公司企业科技工作计划

2024-04-19

公司企业科技工作计划(共12篇)

篇1:公司企业科技工作计划

当前,钢铁行业形势十分严峻,依靠科技进步推动企业可持续发展,成为钢铁企业的普遍共识。,酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上,在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果,推动企业进一步提升核心竞争力,为企业摆脱困境提供科技支撑。

今年,集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心,发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能,充分体现各产业特点和技术发展方向,确立了加强研发力量,改善研发条件;提高技术改进效果,逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。

围绕各项目标的实现,20,在科技重大专项方面,集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项,计划新产品批量生产18.2万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。在技术经济指标攻关方面,按照纵向比有进步、横向比有进位的原则,确定了56项主要技术经济指标攻关计划。在实验室建设方面,计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节,增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面,今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名,具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面,计划申报省级、市级各类科技项目30项以上,争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上,力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面,计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。

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1.2017公司年度工作计划

2.2017企业年度工作计划

篇2:公司企业科技工作计划

1、宏观建设实施步骤

第三步

2、企业文化建设实施的阶段步骤

统框架,在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识,工作初见成效

企业文化建设对于创

导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效

企业文化建设为企业

发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用

3、企业文化建设实施的微观步骤(2013年计划)

4、企业文化建设实施委员会建议名单

一、企业文化建设领导小组 组 长:** 副组长:**

成 员:工作职责:把握企业文化建设的发展方向,领导企业文化建设的全局工作。确定近期和长远目标,审批企业文化建设实施方案、发展规划、重大奖惩及其它重要事项等。

二、企业文化建设办公室 组 长:副组长:成 员:

工作职责:在企业文化建设过程中,定期召开办公室会议,讨论决定公司企业

篇3:公司企业科技工作计划

多年来, 保利科技财务工作紧紧围绕“保业务增长, 促公司发展”这一目标, 在遵守各项财务制度和财经纪律、严格防范财务风险的基础上, 全力做好服务保障和内部管理, 对公司业务快速发展起到了积极的推动作用。

一、加强会计基础工作建设, 不断完善财务管理和会计核算体系

转制后, 保利科技经营形势发生了质的变化, 公司被推到市场经济大潮之中。面对新的机遇与挑战, 财务部门加强了对社会主义市场经济相关知识的学习和认识, 展开以法人治理结构为核心的现代企业制度建设, 把加强会计基础工作建设作为提高企业管理水平的关键, 不断完善财务管理和会计核算体系。

1. 加强队伍建设, 提高人员素质

一是加强法制、法规教育, 提高职业道德。财务部门正确认识国有企业的特殊性质, 认真理解财务管理在国有企业经营管理中的重要作用, 长期组织财会人员认真学习、贯彻、执行《会计法》、中国保利集团公司《财务管理规章制度》及保利科技有限公司《财务管理规章制度》等有关法规、制度, 有计划、有步骤地对财会人员进行系统的法制教育与培训, 切实提高财会人员政治素质和业务水平, 增强法制意识, 严格执行国家财务规章制度和集团公司及科技公司的各项管理规定。公司连续多年被国家外汇管理局评为出口收汇核销信用等级最高的A级企业, 并被北京市税务局评定为纳税信用A级企业。

二是不断充实、更新知识, 提高工作能力。保利科技转制以后开始走向市场, 公司从开始时单一的从事军事装备进出口业务逐渐转变成为集军品贸易、民品贸易、实业投资等多项业务于一体的综合性、多元化企业。如何科学地进行筹资、投资、收益分配, 怎样进行预测、决策、计划和控制, 如何妥善地处理企业与各方面的财务关系, 都要求财会人员不仅要有丰富的会计知识, 还应具备较为全面的综合知识和工作能力。财务部门积极组织财务人员参加各类业务学习和培训, 认真做好财务人员后续教育, 充实、完善其知识结构, 努力培养财务人员成为既善于灵活运用现代财务管理手段和方法, 又善于综合运用财经、税收、金融等方面知识的复合型、高素质人才, 为公司的持续、快速、稳定发展提供了充足的人员保证。

2. 明确岗位工作标准和流程, 规范会计行为, 完善内部控制

2002年, 保利科技首次实行全员竞争上岗制度, 各部门总经理通过竞聘录用后, 自由选择部门组成人员。财务部门根据公司业务发展的实际, 本着“因事设岗、因岗设人”的原则对所有工作岗位进行了重新梳理确定, 并重新制订了每个岗位的工作标准和工作流程, 对账簿的设置、会计科目的使用、会计凭证的填制与审核、现金银行存款的核对清理、进口业务工作流程、出口业务工作流程以及会计报表的编制等会计基础工作, 都规定了明确的标准和程序, 改善了过去企业账簿设置不全、会计科目运用错误、原始凭证内容不完整、月底结账不及时、未达账项偏多、数据计算不准确、会计档案归档不及时等会计基础工作薄弱的现象, 也扭转了财务人员对工作缺乏责任心、积极性和主动性的不良状况, 会计信息质量大大提高, 财务数据更加科学准确, 对科学决策公司业务经营和改革发展起到了支持与促进作用。

