煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案

2024-04-16

煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案(精选6篇)

篇1:煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案

一、演练时间

演练时间安排:2009年5月20日9时

二、演练目标和范围

1.演练目标

在采掘工作面发生煤与瓦斯突出的紧急情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受煤与瓦斯突出影响的区域,做好煤与瓦斯突出灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门

应对突发煤与瓦斯突出灾害的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻煤与瓦斯突出灾害造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。

2.演练范围

本次煤与瓦斯突出灾害应急预案演练的范围是:因地质构造,遇断层,机掘震动等因素的诱发,27011煤层进风巷发生了煤与瓦斯突出,及时启动《二oo九矿井防止重大事故措施及灾害预防和处理计划》和《煤矿安全事故应急救援预案》,在李子垭煤矿矿长的统一领导下,组织各相关部门各司其职,在调度室用最短的时间组织矿井北翼区域所有员工快速有序安全撤离,尽快采取防灾减灾有效措施。

三、演练规则

煤与瓦斯突出灾害应急预案演练工作遵照:

1、以人为本、避让为主的原则;

2、统一领导、分级负责的原则;

3、反应迅速、措施果断的原则;

4、部门配合、分工协作的原则。

四、演练方案

(一)应急预案演练背景

27011煤层进风巷工作面位于李子垭向斜煤层572m主平硐以北东部。经预测瓦斯压力p=1.13mpa/c㎡,相邻的21021采面测定煤层瓦斯含量14m3/t,煤层硬度系数f=0.2~0.5;在27煤层探巷掘进时,在工作面接近断层附近时预测有突出危险。从已揭露和掌握的地质资料看,27区受f1、f2、f3三条大断层及北边f405走向断层和f429、f92等倾向断层影响,在大断层附近小断层发肓,煤层破坏程度高,煤层扭曲,倾角变大,在掘进遇断层附近有突出危险。在煤层稳定,正常地段突出危险小。根据矿井瓦斯地质统计法分析,结合《李子垭煤矿防治煤与瓦斯突出实施细则》第一章煤与瓦斯突出区域划分,27区位于f3大断层以西向斜缓斜部位,大面积无突出危险,局部有煤与瓦斯突出危险。

(二)应急预案演练的组织

应急预案演练的组织机构为抢险救灾指挥部设在矿调度室,并由下列人员组成:矿长负总责,任事故抢险救灾总指挥;分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、技术部门各分管科长、通风队长、救护队长、经济保卫科长、采掘队长、物资供应科长等为成员。

(三)事故发生后通报程序

发生事故应立即按顺序召集的单位和个人名单(附表1)。通知顺序为:知情人→调度室→救护队→机运调度站→值班领导→安监部门→总工程师→矿其他领导→医院→事故单位→矿相关科室→集团公司调度室。

(四)应急预案演练的实施步骤

1.应急预案演练预备工作,召开应急预案演练预备工作会议。

会议由矿长召集,分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、技术部门各分管科长、通风队长、救护队长、经济保卫科长、采掘队长、物资供应科长等为成员参加(会议时间暂定5月19日9时在员工培训大厅会议室召开)。

会议内容:

(1)矿长讲话,通报进行煤与瓦斯突出灾害应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。

(2)座谈应急预案演练方案实施的有关问题。

(3)演练工作分工:

抢险救灾指挥部职责:

发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责:

矿长:是救灾的全权指挥者,在矿总工程师、和矿山救护队的协助下,制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

总工程师:是矿长处理事故的第一助手,在矿长领导下组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。

各副矿长:根据营救遇险人员和处理事故处理计划,负责组织好处理事故所需的工人待命,及时调集救灾中所必须的设备材料,并由综合调度室主任工程师严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。

各副总工程师:根据矿长命令,负责某一方面的抢救工作。

安监副处长:根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划,以及按照《煤矿安全规程》规定,对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

救护队长:对矿山救护队的行为具体负责,全面指

挥、领导矿山救护队和辅助救护队,根据营救遇险人员和处理事故计划所规定的任务,完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。如果与外局矿山救护队联合作战时,应成立矿山救护队联合作战部,由事故发生所在地的救护队长担任指挥,协调各救护队的行动。

生产技术科长:按照矿长命令协调各方面工作,协助矿长进行营救和灾害处理。

地质测

量科长:根据矿长命令完成测量和打钻工作。负责准备好必需的图纸和资料。

采、掘队长及值班队长、班长:负责查对留在本区域工作面内的人数,并采取措施有组织地带领到安全地点,直至地面,并将在现场见到的事故性质、范围及发生原因等情况,如实详细地报告矿调度室,并随时接受矿长命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

综合调度室值班调度员:负责详细记录事故发生的时间、地点、经过等情况,并立即将情况报告矿长,总工程师、广能集团公司调度室、矿山救护队及有关领导和单位,及时向下传达矿长的命令,随时调度井下救灾的工作,统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。

综合调度室主任工程师:立即按规定的《发生事故后必须立即召集的人员、单位名单》(见附表)顺序通知所有单位的人员到应急救援指挥部报到待命,协助矿调度员及时传达矿长命令,并做好电话记录。

矿灯、自救器发放、井口检身人员:根据入井人员矿灯、自救器牌号、井下矿灯考勤记录,查清全井下的人数及姓名,并迅速报告调度室。对未持综合调度室主任签发的特别许可证的所有人员不得发给矿灯、自救器,并在井口严格检查,制止入井。

机电、运输队长:根据矿长命令,负责改变主要通风机工作制度,并保持其正常运转,掌握矿井内停送电工作,及时抢修或安装机电设备,完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上,保证救灾器材及时运到使用地点,满足救灾需要。

机电科机电专业组:负责通讯畅通,满足救灾需要。

医院院长:负责组织受伤人员的急救治疗,组织护理和药物供应。

通风队长:按照矿长命令,负责改变矿井通风系统,监视主要通风机的工作情况和组织完成必须的通风工程,并执行与通风有关的措施。

后勤队长:负责对遇险人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其他生活事宜。

经济保卫科长:负责处理事故抢救和治理过程中,治安保卫工作,维护正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员逗留围观。

