公园信息化解决方案（精选8篇）
篇1：公园信息化解决方案
**市**公园、**公园方案评审会
会 议 议 程
会议时间： 2011年*月*日上午 9:00 会议地点：**规划设计院一楼会议室 主 持 人：*** 议
程：
一、主持人介绍会议内容、与会领导和专家；
二、**公司介绍项目概况；
三、设计单位介绍公园设计方案；
四、与会单位发表评审意见；
五、专家发表评审意见；
六、领导讲话
七、主持人作会议小结。与会领导及单位： 市领导： ** 单位：** 专家名单：（人数：*人，具体待定）
1、***
篇2：公园信息化解决方案
一、明确责任
新建、扩建的道路且具备通行条件的，经市住建局会同市财政局、市城管执法局、各区政府组织交接后，按照属地管理的原则，由所在区政府落实清雪责任。新建、扩建道路具备通行条件，但未组织交接的，由建设及施工单位负责清理积雪。
各区政府要严格落实“门前五包”责任制，逐户签订清雪责任书，实行“雪中除雪、边清边运”的清雪机制，保证天桥、紫气大路高架桥、东丰路高架桥、陡坡路、桥涵引道重要部位在雪停12小时内清理完毕，主干路在雪停24小时内清理完毕，次要街路在雪停48小时内清理完毕。
（一）凡市区内的机关、团体、部队、学校、企事业单位、民营企业、个体业户及居民按照“门前五包”要求，都有清除各自“门前五包”责任区内冰雪的义务，自觉接受所在区政府划分责任区的清雪任务，并服从统一指挥，承担清除冰雪任务的责任部门（单位）一把手是清雪工作第一责任人。
（二）市、区两级清雪领导小组办公室要建立网格化管理制度，将清雪责任单位进行网格化划分，明确责任路段，把清雪责任落实到具体人；调度、指挥人员也要实行网格化划分，将督促、指导责任落实到每个人，要在雪停后1小时内上路到岗，对各责任单位的清雪工作进展情况进行督促检查。
（三）市清雪工作领导小组办公室会同气象部门，建立气象信息预警制度，在预报降雪时，气象部门要通过手机短信、电子邮件、微信等数字化手段，向市、区两级清雪领导小组成员发送气象信息（包括降雪等级、降雪时间、降雪特点等），便于各级清雪领导小组提前做好清雪准备工作。
（四）公安交警部门要做好交通疏导等保障工作。
1. 公安交警部门要为清雪工作创造顺畅和安全条件，确保道路安全畅通。进入冬季后，公安交警部门要发布配合清雪工作的交通管制公告。要求各机关、企事业单位及私家车辆，严格遵守城区清雪期间的交通管制规定，凡遇降雪天气，应自觉驶离主要清雪路段，空出道路停车泊位，便于清雪机械集中进行清雪作业，待清雪作业结束后，再正常使用道路临时停车泊位。
2. 公安交警部门要安排专人与各区环卫部门进行对接，确保每次清雪时，都有专人配合环卫部门在主要部位及街路，进行交通疏导、指挥，为环卫部门机械清雪提供通行保障。
（五）各清雪责任单位要加强安全教育，凡是实施人工清雪的，清雪人员作业时要穿戴统一安全标识服装，佩戴爆闪灯，作业现场必须设置安全警示标识，并设专人疏导车辆。
（六）各区清雪领导小组要科学制定机械清雪编组及行车路线，确保在降雪后，路面变白即开始实施滚刷清雪作业。
（七）全面落实人行步道及居民小区清雪责任。
1. 各区城管执法部门要严格落实“门前五包”责任制，与沿街机关、企事业单位、个体工商户、居民签定清雪责任书，明确清雪责任区域（指导性意见见附件3）、清雪标准等内容。
2. 沿街机关、企事业单位、个体工商户、物业企业、居民要将清雪责任区内清除的积雪，堆放至人行步道以下距马路边石15公分以外位置，便于清雪机械装载运输作业。
