全年招聘总结报告

全年招聘总结报告（通用8篇）

篇1：全年招聘总结报告

中铁三局集团有限公司广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段 2011年度项目工作总结

2011年度项目工作总结

一、工程概况 1.1 项目概述

广明高速公路S02合同段（路线全长6.618km。）起点位于顺德区陈村镇吴家围村，顺接广明高速公路广州段，沿文海河的北侧西行，跨越花卉大道后，沿文登路高架西行，在佛山一环东段与文登路交叉处附近转向南，在佛山一环东段两侧接佛山一环。1.2 工程内容

桥梁工程：本段共有桥梁9座，桥梁总长：8427.78 m； 路基工程：路基土方开挖12155m3，借土填筑266586m3，填砂路基5804m3，袋装砂井433808m，CFG桩331946m，单向土工格栅186908m2，钢塑土工格栅7483 m2。

涵洞工程：4个。

二、工程进度情况 2.1 项目建设情况

本项目于2009年11月25日以中铁三局名义中标，我单位作为施工主体单位，于2010年1月8日签订了施工合同协议书，合同工程量清单总额为5.57亿元。

我部于2009年12月20日组建了中铁三局集团有限公司广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段项目经理部，经理部有项目经理一名、常务副经理一名、总工程师一名，专业工程师7名，下设有安质环保部、物资设备部、财务部、办公室、工程部、计划合同部、中铁三局集团有限公司广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段 2011年度项目工作总结

2.3、标准化工地建设情况：

自项目经理部成立以来，我部按照《广东省高速公路建设标准化管理规定》加强进场人员、材料、设备及临建工程的管理；加强梁场、搅拌站、中心实验室等建设标准，进一步提高工程质量，确保施工安全。

我部两个梁场建设，无论是硬件上还是软件上都是高标准、严要求，模板全部采用定型钢模板保证结构物尺寸和外观质量；梁场基础设施全部采用砼进行地面硬化，驻地采用两层活动板房楼，为施工人员创造了良好的生活和办公环境。

中铁三局砼搅拌站第二次建设是专为广明高速公路陈村至西樵段工程第二合同段提供自拌生产C10至C50各种强度等级和有抗渗、抗折、缓凝、早强等特殊要求的特种要求混凝土。搅拌站拥有一条2m3混凝土生产线，设计生产能力100 m3/h。该设备采用国际先进技术，具有精度高、全自动电脑配料、操作简捷、可靠性强等特点，该设备为国内自动化程度较高的混凝土生产设备。搅拌站拥有三菱、五十铃等型号的混凝土运输车8辆。年生产能力30万m3混凝土。拥有中级职称2人，助理工程师1人，专科生6人，其它专业技术人员7人。搅拌站本着“规范管理，服务至诚，共建精品”的质量方针，加强自身建设、严格管理，从而满足广明高速公路陈村至西樵段工程项目混凝土生产和供应要求。

中铁三局集团有限公司工程检测中心广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段工地试验室于2010年6月初建成，并于2010

中铁三局集团有限公司广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段 2011年度项目工作总结

生的，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，业主、监理安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，下一步为了保证安全生产，我部还要加强安全防范意识，投入大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育。必须持证上岗，防范各种安全事故的发生。安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理规范化。3.3、文明施工：

工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从2011年以来，项目部先后接待了业主领导，省、市质检站检查多次，针对检查中发现的问题，我部都积极进行整改，并把整改情况以汇报材料方式向监理、业主单位进行汇报，取得了好的管理效果。在文明施工和施工规范化治理上，我们要借鉴好的经验，弥补不足，这一年我部现场文明施工只是走好了一步，我们还需要更加努力，成为同行业的佼佼者。3.4、廉政、维稳情况：

项目组建成立了成立党风廉政工作组： 组 长：魏德智

副组长：安伯峰 张哲

组 员：张志刚 张宾 牛保献 方智峰 王长友

要求项目部领导班子成员应当忠实维护项目部利益，不得有滥用职权，谋取私利，损害项目部利益，重大问题应集体研究；项目

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4.3现场钢筋加工场垫高不足，遮盖、标识不全：

对钢筋及时遮盖，设置标示牌，对钢筋加工场进行混凝土硬化处理，为以后的施工作业打好基础。

4.4砼色泽欠均匀，砼外观较差，表面不光洁：

针对此问题我部在施工过程中混凝土搅拌严格按照混凝土配合比施工，在混凝土的浇筑施工过程中进行班前讲话，混凝土振捣时垂直插入，快插慢拔。混凝土振捣时间为20～30秒，看见混凝土不在下沉，不出现气泡，开始泛浆时为准，插入间距在30～50cm，防止漏振，进过总结分析，取得了好的效果。4.5直螺纹连接丝头的有效螺纹长度合格率低：

首先直螺纹丝头加工前先进行试运行，将机械调整到最佳状态，然后进行测量直螺纹丝头长度，长度合格后，在进行大面积加工。对车丝工人进行技术指导。钢筋焊缝不够的进行及时补焊，提高工人质量意识，持证上岗，严格执行问责制度。4.6钢筋骨架尺寸、间距不规范：

一是注重提高一线人员的技能和质量意识，规范一线人员的施工作业行为，提高一线人员的技术水平；并通过采取行之有效的奖罚措施，稳定质量意识强、技术水平高、操作熟练的一线作业人员队伍。二是认真落实质量保证体系。施工技术人员要熟悉设计图纸和设计规范，对施工班组一线工人要进行详细的技术交底；并认真落实企业内部质量保证体系，严格“自检、互检、专检”三检制度，加强施工过程指导、检查和监控，对现场监理检查不符合要求的，不得进入下道

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六、下一步工作目标

下一步项目部总方针目标是：增强法制观念、规范管理活动、完善防范措施、加大过程监控、提高服务意识、确保持续改进，达到各项管理目标，同时对过去好的施工、管理经验继续发扬，针对过去施工生产、项目管理中存在的问题要举一反三，吸取经验，采取有效的措施保证类似问题不再发生。

安全目标：无重伤、死亡事故；轻伤事故控制在3‰之内；无机械及重大行车事故；无重大火灾事故；确保交通和施工安全。

质量目标：工程质量符合公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1－2004），工程一次验收合格率达到100%，实现无隐患交付，争创优良。

