烟草竞聘演讲（精选8篇）
篇1：烟草竞聘演讲
责任烟草、诚信烟草、和谐烟草
责任烟草：是烟草行业文化的本质特征。烟草行业，生产经营特殊商品，必须是负责任的行业，这种责任，既是法律上的要求，也是道德上的要求。责任是一种品质，一种追求，一种精神境界。烟草行业要牢固树立责任意识，在社会上树立责任烟草形象，真正对国家负责，对消费者负责，对社会负责。对国家负责，就是要严格遵守国家法律法规，明确行业改革发展目标和方向，做大做强烟草企业，提高行业核心竞争力，实现行业又好又快发展，发挥专卖专营体制性优势，保证国家财政增收，确保国有资产保值增值。对消费者负责，就是要牢记专卖立法宗旨，依靠科技创新降焦减害，增强市场观念，提供优质产品，满足市场需求，确保有效供给，树立服务意识，提供优质服务。对社会负责，就是要关爱烟农和零售客户，创造良好环境，提供优质服务，努力回报社会，支持公益事业。诚信烟草：是烟草行业的道德要求，是中华民族传统美德和市场经济的有机结合。市场经济是法治经济，也是道德经济。诚信是一种文化，是人际关系中最基本的道德准则。烟草行业要“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻”，这是社会主义荣辱观的必然要求，是中华民族的传统美德，是烟草行业实现又好又快发展的重要因素。人无信不立，国无信不兴。作为专卖专营体制下的烟草行业，诚信是应具有的和谐烟草：是实现行业又好又快发展目标的基础。建设和谐烟草，就是要实现经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的协调发展。建设和谐烟草，要坚持以人为本，重视人的价值，重视人际沟通和协调，重视人文关怀和心理疏导，尊重人、关心人、理解人、成就人。正确处理好行业内部关系，积极、稳妥、科学、有效推进行业劳动用工和分配制度改革，着力打造上下级之间、员工之间、员工与企业之间、单位之间的和谐氛围。建设和谐烟草就是引导广大员工用和谐的思维认识事物，用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾，用和谐的思想观念和价值取向规范行为，努力形成烟草行业心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。建设和谐烟草，要正确处理好与行业外部的关系，主动承担与烟草行业利益相关者和自然环境之间的和谐义务。关爱烟农和零售客户，积极回报社会、扶危济困、支持新农村建设、推动社会进步。建设和谐烟草，要注重节约资源，保护环境，遵纪守法，诚信经营，做社会的道德典范。篇二：演讲稿——烟草行业践行群众路线的演讲稿
《践行梦想 勿忘初心》演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天我演讲的题目是《践行梦想 勿忘初心》。
群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的一项重大部署。身为烟草局的一份子，在平时的工作中让我深深认识到群众路线的重大意义，归结为一句话：践行梦想，勿忘初心！
党发展壮大的历程，是一部依靠群众、发动群众的生动历史；党长期执政的历程，是一部为了群众、服务群众的鲜活历史！始终坚持为人民服务是党的根本宗旨！为人民服务贯穿于我们党的全部工作和活动中，是根本宗旨的贯彻落实！践行梦想，勿忘初心，就是秉承国家利益至上，消费者利益至上的行业价值观，！以宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强为精神，！以报效国家、回报社会、成就员工为使命，！！以责任烟草、诚信烟草、和谐烟草为愿景，！！潜心做事、低调做人，！在烟草行业实现自己的青春价值！！自古得民心者得天下，失民心者失天下！回顾党的辉煌历史，我们的党何尝不是紧紧依靠人民，一心为民，才使得革命胜利，政治、经济、文化、生态建设全面飞进？！我们的党何尝不是始终与人民心连心、同呼吸、共命运，始终依靠人民才做到安如泰山、坚如磐石？！作为烟草人，我们的烟草事业又何尝不是紧紧依靠消费者，想消费者
之所想，情为消费者之所系，解消费者之所需，才使得行业得以永续？！践行烟草人之梦想，勿忘步入烟草行业之初心！时刻牢记烟草人的责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的共同愿望！
实现责任烟草，因为责任是一种品质，是一种追求，更是一种精神境界！我们烟草人要牢固树立责任意识，在社会上树立责任烟草形象，真正对国家负责，对消费者负责，对社会负责！实现诚信烟草，因为诚信是一种文化，是人际关系中最基本的道德准则！始终“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻”，自觉将岗位道德规范落到实处，认认真真办事、老老实实做人，对国家负责、对社会负责、为客户着想！实现和谐烟草，因为和谐是一种追求，一种夙愿！建设和谐烟草，就要坚持以人为本，！重视人的价值，！重视人际沟通和协调，！重视人文关怀和心理疏导，！尊重人、！关心人、！理解人、！成就人！建设和谐烟草就要用和谐的思维认识事物，！用和谐的态度对待问题，！用和谐的方式处理矛盾，！用和谐的思想观念和价值取向规范行为，！努力形成烟草行业心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围！建设和谐烟草，就要正确处理好与行业外部的关系，！主动承担与烟草行业利益相关者和自然环境之间的和谐义务！关爱烟农和零售客户，积极回报社会、扶危济困、支持新农村建设、推动社会进步！建设和谐烟草，就要要注重节约资源，保护环境，遵纪守法，诚信经营，做社会的道德典范！
群众路线教育实践活动借鉴延安整风经验，提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。通过照镜子来修身正己！通过正
衣冠求真务实来有效避免“积羽沉舟，群轻折轴”！通过洗洗澡来开展批评和自我批评，深入分析发生问题的原因，清洗思想和行为上的灰尘，解决实际问题和思想问题！通过治治病来对症下药！而对我们烟草人来说，就是要自我净化、自我完善、自我革新、自我提高！在我们烟草行业要做到这些，就必须坚持宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强的精神！这是经济全球化、市场一体化大背景的要求，更是实现烟草行业永续发展的必然要求！宽容开放、改革创新是一种与时俱进的精神品质！敬业奉献、自律自强是一种超越自我的精神境界！我们烟草人，践行梦想，勿忘初心，就要敬业奉献、自律自强，追求卓越、敢为人先！
践行梦想，勿忘初心。始终坚持国家利益至上、消费者利益至上！不但要用恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精，！更要时刻心系群众、服务员工，正确对待名利地位，！保持良好的心志，知足常乐，知足幸福，把事业作为追求，为企业发展不懈努力，敬业爱岗、奉献社会！践行梦想，勿忘初心，自律自强乃是题中之义！烟草行业在专卖制度下，承担生产经营组织活动和履行行政管理并重！权力与责任齐行！手握权力，我们要戒骄戒躁，牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的信念，要重点解决好“提高效率、注重自律”两大课题！自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义和社会不正之风的影响以及市场经济负面效应的冲击！践行梦想，勿忘初心，我们应时刻增强公仆意识，坚持自律自强
精神，严格执行国家法规制度，清清白白做事，堂堂正正做人！牢固树立负责任的烟草行业形象，！在任何时候、任何情况下都自觉做到自重、自省、自警、自励，慎独、慎微、慎始、慎终！因为，只有始终坚持国家利益至上、消费者利益至上，！始终实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，才能赢得人民群众的信任，！才能永远立于不败之地！践行梦想，勿忘初心。这不仅有着我们烟草人共同的愿望，！更有着我们青年人的梦想！我们要始终树立应有的责任意识，对国家负责，！对消费者负责，！对社会负责，！对行业发展负责！牢固树立取之于社会、回报于社会的思想，践行“报效国家、回报社会、成就员工”的行业使命！做一个不负自我，不负青春，不负使命的烟草人！唯有时刻活在当下，不负今朝，！才能不负青春流转的岁月，才能不负作为一个烟草人的人生价值！践行梦想，勿忘初心，我们还要做到更多！讲诚信、讲效率、讲奉献，也是行业准则之要求！诚信是我们每一个人应有的品质，更是我们烟草人应有的职业操守，！让诚信成为烟草行业的文化！效率是一种速度，是检验工作的砝码。时刻树立效率意识，提高领导能力和执行能力，不断为行业发展注入动力，激发活力，提高效率，才能使焕发我们烟草行业持久的生命力！让效率成为烟草人的习惯！奉献是一种忠诚，时刻树立奉献意识，以报效国家、服务人民为己任，！始终把国家利益、消费者利益铭刻在心，！让奉献成为我们烟草人追求的境界！践行梦想，勿忘初心，没有梦想，何必远方！先贤说过，少年智则国智，！少年富则国富；！少年强则国强，！少年独立则国独立！作为一个社会人，唯有以青春之我，！方能创建青春之国家，青春之民族！作为烟草人，唯有以青春之热血践行青春之梦想，！以青春之岁月，勿忘青春之初心！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
！篇三：企业诚信演讲稿——烟草诚信之我谈
企业诚信演讲稿——烟草诚信之我谈
什么是诚信？诚，即真诚、诚实；信，即守承诺、讲信用。诚信的基本含义是守诺、守约、无欺。诚实守信是中华民族的传统美德。哲人的“人而无信，不知其可也”，诗人的“三杯吐然诺，五岳倒为轻”，民间的“一言既出，驷马难追”，都极言诚信的重要。几千年来，“一诺千金”的佳话不绝于史，广为流传，如今在商品经济迅速发展的当代，诚信更是一盏指引社会、企业、个人、走向成功之路的光明灯——“政无信不威, 商无信不富，人无信不立”。