2、应急预案演练工作准备

成立抢险救灾专业组,由矿长任指挥长,成员由副总工程师及以上矿领导组成,负责现场抢险全过程的指挥,制定事故抢救计划,并全权指挥,指挥部下设11个组,其组成及职责如下:

指挥组:

组长:矿长

成员:总工程师、调度室全体成员

主要工作:负责制定事故抢救计划,并全权指挥,以坐台指挥为主。

事故处理组:

组长:生产副矿长

成员:采掘副总工程师、机电副总工程师、调度室主任工程师、各专业科长、事故单位负责人

主要工作:现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。

矿山救护组:

组长:救护队长

成员:救护队员

主要工作:侦察、探明灾区情况,参与抢救方案的制定,并实施对遇险人员的抢救。

通风组:

组长:通风防突科长

成员:通风、救护全体管理人员

主要工作:监视全矿通风系统及井下空气成分检测,全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。

机电组:

组长:机电科长

成员:机电科、机电队、运输队全体管理人员

主要工作:负责落实全矿供停电,及机电设备的调试、运转、维护等工作;及时将自救器等有关物资送到井下避灾路线内的靠近事故地点处。井下救灾电话通讯畅通。

器材供应组:

组长:物质供应科长

成员:物质供应科全体人员

主要工作:负责全部救灾物资的准备、购置,并负责按规定装车、封车押运至井口或地面事故地点。

秩序维护组:

组长:经济保卫科长

成员:经济保卫科全体人员

主要工作:负责地面事故现场的保护,同时维护好现场秩序,加强巡视地面其它重要场所,做好事故抢救期间的安全保卫工作。

医疗急救组:

组长:广能医院院长

成员:医院全体医护人员

主要工作:全面落实遇灾人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资准备、救治护理人员配备等。

后勤服务组:

组长:企管科长

成员:矿办公室、后勤队全体管理人员

主要工作:负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排及地面通讯畅通。

调查组:

组长:安全副矿长

成员:纪委、工会及各有关单位部分负责人。

主要工作:组织调查事故原因,搜集原始资料、起草事故报告。

善后处理组:

组长:工会主席

成员:工会、纪委、党办、调度室等单位有关负责人。

主要工作:负责事故过后受害职工的安排,事故抢救过程中发生的各种物资清点等。

3、应急预案演练

1、演练工作预备会议

5月20日8:30时:在职工培训大厅会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:演练指挥部(抢险救灾指挥部专业组)所有成员。

(1)矿领导讲话

(2)矿长作演练工作的安排,布置演练工作(时间进程安排)。

2、演练工作程序安排

上午9:00时全体演练单位待命。

9时10分:调度室接到27011煤层进风巷现场报告:“因27011煤层进风巷掘进过程中出现煤壁异常垮落,工作面瓦斯浓度达到30%,回风瓦斯浓度达到29.6%,风流明显逆转,局部通风机防逆流装置出现关闭现象,工作面2名作业人员在距碛头30m处的压风自救袋内避灾。区域内电源已全部切断、区域内其他所有人员已全部撤至572北进风大巷,并在各通道口设置了警戒。估计27011煤层进风巷工作面发生了煤与瓦斯突出。”

9时15分:调度室调度员接到井下煤与瓦斯突出事故报告后,必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、通风设施的完好程度,是否有遇险人员等,并作好详细记录。并立即电话通知井下各处作业的施工队或其他人员,命令他们在班长的带领下迅速出井至地面,同时清点人数向矿调度室汇报,当电话不通时,由救灾领导小组派专人通知,矿调度室必须准确统计留在井下人员和严格控制入井人数。通知排放高浓度瓦斯的井口风机房,必须切断除风机外的所有电源,设置专门警戒,附近严禁烟火,禁止人员通行。并立即通知了救护队、机运调度站、医务救护人员到调度室待命,向值班领导、安监部门、总工程师、矿其他领导汇了报。通知医院、掘进一队值班领导、矿相关科室,上报集团公司调度室。

9时17分:总工程师向矿长汇报,经矿长同意,“启动煤与瓦斯突出灾害应急预案”,成立“煤与瓦斯突出灾害应急抢险指挥部”,通知“抢险救灾应急指挥部”的各成员单位立即赶赴调度室待命。

9时19分:指挥部设在调度室,各组长向指挥部报到,原地待命。

9时23分:调度室主任向指挥部介绍27011煤层进风巷煤与瓦斯突出灾害有关情况。

通风、救护专业组,提出防范对策及建议。

9时30分:指挥部,下达命令。

命令:矿井北翼人员全部撤出地面,中央变电所切断北翼除局扇外的所有机电设备电源;同时设置警戒,除抢险救灾人员外,其他人员不得进入北翼区域、东抬高集中回风巷危险区域。

事故处理组:使用救灾电话通知危险区域的人员按避灾路线有序安全转移。

机电组:及时运送矿山救护人员进井及运送井下撤离人员出井。

矿山救护组:组织15人分5人一组,共三组火速赶往灾区25区域、北东区域、27区域,快速赶到灾区实施抢救,迅速组织灾区人员有序安全撤离到地面。

调查组:继续跟踪监测灾情,有情况及时报告。

医疗卫生组:组织紧急抢救队伍进行伤、病员的抢救工作。

后勤物资保障组:负责各伤病员安置工作,认真做好宣传思想巩固工作,解决好吃、穿、住等问题,确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。

9时40分:撤离开始。

10时40分:撤离完毕。

11时00分:矿井救护组报告:全线撤离完毕。已设好警戒、切断电源。

后勤物资保障组报告:撤离群众基本安置妥当。

医疗卫生组报告:撤离过程中只有二人因摔跤受轻伤,已得到紧急处理,临时医疗点已建立,工作正常开展。

灾情调查监测组报告:据监测组监测,井下北翼各地点瓦斯等监测数据已稳定,全部降到安全指标以下,建议由矿山救护组织人员到井下北翼进行全面侦察,召开指挥部会议,研究解除封锁警戒事宜。