二、以财务系统为核心, 推行全面预算管理

公司转制以后, 财务部门打破以前军队管理时采用的传统的计划管理模式, 围绕现代企业制度的落实, 建立起全新的预算管理体系, 运用预算这一工具, 对公司经营活动进行管理, 把企业的管理计划变成数量化的形式, 指导公司各部门按预算分配资源, 并对其实施控制与考评。公司成立以总经理、总会计师和各部门经理组成的预算管理委员会, 作为预算管理的协调机构。每年第四季度开始, 根据企业发展战略和长期规划, 把公司经营活动的努力方向作为下一年度预算总目标, 由各部门根据全面、真实、可行、可控的原则, 分别编制业务预算和财务预算, 将经营目标和财务目标予以量化, 并提出达成这些目标的要求。预算编制本着“谁干事, 谁做预算”、“干多少事, 做多少预算”的原则, 把企业所有活动纳入到预算管理范围, 接受财务部门的监督和控制。财务部门每月对公司总体和各部门预算执行情况进行监控, 及时反映每个部门的收入、成本、费用、利润等信息, 并对其经营成果进行分析考评, 提出改进建议后反馈给各个部门。全面预算管理体系的推行, 把财务预算与经营业绩考核和激励奖惩挂起钩来, 使每个部门都主动关心自己的市场目标和经营成果, 充分调动起业务部门的工作主动性和积极性, 并推动了公司的经营业绩考核工作, 进一步完善了公司的考核及激励机制, 保证了公司各项经营任务指标的完成。

三、转变观念, 主动参与项目论证与投资管理

保利科技走向市场以后, 公司发展越来越多元化, 财务部门也对财务管理的职能进行了重新认识。单纯做好会计核算工作已经不能满足公司日益发展的业务需要, 无论是军品贸易, 还是投资项目, 收益测算和可行性分析都离不开财务人员的参与。因此, 财务部门主动转变观念, 树立风险管理理念, 不仅认真做好事后核算, 而且积极参与公司多项业务的事前预测和事中控制。财务人员在做好日常事务工作的同时, 从单纯的会计核算中跳出来, 积极参与到公司的经营活动和投资活动当中, 认真研究管理上存在的问题及解决办法, 努力找到财务管理和业务管理的结合点, 防范各种财务风险。公司大额外贸合同的谈判, 财务人员都全程参与, 全面了解和掌握合同情况, 帮助完善充实商务条款, 制定收汇方案。对投资项目, 财务人员从财务安全角度仔细论证, 提供财务分析和投资建议, 避免盲目投资, 同时制定相应的监督控制管理机制, 及时发现投资方案在实施中出现的偏差, 采取相应措施调整和控制, 使投资收益达到预期目标。财务人员积极参与企业经营, 不仅拓展了财务管理职能, 也使财务管理切实发挥了企业管理的核心作用。

四、开展财务创新, 为公司发展提供支持保障

做为一家以军品出口为主要业务的大型外贸公司, 如何在日益激烈的国际市场竞争中进一步做大做强, 是摆在企业面前的主要问题。由于公司的大部分市场都集中在经济极不发达的第三世界国家, 短期付款能力极为有限。为帮助业务部门解决出口收汇的后顾之忧, 财务部门认真研究国家有关政策, 反复与商业银行、保险公司等金融机构广泛进行业务交流与沟通, 探索出一条贸易与金融相结合的方式, 为公司扩大出口业务提供支持和保障。具体做法是:在公司开始与外方商谈远期收汇出口合同时, 财务人员就一起参加谈判, 全面了解情况。同时, 凭该合同向中国出口收汇信用保险公司申请出口收汇保险, 以便为公司的远期出口收汇解除后顾之忧。当公司的出口合同获得保险公司承保后, 财务人员再与商业银行谈判, 与银行做一笔应收账款买断业务, 将合同下的保单权益全部转让给银行, 公司可以提前将未来若干年内应收的出口货款一次性全部收回并结汇。通过出口收汇保险和权益转让, 既消除了远期合同的收汇风险, 又规避了汇率变动的潜在风险, 还使公司立即回笼资金, 有力地促进了公司出口业务的快速发展。

五、提高资金管理水平, 在做好资金保障的同时创造经济效益

随着公司业务的发展, 财务部门越来越认识到企业管理的重点是财务管理;财务管理的重点是资金管理;资金管理的重点是现金流管理。为突出资金管理的重要性, 财务部门将资金管理工作从会计核算中分离出来, 单独成立资金处, 由部门总经理直接领导, 具体负责公司所有银行授信额度的申请管理和全部资金筹集、使用、分配的管理。

财务部门充分发挥公司的品牌、声誉等优势, 积极开拓融资渠道, 切实保障公司发展的资金需求。公司长期与六家商业银行建立了长期稳定的业务合作关系, 年均银行授信额度保持在六十亿元人民币以上, 为公司军贸主业的发展提供了充足的资金保障。

篇4:公司企业科技工作计划

类型:企业孵化器

地区:天津 武清区

地址:天津市武清开发区福源道北侧C07号楼

租金:2元以下/平米/天

区位优势

天津武清开发区位于京津主轴产业聚集地,是环渤海经济圈京滨综合发展主轴上的中间节点。距离北京市区71千米,首都国际机场90千米,距天津市区25千米,滨海国际机场35千米,距天津港口71千米。

