安5安全检查

安5安全检查（精选6篇）

篇1：安5安全检查

安全检查制度

为确保施工安全，杜绝违章作业和消除安全隐患，减少安全事故，结合公司实际。特定本制度。

一、每月由质安部不少于一次对各项目经理部进行安全定期大检查，并作好记录，检查时项目经理和被检查的项目经理部安全员必须在现场，平时质安部不定期对各项目经理部进行安全检查。

二、根据检查中发现的安全隐患，提出整改意见和建议，签发安全整改报告，并督促整改。

三、管理人员和班组长应积极协助和配合搞好安全检查工作。

四、质安部应对项目经理部安全隐患的整改结果进行检查，未达到预期效果的应重新整改。

五、质安部对每次的安全检查情况在公司生产例会上通报。

六、检查记录、整改报告等记录作为安全资料按期交办公室存档。

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2006-2-10

高空作业安全生产操作规程

一、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。

二、高空作业无安全设备的应栓好安全带，并扣好保险钩。

三、高空作业所用的材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛。

四、遇有恶劣气候，影响施工安全时，禁止进行露天作业、高空其重作业。

五、梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60-70度为宜，禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固人字梯底脚要拉牢。在通道外使用梯子应有人监护或设置围栏。

六、没有安全防护措施，禁止在屋架的上弦、支撑或挑梁和无固定构件

上行走或作业。

七、禁止攀缘井架、起重臂或随吊蓝、吊物上下。

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泥工安全生产操作规程

一、在操作前必须检查操作环境是否符合要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后方可施工。

二、砌基础时，应检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象，堆放砖块、材料应离开坑边2米以上。当深基坑设档板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳，运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。

三、墙身砌体高度超过1.2米以上时，应搭设脚手架，在一层以上或高度超过4米时，采用里脚手架砌筑时必须支塔安全网，采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。

四、脚手架上堆料量不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过3皮侧立层，同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。

五、在楼层施工时，堆放施工设备及砖块等物品不得超过使用荷载。

六、不准站在墙上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。

七、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作。脚手板不容许有空头现象，不准用厚度小于40的木板或钢模板作脚手板。

八、砍砖时应面向内打，注意碎砖跳出伤人。

九、使用于垂直运输的吊笼等，必须满足负荷要求，牢固无损，吊运时不得超载，并须经常检查，发现问题及时修理。

十、用起重机吊砖要用砖笼，吊砂浆的料斗不能装得过满，吊臂回转范围内不得有人停留。

十一、装砖时要先取高处，并应防止倒塌伤人。

十二、山墙砌完后及时加临时支撑，防止倒塌。

十三、冬季施工时，脚手板上有冰霜、积雪，应先清除后才能上架子进行操作。

十四、如遇雨天及每天下班时，要作好防雨措施，以防雨水冲走砂浆，造成砌体倒塌。

十五、在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员必须戴好安全帽。

十六、人工垂直向上或向下传递砖块，架子上的站人板宽度应不小于60厘米。

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混凝土工安全生产操作规程

一、进入现场必须遵守安全生产各项纪律。

二、串搭斗车车道板时，两头需搁置平稳，并用钉子固定，在斗车车道板下面每隔1.5厘米需加横楞、顶撑，2米以上高空串跳，必须装有防护栏杆，道板上应清扫垃圾石子等，以防车跳滑跌。

三、斗车道板单车行走不小于1.4米宽，双车来回不小于3米宽，在运料时前后应保持一定车距，不准奔跑、抢道或超车，到终点应设横杆挡车杠，卸料时，双手应扶牢车把倒料，严禁双手脱把，防止翻车伤人。

四、用塔吊、料车浇捣砼时，指挥、扶斗人员与塔吊司机应密切配合，当塔吊下放料斗时，操作人员应主动避让，应随时注意料斗碰头，并应战立稳当，防止料斗碰人坠落。

五、离地面2米以上浇捣过梁、雨棚、小平台等不准站在端头操作，如无可靠的安全设备时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。

六、使用振动机械前，应检查电源、电压，输电必须安漏电开关，电源线路是否良好，电源线中间不得有接头，机械运转是否正常，振动机械移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤人事故。

七、龙门架、吊蓝起吊或下放时，必须关好龙门架安全门，头、手不准伸入井架内，待吊蓝停稳，方能进入吊蓝工作。

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金属扣件双排脚手架搭设安全生产操作规程

一、搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及裂变的杆件不得使用。钢管外径必须是48毫米的。

二、凡严重锈蚀、变形、裂缝、螺栓、螺纹已损坏的扣件不得使用。

三、脚手架的基础按规定设置，并作好排水工作。

四、高层钢管脚手架座立于槽钢上，必须有地杆连接保护，普通脚手架立杆必须设底座保护。

五、所有扣件紧固立矩应达到4-5公斤/米。

六、同一立面的小横杆，应对筹交错设置，同时立杆上下对直。

七、斜杆接长，不宜采用对接扣件，应采用叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离视二只扣件间隔不少于0.4米。

八、脚手架的主要杆件，不得采用竹、木材料。

九、高层建筑金属脚手架的饿拉杆，不宜采用铅丝攀拉，必须使用埋件形式的刚性材料。

十、脚手架与主体的连接点及安全网设置按规范，并不得随意拆除。

十一、脚手架附近严禁挖沟、挖洞；严禁将立杆下足悬空。

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金属扣件式双排钢管脚手架拆除

安全生产操作规程

一、拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志，警戒区内严禁非操作人员通过或在脚手架下方继续组织施工，地面监护人员必须履行职责，高层建筑脚手架拆除，应配备良好的通讯装置。

