月份安全例会汇报材料

汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《月份安全例会汇报材料》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：月份安全例会汇报材料

三月份安全例会汇报材料

尊敬的各位领导：

进入3月份以来，项目部认真贯彻了集团公司安全会精神，主要从主运输系统投运、108首采面投产、证照办理、委外施工队伍管理等方面开展工作，经过全矿干部职工共同努力，确保了项目部安全平稳有序，现将3月份安全工作情况汇报如下：

一、两级公司动态检查隐患整改情况

1、集团公司3月份检查17隐患问题已处理16条，剩余1条隐患：安全管理机构人员配备不够，已按规定逐步进行规范。

2、吕梁山公司2月份检查38条隐患问题已全部处理。

3、集团公司五人小组共检查隐患37条隐患问题已全部处理。

二、委外队伍备案情况

根据集团公司霍煤电生发551号《关于加强井下委外队伍管理的补充规定》文件精神，现将项目部委外队伍情况作一简要汇报：目前煤电综合项目部共有4支委外施工单位施工，分别为中十冶集团有限公司，河南煤炭建设集团有限公司，八冶建设集团有限公司、白龙矿建分公司。

中十冶集团有限公司有两个施工队，分别施工二采区系统联巷(5煤回风与5煤轨道)、5-103副巷;河南煤炭建设

集团有限公司有五个施工队，分别施工9煤回风上山、5煤回风上山、5煤胶带上山、5煤轨道上山及二采区5煤回风下山联巷;八冶建设集团有限公司有一个施工队，施工5-103正巷;白龙矿建分公司有3个施工队，分别为云夏矿建准备队、云夏203项目部云夏二队、云夏安装二部，其中云夏矿建准备队施工主斜井强力皮带，云夏203项目部云夏二队施工5-1112系统联络巷，云夏安装二部施工采区皮带。

所有施工单位均持有安全生产许可证，营业执照及相应的施工资质;建立健全了安全管理各项制度，成立了安全生产管理机构，按照“七统一”要求项目部给委外施工队伍配备了队长、机电副队长、安全副队长、技术员及其他辅助人员，所有新到职工均按期进行了培训，并取得了相应的资格证。

三、安全生产存在的主要问题

在增加了新的工作面后，安监队安全员人数不足，已经影响了下一步工作的展开。

四、下月主要工作

1、加强安全基础管理

认真开展隐患排查。深入开展调研工作，全面了解隐患情况，重点研究隐患治理方案，寻找合理解决问题的途径，做到底子清、治理快;抓好非正常作业期间的安全管理。重点抓好倒系统期间的安全监管;加强顶板管理。强化重点工程日常安全监督检查。加强对重点工程、薄弱地点的顶板管

理等作业点安的安全检查，确保了现场安全管理秩序稳定

2、加快矿井“六大系统”的建设进度，确保项目部投产同时投用，目前避险系统已完成设计，正在进行招标。

3、下大力气针对井下安全生产秩序进行整顿，重点是狠抓现场职工操作行为规范、安全质量标准化建设和井下安全生产秩序等方面，要求各单位按照《井下安全生产秩序整顿活动方案》安排，结合本单位实际情况，制定详细的工作方案(3月10日前)，安全科根据工作方案严格监督各单位的履职、履责，并严格考核兑现。

4、落实安全会精神。按照汇编的《落实安全会议精神制度汇编》，要求各单位利用周

一、周三培训时间认真进行贯彻学习，了解和掌握矿井的各项安全规章制度，使得职工按章操作、施工质量动态达标。

5、加强地面安全管理

在地面建筑施工安全管理上，由计划科牵头分别与各个施工队伍签订了《施工安全协议》，并且在施工前分别制定了安全施工措施，完善了安全防护设施，并且在施工过程中计划科负责全程监理，安全科负责动态检查，确保了地面建筑施工期间的安全。