11时10分:指挥部召开会议,下达命令:由矿山救护队进入北翼全面检查。

11时30分:矿山救护侦察小分队全部汇报,正常。

指挥部下令:解除井下北翼警戒。由灾情调查监测组继续监测,有情况及时报告;地质、生产、防突专业组对27011煤层进风巷现场进行鉴定,提出防突修改方案,会审后实施。

11时40分:工会及指挥部领导到伤病员安置点看望伤病员情况。

11时45分:演练工作讲评会。总指挥作演练讲评。

12时00分:宣布演练结束。

篇2:煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案

2、统一领导、分级负责的原则;

3、反应迅速、措施果断的原则;

4、部门配合、分工协作的原则。

四、演练方案

(一)应急预案演练背景

27011煤层进风巷工作面位于李子垭向斜煤层572m主平硐以北东部。经预测瓦斯压力p=1.13mpa/c㎡,相邻的21021采面测定煤层瓦斯含量14m3/t,煤层硬度系数f=0.2~0.5;在27煤层探巷掘进时,在工作面接近断层附近时预测有突出危险。从已揭露和掌握的地质资料看,27区受f1、f2、f3三条大断层及北边f405走向断层和f429、f92等倾向断层影响,在大断层附近小断层发肓,煤层破坏程度高,煤层扭曲,倾角变大,在掘进遇断层附近有突出危险。在煤层稳定,正常地段突出危险小。根据矿井瓦斯地质统计法分析,结合《李子垭煤矿防治煤与瓦斯突出实施细则》第一章煤与瓦斯突出区域划分,27区位于f3大断层以西向斜缓斜部位,大面积无突出危险,局部有煤与瓦斯突出危险。

(二) 应急预案演练的组织

应急预案演练的组织机构为抢险救灾指挥部设在矿调度室,并由下列人员组成:矿长负总责,任事故抢险救灾总指挥;分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、技术部门各分管科长、通风队长、救护队长、经济保卫科长、采掘队长、物资供应科长等为成员。

(三) 事故发生后通报程序

发生事故应立即按顺序召集的单位和个人名单(附表1)。通知顺序为:知情人→调度室→救护队→机运调度站→值班领导→安监部门→总工程师→矿其他领导→医院→事故单位→矿相关科室→集团公司调度室。

(四) 应急预案演练的实施步骤

1. 应急预案演练预备工作,召开应急预案演练预备工作会议。

会议由矿长召集,分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、技术部门各分管科长、通风队长、救护队长、经济保卫科长、采掘队长、物资供应科长等为成员参加(会议时间暂定5月19日9时在员工培训大厅会议室召开)。

会议内容:

(1)矿长讲话,通报进行煤与瓦斯突出灾害应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。

(2)座谈应急预案演练方案实施的有关问题。

(3)演练工作分工:

抢险救灾指挥部职责:

发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责:

矿长:是救灾的全权指挥者,在矿总工程师、和矿山救护队的协助下,制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

总工程师:是矿长处理事故的第一助手,在矿长领导下组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。

各副矿长:根据营救遇险人员和处理事故处理计划,负责组织好处理事故所需的工人待命,及时调集救灾中所必须的设备材料,并由综合调度室主任工程师严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。

各副总工程师:根据矿长命令,负责某一方面的抢救工作。

安监副处长:根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划,以及按照《煤矿安全规程》规定,对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

救护队长:对矿山救护队的行为具体负责,全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队,根据营救遇险人员和处理事故计划所规定的任务,完成对灾区遇险人员的.救援和事故处理。如果与外局矿山救护队联合作战时,应成立矿山救护队联合作战部,由事故发生所在地的救护队长担任指挥,协调各救护队的行动。

生产技术科长:按照矿长命令协调各方面工作,协助矿长进行营救和灾害处理。

地质测量科长:根据矿长命令完成测量和打钻工作。负责准备好必需的图纸和资料。

采、掘队长及值班队长、班长:负责查对留在本区域工作面内的人数,并采取措施有组织地带领到安全地点,直至地面,并将在现场见到的事故性质、范围及发生原因等情况,如实详细地报告矿调度室,并随时接受矿长命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

综合调度室值班调度员:负责详细记录事故发生的时间、地点、经过等情况,并立即将情况报告矿长,总工程师、广能集团公司调度室、矿山救护队及有关领导和单位,及时向下传达矿长的命令,随时调度井下救灾的工作,统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。

综合调度室主任工程师:立即按规定的《发生事故后必须立即召集的人员、单位名单》(见附表)顺序通知所有单位的人员到应急救援指挥部报到待命,协助矿调度员及时传达矿长命令,并做好电话记录。

矿灯、自救器发放、井口检身人员:根据入井人员矿灯、自救器牌号、井下矿灯考勤记录,查清全井下的人数及姓名,并迅速报告调度室。对未持综合调度室主任签发的特别许可证的所有人员不得发给矿灯、自救器,并在井口严格检查,制止入井。

机电、运输队长:根据矿长命令,负责改变主要通风机工作制度,并保持其正常运转,掌握矿井内停送电工作,及时抢修或安装机电设备,完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上,保证救灾器材及时运到使用地点,满足救灾需要。

机电科机电专业组:负责通讯畅通,满足救灾需要。

医院院长:负责组织受伤人员的急救治疗,组织护理和药物供应。

通风队长:按照矿长命令,负责改变矿井通风系统,监视主要通风机的工作情况和组织完成必须的通风工程,并执行与通风有关的措施。

后勤队长:负责对遇险人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其他生活事宜。

经济保卫科长:负责处理事故抢救和治理过程中,治安保卫工作,维护正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员逗留围观。

