系副主任述职（精选6篇）
篇1：系副主任述职
述职报告
本人自20**年**月就任**系副主任，主要分管系科研管理，以及全日制研究生的教学管理工作。两年多以来，自认为基本满足所任职务的工作要求。现从五个方面汇报一下自己的职责履行情况。
一、思想品德方面。作为一名年轻的管理工作者，我深知学习的重要性，为此，任职以来，我能够积极参加校党校学习、中国教育行政学院集中学习等各种形式的政治理论学习，不断提高自己的政治理论水平和思想道德修养，并将其融入到日常工作当中，摆好自己的位置，积极配合系主任开展各项工作。严于律己，谦虚谨慎，顾全大局，使自身的政治素质、工作能力不断得到提高。
二、任职能力方面。我从20**年起开始担任**系副主任，几年的管理工作，极大地锻炼了我的组织能力、协调能力、沟通能力，以及对各项相关工作的认知能力。在开展各项工作的时候能够得到各级领导、各位老师，以及学校相关部门的无私帮助和支持。
同时我在教学和科研方面也具有一定的工作能力。我所担任的教学工作，在历年、历次学生评教中都获得优秀的成绩，20**年**月还获得了***奖。20**年完成了在**大学博士后流 1
动站的研究工作顺利出站，同年被破格晋升为教授。目前承担多项国家和省部级科研项目，包括国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目等。
三、敬业精神方面。20**年以来的两年多时间，是我生活压力比较大的阶段，孩子还小，爱人也不再身边。但我试图用自己的加倍努力协调好工作与生活的关系。为此孩子一岁多就被送到幼儿园，有时晚上还要带着孩子到办公室，孩子睡下后继续工作更是家常便饭。两年多的任职时间里，在领导、老师们的指导和帮助下，我配合系主任，参与了系学科建设工作，参与了“**座谈会”、“中国****专业委员会20**年年会暨第三届学术研讨会”、“****学术讨论会”等多次学术会议的组织工作、完成了修改硕士研究生教学计划等多项工作。我相信“勤能补拙”，多一分付出肯定会多一分回报。
四、工作业绩方面。在科研管理方面，我认真做好广大教师与科研管理部门的沟通工作，使教师能够更好地把握学校的科研管理理念，及时了解各类科研信息；在研究生教学管理方面，我根据学科的最新发展和师资变化情况，及时调整了硕士研究生的教学计划，从制度上保证了硕士研究生的教学管理水平。以上工作，得到了领导、老师和同学们的普遍认可。同时我每年都在核心以上期刊发表多篇学术论文，20**年和20**年还出版了两部著作，20**年和20**年还分别获得了******
等多项科研奖励。20**年我还获得了***“五一”劳动奖章。
五、廉洁自律方面。本人一贯廉洁自律，严格要求自己。严格执行学校有关规定，从未发生任何违纪违规问题。
我在工作中还存在很多不足之处，如：工作魄力不足、创新性不够。对管理、教学、科研工作协调的不够好。对此我将不断加强学习和实践，使自己不断成熟和进步。
述职人：***
20**年**月**日
篇2：系副主任述职
