运行一班班组考勤制度

运行一班班组考勤制度（精选6篇）

篇1：运行一班班组考勤制度

班组考勤制度

第一章 总 则

第一条 为了提高发电、输配电系统的安全，经济运行水平，适应现代化管理的要求，加强风电运行管理，特制订本制度。

第二条 风电场运行班长负责班组考核工作。

第三条 风电场运行班长及值班人员都必须熟知本制度。

第四条 按照风电运行岗位专业的要求风电场运行人员进行培训，并经考试合格后，方能正式担任运行值班工作。

第六条 风电场的倒闸操作及操作票、工作票管理，必须执行部颁《电业安全工作规程》（发电场和变电所电气部分），风电场还应执行电网公司颁发的《有人值班风电场安全管理制度》和《有人值班风电场操作的规定》以及本制度的规定。

第七条 风电运行人员必须按照《风力发电场运行规程》管好、维护保养好所辖风电场设备。

第八条 风电场的接线改变或设备维修，必须上报公司相关部门审批，并按调度指令执行。

第九条 调度、通信、自动化专业必须制订相应的运行

管理制度和检修制度，以适应风电场数据通讯工作的需要。

第十条 培育目标一致、积极向上的团队精神。只有优秀的团队，才能造就勤勉、自律、团结、高效的员工队伍。任何一个人都有一种群体归属感，都不愿意被他所属的群体厌弃。培育班组目标一致、积极向上的团队精神，让团队的有效执行成为组织认可的行为准则，从而获得最大的安全效益。

第二章 各级人员岗位职责

第十一条风电场班长的安全职责

（一）值长是本值的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全负责。

（二）负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

（三）带领本值人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

（四）主持召开班前、班后会和每周一次或一个值的安全日

活动，并做好记录。

（五）负责和督促工作负责人做好每项工作(倒闸操作、检修、试验等)的技术交底和安全措施交底，并做好记录。

（六）做好岗位安全技术培训，新入场工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加急救培训，做到能进行现场急救。

（七）开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实上级和本公司、本风场下达的反事故措施。

（八）经常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能及时处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

（九）对本值两票执行的正确负主要责任，并每月交一份两票写实报告。

（十）支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

（十一）做好特种设备和危险源的安全监控管理，监督特种人员持证上岗，建立特种设备和危险源、特种人员挡案。

（十二）经常检查安全设施、安全工器具符合安全要求，有问题及时整改。

（十三）完成上级领导交代的其他安全工作。第十二条副班组长安全生产职责

（一）协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。

（二）按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

（三）协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

（四）协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

（五）及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。

（六）协助班长每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

（七）协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。

（八）协助班长定期召开安全生产工作会议，分析班组安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

（九）协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产知

识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

（十）按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。

第十三条班组安全员的安全职责

（一）督促全班人员正确执行各种规程制度，按计划完成安、反措项目。

（二）协助班长组织安全日活动和季节性安全大检查以及各种安全活动。

（三）利用班前、班后碰头会，对本班人员开展经常性安全思想教育。

（四）监督全班人员正确使用个人防护用品，监察本班的安全工器具及所属设备和工作场所的安全状态，对存在的问题及时反映，积极解决。

（五）负责填写班组安全台帐，统计千项操作无差错纪录、缺陷消除率，收集、整理、保管各种安全资料。

（六）本班发生不安全情况及时汇报部门、车间和安全生产部，负责收集故障原始资料，参加故障分析会。

（七）按时参加风场召开的安全员会议，如实反映本班安全情况，积极完成部门布置的安全生产工作任务。

（八）完成上级领导交代的其他安全工作。

第十四条员工安全生产职责

（一）自觉遵守劳动纪律、工作纪律，认真贯彻执行安全生产有关的各种法规和规程制度。

（二）及时反映和按规程规定处理一切危及人身和设备系统安全的情况。

（三）爱护机器设备，应管理好、修好、用好所管辖机器设备，对所管辖机器设备安全负责。

（四）有权制止任何人违章作业。

（五）有权拒绝接受和执行明显可能造成人身伤亡和设备损坏的违章指挥。

（六）对上级单位或领导人员的决定和命令有异议时有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行，在执行后可越级反映。