诚信是企业重要的无形资产，是企业赖以生存的制胜法宝，是企业的核心竞争力，企业的一切经营活动都必须依托企业诚信这一无形资产才能顺利进行。努力建设企业诚信, 营造一个良好的市场环境, 才能铸就企业成功之
路。如今我们烟草行业也面临着前所未有的强大冲击，挑战与机遇并存，如此一来诚信就更为我们所关注。作为烟草流通企业，客户就是企业的终端，是企业占领市场的关键所在，是企业发展的坚实基础，我们的真诚服务将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度，而客户的忠诚度、满意度也直接决定着企业的发展前景。
现阶段在国家局“网建学上海”的号召下，如何建立起规范完善的销售网络，增强核心竞争力，牢牢控制住卷烟市场是当前工作的重点。从现阶段看尽管目前我们拥有较为完备的网络硬件，但是我们的网络软件却很脆弱，尤其是凝聚零售户、服务零售户这个基础还不牢固。基础不牢，地动山摇。提高网络凝聚零售户、服务零售户的能力，建立牢不可破的批零利益共同体，是目前企业诚信建设的首要工作。首先加快网建的现代化进程及应用。当前我们的网络已具其“形”需要的是尽快脱离初级网建阶段，向“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的现代流通转变，把网建的重心从硬件的建设向功能的发挥转变，采取坚持“三个提供”，提升服务内涵。
一、坚持提供有效的货源，以消费者需求为中心组织货源。市场是以消费者为导向，卷烟市场同样如此，应积极满足消费者的需求，采用个性化的销售方式引导消费，提高市场满意度。
二、坚持提供稳定的经营利润，制定合理的价格、价差，确保零售户有长
期而稳定的收益。
三、坚持提供附加在有形商品之外的服务，加大感情投资，维护与零售户畅通的交流渠道。其次加强网络内部建设，坚持“以人为本”的经营理念。在现代化流通体制中卷烟访销变革最大，即访销员向客户经理转变，并在新的访销配送模式中担任核心角色，因此网络建设的好坏与客户经理的工作能力、业务素质有着直接的关系。为此卷烟访销的重大变革在网络建设中占有举足轻重的地位，坚持诚信访销意义重大。
一、树立“让顾客满意”的思想理念 有句名言叫做：“得民心者得天下”，而对从事网络销售的客户经理来说，更应该知道“得顾客者得市场”这条市场经济法则。“顾客满意”是市场竞争的法宝,而要使“顾客满意”很大程度上取决于服务水平、服务质量的高低。我们必须树立全心全意为零售户服务的思想，切实为他们排忧解难，以达到了解需求、引导消费，最终牢牢占据市场的根本目的。
二、掌握一定的沟通技巧
在产品的营销活动中零售户往往会根据客户经理的宣传来做出某些判断，因而对于客户经理来说，掌握一定的沟通技巧，既可以在较短时间内获取零售户的信任，又可以完整的传递产品信息，提高营销活动效率。平时在营销工作中，客户经理应该多观察、多了解，准确掌握零售户的“脉”，找准工作切入点，做到善于应变、巧妙对付各种人和事，并在日常营销工作中做到“三个要”，即：态度要真诚、表情要热情、要有自信心
三、具有过硬的业务知识
在日常工作中，要注意业务知识的学习与积累，在介绍产品过程中，首先要对产品的价格、质量、科技含量等方面有一个全面的了解，并具有较强的口头表达能力，言行举止大方得体，使零售户信任你、尊重你、理解你。诚信是企业安身立命之本,是企业长远发展之需，古人云：“言而无信，行之不远”。
篇2：烟草竞聘演讲
各位领导，各位评委：
首先，感谢组织上（或？公司）给我们提供了这样一个展示自我、检验自我、提高自我的机会。
我叫，学历，学位。年从？大学毕业后，分配至烟草专卖局工作。自参加工作以来，先后从事过营销、等工作。几年的工作，不仅使自己完成了从一个初涉社会的学生到一名合格烟草专卖工作人员的转换，更重要的是在工作实践中，锻炼了自己、提高了自己，初步具备了竞聘岗位的基本条件。
一、基层的工作实践使自己更加懂得如何更好的做好烟草专卖工作。参加工作之初，我负责？个专卖点的配送？工作，？年的时间里，我不仅尽职尽责、高效准确地做好了配送工作，而且抓住这难得的机遇，通过与基层经销商的深入接触，全面了解了基层烟草专卖工作面临的形势、任务和基层对改进烟草专卖工作的期盼。正是这一难得的工作经历，锻炼了自己与各方面人员沟通交流的能力，开阔了视野，使自己能自觉的站在全局的高度思考问题、解决问题。
二、办证大厅的工作实践锤炼了自己细心、严谨的工作作风。？年？月开始，我到办证大厅从事工作。？年来，在繁琐的验证、？审理等工作中，我在全面掌握烟草专卖各
项法律法规和相关政策的基础上，以周到高效的服务态度、严谨细致的工作作风，共办理个，实现了零差错。这一工作经历，使自己的工作作风更加扎实，处理纷繁日常事务的能力显著提高。
三、坚持不断的学习使自己全面掌握了从事岗位所需的各项专业知识。
自参加工作以来，我在努力做好自身工作的同时，时刻要求自己抓好业务知识的学习，几年来，全面掌握了《烟草专卖法》……等做好烟草专卖工作所需的各项法律法规和相关政策。同时，也养成了自己不断学习、不断提高自身素质的良好习惯。
篇3：烟草竞聘演讲
一、法治文化的概念
法治文化概念的正式提出是在“四五”普法后期, 它是从一定的政治、经济、文化的历史和现实环境中生长出来, 经过长期社会化过程沉淀下来的, 人们对法律生活所持有的以价值观为核心的思维方式和行为方式, 是以文化为载体, 以法律法规为内容, 用人性化、艺术化和群众喜闻乐见的形式, 倡导和弘扬法治精神, 普及法律知识而被大家认可和接受的一种文化。
二、法治文化建设对烟草商业企业的重要意义
法治文化建设是现代民主法治的灵魂, 是深入推进依法治国方略的现实需求, 是构建社会主义和谐社会的必然要求。在烟草行业, 践行“两个至上”需要法律和制度的保障, 只有构建企业法治文化, 不断完善法规规章, 加强烟草专卖管理, 才能最终把“两个至上”落实到位, 为更好地践行“两个至上”打下坚实的基础。今年1月21日, 国家局印发了《关于全面深入推进法治烟草建设的意见》, 这正是烟草行业在新的历史条件下, 坚持依法行政、依法经营、依法管理的行动指南, 也是烟草行业全面贯彻依法治国基本方略、全面建设法治烟草的崭新起点。由此可见, 建设法治烟草, 深化烟草法治文化建设意义重大, 势在必行。
三、烟草商业企业法治文化建设存在的问题
随着烟草企业改革的逐步深化, 企业对法律法规的依赖性也越来越强, 加快企业的法治文化建设, 做好依法治企的工作更显得越来越紧迫。虽然经过了近些年普法教育, 国家局近年来也进行法律知识考试, 不同程度的加强法治文化建设, 但是还有部分单位和领导法律意识不强, 执法监督不严, 依法经营和管理不到位的情况依然存在, 甚至出现极个别领导干部知法犯法, 严重损害了行业形象。有些企业员工的法律意识不强, 企业法律监管体系不够健全, 在解决处理法律纠纷时, 时常处于被动地位, 追其原因, 在法治文化建设中还存在诸多问题。
一是法治意识不强, 法治文化建设覆盖面不够广。通过对全局干部职工以及全县12个乡镇零售户、烟农和消费者进行调查, 发现干部职工法律法规知识掌握程度参差不齐, 普遍对普法工作不够重视, 认为业务发展才是硬指标。广大农村地区的法治文化建设严重滞后, 农村零售户、烟农和消费者的法律意识比较淡薄, 尤其是偏远农村, 法治文化建设的力度还不够大, 在一定程度上造成了基层农村村民的法治观念淡薄。
二是工作机制不够健全。法治文化建设是一项长远的工作, 但是有些企业尤其是基层企业对普法、依法治理工作的重要性认识不足, 片面认为法治文化建设工作与自己无关, 对法治文化建设的主动协调配合不够, 对组织实施法治文化活动的主动性、积极性不高, 加上没有建立起完整的法治文化建设工作机制, 没有进一步明确考核要求、量化考核指标, 严格落实责任, 从而影响了法治文化建设的进展。
三是内容形式不够丰富, 法治氛围不浓。法治文化内涵涉及到法治的体制形态、法制体系、法治思想、社会心理以及公民的日常行为规范等各个方面。现有的法治文化无论从内容还是形式来看, 都较为陈旧, 不能有效的吸引民众眼球。法律与文化的结合点也未能得到全面开发, 与机关文化、社区文化、烟站文化、网点文化的融合程度需要进一步加深, 与传统文化、廉政文化、行业文化、环境文化等有待进一步拓展。
四、深化烟草商业企业法治文化建设, 营造浓厚法治氛围的探索
(一) 创新载体、拓宽渠道, 做大做强法治宣传工作。
拓展宣传阵地是推进法治文化建设的有效手段和重要依托, 因此做好法治宣传工作应多管齐下, 构建起多层次、立体化、全方位的宣传网络, 在载体的多样性上做文章, 将法治文化传播渠道向科技化、信息化、数字化方向发展, 解决法治文化“入眼、入耳、入脑、入心”的问题。作为烟草商业企业, 应该把活动建设成为法治宣传教育的重要平台, 深入推进“法律六进”等主题活动, 提高法治宣传教育的针对性和实效性。同时坚持将法治宣传教育重心下移, 在组织开展现场咨询服务与送法入户环节中, 应向广大零售户发放以经典法制案例为主要内容、配以形象生动法制漫画的零售户依法经营应知应会宣传单, 通过以案说法, 提高法治宣传效果, 切实增强法治文化的渗透力和感染力, 以此扩大法治文化的受众面, 营造出法治宣传教育的浓厚氛围。
(二) 创新机制, 夯实法治文化建设基础。
企业要实现依法治企, 最重要的保障和基础就是建立行之有效的规章制度, 烟草企业也不例外。由此可见, 只有首先建立健全依法治企的管理制度, 才能将依法治企真正落到实处。因此烟草商业企业必须在建立和完善长效机制上下功夫, 以机制创新推进法治文化建设, 将法治文化建设与重点工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩。由于烟草行业的特殊体制和烟草产品的特殊性质, 使得来自外部的各种法律挑战日渐增多, 如果防范不力, 处理不当, 既有经济损失的风险, 更有形象受损的风险。因此, 还应该加大法律风险防控的力度, 切实提高法律风险防控意识, 抓紧构建法律风险防控体系, 增强对法律风险的预警能力和应急处置能力。