1、在汽车应用系工作期间在我任汽车应用系副主任兼汽车维修实训基地副主任工作期间，主要是协助杨斌和刘春强同志做好古泉和古泉东两个校区汽车专业学生的教育教学工作。汽车应用系是学院的第一大系，集中了学院的特色专业和优势资源，理应代表学院办学的最高水平，代表学院教育教学的主体形象，应该具有鲜明的先进性和示范性。汽车系各项工作的成败直接关系到学院是否能实现持续、稳定、全面、协调发展。当时我们面对两个校区约1700名学生，系里对所辖的两个校区进行统一管理。本人虽有信心完成任务，但面对诸位教师承担了大量繁重的教学和学生管理任务，且大多数担任班主任的教师缺乏经验，专业课教师学历和技能相对较低，个别教师职业责任感还有待提高，加上管理人员较少这样一种被动局面,以至于受到的压力和自发的责任感可以说是前所未有的。我坚信，在学院领导“一心一意抓教学、四规范、四统一”的正确领导下，在全体教师“群策群力谋发展、爱岗敬业、艰苦奋斗”的奋力拼搏下，汽车系一定会克服困难、业绩裴然。我坚信，严格管理和持之以恒的捍卫制度，工作讲原则、讲程序，做事讲方法、讲效率，求真、求细、求实是营造正气的根本。在学院领导的正确指导下，汽车系及时转变了工作重点：以德育为首、以教学为主，严格加强教育质量管理，特别是加强教育教学的过程管理，通过抓管理，练内功，来提高汽车系综合水平。结合学院三风教育建设，汽车系全体员工精诚团结、荣辱与共，牢固树立“教学无小事、学生无小事、校荣我荣、校辱我辱”的观念，克服“光要组织照顾，不要组织纪律”、“光喊困难、不想点子”等不良思想，在工作中顾全大局，一切以学院利益为重，不计得失，淡薄名利，在总结中提高，在批评中成长。汽车系全体教师在圆满完成05～06学年第二学期教学任务之后，又冒酷暑、战高温，将汽车系所有教学、办公设备、设施顺利搬迁至新校区，保证了新校区按时投入使用。
2、在汽车维修实训基地工作期间20xx年8月，学院院管干部工作调整，我被任命为汽车维修实训基地副主任，主要是协助李宁勤厂长做好汽车维修实训基地的学生实训工作。在学院领导的正确指导下，在学院相关各部门的通力协作下，修理厂全体员工按照学院“立足教学、服务产业”的指导方针，以“求真务实、精益求精”为宗旨，“严格管理、安全生产”为目标，采用产教结合的方式全面开展学生实训教学工作，在学院范围内首先开设了轿车维护、轿车拆装以及轿车修理等生产实训教学项目，目前已经接纳了6个批次10个班级共计212名学生进行汽车维修生产实训。在教学中我们要求员工认真执教，要备好课授好课，做到零投诉；在学生管理中我们全厂员工克服重重困难，全员参与学生管理工作，每天坚持安排实训指导教师到校区接送学生；在安全上严抓安全管理不放松，强调安全是一票否决。在全体员工共同努力下，学生在实训基地期间未发生一起安全事故，新颖的教学内容以及负责任的实训指导教师赢得了学生们的一致好评。
篇3：系副主任述职
一是学习意识。学习是增长才干、提高素质的重要途径, 是做好各项工作的基础。随着知识经济时代的到来, 学习已经成为一种能力、一种积极的工作状态和生存需求。当前, 高校面临巨大的机遇和挑战, 教育信息瞬息万变, 办公室主任处在知识和信息的前沿阵地, 更必须坚持把学习放在第一位, 勤于学习、善于学习、持久学习, 扎实、认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想, 研究、吃透党的大政方针, 努力掌握科学的思想和工作方法;还要熟悉高等教育的方针政策, 多读关于管理、教育和心理书籍, 以及本院 (系) 学科专业知识, 积极扩展知识领域, 自主更新知识结构, 不断提高自己分析问题、解决问题和了解全局、驾驭全局的能力。一个人的理论素养越高, 分析和解决问题的能力就越强, 只有坚持不懈地学习, 才能将学习视为一种习惯、一种乐趣和人生进步的选择, 才能为指导自己的实践工作提供不竭的思想动力。