2、应急预案演练工作准备

成立抢险救灾专业组,由矿长任指挥长,成员由副总工程师及以上矿领导组成,负责现场抢险全过程的指挥,制定事故抢救计划,并全权指挥,指挥部下设11个组,其组成及职责如下:

指挥组:

组长:矿长

成员:总工程师、调度室全体成员

主要工作:负责制定事故抢救计划,并全权指挥,以坐台指挥为主。

事故处理组:

组长:生产副矿长

成员:采掘副总工程师、机电副总工程师、调度室主任工程师、各专业科长、事故单位负责人

主要工作:现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。

矿山救护组:

组长:救护队长

成员:救护队员

主要工作:侦察、探明灾区情况,参与抢救方案的制定,并实施对遇险人员的抢救。

通风组:

组长:通风防突科长

成员:通风、救护全体管理人员

主要工作:监视全矿通风系统及井下空气成分检测,全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。

机电组:

组长:机电科长

成员:机电科、机电队、运输队全体管理人员

主要工作:负责落实全矿供停电,及机电设备的调试、运转、维护等工作;及时将自救器等有关物资送到井下避灾路线内的靠近事故地点处。井下救灾电话通讯畅通。

器材供应组:

组长:物质供应科长

成员:物质供应科全体人员

主要工作:负责全部救灾物资的准备、购置,并负责按规定装车、封车押运至井口或地面事故地点。

秩序维护组:

组长:经济保卫科长

成员:经济保卫科全体人员

主要工作:负责地面事故现场的保护,同时维护好现场秩序,加强巡视地面其它重要场所,做好事故抢救期间的安全保卫工作。

医疗急救组:

组长:广能医院院长

成员:医院全体医护人员

主要工作:全面落实遇灾人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资准备、救治护理人员配备等。

后勤服务组:

组长:企管科长

成员:矿办公室、后勤队全体管理人员

主要工作:负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排及地面通讯畅通。

调查组:

组长:安全副矿长

成员:纪委、工会及各有关单位部分负责人。

主要工作:组织调查事故原因,搜集原始资料、起草事故报告。

善后处理组:

组长:工会主席

成员:工会、纪委、党办、调度室等单位有关负责人。

主要工作:负责事故过后受害职工的安排,事故抢救过程中发生的各种物资清点等。

3、应急预案演练

1、演练工作预备会议

5月20日8:30时:在职工培训大厅会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:演练指挥部(抢险救灾指挥部专业组)所有成员。

(1)矿领导讲话

(2)矿长作演练工作的安排,布置演练工作(时间进程安排)。

2、演练工作程序安排

上午9:00时全体演练单位待命。

9时10分:调度室接到27011煤层进风巷现场报告:“因27011煤层进风巷掘进过程中出现煤壁异常垮落,工作面瓦斯浓度达到30%,回风瓦斯浓度达到29.6%,风流明显逆转,局部通风机防逆流装置出现关闭现象,工作面2名作业人员在距碛头30m处的压风自救袋内避灾。区域内电源已全部切断、区域内其他所有人员已全部撤至572北进风大巷,并在各通道口设置了警戒。估计27011煤层进风巷工作面发生了煤与瓦斯突出。”

9时15分:调度室调度员接到井下煤与瓦斯突出事故报告后,必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、通风设施的完好程度,是否有遇险人员等,并作好详细记录。并立即电话通知井下各处作业的施工队或其他人员,命令他们在班长的带领下迅速出井至地面,同时清点人数向矿调度室汇报,当电话不通时,由救灾领导小组派专人通知,矿调度室必须准确统计留在井下人员和严格控制入井人数。通知排放高浓度瓦斯的井口风机房,必须切断除风机外的所有电源,设置专门警戒,附近严禁烟火,禁止人员通行。并立即通知了救护队、机运调度站、医务救护人员到调度室待命,向值班领导、安监部门、总工程师、矿其他领导汇了报。通知医院、掘进一队值班领导、矿相关科室,

上报集团公司调度室。

9时17分:总工程师向矿长汇报,经矿长同意,“启动煤与瓦斯突出灾害应急预案”,成立“煤与瓦斯突出灾害应急抢险指挥部”,通知“抢险救灾应急指挥部”的各成员单位立即赶赴调度室待命。

9时19分:指挥部设在调度室,各组长向指挥部报到,原地待命。

9时23分:调度室主任向指挥部介绍27011煤层进风巷煤与瓦斯突出灾害有关情况。

通风、救护专业组,提出防范对策及建议。

9时30分:指挥部,下达命令。

命令:矿井北翼人员全部撤出地面,中央变电所切断北翼除局扇外的所有机电设备电源;同时设置警戒,除抢险救灾人员外,其他人员不得进入北翼区域、东抬高集中回风巷危险区域。

事故处理组:使用救灾电话通知危险区域的人员按避灾路线有序安全转移。

机电组:及时运送矿山救护人员进井及运送井下撤离人员出井。

矿山救护组:组织15人分5人一组,共三组火速赶往灾区25区域、北东区域、27区域,快速赶到灾区实施抢救,迅速组织灾区人员有序安全撤离到地面。

调查组:继续跟踪监测灾情,有情况及时报告。

医疗卫生组:组织紧急抢救队伍进行伤、病员的抢救工作。

后勤物资保障组:负责各伤病员安置工作,认真做好宣传思想巩固工作,解决好吃、穿、住等问题,确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。

9时40分:撤离开始。

10时40分:撤离完毕。

11时00分:矿井救护组报告:全线撤离完毕。已设好警戒、切断电源。

后勤物资保障组报告:撤离群众基本安置妥当。

医疗卫生组报告:撤离过程中只有二人因摔跤受轻伤,已得到紧急处理,临时医疗点已建立,工作正常开展。

灾情调查监测组报告:据监测组监测,井下北翼各地点瓦斯等监测数据已稳定,全部降到安全指标以下,建议由矿山救护组织人员到井下北翼进行全面侦察,召开指挥部会议,研究解除封锁警戒事宜。