(三) 切实加强机构和队伍建设, 加强学法守法用法。
当前健全队伍、培训骨干已经成为烟草企业法制建设一项非常前置的基础工作, 加快培养一支高素质的法律工作队伍以及提高全体干部职工学法用法意识是实现依法治企的重要保证, 也是烟草行业面临深化改革的需要。因此, 要充分发挥机构队伍建设在推进烟草法治文化建设方面的组织协调和督促指导作用, 进一步加强机构队伍建设, 尤其要使法规机构队伍与其承担的职责和任务相适应。为此, 烟草商业企业应以提高依法决策能力为重点, 加强领导干部学法守法用法。围绕提高领导干部依法决策、依法办事的意识和能力, 深化宪法和基本法律学习, 将依法办事情况作为任职、晋升的重要依据, 把“三个依法“落实和执行情况的考核结果作为干部综合考核评价的重要内容。应以提高依法行政能力为重点, 加强专卖执法人员学法守法用法。通过健全和完善专卖执法人员培训制度, 坚持和完善专卖执法人员上岗前专业法律知识培训考试制度以及专卖执法人员法律知识资格认证制度。对在岗专卖执法人员, 定期组织法律知识培训考试, 对于考试不合格并经补考仍不合格的, 取消专卖执法资格, 切实提高专卖执法人员运用法律解决实际问题的能力, 为规范公正文明执法提供有力保障。应以提高依法经营、依法管理能力为重点, 加强企业经营管理人员学法守法用法。围绕提高企业依法决策、依法管理、依法经营的能力和回报社会、服务社会的意识, 结合行业改革发展实际和”强管理、提实力、创佳绩“的战略举措, 开展企业经营管理人员的法治宣传教育, 建立经营管理人员学法用法考核制度, 把依法管理、依法经营情况作为考核的重要内容, 切实加强企业职工的法制宣传教育, 引导职工遵纪守法, 依法维护其合法权益。同时还应以提高国家烟草专卖制度认知程度为重点, 加强专卖管理相对人学法守法用法。坚持执法与法治宣传教育相结合, 积极面向社会开展宣传教育, 切实提高管理对象对于国家烟草专卖制度的认识和理解。
(四) 将法治文化建设与企业文化建设相结合。
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的, 被企业全体员工普遍认可和共同遵守的价值观念和行为规范。企业文化集中
体现了一个企业经营管理的核心主张, 以及由此产生的组织行为。企业法治文化是企业文化的一种具体形态, 是企业文化的基石, 是企业文化中不可或缺的重要内容。企业法治文化作为企业文化的一部分, 既有企业文化的共性也有自身的特性和作用。烟草商业企业应该利用企业文化建设平台, 加强法治文化建设, 将法律知识寓于文化思想传播之中, 从而把法律知识转化为法律意识、法治理念和法治精神, 变法律知识的单向灌输为润物细无声的文化熏陶和教育。只有这样才能真正使法律意识、法治理念融入每一个员工的内心, 成为员工文化心理的一部分, 成为全体员工共同自觉意识与追求, 只有这样才能为实现企业的发展战略目标提供强大的法治文化支撑。
总之, 企业要生存、发展就必须要走上企业法制化之路。尤其是随着烟草企业改革的逐步深化, 企业对法律法规的依赖性也越来越强, 加快企业的法治文化建设, 做好依法治企是企业迫在眉睫的重要任务, 又是一项实实在在、必须循序渐进的系统工程。只有通过脚踏实地的工作, 一步一个脚印地前进, 烟草企业法治文化建设一定会成为烟草企业腾飞的翅膀。
参考文献
[1]《企业制度与法治的衔接》, 张羽群, 人民出版社2011年出版。
篇4：烟草竞聘演讲
关键词：烟草文化；法治；建设
周所周知，烟草行业是一个特殊行业。它的特殊性在于：既要保持良好的经济运行状态，为国家财政收入多做贡献，又要严格控制卷烟生产规模，最大限度减少卷烟对人民身体健康的危害；既要坚持烟草专卖制度不动摇，又要进行市场化取向改革，着力破解“三大课题”（改革的红利在哪里，发展的潜力在哪里，追赶的目标在哪里）；既要履行国际控烟组织框架协议，又要提升卷烟结构升级，推动“卷烟上水平”。实践证明，只有将行业的特殊性与法治化结合起来，才能积极应对外部环境压力，有效化解现实矛盾，确保行业又好又快发展。
同时，也要清醒地看到，多年来，虽然行业通过贯彻实施《烟草专卖法》及其实施条例，大力加强法制宣传工作，有力地保证和推动了行业发展，实现了“三大輝煌”，切实维护了国家利益和消费者利益。但行业内部分单位和领导法律意识不强，执法监督不严，依法经营和管理不到位的情况依然存在，甚至出现极个别领导干部知法犯法、违法乱纪的典型案例，严重损害了行业形象。因此，建设法治烟草意义重大，势在必行。因此，深入推进法治烟草建设，既要注重加强行业法律、法规、制度完善，更要重视与行业规范相适应的法治文化构建。
第一，注重教育培训，在烟草行业广大干部职工中树立信仰法治、践行法治和维护法治的理念。理念引导行为，思维决定方式。烟草人信仰法治、具有法治理念、能够运用法治思维和法治方式解决具体问题是依法经营、依法管理、依法行政的关键。因此，加强教育培训不仅要重视相关法律知识的传授，更要强调法治理念的灌输和法治文化的熏陶。烟草法治文化是由每一位烟草人的法治理念与这种理念引导下的实践行为不断聚合、累积、发酵和升华而成，而加强理念教育、观念引导是其前提和基础。
第二，完善考评机制，形成以法治为重要指标的评价体系。当前，烟草行业从业人员法治意识、法治文化淡薄，其重要原因是缺乏信仰、践行法治的动力。这要求各级烟草企业要相应地改变考核评价机制，将法治因素纳入人员综合评价体系之中，作为考核晋升的重要指标。比如，实行行业学法制度，定期对行业内人员进行法律知识培训，注重在具体工作中考核人员遵法守法、依法行政、践行法治的实际情况。注重将法治意识强、善于运用法治思维和法治方式解决实际问题的人员选拔到领导岗位、重要岗位上来。
第三，注重引领垂范，发挥行业干部在烟草法治文化建设中的模范表率作用。党的十八大报告强调“提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定”的能力，这是由领导干部在推进依法行政、建设法治政府中的地位和作用所决定的。相对于烟草企业，各级领导干部作为推进行业法治建设的领导者、组织者和践行者，他们在工作中是否善于运用法治思维和法治方式分析、解决问题，直接影响着其他工作人员对待法治的态度和信念，他们的一言一行对烟草法治文化的形成与巩固起着积极的示范和导向作用。
第四，加强统筹协调，发挥法制部门在烟草法治文化建设中的引领、组织和推动作用。法制部门是负责行业法制工作的专门机构，承担推进依法行政的规划协调、督促指导、政策研究等重要职责。因此，法制部门要承担起作为烟草法治文化建设的倡导者、组织者和推动者的重任，在加强制度建设的同时积极策划、组织和引领行业的法治文化建设，努力使烟草法治文化成为推进法治烟草建设的重要抓手和有力载体。
第五，健全法治体系，营造烟草企业良好的法制环境。一要建立法律风险防控体系。结合业务职能和工作特点，从专卖执法、生产经营、企业内部管理等重点领域和关键环节入手，组织查找、收集法律风险源、风险点，研究制订符合自身经营管理需求的法律风险识别框架；二要建立普法宣传教育体系。以社会主义法治方略、思维和理念为指针，以法治烟草建设总体目标为引领，进一步明确“七五”普法宣传的方向和重点任务，强化措施，提高水平，注重实效，将烟草法治宣传教育工作引向深入；三要强化法律保障体系。加强法规机构建设和法规队伍建设力度，充分发挥部门和岗位职能作用，规范法律顾问管理。
面对近年来烟草行业在行政执法、生产经营等方面的法律争议和诉讼呈现出数量增多、案值较大、关系复杂、应诉困难等明显特点，应对挑战、防控法律风险，最有效、最现实的选择就是全面深入推进法治烟草建设。各单位、各部门要高度重视法治建设，更加注重发挥法治在企业管理和生产经营中的重要作用，做到严格依法办事、严格按制度办事、严格按程序办事，提高各项工作法治化水平，以法治凝聚改革共识、规范发展行为、促进矛盾化解、保障行业和谐，不断激发改革红利和发展潜力，保持行业健康发展。
参考文献：
[1]陆晶晶，张茜茜，朱婵婵，高益友.烟草法治文化载体建设的实践和思考[J].法制与社会，2015（1）.
篇5：烟草竞聘演讲
尊敬的各位领导，各位同仁:
大家好！
我叫xxx，XX年毕业于中国科技大学经济技术学院会计学专业，本科文化程度，现在丰县烟草专卖局（市场营销部）任出纳会计。现竞聘财务委派室副主任一职，是基于对这个岗位的理解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：
一、感谢烟草，我有尽职尽责的工作热情。
自XX年7月，我在丰县局（营销部）从事会计工作，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技能和强烈责任心的会计人员，在这近五年的工作当中，我时时刻刻感受到了烟草公司这个大家庭的温暖，正是因为自己进了烟草，才有我施展才华的天地，因此我决心和烟草公司同呼吸共命运，把振兴和发展烟草事业作为我应尽的责任。今天，我来竞聘财务委派室副主任这个岗位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的工作经验，来为我市烟草事业的发展贡献自己的一份力量。
二、日积月累，我有较为丰富的工作经验。
最近几年，我市烟草系统发生了翻天覆地的变化，尤其是XX年底取消县级公司法人资格后，烟草商业系统财务工作也随之产生了较大改变，我经历了这场变革，更适应了这场变革。在工作中，我严格执行《徐州烟草商业系统关于加强财务管理的暂行规定》，在费用报销、现金管理、商品销售以及缴纳各种税费上能做到有条不紊、及时准确。经历了我公司近五年的各项变革，我能从容应对工作中出现的突发事件，能较好地协助财务委派室主任做好预算与执行工作。
三、虚心好学，我有开拓进取的创新意识。