（七）积极参加各项安全检查和安全日活动。

（八）尊重和支持安全监督人员的工作，服从安全监督人员的监督与指导。

（九）发生事故后应保护好事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

第三章 风场班组考勤

第十五条 风电场值班考勤：

（一）风电场的值班方式，实行定期轮换值班制，值班人员

编排由场长或副场长负责，未经允许不得调班。

（二）风电场在值班时间内，均为24小时专人监盘；

早班08:00——15:00 中班15:00——22:00 晚班22:00——08:00 因倒闸操作、设备维护工作，也不可以全部离开主控制室，必须有一位值班人员坚守岗位，即在任何时候均能听到事故或异常运行音响信号和调度电话铃声。

第十六条 交接班考勤

（一）值班人员应按照值班方式和批准的值班表进行交接，未办完交接手续，不得擅离职守。

（二）值班人员应按规定提前15分钟做好交班准备，如到交接班时间而接班人员未到，交班人员应继续留在班上坚持工作，直到接班人员到达履行交接手续后才准离开。

（三）交接班手续未完前，一切工作仍由交班人员负责，如在交接班时发生事故，应立即停止交接，由交班人员负责处理事故，必要时可指挥接班人员协助处理。

（四）在下列情况下不准交接班； 1倒闸操作及许可工作未告一段落时；

2处理事故时，只有当事故处理告一段落时，才能进行交接

班工作；

3发现接班人员不齐，有喝酒或精神不振现象。

（五）交班前检查本班运行、维护、设备检修安全措施等执行情况，各种记录完整，钥匙、工具，安全用具齐全，场所卫生干净，做好交班准备工作。

（六）接班负责人认为无误后，召开交接班会议，按照要求详细介绍交班情况，接班人员布置本班工作任务，交接结束时首先由接班人员在运行记录上签名，再由交班人员签名，交接班结束，交班负责人才能离岗。第十七条 早会前签到考勤

（一）班组实行早会前签到考勤。班组全员都必须自觉遵工作时间，实行早会前签到。

（二）班组签到表一日签一次，即早上08:30前。

（三）因公外出不能签到应填写《外勤登记表》注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按《班组考核制度》进行考核。第十八条 病假

（一）员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明；连续休病假三天

以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。

（二）员工休病假或事假必须提前申请并且填写申请表，岗当日完成申请、审批销假手续。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天通过电话向值班长以及部门领导请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

第十九条 会议、学习、考试考勤

（一）班组人员对公司、部门、班组组织的会议、学习、考试应及时参加并签到。

（二）因工作安排活个人原因不参加或中途离开应向值班长说明，经值班长同意后再做相应学习、补试安排。

第二十条 对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。

第四章 缺勤规定

第二十一条 考勤组织

（一）由班长组织，全班成员参加，开会总结本月工作完成情况。根据工作完成的效率、质量及劳动纪律的遵守情况，本着公平、公正、公开的原则，严格按照《班组考核制度》，对每位班组成员进行缺勤考核。

（二）考勤成员 运行一班 班长 ：李怀平副班长 ：徐杰涵

班组成员：赵地桢、姜泳、师育渊、梁绍佳

第二十二条 未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以严格处理。

第二十三条 缺勤考核

1、上班期间迟到、早退者；（2分）

2、参加学习、会议不遵守会议纪律或迟到者；（3分）

3、无故不参加部门、公司组织的各种技术培训、考试或活动者；（4分）

4、值班期间擅离工作岗位者；（5分）

5、其他类似性质的违反风场管理规定的行为。（5分）

6、未办理请假手续,旷工连续二天或累计三天者；（8分）

7、其他类似性质的违反风场管理规定的行为。（1—10分）

7、第五章 文明生产

第三十四条 为创建一个文明、卫生的现场环境，针对

风电场班组考勤管理的实际情况，特制定此制度，各风电场严格执行。

篇2：运行一班班组考勤制度

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。班组管理是否到位决定着企业的兴衰，这其中班组长的责任重大，狠抓班组管理决不是因为出了事故、出了问题后严查狠管一番来应付，而是一项长期的工作，只要我们还想生存、还要发展，抓班组管理就会一如既往。班组是公司管理基础工作的落脚点。所以为了进一步加强工区基础管理工作，推动班组建设及班组民主化管理再上新台阶，特制订以下管理制度：