二是档案意识。档案工作是高校的基础性工作之一, 它既是促进高校发展的必要条件, 也是衡量教学质量、学术水平和管理水平的重要标志。一个学院档案管理工作的好坏与办公室主任有着直接的联系。首先, 办公室主任应时时提醒领导关于档案管理工作的重要性、复杂性和实用性, 使领导能切身重视、关心和支持档案工作, 使档案工作逐步走上规范化轨道。其次, 办公室主任要懂得档案工作的基本业务知识, 将档案工作与日常业务有机结合起来, 注意及时收集档案材料并在日常文字起草、会议纪要等方面能按照存档的规范程序、文字和格式的规范化要求认真对待, 为形成高质量的原始档案材料打下良好的基础。
三是服务意识。办公室的核心工作就是服务, 办公室主任主要服务于四个对象:首先是为领导提供直接参谋和助手的服务, 为领导进行和施行各项决策提供依据, 成为得力的“左膀右臂”;其次是为学校各党务机关和行政职能部门服务, 传达并完成其布置的任务;再次是为本院 (系) 教职员工服务, 为他们安排好教学科研工作、准备职称评审工作、年度考核、奖金发放及其他各种生活待遇认定等;最后是为本院 (系) 的学生服务, 大到学生的学习安排, 小到为他们写证明、办证件、盖章等, 事无巨细, 繁琐而单调。要在开展工作的过程中注意服务对象的多层次性和服务内容的多样性, 坚持把服务作为工作的着力点, 不断创新服务方式, 提升服务水平, 提高服务质量, 以优质、高效的服务来赢得领导的信任、部门的理解、同事的支持、学生的欢迎。
四是参谋意识。办公室最重要的工作之一就是发挥参谋职能。主要表现在领导某项决策的形成、实施和结束的整个过程中, 能帮助领导了解情况、确定方向和重点以及科学地总结归纳, 从而为进行新的决策活动发挥参谋作用。这就要求办公室主任具有较强的参谋意识。首先要搞好调查研究并注重积累, 关心国内国际大事, 视野开阔, 了解学校、各院 (系) 乃至同性质高校的发展建设情况和本专业学生的招生就业情况, 以及先进的工作思路和方法, 能综合统筹, 兼顾全局, 为领导的决策提出合理化意见和建议。其次要学会换位思考, 既要站在领导的角度考虑问题, 也能站在身边工作人员的角度去考虑问题, 在换位思考中寻求解决问题的结合点。提建议时要有针对性, 制定措施要有可行性, 考虑问题要有预见性。最后就是对于领导的不足或不当的决策要敢于进言, 当然, 进谏要点到为止, 不能把自己的意见强加给领导。要心怀坦荡、从大局的高度出发, 以事业为重, 做到参谋到位不越位, 建议不越权, 使领导对办公室的工作放心, 群众对办公室的工作满意。
五是大局意识。“不谋全局者, 不足以谋一域”, 从大局看问题, 才能正确地认清形势, 树立起主人翁的责任感。办公室主任在办公室的日常事务中, 无论是办文、办会、办事, 还是调研、起草文稿、提出措施, 都得心系学校和本院 (系) 发展建设的大局, 并绝对服从、服务于这个大局, 学会从宏观、全局和整体上考虑、分析和处理问题, 培育自己领导者的眼光、思维和从全局的高度把握分析问题、判断是非、科学决策的方法, 要善于处理好全局和局部的关系, 当局部工作与全局工作发生矛盾时, 能顾全局、识大体, 牺牲局部利益, 服从全局的需要。培养“大局意识”是一项系统工程, 主要还是要学习好党的方针政策, 深入实际, 调查研究, 提高理论素养和对客观事物内部联系的理性把握的能力。