3. 有物业管理的小区，由物业公司负责小区内及小区周边无责任人区域的清雪任务，包括小区内通道、公共场地、闲置商网门前、消防通道、小区出入口等部位。小区内的积雪原则上应堆放在小区的绿地内，无法堆放在小区绿地内，应按照环卫部门要求，由物业企业统一运送至指定地点堆放。物业企业在清理积雪时，要遵循先清理出入口、消防通道、闲置商网部位，再清理小区内区间路、公共场地积雪的原则。
4. 无物业管理小区的清雪任务由所在街道、社区组织居民进行清理，小区以外的出入口、公共场地、闲置商网门前、消防通道等部位的积雪，由环卫部门进行清理。无物业管理小区内的积雪原则上应堆放在小区的绿地内，无法堆放在小区绿地内，应与环卫部门协商运送方式，运送至指定地点堆放。
5. 有物业管理小区与无物业管理小区之间巷路的积雪，原则上由物业公司组织人员进行清理。无物业管理小区之间巷路的积雪，由属地区政府指定责任单位进行清理。
（八）城管执法部门要与环卫部门做好配合工作，每次降雪都要提前通知沿街企事业单位及个体商户做好清雪准备工作；在清雪过程中要严格督促“门前五包”责任单位与环卫工人同步清除门前责任区内积雪，避免造成环卫工人重复清、运积雪现象发生；对不服从管理、不及时清除积雪、不及时外运积雪的单位、个人，依据法律、法规及相关规定进行处罚。
（九）发生特大降雪、冰冻等自然灾害天气，由市应急管理局组织做好防灾、救灾工作。
（十）市、区财政部门要做好清除冰雪应急资金准备工作。
二、清除冰雪范围及时限要求
（一）清除冰雪范围。
规划区域内的广场、商业步行街、主次干路、桥梁及引道、人行步道、居民区巷路、过境路连接线、高速公路连接线、街路市场、南北河滨河路等（详见附件1）。
（二）重点清雪部位（详见附件2）。
1. 铁东区：中央东路、南一经街、北一经街、南四纬路、紫气大路和紫气大路高架桥东段、东丰路和东丰路高架桥东段、烟厂路（包括老城公铁立交桥）、九经街、北河东路、平东大路、东山大街、天桥（中心线以东）、南湖公铁立交桥（东段）、北河水利桥桥面、六孔桥路公铁立交桥中心线以东桥面（含东六孔桥路全程）、开发区大路、电厂门前路、游泳馆路、紫昕广场、紫气大路东段、东盛大街、东吉大街、植物园路、开运街。
2. 铁西区：中央西路、新华大街（南至303线外环公路、北至兴红路）、英雄大路、市府路、迎宾街（南至师院北街、北至兴红路）、紫气大路和紫气大路高架桥西段、东丰路和东丰路高架桥西段、师院西街、西郊街、北河西路，天桥（中心线以西）、南湖公铁立交桥（西段）、六孔桥路公铁立交桥中心线以西桥面（含西六孔桥路全程），新华大街公铁立交桥、北迎宾街公铁立交桥，站前广场外围环道（除火车站自管停车场及通道以外）、仁兴商业步行街、兴红路。
3. 市住建局：英雄广场、植物园、一江山岛战役纪念公园、铁东文化广场、正平广场、站前广场（绿化和保洁范围内）、西湖水上公园、迎宾广场、北河公铁立交桥。
4. 市交通局：102线四平段、四叶公路、环路（由市交通局负责）；四下公路（由铁东交通管理处负责）；四梨公路（由市交通局、铁西交通管理处、梨树县交通局负责）。
（三）清除冰雪时限。
上述路段及天桥、高架桥、陡坡路、桥涵引道重要部位，要在雪停12小时内清理完毕，街路、公铁立交桥、隧道、交叉路口、广场及商业步行街实行“雪中除雪、边清边运”的清雪机制，确保雪停24小时内清理完毕。各区商业步行街要及时将清除的积雪外运，防止雪堆阻碍行人正常通行。
三、清雪标准
（一）承担清除冰雪任务的责任部门（单位），要按照清雪责任区确认书的要求，及时完成责任区内清除冰雪任务，达到无积冰、无残雪、露出地面的标准。在清雪过程中要注意对沿街及绿岛内树木、马路边石等园林市政设施的保护，各区环卫部门在组织机械清雪作业时，清雪机械不要紧贴马路边石作业，至少留出15公分的距离（采用人工清雪），防止出现破坏边石和带有融雪剂的积雪向绿岛内喷溅等现象，各区环卫部门在清运积雪时，必须将绿岛、树穴内的含有融雪剂的积雪同步清除、运走。市清雪领导小组在检查验收时，发现马路边石破损和绿岛内有带融雪剂积雪现象，将按照边石及绿化损毁情况要求责任单位进行维修或进行处罚，并对责任单位予以公开通报批评。