环保目标：对施工过程进行全过程控制，确保工程所处沿线水域不受污染和破坏，达到佛山市政府有关环境保护的要求。

附件：项目施工掠影

中铁三局集团有限公司

广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段项目经理部

二〇一一年十二月二十日

中铁三局集团有限公司广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段 2011年度项目工作总结

会议室

中心实验室

1中铁三局集团有限公司广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段 2011年度项目工作总结

施工便道

桩基施工

3中铁三局集团有限公司广明高速公路陈村至西樵段工程施工第二合同段 2011年度项目工作总结

盖梁施工

预制梁

篇2：全年招聘总结报告

时间如梭，转眼间将跨过工作生涯中第一个之坎，回首望，在集团公司的领导与部门领导的正确指导下，学习了大量的业务知识，基本顺利的完成了今年的财务工作。作为自己离开校园，踏入工作岗位的第一年，在年终岁首也对自己进行一番盘点，希望在以后的工作和学习中更进一步。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了巩固新的业务知识，克服不足，现将2011年个人工作总结如下：

一、费用的规范管理：

（1）严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作：

（1）规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查

等。

（2）按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。

（3）每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。

（4）不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

（5）每月按时核算职工的工资及费用，每天准备无误的统计公司及下属各分公司的银行存款情况，随时为领导提供最新最准的公司资金信息。

三、财务核算与管理工作

（1）按领导要求对公司各个项目进行实地盘点，年终账务审核，认真核算项目收入、成本及费用，精确计算利润率，以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对项目财会管理的建议，以便日后核算与管理。

（2）正确计算增值税款、营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）由于公司以往内部往来繁多复杂，占用了公司的大部分资金流量，在陆续结算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清

查，对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

（5）积极配合工程部对银川项目及其它工程进行验收核算。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为基层工作者，我充分认识到自己无论在工作还是生活中仍是一名学生身份，无论何时何地师傅教我的财务知识反复熟记直至掌握，结合财务规定多变的特点，主动学习新的税法相关法律法规，领导交办的工作认真对待，并且及时努力的完成，遇到问题认真详细询问，争取让领导满意。

五、工作中存在的问题：

所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在这一年的工作之中还有很多待改的地方：

1、财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素质。

2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂，并学之以用。

3、工作中有时会马虎，要尽快改正。

篇3：全年招聘总结报告

2011年以来, 面对复杂多变的国际形势和国内经济运行出现的新情况新问题, 我国坚持实施积极的财政政策和稳健的货币政策, 积极稳妥地处理保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期3者关系, 把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务, 不断加强和改善宏观调控, 总体而言国民经济运行良好。

近年来, 一系列经济政策的适时调整, 也有效提升了我国经济抵御外来冲击的能力。自2009年我国经济触底回升以来, 中央在2010年上半年出台了包括控制信贷投放、房地产新政等调控政策, 以及鼓励经济结构调整、区域经济振兴等激励政策;2010年底, 针对经济运行中出现的趋热苗头、流动性过剩、资产泡沫化风险明显加大等新情况, 中央及时提出实施稳健的货币政策。在今后一个时期, 撇开投资膨胀和货币流动性仍然充裕的因素不说, 导致这一轮通胀的原因还没有消除。从国内看, 成本推动压力成为长期趋势。各地、各方面加快发展的动力较强。随着工业化、城镇化加速推进, 能源、原材料、土地、劳动力、资金等要素成本逐步上升, 节能减排和资源价格改革、税费改革也在推进, 这些都加大了物价上涨的压力。

1 GDP减速增长态势已现全年呈“前高后低”态势

2011年国内生产总值47.16万亿元, 增速为9.2%, 较2010年放缓1.4%。分季度看, GDP增速呈现逐季放缓态势, 从第1季度的9.7%, 到第2季度的9.5%, 到第3季度已经回落至9.1%, 第4季度回落至8.9%, 这是自2009年3季度以来首次增速下滑到9%以内。数据表明当前经济呈现减速增长态势, 但经济“硬着陆”的风险基本消除。2011年全年经济增速下滑, 主要是受到了宏观调控的影响和国际经济环境恶化所致。自2010年推行稳健的货币政策以来, 央行已连续11次上调存准率和6次加息。货币环境相对收紧, 对中国过热的经济是一种降温。同时, 由于欧美债务危机在第3、第4季度连续发酵, 导致国际金融动荡, 国外投资、消费减弱, 对中国出口构成了压力, 加上人民币的升值, 进一步抑制了出口企业的积极性 (图1) 。

2进出口总额创历史新高但出口增速4季度以来显著回落

2011年, 我国的进出口总值是36 420.6亿美元, 同比增长22.5%, 增速较前11个月放缓1.1%;其中出口18 986亿美元, 增长20.3%;进口17 434.6亿美元, 增长24.9%, 3项指标均创出历史新高。其中进出口总值首次突破3万亿美元大关, 再创历史新高。尽管我国对外贸易总体发展情况良好, 但影响外贸发展的不确定因素仍然较多: (1) 近期世界经济复苏放缓势头更加明显, 下行风险增大;主权债务危机仍在蔓延, 全球金融市场波动加剧, 国际市场需求不振。 (2) 经贸摩擦和保护壁垒事件增多, 反倾销、反补贴等贸易救济措施屡遭滥用, 加剧我国出口形势。 (3) 人民币汇率波动加剧、成本上升因素等致使中小企业经营困难增加。预计未来数月出口增速可能继续下滑, 出口形势愈加严峻。

3固定资产投资同比增速保持高位趋缓态势

2011年全年, 固定资产投资 (不含农户) 为30.19万亿元, 同比增长23.8%, 相比上半年、前3季度增速分别回落1.8%、1.1%, 继续呈现高位趋缓态势。固定资产投资增速放缓, 一部分原因是由于2010年基数比较高, 导致同比增速趋缓;另一部分原因是2011年1月份开始的新一轮房地产调控、限制高耗能行业投资、节能减排以及高铁停工、工业投资增幅减缓等因素, 共同致使度固定资产投资出现增幅回落。其中房地产投资增幅下滑加快是其主要原因。