二、仔细检查吊运械包括索具是否可靠，吊运机械不容许搭在脚手架上，应另立设置。

三、如遇强风、雷雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。

四、所有高处作业人员，要严格按高空作业执行，并遵守安全纪律。

五、建筑物内所有窗户必须关闭好，不得向外开启或向外伸挑物件。

六、拆除人员进入岗位后先进行检查，清除步层内存留的材料，物件及垃圾，所有清理物件应安全输送至地面，严禁高处抛掷。

七、按搭设的反程序拆除，即安全网—竖挡笆—垫铺笆—防护栏杆—搁栅—斜拉杆—连墙杆—小横杆—大横杆—立杆。

八、不得分立面拆除或上、下同步拆除，认真做到一步一清，一干一清。

九、所有连墙杆、斜拉杆、隔排设施、登高设施必须随脚手架步层拆除同步进行，不准先行拆除。

十、所有的杆件和扣件，在拆除时应分离，不能将杆件上附着扣件输送到地面。

十一、所有垫铺笆拆除应自外向里竖立搬运。防止自里向外翻起后，笆面残留垃圾物直接从高处堕落伤人。

十二、当日完工后应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复后继续完成至一个程序，一个部位结束，方可撤离岗位。

十三、输送至地面的所有杆件、扣件等物件，应分类堆放整齐。

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电工安全生产操作规程

一、电工必须经过安全技术培训、考核，经审证合格后并持有劳动部门安全操作证，方准独自操作。

二、电工在一般情况下不准带电作业，如遇特殊和急需带电作业时，需经领导审核，并派电工监护，操作者必须穿绝缘鞋戴好绝缘手套，并在安全环境状态方准作业，雷雨时严禁作业。

三、电工在停电安装电气设备时，应先拉下电源开关，拔出熔丝挂上“有人操作，不准合闸；定额警告牌才能操作。

四、电工在安装电气设备时，必须对使用材料加以检查，如电路、开关、熔丝盒、插座等，务必使其绝缘良好，完整无缺，如安装露天或容易受潮的地方必须设有防雨防潮装置。

五、拉设临电线路、穿越人行道架空高度不得低于3.5米，卡车道不得低于4.5米，相线间和相邻线间间距不得小于30厘米。

六、所有电动设备，必须有各自的控制开关，做到一机一闸，设备金属外壳必须有安全可靠的接地接零，室外电箱应有良好的防雨防潮措施。

七、电工必须对安装的线路、开关插座、熔丝等电气设备经常检查，如有损坏或磨损应及时更换，以确保人身安全和施工安全。

八、电工必须切实做到装得安全、拆得彻底、检修及时、使用准确。

九、现场所用各种电源线不得有老化、破皮、漏电等现象。

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电、气焊安全生产操作规程

一、电焊、气割要严格遵守“十不烧”规程。

二、操作前先检查所有工具、电焊机、电源开关线路是否良好，金属外壳应有安全可靠的接地，进出线应有完整的防护罩。

三、电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时，应戴手套侧向操作。

四、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。

五、严禁在带压力容器或有介质的管道上施焊，焊接电气设备时必须先切断电源。

六、电气焊的弧花点必须与氧气瓶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不得少于10米，与易爆物品的距离不得少于20米。

七、乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须设有扎头固定。

八、氧气瓶严防沾染油脂，有油脂衣物、手套等严止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。

九、点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得刚在工作或地面上，带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。

十、电焊结束时应切断电源，气焊、气割结束应将氧气瓶阀关好，拧上安全罩。乙炔浮桶提出时，头部应避开浮桶上升方向，拔出后要卧放，禁止扣放在地上，检查操作场地，确认无着火危险，方准离开。

十一、电石应放在通风良好、不漏电、干燥的地方，移动或搬运应将桶的小盖打开，轻搬轻放。开桶时头部要闪开，不得用金属工具敲击桶盖。

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圆盘踞安全生产操作规程

一、操作前应检查机械是否完好，锯片是否有断和裂纹现象并装好防护罩，运转正常后方能投入使用。

二、操作时，操作者应站在锯片左面的位置，不应与锯片站在同一直线上，以防木料弹出伤人。

三、送料不要用力过猛，木料拿平，不要摆动或抬高、压低。

四、料近尽头不得用手推按，以防锯片伤手指。如系两人操作，下手应待木料出锯台150毫米后，方可去接拉。

五、锯短料时，必须用推杆送料。

六、木料卡住锯片时，应立即停车处理。

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普工安全生产操作规程

一、进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。

二、挖土时发现管道、电缆以及其他埋没物应立即报告，不得擅自处理。

三、挖土时注意土壁的稳定性，发现有裂缝及塌方的可能时，人员要立即离开，并立即处理。

四、挖土时，前后操作人员作业间的距离保持2-3米，泥土的堆放在沟边1米以外，且高度不得超过1.5米。

五、吊运土方、绳索、滑轮、钩子、箩筐等应完好牢固，起吊时垂直下方不得有人。

六、基坑（槽）的支撑，应按回填的速度，自下而上进行，填好一层再拆一层，不能事先将支撑拆掉。

七、打夯机工作前应检查电源线是否有缺陷和漏电，机械运转是否正常，机械是否装有漏电开关保护，按一机一闸，机械不准带病运转，操作人员应带绝缘手套。

八、用手推车转运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放，前后车距在平地上不得少于2米，下坡时车距不得小于10米。