Ⅰ、运行管理工作制度是明确各个岗位值班人员的职责，达到人人有责任，事事有人管，办事有标准，工作有落实之目的，每个值班人员应树立高度的责任感，立足本职胸怀全局，模范地，自觉地遵守本制度的有关规定。

Ⅱ、所有岗位的值班工，应做到执行规程制度一丝不苟，坚持“三老”、“四严”、“四个一样”的工作作风，要“当老实人、说老实话、办老实事”。要有“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，做到“黑天和白天一个样、好天气和坏天气一个样、领导在场和不在场一个样、没有人检查和有人检查一个样”。坚守岗位，认真负责，努力做到协作无误，按规程办事，保证安全、经济、运行。

Ⅲ、要扎扎实实练好岗位基本功，达到“四懂三会”。Ⅳ、各个岗位运行人员在值班时对自己所管辖设备的安全，经济运行负全部责任。在发生事故时应能正确、果断、迅速处理。

Ⅴ、运行人员应将值班期间的全部运行情况和发生的异常、障碍以及事故经过进行严肃、认真、如实的记录，不得隐瞒和弄虚作假并及时向有关人员报告，必要时应有详细文字材料。

Ⅵ、发现设备缺陷，在力所能及的情况下，应尽力消除，当运行工无力消除时，应记在“设备缺陷记录本”上，并报告班长、工区主任，向维护班发出“设备缺陷消除通知单”，做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天。”

Ⅶ、值班人员在值班时间内，不得擅离职守，确有要事必须暂时离开岗位时，应得到班长的许可。

Ⅷ、值班人员对自己进行的一切操作负责，对违反规程、有章不循、麻痹大意、玩忽职守，致使设备异常运行造成事故，损坏设备，危及人身安全等，应负行政和法律责任。

以下管理规定如若有人在每月的月中考核中被扣其总分的40%及以上，班组将对其进行完全扣除。

一、劳动纪律方面：（共20分）

（一）、具体内容：

1.我班组内所有人员要严格遵守劳动纪律的有关管理规定，不迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、抽烟、打扑克、下棋、干私活、看小说、手机聊天、手机炒股等干与生产无关的事。