第二节全年房地产市场走势

2011年对于房地产行业而言, 无疑是不平凡的1年, 以限购和限贷为核心的政策奏出近10年以来的调控最强音, 关于房地产市场全线败退、房地产企业普遍告急的报道也时常见诸于各类媒体。尽管如此, 国家统计局公布的数据仍然显示, 2011年全国房地产开发投资61 740亿元, 同比增长27.9%。房地产投资增速的增幅回落明显, 其中12月单月同比增速为12%, 比11月增幅下降8%。全年而言, 房地产投资单月高点出现在6月、9月和12月3个月份, 6月和12月的高点符合历史规律, 主要由于开发商竣工报备高峰所致。而2011年另一个新出现的投资高峰为9月, 我们判断应与9月份保障性住房的大规模开工建设有关。

2011年全国商品房销售面积10.99亿m2, 同比增长4.9%, 增速比2010年回落5.7%。由于2011年一二三线城市受调控影响带来的成交量萎缩, 四五线城市销售面积占比较年初上升了9%, 达到73%。而值得关注的是, 调控的持续使得销售的减速逐渐传导至这些上半年增速表现仍比较稳定的低级别城市, 使其销售增速从上半年的月均20%左右下降至12月的14%。从监测的主要重点城市来看, 目前的库存去化月数为15个月, 全国平均数或将低于此标准, 但由于受到销售去化持续减速以及向低级别城市蔓延的影响, 我们判断全国的库存水平仍将在2012年1季度继续攀升。

2011年全国商品房销售额59 119亿元, 增长12.1%, 增速比2010年回落6.8%。销售均价为5 377元/m2, 同比上升6.9%。从最终公布的房价上涨幅度来看, 应算符合年初中央及各地政府制定的全年房价控制目标 (低于GDP增幅或低于10%等) 。由于2011年各地采取限制高价房入市以及临时管理高价房备案等各种手段完成房价控制目标, 这样的全国房价涨幅数据应该并没有太多惊喜。

1政策环境:房地产调控持续加码

2011年, 在“调结构、稳物价”的大背景下, 中央政府继续加强房地产调控:1月, “国八条”、房产税试点改革先后落地, “限购”、“限价”、“限贷”等政策全面升级, 限购城市从2010年的不足20个大幅增加到40多个;7月初, 国务院常务会议明确“二三线城市也要限购”, 随后台州、珠海等城市跟进, 限购城市数增加到近50个;10月底, 1 000万套保障房建设计划提前实现;始于2010年的这一轮房地产调控在2011年不断细化和落实, 抑制需求与增加供给两手抓, 行政与经济手段进一步细化。

2政策调控影响显现

从全国来看, 1—11月房地产开发投资和新开工面积增速分别为29.9%和20.5%, 增速在2010年35%～40%的历史高位上持续回落;商品房需求在2010年的高位基础上继续增长, 1—11月销售面积和销售额分别同比增长8.5%和16%, 增速比2010年全年略有下降。从重点城市来看, 2011年1—11月, 一二线代表城市住宅成交面积同比分别下降15%和7%, 但9—11月单月同比降幅均在30%左右, 且降幅有扩大的趋势。从绝对量来看, 一线城市近期成交量已低于2008年低点, 二线城市表现各异。价格方面, 9月百城住宅均价出现近1年来的首次下跌, 10—11月跌幅略有放大;近3个月一二线城市价格均出现一定程度的下跌, 主流品牌企业纷纷实行“以价换量”策略, 部分楼盘价格降幅超过20%, 新开楼盘亦以相对周边较低的价格优势进入市场;而非限购的三线城市价格总体较为平稳。

3土地出让总量略有增长

2011年1—11月, 全国133个城市土地招拍挂市场各类土地总成交面积同比增长15.6%, 但主要受商办和工业用地增长带动, 同时, 土地出让金总额小幅下降1.8%。1—11月, 住宅用地量价水平持续低于2010年同期, 成交面积和楼面地价分别下降11%和9.9%, 而北京等10大城市分别下降23.5%和14.1%, 降幅大于总体水平, 其中天津、杭州成交面积降幅接近或超过30%, 上海、南京平均楼面低价降幅超过40%。

4品牌房企销售业绩增长

篇4：全年招聘总结报告

第一，从实体经济来看，上半年GDP增长了11.1％，比去年同期加快了3.7个百分点。农业生产形势基本稳定，夏粮虽然减产了8亿斤，但仍然是建国以来第三个好收成，规模以上工业继续保持较快增长，增长速度是17.6％。

第二，从拉动经济增长的三驾马车，也就是我们常说的需求来说，内需和外需对经济增长动力在增强，协调性在增强。上半年全社会固定资产投资增长了25％，虽然比去年同期有所回落，但仍是比较高的速度。社会消费零售总额增长18.2％，保持比较高的增长速度。进出口形势比较好，外贸进出口总额快速恢复，进出口总额增长43.1％，其中进口增速更快，增长了52.7％，进口的增长一方面说明国内需求还比较强劲，另外一方面也说明中国经济的增长对世界经济的复苏做出了很大的贡献。

第三，从经济运行环境来看，物价总体上温和可控，基本稳定。上半年居民消费价格指数CPI增长2.6％，其中有1.4％是去年价格上涨的效果因素影响，新涨价因素是1.2％，这个增长速度是比较温和、稳定的。

第四，就业形势比较好，上半年根据统计，城镇单位就业人数增加了五百多万，农民工就业比去年同期有一个很大的改观，上半年外出农民工就业人数增加了632万人。

第五，经济增长质量较高，四大收入基本保持较快增长。财政收入上半年增长了27.6％，规模以上工业利润增长了81.6％，城乡居民收入基本都保持了7％～10％的速度。

第六，重点领域的宏观调控取得积极成效，特别是住房的价格调整，从6月份的情况来看，住房价格开始回落，环比下降了0.1％。上半年在宏观调控上也加大了节能减排的力度，从二季度开始，高耗能的行业回落的速度也比较快。

篇5：艾滋病项目总结3全年报告

为了对外出务工人员进行艾滋病知识宣传教育，提高外出务工人员的自我防范意识，破解劳务输出人群艾滋病预防干预难题，保障农民工的身心健康，县劳动力市场自2008年10月至2009年6月，承担实施了外出务工人员艾滋病预防干预宣传教育活动。活动紧紧围绕艾滋病防治宣传主题，精心组织，周密安排，开展了一系列宣传、教育、咨询活动，取得了良好的宣传教育效果，推动了我县外出务工人员艾滋病宣传教育工作全面、深入地开展，使广大外出务工人员艾滋病防范意识大大增强。