九、从砖垛上取砖时应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或从下面取，正砖和半砖应分开传递。

十、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所装物料要垫好绑牢，开车厢板应站在侧面。

十一、装卸物料过程中要注意物料的稳定情况，以及来往人员的安全。

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抹灰工安全生产操作规程

一、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

二、高空作业时，应检查脚手架是否牢固，特别是大风及雨后作业。

三、对脚手架不牢固之处和跷头板等要及时处理，要铺有足够的宽度，保证手推车运灰浆时的安全。

四、在架子上工作，工具和材料要放置稳当，不许随便乱仍。

五、用塔吊上料时，要有专人指挥，遇六级以上的大风时暂停作业。

六、严格控制脚手架施工荷载。

七、不准随意拆除、拆短脚手架上的软硬拉结，不准随意拆除脚手架的安全设施，如妨碍施工，必须经施工负责人批准后，方能拆除妨碍部位。

八、室内抹灰使用的木凳，金属支架应搭设平稳牢固，脚手架高度不大于2米，架子上堆放的材料不得过于集中，存放砂浆的灰斗、灰桶等要放稳。

九、搭设的脚手架不得有跷头板，也严禁脚手板支搁在门窗、暖气及管道上。

十、操作前应检查架子、高凳等是否牢固，如发现不安全地方立即做加固处理。不准用厚度小于40毫米的木板和（2米以上跨度）钢模板等作为脚手板。

十一、搅拌与抹灰时（尤其在抹顶棚时）注意灰浆溅落眼内。

十二、在室内推运小车，特别是在过道中拐弯时要注意小车把挤手。推车时不准倒退。

十三、严禁从窗口向下抛掷东西。

十四、使用磨石机应戴绝缘手套穿胶鞋，电源线不得破皮漏电。

十五、龙门架篮起吊或下放时，必须关好龙门架安全门，头、手不得伸入龙门架内，待吊篮停稳方能进入吊篮内工作。

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铝合金门窗安装安全规程

一、进入现场必须遵守安全生产纪律。

二、经常检查所用工具是否牢固，防止脱柄伤人。

三、安装上层窗扇，不要向下乱仍东西工作时注意脚要踩稳，不要向下看。

四、搬运铝合金门窗不要平放，应该竖立，其竖立坡度不大于二十度，并不准人字堆放。

五、不准脚踩窗扇芯子，或在窗扇芯子放置脚手架和悬吊重物。

六、使用机械时严格按木工机械操作规程执行。

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油漆工安全生产操作规程

一、施工场地应有良好的通风条件，如在通风条件不好的场地施工时必须安装通风设备，方能施工。

二、在用钢丝刷、板锉、气动、电动工具消除铁锈、铁鳞时，为避免眼睛沾污和受伤，需戴上密闭防护眼镜。

三、在涂刷或喷刷对人体有害的油漆时，需戴上防护口罩，如对眼睛有害，需戴上密闭防护眼镜进行保护。

四、在涂刷红丹防锈漆及含铅颜的油漆时，应注意防止铅中毒，操作时要戴口罩。

五、在喷涂硝基漆或其他挥发性、易燃性溶剂稀释的涂料不准使用明火。

六、高空作业需戴安全带。

七、为了避免静电积聚引起事故，对罐体涂漆或喷涂应安装接地线装置。

八、操作人员在施工时感觉头痛、心悸或恶心时，应立即离开工作地点，到空气新鲜处休息或请医生诊治。

九、在配料或提取易燃品时不得吸烟，浸察过清油、清漆的棉纱、察手布不能随便乱仍。

十、使用人子梯不准有断梯，拉绳必须结牢，并不得在最上一层操作。

十一、不得在同一脚手架上交换工作面。

十二、油漆仓库明火不准入内，同时须配备灭火器。

十三、不准在有易燃、易爆的库房和作业场所吸烟。

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起重工操作规程

一、吊装人员工作前不得饮酒。患有高血压、心脏病以及经医生检查不宜高空作业的人员不得高空作业。

二、吊装前应检查吊装配套机具是否齐全，性能是否良好，起重机行走道路是否平整坚实，起重机回转范围内有无障碍物等。

三、起重机械有专人驾驶，注意保养，定期检查各种机械性能。

四、起重机在使用前应经过检查、试吊，认为合格后方可使用。

五、起重机不得在斜坡上工作，汽车式起重机工作时必须将支腿撑牢。

六、起重机驾驶人员必须听从指挥。起吊前指挥人员应先检查绑扎，无误后方可发出吊升信号，发出的信号必须统一、准确。在吊装物件时，驾驶员应能看到物件的运行情况。当物件距到位5米时，应慢速到位。

七、遇有六级以上大风及暴雨时，应停止吊装作业。

八、起重机不得超载、斜拉重物，更不准用起重机吊运人员和拔除地下埋设物。

九、工作休息和下班时，不得将重物悬挂在空中。

十、运转完毕，起重机应开到轨道中部位置停放，并用夹轨紧固在轨轮上，吊钩上升到距起重臂端2-3米处，起重臂转至平行于轨道方向。

十一、工作结束，控制器必须扳道停止位置（零位），断开电源总开关。

十二、索具应加强保养，定期进行检查，钢丝绳的表面磨损、断丝、磨蚀达直径的10%应报废更换，如须继续使用时，应降低负荷量。

十三、塔吊起重机或起重臂较长的起重机，必须设避雷装置。

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篇2：安5安全检查

关于开展春季安全生产大检查的通知

各盟行政公署、市人民政府，自治区安委会有关成员单位：

根据自治区党委、政府重点工作部署，结合2012年安全生产工作安排和春季安全生产的特点，经研究决定开展全区春季及全国“两会”期间安全生产大检查，现将有关事项通知如下：