2.班前（8小时内）或班上不可酗酒。

3.班内所有人员不能发生打架、骂人及影响班长正常管理工作的事情。

4、主控室人员不准用电脑来玩游戏、看电影或者插U盘。

5、积极组织员工学习或传达公司及工区的各项会议精神和各项指示。

（二）、奖惩办法：

1、迟到、早退每次扣0.2分，旷工每次扣3分。

2、串岗、脱岗和睡岗每次扣0.5分。

3、在岗位上干私活、班前或班上酗酒每次扣1分。

4、发生打架、骂人或直接影响班长正常管理工作的每次扣1.5分。

5、上班期间看小说、听音乐扣0.2分。

6、在岗位上打扑克、下棋每次扣0.5分。

7、发现在厂区内吸烟扣3分。

8、上班期间玩手机游戏、手机聊天、手机炒股等均扣0.2分。

9、给班组造成扣分而影响班组绩效工资者，其班组所扣工资的50%由个人承担。对于受上级表扬而给班组加分者，班组所得奖金的40%归个人所属。

二、卫生管理方面：（共5分）

（一）、具体要求：

1.对于我班所分到的卫生区分配具体到人，定期清扫。班组将对各负责的卫生进行不定期检查。另外每周对我班卫生区进行一次全面的大扫除。

2．上班期间保持值班室内桌面及地面整洁干净。3．交班前及时打扫交接班卫生。

（二）、奖惩办法：

1、每周检查后，将检查情况以书面形式在班组内通报，当月考核所扣分数为每次检查所扣分数累计相加并与当月个人绩效考核直接挂钩。

2、对卫生保持较好的个人可以加分，加分与个人绩效工资挂钩。对于卫生未打扫的个人，班长安排其他组员打扫，并在个人绩效工资中进行支付转移。

三、记录、报表的管理规定：（共15分）

（一）、班组运行记录本及运行报表均有专人负责，并且在书写记录本和运行报表时必须做到以下几个方面：

1、书写字迹清楚、统一书写仿宋字。

2、保持页面干净，无涂改现象发生。

3、填写内容完整、无遗漏现象发生。

4、填写及时、数据准确无误。

5、统一采用蓝黑墨水填写，不准使用其他颜色的笔填写，保证同一本台帐前后的墨水颜色一致。

（二）、考核及奖惩办法：

1、本班各岗位的记录本、报表每周检查考核一次。

2、交接班记录和记录报表书写不符合标准的每项次扣责任人0.2分。

3、记录、报表数据记录不及时、不真实或造假每项次扣责任人0.5分。

4、记录本页面损坏、或乱写乱画扣责任人0.5分。

5、交接班记录本填写内容不全，存在重要工作无记录扣责任人0.3分。

四、民主管理和思想政治文化建设方面：（共5分）

（一）、具体要求：

1、结合公司形势开展各种形式的思想政治教育活动，政治学习、形势教育、宣传报道等。

2、积极参加班组劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、提合理化建议、节能减排、修旧利废等活动。

3、班内所有组员的企业文化氛围浓厚，内部和谐。

4、班内员工必须做到工作积极性高，接受工作速度快，工作效率高，完成质量好。

5、班内所有组员均应体现出爱岗、敬业的精神，须做到学习气氛浓厚、操作水平高。

（二）、奖惩办法：

1、不执行工区领导、技术人员或班长下达的生产（工作）指令的，一次扣0.2分。

2、积极参加公司、工区或班组组织的各种活动，按照安排少参加一次分别扣0.3分、0.2分、0.1分。

3、班组内与其它组员发生矛盾者，主事者扣0.5分，根据具体情况第二者进行不扣分或少扣分。与其它班组组员发生矛盾直接扣0.5分。4.对于工作积极性不高，不能按质按量完成工作的组员，一次扣0.2分。

5、对于学习气氛不浓厚，班组技术比武平均成绩倒数第一的，扣0.2分。

6、对集团公司企业文化要点、行为规范不熟悉，一人次扣0.1分。

五、班组工艺指标和工艺纪律方面：（共15分）

1、各岗位负责人应严格执行公司规定的水系统控制工艺控制指标。

2、需根据具体情况调整的指标，按岗位技术员下达指令为准，由班长传达给班内所有组员，各岗位主操必须严格执行。

3、开停车和系统非正常状态下例外。

4、班内所有组员均应严格遵守工艺纪律管理制度，提高工艺操作技术水平。

5、班内所有组员必须严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守现场巡回检查制度。

（二）、考核与奖惩

1、每违反1个（次）一般工艺指标（厂控）扣责任人0.1分，其违反幅度超过正负10%，加倍处罚。

2、每违反1个（次）重要工艺指标（公司控）扣责任人0.2分，超标严重者加倍处罚。

3、未经批准，私自排放不达标污水一次扣0.2分。

4、严格执行工艺操作规程，认真执行岗位技术员下达的生产指令。不按操作规程操作一次扣1分，不执行生产指令一次扣1分，造成重大设备、生产事故导致系统停车的扣1分，并按有关规定追求其责任。