（二）街路清除的积雪要及时外运，各区要根据本区实际，自行确定堆放积雪场地，不得出现带有融雪剂的积雪污染环境现象发生。任何单位、个人不得将院内积雪倾倒在街路上或垃圾点内，要将清除的积雪及时外运至指定场地。对向绿岛、树穴堆放积雪或将院内积雪倾倒在街路上的单位和个人，将依据法律法规予以处罚。
（三）发生特大降雪，积雪、积冰影响交通，由市清雪工作领导小组统一指挥，各区要及时组织清雪力量，调配机械设备，清运冰雪。
（四）实施绿色清雪作业。要求一律使用环保型融雪剂，根据降雪量，中雪以上等级，按市里统一要求适量使用融雪剂，保证积雪不压实、不粘结，积雪成粉状。对未按要求私自使用非环保型融雪剂的单位和个人，除进行通报批评外，并责令其整改。
四、监督考评
市清雪领导小组办公室负责全市清雪工作的监督考评，定期组织由人大代表、政协委员、老干部、市民代表组成的评审团，对清运冰雪责任主体单位工作情况进行评审，并予以通报。违反清雪管理规定的，按照《吉林省城市市容和环境卫生管理条例》等法规规定，由城市市容环境卫生行政主管部门依法予以处罚。对清雪效果好的部门（单位），将根据实际情况，给予适当的清雪经费奖励，用于清雪作业。
五、具体要求
（一）加大宣传力度。新闻单位要把冬季清雪宣传工作作为一件大事来抓，四平日报社、四平广播电视台要有1名分管领导具体负责清雪宣传报道工作。每次雪停后，宣传工作要和清雪工作同步启动。要大力宣传清雪工作，对领导带头清雪、行动快、效果好的部门（单位）通报表扬；对顶着不动、行动慢、效果差的部门（单位）公开曝光。
（二）严肃工作纪律。按照“以雪为令、即下即清、雪停路净、主路畅通”的要求，各级机关、团体、部队、学校、企事业单位、个体业户及居民将主干路各自清雪责任区范围内积雪24小时内全部清完，48小时内将次干路各自清雪责任区范围内积雪全部清完。公路清雪时限，小到中雪在2个工作日内完成，大雪在4个工作日内完成，暴雪在6个工作日内完成。对雪停后没有行动、规定时限内没有完成清除冰雪任务的部门（单位），依据法律、法规及相关规定进行处罚。
（三）严格落实清雪责任制和“门前五包”责任制。主次街路人行步道、巷路的积雪由沿街商户、住户按“门前五包”要求自行清除。各区要逐单位、逐户签订清雪责任区确认书，各街道办事处、社区要认真做好辖区内企事业单位、个体工商户和居民的组织、引导、检查工作，确保清雪工作落实到位。未履行清雪责任及时清除责任区内积雪的，将依据法律法规予以处罚。
（四）各清雪责任单位在清除路面积雪过程中，要精心组织，统筹兼顾，确保不破坏路面交通标线和交通隔离护栏，同时将护栏下积雪彻底清除，保证不留死角死面。各区清雪领导小组办公室要积极与交通管理部门联系，合理安排清雪工作，保证道路交通秩序安全畅通。
（五）各级机关、各企事业单位要主动承担清雪任务，带头清除冰雪。市工信局要配合各区做好企业清除冰雪的落实工作，市卫健委、市市场监管局要配合做好个体业户清除冰雪任务的落实工作。
（六）对拒不签订清除冰雪责任区确认书的单位、个人，由所在区政府（管委会）下达清雪责任路段认定书，责令改正，并对该单位主要负责人进行通报批评。对每次清雪行动中顶着不动或未达到清除冰雪标准的，责令限期清除，取消各种先进单位或个人评比资格；在限期内仍未按要求完成清除任务的`，将予以通报批评。