第二篇：8月份例会汇报材料

本月完成工作情况及下月施工计划

一、上月例会议定事项落实情况

1、K2+140～K2+200段路基共60米的改沟段征地问题已得到解决，但需等文旦收成以后才能施工。

2、K2+000～K3+000段杆线迁移(电力杆线15根、通信杆线3根)还未迁移。

3、上次例会专家们提出的梁场场地的两个方案，因为征地问题暂时无法实施，所以梁场场地最终选在K3+030～K3+290段路基上面，已开始进行制梁有关设备的筹备工作，预制梁工作将在近期得到快速开展。

4、预制梁场场地设在K3+030～K3+290段路基上面应该考虑的几个问题已解决：

①、通过倒排工期计算，采取交叉施工办法。路基预压期能满足规范时间要求;

②、教堂后山体开挖宕渣的运输、路基填筑，通过重新调整土石方调配已得到解决;

③、预制梁场集中预制所需要考虑的运输方案、运输路线、临时便道、临时用电、用水等问题，通过调查及与有关单位的协商已得到解决; ④、预制梁场场地K3+030～K3+290段的软基处理(水泥搅拌桩)下月上旬可全部完工，下月可以进行场地硬化。

二、本月工程进度情况

(一)路基工程

1、K1+700～K2+735段路基第一层、第二层填筑;

2、K2+735～K2+893软基处理(水泥搅拌桩)1523根∕5m;

3、K3+030～K3+290软基处理(水泥搅拌桩)165根∕5m、 202根∕6m、357根∕7m、333根∕8m ;

4、K2+358～K2+419段边坡防护工程已开工，截水沟基础开挖正在施工中。

5、K3+100段改路段的路基清表、碾压及回填清宕渣。

(二)隧道工程

1、安全专项方案已评审;

2、施工人员驻地的临时设施已解决。

三、本月工程质量情况

为了保证工程质量，我项目部采取了以下手段：

1、增加了质检员和现场试验检测人员，以经济责任为中心，实行自检、专检、交接检。完善了质量保证体系。

2、以开项目会议，现场会议，现场交流等手段，不断宣传质量方针，强化职工质量意识，使每各职工心中都存在质量的尺子，这样更有助于施工质量的提升，使施工质量得到保证。

3、有计划、有目的地开展质量管理小组活动，切实落实各项质量管理制度，严格遵守合同文件、施工图纸和施工规范要求，精心组织、精心施工。

4、认真接受业主、质监部门的监督、检查和工程管理，积极配合现场监理工程师的质量监理，服从有关指令和通知。

5、认真做好原材料及分项工程的质量自检和报验。强化工地试验室的管理，做好工地试验室的日常管理，配备各类必要的仪器，做好试验，认证、规范填写试验台帐，人员分工明确，填写好各类检查试验表格，做到资料完整、齐全，实事求是，不弄虚作假。

6、遵循质量管理工作流程，从原材料质量抓起，自检不合格或报验验收不合格，坚决进行返工。

四、本月工程安全情况

我项目部已经根据施工特点制定各项安全制度及专项施工方案，并按制定的安全制度及专项施工方案逐级进行交底，将安全生产制度及专项施工方案落实到个人。为此我项目部还制定了以下措施：

1、工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定切实有效的安全生产管理方案。

2、安全生产教育持之以恒，工地现场有安全标志牌，正在做安全生产宣传牌、使人人心中有安全意识，倡导安全生产的氛围。

3、配备了现场安全员，使安全与经济利益挂钩，做好安全检查的日常工作，采取定期检查和不定期检查相结合，督促安全生产工作。

4、施工班组安全技术交底制度化。

5、特殊工种，经培训考试合格后，持证上岗操作。

在本月的活动中，我部项目经理以及安全负责人坚持每天巡视检查，发现安全隐患及时处理，并且在每次存在较大隐患的情况下，及时召开各种会议，时刻敲响警钟，真正做到警钟长鸣。本月安全生产工作良好。