一、总体要求

认真贯彻落实国发„2011‟40号文件和全国安全生产电视电话会议精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体，以落实责任、打非治违、瓦斯防治、基础管理、排查隐患治理为重点，突出重点行业领域，继续集中深入开展安全隐患排查治理和专项整治，全面开展春季及全国“两会”期间安全生产大检查活动，有效防范和坚决杜绝重特大事故，促进全区安全生产形势的持续稳定好转，以安全生产的新成效迎接党的十八大胜利召开。

二、检查起止时间

从2012年2月15日起至2012年5月底结束。

三、检查方式范围

采取“企业全面自查自整、旗县(市、区)政府全面检查，盟、市政府重点督查，自治区各相关部门重点抽查同步进行”的方式。企业自查自整率达到100％，旗县(市、区)政府对重点行业(领域)和重点企业督查率达到100％，盟市政府、自治区相关主管部门对重点行业(领域)和重点企业进行督查。

此次安全生产大检查的范围为各地区、各行业(领域)的生产经营单位和人员密集场所。在全面检查的基础上，重点加强对煤矿、金属非金属矿山、尾矿库、石油天然气管道输送、危险化学品、冶金有色、道路交通、人员密集场所、建筑施工、铁路、民航、特种设备、民爆器材等行业(领域)的检查。

四、检查内容

（一）企业方面

认真落实企业安全生产主体责任。各类生产经营单位要严格遵守和执行安全生产法律、法规和技术标准，认真落实领导带班制度，扎实开展以制度、机构、投入、班组建设、安全培训等为主要内容的自查活动，在全面检查的基础上，重点检查企业项目工程设计是否符合安全规范，安全规程、管理制度是否建立健全，安全要求、岗位责任是否落实到位等情况，以及工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。具体包括：

1.安全生产责任制落实情况。企业法定代表人（实际控制人）负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况；领导干部跟班带班以及分片包点责任制落实情况等；挂牌督办的企业和重大隐患的整改销号情况。

2.安全生产法律法规、标准规程执行情况。设立安全生产管理机构和配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；作业现场安全监督检查情况；新建、改建、扩建项目工程设计中的安全专篇制订执行情况，以及依法履行安全设施“三同时”制度情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。

3.隐患排查整改和重大危险源监控情况。企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况（隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”）。

4.应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况；对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。5.安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括农民工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况。6.节后企业复工复产、开工安排部署情况；领导干部跟班带班以及分片包点责任制落实情况等。

（二）政府及其相关部门方面

依据《内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发<盟行政公署、市人民政府及旗县（市、区）人民政府和自治区有关部门、有关单位安全生产监督管理职责暂行规定>的通知》（内政办发„2012‟4号）文件，落实安全生产责任制的分解、细化和执行情况。具体包括：

1.盟市、旗县（市、区）政府主要负责人是否组织召开专题会议研究安全生产工作，解决安全生产工作中遇到的突出问题；对安全生产阶段性工作部署情况；落实“一岗双责”情况。2.盟市、旗县（市、区）是否明确各相关部门的安全生产职责以及各相关主管部门落实情况。

3.贯彻落实全国安全生产电视电话会议、自治区政府安全生产工作会议精神情况；深入贯彻落实国发„2010‟23号文件和国发„2011‟40号文件情况。

4.加大监管力度，建立和完善联合执法机制，严厉打击非法违法建设、生产、经营行为和查处事故瞒报、谎报行为情况。5.全面掌握重大事故隐患和重大危险源，落实整改和监控措施情况（隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”)；挂牌督办企业的整改销号和重大危险源监督管理情况；加强隐患排查治理长效机制建设情况；

6.煤矿、金属与非金属矿山、危险化学品、建筑施工、道路交通运输、铁路交通、消防和工商贸其他等重点行业（领域）专项整治情况。

7.企业履行复工复产、开工手续情况。

8.按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效” 的原则，加快事故查处，严格责任追究，落实防范措施，推进工作情况。

9.建立和完善生产安全教育培训、应急救援以及预防、预警、预报应急机制的建立情况。

五、抓住关健环节，加大工作力度，确保安全生产工作开好头、起好步

（一）加强组织领导，明确工作责任，切实强化春季复工复产和全国“两会”期间的安全生产工作。各地区、自治区各相关部门、各企业要充分认识搞好当前安全生产工作的极端重要性，牢固树立“安全第一”的思想和“抓好安全是政绩”的观念，把做好安全生产工作、保障人民群众生命财产安全作为重大政治责任和崇高事业来抓，认真落实《自治区安委会关于开展春季安全生产大检查的通知》要求，确保全国“两会”期间安全生产形势稳定，为保持我区经济平稳较快发展创造良好安全环境。

（二）统筹协调安排，搞好有机结合。各地区要将本次安全生产大检查活动与当前其他安全生产工作统筹安排、有机结合、协调推进。一要与企业主体责任落实活动相结合，督促企业全面扎实落实安全生产主体责任。二要与安全生产承诺活动相结合，强化企业法定代表人安全意识，推进企业诚信建设。三要与节后企业复工复产工作相结合，要认真组织复工复产、开工验收，按照“谁验收、谁负责”的原则，严格执行相关制度，对未按要求验收的高危行业企业一律不准恢复生产，对擅自复产的要严肃查处。四要与关闭整顿工作相结合，坚决贯彻落实自治区政府确定的“整顿关闭和淘汰落后产能”政策，强制淘汰落后技术产品。五要与推进企业班组安全建设、安全生产标准化、规范化建设相结合，提高企业安全生产水平。