一、健全组织机构，为艾滋病防治教育活动提供有力保障 为了加强对外出务工人员艾滋病预防干预宣传教育活动的领导，保证宣传教育活动顺利进行并取得实效，县劳动力市场于2008年9月12日成立了以市场经理陈义德为组长的外出务工人员艾滋病预防干预宣传教育活动工作领导小组，全面负责宣传教育活动的组织开展。2008年10月12日组织召开了项目师资培训会，县劳动力市场项目工作人员和医疗卫生单位业务人员参加了培训会，对市场项目工作成员进行了集中培训，县疾控中心对我们承担的项目实施工作提出了具体要求。通过培训，工作人员初步了解了艾滋病防治知识，掌握了宣传教育方法，对项目实施过程中

所举办外出务工人员艾滋病预防知识宣传培训班，1394名外出务工返乡民工参加了培训；2009年3月3日，我们在十里坪镇举办的返乡民工技能培训班上开展艾滋病知识宣传教育，使300名农民工接受了宣传教育；2009年4月至5月，我们又通过工作人员下到乡镇宣传培训的形式，深入到清油河镇、富水镇，对近10000名外出务工人员进行了艾滋病知识宣传培训。②春节前后我们分两个阶段（2008年11月18日-2008年11月31日、2009年1月-2月）在县城汽车站、火车站等外出务工民工集中地进行艾滋病防治知识宣传教育活动和摸底排查工作；2月4日、6日在县政府广场对各乡镇组织的外出务工人员集中进行艾滋病知识预防干预宣传教育。两个阶段的集中宣传活动共计发放艾滋病知识宣传教育资料30000余份，使直接或间接接受艾滋病预防知识宣传教育的返乡、外出农民工人数达23000人。③我们还通过寄发《致外出务工人员一封信》和艾滋病预防知识宣传教育资料以及发挥劳务大户义务宣传员作用等宣传渠道，在外出务工人员中广为宣传艾滋病知识的培训，共计寄发20000余封信，发放艾滋病预防知识宣传教育资料6000余份。④利用县劳动力市场这一平台，通过市场大厅电子显示屏滚动播放艾滋病预防知识宣传标语和形象生动的宣传教育片，并在大厅内摆放艾滋病防治知识宣传教育展板，对前来劳动力市场咨询、外出就业的务工人员进行广泛宣传。⑤在宣传教育形式上，我们采取集中培训和分散培训相结合、县城集中培训和项目工作人员深入到各乡镇现场培训相结合等方式进

施，通过劳务基地组织、职介机构、乡镇、社区劳动保障事务所（站）、用人单位和劳务大户等机构和人员进一步扩大宣传面、宣传点，将宣传教育工作落到实处。

在整个项目实施过程中，我们严格执行县劳动力市场制定的的《商南县外出务工人员艾滋病预防干预宣传教育项目实施方案》，精心组织，认识实施。通过在全县外出务工人员中开展艾滋病预防干预宣传教育活动，使全县外出务工人员接受直接或间接的艾滋病知识教育达到了35000余人次，为保护我县劳务输出人群健康做出应有的贡献。

篇6：区发改局全年工作总结报告

一、干事创业，开拓进取，努力开创工作新局面

（一）科学谋划全区发展计划和规划。

一是全力做好各项规划编制工作。今年是“十一五”规划实施的最后一年，也是实施黄河三角洲国家战略的开局之年，为加快与国家战略搞好对接，率先走出高效生态经济新道路，我局牵头编制了2项主体规划和5项专项规划。其中，区域经济发展规划已通过专家评审，正在做最后修改完善；“十二五”总体规划已完成初稿，并聘请专业机构进行提升，本周将完成征求意见稿呈区领导审阅；新能源产业体系规划，目前编制机构正在根据区领导和有关部门的意见做进一步修改完善；生态化社会规划已完成征求意见稿，正在根据相关部门意见作进一步修改；服务业发展规划、重点领域改革规划、电力发展规划等专项规划已完成。

二是着力做好计划编制工作。年初，在认真总结调研的基础上，制定了《**区2011年国民经济和社会发展计划》，并印发实施，为全区经济社会发展发挥引领作用。目前，根据今年经济发展形势，认真分析，深入调研，把握走势，着手编制明年国民经济和社会发展计划，对明年计划指标进行初步预测。

三是切实抓好计划规划的组织实施和评估。加强宏观经济形势的分析研究，对计划执行情况深入总结调研，及时发现苗头性、倾向性问题，并提出相应对策建议，为区委、区政府领导决策提供参考。规划实施中，加强监测与评估，确保总体规划的顺利实施。

（二）切实搞好经济运行监测。面对新形势、新要求，紧紧围绕全区经济中心工作，主动为区委、区政府排忧解难，出谋献策。

一是认真开展经济运行监测分析。每月开展一次经济运行监测，每季度召开一次经济形势分析会议，及时撰写经济形势分析报告，分析存在问题，提出对策建议，供区领导参考。

二是深入企业和基层调研。先后就推进黄河三角洲开发建设、加快我区服务业发展等全区重大问题到镇、街道以及企业进行调查研究，形成了《全区开发区以外化工项目调查报告》、《关于**区在黄河三角洲开发建设中的定位与发展问题的研究》、《全区地方电网建设现状分析及相关建议》等10余篇调研文章，多数进入了区委、区政府的决策视野。

三是加强固定资产投资分析调度，督促全区固定资产投资进度。对全区重大项目实行周调度、月通报、季分析制度，及时掌握与分析全区固定资产投资完成情况和指标完成情况，为领导决策提供依据。同时，扎实开展好“项目集中开工月”活动，截至目前，我区投资过5000万元新开工、拟开工项目达到59个，总投资173.7亿元，有利促进了全区经济的又好又快发展。

（四）切实抓好项目监管和服务。

一是加强扩大内需项目监管。切实发挥好牵头作用，加强扩大内需项目监督管理，对存在问题督促建设单位整改落实。目前，20个扩大内需投资项目整改和建设工作进展顺利，已开工项目18个（其中，竣工项目9个），完成投资15886万元。