（七）对拒绝、阻挠、辱骂、殴打工作人员及清雪人员的，由公安机关依法处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（八）驻平部队对市区清雪工作要继续给予大力支持，除按时完成责任路段的清雪任务外，还要帮助共建单位完成清雪任务。
六、组织领导
为做好冬季清雪工作，成立四平市清雪工作领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组办公室设在市城管执法局，具体日常工作由市城市管理信息中心负责。
主 任：
副主任：
成 员：
篇3：浅析公园信息化管理工作
1 初识数字城管
1.1 数字城管的定义
数字城管, 又叫“数字化城市管理”, 就是指用信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有城管部件和城管事件信息, 促进城市管理的现代化、信息化措施。它是综合应用计算机技术、无限网格技术、信息化技术等数字技术, 通过建立城市管理信息系统和创建新的城市管理体制, 形成的城市管理新架构。
数字园林管理是“数字化城市管理”的一部分, 它运用园林专业特点, 实行园林管理信息化, 是公园管理工作的一部分。例如, 新动物园旁的行道树旁有一堆扫了的落叶未及时清理, 负责该区域的城市管理采集员就用专用配备的数字城管手机拍下, 在此同时, 信息被上传回指挥大厅的数字城管后台系统, 系统根据行道树所在的经纬度对其定位、立案, 同时会自动指令相关单位即园林局执法督查办, 局执法督查办再派遣至动物园管理处分管信息化管理的处领导和业务科室, 业务科室前去核实具体的位置, 并与托管的养护单位联系, 并下整改通知书要求相关单位进行处理, 相关单位处理完毕后再一级一级往上反馈, 直至采集员再次去现场看到任务已完成, 数字中心便可以对之进行消案。
1.2 数字化城市管理系统
数字化城市管理系统建立了“问题发现——问题派遣——问题处置——问题反馈——问题核查——综合评估”的工作流程。
1.3 数字城管的特点
数字城管具有发现问题的快捷性、解决问题的高效性等优势特点, 有效拓宽了政府发现问题的渠道, 也使政府工作效率不断提高, 其运作模式运用于公园的管理也能体现精细化的内涵。
2 公园数字城管工作
自2009年2月份以来, 南昌市园林部门参与了数字城管工作, 效果显著, 尤其是公园绿地方面的精细管理。
2.1 公园数字城管工作过程描述
以某处公园数字城管工作为例, 处理网上问题基本有以下步骤:
2.1.1 工作人员在网上通过QQ软件接受园林局机关督查执法办 (其为市城管中心发出来的数字园林整改信息的直接信息接收源) 发过来的电子文档, 记下编号, 打印出相关文件, 并根据所述范围, 再去现场复核情况, 并拍整改前的照片。
2.1.2 确定是否是该园的职责范围。这一步很重要, 并且要在拍照取证后第一时间确认, 以给一线工作人员对问题进行整改赢得更多的时间。
如果确定为该园的范围, 这就涉及到公园数字城管任务的下达、督导、完成后的告知。即:立即通过中国移动飞信平台或中国电信固话平台发出案件相关内容 (案件编号、案件描述、派遣时间、整改时限) 到与案件有关一切部门 (队) 负责人的手机上, 包括到达公园的分管处领导和主管。接着在网上问题处理的过程中, 充分协调出现的问题, 与相关人员及时沟通。当案件所反映的问题得到解决时, 再去现场核实, 并拍整改后的照片。同时, 打电话给局督查执法办电话, 告知结案。
如果确定不是此园的范围, 也立即打电话给局督查执法电话, 说明情况, 并详细解释, 尽可能提供有关证据, 并要求转案。