（三）认真排查治理，严格检查措施。各生产经营单位要切实加大安全基础设施建设力度，严格执行生产经营各个环节的现场安全管理制度。盟市、旗县（市、区）政府各相关部门，结合实际要组织专家采用“会诊式”的方法，帮助指导企业查找在安全生产运行中存在的本质性问题；对问题严重、隐患较多，甚至无视监管、拒不整改隐患的企业和负责人要依法严肃处理；对重大隐患要坚决实行挂牌督办、跟踪督查，严防事故发生。

（四）广泛宣传，舆论监督。各级政府、各有关部门、单位、各企业要充分利用广播、电视、报纸等各种媒体，强化春季安全生产大检查工作的宣传和舆论监督力度，教育引导企业和广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发动广大从业人员参与检查工作，组织职工特别是专业技术人员全面、细致地查找各种事故隐患。

各盟市、自治区各有关部门分别于3月15日前、5月底前，将春季安全生产大检查工作部署和大检查开展情况书面上报自治区安委办。

联系人：刘云升

联系电话：0471-4825178（传真）

篇3：安5安全检查

据悉,革命老区新妙镇有增福、两汇、涪陵十中等学校300多名中考考生,新妙采用贴心服务,确保校内安全。在十中校门口设置金属探测安检,凭卡进校,进校必检;安监、派出所、校保安每天对考生宿舍进行检查;食药监办每天派2名工作人员对考生厨房进行监厨。

今年涪陵区有50所初中学校的9507名毕业生报名参考,14个考点,319间考室。城区学校的考生交叉到其他学校考试,由本考点的老师监考;农村学校的学生在本校参加考试,由其他学校的老师监考。

篇4：安达高5:5帝国

在很多美国人眼里，理查和杰所做的，不仅仅是销售产品，更是销售他们深信不疑的“美国价值观”：正直、诚信、乐观、自信、坚持……

这是一家拥有50年历史的家族企业。

自创立之日起，来自不同家族的两位创始人就定下规矩：永远以5：5比例持股。

建立在这一基础之上的这家消费品制造和销售公司——美国安达高公司还有着很多其他的独特之处：没有传统的实体店铺；专注核心业务，不搞多元化；不涉足资本市场，甚至拒绝银行贷款……

20世纪90年代中期，安达高曾将其亚太区的三家子公司上市。可令人吃惊的是，就在公司股价节节攀升的时候，1999年，家族掌门人又花钱把所有上市的股份给买了回来。

就是这样一家似乎很另类的公司，在《福布斯》2004年全美最大500家私人企业排名中，名列第19位。

在中国，安达高的知名度不是很高，不过提起它的子公司安利（Amway），相信大多数人都知道。安利的全球直销商有300多万，2008年的销售额超过80亿美元。

其实，除了安利，安达高旗下还有另外两家公司：做电子商务的捷星（Quixtar）和提供B2B服务的捷通（Access Business Group）。不过，这两家公司主要在北美地区经营，一直未正式进入中国。

虽是“同根生”，但过去几年中，安利和捷星之间的竞争十分激烈。在北美，直销市场为捷星占据，安利在9年前被全盘挤出；在中国，安利却是最大的直销品牌，而捷星甚至连中国直销牌照都没有拿到。

然而，“得中国者得天下”，在这二者的竞争中得到了充分的体现。2008年，为了统一品牌，在母公司推行的品牌合并中，安利取代了捷星，成为安达高集团在北美地区唯一的直销品牌。

据安达高现任全球总裁德·狄维士说，到2009年5月，安利将在北美地区实现全面替代捷星。而重返北美市场的安利，将不再只局限于传统的直销业务，它将整合捷星的电子商务直销平台，同时将原来局限于北美的电子商务直销业务延伸到全球市场。

不少业内人士认为：“安利的胜出主要归功于中国市场的巨大力量。”的确，仅仅在一个中国市场，安利品牌对整个安达高集团的业绩贡献率就超过三成。

“杰-理boy”

杰·温安洛和理查·狄维士被人称为Mrinside（对内先生）和Mroutside（对外先生）。

目前年收入数十亿美元的安达高集团，起家产品只是一瓶小小的清洁剂。

1959年，35岁的杰·温安洛和33岁的理查·狄维士在温安洛家的地下室里研制出了一瓶多用途浓缩清洁剂，它成为安利的第一种产品。

杰和理查的祖先都是荷兰人。1939年，两人在美国密歇根州大急流市念同一所基督教中学，又是邻居。杰的父亲是一名汽车商人，而理查的父亲则是杂货店的销售员。15岁的杰已经拥有了一辆属于自己的福特汽车，不过，他并不是一个只知道享受的孩子，这个中学生已经懂得利用手中的资源挣钱了。他每天开车去学校时都要捎上邻居理查，车费是每周25美分，用来贴补汽油钱，两人都觉得这个价格很公道。

后来杰上了耶鲁大学，而理查则在大急流市的凯文大学就读，但两人的友谊从未中断过。二战期间，两人一起在空军服役，战后，他们回到家乡，开始着手合作创业：先是一同创办了只有一架飞机的飞行训练学校，但是还没等机场跑道建好就放弃了；后来又合伙开了一家租船公司和当地第一家汽车快餐店；还有进出口贸易公司和一家全国性的邮购公司……两人还曾一起驾驶一艘名为“伊莉莎白号”的帆船去加勒比海和南美洲探险旅行。