三是加强企业投资项目监管和服务。严把企业投资项目准入关，对符合国家产业政策的项目，我们积极搞好服务，帮助企业尽快完成审批手续；对不符合国家产业政策的项目，特别是小炼油、小化工项目坚决不予受理，确保区域经济健康发展。今年以来，共为企业提供政策咨询200余次；为企业办理项目备案、核准手续37项，总投资29.7亿元；帮助企业上报市发改委审批项目14项，总投资8.8亿元。

（五）全力推进服务业发展。认真落实上级服务业发展各项政策，修订完善我区优惠政策，培强做大服务载体，推进我区服务业快速健康发展。

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一是明确发展思路。年初，立足我区服务业发展形势，围绕现代物流、旅游等重点产业，确定了重点推进的建设项目和产业发展目标及服务业发展的总体目标，编制了《2011年服务业发展工作要点》，对《全区服务业发展规划》进行了修编，指导全区服务业发展。

二是培强服务业发展载体。围绕现代物流、生态旅游、科技服务等重点服务业发展领域，筛选储备了黄**高新技术企业创业园、神舟物流、**投资发展公司、华孚石油环保科技、中海商贸城等一批服务业载体，实施动态管理和重点培育。并积极向上提报服务业发展载体，力争列入上级培育范围。目前，**城区、**镇、**镇、黄**高新技术企业创业园、神舟物流、华孚石油环保科技、中海商贸城等列入了市服务业载体培育范围，**城区、黄**高新技术企业创业园积极争取列入省服务业载体培育范围。

篇7：全年招聘总结报告

一、党建引领，谋实抓牢主责主业

一是加强政治学习。街道党工委坚持把政治建设摆在首位，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神作为全街党员干部的“必修课”，教育引导党员干部提高政治站位，牢固树立“四个意识”。推进各级党组织强化组织生活意识、端正组织生活态度、实化组织生活内容、规范组织生活程序。二是加强阵地建设。今年以来，街道抓住征迁还原的有利机会，及时解决社区办公用房的突出问题，目前四个社区均强化了党建的阵地建设，工农社区已装修X党建等综合活动室X平方，X社区由原来的一排平房建设成新有办公用房三层，建筑面积约X平方、一层为社区接待大厅，二至三层为办公室及功能室。X村委由原来已属于危房的二层独栋小楼，建设成新有办公用房四层，建筑面积约X平安、一层为村委会接待大厅，二至四层为办公室和功能室，目前均在在装修。幸福社区装修X党建等系列活动室300平方，提升了社区党建阵地效应，提高了管理服务工作水平，为完善社区治理奠定坚实基础。三是打造党建品牌。在基层治理上，实行党建+统战，蚌埠市民建与X社区共建“同心·惠民”工作站。开展义诊、文化活动X次;建立“施卫东医疗爱心公益基金”，救助困难家庭X万元;今年，市民建与幸福村社区共建“同心·惠民”工作站，并建立“王贵新工作室”、打造统战一条街;联合X清真寺处理民族工作，回族村民丧葬等问题，维护民族团结。在服务居民上，实行党建+创城，深入开展“党建带创建，合力抓创城”活动，通过组建“七彩快递”服务队，开展“小红旗”服务“大创城”特色活动。组建各类志愿者服务队，共计开展志愿者活动X余场次，参与人数X余人次。

二、精准施策，狠抓疫情防控

年初新冠疫情发生以来，X街道坚决贯彻市委、区委决策部署，坚持把疫情防控作为当前压倒一切的头等大事，落实“十个一律”防控举措，强化组织领导，狠抓关口卡控，严格重点人员管控。街道班子成员及街居两级干部全部包保到点，确保责任落实、不留空白。根据疫情发展情况，开展重点疫区返X人员地毯式摸排X次，做到“村不漏户、户不漏人”。建立“社区党员+物业人员+志愿者”的防控队伍，设置党员防疫“先锋岗”X个，严把各小区出入口，设置疫区返回人员登记点X个，通过安康码扫描、外来人员登记、出示居民出入证等方式，筛查外来人员。疫情发生以来，共摸排各类信息并核查X条，共隔离密接人员X人，核查对接发热及其他病例X人。截至目前，我街道未出现新冠肺炎确诊及疑似病例。

三、聚焦经济，激发发展活力

一是压实街道工作责任。建立完善街道党政一把手亲自抓、街道财税中心具体抓、社区(村)共同参与的财税工作机制。在财政部门指导下，研究制定X街道《财税工作考核及奖惩办法》和《新引进企业吸引和鼓励政策》。同时，层层传导压力，将街道全年经济指标任务进行分解，街道每名班子成员和社区(村)一把手每人承担一定的招商引税等经济工作任务，年底根据工作完成情况兑现奖惩，形成街道上下人人关心经济工作、人人参与经济工作的浓厚氛围。二是加强相关工作人员业务素质的提高。近年来金融、税收政策调整频繁，工作人员业务素质的提高尤其重要，为此在上级主管部门指导下，经常对工作人员进行业务知识培训，努力在较短时间内熟悉政策，以胜任本职工作。三是树立改革与发展意识。深化服务，与企业建立牢固感情。通过上门走访，定期联系，建立个人感情联系网络，努力做到亲商、重商，多为我区经济工作做贡献。四是提升经济指标质量。辖区内XX项目完成建筑类固投X亿元;共新引入X家企业并签订招商协议;新增限上企业入库方面，目前已完成X家新注册餐饮企业入库。

四、推进征迁，加速城区建设

2020年，街道涉及征迁项目X个。其中已完成项目X个，分别是X项目、X宿舍D级危房改造项目、工农社区X车队D级危房改造项目。共计完成征收涉及国有土地约X亩，征迁住户约X户，企业X家，征收面积约X万平方米;集体土地约X亩，征迁户数约X户，征收面积约X万平方米。正在实施的项目X个，X安置房片区X区域区域项目，该项目于X月初正式启动，涉及集体土地约X亩，户数X户，征收面积约1万平方米。准备实施的项目X个，农药厂宿舍D级危房改造项目、X路石油路周边项目。完成X个地块的净地出让，分别是XX花园D地块一期项目、徽商物流项目，出让净地共计约X亩。

