挂包帮转走访工作计划

挂包帮转走访工作计划（通用9篇）

篇1：挂包帮转走访工作计划

曲靖市“挂包帮、转走访” 工作 业 务 培 训 材 料

曲靖市人民政府扶贫开发办公室 曲靖市“挂包帮、转走访”联席会议办公室

2015年11月

在距实现全面建成小康社会只有五六年时间了，时不我待，扶贫开发要增强紧迫感，真抓实干，不能光喊口号，决不能让困难地区和困难群众掉队。要以更加明确的目标、更加有力的举措、更加有效的行动，深入实施精准扶贫、精准脱贫，项目安排和资金使用都要提高精准度，扶到点上、根上，让贫困群众真正得到实惠。”党中央、国务院把实施精准扶贫方略作为扶贫攻坚的重要举措。

（二）十八届五中全会若干政策措施惠及扶贫对象 十八届五中全会提出了全面建成小康社会新的目标要求： 我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。

全会提出：实施脱贫攻坚工程，实施精准扶贫、精准脱贫，分类扶持贫困家庭，探索对贫困人口实行资产收益扶持制度。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》：

--2020年城乡居民收入翻一番 【政策】

《建议》提出:经济保持中高速增长。在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。坚持居民收入增长和经济增长同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步，持续增加城乡居民收入。

【解读】到2020年城乡居民收入翻倍，这是改善民生的

业生、农民工、失业人员和转岗职工、退役军人免费接受职业培训行动。推行工学结合、校企合作的技术工人培养模式，推行企业新型学徒制。提高技术工人待遇，完善职称评定制度，推广专业技术职称、技能等级等同大城市落户挂钩做法。

【解读】意味着贫困家庭子女将获得更多培训机会和就业机会。专门明确提出“提高技术工人的待遇”，以后技工的钱包鼓得更快。

（三）什么是精准扶贫

精准扶贫是粗放扶贫的对称。是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。

扶贫对象：片区县、贫困县、贫困乡、贫困村、贫困户。

（四）精准扶贫思路及措施

为深入贯彻落实总书记扶贫开发战略思想和考察云南重要讲话精神，举全市之力、集各方之智，积极主动作为，坚决打好打赢扶贫开发攻坚战，市委、市政府出台来哦《关于举全市之力打赢扶贫攻坚战的实施意见》(曲发〔2015〕30号)，明确了全市精准扶贫的思路、目标和措施：

坚持以贫困地区跨越式发展和贫困群众脱贫致富为核心，以精准扶贫、精准脱贫为重点，大力实施扶贫攻坚“55678”脱贫行动计划。

现5个重点县全部摘帽，50个贫困乡、475个贫困村出列，其中：罗平县、师宗县2017年片区县摘帽、贫困乡、贫困村出列；富源县2018年重点县摘帽、贫困乡、贫困村出列；宣威市、会泽县2019年片区县摘帽、贫困乡、贫困村出列；麒麟区、沾益县、马龙县、陆良县4个非重点县2017年贫困乡、贫困村摘帽出列；增收，即到2020年，确保建档贫困人口可支配收入超过贫困线标准，片区县、重点县农村常住居民人均可支配收入增幅高于全市平均水平，达到1.2万元以上,非重点县农村常住居民人均可支配收入达到1.5万元以上，实现与全省、全国同步全面建成小康社会的奋斗目标。

贫困线标准：2010年农民人均可支配收入（年人均纯收入）2300元。2014年底2800元（可变价）

二、明确工作任务和职责

（一）下步工作任务

根据市委、市政府的安排部署，当前和下步重点要做好六个方面的工作：

1、制定帮扶方案和帮扶措施。根据“转走访”工作成果，深入分析致贫原因，认真研究制定帮扶方案和帮扶措施，县（市、区）为主体，制定县级脱贫发展规划及实施计划，指导、评审贫困乡党委政府组织完成贫困乡脱贫发展规划和分实施计划的制定工作，各帮扶单位、驻村扶贫工作队及村两委班子完成贫困村脱贫发展规划和分实施计划的制定工作，帮扶干部和驻村扶贫工作队完成贫困户脱贫计划和分年

队伍，帮助整顿软弱涣散基层党组织，加大村综合服务平台建设，打通联系服务群众“最后一公里”，把挂包村基层党组织建设成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。

6、跟踪回访问效。帮扶单位、帮扶干部要跟踪、回访挂包村帮扶项目实施情况和贫困村、贫困户发展变化情况，适时调整完善帮扶措施，确保帮扶工作见实效。每年至少进行一次回访。

（二）帮扶单位、帮扶干部的工作任务和职责

1、宣传落实扶贫相关政策：广泛宣传各级支农惠农和扶贫开发政策，引导贫困群众转变观念，摆脱意识贫困和思路贫困，克服“等靠要”思想，增强脱贫致富的信心和决心。

2、研究制定帮扶措施：根据走访了解的情况，协同当地党委、政府，行政村和驻村扶贫工作队制定贫困村脱贫规划、贫困户脱贫计划和分实施计划。同时，各挂包村部门、单位要制定本部门本单位到村到户帮扶方案，落实帮扶责任和帮扶措施。

3、落实帮扶措施：落实各项帮扶措施，争取协调帮扶项目，组织项目落地实施，确保帮扶措施取得实效，确保贫困村如期“摘帽”、发展，贫困户如期“脱贫”、增收、致富。

4、收集村情民意，化解矛盾纠纷：广泛开展民情恳谈，接待群众来访，听取群众意见，记录民情日记，撰写民情报告，了解所挂包村发展状况，发现存在问题，提出工作建议。深入细致地做好群众工作，加强教育疏导，引导群众依法合理表达

入和动态管理工作，建立驻村帮扶档案，协调落实“挂包帮、转走访”各项工作。

5.引导村民立足自身资源条件发展特色产业和村级集体经济。

6.组织开展贫困群众能力素质提升，重点开展实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业，拓宽农民增收渠道。