1949年，放弃了所有生意的两个年轻人一起来到加州，购买了一套《启业锦囊》，听了一些关于直销业务的讲解，他们立刻喜欢上这种模式独特的推销工作，并加入了卡尔·宏邦创办的纽崔来公司当推销员（1973年，纽崔来被安利收编）。在纽崔来，配合默契的两人被称为“杰-理boy”。

加入纽崔来10年后，理查和杰决定离开，创办一家属于自己的公司，也采用纽崔来的直销模式。

新公司开业时，只有一间地下室作为办公室，员工不到10人，产品只有一种：乐新多用途浓缩清洁剂。不过到第一个财年结算时，安利的营业额居然达到了50万美元。于是，两人买下了格兰河沿岸的一座废弃的修车厂，把它改造成安利的总部。

1962年，安利在美国之外的首家分公司在加拿大诞生，这成为安利成长为跨国企业的开端；1971年，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚开业，随后是英国、香港和马来西亚；1979年，安利在日本成立分公司，安利日本迅速成为安利全球最大的市场之一。生意越做越大，但两个创始人的友谊没有受到丝毫影响，他们总是在各种场合称呼对方为自己“一生的朋友和合作伙伴”。理查曾说：“我和杰两人的性格各有长处，但却能够互补。他控制细节的能力很强，如产品设计、产品发展、财务管理等方面；而我则更善于与人打交道。人们称我俩为Mroutside（对外先生）和Mrinside（对内先生）。”

作为美国经典的家族企业，狄维士和温安洛家族始终保持5：5的持股比例。至于董事长和总裁的人选，理查在接受CBS电视台《60分钟》节目采访时说：“杰的岁数比我大，他就成了董事长，而我成了总裁。我们的第二代也是这样安排职务的。”安利现任董事长正是杰的儿子史蒂夫·温安洛，而总裁是理查的儿子德·狄维士。

1995年，杰·温安洛退休，迈阿密大学毕业的史蒂夫继任董事长，随后，狄维士家的长子狄克也从父亲手里接过了公司总裁的位置。

1999年，互联网异军突起，零售行业受到了很大的冲击。当时安利的管理层普遍认为，以互联网为基础的电子商务平台将成为未来零售业的主要渠道之一。因此，安利与微软、IBM合作，创建了捷星电子商务网站，同时还创办了为其服务的物流企业——捷通公司。随后，通过这几家公司的股权改组，成立了控股母公司安达高集团。

2002年，狄克辞职，他的弟弟德·狄维士成为安达高集团的新总裁。德·狄维士今年45岁，他不仅继承了父亲理查的相貌，还继承了他的雄辩口才。

杰·温安洛和理查·狄维士各有4个子女，目前，每家各有3名成员在安达高工作——温安洛家的史蒂夫、南茜、芭芭拉和狄维士家的德、丹、卓莉。

理查曾总结过两个家族合作创办企业的成功秘诀：“一个人做了决定，另一个就要自动同意”、“我们两人之间只要有一个反对这件事，我们就不会去做”。

销售价值观

事实上，在很多美国人眼里，理查和杰所做的，不仅仅是销售产品。

Amway（安利）的名字，来源于“AmericaWay”（美国之路）。20世纪五六十年代，大多数美国人认为，最理想的职业模式是拥有属于自己的事业，安利的直销模式正好满足了这个愿望。而“杰-理”二人组白手起家、成功打造一家《福布斯》百强企业的故事，也成了很多人的梦想标本。

理查·狄维士不只一次在公开场合提到，父亲在去世前，留给自己唯一的嘱托是：“一定要拥有自己的公司，这是把握自己未来的唯一途径。”

创业之初，理查和杰选择直销行业的原因在于，“这是一个很有创造性的营销模式，这个模式在销售有创造力产品的时候十分有效。”当时，大多数人不了解营养产品的功效，“如果把产品简单地放在货架上，就没有人会对产品感兴趣并进而去了解、购买它。”因此，热情洋溢、富有口才的推销员就显得非常重要，杰和理查正是具备这些品质的优秀推销员，尤其是理查。

在美国人眼中，这位白手起家的创业者、自己和别人的“美国梦”的实现者不仅是一位杰出的企业家，还是当代美国最伟大的演说家之一。理查的演讲录音带《销售美国》曾多次获奖并几度脱销，他的另两本著作《相信》和《悲悯的资本主义》则都被拍成了教育电影。2006年，80岁高龄的理查还出版了一本新的励志书《心底的希望》。此外，理查还是NBA联盟中奥兰多魔术队的拥有者。

美国前总统福特曾夸奖理查是“优秀公民的最佳典范”，而温安洛则被他夸奖为“了不起的顾家男人和全球化的商业领袖”。

事实上，在很多美国人眼里，理查和杰所做的，不仅仅是销售产品，更是销售他们深信不疑的“美国价值观”：正直、诚信、乐观、自信、坚持……他们经常对员工和公众说的话是：“如果你有一个梦想，请敢于相信它、敢于实践它、敢于使梦想成真！”

作为直销行业的先驱之一，“安利模式”对当今世界的商业形态产生了重要的影响。

杰·温安洛和史蒂夫·温安洛都曾担任过美国商会的主席，而狄克·狄维士则担任过世界直销协会联盟主席。

两个家族对慈善的兴趣也广为人知，他们的名字经常出现在家乡的各种建筑物上，诸如儿童医院、表演礼堂、研究所、会议中心……家族成员们还创办了好几个慈善基金会。

中国式“变脸”