五、保障民生，提升生活指数

一是落实各项民生政策。在卫计方面，今年新增6户11人享受特别扶助政策，目前享受特别扶助人员户54户83人。今年新增奖扶人员X人，退休工人一次性奖励工作，已经审核上报X人。在再就业方面，城镇新增就业目标任务X人，完成人数X人，完成全年任务的X%;申报贷款X万。其中小额贷款任务X万;阳光就业网上(外网)经办系统受理业务X条。办结X条。办结率X%;城乡居民养老保险目标任务X人，参续保缴费X人，完成目标任务X%。在民政方面，调增低保户X户，调增金额X元，调减低保户X户，调减金额X元;新增低保户X户，新增低保金X元;停发低保户87户，停发低保金X元;办理临时救助X人次，发放临时救助金X元;累计发放残疾人护理补贴X人次，累计发放金额X元，累计发放困难残疾人生活补贴X人次，累计发放金额X元;全面落实80周岁以上老年人高龄津贴制度，2020年第一、第二、第三、季度累计发放高龄津贴X人次，累计发放金额X元。2020共采集退役军人信息X条，悬挂光荣牌X块，此外在退役军人管理服务等方面严格按照政策为居民提供优质服务，切实保障民生需求。二是提高为民服务水平。进一步巩固和深化“社岗通”全科服务模式成果，开展“六巡查四服务”工作,提升社区网格化管理与精准服务的有效衔接。进一步公开、规范街道和村居两级政务服务事项和便民服务事项办理流程，推动事项网上申报、办理。

六、稳控结合，筑牢平安保障

一是开展社区矫正。在册社区矫正对象X人，今年上半年调查评估X例。今年共接收安置帮教人员X人，衔接核实率100%，帮教率达到100%。二是排查矛盾纠纷。共排查调处矛盾纠纷X起，调解成功率X%，其中:婚姻家庭纠纷X件、邻里纠纷X件、物业纠纷X件、损害赔偿纠纷X件、合同纠纷X件、其它纠纷X件。排查纠纷X次，预防纠纷X件。三是打击非法出版物。对辖区内行知中学学校、行知小学学校以及龙实验学校周边的文具店逐户进行排查，共排查了X家文具店，其中一家出售未办理出版物经营许可证书籍，没收无证书籍X本。四是做好信访维稳。共接待上访群众共计X人/批，赴京上访X人X次(X)，赴省上访都X人X次(X)，赴市上访X批X次(X)，赴区上访X人X次。开展网上信访办理X件，稳控农药厂宿舍、X民间借贷纠纷等群体信访X起，处理信访案件X起，有效维护了社会治理水平。五是推进“双提升工作”。以严打整治为主线,以安全防范为重点,以平安宣传为基础,发放群众满意度问卷X多份，走访9035户。X街道上报平安家庭数X户，达到全部户数申报的97%。六是筑牢安全生产防线。街道始终坚持把隐患排查整治作为抓安全生产的关键，在重要时间节点、针对薄弱环节开展集中排查整治活动。今年以来，先后开展了针对群租房、活动板房、三合一场所的用电、防火专项排查，针对部分小区内电瓶车私拉乱扯充电的专项整治，两节期间销售和燃放烟花爆竹行为的巡查防控、极端天气后安全隐患排查等活动。针对X新庄片私人小作坊多等特点，结合环保督查，成立安全生产和环保巡查组，对违规用电、燃煤以及其他不符合安全生产及环保要求的违法违规行为开展日常巡查、综合治理。

七、助力创城，建设宜居家园

篇8：全年招聘总结报告

电网发展成绩显著安全生产保持平稳

强化规划引领,深入推进“十二五”电网发展规划的实施。与西安、渭南等八个地市政府签订了电网建设战略合作框架协议,落实各级政府电网建设责任,推动了电网规划与地方经济社会发展规划的衔接。加大前期工作力度,积极配合国家电网公司开展特高压工程陕西境内可研工作,37项110千伏及以上项目取得核准。加快重点项目建设,建成了世界首座750千伏延安智能变电站,建成了西安世园会智能电网展示项目,蒲城智能农网综合试点工程竣工,330千伏延安变智能化改造任务基本完成,陕西电网的智能化水平得到全面提升,在全国智能电网建设中处于领先水平。750千伏宝鸡电厂送出工程等项目按期投产;750千伏榆横输变电工程和秦岭电厂送出工程等进展顺利。截止6月底,投产110千伏及以上线路684.5公里、变电容量326.95万千伏安。

公司领导深入基层单位安全督导,扎实开展安全风险管控、春季安全大检查和安全生产月等活动,促进了公司各项要求和安全措施的落实。春季检修计划4600项,完成检修4360项,消除缺陷4108条,宝德直流工程首次年度检修顺利完工,实现了平安春检。开展隐患排查治理和带电检测工作,共排查出各类隐患237条,并落实了整改措施和期限。全面做好迎峰度夏及防汛准备工作,深化“三抓一巩固”基建安全主题活动,强化“日预控、周点评、月协调”基建管控措施,对19个基层单位172个项目部进行了基建安全大检查。加强供用电安全管理,开展了客户供用电安全隐患排查、营销现场安全大检查。加强电力设施保护工作,促请政府出台了《陕西省电力设施保护区内施工作业暂行管理办法》,联合省发改委开展了电力设施防外力破坏专项整治活动。加快应急管理体系建设,落实应急预案,开展了电网联合反事故演习等各类应急演练134次,圆满完成了重大节庆的保电任务。

经营和集约化管理加强依法治企工作成效明显

加强全面预算管理、投资计划执行情况全程跟踪分析,增强预算调控和计划管控能力。加强投资管理,优化、理顺产权关系,清理银河股权投资事项,组织开展了110千伏及以下电网、通讯调度、辅助生产用设备等资产清查工作。加强趸售电价研究,推动政府出台了110千伏变电站趸售电价结算政策。扩大电力市场交易,完成跨省区交易电量30.44亿千瓦时。深化人财物集约化管理,建立健全内控制度,开展全面风险管理,提升了财务“六统一、五集中”管理水平。提高集中招标采购率,优化评标流程,建成了物资合同“一站式”签约服务大厅,招投标工作质量和效率得到提升。

按照公司依法治企“回头望”工作部署,开展了“全覆盖”自查整改,排查问题2097个,完成整改1889个,整改率90%。深化工程建设、营销、财务等领域专项治理,开展“供电监管宣传月”活动对营销领域2005年8月份以来所有客户业扩报装工程进行了检查,分类梳理问题,完善客户档案;严肃财经纪律,优化业务流程104项,制定修订管理制度29项。加强审计监督,积极运用审计成果,扎实开展依法治企自查自纠活动,修订完善了“三重一大”集体决策制度,积极推进协同监督机制建设,明确了责任和监督主要事项,为加快构建科学的管控与惩防体系奠定了基础。