我热爱财务工作，业余时间，我学习了《企业会计制度》、《企业会计准则》、《中级会计实务》、《财务管理》、《经济法》等专业性较强的知识。在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为“一专多能”的人才，我先后参加了丰县统计局组织的统计知识培训，市局组织的用友财务软件培训，国家局组织的会计人员培训，均取得了较好的成绩。同
时我更加注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性，XX年6月我荣幸地成为一名中共预备党员。通过学习，我掌握了大量新的知识，使我在工作中更加自信，在实际工作当中我勇于突破创新，提出了许多有益于财务管理的方法。
四、严于律己，我有诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。在日常生活和工作中，不断加强个人修养和业务锻炼，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事们的肯定。
五、雷厉风行，我有求真务实的工作作风。
近五年的财务工作经历，培养了我雷厉风行，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我求真务实的工作态度。不管做什么事都要做到“三个负责”，即对国家负责、对领导负责、对自己负责。
六、任劳任怨，我有吃苦耐劳的敬业精神。
工作以来，我严格遵守公司考勤制度，只有在结婚时请了两天假。寒来暑往，无数次往返于公司与银行、税务局之间，风雨兼程，一路走来，圆满完成领导交办的各项工作，一份耕耘，一份收获，由于工作出色，我每年都被评为“先进个人”，尤其是最近三年连续被评为市局（公司）“先进个人”。
此次竞岗，如果组织上委以我财务委派室副主任的重任，我将着力做好以下几个方面的工作:
一是要摆正位置，搞好服务。在工作中,我将尊重领导的核心地位，维护领导的威信，遇事多请示,多汇报，同时与同志们搞好团结，做好服务。扬长避短，团结协作，力求做到：服务到位不越位，工作补台不拆台。
篇6：烟草竞聘演讲稿
首先感谢局(营销部)给我们提供了这次公开、公正烟草客户经理竞聘稿,烟草客户经理竞聘的机会，对我来说，这既是一次人生的挑战，也是一个难得的锻炼自己、展示自己的机会。我叫，80年出生，入党，20xx年参加工作，至今一直从事烟草专卖稽查工作。上海公安刑侦处长端木宏曾经说过，干公安就要干刑警，我想干烟草就要干稽查，为此，我参加今天的稽查中队副中队长岗位的竞聘。
新时期的专卖管理工作，就是如何搞好烟草专卖可持续性打假，专卖管理不能只重视市场检查，一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源，做好源头打假烟草专卖科长竞聘稿工作，形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作，我认为应该抓好以下三点：
(一)坚持“一个中心”
即坚持为零售客户服务，提高对零售客户的占有率，服务于营销工作，推动网络建设全面提升这个中心。
(二)实现“二个转变”
一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。。
二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。
(三)做好“三项烟草竞聘报告工作”
一是注重队伍建设：加强学习提高素质是文明执法，依法行政的重要保证。
二是落实管理目标：加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流是机动中队的首要任务。
三是强化交流沟通：作为稽查副中队长，应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。
对于烟草专卖竞聘稿长这个岗位，我想套用一句广告词，那就是：我选择、我喜欢。
篇7：烟草竞聘演讲稿
大家好!我今天演讲的题目是《真诚服务，用心沟通》。
每个人都有过懵懂的童年，那个时候的我们都有着各自的梦想。当然，我也不例外。我曾梦想着成为一名气质出色，形象优雅的空姐，能够穿梭在祖国的蓝天上。可是，我真的长大了，我才清醒的意识到，不是每个人的梦想都能如愿以偿。所以，不知不觉中，我跨到了烟草这扇大门。
在人的一生中总会有几个重要的交接点，承启着过去，现在和将来。烟草――就是我人生中的一个重要的交接点。
记得有这样一句话：“色子掷出去了。”是啊，我的这颗色子注定要在烟草行业里翻滚，前行。我也因此成为了一名烟草送货员。送货员的工作，说起来容易，做起来难。坚持几年如一日，做个好的送货员更不容易。
每天早晨，我们披着温暖的阳光走进配货库，配货，装车，然后载着我们各自的使命出发，或迎着风，或淋着雨，或踏着雪，开始了我们一天的行程。一路颠波，一路风尘，在发动机噪音的伴随下，不论是泥泞的小径，还是曲折的山路，我们都会把一条条卷烟送到零售户的手中，让零售户的脸上露出满意的笑容。
记得我刚做送货员的时候，一怕收假-钱，二怕收零钱。收了假-钱自认倒霉，自己用钱补上;收硬币或一，二元的纸钱，如果零售户订的货多，一点就是二三十分钟，每天遇上个两三户，耽误就是一，两个小时，真是急死人。但是，一想到我们的责任之一就是“顾客至上”。我又赶紧把我那不情愿的表情收回，这就是我的工作，我没有理由表现出反感。慢慢的，脸上只有微笑。
今年下半年，公司为我们送货员的安全着想，为我们实行了电子结算。为我们省了不少心，即便有个别不电结的，也不会像以前那样担心害怕了。也会有少数的零售户不配合我们的工作，不去存款，我们就会耐心的的做好疏通工作。我们知道，每一个零售户都是一道待解的方程，只要你带入真诚，真心的条件;心锁的钥匙总能用心去打开，理解的大门总是对着理解的人敞开的!我们部有几个特殊的零售户，有的行动不便，有的家里就一人走不开，有的交通不方便，都不能亲自去存款电结，我就主动帮忙把钱存到他们的存折上，做到每一次都不会耽误电结，订货。他们就会用最质朴的言语说一句：“谢谢”!虽然只有两个字，但这两个字里也蕴含着对我的信任和感激之情，更是对我们公司的信任与信赖!我们“送”的不仅仅是卷烟，更是沟通，是诚信，是形象。我们一定会用最真诚，最热情的服务去打动每一位零售户。把我们的“信念”传递给他们!
我们的工作没有轰轰烈烈，没有惊天动地，就像是微风轻拂过的湖面那样平静。坚守在这样平凡的工作岗位上，做为烟草一线的员工，烟草服务的一扇窗口，我们要用自己的一言一行树立企业在零售户心中的新形象，新风貌。
如果把企业比喻成一颗大树，那么我们就是这颗树上的每一片绿叶，企业因为我们增添了绿色，而我们闪放的光芒离不开企业为我们提供的平台。我们只能用不断的努力和创新去回报企业。无论是过去，现在和将来，企业都是我们最坚实的支柱。我们靠企业生存，企业靠我们发展。
我很幸运将我的这颗色子掷到烟草这片土地上，我会努力的在这片土地上耕耘，施肥，收获。为烟草的明天付出我应有的贡献!!
篇8：烟草竞聘演讲（精选12篇）
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
走上这个竞岗演说的讲台，我心里非常激动，也很忐忑。对我个人而言，这是一次人生的挑战，也是一次十分难得的锻炼机会，我怀着一颗感恩的心，本着重在参与的精神，自觉接受组织挑选。
我是xxx，中共党员，在职大学文化，经济师职称。1995年12月进xx，先后在xxxx市场部担任主办会计和局（分公司）财务科会计，20xx年6月起担任局(分公司)办公室副主任、主任，20xx年5月转岗任财务科科长至今。同时，从20xx年4月起还兼任xx局机关党总支副书记一职。
经过本人慎重考虑，我竞聘的岗位是市局(公司)配送中心副经理和营销中心副经理，下面我重点阐述配送中心副经理一职。
虽然我没有直接从事过物流配送工作，没有丰富的实践经验和理论优势，但我从1995年进入xx，至今行业工龄已有19年了，亲眼目睹了xx行业整个物流业发展的过程。跳出本行看物流，我觉得自己可以提供不一样的思路。
近年来，按照“xx上水平”的总体要求，国家局对行业物流工作推行了一系列改革，确立了xx物流作为行业不可替代的核心业务，是中国xx核心竞争力的重要一环。而我们目前的物流基层管理模式大体为：各地配送中心由市局（公司）统一管理，主要负责本级物流配送工作，并对分中心、中转站进行业务指导；县级分中心、中转站主要由县级局（分公司）管理，负责县级物流配送工作。因此，市、县物流管理基本上处于分离状态，存在物流资源配置效率不高、物流人员管理分块、物流运行成本偏高等弊端,因此,要进一步深化物流基层改革，加强物流一体化管理，提高物流运行效率。向深化改革要红利，这也是实践“三大课题”之一。
本人认为,打造精益物流，持续提升物流的核心业务，最关键的是要从以下三方面抓起：
一是抓好物流一体化建设。目前新物流中心建设要两手抓，一手抓基建，一手抓全地区物流资源的整合。首先要从体制上统一管理，改变目前各管各的分离现状；其次是业务上统一调度，配送中心要按照地区物流规划，整合配送资源，合理设置中转站，优化配送线路，提高直送比例，打破行政区域限制，条件成熟的可跨县配送；再次是人员上统一调配，由配送中心一个头根据业务需要统一调配全地区物流从业人员，减员增效；最后，财务上统一核算，采用非法人二级核算模式。新物流中心可按上述“四统一”的要求，提前科学规划全地区的物流配送新模式，科学整合工作流程、设置内部机构和配备设施设备，并均与新业务模式配套，达到科学、顺畅、高效、低成本的现代物流目标。
二是抓好全地区物流员工队伍建设。目前，全地区物流配送人员用工形式各异，有全员合同、劳务派遣、服务外包和临时工等，不同形式用工之间存在不同的分配激励制度，再加上从业人员多，素质参差不齐，劳动强度和安全风险大，及作业条件相对艰苦，容易出现不和谐、不稳定因素，因此要高度关注员工思想动态，以人为本，深入细致做好思想政治工作，并加强职业教育培训，加强班组建设，并拓宽职业成长通道，建设一支一流的员工队伍。