5、各岗位巡检要在整点前后10分钟，巡检拨牌不到位或早拨、晚拨每次扣0.1分，被上级领导查到每次扣0.2分。

6、巡检牌损坏没有发现扣0.1分。

7、生产岗位“记录、报表”准确无误，其考核按“记录、报表”考核办法执行。

六、技术培训方面：（共15分）(一）、具体要求：

1、每周各岗位主操协同班长组织进行一次设备操作事故预想的讨论会，并将此事故预想的处理办法及预防措施传达给班组内的所有组员。

2、定期对班组内组员进行岗位设备“四懂、三会”的检查。

3、班内所有组员均应积极参加工区组织的技术培训和考试。

4、班内所有组员在干好本职工作的前提下，积极主动学习其它岗位，能够达到一人多岗的操作水平。

5、班组内所有人员均应熟练掌握各岗位消防器材的使用方法及灭火原理。熟悉在什么样的情况下应该采取何种灭火工具及灭火措施。

6、在工区组织的考试中，成绩不理想者班长负责在班组内给予补考直至合格。

（二）、考核与奖惩：

1、对于无故不参加设备操作事故预想的讨论会，扣个人绩效考核0.5分。

2、班长不定期抽查组员“四懂、三会”，“手指口述”，不熟练者扣0.1分，不会者扣0.2分。

3、凡因私无故不请假不参加班组组织的培训，每次扣0.1分。

4、每次参加工区考试第一名奖励0.3分，第二、三名奖励0.2分，鼓励奖1人奖0.1分。

5、在工区组织的考试中不及格者（70分以下）每人次扣0.2分。

七、安全方面：（共15分）

（一）、具体要求：

1、班组内所有组员均应严格遵守安全生产责任制。

2、班组内有专人负责记录“三违”台帐，做到书写规范准确，页面清楚。

3、每次当班期间，主操积极主动检查本岗位消防器材是否完好，消防带、接头、灭火器是否乱扔、乱放，灭火器是否有灰尘等等。

4、操作人员到现场必须戴安全帽。危险作业必须备齐劳保用品。

5、操作人员安全理念必须熟悉，安全标识必须掌握。

6、班组内应经常开展安全事故预想，并且组员应熟练掌握其应急预案及预防措施。

（二）、考核与奖惩：

1、不能遵守安全生产责任制者扣0.1分。

2、班组的“三违”台帐记录不规范，对其责任人扣0.1分。

3、对于现场消防器材出现问题或者消防器材放置不规整的，扣该岗位主操0.1分。

4、发现操作人员到现场未戴安全帽扣0.1 分。

5、操作人员安全理念不熟悉，安全标识不掌握每次扣0.1 分。

6、对于无故不参加班内开展的安全事故预想或不能熟练掌握其应急预案者每次扣0.2分

八、巡检制度：（共10分）

（一）、在每次接班之前，各岗位人员必须对本岗位进行认真仔细的巡检。

（二）、奖惩办法：

1、在巡检过程中能及时发现问题，视问题的大小将给予加1分、1.5分、2分等不同程度的奖惩。

2、有隐患或者有其他非正常操作行为的，而该岗位人员并未及时汇报的将根据问题的严重性给予1分、1.5分、2分等不同程度的惩罚。

篇3：班组考勤制度

一、职工出勤必须公司规定出勤天数，欠勤（病假、婚假、丧假除外，其它允许的事假一律按欠勤处理）按100元/天从工资中扣除。无特殊情况多出勤不计工资。超过正常休班的事假（班长不得考事假）必须经部门批准，我厂各级领导签字否则视为旷工，300元/天，以请假条、病假条作为考核旷工依据。

二、病假：

⑴职工因病请假，在昔阳县人民医院或国家承认的正规医院开具的病假条，必须在当日内交综合办公事，过期作废。生病休假的，要当天向所属部门汇报，事后补交病例证明。

⑵不履行病假签批手续的，按旷工处理。

三、事假：

⑴职工因事请假，必须经班长同意、部长签字后方为有效，否则按旷工处理。请假超过3天的必须由我厂各级领导签字后方可有效。

篇4：班长及班组考勤制度1（范文）

1、班组长及员工严格执行装运部有关考勤规定。

2、班长每周必须在岗不少于40小时，原则上周六和周日必须在岗。考核以营业室交接班记录上的签字或运销系统过磅记录为准。除休息日外，班长在岗期间要以固定电话向主管领导汇报上下班的具体时间。

3、员工应严格按照当月排班表上班，无特殊理由，原则不予请假。

4、员工每年的年休假，由各班班长在每年的一月末排出计划交装运部内勤统计，经营业室管理专责同意可安排休息。

5、员工确因特殊原因需要调班的，须提前一天向班长申请，班长同意后方可离开，否则以旷工论处。

6、员工请假，一天及以内由班长核准报装运部内勤；一天以上，三天以内有班长报装运部经理审批；三日以上报公司人力资源部审批。

7、员工上班迟到、早退者按照部门劳动管理办法和《神宁集团劳动管理办法（{2009}190号文件）》执行。

篇5：运行班员工打卡考勤管理制度

为规范管理，经公司研究决定，运行班人员与水质化验人员上下班执行上下班定时打卡和请假规定，如有违反，严格按规定执行。

一、考勤打卡管理

1、新兴抽水房，新兴水厂，园区水厂出勤实行考勤打卡记录制度。

2、运行人员打卡时间分别为上午交接班9:00时（注：同时打卡），接班人员必须分别在5个时间段各打卡一次，每天5次，,9:00,12:00,14:00,18:00,22:00，化验接班人员9:00，12:00，14:00，16:00，4个时间段各打卡一次，共4次。