2.1.3 假如该案与其他的案子重复, 应立即纠正, 及时消除数字管理中的重复内容, 以更好地体现数字管理的精细与精确度。由此, 要即刻向上级机关处室 (园林局执法督查办) 报告, 要求作废此案。
例如编号为20120822 1538的案子, 它是2012年8月22日10点51分, 由局督查执法办发过来的, 事发位置为某处公园老虎口, 问题描述为乱堆树枝, 派遣时间是2012年8月22日10点28分26秒, 要求处置时间是1个工作日, 即14小时, 由于该案与先前编号为20120822 1481及20120822 1667是相同的事, 是采集员拍的角度不同造成。于是通过QQ平台和打电话告知局执法督查办相关人员是相同的三案, 要求作废其中2个, 对方接受, 同意申请, 同时继续向数字中心打报告, 直到案子申请成功, 不再影响长效管理考核。2.1.4工作台账的记录和汇总。要求相关整改工作人员填写数字城管信息整改回执单。除了记录每个案子的基本信息外, 还有通知的时间和处理过程及完成时间。每月进行1次合计, 分门归类。每年的公园数字城管任务的完成、核实工作量在年末进行资料整理, 包括工作台账电子版的内容, 一年1本, 做到一料多用, 为公园领导作出次年工作计划的决策提供基础数据。
2.2 公园数字城管工作内容的拓展
2.2.1 依托数字化城管平台, 深入推进公园管理精细化、规范化。
“数字城管”的出现, 为我们提供了一种真正的长效管理公园的模式, 不再需要突击, 不再需要“运动战”, 公园管理问题可以随时发现、随时派遣、随时处置。市级公园已基本建立了一套符合自身实际并切实有效的“数字城管”长效管理机制和相应的公园数字城管信息处理全过程的工作电子台账, 运用于日常考核、动态管理, 出现问题多的地方进行治根性整改, 做好基础性工作, 随时接受园林局执法督查办的考评, 做到了检查与不检查一个样、节假日与平时一个样, 坚持不搞突击。换句话说, 就是要改变粗放的管理方式, 准确把握城市精细化管理的内涵和要求, 积极适应城市化快速发展的要求, 大力推进城市精细化管理, 加快形成“指挥有力、运转协调;网络健全、管理到位;责任量化、指标精准;处置有措、反应迅速”的公园管理工作新格局, 以数字城管推进公园精细化管理水平的提升。努力为广大市民创造清洁美观、功能完善、环境优美、文明和谐的休闲环境。
2.2.2 精细化管理是一种管理理念和管理方法, 体现了对管理的完美追求。
其主要内容:管理对象精细化、管理制度精细化、管理手段精细化、管理职责精细化、考核评价精细化。为此, 要进一步推广公园数字化城管运行模式于各项工作部门和科室, 包括数字城管程序化的推广, 使整个公园的精细化管理工作真正落在实处。2.2.3分层次地推进公园数字城管工作。充分发挥数字城管的效率, 做到接收问题快、派遣任务准、处置问题好。具体来说就是要建立公园“数字城管”分类处置机制, 采取“三抓三管”措施, 促进公园的精细化长效管理。一是抓长效:反复问题追踪管。要利用数字化城市管理定时定点、轨迹追踪、真实再现的特点, 杜绝巡查不及时、解决不彻底、过程不透明等问题, 真正达到了对反复类问题“反复抓、抓实效”的效果。二是抓效果:重点区域加强管。管理好公园, 必须加强对园内节点和繁华区域道路口的管理。对重点区域要采取车巡和人巡方式加强巡查, 延长时间加强管理。三是抓深入:专项问题专题管。公园管理中, 存在一些管理对象特殊、监管不易的问题, 如盲流和公园内外的车辆乱停放等。要采取配套监管措施, 实施专项管理。
3 结语
在公园信息管理工作中, 感觉还有很多不足之处, 仍有很多专项工作要去落实。为此, 建议今后逐步将园林树木管理、园林工程施工管理、园林建筑管理也纳入至公园数字园林管理的范畴来, 努力将公园管理工作推向新的高度。