就像德·狄维士所声称的那样，他在中国学到的最重要的东西就是“耐心”。

14年的历程，和别的跨国企业相比不算很长，不过，作为一个在欧美国家相对成熟的直销企业，安利在中国却遇到了前所未有的复杂问题。

从1995年4月10日安利（中国）在广州成立，到1998年4月21日，短短三年间，公司的销售额从零飞速增长到30亿元人民币。但由于国内出现众多变了味的类似销售模式，“金字塔诈骗”式的非法传销也盛行一时，中国政府于1998年4月21日正式颁布了传销禁令。

这一纸禁令让安利损失惨重。安利（中国）不仅停业3个月，从1998年4月到1999年初，安利（中国）裁员幅度之大前所未有，有的部门甚至达到了50%，销售额几乎为零。

顶着种种压力和质疑，安利（中国）开始了一次史无前例的大变革：打破直销企业不做广告、只靠口碑的惯例，先后请伏明霞、田亮、易建联、刘翔等体育明星为产品代言；改变“无店铺”的经营方式，在全国170个城市开设了207家店铺（截至2008年9月底数据）；最重要的是，为了避开“传销”的嫌疑，安利（中国）放弃了多层次直销模式，改为单层次直销。

这一系列变革取得了不错的效果，1998年7月，传销禁令推出3个月后，其他跨国直销公司纷纷从中国市场撤退，而安利（中国）则成为了第一家获得政府批准的以“店铺销售加雇用推销员”模式转型经营的直销公司。

不过，这些变革受到了业内人士的质疑，尤其是“多层次改单层次”的变革。在全球直销行业里，最富吸引力及核心竞争力的就是“多层次酬金分配制度”。在这种制度下，每个直销员的计酬方式不再局限于他本人的销售额及其直接吸收培训发展的直销员，由他发展的直销员所发展的其他更多的直销员所销售的货物也将在一定程度上计入他的名下。

而放弃了多层次模式的安利（中国），失去了“团队计酬”对推销员的吸引力，似乎从“销售梦想”回到了“销售产品”。理查曾说：“在美国，很多朋友对我说：中国那个安利还像安利吗？我们都不认识了！”

不过，在很多人看来，安利（中国）其实并没有放弃过“多层次”的梦想，他们一直在坚持不懈地对政府进行公关。第一次的转型更像是权宜之计，一旦有机会，这家全球直销行业的领军企业一定会回归自己的“美国模式”。

篇5：安5安全检查

（一）开展信息系统安全等级测评，为信息系统安全提供保障。选择由省级（含）以上信息安全等级保护工作协调小组办公室审核并备案的测评机构，对第三级（含）以上信息系统开展等级测评工作。等级测评机构依据《信息系统安全等级保护测评要求》等标准对信息系统进行测评，对照相应等级安全保护要求进行差距分析，排查系统安全漏洞和隐患并分析其风险，提出改进建议，按照公安部制订的信息系统安全等级测评报告格式编制等级测评报告。经测评未达到安全保护要求的，要根据测评报告中的改进建议，制定整改方案并进一步进行整改。各部门要及时向受理备案的公安机关提交等级测评报告。对于重要部门的第二级信息系统，可以参照上述要求开展等级测评工作。

（二）开展信息安全等级保护安全管理制度建设，提高信息系统安全管理水平。按照《管理办法》、《信息系统安全等级保护基本要求》，参照《信息系统安全管理要求》、《信息系统安全工程管理要求》等标准规范要求，建立健全并落实符合相应等级要求的安全管理制度：一是信息安全责任制，明确信息安全工作的主管领导、责任部门、人员及有关岗位的信息安全责任；二是人员安全管理制度，明确人员录用、离岗、考核、教育培训等管理内容；三是系统建设管理制度，明确系统定级备案、方案设计、产品采购使用、密码使用、软件开发、工程实施、验收交付、等级测评、安全服务等管理内容；四是系统运维管理制度，明确机房环境安全、存储介质安全、设备设施安全、安全监控、网络安全、系统安全、恶意代码防范、密码保护、备份与恢复、事件处置、应急预案等管理内容。建立并落实监督检查机制，定期对各项制度的落实情况进行自查和监督检查。

（三）开展信息安全等级保护安全技术措施建设，提高信息系统安全防护能力。按照《管理办法》、《信息系统安全等级保护基本要求》，参照《信息系统安全等级保护实施指南》、《信息系统通用安全技术要求》、《信息系统安全工程管理要求》、《信息系统等级保护安全设计技术要求》等标准规范要求，结合行业特点和安全需求，制定符合相应等级要求的信息系统安全技术建设整改方案，开展信息安全等级保护安全技术措施建设，落实相应的物理安全、网络安全、主机安全、应用安全和数据安全等安全保护技术措施，建立并完善信息系统综合防护体系，提高信息系统的安全防护能力和水平。

篇6：安5安全检查

安全生产目标责任书

安1-5

一、安全生产管理工作：安全生产事关企业和项目部及个人的大事，要求项目部各级管理人员，必须高度重视，不得掉以轻心，必须把安全生产放在首位，扎扎实实抓好以下工作。

1． 安全教育：必须坚持对职工开展企业、项目部和班组的三级教育，并层层签订安全生产责任书。2． 安全知识考核：讲求培训效果，参加教育培训人员必须经考试或考核合格后，才能上岗工作。