7.帮助协调解决贫困户饮水、行路、住房、就学、就医等实际困难。

8.收集村情民意，化解矛盾纠纷。

9.全面落实扶贫开发与基层党建整体“双推进”工作部署，切实推进所驻村服务型党组织建设。

10.按时报送各类材料、报表。

11.完成各级党委、政府和业务部门安排的各项工作。

（四）驻村工作队队长的工作任务和职责

1.负责对工作队队员的管理，制订工作队工作计划。

2.负责建档立卡工作的信息录入、数据更新、动态管理。3.牵头编制村级脱贫发展规划、贫困户脱贫计划，争取相关部门的支持，参与所驻村扶贫项目组织实施、管理和监督。

4.负责落实单位包村的各项帮扶措施，协调落实“挂包帮、转走访”工作。

5.定期向包村单位汇报工作情况并争取支持；年底撰写工作总结，并向乡（镇、街道）党委、县级“挂包帮、转走访”

12.配合驻村工作队队长和村“两委”落实各项精准扶贫措施，完成精准脱贫任务。

3.协调和督促包村单位落实帮扶任务。

4.走访贫困村贫困户，配合县、乡、村采集和录入贫困村、贫困户信息,开展贫困户识别和建档立卡工作,建立贫困户和驻村帮扶档案。

5.配合驻村工作队队长落实各级要求报送的各类材料、报表。

6.配合驻村工作队队长完成各级党委、政府和驻村工作队安排的各项工作。

三、认真制定帮扶方案和帮扶措施

（一）制定《县级脱贫发展规划》

各县（市、区）人民政府负责，以县为单位制定县级脱贫发展规划和分实施计划，到2019年，确保实现扶贫对象脱贫、摘帽、增收3个主要目标。脱贫，即全市79.91万农村贫困人口全部脱贫，消除绝对贫困现象。摘帽，即分期分批实现5个重点县全部摘帽，50个贫困乡、475个贫困村出列，其中：罗平县、师宗县2017年片区县摘帽、贫困乡、贫困村出列；富源县2018年重点县摘帽、贫困乡、贫困村出列；宣威市、会泽县2019年片区县摘帽、贫困乡、贫困村出列；麒麟区、沾益县、马龙县、陆良县4个非重点县2017年贫困乡、贫困村摘帽出列。增收，即到2020年，确保建档贫困人口可支配收入超过贫困线标准，片区县、重

31、全市475个贫困村和50个贫困乡所辖各行政村全覆盖，装订成册，规范建档。

2、在各村设专栏进行公示、公告，主要内容：脱贫思路、主要目标、脱贫计划（时限）、脱贫措施（含：责任单位、责任人）等。

3、以上工作在2015年12月30日前完成。

（四）制定《贫困户脱贫发展计划》

各挂包帮单位帮扶干部、驻村扶贫工作队和村“两委”共同研究制定《贫困户脱贫发展计划》和分脱贫计划。各挂包帮单位、帮扶干部争取、协调、落实帮扶项目资金和帮扶政策措施，驻村扶贫工作队和村“两委”负责落实、组织实施。

工作要求：

1、全市2014年底识别认定的贫困户全覆盖，装订成册，规范建档。

2、在各村设专栏进行公示、公告，主要内容：《精准扶贫精准脱贫攻坚“五个一批”三年行动计划（2016-2018年）》、《贫困户脱贫计划一览表》。

3、以上工作在2015年12月30日前完成。

篇2：挂包帮转走访工作计划

一是强化领导，落实责任。及时成立了领导小组及办公室，精心组织实施，做到底数清，对象准，突出工作重点;收集、报告和反馈工作进展情况，增强工作针对性和实效性。局党委领导认真履行第一责任人职责，率先垂范，带头深入基层、深入群众。注重总结工作中好的经验做法，分析存在不足，制定改进措施，形成“挂包帮 转走访”工作长效机制。

二是强化宣传，营造氛围。高度重视，切实加强开展活动的舆论宣传，宣传开展“挂包帮 转走访”活动的重大意义、基本要求和工作成效，及时总结、宣传、推广好的做法和经验。加大宣传力度，加强正面引导，切实把“挂包帮 转走访”活动工作引向深入，营造良好的社会舆论氛围。

三是强化考核，落实责任。必须严格工作要求，注重求真务实，加强督查考核。各股室、站、办等要坚决防止和克服形式主义，切实转变工作作风，树立良好形象;同时把此项工作纳入领导班子和股所长考核内容，考评结果作为评先评优、使用干部的重要依据，形成鼓励干部深入基层、在基层一线培养选拔干部的导向。

篇3：挂包帮转走访工作计划

近日, 齐白石大师再传弟子、诗人、画家、作家、美术评论家、齐白石艺术研究会驻会常务理事、《黄河之声》杂志社社长刘文科先生在泉州市教育局德育科科长郑华强的陪同下莅临通政中心小学参观学校艺术教育工作开展情况。此次参观以指导学生培养艺术兴趣为目的, 以“艺术点亮人生”为宗旨, 从而鼓励师生对艺术事业充满热情, 为实现中华民族艺术多元化而贡献力量。期间, 刘文科先生欣赏了通政海峡少儿交响乐闭的演奏, 对乐团的演奏水平赞不绝口, 他鼓励交响乐团孩子的耍珍惜机会, 在艺术殿堂里勇于进取, 并对乐团的发展寄予厚望。随后, 刘老师参观了学校的艺术楼, 感受了校园配套室浓厚的艺术氛围.详细了解了学校日常开展艺术工作情况, 肯定学校的艺术办学特色。刘老师还与艺术老师们交流探讨, 在大家的盛情邀请教育一定能更上一层楼!的惊叹!相信在各界人士的关心下, 通政中心小学的艺术川F, 欣然现场作画赠送学校。栩栩如生的画作令在场所有

篇4：挂包帮转走访工作计划

从2015年10月的第一轮走访开始，局领导多次带队到悦乐镇大坪村实施走访调查，深入帮扶困难户了解情况，与乡政府、村委会工作人员及帮扶户进行座谈，共谋脱贫大计。截至目前，已完成3轮对悦乐镇大坪村6个自然村的“转走访”工作，共走访农户357户1 749人。

