面试者如何谈薪资待遇

面试者如何谈薪资待遇（精选11篇）

篇1：面试者如何谈薪资待遇

初入职场或是跳槽，最关心得是什么?当然是自己的工资待遇!可是，到底应该定多少呢，担心自己狮子大开口，又担心自己吃亏，怎么谈薪资待遇?

1.摸清行业整体薪酬水平

不同行业、特定的时期……这些因素都会直接影响到你的薪资待遇，在面试前应尽可能摸清求职行业的薪酬水平。有条件的话，还需了解所应聘公司、应聘岗位的大致薪酬情况。弄清这些，你就能有更大的空间和心理准备去争取合理的薪资待遇。

2.不要虚报自己的收入

许多公司都设有审查程序，可能会要求你提供原单位的工资单以对比核实。因此，在说明目前薪水时，要尽量真实，这既是对企业，也是对自己的尊重。不要给自己的薪金期待加上确切数字，开价太高，很可能就没法进入下一阶段的面试。太低的话，雇主会以为你无法胜任这份工作，或者以为你是非常迫切地需要这份工作。

3.薪酬要求要灵活

面试官询问你期望薪酬前，大多已经有了大致的给付标准，他们会根据你的回答，在这个范围内进行调整。双方难以在对等的位置上进行谈判。可以给出一个浮动范围，低值是你所能承受的底线，高值则是你十分满意的薪酬水平。所以，对求职者来说，要注意保证薪酬要求的弹性，为自己留下余地。

4.“额外”工资

除了正式的工资以外，大部分企业都会产生一些奖金、福利等额外工资，在这方面应聘者就要大胆争取了。但要注意察言观色见好就收，不要过度要求。为保险起见，应聘者最好让对方在接收函上写明薪酬、试用期限、上班时间等，这样可免去日后口说无凭的纠纷。

最后职场薪水怎么谈，希望薪资怎么说，一定要掌握好交谈中的技巧，首先善于发问，了解行情，了解求职公司的水平，其次多争取奖金和福利，胸有成竹，这样HR很难再砍价，直接等着老板审核就OK了。

篇2：面试者如何谈薪资待遇

薪资一直是面试中比较重要同时比较尴尬的话题，佳才网在这里教大家靓照，让招聘主管主动告诉你薪资待遇，

首先要让你和招聘主管之间谈话气氛活跃,在开心的环境下适当的讲谈话的方向绕到招聘主管较为感兴趣地方,如“您最欣赏这间公司的.地方是什么?比如前景、环境、待遇!”或“您能为我描述一下贵司的工作环境吗?”

招聘主管也是人,是人就遵循人的文化属性,适当的赞美招聘主管和公司,不管是“公司环境这么好,您一定工作得很开心”,还是“您在这工作得很开心,公司待遇一定很好吧”,都会让招聘主管心情舒畅,即使并非真的开心,也会激起招聘主管那心底的弦而产生共鸣.注意只能适当赞美,不宜过份不宜过多,否则成了拍马屁.

交谈接近尾声时,招聘主管问:“你还有什么问题?”你便可以让对方给自己介绍一下公司的薪酬体系和相关规范.可以避免被动回答,又避免了直接询问.倘若对方一定要求自己说出希望怎样,最好说得笼统、含糊些,把现在的工资报出来.

如果应聘的不是销售类的岗位,便问学历高低、毕业院校、认证等级、工作岗位、工作经验、业界口碑及影响,是否会对薪水产生影响,是如何界定的.

篇3：浅谈体育教师如何成为科研者

1.1、勤看

体育教师要勤看体育学科的核心期刊, 注意浏览国内外一般学刊, 把握体育信息, 勤看一些与体育学科相关的学刊, 了解当前体育研究的科学前沿。

1.2、勤听

体育专家和学者不但站在了体育科研的最前沿, 他们的观点反映了本学科诸多专业的新思想、新观点、新理论, 因此应多争取参加体育科学论文报告会, 专题讲座, 研讨会等学术活动, 能有效培养和提高体育教师自身的体育科研能力。通过他们的讲座或报告, 体育教师不但可以在体育科研上少走弯路, 而且可以从他们的失败中吸取教训, 从他们的成功中借鉴经验。