现有高速公路 5条、13个出口:京津唐高速1个出口,京津高速6个出口,京沪高速4个出口,津保高速1个出口,112高速1个出口,临近103、104国道,区级路网骨架九横九纵,任何村街在十五分钟内可到达一个高速公路出口。

孵化器特色

天津可信科技企业孵化器是天津市最具代表性的新一代信息技术专业孵化器,充分利用中国可信计算工作组的技术和产业优势,并结合天津市武清区的区位优势和政策优势,为创业者提供企业注册、财税服务、资质申请、办公场地、技术和管理咨询、投融资等全方位的服务。办公场地外部环境优美、内部软硬件配置齐全,为入孵企业提供拎包入驻的办公场所。

联系方式:022-22932710

官方网站:http://www.x-trusted-incubator.com.cn

2、迈普创投

类型:企业孵化器

地区:四川 成都市

地址:成都市高新区九兴大道16号迈普大厦

区位优势

全程资金支持。“概念”开始为创业者提供免息借款、天使投资、以及后期的融资等全系列的专业服务,使创业者不用担心资金问题。

导师辅导。多位成功的企业家为创业者辅导,从产品定位、公司运营管理各个方面给予创业者咨询与指点,让团队能做正确的事,少走弯路,快速的步入成功的轨道。

其他资源。业团队为创业者提供法律,政府、税务等各方面的资源,让创业过程能最大化的利用一切可利用的资源,为成功增加外部力量。

创业交流平台。迈普打造的是一个充满朝气的IT精英创业平台,创业者通过该平台进行信息交流、思想迸发,进一步扩展自己的思维,提升项目。

孵化器特色

球销售平台,销售决定成败。创业者可利用迈普遍布全球的市场销售平台,直接和客户交流,获得最为真实的需求,从而创业做正确的事情,并且通过迈普已有的庞大的销售平台,快速的将产品送到客户手中。该方式可使成功的概率极大的提高。

联系方式:028-85148329

地 址:成都市高新区九兴大道16号迈普大厦

官方网站:http://www.zjgedz.gov.cn/

4、天津空港经济区创新创业中心

类型:创业服务中心

地区:天津

地址:天津空港经济区环河北路80号天保国际商务园B区E8号楼

租金:2-2.5元/平米/天

区位优势

天津空港经济区创新创业中心距天津机场5公里,距离天津市中心13公里,距离北京118公里。天津地铁二号线已通到空港,从空港出发,乘坐地铁到天津火车站仅需15分钟,从火车站乘坐城际列车到北京40分钟。从空港到北京南站不到一个小时,交通非常便利。

孵化器特色

创新创业中心为天津港保税区管委会、空港经济区管委会直接管理的综合公益性独立法人单位,其使命为汇集区域科技资源,面向天津空港经济区经济发展,搭建创新创业人才的孵化服务平台,为高科技初创企业提供综合服务,促进高新技术和人才在区域的聚集。

联系方式:022-88956892

官方网站:cxcy.tjftz.gov.cn

3、张家港经济技术开发区

类型:园区孵化器

地区:江苏

地址:张家港市国泰南路9号

租金:2元以下/平米/天

区位优势

开发区正着力打造国家级再制造示范基地、国家级智能装备产业基地、国家级电力电子产业基地,以此形成具有特色的国家级海内外高层次人才创新创业基地。目前,开发区内已形成以初级孵化、中试加速器以及产业扩大化为目标的各类创新创业载体平台,包括国家级高新技术创业服务中心(6.7万平米)、软件动漫创意产业园(56万平方米)以及沙洲湖科技创新园(35.6万平方米)等。根据企业发展不同阶段,提供不同孵化场地。

孵化器特色

以国际化引领城市化,规划建设中的城南国际商务新城、城北科技新城、城东文化新城、城西生态新城,区域功能分明,生态环境优美。城南国际商务新城重点建设国际商务区、现代家居体验中心、城市综合体、五星级酒店、汽车生活广场“五大核心板块”,打造辐射长三角的现代商务中心、品牌运营中心、创意智慧中心和时尚生活中心。城北科技新城重点建设集孵化培育、技术研发、成果转化为一体的沙洲湖科创园,发展高端装备制造、新能源、新材料和新一代信息技术产业,着力打造企业研发总部、海内外高层次人才创新创业、著名高校和科研院所产业技术转移、省级以上软件服务外包四大基地,成为国家和省级检验检测中心、高新技术研发和成果转移中心、高新技术企业孵化中心。

联系方式:15895591043

官方网站:http://www.zjgedz.gov.cn/

5、衍禧创新产业基地

类型:企业孵化器

地区:上海

地址:上海市瑞庆路526号1号楼(张江东区现代医疗器械园),上海市康新公路3399号26号楼2楼(国际医学园区)

租金:2元以下/平米/天

区位优势

地处大浦东核心腹地,位于浦东经济带的核心区域,“大浦东”和“自贸区”的概念将给基地带来持久国际合作机会。地铁:16号线周浦东站,有园区短驳车接送地铁站,园区周边公交众多,方便上下班。两个基地都位于张江内的医药园区,产业定位精准,产业链的合作机会较多,园区学术氛围浓郁,交流频繁,衍禧孵化器每季度举行创业者沙龙,为创业者提供交流合作机会。打造硅谷的创新文化。欢迎生物医药类企业,注册资本500万以内联系。