六是创新意识。在新形势下提倡高校办公室主任具备创新意识, 就是不仅要学习前人的经验, 而且要积极努力地探索做好新形势下高校办公室工作的新思路、新办法、新机制、新途径, 全力为高校的教学、科研和人才培养服务。随着高校改革的不断深入, 办公室主任必然面临许多新情况、新问题。这就要求办公室主任在工作中要克服谨小慎微、等待观望的消极情绪, 要在深刻领会并认真贯彻执行上级精神的基础上, 善于结合本单位的具体情况、特点灵活开展工作, 时时注意分析研究在不断变化之中的客观实际情况, 不断修正可能出现的偏差, 及时地纠正实践中不切合实际的做法, 并逐步摸索出更佳的实践形式。要解放思想, 与时俱进, 打破遇事不会变通、思维刻板固化的陈旧观念和弊病, 树立敢想、敢干、敢为人先的开拓创新意识, 对新精神、新文件的学习和领会要快;对新经验、新方法的接收和运用要快。想问题尽量前瞻一些, 制定工作计划也努力新颖独特一点, 总结经验更要简短而有针对性, 努力带出一个“创新型”的和谐办公室。
七是信息意识。信息意识是指头脑对信息及其运动规律的抽象性、概括性、总体性的认识, 即对信息的价值和作用的正确认识。当今世界瞬息万变, 信息是正确决策的依据。领导同志日常工作忙, 精力有限, 有些文件可能来不及看, 许多群众意见听不到。这就要求办公室主任具备良好的信息意识, 对学校和学院改革、建设有用的信息, 都要有意识地搜集和整理, 对那些潜在的信息也能注意发掘利用, 尤其是对事态发展有指导性的信息资源必须及时掌握, 对各种各样的信息能够能动地发现、汲取、分析和利用。平时多做有心人, 多听取群众意见, 通过网络、报刊、电视等媒介, 建立完善的信息网络, 学习和掌握领导视线外的信息资源。要不断筛选总结新情况、新问题、新经验、新知识, 在某些方面必须想在领导前面, 使领导决策信息具有时效性、超前性、科学性, 充分发挥信息的中心效应。
八是自律意识。自律, 是指人的自控能力, 就是控制好性格、情绪与欲望, 使自己的言行符合道德标准、社会规范、党纪国法。办公室主任地位特殊, 是被拉拢腐蚀的主要对象, 如果自律能力不强, 就很容易出错, 甚至犯罪。这就要求办公室主任要像爱护眼睛一样爱护自身形象, 严格遵守政治纪律、工作纪律和组织纪律, 严格按照制度和程序办事, 要把组织约束和群众监督当成对自己最大的爱护, 经常解剖、省察自己, 做到有无监督一个样, 警钟敲与不敲一个样, 要“勿以善小而不为, 勿以恶小而为之”, 努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑, 在任何情况下, 对待名利像湖水那样平静, 对待自己像旁观者一样清醒。要具有自责的勇气和自律的意识, 勇于坚持真理和修正错误, 保持“慎独”的修养品格, 牢固地构筑思想上的防线, 以昂扬的精神状态为党的教育事业不懈奋斗。
总之, 高校院 (系) 办公室主任的能力素质直接关系到院 (系) 各项工作质量的优劣和工作效率的高低, 关系到院 (系) 发展和建设的大计。当前, 高等教育已经进入了前所未有的发展战略机遇期, 这种机遇不仅对高校的领导提出了新的更高的要求, 同时也对站在高校窗口的办公室主任提出了新的要求。办公室主任应找准自己的位置, 扮演好自己的角色, 积极拓展工作思路, 全面提高综合素质, 与时俱进, 笃学善思, 带动提高整个办公室的工作水平、管理水平和服务水平, 以“不需扬鞭自奋蹄”的精神, 为高等教育的发展贡献力量。
摘要：高校院 (系) 办公室是一个基层服务部门, 直接为教学和科研服务, 为师生服务, 其工作质量的好坏直接影响着院 (系) 的形象。合格的办公室主任应具备学习、档案、服务、参谋、大局、创新、信息、自律等八大意识。
关键词：高校院 (系) ,办公室主任,意识
参考文献
[1]魏钦.高校办公室主任工作浅析[J].职教与成教, 2006 (12) .