三是抓好全地区物流内部管理。主要是抓好安全、规范、对标、预算、核算、考核等管理，规范是行业发展的生命线，安全发展是企业发展的基石，而对标、预算、核算和考核都是手段，是企业降本增效的最有效途径。
以上几点是我个人的粗浅看法，不妥之处还请大家见谅并指正。
如果我能够取得组织的信任和大家的认可,走上新的工作岗位，我将认真履行职责，做好“三讲”。
一是讲学习。积极投入新岗位工作中去，尽快熟悉工作流程和具体操作方法，同时多向领导、同事、实践学习，让学习成为自己的一种生活方式。
二是讲责任。勇于负责，敢于担当，履行好岗位职责，积极支持经理和同事的工作，思想上同心，行动上同步。
三是讲配合。明确自己的角色定位，不越权、不越位、不缺位，遇事多汇报，多交流，多沟通，密切配合，当好助手，保障部门各项工作有条不紊开展。
最后，我表个态：竞岗是一次自我价值的展示，成功与否并不重要，重要的是要一如既往地尽心、尽力、尽责做好工作，努力催促自己不断成长。
我的演讲完了，谢谢大家！
篇2：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
上午好!我叫xxx，在市xxx工作。首先，感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会，我以一个平常人的心态，本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘，接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。
随着“四定”工作帷幕的徐徐拉开，烟草行业人事用工制度的改革，象冬日的暖阳温暖着每一位烟草的同仁们，首先借此机会象一直以来帮助我工作的领导和同事们，表示最真挚的谢意，是你们的支持和信任使我有勇气、有信心再一次站在这里向大家介绍自己，接受检验，参与政工纪检科科长一岗的竞聘，今天我本着检验、学习、提高的目的走上演讲台，希望能够找到下一步的人生答案。
多年的工作实践使我深深的认识到要干好任何一项工作都并非易事，必须有默默无闻的奉献精神，有兢兢业业一丝不苟的工作作风，政工纪检和督察考评是单位非常重要的工作岗位，它不但要求工作人员有较高的政治素质和自身修养外，还必须具备较高的工作技能如：计算机操作技能、写作技能等，对复合形人才的要求显得颇为重要，只有也必须具备了这些最基本的条件，才能真正适应当前改革形势的需要才能真正把工作干好。
一、个人基本情况：
我叫xxx,1964年出生，大专学历，中共党员，助师职称，现担任xxx卷烟营销部网建考核办主任。自一九七九年参加工作以来曾担任开票、统计信息、成本毛利控、业务科货源分配、微机系统管理员、营销服务科副科长等多种工作，曾多次被评为省、市先进工作者。
二、竞争优势
政工纪检科负责全局的思想政治、纪检监察和督察考评工作，按照此岗位的要求，我认为自已具备以下三大优势：
第一、具备一定的文化基础：我受过全国高等教育，系统地学习了马克思主义哲学、政治经济学理论和我国的宪法、经济法、国际法、行政法等实体法和程序法;后又参加了全国统一举办的职称考试，认真学习了经济基础管理、统计学原理等，顺利通过了全国考试，取得了助师职称;去年十月份又取行了烟草行业中级营销员职称，这为我将来得心应手的工作打好了坚实基础。
第二、具备较高的工作技能：我通过认真学习和多年的工作实践在计算机技术和文字写作方面掌握了较好的技能。并利用娴熟的计算机技术，圆満完成各项任务如：1999年的统计工作办公现代化;2003年烟草行业实行大配送;2004至今的电话访销、网上配货以及计算机网络一次次的升级，再到当前各科室办公自动化，对计算机网络和应用软件运用自如;因工作需要向**市局提供统计市场经营分析60余篇;制定了营销服务科各种制度汇编;制定了**县卷烟营销部提升客户服务质量工作和**县卷烟营销部三级督察方案;成功的为**县烟草专卖局制作“提升客户服务质量”专题片，准备了约6000字的文字资料，受到市局领导的好评，2008年9月又和考核办的其它同志一起修订、完善、发布了《**县局(营销部)工作手册》第三版。
第三、有端正的工作态度和丰富的工作经验：多年的工作实践，工作的多样性使我对烟草行业的各方面的工作性质都有着深刻的理解，特别是担任营销服务科副科长和考核办主任以来，繁忙而紧张的工作使我得到了很好的锻炼，积累了丰富的工作经验如：建立建全了营销服务科的各种规章制度;理顺了三级考核基础管理工作和专卖内部基础管理工作;把2006年以来的文字材料全部归档并实行分类管理，使原来杂乱无章的现象变为现在的有章可循、有条不紊，为2006年上半年我局网建基础管理工作进入全市前五名，为扭转我局网建基础管理工作这一簿弱环节做了大量的工作。
在完成领导临时交办事宜方面，我采取积极、主动的态度，从不因为不是自己份内的工作而推诿，并圆满完成各项任务。在担任营销服务科副科长兼微机系统管理员时，由于访销、配送加上微机管理工作的特殊性，加班加点工作成为常事，但我没有因为每周少休息一天，每个节假日少休息两天，没有因为早上班，晚下班而抱怨，而是以一个共产党员应有的工作姿态，高标准、高质量的完成了在营销服务科的各种工作任务。
由于组织和领导的信任及同志们的帮助，在较好的完成了各项工作任务的同时今年七月份成功竞聘为网建考核办主任一职，通过在考核办工作这一段时间的进一步实践，使我对将来做好政工纪检和考核工作充满信心，我认为本人符合竞聘政工纪检科科长的最基本要求，具备将来很好的做好政工、纪检工作的充足条件。
三、工作设想
如果我竞聘成功我将依靠领导的支持和同事们的帮助，不负众望，认真学习，积极工作努力做到：
1、进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的优秀工作者。
2、准确定位，发挥好参谋、助手的作用一如既往的携住主管领导做好我单位的网建基础管理和纪检工作，对工作比较簿弱的环节如：加大制度的执行力度，以制度促管理;进一步加强各部门之间的协调工作，找准切入点和结合点使部门之间能够准确把握好自己工作的关键所在，增强其协作和凝聚力。
3、在主管领导的带领下，充分发挥纪检监察和考核工作的督促作用、高质量的做好政工纪检科的日常工作。
下面，我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍：
1991年，我参加本市招工考试，以全市第三名的成绩分到市军人招待所，后来进江西广播电视大学学习，读财会专业，毕业后担任了招待所的会计工作，由于工作踏实被聘为干部。其间招待所效益低落，因生活所迫，我毅然进了市烟草公司做销售管理，招待所单位撤销后，我结束了7年的打工生涯，于2007年回殡仪馆上班。在工作中曾得到了在座的许多领导的亲切关怀和悉心帮助，我不敢辜负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了不小的进步。
当然，我现在还不能对岗位要求提出一个完整工作打算，但已经明确了今后努力的方向。
篇3：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
我是来自营销中心的xx，人称xx，这在xx烟草可是个响当当的外号噢!27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格烟草专卖竞聘演讲报告，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
对xx烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。
以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。
个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：
(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从2003年初开始至今都在从事督查考核工作，是xx唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。
(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。
(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。
(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊!而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。
如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动xx烟草的可持续发展将是我的施政纲领。
首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。
网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，xx烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合xx烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。
而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。
接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：
(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。
(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市尝消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。
