题

生产技术问题：由于近期，我矿原煤销售不好，以及主要煤炭运输路线堵塞，煤场困库存原煤堆积严重，2202采煤工作面处于低速推进阶段，根据我矿煤层易自然发火，是不是考虑对2202采煤工作面的风量进行调整。

总工程师：对于2202采煤工作面风量问题，要求你队在2202皮带顺槽打一道临时风障，并拆除22#煤采区轨道下山的风障，通风系统调整后，及时对各用风地点风量进行测定，以保证通风系统的可靠性。

六、2012年4月份生产技术管理工作重点

（1）编制完成《2204皮顺车场掘进工作面施工断面变更安全技术措施》，开拓队负责。

（2）绘制2204皮顺车场掘进工作面过弧线段的测量方案，即：施工大样图，生产技术科负责。

（3）编制完成《2204轨道顺槽施工水仓安全技术措施》，综掘队负责。

（4）编制完成《2204皮顺车场跨越22#煤采区回风下山安全技术措施》，开拓队负责。

（5）组织各生产科室对各区队正在使用的作业规程和安全技术措施，进行自查，生产技术科负责。