为使“转走访”工作既全面摸清情况，又不增加基层负担，大关县教育局“挂包帮”“转走访”工作领导小组办公室制定了详细的走访活动方案，要求全局干部职工在“挂包帮”“转走访”工作中，严守中央八项规定和省、市委、县委实施办法及县教育局各项规章制度，必须严格执行“十不准”，遵守各项工作纪律，在群众家中就餐或者统一在村委会自办伙食，必须按标准缴纳伙食费。

篇5：挂包帮转走访工作总结

下面，我就寻甸县“挂包帮”“转走访”工作开展情况作简要汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

一、基本情况

寻甸县属国家级贫困县，辖10个乡镇(街道)和特色产业园区，132个村(居)委会，1216个自然村，总人口42.6万人。建档立卡贫困乡镇6个、省级建档立卡贫困村43个、建档立卡贫困户15349户、51714人。现有挂钩帮扶单位169家，结对帮扶干部7317名，驻村扶贫工作队员499名。截至目前，全县已累计减少贫困人口1.52万人，完成市级下达任务1.8万人的67%，脱贫攻坚工作取得了阶段性成效。

二、工作开展情况

今年1月以来，在省市联席办和寻甸县委、县政府的坚强领导下，通过各级部门的大力支持，寻甸紧紧围绕全县脱贫攻坚总体目标任务，充分发挥“挂包帮”“转走访”的职能作用，抢抓历史机遇、克服重重困难，开拓创新、锐意进取、全力攻坚，9个月的奋力拼搏，战果丰硕、亮点凸现。主要体现在以下方面：

一、制定出台了《寻甸县加强驻村扶贫管理八项规定》;

二、及时修订了《寻甸回族彝族自治县工程建设项目招标投标管理规定》;

三、制定出台了《寻甸县驻村扶贫工作队员季度测评办法》;

四、建立了《寻甸县驻村扶贫工作例会制度》;

五、建立了《寻甸县驻村扶贫工作销号制度》;

六、分级建立了县、乡驻村扶贫工作QQ群11个、微信交流群3个;

七、定期编辑刊发《寻甸县驻村扶贫》(双月刊);

八、组织举办了“寻甸县脱贫攻坚暨驻村扶贫工作培训班”，全县驻村扶贫战线692名干部全部参加培训;

九、筹备了全市第一次驻村扶贫工作总队长例会;

十、每月定期组织召开全县驻村扶贫工作队长例会;

十一、制作并发放《寻甸县驻村扶贫通讯录》650余本;

十二、制作发放并上墙公示了《寻甸县驻村扶贫公示图》180余张;

十三、制作并发放《驻村扶贫工作队员基础档案盒》499个;

十四、制作审核签字且上墙公示了《寻甸县精准扶贫精准脱贫“一户一策”表》15349张;

十五、制作并发放了《寻甸县驻村扶贫工作台账目录》499份;

十六、制作并发放了《寻甸县驻村扶贫工作标语字模》14套(一套共4条);

十七、组织开展了寻甸县驻村扶贫工作队员第二季度测评工作;

十八、积极落实了全县驻村扶贫工作队员的工作经费、伙食补助、人身保险、体检等四项待遇;

十九、发放《云南省驻村扶贫工作队员手册》500余本;

二十、发放《昆明市精准扶贫、精准脱贫惠农政策汇编》17000本;

二十一、组织扶贫工作考察学习组先后到禄劝、东川、会泽、永平等县区的部分乡镇考察学习，形成的调研报告，得到了县委、县政府主要领导认可，并印发各乡镇和挂钩单位学习借鉴;

二十二、截至20xx年8月31日，各级帮扶单位累计召开专题会议1202次，处级以上到点调研932人次，科级以下到点调研7568人次，计划投入帮扶资金21830.01万元，计划实施项目602项，目前已到位帮扶资金19718.89万元，其中单位直接投入5383.59万元，协调立项投入13789万元，动员社会力量投入305.7万元，援助物资折款240.6万元;已实施项目585项，其中道路项目72项，水利项目37项，“六个一批”相关项目189项，其他项目287项;

二十三、按照“回头看”工作要求，共组织工作队员和一线扶贫干部852人，对在册贫困户和新申请贫困户逐户逐人核查。通过核查，全县共剔除不符合标准贫困户1574户5575人，新增符合标准贫困户1555户5575人;

二十四、深入全县11个乡镇(街道)特色产业园区开展实地走访和随机调研，主动对接联系重大项目、重点企业，主动服务党委政府重点中心工作，积极为县域产业发展和转型升级建言献策。

二十五、选派了5名市、县优秀驻村队员到省市建档立卡贫困乡镇挂职。

二十六、发展产业方面已建成规模化山地养鸡场12个、生猪规模养殖场16个、肉羊养殖场1个，实施粮食高产创建12片;开展以市场需求为导向的订单式培训，提升劳动者就业技能和竞争力，已有4456名建档立卡贫困人员实现就业，新增转移就业收入3292.49万元;

二十七、筹建县驻村扶贫督导室，与县委目督办合署办公，确保“挂包帮”“转走访”的各项工作得到有效落实。

二十八、注重整合多部门的督查力量，强化驻村扶贫管理，成立了由县委常委带队组成11个专项督查组，按月深入10个乡镇(街道)、特色产业园区，以及承担扶贫攻坚工作任务的县直有关单位对驻村扶贫工作队员到岗和履职情况进行督促检查。由县纪委、县委组织部和“两个目督办”定期不定期深入各贫困村和扶贫项目实施一线，围绕驻村扶贫工作队员管理、服务保障、痕迹管理、信息报送、帮扶计划落实、重点工作和项目推进、纪律作风等方面进行督查问责，现场发现问题及时纠正，列出整改建议，有力的保障了驻村扶贫管理的各项工作部署得到严格落实。