摘要：本文阐述了数字城管概念及其系统, 结合案例解说了公园信息化管理工作的工作流程, 以及公园信息化管理工作内容的拓展, 就是要依托数字化城管平台, 深入推进公园管理精细化、规范化, 并建立公园“数字城管”分类处置机制, 采取“三抓三管”措施, 促进公园的精细化长效管理。
篇4：公园信息化解决方案
关键词：信息化技术；融合形态；城市公园；交互性
一、信息化技术可以与城市公园相融合
当前很多公交站点有显示车次及某一路车距本站有多少站的信息牌；大部分的新建地铁站也设置有带触摸屏的地图及广告信息屏，还出现了能提供包括免费Wi-Fi热点的“高智商”垃圾箱等，这些都是融合了信息化技术的公共设施，为市民提供了很多的方便。与此相若，在城市公园的规划设计中融入信息化技术应该也会衍生很多可能性，以当前的信息化技术水平而言，其实现的门槛并不高，将类似的这些信息化技术移植应用于城市公园的规划设计中并没有多少技术障碍，而其所能带来的社会效益和经济效益却可以远超于所需要的投入。
城市公园的出资与管理者可以运用信息化技术，为游人提供更多的参与性和交互性服务，以及更丰富的消费选项，提升游客的游览体验，在产生更好的社会效益的同时获得一定的经济收益，用与时俱进的创新思维方式开拓城市公园更好地服务于公众的新途径，让城市公园树立亲民形象并体现出对游客的人性化关怀，让游客体验到高科技对生活带来的便捷与美好。
二、当前信息化技术已具备的相关功能
当前信息化技术已经可以比较成熟稳定的实现的功能有：基于GPS和信号基站差分定位的手机定位导航及包括时间轴的移动轨迹记录传输；文字及音视频文件的下载、推送以及上传；扫码链接、资金支付、消费预定等；后台与部分设备联动控制（例如音乐喷泉的音乐点播，甚至用智能手机配合软件实现卡拉OK表演功能、灯光效果、树木3D投影或激光图案变换受手机控制）；虚拟场景（例如3D全景地图导览等）；问卷调查；广告与自媒体发布；红外线或雷达对热源物体运动进行监控计数，基于传感器和嵌入式系统的园林植物养护管理等。这些功能可以根据需要自由组合在城市公园中应用。
目前的信息化技术的融入主要可以在四个方面对城市公园的功用产生积极影响：
其一，作为人性化设计的手段，体现城市公园对游客的亲和力，增强游客的互动性与参与感；
其二，整合多方面资源，提供增值服务，让城市公园能产生一定的经济收益，形成造血机制以促进城市公园的升级维护向良性循环的方向发展；
其三，建立常态化低成本的自媒体宣传机制，实现自我推广；
其四，利用城市公园中的游客特定身份以及心理状态与行为取向，对景区自身和社会其他相关情况进行调查分析，使城市公园成为一个调查采样的节点。
当前的信息化技术能提供的服务和功能，与城市公园的出资建设及管理者、游人、城市公园作为提供与接受模式的三个主体相融合，产生的各种形态应该能为这三个主体的关系提供积极的进化契机。
三、信息化技术融入城市公园的基本架构
信息化技术移植应用于城市公园规划设计的主要体现形式是园内设施的信息化融合，这种融合包涵四个方面：一方面是前台的交互界面，如网站、手机应用软件（APP）和微信平台以及第三方平台（包括整合进信息化体系中的支付、餐饮、交通服务、广告公司等商家）等；另一方面是相关的硬件设备的设置与改造升级，包括园区无缝覆盖的WiFi接入点、摄像监控拾音等传感器节点、电源、光缆、服务器、联动的设备（灯光、音响、门禁、喷灌养护等）控制器等设备；第三个方面是支撑信息化功能实现的后台软件，在这方面有很多公司可以按需求开发，其中很多模块已经开发并应用了相当长的时间，进入实际应用主要是按需进行功能模块的整合和调试的功夫；还有一方面是客户端硬件，这方面有信息牌和触摸或语音识别为手段的交互式地图及广告信息屏等，面对游客和公众这种非政府和军方部门的信息化应用，保密要求并不很高，当前最普及的还是以智能手机为主要支点更为方便，其功能较为成熟、高效，费用上也比较节约，基于智能手机（硬件）所支持的APP软件的类型与功能相当丰富，通常不但有第三方的信息化平台如QQ、微信、支付宝等，APP软件定制开发方面也有成熟的产业。这四个方面是实现城市公园融合信息化技术的基本架构，虽然丰俭由人，却是缺一不可。