五、本月工程环保情况

根据工程环保要求，我项目部本月采取了以下措施：

1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，搞好环保工作。

2、加强对机械设备的平常保养与检查，确保机具设备保持良好的工作状态，减小对周边居民的影响。

3、定时在易扬尘的地方洒水，保持湿润，减小空气污染，营造良好施工环

境。

在本月施工过程中，我们采取了围挡，避免大风作业和夜间避免噪音较大的作业等措施，尽量减少环境污染，使我标段的文明和环境施工保持在规范要求的范围之内。

六、计划未完成原因分析

(一)路基工程

1、K0+000～K0+152.7段的路基清表、回填清宕渣、路基填筑，因政策处理问题 暂时无法施工。

(二)桥梁工程

1、因梁场场地正在进行软基处理(水泥搅拌桩)，所以梁场场地建设要到下月中旬才能开始施工;

2、因水泥搅拌桩的养生期未到， 徐家塘1号桥钻机平台搭设的材料、设备无法运至施工现场。

七、下月计划安排

(一)路基工程

1、预制梁场场地K3+030～K3+290段的软基处理(水泥搅拌桩)施工;

2、K1+700～K2+893段路基填筑、圆管涵及箱涵施工;

3、K3+030～K3+290(梁场场地)段路基填筑及场地硬化处理施工;

4、K3+097段改路段的路基填筑及圆管涵施工。

(二)桥梁工程

1、徐家塘1号桥钻机平台搭设的材料、设备等进场并进行平台搭设施工;

2、砼搅拌机及电子备料仓进场并进行安装。

(三)隧道工程

1、出口山体截水沟基础开挖及沟身砌筑;

2、明洞开挖;

3、洞口两侧水沟砌筑及边坡防护。

八、需要指挥部、监理部及其他有关部门协调解决的其他有关事项

1、资金(工程预付款);

2、K0+000～K1+040及K2+140～K2+200段政策处理;

3、K1+640～K3+290(正在施工)段的杆线拆迁。

第三篇：八月份例会汇报材料

北同蒲线韩家岭至应县增建四线工程

汇报材料

中铁六局北同蒲增四线项目部

2010年8月

工程例会汇报材料

准朔公司各位领导：

我现将北同蒲四线的工程进度、安全质量工作情况汇报如下：

一、八月份完成及安全质量情况：

1、八月份完成

八月份计划为4229.6万元，实际完成2636.08万元，完成计划的62%，实际工程量为：

路基工程完成：浆砌片石护坡1623方。

桥梁工程：特大桥完成96延米(其中包括架梁70单线孔);大桥桥面系完成13延米;中桥桥面系完成12延米，预制梁7孔(其中32m直梁2孔，32m曲梁5孔)。

轨道工程：铺轨13.4公里，铺碴24000m3，组装道岔5组。 房建工程：生产房屋完成300m2，生活福利房完成70m

22、

2、八月份安全质量情况

八月我们按照准朔公司安全质量例会提出的要求进行认真贯彻落实，对各工点进行地毯式安全质量隐患排查，对查出的问题都进行了整改。总体上八月份安全质量有序可控，安全质量工作情况如下：

安全工作情况： ⑴员工的培训

加强劳务作业人员持证上岗、安全教育工作，做到了不培训不能上岗;培训不合格不能上岗，卡住出现安全质量问题的源头;

⑵桥梁施工安全控制

针对湿接缝的施工特点，我们狠抓了道路交通、高空作业防

2 护等问题，在湿接缝的施工中，未发生安全问题;

⑶架梁安全控制

根据北四线架梁施工的具体情况，我们精心组织、周密安排，严格按已批准的施工方案进行作业，特别是工程线的防溜设施设置，我们制定了严格的行车管理办法，把住了架梁、运梁、喂梁的各个关键环节。在8月份的架梁施工中，未发生安全问题;