孵化器特色

我们在多年为创业者服务工作中积累了大量的政府人脉和生物医药行业广泛的人际,为创业者提供便利;我们与上海交大,上海理工大学的深入合作为创业者提高技术方面的支持和合作的机会,且积极拓展国际技术转移和技术合作,为创业者的创新提供支持;我们是科技部科技型中小企业创业投资引导基金“创业投资机构”认定企业,衍禧堂确定的“辅导企业”将获得国家多方位的资助。且我们与上海多家风投机构有合作关系,为创业企业的资金获得提供源源不断的支持。

联系方式:021-20962700

官方网站:www.joyincenter.com

6、厚德创新谷

类型:企业孵化器

地区:北京 海淀区

地址:北京市海淀区中关村鼎好电子大厦A座8层

租金:4元以上/平米/天

区位优势

厚德创新谷位于有“中国硅谷”美誉的中关村,交通便利,乘坐地铁4号线中关村站可直接进入到大厦地下二层,或地铁10号线海淀黄庄站步行10分钟即可到达大厦。

孵化器特色

360°创业服务平台、一对一的创业导师、大型创业训练、专业的投融资服务及产业对接,构成了厚德创新谷的完整产业链体系。

联系方式:010-62607779

官方网站:http://www.hdcxg.com

7、北京赛欧科园科技孵化中心

类型:企业孵化器

地区:北京 丰台区

地址:北京市丰台区西四环南路88号

租金:3-3.5元/平米/天

区位优势

赛欧孵化中心地处北京中关村科技园区丰台园,丰台园属于国家高新技术产业开发区,包括5平方公里产业基地和科技一条街,形成了电子信息、生物医药和光机电一体化等产业群;中心附近有丰富的文教科技资源,坐立着北京电子工程学院、首都经济贸易大学、装甲兵工程学院等高校,有中央、市属科研院所60多家,各类科技人员7万多人;中心毗邻京西南四环,环境优美、交通便利,就近可达京石高速、京开高速、京津塘高速,通达首都机场、南苑机场也十分便捷。

孵化器特色

赛欧孵化中心不断营造浓厚的创新氛围和创新环境,建立了由“创业苗圃+孵化器+加速器”组成的创新创业服务体系。并总结出一套有自身特色,适用于科技创业企业的孵育服务模式,构建了中试生产实验基地、投融资服务平台、创业辅导平台、公共实验检测平台、知识产权服务平台、科技中介服务平台和交流合作平台,创出了自己的特色,取得了较好的社会效益和经济效益,深受科技企业的欢迎。 此外,中心还与各级政府组织、孵化器同行和高校等有广泛的交流合作,多次受邀出席国内外的孵化器会议和高校创业大赛,并且先后与北交大、北科大、中科院研究生院、台湾淡江大学及韩国仁德大学等签订了创业交流协议书,并互建联络窗口。

联系方式:010-83681791 83682828

篇5:微生态科技公司企业口号

1、健康生活,品质人生。

2、健康微平衡,生命大不同。

3、守护健康,无微不至。

4、无微不至,健瑞益佰。

5、微生,益生,健康今生——益佰瑞。

6、平衡你我身,健康天下人。

7、健康第一步,人生养生福。

8、微微浮游,小小世界,微小见天下。

9、专注微生态,全球共信赖。

10、健康微生态,幸福微关怀。

11、源自微生态,健康全天下。

12、让微生态融入生活——益佰瑞。

13、益健康,瑞幸福——益佰瑞。

14、健康你我他,益佰瑞到家。

15、来自益佰瑞,惠及全家人。

16、保持微生态,健康千万家。

17、大益微生态,佰瑞天下人。

18、微生态,微健康,微生活。

19、瑞微保航,天下安康。

20、活菌益佰瑞,健康多一倍。

21、益于健康,佰里挑一,瑞泽万家。

22、天天益佰瑞,健康一百分。

23、固小释微,全面康健。

24、平衡微生态,健康好未来。

25、肠道健康佳品,千礼挑一尚品。

26、身体是本,康健是福。

27、专注微生态,健康传世界。

28、品质益佰瑞,健康一生情。

29、助力微生态,健康无穷大。

30、生态滋养,全家健康。

31、益在微生态,佰瑞天下人。

32、活力肠道益生菌,平衡健康微生态。

33、微护平衡,健康平生。

34、携手健康,共创辉煌。

35、益佰瑞养生,健康情一生。

36、微生,益生,佰瑞人生——益佰瑞。

37、益身,佰福,瑞天下——益佰瑞。

38、健康常在,人人所求。

39、爱入微,益天下——益佰瑞。

40、品质益佰瑞,健康是首位。

41、健微知卓,康乐人生。

42、健康最珍贵,情系益佰瑞。

43、健康生态,体贴入微。

44、微观世界,得益非凡。

45、好吃又安全,健康响当当。

46、益健康,佰呵护,瑞祥享。

47、天天益佰瑞,家家保健康。

48、微生态科技,化身健康自己。

49、品质益佰瑞,健康真到位。

50、佰分健康佰分爱——益佰瑞。

51、健康最珍贵,我有益佰瑞。

52、微生态,康万家——益佰瑞。

53、益佰瑞,益万家。

54、平衡微生态,健康全世界。

55、微生态,健康来——益佰瑞。

篇6:公司企业科技工作计划

经营哲学:

溢汇的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户首选的第一竞争力的安徽电商品牌。公司通过打造完整的产业链完成自主经营体模式,对内,服务至上的观念,坚持做精专业;对外,构筑开放的平台,成为安徽电商的领先者和规则制定者。在企业内部提倡人人平等与人人尊重。在实际工作中提倡自我管理、自我控制与成果管理提倡温和变革不轻易解雇员工也不盲目扩张规模坚持宽松的、自由的办公环境努力培育公开、透明、民主的工作作风。“溢汇之道”即创新之道,其内涵是:用一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成双赢文化。同时,溢汇以“开放、对等、共享、协作”的观念,致力于打造基业长青,不把产品卖出作为服务的终点和最终目的而是以与用户建立持久良好的关系作为成功的标志。一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。

核心价值观:

是非观——以用户为是、尊重个人、竭诚服务、一流主义

发展观——创业精神和创新精神

利益观——与用户建立持久良好的关系实现双赢

“与用户建立持久良好的关系实现双赢”溢汇人坚持以客户为第一位,永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;溢汇坚持不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

企业精神:

不因世界改变而改变,而是顺应时代发展而创新。

溢汇人具有创业精神和创新精神,溢汇在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。

团队

篇7:武汉巨航科技有限公司企业宗旨

以人为本、德赢天下、服务领先、注重细节、品质管理

阐释:

以人为本:宗旨也就是企业的使命。企业文化的精髓即“以人为本”,企业即人,文化是魂。企字是“止”字上面加个“人”字,企字把上面的“人”字拿掉,就变成“止”了。人是振兴企业的关键,组织中的人的活力,决定群体的成败。企业管理要以人为核心,一切为了员工、一切尊重员工、一切依靠员工,努力开发员工的潜能,激发员工的积极性、主动性和创造性,提升员工素质,实现员工的全面发展。从而实现以人的发展带动企业发展,以企业发展促进人的发展,打造具有强大凝聚力和向心力的现代企业。

德赢天下:传递和谐,播洒快乐。真心换来微笑,服务带来感动,欲成先诚,欲得先德。诚信为本,德赢天下。

服务领先:当你服务他人的时候,人生不再是毫无意义的。------葛登纳。

注重细节:企业乃至社会各界,精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章细节条款不折不扣的执行。

篇8:公司企业科技工作计划

近年来, 作为连云港市最大的民营建材管桩制造企业的江苏东浦管桩有限公司, 在市委、市政府的正确领导下, 在市区有关部门的大力支持下, 坚持以技术创新为突破口, 完善和推进技术创新体系建设, 有力推动了公司经济运行、转型升级和跨越发展。2013年以来, 公司先后被认定为国家级高新技术企业、省企业技术中心、省工程研究中心、省两化融合转型升级示范企业, 国家、省、市22个试点示范企业称号。

(1) 以创新驱动引领企业发展的认同度明显提高。确立了“创新驱动全面发展, 科技引领东浦未来”的科技兴企业方针, 2014年公司共投入R&D经费内部支出1 149万元, 新产品开发经费1 000万元, 新产品销售30 000万元。

(2) 以企业技术中心为核心的技术创新体系初步形成。公司成立了以总经理为组长的科技创新领导小组, 建立了专家委员会和成果评审委员会, 设立了科技创新基金会, 制定了包括论著、项目、专利、合理化建议在内的一系列科技激励制度。公司成立了由26名科技骨干组成的企业研发中心, 新产品、新设备研发等5个研发组, 还建立了12人的专家团, 其中教授、博导6人, 公司拥有中高级技术人才30多名。

(3) 产学研合作活动深入开展。公司围绕沿海特殊地质防腐管桩的研发、混凝土方桩的研发等产业发展技术问题, 与相关高等院校、科研单位建立了风险共担、利益共享的产学研合作关系, 聘请了4名高级技术顾问, 成立12人的专家团, 开展了“高强度耐盐渍防腐管桩”、“预应力混凝土防腐切角桩”、“免压蒸预应力混凝土管桩工艺研究”、“沿海特殊地区防腐管桩适应性研究”等重要课题的研究。2014年以来开展产学研合作项目6个, 建立了省级研究生工作站, 开展产学研合作和技术交流, 解决了部分技术难题, 同时培养出了一批技术骨干, 通过产学研合作, 增强了企业的技术竞争力, 有力推动了企业的可持续发展。

(4) 企业知识产权工作力度加大。公司高度注重知识产权的申报与保护, 召开知识产权会议, 举办知识产权培训班, 举办知识产权沙龙, 建立了全国民营建材企业第一个知识产权服务平台———《大圣发明网》和手机APP, 编写了全国第一首《知识产权四字歌》, 印发了《学习手册》和《专利简报》, 参与了省知识产权征文并获奖。2013年以来, 已申报各类专利118件, 其中国际专利2件, 发明专利22件, 获得各类有效专利86件, 发明10件, 实用新型75件, 外观设计1件, 企业核心竞争力不断增强。