标准化建设扎实推进科技信息工作不断深化

坚持立足公司实际,按照“实事求是、全员参与、自上而下、自己给自己制订标准”的原则,加快建设以工作标准为支撑、管理标准为核心、技术标准为保障的一体化标准管理体系,制定了标准化建设实施方案和细则,明确了目标任务、原则范围、实施步骤和职责分工;发布了标准化管理、技术标准体系要求等规章制度;全面梳理各岗位专业管理职责,分析构成专业管理全过程的工作项目,完成了公司本部全部业务名录,编制了本部424个岗位、基层单位103个领导岗位、供电单位318个典型岗位的岗位说明书;完成了规章制度及技术标准梳理工作,共梳理规章制度773项,其中现行有效制度601项;编制了管理流程绘制原则和模板,全面启动了管理流程绘制工作。

大力开展科技创新,重点支持智能电网及实验能力建设等领域研究。加强重大科研项目攻关,推进国家电网公司智能配电网自愈技术研究,开展智能变电站、配网自动化、分布式电源等专题研究,《环保实验室建设》和《110千伏户内变电站节能降噪的研究与应用》科技项目研究:《湿陷性黄土地区全地下变电站的设计研究与应用》等3项成果获中国电力科技奖,《提高陕西电网安全稳定运行水平综合对策研究》等8项成果,获得陕西省科学技术奖:申报专利38项,获得36项专利授权。

加快信息化建设步伐,深化信息化应用。人资规范化试点完成第一阶段工作并通过总部初评,物资电子商务平台建设试点深入开展,资产全生命周期管理评估决策系统即将上线,ERP审计系统建设投入试运行,经法系统等系统项目通过验收;SG186营销业务系统实现对所有农电用户的信息接入与业务覆盖;坚持关键指标“日监控、周通报、月分析”工作机制,协同办公系统应用水平持续改进,信息系统应用指标排名稳步提升,顺利通过国网公司信息系统实用化统一评价。

以优质服务促进营销服务以整顿提升农电管理水平

面对今年以来电煤供应持续紧张的形势,开展了“十二五”前三年全省电力供需形势分析和预测。密切关注电煤供应情况,积极加强沟通汇报,争取政府理解和支持,督促发电企业增加存煤量。加强跨区跨省电力交易,不断优化调度方式,发布重要保电、电力短缺和电力服务事件处置应急预案,确保有序用电。不断深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,提高营销服务水平,组织开展了行风明察暗访,跟踪服务省、市重点建设项目232个,完成接电28项,新增装电容量119.76万千伏安。加快节能服务体系建设,组建了陕西电力节能服务公司,成立了供电单位能效服务活动小组,全面开展能效活动。

加强农电管理,积极开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理,公司成立了十个督导调研组,深入41个县供电企业进行现场督导检查,排查出需立即整改的问题61项,已全部整改,排查出需逐步规范的问题838项,正加快整改:加快国网公司标准化示范供电所建设,建立健全农电营业普查常态工作机制;开展了供电所管理专项整顿,组织开展了农电工技术比武、岗位能力测评和职业技能鉴定,不断提高农电员工素质;加快农网改造升级工程建设,圆满完成了国家发改委对公司2010年农网改造升级工程稽察迎检工作,得到了稽察组的高度评价。

围绕中心创先争忧三个建设特色鲜明

今年以来,公司党组认真贯彻党的十七届五中全会精神,公司系统各级党组织、广大党员充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用,面对十分繁重的改革、发展和稳定任务,在各项工作中创先争优。开展了纪念建党90周年系列活动,深化学习型党组织建设,举办了“电网先锋大讲坛”,弘扬延安精神,引导员工坚定理想信念,发扬党的优良传统和作风,推动公司又好又快发展。深入推进“创先争优”活动,开展了公开承诺、领导点评和群众评议活动。加强本部建设,以转变作风、增强能力为重点,开展了本部员工“四个不让”公开承诺等活动,在本部举办了四期“职业素养与能力提升”大讲堂活动,出台了本部建设考核管理暂行办法,加强督查督办,严格绩效考核,规范选人用人机制,指导并带动基层单位机关建设,公司上下整体工作效率、队伍素质明显提升。加大人才培养,选送107名新入职大学生到国网技术学院学习,选拔16名干部分赴国网本部和东部公司、基层34名干部到公司本部挂职锻炼。深化全员教育培训,361名科级干部参加了轮训,49名领导干部参加了“延安精神”主题教育。加强反腐倡廉工作,修订了党风廉政建设责任制实施办法,深化“一岗双责”。落实维稳责任,加大舆情风险和不稳定因素排查治理,确保了企业和谐稳定。深化纠风和行风建设,26个基层一线站所获得“人民群众满意省级标兵”。公司6个党组织、14名党员受到上级党组织表彰,充分展现了公司各级党组织和广大党员讲政治、顾大局、忠于事业的精神风采。

下半年九项重点工作

抓好安全生产工作

强化安全基础管理。落实各级人员安全生产责任制;继续深化“执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动;积极推进城市电网安全性评价;加快应急体系建设。提升生产精益化水平。加强生产组织管理、作业全过程管控、现场标准化作业,加快制定考核标准;继续深化状态检修和带电检测、带电作业,强化专业技术和监督管理,夯实设备状态评估和带电作业基础;高度重视跨区直流及750千伏电网管理,健全专项运维保障方案;继续加强生产指标管理,实现指标与生产过程管理的深度融合;加快检修中心和状态评价中心的标准化建设,提升公司专业化检修水平。

做好电网迎峰度夏和世园会保电工作。把防范大面积停电事故作为迎峰度夏的首要任务;加强负荷预测分析,合理安排运行方式,落实有序用电方案;加强输变电设备运维管理;加强防汛值班,落实防汛措施:认真总结保电工作经验,确保世园会保电工作万无一失。

全力加快电网建设

做好可研和前期工作。按照电网规划超前开展项目可研、前期工作,确保规划、计划、实施的统筹推进:推进重点工程可研进度,全面完成2012年规划建设项目可研工作,超前开展2013、2014年规划项目可研工作;加大前期工作力度,加快2012年规划建设项目前期工作进度。