(三)继续抓好网络建设-
工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。
其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。
(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。
如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。
篇4：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中，军队有一名军官骁勇善战，非常有军事才华，而且是屡战屡胜。但是就是这样一个十分有才华的军官，过了几年仍然得不到提升。于是这位军官按捺不住了，他去找
军队的司令员，他说：“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑，他说：“你的确是一位军事奇才，你也应该得到提升，但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟，他明白了一个道理：原来有才华、有能力固然重要，但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了，剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是：让青春在岗位闪光。
曾经无数次的走上竞聘的演说台，但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们，是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx，24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人，2003年7月毕业于湖南农业大学，同年7月就职于我们xx县烟草公司，从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中，我一直是学生干部，当过学生会主席，并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟，已经熟悉了专卖的各项工作，具备了一定的办案水平，能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇，曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之，我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此，我不想对过去的工作成绩做过多的阐述，因为我始终相信：群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作，怎样搞好我县的烟草专卖工作。
对于专卖管理工作，今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查，不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作，我认为要做到坚持“一个中心”，实现“二个转变”，抓好“三项工作”。
(一)坚持“一个中心”
即坚持为零售户服务，千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入，我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理，专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此，我们必须牢固树立为广大零售服务的思想，同时要提高自身的销量意识，落实专销结合的管理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析，然后有针对性的进行市场检查。
(二)实现“二个转变”
一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。
二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象，专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前，形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。因此，我们必须加强与零售户的对话，与其进行诚挚的沟通，实行微笑服务。例如：与零售户谈谈心，给他们提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上体现服务意思，体现文明作风，与零售户建立平等的合作伙伴关系。
(三)抓好“三项工作”
第一抓好队伍素质建设
加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处罚幅度，熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说：“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。
第二抓好制度量化建设
“无规矩不成方圆”，我们本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工，依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划，要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核，建立激励机制，按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核，根据考核情况与奖金挂钩。
第三
抓好自身形象建设
作为专卖办的中层干部，必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部职工急需的事情立即去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况，多向股室和有关部门通报情况，加强沟通、密切合作，树立良好的个人形象。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功，我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意，但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意，但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业，为了我们大家的利益。
最后，我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。
对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：我选择、我喜欢。
对于今天的民主测评，我想用一句诗，那就是：我用期待的眼神注视着你，希望你给我一丝肯定。
篇5：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!我今天演讲的题目是《真诚服务，用心沟通》。
每个人都有过懵懂的童年，那个时候的我们都有着各自的梦想。当然，我也不例外。我曾梦想着成为一名气质出色，形象优雅的空姐，能够穿梭在祖国的蓝天上。可是，我真的长大了，我才清醒的意识到，不是每个人的梦想都能如愿以偿。所以，不知不觉中，我跨到了烟草这扇大门。
在人的一生中总会有几个重要的交接点，承启着过去，现在和将来。烟草――就是我人生中的一个重要的交接点。
记得有这样一句话：“色子掷出去了。”是啊，我的这颗色子注定要在烟草行业里翻滚，前行。我也因此成为了一名烟草送货员。送货员的工作，说起来容易，做起来难。坚持几年如一日，做个好的送货员更不容易。
每天早晨，我们披着温暖的阳光走进配货库，配货，装车，然后载着我们各自的使命出发，或迎着风，或淋着雨，或踏着雪，开始了我们一天的行程。一路颠波，一路风尘，在发动机噪音的伴随下，不论是泥泞的小径，还是曲折的山路，我们都会把一条条卷烟送到零售户的手中，让零售户的脸上露出满意的笑容。
记得我刚做送货员的时候，一怕收假-钱，二怕收零钱。收了假-钱自认倒霉，自己用钱补上;收硬币或一，二元的纸钱，如果零售户订的货多，一点就是二三十分钟，每天遇上个两三户，耽误就是一，两个小时，真是急死人。但是，一想到我们的责任之一就是“顾客至上”。我又赶紧把我那不情愿的表情收回，这就是我的工作，我没有理由表现出反感。慢慢的，脸上只有微笑。
今年下半年，公司为我们送货员的安全着想，为我们实行了电子结算。为我们省了不少心，即便有个别不电结的，也不会像以前那样担心害怕了。也会有少数的零售户不配合我们的工作，不去存款，我们就会耐心的的做好疏通工作。我们知道，每一个零售户都是一道待解的方程，只要你带入真诚，真心的条件;心锁的钥匙总能用心去打开，理解的大门总是对着理解的人敞开的!我们部有几个特殊的零售户，有的行动不便，有的家里就一人走不开，有的交通不方便，都不能亲自去存款电结，我就主动帮忙把钱存到他们的存折上，做到每一次都不会耽误电结，订货。他们就会用最质朴的言语说一句：“谢谢”!虽然只有两个字，但这两个字里也蕴含着对我的信任和感激之情，更是对我们公司的信任与信赖!我们“送”的不仅仅是卷烟，更是沟通，是诚信，是形象。我们一定会用最真诚，最热情的服务去打动每一位零售户。把我们的“信念”传递给他们!