11时10分:指挥部召开会议,下达命令:由矿山救护队进入北翼全面检查。

11时30分:矿山救护侦察小分队全部汇报,正常。

指挥部下令:解除井下北翼警戒。由灾情调查监测组继续监测,有情况及时报告;地质、生产、防突专业组对27011煤层进风巷现场进行鉴定,提出防突修改方案,会审后实施。

11时40分:工会及指挥部领导到伤病员安置点看望伤病员情况。

11时45分:演练工作讲评会。总指挥作演练讲评。

篇3:煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案

(一) 完善煤与瓦斯突出地质勘探资料

按照我国相关防治规定中的具体要求, 地质单位必须对矿床区域内的地质情况进行仔细的勘探, 应当在地质报告内容中提供煤层本身突出性危险相关的资料, 其中包括以下几个方面:①煤层的稳定性以及储存条件分析;②煤层中煤的主要结构、类型以及相关的工业分析;③煤本身的坚固性系数以及煤层内部的围岩厚度、性质分析;④煤层内部瓦斯的含量以及瓦斯主要成分分析, 煤本身的瓦斯散放初始速度等相关指标;⑤制定出相关的瓦斯地质图, 并且表明瓦斯实际含量的等值线;⑥勘探区域地质结构以及类型、特征, 火成岩的侵入形态以及相关的水文地质情况和相关的分布情况;⑦在勘探过程中, 通过钻孔对煤层进行穿透勘测时, 瓦斯的涌出动力现象的分析;⑧勘探区域附近的煤矿含有的瓦斯实际情况分析。

但是, 就目前而言, 地质勘探单位所提供给煤炭企业的地质报告, 特别是针对小型矿井的报告中, 并没有很好的实现上述的要求。因为没有足够的资料对煤与瓦斯的突出问题进行防治, 使得本身不算复杂的问题变得后期必须要大量的物力人力都不一定能够解决问题, 同时还极大程度地增加了整个工作的困难性以及危险性, 使得煤矿单位的管理者望而兴叹, 也为煤与瓦斯的突出事故种下了严重的隐患。同时, 因为在地质报告中并没有对煤与瓦斯突出问题提供相应的资料, 所以设计部门对其进行设计时只能按照一般状态的矿井作业进行设计, 也给相关的工程施工以及监管工作种下了严重的安全隐患。

(二) 对突出矿井实行科学化的管理

很多的煤矿企业管理者为了使自身的投入达到最小值, 获得的经济利益实现最大值, 虽然对科研机构鉴定出来的结果并不否认, 也承诺在实际开采施工过程中按照相关规定进行施工操作, 而对突出矿井的管理而言, 因为管理人员自身的专业能力有限, 导致矿井悲剧时常发生。通过最终的事故调查分析得出, 所有事故的成因都是因为这些管理人员对我国相关的突出矿井防治措施并没有真正的理解其意义所在。

(三) 对煤与瓦斯突出事故进行有效防治的相关措施分析

(1) 对于煤矿企业而言, 必须将安全与生产进行科学合理的结合, 并且对他们的关系进行正确的处理, 提高自身对突出危险性事故的认识以及意识, 对相关矿井管理人员的突出矿井管理能力进行提高, 确保投入安全、培训安全以及施工安全的“三安全”, 在安全问题被确保的情况下, 使企业最终获得的经济利益最大化。

(2) 对于地质勘探单位来讲, 必须严格实施煤与瓦斯突出问题相关规范提出的要求, 同时, 必须保证所提供的地质勘探资料符合国家相关标准的要求。

(3) 对于研究部门而言, 在进行研究的过程中, 必须对相关的地质勘探资料进行有效的研究, 并且结合自身的实际研究成果, 对突出煤层以及突出矿井进行准确而科学的鉴定, 同时, 对相关的突出防治以及瓦斯防治方案进行研究提供。

(4) 对于设计部门来讲, 必须根据地质勘探单位所提供的地质勘探资料以及相关的突出防治以及瓦斯防治方案, 对防突安全专篇进行编制, 同时对研究部门所指定多个方案进行一定程度的细化以及量化。

二、小结

通过笔者对防治煤与瓦斯突出事故应当主要问题分析, 指出了对煤与瓦斯事故进行防治的过程中需要主要的相关问题, 并且较有针对性地提出了相关问题的解决方案, 希望可以被广大煤矿企业施工生产以及相关研究人员借鉴参考。

摘要:煤和瓦斯突出事故对于煤矿而言, 是影响安全生产的主要因素, 希望相关部门以及煤矿管理人员能够给予重视, 并给出一些切实可行的解决办法。

关键词:煤与瓦斯突出,问题分析,措施

参考文献

[1]蒋静宇, 等.巨厚火成岩对下伏煤层煤与瓦斯突出事故控制作用[J].中国矿业大学学报, 2012, 41 (1)

[2]田富军.沿空留巷技术在“三软”煤与瓦斯突出煤层中应用[J].能源技术与管理, 2010 (4) .