1.3、勤记

在日常的体育课堂教学中, 不仅会有课堂教学中的一点感悟, 也有对体育器材改良的心得, 更有与学生之间情感的交流, 因此要做到勤记的习惯。

2、勤于思考

2.1、要持续不断地思考

持续不断地思考, 对于我们在体育老师来说, 这样的研究更有实效, 更能促进自己的专业发展。经常, 在上完课之后, 总会觉得自己的教学没有达到预期的设想, 总会出现这样或者那样的问题。这时, 就要思考, 怎么会出现这些问题, 如何来调整, 解决这些问题。比如现在我学生广播操时, 如何才能达到最佳的教学效果?教操的过程也是一种枯燥五味的过程, 机械的重复, 无数次的练习。学生不想学, 教师不想教。于是, 充分发挥学生体育特长生和小组合作学习的作用, 采取激励机制, 调动学生学习的兴趣, 取得了良好的教学效果。这样, 广播操学习的过程既是一种展示, 又是一次愉快地复习。

我想这是一种基于教学实际的研究:是我们平时没有把这些问题以及解决这些问题的方法落实成文而已, 是我们没有做到持续不断的系统化思考。

2.2、要在系统思考的基础上整理成文

研究的反思跟我们平时写的反思又不一样。只有持续的、不间断的、系统的反思, 摆脱零散片段反思, 才是真正的研究。因此, 对于体育教学工作者也提出了较高的要求, 确立研究问题之后就要持之以恒, 在一次次的调整、寻找方法解决问题之后, 要将问题的提出和解决的整个过程叙述出来, 而不是停留在我们的脑海里, 表达结果要从最细微出着手, 细心思考, 把自己的课堂智慧, 案例、教学感想切实的表达出来, 写作的形式不是论文这一种形式, 教育日志、教育叙事、教育案例、教学反思、教学课例都是教育研究成果的表达形式。我们可以根据自己的研究特点自由选用。

教师研究的问题大多不是来源于理论材料上的占有和分析, 而是教育现实场景。教育现场是教育问题的原发地, 是问题产生的真实土壤, 教师对教育现场作的任何真切而深入的分析, 都有可能发现大量待研究的问题。教材是我们的教学依据, 但它不一定是完美的, 只要我们深入而冷静地研究思考, 你也许会有新的认识或新的疑点, 那么请及时把它写下来。

3、敢于撰写

撰写体育科学论文是衡量一位体育教师科研能力的标志, 也是科研能力的表现形式。俗话说:巧妇难为无米之炊, 闭门造车是写不出好文章的, 要写出一篇好的文章, 体育教师就必须要学会整理、分析大量的资料, 并对观点材料进行思考, 要学会将理论信息资料和上课实践经验积累进行有机的整合。

首先, 课堂教学中, 感觉上的得心应手, 学生思维火花的不断迸发……你也许会突然得到某种悟性与启示, 产生平时没有想到的观点, 发现平时没有注意到的材料。

其次, 在听课过程中, 通过比较, 找出差异。差异就是思维之源, 就是产生新观念和新思想的导火线。

最后我们还可以从课后师生交谈中、学生学习的成功或失败中捕捉教学随笔的题材;也可以通过阅读别人的教育教学论文或从浏览教育教学报刊杂志中捕捉。

4、勤于学习

教师是课堂教学的组织者、引导者和参与者, 教师的文化品味是课堂教学的生命。可以说, 教师的教学行为、课堂教学的人文活动, 是检验教师文化的试金石。首先是指对体育教育教学理论知识的学习, 其次是广泛的相关学科理论知识的学习, 在学习理论和理论知识建构过程中, 教师会潜移默化地受到理论知识的滋养, 从而提高理论修养, 以显露出解决问题的能力。

当然, 体育教师的学习不应局限于从书本到书本, 要特别重视“在实践中学习, 在学习中实践”, 形成一种良性循环, 更好地促进教师的自主发展。

篇4：面试时如何谈“薪资面议”

在大部分的招聘广告中，收入都是面议的，公司这么做，自然有它的原因。很多公司内部，都奉行收入保密的政策；对外，薪酬体系也算是一种商业机密。当然，这么做在一定程度上也会加大公司的工作量，因为有些收入高于招聘职位的人，需要通过电话甚至面试才能知道。所以，也有公司在薪水面议的同时，要求应聘者写明自己的现有或期望收入。这就苦了我们应聘者，好比一场谈判，我们对对方一无所知，自己的底线却要完全暴露给对方。面对这种情况，我们该怎么办呢？