四、城市公园的出资及运营者融合信息化技术
的可能结合点
从出资及运营者角度来看，他们对城市公园的建设运营是有一定的功用性和目的性要求的，可以从社会效益和经济效益两方面的实现情况来体现和评估。在规划设计阶段的某些环节，信息化技术就已经可以开始介入了，比如建立反馈表单和调查页面，进行市民的意见征集反馈，更有可能得到有较强的针对性和广泛性，且便于数据分析的结果。
建园时是进行信息化融合的关键阶段，此时就应该将信息化融合因素考虑进去，如信息化设备的电缆、光缆布线、监控器、广播、触摸信息屏等设备接口位置预留等。虽然信息化与项目设施的融合在此阶段应该是最恰当的时机，但不是唯一时机，后期在接口有预留的情况下，可以用分阶段、分项目升级的方式进行，此外，在此阶段的采购与招标等环节也可以利用信息化手段进行。
在城市公园的维护与升级阶段也可以结合信息化技术，比如建立管理指挥调度中心，对城市公园的信息管理、项目设施的利用率，以及游客行为调查和景区承载量的分析与决策等进行综合管理调度，再基于传感器和嵌入式系统以及云计算等信息化技术，可以整合农业专家远程指导配合自身的养护队伍对园林植物进行适时、高效、科学的养护管理；在软硬件上应该涵盖LED显示系统，触摸信息屏，呼叫调度系统，温湿度、可见光和红外线监控传感系统（包括安全监控），喷泉灯光遥控联动之类的应用子系统，网络订票、在线调查等网络平台的建立与维护等，并以信息化手段将这些系统整合实现信息的共享与分层级应用。这些应用很大部分是城市公园运营期间对游客提供的信息化服务的物质基础。
五、城市公园融合信息化技术对游客体验的积极影响
城市公园能够以信息化技术提升游客游览体验的结合点有很多，这些结合点可以对应城市公园的游客在入园前、入园中及游园后的三个阶段的行为与需求进行分析。
游客入园前首先要获知城市公园的信息，在游客入园前可以借助手机APP和网站接受前期宣传、虚拟导游、预定门票、交通指引等服务。
游客进入园中的行为活动主要分为四种：第一种是观赏行为；第二种是休憩行为；第三种是参与和体验行为；第四种是购买和消费的行为。游客在公园里可以借助手机APP和网站接受交际交友、点播、点餐外卖、组团消费等服务，以定位导航技术为依托还可以接受语音导览、叫车租车的服务，还可提供如局部空气质量、天气情况等资讯服务。城市公园还可以依托信息化技术，利用游客身份的特殊性建立开放性的社会调查取样点，形成自动调查统计机制。
游客离开城市公园后的行为主要以分享游览经历为主，但信息化技术的介入可以继续加强游客与城市公园的联系，如进行回访调查、分享好评及消费返券、参与网上城市公园的升级规划和虚拟建设，加入公园新增项目的众筹等。
用信息化技术对城市公园内设施进行升级改造，使之可以为游客带来方便和更好的游览体验，展现城市公园对游客的贴心关怀，为城市公园管理者提升管理效率，节约运营资金，提升经济效益与社会效益，使城市公园有针对性地升级与充实项目，更好地利用城市公园区域为市民服务提供有效的手段。
六、结语