2 创新不足是制约工业经济转型升级的主要瓶颈

公司的科技创新工作虽然取得了一些成绩, 但存在一些不容忽视的问题。

(1) 技术创新动力不足, 创新意识亟待增强。

(2) 企业技术创新投入不足, 财政引导支出比重偏低。

(3) 企业整体创新能力不强, 行业带动作用不够明显。

(4) 高层次创新型人才缺乏, 人才集聚尚待进一步完善。

3 实施创新驱动战略的建议

(1) 建立引导机制。一是营造技术创新氛围。企业要定期召开技术创新沙龙, 开展交流与合作, 培育激发企业创新意识;通过报纸、电视、网络等新闻媒体宣传技术创新典型及成效, 从政府层面鼓励创新活动, 肯定创新成果, 引导企业自觉自愿创新。二是引导企业确立持续创新的理念。定期对企业特别是企业负责人进行培训。三是落实技术创新的优惠政策, 对有关配套资金要落实到位, 让企业因技术创新得利、受惠, 推动工业经济由要素驱动向创新驱动转变。

(2) 建立支持机制。一是加大技术创新投入。加大财政资金对技术创新的支持力度, 重点支持企业技术中心建设, 支持重点产业转型的关键和共性技术研发。引导企业加大技术创新投入, 增强企业发展动力。二是支持企业加快创新平台建设。加大省市级技术中心建设力度, 扩大技术中心覆盖面, 注重提高质量和水平。三是加大技术创新考核力度。逐步将技术创新相关指标纳入考核范围, 建立激励机制, 严格考核奖惩, 充分调动企业的积极性, 形成推动技术创新的强大合力。四是支持创新产品的应用和推广。

(3) 强化人才机制。鼓励帮助企业引进、培养一批高技术人才充实到技术创新队伍中, 给予平台, 形成梯次合理、素质优良、作风过硬的科技创新人才队伍, 为增强工业经济创新能力打好基础。

(4) 实行产学研结合。建立技术联盟机制深入研究产业技术发展, 结合传统产业升级及新兴产业快速发展的需要, 组建由龙头企业、高校科研单位参与的产学研技术联盟, 增强企业核心竞争力。

(5) 强化标准和知识产权机制。树立“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”理念, 引导企业制定有利于企业发展的企业标准, 将标准提升为行业标准。激励企业通过技术标准确立产品市场地位, 维护有利于自己的标准秩序, 通过标准化战略, 取得市场主动权;鼓励专利标准化, 通过把专利技术转化为技术标准, 提高行业竞争力, 保护企业知识产权;引导高校、科研院所根据企业需求研发重大共性技术、关键技术, 为重点企业、优势行业发展提供技术支持。

摘要:民营企业在改革开放深入发展的新形势下, 需要进一步拓宽视野, 不断创新。目前科技创新已成为经济转型升级的重要推动力, 针对创新不足、工业经济转型升级主要制约因素的实际, 提出要构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

篇9:公司企业科技工作计划

关键词:新三板;科技型企业;融资结构

一、新三板特征及现状

2006 年 1 月,中国证监会、国家科技部批准设立新三板市场,它是专门为国家级科技园区非上市高科技公司提供的代办股份转让平台;2012 年 7 月 8 日,国务院批准设立全国中小企业股份转让系统,组织安排非上市股份公司股份的公开转让,为非上市股份公司融资、并购等相关业务提供服务,为市场参与人提供信息、技术和培训服务。2013 年 6 月 19 日,国务院确定将全国中小企业股份转让系统试点扩大至全国。2014 年 1 月24 日,首批全国 285 家企业集体挂牌,全国股份转让系统挂牌企业家数达到 621 家,市场规模和市场影响力显著扩大,全国股份转让系统进入了新阶段。新三板不断改善中小企业金融环境,积极推动我国场外市场健康、稳定、持续发展。

中国社会科学院金融研究所的周茂清,尹中立致力于研究新三板市场的形成、功能及其发展趋势,他们指出新三板市场有以下功能:第一,为高科技企业提供理想的资本平台;第二,为挂牌企业带来市场声誉的提高、财务管理的规范和现代公司治理制度的建立;第三,促进风险投资的发展;第四,是发展多层次资本市场体系的需要。

冯志高、马兴华认为新三板市场对科技型中小企业融资具有十分重要影响:第一,能增强企业定向增发的吸引力,新三板有利于企业吸收风险资本投入,引入战略投资者,进行资产并购与重组等资本运作;第二,能拓宽企业融资渠道。

赵浚宏也对新三板为中小企业融资做了研究:首先新三板业务为中小企业增加了一条直接融资的渠道;第二,加快了企业上市步伐;第三,通过股份报价转让,可以很好地宣传企业,扩大企业的知名度;第四,有利于企业不断完善治理结构,提升规范运作水平等。

二、科技型企业特征及现状

1.科技型企业特征

科技型中小企业是指以科技人员为主体,由科技人员创办,主要从事高新技术产品的科学研究、研制、生产、销售,以科技成果商品化以及技术开发、技术服务、技术咨询和高新产品为主要内容,以市场为导向,实行“自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的知识密集型经济实体。