二十九、截止目前，中央和省市级报纸刊发寻甸扶贫攻坚信息稿件94篇(其中，中央级3篇，省级53篇、市级38篇);寻甸广播电视台播出扶贫新闻78条，总时长3小时48分;寻甸手机报刊发信息107条;政务信息网刊发信息98条;理论调研文章2篇，其中《以新发展理念引领扶贫工作》发表于社会主义论坛20xx年第5期;微博发布68条;微信发布27条，部分信息被中国网、云南网和昆明日报等网络媒体。县联席办共编发《寻甸县“挂包帮”“转走访”工作简报》33期，其中有5期被云南驻村扶贫工作网采用，2期被昆明市联席办采用，5篇被《昆明信息》采用;编发《寻甸县扶贫攻坚简报》20期，《寻甸县扶贫攻坚专报》5期，《寻甸县扶贫手机报》12期。驻村工作队员在云南驻村扶贫工作网和昆明市脱贫攻坚网发布扶贫日记和专题信息140篇，在“驻村扶贫工作日记”微信公众号发布驻村扶贫工作日记16篇。

三十、积极创新宣传工作的方式方法，充分利用广播、网络、报纸、杂志、板报等宣传方式，全方位、多层次、广角度地宣传和解释脱贫政策，宣传“挂包帮”“转走访”工作动态和进展，为全县脱贫攻坚营造了良好氛围。截止目前，各乡镇共制作驻村扶贫宣传标语、广告牌5000余条。

三、存在的困难和问题

直面问题、寻找突破口。寻甸县的脱贫攻坚虽然取得了一定成效，但贫困人多面广、贫困程度深，脱贫摘帽时间紧、任务重，工作中还面临一些困难和问题，在自加压力寻找突破口的同时，相关工作还希望上级部门帮助协调解决。

(一)部分挂联单位帮扶工作不到位，帮扶成效差;

(二)部分驻村扶贫工作队员与原单位工作未完全脱钩;

(三)由于权限限制，渠道狭窄，涉及帮扶的单位部门、驻村扶贫工作队员较多，市级以上挂联单位和驻村扶贫工作队员帮扶、履职情况未能及时反馈到督办部门和派出单位;

(四)由于派出单位不够重视，派出的部分驻村扶贫工作队员中存在责任心不强、不精干，软弱涣散和滥竽充数的情况;

(五)我县建档立卡贫困户15349户51714人，按照“领导每人结对帮扶2户贫困户，一般干部职工每人结对帮扶1户贫困户”要求，我县现有7317人结对帮扶了9498户，还需要5851名干部，才能做到建档立卡贫困户全覆盖，故恳请市联席办协调省市单位，增派“挂包帮、转走访”单位和人员，倾斜资金、项目、选派优秀帮扶干部，按1:1的比例帮扶寻甸县建档立卡贫困户，切实做好脱贫攻坚工作;

(六)按照结对帮扶不能一人帮扶多户的要求，若变更帮扶人，请明确一下档案台账如何变更和处理的问题。

三、下步工作打算

继续拼搏，再创佳绩。在下步工作中，我县将针对以上困难和问题，极积争取上级支持，严格按照省、市联席办的相关要求，认真做好以下工作：

(一)组织开展好第三季度驻村扶贫工作队员的测评工作;

(二)继续做好驻村扶贫工作队员四项待遇落实的查缺补漏工作;

(三)继续做好《寻甸县驻村扶贫工作月刊》编制和发行工作;

(四)针对部分挂联单位帮扶工作不到位，帮扶成效差和部分驻村扶贫工作队员与原单位工作未完全脱钩的情况，组织排查，并将情况报上级和督办部门;

(五)组织召开我县“挂包帮”“转走访”工作联席第二次会议，总结上一阶段“挂包帮”“转走访”工作、分析我县“挂包帮”工作形势和任务，安排部署下一阶段工作;

(六)做好《全县驻村扶贫工作队长例会》定期召开工作;

篇6：挂包帮转走访工作总结

2015年9月，我局根据市委、市政府要求到温泉乡小桥进行“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。在班子领导的带领下，深入到温泉乡小桥调研了解当地产业发展情况，深入到挂钩点进村入户，详细了解村情村貌，走访贫困户，开展好民情恳谈，全面摸清贫困原因和核实好贫困信息，准确掌握致贫问题，认真分析和完善精准扶贫信息，听取群众意见，广泛宣传省委省政府打好扶贫攻坚战的要求和目标，为当地经济社会发展、群众脱贫致富“问诊开方”。在1天时间里，做好了“转走访”基础工作，遍访每个贫困村、贫困户，做到一村不漏，一户不落，精准填写问卷调查表，与农户一起商量，汇总梳理分类，提出扶贫增收措施，因户施策，一户一策。前期调查工作稳步推进。现将个人心得体会总结如下：

一、严肃纪律、加强管理

严格要求干部职工严肃纪律、加强管理，自觉维护干部形象，全面完成各项工作任务。一是按照局党组的工作要求，全身心投入驻村扶贫工作，积极反映工作开展情况。二是服从县乡工作安排，与相关部门团结协作，共同推进工作。三是切实转变作风，落实定期工作会议制度，交流学习心得体会。四是严守工作纪律，不拿群众一针一线，多往农户跑，注意尊重民风民俗。树立干部在百姓心目中的良好形象，这样才能更有力的开展“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。

二、加强学习，提高能力，树立群众自立自强的思想 一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施；二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是积极向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。

坚持破除“等靠要”思想，坚决打消有人挂、有人包、有人帮，就可以淡化责任、坐享其成的念头，牢固树立自力更生、自立自强信念，用铁的肩膀把应该肩负的担子挑起来，扑下身子、真刀真枪带领贫困群众苦干实干、脱贫致富奔小康。要依托“挂包帮”“转走访”这个平台。做到上下一心，齐心协力，打赢这场攻坚仗。

三、上下联络，推动落实

按照统一制定印发的遍访工作手册、工作流程，及时到所确定的挂联县、挂包乡镇、村、户开展“转走访”工作。积极主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对农户意见，及时反馈镇党委政府，积极做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮、转走访”工作的有序进行。