篇4：地方戏曲系副主任张宝学
张宝学：全国戏曲院校“文华奖”分为少年组和青年组。我们学校大专学生参加青年组比赛，中专学生参加少年组比赛。准备工作早在一年前就布置了，在剧目的选择上反复斟酌，内部层层筛选，准备非常到位。初赛录制带子，我们也做得非常严谨，可以说是全力以赴。
评剧的三名参赛选手一个是大专学生、两个是中专学生。大专的卞苓玉同学天赋条件非常好，工青衣，复赛的剧目是《秦香莲》的《杀庙》，决赛是《朱痕记》的《灵堂会》。少年组茹子龙的复赛剧目是《无双传》中的一折，决赛为《茶瓶计》的《要合同》。陈思宇，复赛剧目为秦香莲《闯宫》，决赛则是《闹严府》中的一折。参加河北梆子青年组比赛的同学叫张华，复赛是《辛安驿》，决赛是《铁弓缘》。最终，陈思宇获得了银奖，也是北京戏校这次参赛唯一的银奖。卞苓玉和张华获得铜奖，茹子龙获得了优秀表演奖。
卞苓玉以演唱为主，嗓子非常出色。河北梆子专业的张华主要展示的是武功。扮演小生的茹子龙，原来的嗓音条件也相当不错，但当进入决赛的时候，偏偏“变声”了。按照原来送带子的水平，根本唱不了了。最后只能将调门降一点，凡是高腔改成平腔。决赛时，他放下负担去演唱，效果还是不错的。虽然没有拿奖，但也在意料当中，只要尽力即可。陈思宇不管从演唱还是念白、表演都非常优秀，参赛时很沉稳。
刘侗院长对这次比赛极为重视，做了很多案头的工作，给予了鼎力支持。暑假期间，我们学校还参加了江苏泰州的“小梅花”比赛，两项比赛所荣获的奖项在诸多戏曲院校里高居榜首，无论是数量还是质量都拔得头筹。
记者：您对地方戏曲系的未来持什么态度？
张宝学：刘侗院长在给我们地方戏曲戏开会的时候谈到，不可否认京剧是第一大剧种，但仅有京剧是不够的。院长曾经在中国评剧院工作，很重视地方戏，给了我们很大的支持。另外，戏曲应当百花齐放。评剧是地方戏的龙头专业，但河北梆子也是地方戏的重要剧种。作为我个人来说，我非常爱听河北梆子，有很大的戏瘾。河北梆子和曲剧都是与剧团联合办学，从河北梆子剧团到北京曲剧团，很重视对这些孩子的培养。
地方戏曲系在这次的全国院校“文华奖”中得了一银两铜，我们非常欣喜。今年，大专班的10名同学已经毕业了，全部被中国评剧院录取。年初，我们又招收了15名大专学生，中专部则有四五十个孩子。地方戏后继有人，我对未来非常乐观。
篇5：系副主任述职
一年来,本人认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,科学发展观,十七届三中全会精神.结合本职工作把新思想,新观点,新要求运用
于工作实践.紧密联系本单位实际,在分管的各项工作中,努力把自己的学习成果转化为谋划工作的思路和措施,确保日常工作有序开展,努力提高领导工作的本领.二,注重和谐共事,努力提高协调水平
本人作为业务副主任,工作中,坚持识大体,顾大局,自觉以工作事业为重,不计较个人得失,只要工作需要,不分份内份外.积极维护班子团结,与班子成员搞好协作和沟通.对待分管的工作,做到指导不越位,有困难有难题的时候出主意想办法,敢于负责,敢于担当,及时化解各种矛盾和问题(来源：好范文 http:///）.日常工作依靠,尊重大家,让大家积极努力,心情愉快地工作,调动不同层面人员的积极性,使分管工作取得了新进展.三,注重求真务实,努力提高工作水平
本人分管教学管理,实验室建设,资料室建设工作,始终以良好的精神状态抓工作.一是迎评促建工作初见成效.在课堂教学达标创优竞赛中,组织安排参与听课,评课,课件培训和竞赛活动,课堂教学质量普遍提高;在迎评自建工作中,团结带领迎评办工作人员,创造性地开展工作,建教学档案44盒,教师业务档案24盒,学生学习档案210盒,归档合理,建档规范,得到了学校检查组的好评.二是加强资源建设,保证教学质量.师资队伍建设,参与引进新教师2人,敦聘兼职教授3人,组织了第四届青年教师讲课比赛,1
人获二等奖,1