科技型中小企业往往都是规模小,科技技术含量高,治理结构没有规范,风险评估不确定,但盈利性较好,发展较快的企业.在我国由于投资这一类企业有很高风险,许多风险资本对这类企业都只能绕道而行.新三板市场恰恰为风险资本投资该类企业搭建了有效的退出平台.在新三板挂牌后,新三板市场的公开透明性,挂牌企业不仅可以改善公司形象,提升公司投资价值,促进公司股权溢价转让的顺利实现,同时还可通过定向增发发行中小企业私募债等方式进行再融资,从而实现引入风险资本推动企业发展。

2.科技型企业融资问题现状

根据 2013 年小微企业融资发展报告指出,62%的企业没有得到过任何的借款,38%的获得过资金支持的企业中,这其中有80%以上的企业只有两次(包含两次)以下的借款经历。与一般中小型企业相比较,科技型中小企业已然过渡到高科技型企业。科技型中小企业的高科技创新产品的销售比例是很高的,研发经费也随之上升。

美国管理学家伊查克·爱迪思(Ichark Adizes)把市场经济中企业的生命周期分为两大阶段:成长阶段和老化阶段,又具体分为婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚期和死亡期。如研究中,我们普遍将企业发展周期分为5个阶段:种子期,创业期,成长期,成熟期,衰退期。对于科技型中小企业来说,其中创业期,产品已经开始投入生产,目前市场有待开发,市场风险高,其次投入生产的规模扩大也需要资金投入,其他的产品设备,市场开拓,人力,原料等等都需要迅速的融资才可以顺利实现;成长期的企业开始规模性的生产产品,需要大量资金投入购买设备,员工薪资,费用支出,此时的各种拓展市场的渠道依旧需要资金跟进,以此来扩大知名度,只是此时销售有固定渠道,有相对稳定的现金流。(如图1)

图1生命周期各阶段高新技术企业特征分析

三、新三板科技型中小企业融资问题探讨

科技型中小企业融资一般有两个主要途径:股权融资,债务融资。在我国主板上市的公司大多都是国有企业或者垄断企业;创业板上市公司要求严格,门槛高,所以科技型中小企业很难通过股权实现融资。出于创业初期的中小企业普遍资产低、信用体系不健全、风险高等,因此在银行贷款的几率小,金额有限,以此方式融资困难,更多中小企业选择民间信贷机构。其他融资途径少,对于科技型中小企业来说成本过高。

新三板的开拓有利于科技型中小企业获得银行贷款。在新三板挂牌的企业,在上市的同时会有法律,金融机构对其进行指导,使得企业的信息更加完善,使银行能够了解企业的真实情况;同時,挂牌企业受到证监会的监管和约束,企业信用度提升。目前,几大银行都与“新三板”签订了合作协议,可以给挂牌企业一定的授信额度,缓解了科技型中小企业贷款难的局面。

其次,新三板也有利于科技型中小企业规范管理科技型中小企业。如果企业要在新三板上市,就必须按照新三板的上市规则,在发展初期,大都注重技术创新,对企业管理制度缺乏经验。首先进行的股份制改造,就可以完善公司治理结构,创立现代企业管理制度。同时按照要求要进行信息披露,企业的财税都会得到进一步规范,企业的高管也会更加诚信,这些都会为公司将来的发展打下坚实的基础。

第三,更有利于吸引高素质人才,包括技术和管理人才。通过新三板上市后,企业可以通过股权激励机制,吸引和留住核心管理人员以及关键技术人员,能够长期稳固企业的核心力量,同时谋求更好的发展。

第四,吸引投资者目光。随着企业形象的提高,技术的稳定,规模的扩大,会吸引越来越多的投资者对其投资。有利于企业更快的成长扩大,不仅提高了企业股东的利益,更有利于实现企业的价值最大化。(作者单位:广东工业大学)

参考文献:

[1]赵洪江,沈玉清.扩容后新三板制度的特征及对科技型中小企业融资环境的影响[J].四川行政学院学报,2012(1).

[2]赵浚宏,“新三板” 为中小企业融资带来新机遇,[J],《华东科技》,2010,(4):56 -56

[3]单磊,中小科技企业挂牌新三板市场的利弊分析,[J],北方经济,2009,(12):63 -64

[4]周茂清,尹中立.“新三板”市场的形成、功能和发展趋势[J].当代经济管理,2011(02).

篇10:天盾科技有限公司企业宣传册

1、企业简介

2、业务范围

3、成功案例

4、售后服务

5、合作伙伴

天盾科技有限公司简介

企业的竞争就是能否创造优势的竞争,在安全防范领域,优势源于品牌、技术创新及服务,赣州天盾科技有限公司就是杰出的代表。

赣州天盾科技有限拥有良好的经营环境和高素质的专业人才,集中了一批从事科技业务所需要并经过严格训练的各类专业人才。在现有的19名员工中,本科学历的有3人,大专学历的有6人,中专学历的有10人。

赣州天盾科技有限公司是赣州市工商行政管理局批准成立的科技型企业。专业从事安装技术防范系统集成工程、智能化综合布线工程、智能小区工程、楼宇对讲、门禁、防范报警系统工程设计、安装的工程;集现场勘察、工程设计、工程施工、技术服务为一体的高科技企业,是江西省安全技术防范工程行业著名的品牌之一,江西省安全防范技术防范行业协会理事单位。其成立于2005年5月28日,现注册资本为人民币101万元。公司位于赣州市厚德路65号2楼。公司以技术为依托,凭借强大的规模、科技、服务与品牌综合优势,成为了目前江西省安全技术防范工程设计、施工的安防公司之一,市场占有率和销售量名列前茅。