如果你是应征招聘广告，收入应该是你换工作会考虑的一个很重要的因素吧？如果你不想因为收入问题浪费时间接电话、去面试，不妨把你的最低收入期望写上去。我个人认为，一般情况下还是不写为佳，如果你较符合招聘职位的要求，没有哪家公司会因为你没有写收入状况而拒绝和你联系的。

面试之前，你要了解地域、行业、职业、公司的薪酬情况。最好的办法，就是通过应聘公司的员工，或者熟悉这个行业的收入状况的人加以了解。另外，也可以通过网络搜寻，譬如有些省市的社会劳动保障局会公布应届生、初中级职位的收入调查数据，人才网站也会公布一些相关资料，也有不少在这些公司工作过的人会在网上发贴子。

如果通过这些渠道你还是没有办法了解到具体情况，应聘你很向往的大公司时，你可以说：“我想贵公司有自己的薪酬体系，我可以接受公司给与的薪酬。”因为大公司的薪酬往往是以制度的形式确定下来的，一般不会因为某人而改变。如果收入对你很重要，不妨在你的最低期望之上，适当地加一点。而应聘小公司，你一定要说清楚期望薪酬范围，因为他们可能没有健全的薪酬体系，工资是因人而定的。

篇5：面试时如何与应聘者谈薪资

招聘录用成本是HR管理的一项工作内容，也影响着整体人事成本的控管。而在面试时如何谈薪资似乎是很多初级HR工作者的一个软肋？在面试过程中，谈着公司的未来计划，应聘者谈着自己的工作经验，一切都自然平顺。但是当提起薪资问题时，常常会让双方谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说得太清楚，或者怕说得太清楚，没有了回旋的空间。

那么，作为负责招聘的人员要怎样和应聘者谈薪资问题，才能不陷入应聘者被公司逼退，或者公司付出的薪资超出应聘者预期许多这两种极端状况?我想例述以下几点个人看法：

一、直接截断

在面试过程中，有很多应聘人员可能会在公司提出薪资时他已主动的提问，那么如果对这个人已经了解清楚并觉得适合岗位要求，那么就可以直接摊牌，告诉应聘者公司的底线，这样一可节约时间，二可避免谈判的薪酬浮度过大。例如，询问应聘者：“在我们公司，这个职务的薪资是3000元，不知你希望的待遇是多少?”许多应聘者为了先得到工作机会，回答就会是“大约3000元”。但报出的这个3000一定是中等或偏下的水平，并根据人员能力水平对应报数。

但这种做法的前提是不要让应聘者在事先掌握公司的薪资水平，也不要一开始就公布职务的给薪范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对招聘的主动与公司成本很不利。此外报数时建议采取折衷的做法，保留给薪范围的上限，只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值。这种做法一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者时，还可以有往上调整的弹性空间。

二、综合询问

当在面试时询问应聘者他们希望的待遇是多少也有一个最常犯的错误，那就是询问应聘者的期望值，而不是他们目前或上一份工作的薪资。

在询问应聘者想要的薪资是多少时，其实面试者已经给予应聘者开价的主动权力，这时就会有不确定性因素产生。尤其是当应聘者说出理想待遇，而面试者又告诉他公司没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。而比较适合的方法，应当是询问应聘者目前或上一份工作的薪资是多少时，这时应聘者的回答，大都会通过他以往的收入并附加了他现在希望获得的待遇，公司也会有较合理的参考标准，以及比较大的谈判空间。

如果应聘者给出的薪资低于公司预定的最高给薪值，这段差距便是谈判的空间，公司可以依据想要应聘者能力的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者给出的薪资高于公司预定的最高给薪值，就必须把说服的重点放在职务的其他优势上。例如个人职业发展生涯、工作环境及福利待遇等。如果应聘者给出的薪资高于公司预定的最高给薪值很多，则应该立刻诚实告知应聘者或表示需要考虑后答复，以避免浪费双方的时间。其实当公司诚实告知应聘者“虽然公司很希望聘请他，但是真的无法支付如此高的薪资时”，有的应聘者甚至会因为喜欢工作内容等原因，而在薪资上自动让步。