3、打卡机的监督管理：由综合事务部进行统一监管，任何人不得损坏考勤设备，凡故意破坏考勤设备，一经查实严肃处理，并处以考勤机价格两倍罚款。

二、打卡事项管理制度及处罚

1、上下班指纹录入打卡制度，运行班、化验班员工都必须自觉遵守工作时间。

2、病假需提供医院和医疗服务机构开据的病假或诊断证明，连续休病假两天以上的需提供个人医保定点和医院开据的病假条和诊断证明，否则按事假处理。

3、因私事而不能正常出勤的，需请事假，完成审批程序后方可请假，未办理请假手续擅自离开岗位或请假期满未来上班也未续假者按旷工处理，连续5天（含5天）以上按自动离职处理。

4、休事假需按公司规定提前填写《请假申请表》，员工休事假3天以上的，需提前3天申请。

5、法定假日上班的按国家规定发放加班费。

6、请假者当月有一天未到单位上班的为不满勤。

7、在规定上下班时间，上班延后、下班提前打卡者，视为迟到、早退，迟到或早退每次扣款（50）元。

8、实行不定期查岗制度，经查一次不在岗者扣款（100）元。

9、未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者，伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。

10、每旷工一天扣款（200）元，两至五天扣（当月工资50%），月累计旷工5天以上的只发500元基本生活费，不享受其他待遇，年累计旷工超过15天，不享受年终奖、绩效奖、同时予以告退处理。

11、员工在当班时发现一次在规定时间未打卡扣款（20）元。

篇6：运行班组民主管理制度

班组民主管理制度

一、总则

民主管理是班组员工对班组的全面生产活动以及班组各项工作进行讨论、审议、决定和检查，实现员工直接、广泛、经常参与管理班组的一种管理形式。是班组全体员工在法律范围内行使的一种受法律保护、管理班组的民主权利。

二、组织制度

班组员工政治权利平等，有参加在企业组织的一切政治活动的权利，有选举权和被选举权，有批评和自我批评的权利，有受各种规章制度的保护并维护各项规章制度的权利和义务。

（一）民主生活会

1、班组民主管理的基本组织形式为班组民主生活会。班组民主生活会由全体员工直接参加。

2、班组民主生活会由工会小组长主持，工会小组长须由工会小组全体成员选举产生。

3、班组民主生活会每月至少召开一次，或根据需要随时召开，每次会议要保证全体成员参加。

4、班组民主生活会讨论决定的的事项，必须由本班组的员工同意才能生效，经班组民主生活会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论不得修改。

5、班组民主生活会决定的的事项，与班组长意见不一致时，应相

互协商解决，意见仍不统一时可报请水灰部党政领导和工作解决。

6、班组民主生活会的每次会议要组织专人做好记录，原始记录要做到完整、准确，并妥善保管。

（二）班委会

1、班委会成员除副班长由水灰部任命外，其余由班长根据需要进行任命，包括兼职安全员、培训员、宣传员、考勤员。

2、3、班委会每月召开一次，班委会成员必须全部参加。班委会上班长要报告总结上月工作完成情况，布置本月工作计划。

4、班委会成员对自己负责的工作项目进行工作小结，对存在的问题提出改进意见，经班委会讨论并实施。

三、权利与义务

班组民主生活会有权行使下列权利和义务

1、贯彻落实公司、职工代表大会及部门决议中涉及到本班组的有关事宜。

2、讨论、审议班组工作计划，班组员工绩效考核方案，并提出具体落实方案。3、4、5、6、讨论决定班组各项规章制度及改革方案。讨论决定班组奖金分配方法和有关员工生活福利的事项。听取班长的工作报告，民主评议班组工作。民主选举工会小组长，员工代表及班委会成员，民主评选先进员工并对员工的奖惩提出建议。7、8、9、开展合理化建议活动。经常进行家访和谈心活动。开展互济活动，并帮助班组成员解决生活中的后顾之忧。

10、根据公司、部门及班组的实际情况，开展文体娱乐活动。

四、附则

1、开会前，班委会要召开会议，确定民主生活会的议题。

2、班长、工会小组长准备好讨论材料，对有些问题也可在会前在班组提出，引导班组员工进行思考和讨论。