主动与挂联单位沟通衔接，定期组织挂联单位共商扶贫方案和对策，建立上下联动、合力攻坚的精准扶贫工作新格局。挂联单位也要主动与所挂联的县、乡、村联系，自觉在地方党委、政府的统一领导、统一部署下开展工作。

一天时间里，通过与村干部群众的不断努力，尽最大的工作热情，为小桥的“挂包帮、转走访”工作尽了一份微薄之力，使群众得到了一定的实惠。更重要的是在与同事共同工作、生活中学到了许多知识，使我受益非浅，他们一心为民、吃苦耐劳的奉献精神；言行一致、雷厉风行的工作作风；理论联系实际、密切联系群众的优良传统，是我学习的榜样，我将一如既往，随时保持与同志们的联系，并时刻关心、帮助小桥的发展。

要认真组织开展好扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作培训，紧密联系工作实际，认真研究解决扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作中的具体问题，不断提升工作能力和水平，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。

篇7：挂包帮转走访工作计划

撰写人：___________

日

期：___________

2021年审计局“挂包帮转走访”工作总结

曲靖市___：

按照县___的统一安排部署，县审计局负责挂包帮五龙乡脚家箐村。并选派___名工作队员，其中第一书记、驻村工作队队长___名，队员___名。几年来，驻村扶贫工作队在乡党委政府、县审计局的领导下，在村三委的支持下，积极帮助脚家箐村寻求发展之道，帮助群众解决生产生活中遇到的难题，按照精准扶贫的要求，真心实意为群众服务，扶贫工作取得了显著成效。

一、村情概况

脚家箐村委会，地处五龙乡西北部，距乡政府___公里，距离县城___公里。国土面积___平方公里，其中耕地面积___亩，林地___万余亩，海拔___米，年平均气温16℃，辖脚家箐、老寨、木马箐、锅底箐等___个村民小组。有农户___户___人，主要居住汉族，其中少数民族___户___人，农业人口___人，劳动力___人。农民收入主要以种养植业、务工为主，种植农作物有烤烟、油菜、玉米、生姜等；养殖业主要有黑山羊特色养殖业。截止__年贫困户动态（范本）调整后，全村共有建档立卡贫困户___户___人，其中，已脱贫___户___人，未脱贫___户___人。根据未脱贫户“两不愁三保障”达标情况，__年预脱贫___户___人，__年底未脱贫户为___户___人。

二、健全机构，加强领导

在全县扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作动员会后，县审计局先后___召开了___次班子会议、___次全局动员大会，严格落实县委、县政府的要求，专题研究部署全局扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作，先后制定出台了《师宗县审计局脱贫攻坚“挂包帮、转走访”工作实施方案》。并经过充分调研，结合县审计局工作职能和条件，研究制定了《师宗县审计局脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”三年行动计划(__-__年)》。成立了师宗县审计局脱贫攻坚“挂包帮、转走访”工作领导小组，局主要领导任组长，其他局领导任副组长，各股室主要负责人任领导小组成员。领导小组统筹部署全局“挂包帮”“转走访”工作。领导小组下设办公室，负责落实领导小组各项决策部署，协调有关工作。截止__年动态（范本）调整后，县审计局共有___名干部职工结对帮扶建档立卡贫困户___户___人。

三、稳抓党建，进一步提升村“两委”班子建设水平

一是抓好班子建设。

建立了党建工作责任制，实行无职党员设岗定责制度，进一步明确了无职党员的职责分工和任务要求，发挥优秀党员的带头模范作用，同时，将属于本村的目标任务、重点工作、重点项目分解到党员干部头上，定期督促检查，及时分析情况，协调解决问题，落实推进措施，充分发挥了党员干部的先锋模范和业务骨干作用，增强了基层党___的战斗力。二是各支部积极开展党___学习讨论活动，把党建理论与学习型___建设理念结合起来，在党___内和党员中营造终身学习的___氛围。不定期召开座谈会，邀请党员骨干、老干部、村民代表参加，共同献计献策，促进发展，努力提高全村党员的综合素质和工作能力，大力推进我村物质文明、政治文明和精神文明建设。三是加强经常性的党务管理工作。注重做好党员发展、党费收缴和流动党员管理等工作。本共计发展预备党员___名，并___参加了学习培训，为基层___建设添加了新的血液。

四、加强基础设施建设，改善生产生活条件

近___年，脚家箐村委会共计投入___万元硬化村内道路___公里，全村___个自然村道路实现全部硬化，投入___万元___路灯___盏、投入___万元为___户___人解决了饮水困难，投入___万元进行农贸市场改扩建，解决了过境道路以路为市的拥堵问题，投入___余万元新建小学，能容纳___名小学生，投入___万元新建农村互助养老服务站，投入___万元修缮农田水利建设，投入___万元新建___所、修缮___所村级活动。

五、发展产业，促进农民增收。

1．发展油菜种植

引导和帮助农民发展特色产业，盘活乡村经济，以乡村旅游、种养植业等特色项目富村强村。成立五龙乡脚家箐油菜种植专业合作社、鼓励贫困户加入油菜种植专业合作社，切实提高贫困户参与率和受益面，拓宽农民增收致富渠道，促进农民收入持续增长，目前已通过他动员鼓励参加合作社的贫困户___户，通过该项产业的实施，在__年底已全部实现脱贫。

2．建设高山牧场。脚家箐村委会属于山区，拥有典型的喀斯特地形地貌，山林广阔，草资源丰富，雨水充沛，空气清新，非常适合养殖山羊。积极鼓励、动员___户农户养殖山羊，目前市场前景较好，能确保贫困人口迅速脱贫，促进群众早日增收致富。