篇4:煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案

关键词:突出事故;处理经过

1 矿井概况

鹤煤六矿位于鹤壁矿区中南部,1964年3月建成投产,原设计生产能力75万t/a,1995年矿井改扩建后达120万t/a,2009年核定生产能力130万t/a。矿井采用立井多水平分区式开拓,两翼对角式通风,主、副井进风,风井回风,平均煤厚7.8m,自然发火期4个月。2008年进行瓦斯等级鉴定结果:绝对瓦斯涌出量72.1m3/min,相对瓦斯涌出量29.8m3/t,系煤与瓦斯突出矿井,自1970年8月25日发生首次煤与瓦斯突出以来,煤与瓦斯突出现象频繁,以达33次,此次2143综采工作面突出强度最大,达400t。

2 事故发生

2008年10月13日零点班,鹤煤六矿2143综采工作面正常生产,当班作业区域有44名矿工,大约22时41分,该地区发生煤与瓦斯突出事故。

3 事故救援

13日23时12分,鹤煤救护大队接公司调度接到通知:“六矿2143综采工作面发生煤与瓦斯突出事故,遇险人数不详,请立即出动”。接到命令后,当日值班的三中队7、8小队紧急出动,于23时20分赶到事故矿井。14日1时10分,按指挥部要求,三中队9小队和一中队2小队又迅速出动前往事故矿井,14日6时50分,一中队3小队和二中队4小队也迅速出动前往事故矿井。

7、8小队到达矿井后,直赴井口,途中向指挥部了解情况,并领取任务,重点是对2143工作面上顺槽进行侦察、搜救遇险人员。7、8小队立即下井,经主石门—二水平运输大巷—-300东大巷—三水平回风暗斜井,到达2143工作面上顺槽。8小队在三水平回风暗斜井与2143工作面上顺槽回风斜巷交叉口处待机,7小队进入2143工作面上顺槽进行侦察,在上顺槽距上安全口10米处巷道中间发现1名矿工,经检查已无呼吸和心跳,确认遇难(如图所示1号),仰卧,面向上,头朝上安全口方向,经检查该处CH4浓度为6%,CO2浓度为0.4%,CO浓度为0%,T为21℃;继续向里侦察,由上安全口进入工作面,从上安全口向下第18架支架人行道处发现1名遇难人员(如图所示2号),俯卧,头朝上顺槽方向,面向下,检查CH4浓度为4%,CO2浓度为0.3%,CO浓度为0%,T为21℃;侦察到上安全口至工作面第21架支架时,发现突出煤体,煤墙侧突出煤体堆积高,采空区侧低,刮板输送机上方突出物距顶板约600 mm高,再向里爬行侦察至第24架支架,突出物距顶板仅400 mm高,在24架支架人行道处发现1名遇难人员(如图所示3号),俯卧,头朝下顺槽方向,面向下,经检查,CH4浓度为4%,CO2浓度为0.3%,CO浓度为0%,T为21℃;因前方3米以里突出物距顶板仅200 mm高,无法通过,随即撤出向指挥部汇报,此次侦察,发现3名遇难人员,所见支架完好,刮板输送机完好,煤壁片帮严重,最深处达1米,未见采煤机、绞车等机电设备。4时20分,按指挥部要求将3名遇难人员全部运出,并在2143上顺槽与2143上顺槽回风斜巷交叉口以里5米处的上順槽位置检查瓦斯等气体,每10分钟向指挥部汇报一次,在2143工作面上隅角、上机头处、机头向下3米处的工作面、距上机头10米处的上顺槽四个地点检查瓦斯等气体情况,每30分钟向指挥部汇报一次。

14日1时10分出动的2、9小队,经三水平回风暗斜井,于2时整到达2143工作面下顺槽。下顺槽通风正常,2小队在下顺槽皮带中段待机,9小队进入下顺槽进行侦察,下安全口以外10米长范围的下顺槽有堆积浮煤,堆积物距顶板最高1500mm、最低处700mm,侦察到工作面50号支架(原支架编号),煤壁侧突出的煤体紧挨顶板,人行道侧距顶板仅300mm高,无法通过,经检查该处气体CH4浓度为0.4%,CO2浓度为0%,CO浓度为0%,T为21℃,随即撤回,按指挥部命令监护矿方清理下安全口以外10米长范围内的下顺槽堆积浮煤,然后开动下顺槽一部槽清理工作面浮煤,3时20分,当清理到工作面37号支架,在人行道发现1名遇难人员(如图所示4号),呈跪姿,面朝下顺槽方向,头朝上,经检查CH4浓度为0.3%,CO2浓度为0%,CO浓度为0%,T为21℃;7时20分,当清理到工作面60号支架,在老塘侧发现2名遇险人员,两人腿部交叉相压,经检查呼吸正常,神智清醒,无明显外伤,其中靠近下顺槽的1名遇险人员(如图所示5号)煤埋胸部,俯卧,头朝下顺槽方向,另1名(如图所示6号)侧卧,面向下顺槽方向,头朝老塘侧方向,经检查CH4浓度为0.3%,CO2浓度为0%,CO浓度为0%,T为21℃,经过2、9小队20分钟的清挖,于7时40分将2名遇险人员救出,由我队护送至井上交医生救治。2、9小队继续清煤至工作面65号支架。

14日6时50分,3、4小队接到指挥部命令前往事故矿井,8时到达下顺槽,按指挥部命令继续清煤,10时30分,当清理到工作面68—69号支架,在架间发现1名(如图所示7号)遇难人员,面朝煤壁方向,呈站姿;另1名(如图所示8号),在69号支架人行道上,俯卧,头朝下顺槽方向,面向下,经检查CH4浓度为0.4%,CO2浓度为0%,CO浓度为0%,T为21℃,于10时50分运出;10时59分,当清理到工作面70—71号支架,在人行道上发现2名遇难人员,两者紧挨,其中靠近下顺槽的1名(如图所示9号)遇难人员,呈跪姿,面朝下顺槽方向,头朝上,另1名(如图所示10号),呈坐姿,面朝老塘方向,经检查CH4浓度为0.4%,CO2浓度为0%,CO浓度为0%,T为21℃,于11时20分运出,我队留三名队员在上顺槽检查气体情况,其余人员撤出。后按指挥部命令定时检查气体情况,每30min向指挥部汇报一次,确保救灾人员的安全;在瓦斯不超过1%的前提下,清理突出巷道,为防止煤尘飞扬,清理时不间断地洒水。该事故于14日18时处理完毕。

此次事故处理,我队共参加6个队次,58人次,在事故处理中全体参战人员听从指挥,沉着冷静,团结拼搏,迎难而上,充分发挥了不怕苦、不怕累、不怕牺牲的敬业精神,指战员在恶劣的环境条件下,爬行进入灾区救出2名遇险人员,搜索并运出8名遇难人员(共9名遇难人员,其中1名由矿方救出),充分体现了我队是一支技术过硬、能打硬仗的专业队伍。