我们的工作没有轰轰烈烈，没有惊天动地，就像是微风轻拂过的湖面那样平静。坚守在这样平凡的工作岗位上，做为烟草一线的员工，烟草服务的一扇窗口，我们要用自己的一言一行树立企业在零售户心中的新形象，新风貌。
如果把企业比喻成一颗大树，那么我们就是这颗树上的每一片绿叶，企业因为我们增添了绿色，而我们闪放的光芒离不开企业为我们提供的平台。我们只能用不断的努力和创新去回报企业。无论是过去，现在和将来，企业都是我们最坚实的支柱。我们靠企业生存，企业靠我们发展。
我很幸运将我的这颗色子掷到烟草这片土地上，我会努力的在这片土地上耕耘，施肥，收获。为烟草的明天付出我应有的贡献!!
谢谢大家!
篇6：烟草竞聘演讲稿
我叫×××，今年××岁，中共党员，现任××县烟草专卖局副局长竞聘演讲稿。很高兴有机会参与今天的竞争，非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。
权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年。三是随着法制的不断健全。四是两年政工劳资工作的经历。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：
一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。
以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创××烟草工作的美好明天。
有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我一定理智对待组织决定和大家的选择。我的竞职演讲稿完毕，谢谢大家!
篇7：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位评委：
大家好!这次公司全面改制，对岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我公司的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与烟草办公室主任竞聘演讲稿。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。
一，我个人基本情况。
省略。
二、我谈一下对岗位的认识
各位领导，各位评委，一把手不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁，素质如何，将直接影响着一个部门发展的步伐，一把手肩负着谋略全局、发展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任，当前烟草的改革，由企业层面到管理层面，由体制改革到制度创新，做大做强洛阳烟草，对县级一把手要求更高，肩负的责任更重，那么作为县局级一把手，就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经历了二十多年的风风雨雨，经过二千多名干部职工的努力，由弱到强，尤其是近几年，洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念，外拓市场，内练真功，经济效益逐年攀升，职工收入更是芝麻开花节节高，洛阳烟草创业已成为一个造福社会，人心凝聚，干事创业、和谐安定的大家庭。一代烟草人，用生命和智慧树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快发展，促使洛阳烟草企业尽快做大做强，不是一代人的努力所能够，它需要洛阳烟草培育新生力量，把洛烟人的优秀传统递延下去，把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去，使我们的企业一天更比一天好。
三、烟草公司订单部主任竞聘演讲稿个人基本优势：
“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：
第一，我具有较高的政治素质。
第二，我具有娴熟的工作经验。
第三，我具有较强的管理能力和执行能力。
四，工作设想
如果承蒙领导厚爱，让我走上县级局(公司)一把手的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，以百分之百的热忱回报领导的厚爱。在这短短的十分钟，我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路，如果我烟草物流中心副经理竞聘演讲稿成功，我一定努力做到：
一是着力塑造领导班子和领导干部新形象
首先，率先垂范，为下级做出表率。
其次，是靠个人格的力量。
最后，无以规矩，不成方圆。
二是开源节流，做大做强洛阳烟草
作为企业一把手，尊重客观规律，实事求是，真抓实干，求得实效是必须的要求。紧紧围绕市局党组“大抓烟叶，决战卷烟网建，整顿市场秩序，推进体制改革，提升管理水平，不断创造效益”的工作思路。
岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我烟草事业的发展而贡献自己的力量!
谢谢大家!
篇8：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，居民朋友们：
大家好!竞争出活力。感谢公司为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天订单部主任竞聘演讲，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
我今年31岁，中共党员，大专学历，高级营销员，20xx年至今一直担任片区经理。
随着网建工作的全面提升，卷烟订货方式不断完善和发展，电话订货已不再是唯一的订货方式，网上订货或配货、电话语音订货、信易通订货等方式正被快速的推广。作为订单部，其主业务模块电话订货功能正被弱化。在各种新型订货方式不断完善之际，订单部的职能将由原先职能的单一化向多元化转变，由原来的“订单处理中心”逐渐向“综合服务中心”转化。所以，这个岗位需要多方面的综合能力。但机遇垂青于有准备的人。此次参加烟草竞聘演讲，我认为我有以下四点优势：
一、政治素质好。在多年的社会实践中，我注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，保持了一名烟草人的良好形象。
二、热爱烟草工作。我始终认为充满热爱的工作才是有灵性的工作。我对未来的工作充满信心，我将始终树立全心全意为烟草事业奋斗不息的思想。
三、具备强烈的责任心和事业心。事业心、责任感体现了一个人的胸怀、觉悟、精神境界和政治思想品质，反映了一个人的世界观、人生观、价值观。
四、具备较强的协调、组织能力。我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作多年来，我一直能与同事友好相处，团结互助，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
如果我能成功竞聘烟草主任，我将在公司的正确领导下,以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为目标，牢固树立“至诚至信，全心全意，客户满意是我们永恒的追求”的服务理念，将“真诚、奉献、双赢”的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全过程。我的设想是：
一、创建优美的服务环境。
卫生环境上，针对人员较多、办公场所较大的现状，实行个人负责和小组值日相结合的卫生制度，保持部门的窗明几净。每个订货员的办公桌上除了放置电脑等办公用品，还统一摆放座右铭、镜子和绿色植物，使办公服务环境整齐有序的同时又愉悦订货员的身心。
安全管理上，除了严格遵守单位职业健康安全管理体系的各项规章制度，还建立健全安全保卫管理制度和各项突发事件的应急预案，并与客户服务部和专卖所成立南较场安全领导小组，为部门安全做好有利的组织保证。
此外，我还将以“一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩”为目标，将“真诚、奉献、双赢”的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全过程。
二、提供卓越的服务质量。
理念先行。为确实从思想上提升订货员服务的主动性和积极性，树立“国家利益和消费者利益至上”的核心价值观，倡导全省烟草系统“至诚至信，全心全意，客户满意是我们永恒的追求”的服务理念，并创新性地提出“因倾听而博大”的订货员执业理念。
制度严明。为使订货服务工作更具规范性，制定多项规章制度，要求订货员必须按照规范订货服务标准订货，在与客户沟通过程中，必须做到热情、耐心，并使用规范服务用语。
目标明确。将订货准确率、订货流程遵守率、日人均订单数、客户投诉率和客户满意率作为五项服务指标，并围绕这五个指标开展订货工作。
奖惩分明。每天通过电话录音抽查，监督订货员的服务质量;在每个月的考核中，对服务质量不佳的情况进行处罚;注重服务效率和服务质量两者之间的统一。
应诉及时。提出“文明礼貌、态度热情，耐心周到、口齿清楚，用心沟通、真情服务，百听不厌、百问不烦，规范准确、反馈及时”的服务承诺并努力践行，让客户感受到订货服务的周到细致。
三、培育精干的服务队伍。
为提高队伍的服务意识，我将在日常管理中，坚持工作和学习一起抓的方针，鼓励订货员勤练内功，不断提高自身素质。做到有计划、有步骤地组织一系列的培训活动，营造浓郁的学习氛围，培养一支精干的订货服务队伍。
各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。订单部的工作是艰巨的，而与各位同仁去努力实现订单部工作的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程!