自公司创立以来,全体员工兢兢业业,不断进取,公司现已荟萃了一支技术精湛、经验丰富、训练有素的工程管理和技术人员队伍,以客户为导向,围绕客户项目售前、售中、售后服务工作为中心,本公司专门设置有专业的项目设计预

算、工程安装施工、客户售后服务部门和专职技术人员;具备和能为客户提供专业的设计配置、安装施工、保修维护、系统集成综合一体化优良服务。

专业化服务,在于配套齐全和完善。为此,本公司下设 :

市场拓展部--为广大工程商和用户提供优质的代理品牌产品并开拓产品销售和工程承包的市场和领域。

工程管理部——为广大企、事业单位,电信运营商,系统集成商提供了完善的解决实施方案和优质到位的施工服务。

质量技术部——确保工程质量合格,施工安全保障,同时为客户工程提供全程的技术支持,以保证整个系统的预期应用。

客户服务部——与客户保持全面的接触和联系,同时为客户系统工程解除后顾之忧,全天侯客户服务热线随时为你解决各种难题。

篇11:公司企业科技工作计划

江苏金世康电器科技有限公司是中国最大江苏省第一家现代化生产消毒鞋柜企业、省民营科技企业,始建于2003年,位于中国历史文化名城——扬州,仪征汽车工业园,宁通高速公路北侧,占地面积30多亩,总投资5000多万元,拥有固定资产2500多万元、员工100多人。主要加工生产帅驰牌消毒鞋柜、鞋底清洁机等公司自主品牌产品及汽车配件、工程机械、农业机械、建筑结构件和各类法兰、机械加工件等出口外贸产品,畅销日本、意大利、德国、韩国、墨西哥、泰国等亚洲、欧美国家,深受广大客户一致好评。2007年,公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证。2011年,中央电视台、江苏电视台等新闻媒体先后对公司及产品进行了系列报导。

公司具有雄厚的生产和新产品开发能力。现拥有数控车床、折弯机、全自动冲压机等国内先进设备100多台套,模具工程师、设计师、电子工程师等各种专业技术人才数名,一种智能消毒鞋柜、一种智能电子鞋柜等发明专利和实用新型专利各12项及24项外观设计专利。

从2009年11月份起,公司开始自主研发“帅驰”牌消毒鞋柜,该产品采用国际化先进设计理念,采用臭氧、负离子与通风循环系统综合应用技术和恒温暖风循环抽湿等国内先进技术,集除臭、杀菌、消毒、祛湿、防霉、净化、保暖、擦鞋、储存等功能于一体,产品时尚美观,绿色环保,技术先进。在鞋柜上首次应用臭氧与负离子综合技术,使杀菌、消毒更彻底;并首次应用自上而下送风原理和排风除湿装置专利技术,柜内平均温度不超过40℃,避免了因没有抽湿装置和高温加热祛潮带来的空气污染及对鞋子造成的老化和损伤。并结合现代流行的时尚元素,突破传统鞋柜的木质材料采用锌铁合金材质,彻底杜绝了木制家具中甲苯、甲醛等有害物质对环境的污染和对人体的伤害。而自然通风托板鞋架的设计,使鞋子受风、受热更均匀,杀菌消毒更彻底。同时该机耗能非常低,节能性好,耗电量每月只需大约4-6度。是宾馆、酒店、洗浴、桑拿、足浴等休闲娱乐中心首选产品,更适合医疗卫生机构、研究室、部队、机关、企事业单位、学校、家庭等普遍使用。并不断加强新产品研究与开发工作,还将开发消毒衣柜、消毒文件柜、空气清洁器等新产品,以不断满足不同市场不同消费层次的需求。

篇12:公司企业科技工作计划

南昌恒众光电有限公司成立于1997年,从最初的生产LED模组、器件,发展到2000年开始研发制造LED全彩显示屏,直至2009年进军LED照明,锐拓专注于服务一系列的专业化市场-广告与品牌、体育场馆、大型活动与娱乐、LED照明与装饰,为之提供形态各异的LED应用产品解决方案。今天,南昌恒众光电有限公司的LED视频产品,被广泛运用于全球数十个国家,不断在国际知名赛事和场合中崭露头角,捕捉和聚焦着千百万观众的想象力。

随着持续的技术创新和制造体系的完善,南昌恒众光电在国际市场树立了众多经过时间证明的经典案例,成为国际上LED应用产品“中国创造”和“中国制造”的代表之一。作为上市集团德豪润达(股票代码:002005)专注于LED事业的子公司,锐拓在2008年以后进入了全新的加速发展期。依托上市公司的资本平台,锐拓专注于上下游的产业链整合、研发力量的加强、大规模的标准化量产、软硬件的创新、服务体系的不断完善。锐拓定位于成为全球LED一体化解决方案的提供商。

作为2010年上海世博会显示屏指定供应商,南昌恒众光电有限公司在4月30日世博会开幕式当晚以10,000平米的超大LED显示屏亮相,又一次震惊了世界。该巨型屏是迄今为止世界面积最大的LED显示屏,实现了多个技术结构上的创新,成为当晚户外表演当之无愧的焦点。

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