人获三等奖;课程建设,重新修订了本科专业人才培养方案,1门课程评为院级精品课程,3门课程参加了第二届多媒体教学课件竞赛;专业建设,申报了土木工程本科专业;实验室建设,完成了实验室立项7项,扩建了服装工艺室,cad室,新建了机械原理零件与机构创新实验室,液压传动实验室,机加工实习室;实习基地建设,考察新建了2个机电,2个服装,2个建工专业实习基地;资料室建设,组织购置了9万元左右的图书资料和电子资料.三是加强教学与研究,提高教学水平.讲授公共选修课1门,参与完成校级科研和教改项目2项;发表论文3篇;指导学生参加山东省大学生机电产品创新竞赛获一等奖1项.四是探索应用型专业教学规律,打造办学和教学特色.加大了学生的技能培训考核力度,培训考核高级维修电工106人,数控工艺员49人,建筑预算员60人,三维cad工程师52人,形成了办学特色;成功举办了08届服装设计专业毕业设计静态展示和作品发布会,突出了专业特色;组队首次参加了第五届山东省大学生机电产品创新设计竞赛,3件作品均进入决赛,分获一,二,三等奖,彰显专业创新特色.五是踏踏实实抓考研工作.首届服装专业考研工作取得零的突破,5人上线,3人被录取;09届各项考研措施基本落实到位.六是较好地完成了日常管理工作和领导交给的其它工作.四,注重作风建设,努力树立良好形象
篇6：系马桩支行运营主管述职报告
尊敬的行领导、各位同事：
在过去的2014年中，我一直担任系马桩支行运营主管工作岗位。一年以来在支行各级领导的帮助下，我始终坚持以“严控风险，安全运营”的首要原则，配合支行的“三化三铁”的创建工作，加强网点内部管理，强化内控制度建设，不断提高会计核算质量和服务水平，有利的保证了系马桩支行业务快速健康的发展。实现了系马桩支行全年无责任性风险事件和柜面投诉事件，为支行“三化三铁”创建工作发挥了自己一份微薄的力量。现将我的履职情况向各位领导汇报如下：
一、以身作责，严于管理，具有强烈的事业心、责任心。工作中我努力履行好运营主管岗位职责，力争做一名优秀的运营主管。对于工作，工作务实，勤勉尽职，勇于承担责任。在2014年工作中，我能够严格要求自己，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观。注重加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，不断提高自身素质.为了更好做好本职工作，立足自身岗位，不断自我加压，努力学习，潜心钻研业务技能。
二、在平时工作中坚持发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神。每日上班前能够做到及早到岗，做好营业前的各项准备工作，每日日终后能够做到最后一个离岗，检查并做好当日日结工作，确保当日受理的各项业务无差错；只要网点有事，不管自己是否在休息都能赶到网点及时处理，让网点正常运营得到保障。
三、在网点会计合规建设方面以创建“三化三铁”为根本目标的工作思路，狠抓网点内控管理系统、预警监控系统两个重点，及时的提醒和督促柜员的合规操作。充分利用网点晨会、夕会的时间组织网点人员学习最新邮件、操作办法及相关规定，加强对网点员工的思想教育，提高员工的思想素质和业务素质，使他们都认识到行规行纪的严肃性和遵章守纪的重要性，牢固树立合规经营防线。坚决制止了一些不合规业务的办理，加强网点合规操作。
四、在网点文明服务建设方面，系马桩支行有过光辉的历史，也有过全省落后的通报。抓好网点的文明服务也是我工作中的一部分，我会及时通报每周网点监测情况，提醒员工借鉴别的网点哪些做的好的方面，哪些做的不足的地方，加以改正提高自己网点的文明服务水平。在过去的2014年当中，系马桩支行的网点文明服务工作也取得了一定的成绩，得到了上级的肯定。
新的一年由于岗位变动，我来支行营业部工作。支行营业部人多事多，业务也比较繁杂这与以前网点是不能相比的。在这里深深的感受到了自身能力的不足，工作做的也有所欠缺。但有支行各级领导的支持和帮组，我自己也打算静下心来，理清思路、配合好营业部运营主管把工作完善做好。总之，我相信只要自己不怕困难，加强责任心，始终保持积极的工作的心态，脚踏实地的干好自己的本职工作，也一定会在新的岗位上做出更好的成绩。最后，对在过去一年中支持和帮助我的支行各级领导、同事们表示衷心感谢！