我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!
篇9：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好。我叫某某，今年35岁，本科学历，党员，中级物流师。目前在烟草公司任科员，今天我竞聘的岗位是物流中心副经理。
感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示才华的机会。这次竞聘对我来说，既是一次对以往工作的总结，也是百尺竿头更进一步、自我激励，自我加压的机会。同时我要感谢以往在工作中给予我帮助，给予我鼓励的各位领导和各位同事，也希望大家今后能够一如既往的支持我，给我信任，给我机会!
35年的生命时光，20xx年的工作历练，在不断的积累沉淀中，让我拥有了一笔沉甸甸的人生财富。
在这财富中最为珍贵的就是这篇烟草公司订单部主任竞聘演讲稿----
第一就是丰富的工作经验。我从1990参加工作起就在烟草公司工作，历年来，在网建科、网管科、企管科、综合计划科等科室担任过多种职务，特别是在综合计划科整整工作了20xx年，多科室、多岗位、多年的工作历练，给予了我丰富的工作经验，更培养了我扎实肯干的敬业精神，雷厉风行的工作作风，执着追求的工作韧劲，拼搏进取的工作理念和任劳任怨的工作习惯。“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”我相信，多年的工作积累必将是我顺利竞聘的坚实基础。
第二就是优异的工作业绩。通过多年的工作实践，我在企管科摸索总结出一套完整的考核工作方法，曾受到省局领导的表扬。我相信，多年的勤奋工作必将是我顺利竞聘的有力臂助。
第三就是较强的协调统筹能力。我深知作为一名合格的物流中心副经理，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力，积极健康的心态，而且必须具有较强的统筹、驾驭、协调组织能力。综合计划科的考核组织、接待省市领导和兄弟单位的上下协调、投资管理工作的统筹实施，两项工作中的驾驭分析，都锻炼了我的这种能力。
虽然从普通的科员到烟草物流中心副经理，工作上有着质的区别、量的转化，但是多年来我始终坚信“物竞天择、适者生存。”古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我能撬起地球，”而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩。”今天如果有幸得到各位的信任和支持，竞聘能够成功，我将从以下几方面来开展工作：
一是狠抓中心业务，促升业务营销，致力于公司整体业绩不断提高。
一是树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制;二是树立全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，提高办事效率;三是根据“统筹规划、物权分离，协同管理、费用共担”的原则，创新探索、加快推进卷烟物流一体化工作，并进一步建立必要的保障和联系机制;四是加强人员组织保障，从“服务、成本、效率、管理、技术”五个方面入手，夯实物流发展基础。
二是狠抓德能勤绩，促升职业素质，致力于管理能力不断提高。
良好的职业素质和管理水平是能否履行好副经理工作职责的关键。先贤说“业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随”。工作中我将时刻注重以德性服人，以素质带队伍，以公心待员工，以细心办业务，以耐心理问题，以恒心拓业务。同时坚持学习业务知识，学习管理理念，学习政策法规，学习党的精神文件，不断提高领导水平和管理能力，以更好地履行职责，做好分管工作。
三是狠抓思想理念，促升沟通协调，致力于参谋配合水平不断提高。
能否摆正位置，配合好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理应当既是通晓具体业务的骨干，又是能为经理献计献策推动部门工作的得力助手。今后我将明确职责，积极为经理分忧，当好经理的参谋助手;为员工服务，处理好与部门与下属的关系，成为桥梁纽带。充分发挥主观能动性，增强工作预见性，力求做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”，“雪中送炭”而非“雨后送伞”，切实履行好承上启下、沟通协调的作用。
各位领导、各位评委、同志们，对照物流中心副经理的职责能力和我所拥有的优势，让我对这次的竞聘充满信心。无论竞聘成功与否，我都将一如既往的兢业勤奋、踏实努力、勇于进取，用发展的眼光和创新的思维与大家共创美好的未来，迎接我公司事业更加辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
篇10：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁：
大家好，非常感谢局领导为我们创造了这次公平竞争和锻炼自我的机会。这次岗位竞聘对我来说，不只是一次岗位的竞争，更是一次自我提高，加强学习的机会。
我叫某某，今年30周岁，中共党员。今天参加的是烟草专卖局副局长职位竞聘演讲。
下面，对我在仓储部主任岗位上的工作进行述职，不当之处，请各位领导批评指正。
一是积极参加政治学习，政治立场坚定。
二是爱岗敬业，圆满地完成了职责内的各项工作。
假如我能走上副局长的岗位，我将努力做好以下四点：
第一、服从局党委的领导，处处维护大局，严格按局领导安排的计划和任务开展工作，执行政策不走样，完成任务不打折;
第二、认真履行岗位职责，密切关注烟草市场行情，和同志们团结协作，群策群力，攻坚克难，圆满完成各项任务。在工作过程中，高度关注烟草专卖人员的情绪，及时化解他们的压力，了解他们的思想动态，与他们共同探讨扩大市场的方法，让他们感受到团队的温暖，齐心协力干好本职工作。
第三、抓好日常管理，不断提升个人和全局人员的能力和水平。在工作中不断加强学习，提高素养，及时给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。同时，组织好烟草专卖人员的学习，不断提升团队的战斗力，打造一支能打硬仗，作风优良的烟草专卖队伍。
各位评委，如果我能竞聘成功，将加倍珍惜机会，不忘承诺，努力干好工作。如果竞聘不成功，说明我的能力还尚未达到要求，我将一如既往在本职岗位上尽心工作，努力进步。
谢谢大家!
篇11：烟草竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好!
首先感谢局(营销部)给我们提供了这次公开、公正烟草客户经理竞聘稿,烟草客户经理竞聘的机会，对我来说，这既是一次人生的挑战，也是一个难得的锻炼自己、展示自己的机会。我叫，80年出生，98年入党，20xx年参加工作，至今一直从事烟草专卖稽查工作。上海公安刑侦处长端木宏曾经说过，干公安就要干刑警，我想干烟草就要干稽查，为此，我参加今天的稽查中队副中队长岗位的竞聘。
新时期的专卖管理工作，就是如何搞好烟草专卖可持续性打假，专卖管理不能只重视市场检查，一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源，做好源头打假烟草专卖科长竞聘稿工作，形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作，我认为应该抓好以下三点：
(一)坚持“一个中心”
即坚持为零售客户服务，提高对零售客户的占有率，服务于营销工作，推动网络建设全面提升这个中心。
(二)实现“二个转变”
一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。。
二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。
(三)做好“三项烟草竞聘报告工作”
一是注重队伍建设：加强学习提高素质是文明执法，依法行政的重要保证。
二是落实管理目标：加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流是机动中队的首要任务。
三是强化交流沟通：作为稽查副中队长，应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。
对于烟草专卖竞聘稿长这个岗位，我想套用一句广告词，那就是：我选择、我喜欢。
对于今天的竞聘报告，我想说的就是：请大家相信我，支持我。
篇12：烟草竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
上午好，感谢区局党组为我们提供了这么好的一个平台，使我们能够施展个人的才华，感谢各位市局领导在百忙当中莅临区局，参加区局竞聘大会。很高兴有机会参与今天的烟草中队长竞聘报告，非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。
权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。二是我前后在专卖部门工作多年，对专卖工作积累有一定经验。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：
一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。
二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。
三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。
四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。
五是不断加大对零售商户的管理烟草局长竞聘演讲稿力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营;
六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。