五、把握“两不愁三保障”标准，促进精准脱贫

（一）住房保障情况。

一是危房认定情况。

通过乡级初级认定，县级复核，脚家箐村委会共有C级危房户___户，D级危房户___户，无房户___户。

二是新建和维修加固情况。

__至__年通过原址拆除重建或新建，为___户新建住房，其中已完工___户，正在建设___户，未动工___户，建好未入住___户；__年维修加固___户，其中已动工___户，未动工___户。

（二）产业帮扶情况。

一是走“长短结合、以短补长、以长致富”的路子，“长”即发展杉木等经济林，“短”即栽种烤烟、油菜、玉米等经济农作物以及外出务工产业，引导建档立卡贫困户___人的剩余劳动力外出务工，并对省外务工人员报销其来回的路费，对他们的家属也给予一定的生活补助，解决他们短期的生产生活问题。

二是村委会成立合作社，乡政府成立扶贫公司，采取“扶贫公司+合作社+贫困户”模式，实行一对一的产业帮扶。

脚家箐村委会共有___户___人深度贫困户参加了师宗县满瑞种植专业合作社，根据脚家箐的基本情况及气候、山林资源优势，主要帮扶贫困户栽种杉树，并且以自有杉木入股的方式加入到师宗县满瑞种植专业合作社，村民以自有杉木入股，参与种植管理，目前已开展第一期扶持资金兑付工作，很大程度上解决了深度贫困户收入持续稳定的问题。

三是通过纳入___名建档立卡贫困户作为生态护林员，每人每年给予___元的生活补助，解决了他们的就业问题，达到短期见效，收入稳定。

（三）教育和医疗保障情况。

一是认真落实教育扶贫相关政策，逐村逐户了解在校生情况，确保每户建档立卡贫困户子女就学情况清、底子明，通过召开群众会、张贴标语、发放宣传资料等形式，进行教育扶贫政策宣传，并积极主动地把教育补助申请表送到符合资助政策的建档立卡贫困户家长或学生手中，指导填写申请表和办理补助资金。

二是根据《___省健康扶贫___条措施》和《师宗县贯彻落实___省健康扶贫___条措施实施方案》文件要求，确保建档立卡贫困户___%参加基本医保和大病保险，参加基本医保个人缴费部分由财政全额补贴。

入户发放《师宗县健康扶贫服务证》，告知就诊方式与报销比例，教育引导贫困群众养成良好的卫生习惯，确保尽量少生病。

（四）低保核查清理情况。

脚家箐村委会严格按照低保核查清理要求，认真开展入户调查，召开村小组会，公开评议，初步拟定享受低保人员___户___人，其中新增___人，续保___人，享受A类补助___人，B类___人，C类___人。其中A类每人每月___元，每年___元、B类每人每月___元，每年__元、C类每人每月___元，每年___元。

（五）社会扶贫网APP注册情况。

根据要求，驻村工作队进村入户对___户建档立卡贫困户进行社会扶贫APP注册，截止目前___户贫困户已经全部注册完成，并注册爱心人士___人。

（六）积极帮扶特殊困难群众。

一是宣传党的路线、方针、政策，宣传国际、国内、本地区的形势，做好困难群众的思想政治工作。

二是对有劳动能力的特困家庭，通过资金扶持、技能扶持、就业扶持等形势，帮助帮扶对象增强致富意识和本领，开辟致富渠道，实现再就业，增加收入，切实改善生活水平。

三是对子女难以完成学业的特困家庭，采取建立长期助学计划，使其顺利完成学业，增强其家庭的脱贫能力。

四是对无劳动能力、无生活处理能力的孤寡老人、留守老人、残疾人等特困家庭，通过发动党员、群众出资、出力，帮助其改善生活状况，增强其生活信心。

三年来县审计局共筹措资金___万元、协调棉絮___床，毛毯___条，大米___公斤，对其进行特殊帮扶，解决了他们的燃眉之急，尽早使其恢复正常的生产生活。

六、加强___保障，狠抓工作队管理

一是严格遵守扶贫工作纪律。

要求全体驻村工作队员严格按照省、市、县关于驻村工作队管理相关文件要求，认真做好驻村扶贫工作，切实执行考勤、请销假制度，云岭先锋APP注册、签到制度；严格执行驻村工作队员“八必须、八严禁”工作纪律。

二是全力做好扶贫经费的落实管理和使用，强化工作队运行保障，发挥好工作队在精准扶贫精准脱贫中的重要作用，__年县审计局共划拨驻村工作队员工作经费___万元；

扶贫工作经费___万元，全力保障驻村工作队住得下、做得了、干得好。

七、下步工作打算

一是进一步加大宣传力度，不断深入农户宣传、讲解扶贫政策，正确引导他们对扶贫政策理解，提升群众满意度。

二是紧紧围绕“两不愁、三保障”脱贫标准，对标对表，制定好问题清单，项目精准到户，倒排工期，确保如期脱贫。

三是突击薄弱环节，加强建档立卡贫困户档案痕迹管理，确保各项工作真实有效，有迹可循，防范工作风险。

范文仅供参考

篇8：挂包帮转走访活动总结

一、工作总结

(一)强化学习，转变角色

一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是主动向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方法方法。四是深入乡镇工作一线，主动开展调查研究，确保各项工作落到实处。

(二)主动工作，认真规划

为制定切实可行的帮扶规划，确保帮扶村群众真正得实惠，我多次与镇村同志到帮扶村开展实地调研，组织召开村社党员干部会议和村民大会，征求干部群众对帮扶规划的意见和建议，详细考察。该村自然条件、基本公共工程、社会事业、农业生产等相关信息，有针对性地制定了当年帮扶规划。根据市区领导和帮扶部门意见及“挂包帮”活动工作要求，按照“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的基本思路，与镇村干部群众一起，制定了该村“挂包帮”活动总体规划：

1、联系水务局等部门做好村内水库维修、整治工作。

事项说明：高字库辖内水库占地面积40余亩，是镇内最大的水库，但由于年久失修，导致该村及其附近几个村舍农田灌溉用水不足，急需修善。目前，我局已与水务局等部门就此事项进行了沟通，正在主动向上申报项目。