三、薪资浮动（上下限）

在面试前，面试负责人必须明确公司该职务给薪的上限与下限为多少。一个公司的薪资

水平，必须顾及财务能力与价值观取向，以及内部给薪的公平性和对外的竞争力，这个上限一旦依职级确定后，既使特别优秀员工来应聘，也不能被打破。否则员工薪资可能成为负担，而且如果公司给予应聘者超出上限的薪资，当其他员工知道时，也会引起不满，从而影响员工的情绪。如果是较多人数的岗位，在跟应聘者谈薪资时，就上限、中间及下限的给出可采用10：70：20比例，即：最优秀的几个人（10%的比例）可以给上限值，大部分（70%的比例）给中间值或是稍偏下，表现一般的（20%的比例）给下限值。这样，既可保证薪资的大致公平性，在内部又有一定的竞争激励性。

四、将薪资讨论置后

在面试开始阶段就谈论薪资是不可取的。因为公司需要在面试过程中积累对应聘者更多的了解，并对各项能力进行确定与测试，应聘者也需要对公司及职务有一定的认识，如果双方的沟通还不够未能达成协议就盲目说出，会破坏谈判的可能性。所以，在面试结束时再进行薪资的定论，将会更加合理。

在谈话的过程中，可以将很多在面试的条件变为此时主动的条件。如果应聘者具备很好的条件，那么公司在给薪上必须大方些；相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，公司则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。

五、避免模糊定薪

确定薪资是应聘的最后关键，也关系到面试匠成败。如果在询问时应聘者躲闪这个问题，或者回答不清楚，建议这样告诉应聘者：“通过面试，我感觉你有可能的是我们的入选者，但我不想浪费你的时间，你可否坦诚说出你的具体薪资要求。

同样，面试负责人在给应聘者定薪时也不要模糊不清。一旦确认可以聘用，你要能给出的比较详实的数目（包括短期内的调整数），而不要给一个大致的或是模糊性的数字。如果这个整体数额他同意了，你最好将公司的简单工资结构向他说明。这样来处理之后，一可给应聘者自我考量，二则避免日后的劳资关系纠纷。

六、展示其他报酬

员工报酬并不单只体现在薪资上，当公司与应聘者在薪资上的看法不同时，公司可以量化其他福利，以减少双方的分歧。例如，你可以向应聘者分析，虽然职务的基本底薪比应聘者的预期低，但是公司的佣金及年终资金比一般公司高，想办法在不提高薪资的情况下，让应聘者看到一个职务的真正价值，以增强对应聘者的吸引力。

此外，可以仔细聆听应聘者的说法，了解他们重视的其他条件是什么，以尽量满足他们的要求。对某些应聘者而言，弹性的上下班时间、休假、培训的机会等，虽然不是直接的薪资报酬，但是可能也是他们决定是否接受一项工作的重要参照。

七、按岗定价

篇6：面试者如何谈薪资待遇

面试如何谈工资一般来说，面试到最后，双方都有意向了，最关键的问题也就出现了：薪酬，那么应该如何向面试官谈薪酬呢?

专业的HR一般会先详细了解下候选人目前的详细薪资构成，细节到基本月薪，股票数量及获利方法，奖金构成及核算方式，补贴种类及报销方法，福利制度，公积金购买比例等等，恨不得拿到你的工资单研究清楚。了解完候选人当前的薪酬情况之后，会了解下候选人对于目前正在面试的这个机会的薪酬期望值。

候选人的问题出现了：我怎样机智，优雅地谈薪水才能让我获得这个岗位可以提供的薪酬最大值?

通常会有以下几类回答：

1. 直接告诉HR：我想要年薪XX，月薪XX;

2. 婉转告诉HR：我想要百分之XX~百分之XX的增长;

3. 反问HR:你们这个职位可以给的薪酬是多少呢?

4. 反问HR:你们觉得我值多少钱呢?

5. 回避问题：我觉得贵公司一定有自己的薪酬标准，你们按照能够给的薪酬开个价告诉我就好了，我能接受就接，不能接受就算了;

6. 回避问题：我对薪酬没什么要求，更看重这个平台和发展机会，

小编个人最喜欢第一种回答，简单粗暴，直截了当。大家能谈就谈，谈不好就算。给出答案一的候选人，往往是那种自我认知比较明确，目标感也很强的人。但是这个回答的难点就在于“自我认知明确”，要知道，大部分人是很难做到有自知之明的，所以就有了后面5个答案，3,4,5的三个回答是最不能接受的答复。

面试谈薪资的要点谈薪酬最关键的一个点就是要管理好自己的薪酬期望值而且要和HR沟通清楚。

知乎上曾经有人回答过此类问题，我记得有一句是说“千万不要亮出自己的底牌”，如果有人认同了这句话，真的会影响到自己的一些职业机会的`。说到底，跳槽谈薪只是一个开始，加入到一家公司之后的职业晋升，加薪机会才是更应该看重的。

篇7：面试中该如何谈工资待遇问题

在面试之前，考虑好你最想从下个职位中获得什么，是薪资?工作与生活的平衡?工作地点远近?还是企业文化?