4 经验

①事故发生后,鹤煤集团、六矿迅速启动救援预案,成立了由各级领导组成的事故抢险救灾小组,为事故的快速处置提供了有效的组织保障。

②方案科学,措施正确。采取了有力的安全技术措施,制定了切实可行的救灾方案,防止了次生灾害发生,加快了搜救速度,确保抢险安全。

③各级领导身先士卒,亲临灾区一线现场指挥。每班都有领导现场跟班、现场指挥,加快了救援速度。

④救护大队在第一时间到达事故地点展开救援,减少了伤亡人数,从而使我们认识到建立兼职救护队的重要性。

⑤参战救护队员做到了服从命令、听从指挥、吃苦耐劳,体现出了“特别能战斗”的精神风貌。

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篇5:煤与瓦斯突出应急预案演练总结

瓦斯事故应急预案演练总结报告

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朱村矿瓦斯事故应急预案

演练总结报告 河南煤化集团朱村矿

瓦斯事故应急预案演练总结报告

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朱村矿瓦斯事故应急预案演练

总结报告

一、演练目的

为了保障矿井的安全生产和职工的人身安全,在井下发生煤与瓦斯突出、瓦斯燃烧事故时,人员在撤退时避免发生恐慌、混乱,造成人员伤亡和事故扩大,以最大限度降低危害影响程度,提高矿井防灾抗灾能力,同时提高各级领导干部对矿井突发瓦斯事故时的应变和指挥能力,有效发挥《朱村矿井下“一通三防”应急救援预案》的作用,依据《朱村矿重特大生产安全事故应急救援预案》文件要求,于2011年11月30日实施了瓦斯事故应急救援演练。

二、演练内容

1、假设03081下风道放炮后发生突出。

2、设立“一通三防”事故演习指挥中心(以下简称指挥中心),地点设在矿调度室。

总 指 挥:余荣强

副总指挥:吕茂盛 郑立军 郑秦岭 李全喜 崔立魁 冯庆平成 员:薛培刚 王平均 王永杰 孔祥辉 毋先进 许建忠

白常武 姚继刚 许继春 郑好朋 王新符 李金富

3、指挥人员分工:

河南煤化集团朱村矿

瓦斯事故应急预案演练总结报告

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指挥长郑秦岭向在03081下风道避难硐室内安全矿长吕茂盛下达03081下风道放炮后突出演习命令开始。

安全矿长吕茂盛在03081下风道避难硐室指示掘一区跟班区长汇报突出事故。4、11月30日6点班人员全部升井后。预先不通知14点班东北区所有作业人员。

5、通讯设施必须完好、可靠。

6、值班调度员首先通知东北区所有人员进行自救,救护队员、急救站人员第一时间到达事故地点(从通知时间算起20分钟到达)

三、演练过程

17:25 指挥长郑秦岭向王平均下达命令:03081下风道突出事故演练开始。

17:26矿带班领导王平均让掘一区跟班区长安红亮在03081下避难硐室向调度室汇报:03081下风道放炮后发生煤与瓦斯突出。

17:27值班调度员王国营将03081下风道炮后发生煤与瓦斯突出事故及时通知值班矿长郑立军,同时向总经理余荣强汇报。要求监测监控中心值班员张艳红密切观察东北区进回风及井下各地点瓦斯变化情况。

17:28总经理于荣强下令:通知03081下风道人员打开避难硐室压风自救等待救援,通知03063上风道、轨道人员迅速撤到抽放泵站进风口,要求救护队员、医疗人员迅速赶到03081避难硐室,要求东北区泵房开泵 河南煤化集团朱村矿

瓦斯事故应急预案演练总结报告

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工不要停送电。要求瓦斯事故应急预案小组成员全部到矿调度室。

到位人员及时间:

1、事故应急预案小组其他成员:

吕茂盛17:30-17:33到位 王永杰17:30-17:33到位 李全喜17:30-17:35到位 崔立魁17:30-17:35到位 薛培刚17:30-17:34到位

2、调度室应到4人,17:31-17:32全部到位。毋先进 王西文 韩广平康建军

3、安监科应到3人,17:31-17:32全部到位。许建忠 张小豆 贺福利

4、技术科应到2人,17:32-17:33全部到位。孔祥辉 韩红伟

5、通风区值班葛新,应到2人,17:31-17:32全部到位。李金富 张庆勇

6、掘一区值班别贵田、供应科值班杜光协、保卫科值班白常武。16:35-16:40全部到调度室。

17:29调度员王国营分别通知救护队、井口医疗站、通风区:03081下风道发生煤与瓦斯突出,立即赶到03081下风道避难硐室待命。

17:30调度员刘天堂通知03063上风道(接听电话人员机电工张国战):03081下风道发生煤与瓦斯突出,抓紧通知当断瓦斯检查员迅速组织 河南煤化集团朱村矿

瓦斯事故应急预案演练总结报告

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把03063上风道、轨道绞车及轨道挂钩人员停止一切工作,并切断掘面及轨道电源,按避灾路线把人员全部撤到抽放泵站,班长向调度室汇报人数;瓦斯检查员到东北区泵房检查瓦斯及温度情况,并向调度室汇报。17:34-17:35安监员黄跃北和专职瓦斯检查员柴小泵分别向调度室汇报:压风自救装置已打开,避难硐室12人等待救援。