帮扶干部：区老干局全体干部职工

帮扶对象：高字库村全部居民

完成时限：月31日前

2、结合局内关工工作做好村内留守儿童工作。

事项说明：高字库村现有留守儿童80余人，我局将结合局内关工工作，对村内留守儿童的情况展开调查，并做好留守儿童的安全宣传，落实对留守儿童教育、帮扶工作。

帮扶干部：区老干局局全体干部职工

帮扶对象：以高字库村4、8两社为首的全村留守儿童

完成时限：年12月31日前

3、全力配合村委力所能及地做好生产生活帮扶。

事项说明：结合联系村村情和我局实情，确定了4名主要帮扶对象，主要通过赠送农副产品、开展技术指导、关注空巢老人、落实相关救助政策等方法，从生活到生产对帮扶户进行适时竭力的帮扶。

帮扶干部：区老干局全体党组成员

帮扶对象：确定了4名主要帮扶对象

1、彭明喜，高字库村8社，家有4口人，家中主要劳动力儿子去世，自身癌症，还要抚养孙子，靠低保生活。

2、杨应顺，高字库村4社，家有7口人，自身癌症，两个小孩上学，学生负担重，享受低保生活。

3、江泽富，高字库村3社，家有5口人，自身患病，妻子患有精神病，子女在外打工，收不不高，享受农村低保。

4、于仕发，高字库村8社，家有2口人，自身残疾，女子均外嫁，无儿，属空巢老人，靠低保生活。

(三)突出重点，扎实推进

按照三年规划安排，本年的工作重点是基本公共工程建设。为使群众早日享受到挂包帮工作带来的实惠，在上级帮扶资金还未到位情况下，通过镇党委、政府的大力支持，筹措资金维修高字库辖内水库，处理了该村及其附近几个村舍农田灌溉用水不足的问题。

(四)上下联络，沟通协调

主动主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动邀请挂点领导及帮扶单位领导赴观南村实地调研帮扶工作。多次向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对上级领导和部门意见，及时反馈镇党委政府，主动做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮”工作的有序进行。通过市、区领导的协调，承诺每年为帮扶村村民提供每户困难群众不少于200元的帮扶资金，并为村上的贫困大学生提供元助学金;区农老干局为村蔬菜种植户提供价值3000余元的种子及生产资料;

篇9：挂包帮转走访实施方案

一、总体要求

通过开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，挂钩领导将全面遍访挂钩扶贫村每家每户特别是重点贫困户，确定扶贫对象和目标，责任到领导和部门，确保每一户贫困户都有具体的干部职工结对帮扶，切实做到精准对接，精准帮扶。我公司在这项活动中，从政治的高度，统一思想和行动，总公司和中支公司上下联动，落实对接联系专人，紧密联系扶贫村的帮扶对象和本单位实际条件，扎扎实实开展“挂包帮、转走访”工作，力争在确定时间内，在推进扶贫解困、改善乡村环境、转变干部作风、加强基层组织等几个方面取得明显成效。

二、参加“挂包帮、转走访”干部范围

总公司的全体领导干部和内设部门主要领导、属地二级机构领导干部;共产党员、预备党员、积极要求入党先进分子;后备干部。

三、“挂包帮、转走访”扶贫对象安排

1、对省委、省政府确定的我公司扶贫村、扶贫户建档立卡，实现全面走访覆盖，不抛弃不放弃一人一户;

2、总公司党委书记为“挂包帮、转走访”总负责人，总公司所有直属管理业务部门、直属营业机构、属地二级中支公司为“挂包帮、转走访”部门;

3、“挂包帮、转走访”范围内的未建档贫困户由属地二级中支机构对接。

四、“挂包帮、转走访”人员安排

1、总公司领导挂点。

按省委、省政府安排要求，总公司管理层主要领导：

董事长、党委书记、总经理每人至少确定结对帮扶2户挂钩村已建档的贫困户。

总公司副总经理、总经理助理、董事会秘书、总公司

部门主要领导、直属营业部门主要领导、属地二级机构主要领导干部每人至少确定结对帮扶1户挂钩村已建档的贫困户。

2、部门包村。总公司挂包的贫困村暂定为1个，由

总公司党群部全面负责挂扶联系和考核。其他总公司部门、直属营业机构和属地二级机构领导干部按总公司统一安排进行“挂包帮、转走访”。

3、干部帮户。根据省委省政府安排，结合部单位实

际，初步确定为在已建档的贫困户中确定帮扶对象。帮扶采取特殊贫困户的“二或三帮一”、一般平困户的“一帮一”、普通贫困户的“一帮三”;为充分发挥党员、共青团员先锋作用，将同时采取总公司机关党支部、团支部、属地党支部、团支部优势，开展“党、团支部帮”不同形式，确保全面覆盖。

4、组建驻村扶贫工作队。诚泰保险作为总部在云南

的国有保险金融机构，“挂包帮、转走访”扶贫帮扶义不容辞。组建“挂包帮、转走访”工作队是落实省委省政府“挂包帮、转

走访”通知精神体现，也是锻炼培养后备干部的平台。初步拟定为3至5人，其中：队长兼指导员1人(由总公司XX兼任)，副队长1人，队员2-3人，工作队派驻村后的原有待遇不变;驻村补助及休假按省委省政府要求办理;日常管理和考核由所在地乡党委负责。

五、主要任务

1、进村入户开展调查。挂钩干部入村第一件事就是走村入户，确定贫困户，将“挂包帮、转走访”落实到实处。根据走访记录和了解的实情，按要求填写“两卷”即《云南省贫困村访谈问卷》、《云南省贫困户访谈问卷》，做到心中有底。

2、完善建档立卡资料。根据初步入户调查情况，认真核对挂扶点村的贫困户基本信息，全面摸清核对贫困户基本情况，准确掌握贫困户贫困的原因和需要，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。