面试的时候如何谈工资?

记住，公司对每一个职位都有既定的薪资范围，很少出现特殊情况，但是除了薪资之外的待遇可以商榷，拿不到高额薪金，却有可能得到签约奖金、提前审核日期、额外假期等。

有备而来：准备好说服招聘人员，你的能力属于更高的薪资范围。最简单的方式是提供具体范例，你在整个职业生涯中的事迹，以此证明你如何能为公司增加价值，

掌握先机：在首轮电话面试时，如果面试官问及你的补偿要求，不妨直截了当告诉他。“我的期望薪资范围是6000至7000，但工作机会合适的.话，薪资可以商榷。”询问你的期望薪资是否在公司可承受的范围内是非常重要的，这将有助于双方做出明智决策，避免浪费时间。切记，每个公司的招聘人员职能各异，不要低估他们在决策过程中的影响力。

谦恭有礼：如果公司给出的薪资水平低于你的预期，还是要向面试官表示感谢。你还可以在你认为最重要的一两个方面向面试官询问是否有协商的余地。不论面试官答案如何，都告诉他你需要时间考虑，不要立即开始协商新的薪资条款。

不卑不亢：如果薪资方面没有任何商量余地，你可以接受offer，也可以礼貌拒绝。如果公司同意你提出的补偿条款，那就可以签约了。

篇8：如何进行面试薪资谈判

“实”与“虚”

诚实是重要的。如果你在谈判中撒谎，迟早会被发现，你将失去所有的信任。即使你不会因此丢掉工作，这也会使你处在一个极为不利的位置，为你今后的发展带来障碍，

但是，完全的坦率也是不必要的。

如果一名雇主拿不准出多少薪水才能雇到你，他的第一次报价往往接近最理想的数额。如果你泄露过多的信息，雇主也许会考虑降低报价。因此，不要明确地透露你现有的薪水和离开现在单位的要求。这样可以使你从潜在的雇主那里获得最佳的报价。

篇9：面试时如何巧问薪资

当我们要到一些公司面试时，工资、福利、待遇是求职者非常关注的一点，毕竟都想找个条件不错的单位。因此大家在面试时都想问清楚这些与自己切身利益相关的问题。但是，现在存在一种说法，即在面试时最好不要问薪酬，否则可能引起招聘官的反感，而且有的人事经理更加直接地说，如果应聘者主动问薪酬，我肯定让他走人。

于是，这就让应聘者很为难：主动问吧，怕被面试官看成只注重眼前利益的人，本来有好感的可能就会因为问了薪酬而不聘用自己;但不问吧，自己心里又不爽，万一去上班了发现工资给的低，其他福利也不好，岂不是浪费了自己找工作的时间。

所以呢，我个人觉得在面试的时候还是有必要询问薪酬的，毕竟应聘者都想找个待遇好的公司发展自己。只是我们在询问薪酬时把握好一个度就行了。以下四种情况对应聘者来说可能会经常碰到，那就给大家简单介绍一下：

1、面试时，在谈到你的工作经历时，面试官往往会问你之前的收入情况。你可以在回答了问题后，礼貌的问一句：这个标准与贵公司的相比怎么样呢?面试官是不会回答你准确数字的，但是会基于你的收入标准作参照，他的回答也许会含蓄些。比如，“不会低于过去的收入”“与你之前的收入相差不大”或“目前我们可能还达不到这个水平，但差距不会很大”。通过他的回答，你可以大概推算出这个岗位的大致薪酬水平。即使对方不作正面回答，也不会过分怪罪于你。

2、在人才交流招聘会上，当你回答完面试官所有问题时，他会问你一句：“你还有没有什么想了解的”，这时你可以不失时机地问一声：这个岗位的收入大约是多少？由于交流会人多嘈杂，招聘者忙得焦头烂额，很可能在不经意中说出真相。如果他不愿回答甚至有点反感，由于此时乱哄哄的，他也不大可能清楚记住你的名字，再“秋后算帐”。