17:35调度员王国营通知东北区泵房(接听电话人员许胖):03081下风道发生煤与瓦斯突出,不要随意停开电器设备开关。

17:36瓦斯检查员吴立新在东北区泵房汇报已到。

17:37调度员刘天堂通知抽放泵站(接听电话人员是开泵工靳转运):03081下风道发生煤与瓦斯突出,不要随意停开电器设备开关。

17:40掘一区张国战汇报:03063上风道1人、轨道5人,共计6人已撤到抽放泵站。

17:50救护队张小三在03081避难硐室汇报:与李学文、王军伟、卫振华4人以及急救员张冬1人,共5人全部赶到。

17:51通风区区长李金富汇报:与技术员张庆勇已到位。

17:52调度员王国营对东北区工作人数核实后,确认20人,向总经理余荣强进行了汇报。

17:53总经理余荣强宣布本次瓦斯突出事故演练结束。

四、演练评估分析报告

1、瓦斯事故应急救援预案小组总结: 河南煤化集团朱村矿

瓦斯事故应急预案演练总结报告

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整个演习是在没有预先通知相关单位的情况下进行的,是一次很好的实战演练,检验了发生瓦斯事故应急预案的启动和抢险救灾的反应能力。矿工能按照正确的避灾路线进行自救,整个演习过程按照预定计划进行,有条不紊,取得了圆满成功。整个演练活动,人员配备到位,应急程序启动正常充分。应急启动程序、实施救援、恢复生产、以及信息沟通、人员反应、组织配合等情况基本能够满足应急救援需要。通过演习,进一步提高了矿工在紧急状态下的应变处置能力和逃生、救助、救护的能力,检验了应急预案的可操作性。

不足之处:个别人员在撤离时慌张,有的矿帽在撤退时跑掉,还有1人出磕手碰脚现象。

2、总指挥长总结:

(1)公司领导要高度重视矿井防突事故演习,必须提高安全认识。(2)我们要尽可能的多次模拟演练才能有备无患。(3)演练目的是提高人员的快速反应抗灾能力及反应速度。

五、今后整改措施

1、进一步加强对《煤矿安全规程》、《矿井灾害应急预案》、《矿井灾害预防及处理计划》的学习,提高工人对矿井通风、瓦斯管理重要性的认识;提高“一通三防”业务水平。

2、加强应急预案的培训,让职工熟悉瓦斯灾害应急常识,掌握突出预兆,提高对突发事故的警觉性。加强03081掘面、18改造区区域 河南煤化集团朱村矿

瓦斯事故应急预案演练总结报告

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瓦斯治理,严格落实防突措施,必须保证安全防护设施可靠。另外在撤离时要迅速,不能过于紧张,人员要组织好,听从命令,服从指挥。虽然这次应急演练达到了预想效果,井下复杂条件下救援的困难预想不到,下次演练时还需要对巷道瓦斯变化因素进行充足的考虑,并设置在演练计划中。

朱村矿 2011年11月 7 河南煤化集团朱村矿

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篇6:煤与瓦斯突出事故演练总结

体体

系系

为为

纲纲

闭闭

环环

管管

理理

计计

划划

控控

制制

市市

场场

运运

作作

2014年6月5日

林华煤矿突出事故应急救援演练总结

为贯彻落实国家、省、市、集团公司关于“安全生产月”活动的要求,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,切实做好生产安全事故应急救援预案的演练工作,加强对煤矿重特大事故的应急处理,保证重特大事故发生后,能够迅速有效地做好应急处置和抢险救援工作,最大限度的减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。经公司委员会研究决定并经集团公司同意,于6月5日上午举办煤矿煤与瓦斯突出事故应急演练。此次演练得到了县委、集团公司等部门的高度重视,各部门能够及时响应,准备充分,较为圆满的完成了本次演练工作。

本次演练共有200多人参加了演练。公司调度室、通防部、机运部、办公室、工会等相关部门参加了演习。演练用时5小时28分。

一、煤与瓦斯突出事故发生地点及突出事故原因 地点:二采区20912回风巷掘进工作面

原因:在综掘机掘进过程中发现有突出预兆,待撤出人员后发生了煤与瓦斯突出事故

二、事故经过

2014年6月5日9:01分,二采区20912回风巷综掘机掘进时发现有突出预兆,于是掘进工作面跟班区长李发炎立即将此情况汇报到公司调度室。调度员接到汇报后,立即通知李发炎将该工作面所有人员撤出到安全地点,紧接着调度员将情况汇报公司值班领导、公司总经理等相关领导。接到汇报后总经理马上赶到调度室询问井下情况,在10时01分监控员发现瓦斯监控数据突然升高,总经理立即下达命令成立应急指挥部,通知救护队进行救援,对事故进行处理。

10时03分,副总指挥下达命令,要求救护队立即出动2个小队到副立井待命,准备救援”。

10时35分,建立井下临时基地待机小队原地待机,由副中队长杨飞带领6名队员到灾区进行侦查。

11时05分,救护队副中队长汇报灾区情况。

11时06分,副总指挥下令,立即按照瓦斯排放措施进行排放瓦斯。

15时08分,救护小组经过四个小时的排放瓦斯,瓦斯等有害气体浓度降低至正常范围内。

15时31分,总指挥作演练讲评并宣布演练结束。

三、效果评价

1、人员到位基本准确、迅速,职责基本明确。

2、各部门认真履行职责,相互配合,相互协调,并按照救援演习指挥部下达的指令进行认真运作,增强了矿井抗灾、救灾能力。

3、通过本次演练,使全矿干部职工对煤矿应急救援工作有了新的认识,进一步明确了事故应急救援工作的重要性,提高了应急救援队伍的救护技能,增强了全公司职工自救互救的意识。

四、存在问题

1、队员与队员之间的配合不够默契。

2、小队长指挥救援时不够沉着、冷静。

3、应急小队与小队之间缺少配合的熟练性。

4、演练人员对演练过程不熟悉。

五、针对存在的问题制定整改措施:

1、加强队员与队员之间的配合训练。

2、加强小队长思想政治工作提高意识,使小队长深感责任的重大,积极主动的接受军事化管理,全心地投入到工作中来。

3、加强小队与小队之间的团结协作能力,积极主动地完成各项工作任务。

4、加强演练人员的学习培训,熟悉演练的每一个环节。

2014年6月5日

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