3、宣传“挂包帮、转走访”相关政策和精神。充分利用总部在云南优势，广泛宣传党中央、省委省政府的各级支农惠农和扶贫政策，引导贫困户转变观念，确立如何摆脱脱贫和思路贫困改变理念，克服“靠等要”、“混日子”、“今朝有酒今朝醉”的思想，从思想上帮助其树立脱贫致富的信心和决心。

4、制定帮扶措施。根据入户走访调查了解情况和致困实情，积极协同当地党委、乡政府和相关部门，结合本公司实际制定具体的“挂包帮、转走访”脱贫发展计划和步骤，确

保帮扶工作见到实效。

5、收集扶贫村村情民意，化解矛盾纠纷。“挂包帮、转走访”的实质，就是要帮助群众。要通过开展民情恳谈，认真接待群众来访，切实听取群众意见，如实记录民情日记，撰写民情报告，尽快了解熟悉扶贫村发展现状，及时调整扶贫发展思路和措施，研究解决群众实际困难，变群众上访为干部上访。

6、推动基层组织建设。“挂包帮、转走访”既是帮扶贫困群众，也是帮助找好带头人。贫困村贫困的原因之一，也是基层组织班子薄弱，发展乏力的关键。“村建”建设也是帮扶重点之一。因此要坚持先换思想再扶贫，换了思想不换人，不换思想就换人。帮助整顿软弱涣散基层党组织，建大乡村综合平台建设，协助打通联系服务群众“最后一公里”障碍。力争尽快把村的基层党组织建设成为能真正带领扶贫村脱贫致富的坚强战斗堡垒。

六、时间安排

根据省委省政府安排，总公司计划从开始全面组织开展“挂包帮、转走访”工作;2015年8月底前完成“挂包帮”的组织到位工作;10月底前完成第一轮“转走访”任务，拿出第一手资料。以后每年确保不少于四次回访。

(一)、启动部署

1、建立机构(2015年8月25日前)

根据省委省政府云办通[2015]45号文件精神及要求，总公司于2015年8月18日已成立“挂包帮、转走访”工作领导小组。组长由党委书记李超担任，副组长由总经理马宁辉担任，成员由监事长XX、副总经理XX、总经理助理XX 、董事会秘书XX组成。领导小组下设“挂包帮、转走访”办公室，办公室设在党群部。办公室主任由党群部部长唐芳玲担任，副组长由总公司纪委委员单勇担任兼联络员，成员由行政办负责人、审计稽核部负责人、战略发展部负责人、合规部负责人、业管部负责人、销管部负责人、精算部负责人、计财部负责人、信息部负责人、人力资源部负责人、资产管理部负责人、理赔部负责人、农险部负责人、保证保险业务管理部负责人、营业总部负责人、直属营业部负责人构成。

2、召开动员培训会(2015年8月底前)

根据省委省政府通知精神及安排，总公司于8月26日召开总公司管理层及中层干部27人“挂包帮、转走访”动员和培训会议。“挂包帮、转走访”领导小组组长李超组织学习传达有关文件要求和精神，并对全面启动此项工作作了详细部署。“挂包帮、转走访”副组长马宁辉作了具体指示。

(二)、组织实施

1、对接落实帮扶任务(2015年8月底前)

2015年8月12日总公司“挂包帮、转走访”领导小组组长李超带队(包括属地二级机构领导干部)到文山主动按要

求和富宁县扶贫办联系对接，初步商定挂包村和挂包户，确定了总公司联络人员和联系方式(党群部：单勇，13013359216或0871-64625418)。

2、开展“转走访”工作(2015年10月底前)

(1)、领导带头开展“转走访”。“挂包帮、转走访”领导小组组长李超亲自带队开展此项工作，8月份已“转走访”一次，10月底前将会有其他公司领导进行“转走访”。

(2)、干部进村入户开展调查。总公司已由党群部部长唐芳玲、总公司纪委委员单勇第一批进村入户进行初步调查。

(3)、完善建档立卡资料。总公司组建完成工作队后(9月初)，见全面进村核对贫困户信息，摸清贫困户基本情况，完成建档立卡资料和精准扶贫信息。

(4)、分类梳理贫困现状。通过工作队员入户调查和核实，分析贫困户致贫原因和实际需求，根据贫困户具体情况，将贯彻落实“五个一批”、“六个到村到户”实施细节。

(5)、研究制定帮扶计划。根据进村入户调查和核实情况，将对调查情况列出清单，制定具体的单位帮扶计划和领导帮户计划。

(6)、录入遍访台账。通过工作组调查入户核实后7个工作日内，由帮扶具体承接单位商挂钩县将采取遍访工作台帐做法，通过电脑录入到“云南省精准扶贫信息平台”。

(7)、实施帮扶项目。对已落实的各项帮扶措施和项目，积极推动帮扶项目能落地。

3、实施帮扶及回访(2015年11月-月)

根据省委省政府“挂包帮、转走访”要求，“挂包帮、转走访”领导小组将承诺每年至少对帮扶挂帮点进行四次以上回访，跟踪了解挂钩点帮扶项目实施情况和贫困户发展变化情况，及时调整帮扶措施，对照脱贫目标，坚决按照“不脱贫、不脱钩”的原则，发挥总公司国有化、本地化特长，适时调整配置扶贫人员和结构，合理安排资金，积极配合引进项目等资源，实行差异化扶贫，精准化帮扶，不断巩固和优化帮扶成果，力争早日促进贫困村贫困户脱贫摘帽。

(三)、检查考评(2015年12月-年12月)

1、召开专题会议。总公司将在每三个月或半年进行一次回访小结专题会议;每年底进行一次年终总结和专题会议。会上将认证总结“挂包帮、转走访”的进展情况及存在问题、难点，研究部署下一阶段的工作安排及人员调整。

2、开展督促检查活动。根据“挂包帮、转走访”开展阶段及要求，总公司将采取定期或不定期检查的方式对“挂包帮、转走访”进行检查和回访，通过查阅材料、实地查看、贫困户走访等，督促检查帮扶工作队的工作落实情况，主要检查：帮扶责任是否按要求落实到人，工作计划制定实施，项目完成推进，帮扶效果进展等。