3、还会有一些招聘单位在面试时会主动问：你期望的薪酬大约是多少？此时，你可以以提出反问：我愿意接受贵公司的薪酬待遇，不知按规定这个岗位的薪酬标准是多少？这样，你不但没有露出自己的底，反而可能摸清了对方的底。如果你对对方的标准满意的话，那么双方可能一拍即合。如果不满意也没事，到时通知你去上班时就说自己已经找到工作就行了，他也记不住你。

4、最后，要打听应聘岗位的薪酬，不但可以直接从招聘者口中问到，你还可以通过各种社会关系间接打听到你应聘企业、应聘岗位的大致薪酬水平。现在很多招聘宣传单上都会明确标上薪酬标准的。但根据一般经验，间接打听到的数字往往会比实际水平低，所以，如果你对打听到的数字能接受的话，那么，你下一步的任务就是千方百计地表现自己，让面试官聘用你。

篇10：面试者如何谈薪资待遇

一、入职条件：适用期满后，员工提交身份证复印件、一寸照片正式入职，享受正式员工工资、福利待遇。

二、辞职条件：提前提交辞职申请，经批准后满一个月即可离职。未满一个月离职者只发放工资的60%，公司当月员工奖励不再补发。

三、辞退员工发放当月工作日在岗期间内的工资，当月员工奖励以及其他福利不在补发。辞退条件：无故旷工三天以及三天以上（旷工罚款150元/天）；严重违反公司制度，给公司造成恶性影响者；业绩考核不合格者。

四、上班时间：8:30—12:001:30---5:30 共七个半小时（可根据季节调整上下班时间，并提前通知），周末轮休（休息时间另排表）。

五、工资待遇：保底1200元/月

1、最低提成6%

2、销售业绩达到7500以上，提成7%

3、销售业绩达到一万，提成8%，底薪1300元/月

4、销售业绩达到12500，提成9%，底薪1400元/月

5、销售业绩达到15000以上，提成10%，底薪1500元/月

6、销售业绩达到17500，提成11%

7、销售业绩达到两万以上，提成12%

奖金：

1、周业绩达到5000以上，奖励100元

2、成就奖：总业绩在一万以上，签收率第一名，奖励100元

3、月销售前三名，奖励100元/人

其他福利：另外交通补助：60元/月，全勤奖：100元/月

退单：15元/单

六、按时上下班，迟到15分钟之内，三次以上者扣除30元/次（含第三次）；早退三个小时扣除半日工资，早退三小时以内扣除15元/次（早退迟到按照具体原因可变更）

七：请假制度：请假无论天数，均提前请假，便于及时作出人员安排调整；请假期间内扣除假期内日工资，及相应的奖励补助。

八、公司会根据业绩表现，以更多形式来奖励员工个人、小组以及我们整体的团队。

篇11：教你如何在面试中提薪资

在面试时最难的就是面试时如何谈薪水，回答不好了可能会引起面试考官的反感，回答好了又可能达不到自己的薪资要求，下面我们去看一下面试怎样提薪资问题，希望对您在面试时如何谈薪资待遇有帮助，

问：这么高的工资要求，我们公司不能接受。能说说你的想法吗?

答1：我的工资要求可能有点高，请问公司可以提供多少月薪?

答2：我的工资要求可能过高，但我认为薪酬不是最重要的，我更在乎的是这个职位本身，因为我非常喜欢这份工作，我的专业和能力也符合公司的要求。我相信公司会在工作中了解我的价值，从而逐步提升我的工资水平。请问公司可以提供的薪酬范围是多少?

点评：面试中不能“就薪酬谈薪酬”，要把握灵活的原则。主考官直接提出这个问题，有可能说明你的要求实在有点高，还有可能在考察你的自信心。

回答1显得很不沉稳，一听公司不能接受马上自降身价，显得不够自信，而且还冒失地直接问薪酬待遇。

回答2承认工资要求可能过高，但同时显示了充足的自信心，而且顺理成章地借机询问公司提供的薪酬范围，但又不失礼貌。

问：你认为我们给你提供的薪水如何?

答1：您给出的这个数字和我的期望值很接近，但是我心目中的期望稍微要高出一些。我了解公司对于新人工资数额有一定的限制，我们能否谈谈除了工资以外的其他福利待遇?