3． 安全宣传：施工现场必须以悬挂安全牌、挂图、张贴标语、警示语、设墙报、宣传栏等形式，大张齐鼓地开展宣传活动，让安全意识深入人心，群策群力，不留一点安全隐患。

4． 安全设施：施工现场必须结合工程特点，按安全施工规程规范，按需搭设安全、牢固、可靠的防护架、密目网（吊网）及施工便道、脚手架等。

5． 安全防护：施工现场全体管理人员及员工，进入施工现场必须佩戴安全帽及公司标志，特殊工种应配备防护手套、高空作业系安全带，电焊工戴防护面罩或防护镜等。

6． 安全检查：公司以巡检、月检、专项突击检查和阶段性检查为主，项目部则必须建立经常的检查制度，做到随时检查、随时发现隐患、随时整改，把事故杜绝在发生之前。7． 项目经理四做到：项目经理对安全工作必须做到四同时，即在布置任务的同时布置安全，在检查工作的同时检查安全，在总结工作的同时总结安全，在评比工作的同时评比安全。

二、安全生产目标：

根据公司同市建委签定的2003年目标管理责任书，全年各项目部的安全生产目标是年人负伤频率≤1‰，重伤死亡事故为零，严禁重大安全事故和火灾发生。要求各项目必须尽全力实现上述目标。

三、安全工作奖惩

公司将依据上述安全生产工作的基本要求，在年终开展一次安全生产检查评比活动，对安全意识强，宣传力度大，安全设施好，防护设备齐，安全工作成绩显著的项目部或班组进行表彰，并给以适当的物质及精神奖励。

若因工作失误，造成重大安全事故，则除由项目部承担全部经济损失，主要责任人受到相应经济处罚外，还应视其事故大小，情节轻重，给以行政处分直至依法追究刑事责任。

四川XX建设集团公司

2010年8月27日

施工管理人员

安 全 生 产 责 任 制

兼职安全员的安全责任制

一、模范地执行安全生产各项规章制度和领导提出 的有关安全方面的要求，协助班组长做好本班组的 安全工作,接受专职安全员的业务指导。

二、协助班组长组织全班安全学习，加强日常安全教育和宣传工作，搞好新工人的安全教育和专业工种技术培训。

三、记录和处理小事故，参加事故分析处理和安全检查，反映班组安全生产的情况和职工要求，协助落实改进措施。

四、维修保养或指定专人管理本班组的安全工具、设施、标志等器材。

五、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素，要及时上报，并有权制止违章作业，有权抵制和越权上告违章的指挥行为。建筑工人的安全职责

一、牢记“安全生产，人人有责”树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。

一、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。

三、正确使用劳动防护用品和安全设施、工具等；爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备。不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

四、发生事故和末遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取教训，积极促进安全生产，遇到有严重人身危险而无保证安全防护措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告和越权报告有关部门。项目经理安全生产责任制

一、项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。

二、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、标准及各项规章制度。

三、带头遵章守纪，不违章指挥。

四、组织制定和实施安全技术措施。

五、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。

六、组织施工项目每周一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。

七、认真实施“施工现场标准化管理规定”，做好标化文明施工工地工作。

八、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全技术措施项目实施，不得使用伪劣防护用品。

九、组织拟定本项目安全奖罚办法，管理规定并认真实施。

十、检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。

十一、发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。项目技术负责安全生产责任制

一、组织和指导各班组的安全技术，对本项目安全生产的技术工作全面负责。

二、参与拟定施工安全技术措施并指导实施。

三、指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。

四、参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。

五、协助组织和指导脚手架、龙门架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。

六、搞好施工技术安全交底，及时解决施工中的安全技术问题。

七、参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。

项目工长安全生产责任制

一、在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。

二、认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安全技术措施并带头遵章守纪，不违法乱纪和违章指挥。

三、认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话：组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。

四、经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。

五、按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。

六、参加对在建工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。

七、参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。

八、发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。项目安全员安全生产责任制

一、负责本项目安全管理的具体工作。

二、经常学习和宣传各种安全标准，法规及制度，协助项目经理建全各项安全管理制度和各种标牌。

三、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

四、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。

五、协助、组织对在建工程的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。

六、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。

七、协助项目组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

八、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。项目内业员安全生产责任制

一、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。

二、协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。

三、协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。

四、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。

五、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

六、协助项目经理和工长作好安全员教育并认真填写安全教育册。

七、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

八、协助项目经理完善现场各顶规章制度及各种标牌。项目劳资员安全生产责任制

一、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。

二、编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。

三、协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。

四、协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。

五、协助项目经理解决好特种作业人员的保护设施，并随时检查使用情况。

六、协助办理现场特殊工种人员的培训，考核及取证工作，确保持证上岗。

项目材料员安全生产责任制

一、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。

二、严格按施工现场要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。

三、经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。

四、库房内材料堆放，符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。

六、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。

七、经常检查安全防护器材的使用情况，及时编补充计划并报项目经理给予解决。

项目班组长安全生产责任制

一、对本班组安全生产负全面责任。

二、带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对于违章指挥有权拒绝。

三、认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。

四、随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。

五、认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度；开展“落手清”活动等，并认真作好记录。

六、发生工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。

七、严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。

项目机械员安全生产责任制

一、负责项目机械设备的安全管理工作。

二、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。

三、设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

四、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作，并收集整理调试及验收资料入档。

五、经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

六、负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。

七、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

八、参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。

施工现场临时用电管理制度

一、非电气工作人员严禁乱接拉电线，操作机电设

备的人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

二、电气操作人员应严格执行电工安全操作规程规范，持证上岗，对电、设备、工具要定期进行检查并作好记录，严禁使用不合格的电气设备、工具及材料。

三、电工人员严禁带电操作、带负荷接线，电器设备的金属外壳必须做好接零，总箱、分箱内必须装设漏电保护器。

四、严禁用其它金属丝代替保险丝，保险丝需与设备容量匹配。