⑷防洪、防汛

项目部对施工现场、驻地生活的防洪进行了总体安排，对密切关注天气变化情况，对有可能出现的隐患及时采取对应措施，保证北四线安全度汛。

⑸施工、生活用电

项目部对施工现场用电、驻地生活用电进行了检查，规范了施工、生活用电，保证了用电安全。

质量工作情况：

根据本月施工内容，我们严格控制了架梁、湿接缝的各道关键工序，2010年8月份施工质量没有问题。

二、九月份计划及安全质量工作重点

1、九月份计划

九月份计划产值为4225.75万元，主要形象进度如下： 路基工程：浆砌片石护坡1624方。

桥梁工程：特大桥完成94延米，中桥完成20延米(其中包括架梁70单线孔)，预制梁60孔(32m直梁)。

轨道工程：铺轨正线14公里，站线2公里，铺碴23000m3，组装道岔6组。

房建工程：生产房屋完成342m2，生活福利房完成48m2。

2、九月份安全工作重点： 跨大运连续梁施工：

(1)怀仁高速出入口车辆的交通安全; (2)高空作业;物体打击;

3 (3)吊车作业安全; (4)防洪、防汛; (5)施工、生活用电。

桥梁挡渣墙施工： (1)高空作业;物体打击; (2)吊车作业安全; (3)防洪、防汛; (4)施工、生活用电。

铺轨、铺碴

(1)车辆的交通安全; (2)吊车作业安全。

架梁

(1)工程线停留车辆的防溜设施设置; (2)高空作业;物体打击; (3)架桥机、吊车作业安全; (4)运梁线路的安全; (5)防洪、防汛; (6)施工、生活用电。

3、九月份质量工作重点： 梁片架设的施工质量 铺轨、铺碴的施工质量;

三、存在问题

资金严重不足。

中铁六局北同蒲增四线项目部

2010年8月30日

第四篇：6月份工地例会汇报材料

尊敬的各位领导：

我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

一、6月份施工进展情况

(一)技术准备完成情况

1、工程类

(1)完成总体开工报告;

(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;

(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类

(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

(2)完成C

25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C

25、C30混凝土配合比正在试配中;

(3)完成部分原地面标准击实的工作;

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系

为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况

合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

(三)临时用地情况

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

取土场：意向已有，实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施

(一)生产计划

1、完成临时道路和便桥施工;

2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

5、完成拌和站的安装与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

(二)、 完成计划的措施

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作;

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

三、目前的困难：

1、临时用地难度大;

2、原地面复测大棚多，进展困难。

这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

第五篇：12月份月度例会汇报材料

一、重点工作完成情况

1. 接受各安全组检查并组织整改不合格项，尤其是危化品管理方面;落实HSE推广方案;组织安全研讨，制定班组事故预想及措施。

2、危化品管理中相关难以解决的问题，汇总、整理并形成初步意见。

3.开展“两学一做”学习教育总结等相关党群工作，20日，组织学习并研讨十八大六中全会精神。。

4. 组织对CNAS复评审不合格项5项整改。 5.对动力六氟化硫检测装置进行检定。

6.对到货设备进行安装:激光粒度仪、循环冷却水泵、碳素车床等。

7.按照公司审批的班组建设方案，对班组工作、休息、娱乐场所进行整治、规范。

二、下一步重点工作计划

1. 组织整改安全检查不合格项，对危化品管理中相关难以解决的问题，汇总、整理并形成初步意见后，报主管领导审批。

2. 组织对CNAS复评审不合格项5项整改。

3. 对到货设备进行调试:激光粒度仪、循环冷却水泵、碳素车床等。

4.组织开展党群等相关活动。

5.继续按照公司审批的班组建设方案，对班组工作、休息、娱乐场所进行整治、规范。

6.组织编制质量检验中心报表并上报。

三、需公司协调解决的问题及建议 无 ……

四、对公司生产经营管理提出的意见或建议 无 ……

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