答2：您开出的工资水平和我的期望值还有差距，不知道我如果能进入公司，能通过怎样的努力来缩小这个差距?我相信如果公司给我这个机会，我能让我的工资水平达到我的期望。

点评：首先确定面试官给出的薪水是公司正式员工的工资，如果是这种情况，要把这个数额和自己的薪金要求相比较，看自己能否接受这个工资待遇。

回答1是主考官乐于接受的，虽然这个学生表示他的期望值还要高些，但他已经表明这不是问题了。

回答2也不错，虽然期望值也高了一些，但他没有生硬地表达出来，而是询问公司能不能给他机会，使双方不至于陷于尴尬的.境地。

试中如何合理提出薪金要求?

长期以来，多数高端的职业人士认为，面试的时候最好不要谈有关薪酬的事情。谁首先提到薪金就对谁不利。但是在实际过程中，面对的情况又不尽相同，高端人士如何在面试薪酬谈判中给自己定位呢?

对于寻找职业机会的高端人士，面试过程中对薪金保持沉默是不好的建议。在面谈的整个过程中，如果你对薪金要求一直保持沉默，会发生这类情况：该公司给了你报价，令人难以置信的低。现在，你不能说，“如果你们想聘我，必须大幅度提高这一薪金报价。”即使你可以这么说，但因为你谈判这么久而没有提出自己的薪金要求也使自己处在了十分不利的地位。这本是你该做的事情，但你没有把它说出来。

作为寻找职业机会的高端人才，要知道，对于招聘企业来说，给候选人提供报价是一件大事情，

需要三个或五个部门，有的公司甚至可能更多部门的有关人士人参与审批，包括你将来要入职的部门，人力资源部门，财务部门，还有其他的相关部门。一旦形成了书面的文件(或电子文件)，就公司而言不能再更改。重新调整薪酬就如同移动山脉一样困难。你不能指望未来提供的薪酬就能足够接近你的薪水要求。你必须事先让招聘经理知道您对未来工作的期望薪金是多少，然后你希望加入的目标公司的人才会跟公司里的有关人士交谈是否为您提供这份工作。

第二次面试是提出薪金要求的最佳时间

第一次面试提出薪金要求是不适当的，因为在早期阶段你甚至不知道该公司是否是对您感兴趣。如果你想在第二次面试之前确定你的薪金要求是否在考虑范围之内，那么就向给你打电话或者发电子邮件安排第二次面试的人表示： “我们能否事先谈论各自的薪金期望以便进一步达成共识?”记住，提出薪金问题的最佳时间是在第二次面试的时候。

去掉幻想中的损失

在这一点上，你可以通过电子邮件或电话沟通薪酬要求，您需要提出一个具体的数目。你可以通过一些高端网站 ，从猎头或者同行好友，或从您自己的直觉和经验做出一个合理的薪金数目。你需要考虑的是你是不是谈判时提出太低薪酬数目的候选人。公司不会对任何人做出过于慷慨的出价。你要以一个合理的薪酬水平获得工作。不要幻想你已经在想象的保守的薪金水平上可能已经放弃了5000元。一定要去掉幻想中的损失这种想法。

现在，如果您提出了薪酬数目，招聘经理会压低一些 ，要知道，招聘经理不期望多付给任何人，这不是问题所在。你不太可能抛出你的“奢侈”的薪资要求。那样做的话，该公司只会告诉你，“这不在我们的考虑范围，但如果你能少2万接受这个工作的话，我们可以继续谈判。”这时你必须做出决定。

在目前的市场背景下，有一份工作总比没有工作好，对于薪酬问题，最终你必须自己做出决定。需要指出的是，高端专业人士对于工作与职业发展机会要区别对待。如果只是一份工作，你可以预先设定期望的薪酬，达不到你的要求你可以选择放弃。如果你是寻找职业发展机会，就要不断地与对方谈判讨论，这时不要首先提到薪酬，直到对方提出出价!在取消任何可能考虑的备选方案之前这样做是为了尽可能地为自己保留可能存在的谈判余地，这样将更好地满足候选人与雇主双方的需要。

如果你不是依赖所提供的薪金生活，并认为别人将支付你更高薪酬的话，你可以放过这个工作机会，继续寻找合适的职业机会。你甚至可以跟雇主约定时限作为后备的候选者，同时他们也可以继续他们的搜索。