加快重点工程建设。确保750千伏榆横输变电工程9月份投产,西康、西平、黄韩侯铁路110千伏供电工程尽快开工,确保三季度投产比例70%以上。加快智能电网建设,全面完成公司承担的第一、二批以及今年新增智能电网试点项目建设任务。

提高工程建设质量。持续开展“三强化三提升”质量提升年活动,完成110千伏电网建设的达标评优工作,重点做好750千伏渭南东等7项“国家电网公司优质工程”评选的各项准备。落实电网建设责任。根据公司与各地市政府签订的电网发展战略框架协议,制定阶段性计划,分步骤实施;力促各级政府把电网工程纳入重点工程,为电网发展创造良好的外部环境;加强组织协调、监督检查和业务指导,制定和完善保障措施,确保完成电网建设各项任务。

持续推进依法治企工作

加大重点专项治理力度。认真落实国家电网公司公务用车管理办法,进一步加强生产、应急、营销等标识车辆的监督和管理;严格各种活动审批程序和经费管理,认真开展专项治理和彻底整治;深入开展审计检查和财务督查,对不符合国家法规和政策的开支项目进行全面清理,彻底纠正。

坚持勤俭节约和勤俭办企业。高度重视大手大脚、铺张奢侈的现象,从思想根源、制度标准、行为规范、监督检查等方面,采取有力措施,坚决杜绝浪费。

建立健全依法治企长效机制。巩固依法治企工作成果,完善各项管理制度,解决“无章可循”问题;细化考核内容,加大考核力度,解决“有章必循”问题;充分发挥各职能部门的监督作用,深入推进协同监督工作;严格落实重大事项报告制度,加强舆情应对和应急处置;充分利用监督成果,提高监督实效,切实解决“有法必依”的问题。

做好营销、农电和交易工作

提升营销服务水平。积极服务全省重点项目建设;持续深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,拓展供电服务营业收费渠道;加快智能用电和节能服务项目建设:加快营销稽查监控体系建设;按照国家电网公司要求,从根本上解决“三指定”问题;组织开展供电服务品质评价和第三方满意度测评,提升服务水平和品质。

规范农电管理。加快新农村电气化建设,年内建成5个新农村电气化县(区)、5个国家电网公司级、139个省公司级标准化供电所;继续做好农网改造升级工程;确保蒲城智能农网综合试点项目8月底前具备国家电网公司验收条件;继续深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理活动,做好全面整改和总结提高阶段的工作;开展供电所管理专项整顿活动,解决供电所存在的突出问题。

加强交易工作。做好负荷预测和电力电量平衡,细化分解发电计划,进一步优化跨省区交易方案,力争全年完成省内上网电量744亿千瓦时,跨省区交易电量54亿千瓦时,发电权替代交易电量31亿千瓦时。

强化经营管控和“三集”工作

加强综合计划和预算的全过程管控,积极构建投资计划管控体系,形成闭环管理;全力增收节支,确保年底利润目标的实现;合理安排投资规模及时序,严格项目管理;加强同业对标管理,加大通报和考核力度,确保同业对标目标实现;密切关注投资西部电网建设的政策和要求,超前做好相关工作。

深入推进人财物集约化管理。人力资源方面,统筹优化人力资源存量和增量配置;深化劳动定员贯标;加强人才队伍建设;制定专项人才培养计划;深化生产人员岗位能力测评;加强教育培训。财务方面,坚持以“六统一、五集中”为主线,推动财务集约化管理的实用化、常态化;科学安排资金收支时序,切实保障资金供应。物资方面,加快构建统一管理、保障有力的配送体系和布局科学、储备合理、运转高效的仓储体系。

深化标准化建设和信息化应用

加快标准化建设。坚持以标准化促进公司整体管理水平的提高,夯实建设“三集五大”管理体系的基础;制定管理制度和标准,为加强管理、严格考核提供依据;在工作标准方面,按时序规定完成全员岗位说明书和工作标准编制。在管理标准方面,明确管理职责和程序,按时序规定基本完成管理标准编制。在规章制度方面,完成规章制度修编。

加强信息系统深化应用。加强深化应用常态监督机制建设和考评管理,确保年度深化应用排名进入国网前列;推进资产全寿命周期管理辅助决策、电网统一视频平台系统试点,加快GIS系统、流程管理平台等推广建设工作;加强灾备中心的运行维护和管理,保障网络与信息安全。

加强科技创新

全面落实《国家电网公司管理创新指引》,明确管理创新的基本要求、重点领域、管理途径、工作机制和保障措施等;不断追求新的思想、新的理念,创造新的管理方式和方法:建立和完善创新机制,构建全员参与机制,逐步形成创新文化。

加大科技创新力度,将750千伏和大电网技术攻关作为当前科研工作的重点,全力做好国家电网公司试验研究项目;加快设备故障原因分析及预防措施项目研究,完成配电网自愈控制系统及其研究项目,推进智能电网建设。

积极稳妥推进管理变革

严格执行国网公司有关要求,按照总部与区域分部一体化运作职能分工,积极主动汇报沟通;推进“五大”体系建设,超前考虑组织架构变革、业务流程优化等问题,为公司“五大”体系建设做好准备;推进汉中地区“调控一体化”试点项目应用功能实用化和后评估工作;稳妥做好主辅分离工作,做好主多分开有关工作,严格规范集体企业管理。

扎实开展创先争优活动

认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,全面落实公司党组1号文件要求,加强学习型党组织建设,打造“电网先锋讲坛”品牌,继续开展“电网先锋党支部”创建活动;按照中央要求和国家电网公司的部署,开展“为民服务创先争优”活动;加强窗口建设,实施“95598光明服务”工程;提高队伍和企业素质,扎实开展以领导干部为重点的岗位廉洁教育;加快效能监察后评估机制建设,巩固效能监察成果;积极应对社会评议行风的新要求,确保行风测评第一。

加强领导干部队伍建设,继续开展科级干部培训和处级干部赴延安轮训工作,推进领导干部交流轮岗。各级领导干部,要增强责任感和事业心,要持之以恒地加强学习,要发挥好表率带头作用,真正把心思和精力用在工作上,勤勉敬业、真抓实干,团结带领广大员工为公司发展贡献力量。