当前有很多比较典型和成熟稳定的信息化技术可以与城市公园相融合，其基本架构包涵交互界面、相关硬件、功能软件、以智能手机为代表的客户端四个方面，开发具备一定前瞻性的信息化一揽子解决方案的门槛并不高，却可能是城市公园规划设计进化方向之一。这种融合可以提升游人与城市公园之间的交互性与参与性，提升游览体验，也会让城市公园在规划设计、施工建设、运营维护、改造升级以及进行周边商务资源整合等方面带来很多积极改变，成为城市公园产生社会效益和经济效益的又一个增长点。
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参考文献
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作者单位：
篇5：公园应急除雪方案
一、工作原则
坚持“统一指挥，快速响应，分工协作，预防为主”的原则，明确责任，做到迅速、积极、有序、高效应对降雪结冰处置工作，优先保证城区桥梁等相关市政设施的正常运转，控制突发事件扩展，将降雪冰冻带来的影响减少到最低，确保市政设施及相关附属设施安全完好，保障市民生产生活正常进行。
二、组织领导
为加强对除雪应急处置的组织领导，成立南阳市市政管理处冬季除雪除冰领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设除雪除冰应急办公室，办公室设在效能督查科，陈宏满同志兼任办公室主任，祝雨、赵丰硕任办公室副主任。除雪应急办公室负责除雪应急调度和任务分配工作。一是及时掌握降雪信息，负责上传下达工作；二是根据降雪预报信息，在中、大雪以上和冰冻灾害天气时启动本方案；三是负责除雪信息的收集和报送工作。
三、责任与分工
1、对桥梁涵洞作为重点部位进行监控。效能督查科和桥涵管理所负责对城区我处负责的桥梁和涵洞进行雨雪冰冻的全面监控，及时将信息通报给处除雪除冰办公室和各责任单位。（责任分工见除雪除冰责任分工详表）
2、成立排水设施除雪组。排水管理负责人为责任人，负责市区排水设施灾害预防和除雪除冰工作。
3、成立路灯设施应急抢修组。路灯管理所负责人为责任人，负责降雪天气的路灯设施灾害预防和抢修工作。
4、成立桥涵应急抢修组。桥涵管理所负责人为责任人，负责降雪天气的涵洞设施灾害预防和抢修工作。同时根据除雪除冰需要调配除雪除冰车辆，要求提前签订车辆合同意向，确保车辆及时到位。
5、成立除雪除冰应急机动队。处属各单位、各科室全员为除雪应急机动队，随时服从指挥调遣，随时开展除雪防冻工作。
6、成立除雪材料供应组。处材料供应科科长为负责人，负责融雪剂、铁锨、十字镐、扫帚、交通提示设施等相关除雪除冰材料、工具、应急设备的调度和供应。
四、情况处置
除雪应急办公室密切关注气象部门天气预报，各单位负责负责人的手机、对讲机等通讯工具保持畅通，及时按照除雪除冰工作安排，做好除雪除冰应急处置准备。
1、一级响应。降中雪及大雪以上时，所有人员应保持高度警惕，当地面积雪厚度达到2厘米以上或桥面可能结冰时，各单位按照各自责任分工，第一时间领取融雪剂和除雪工具，第一时间到达各自责任区投入到桥面除雪除冰工作。
2、二级响应。发布降雪天气通知，按照下达的除雪任务，各单位要准备好相关融雪剂和除雪工具，并做好除雪动员，随时待命。
3、机关和各办公院内也要及时做好除雪除冰工作，确保办公秩序正常运行。
五、工作要求
1、严格服从命令，听从指挥，保证政令畅通。
2、各责任单位人员在雨雪天气期间必须及时响应，坚守岗位，严禁脱岗。
3、没有雨雪天气，任何人不得擅自动用（挪用、损坏）防冻除雪除冰物资和设备。
4、做好信息收集和及时上报工作。
六、奖优罚劣
篇6：公园管理方案
一、工作目标
以满足人民群众体育健身需求、提高群众生活质量，促进社区稳定与和谐为基本出发点，坚持面向基层、服务群众;因地制宜、量力而行;注重实效、分步实施。经过一年左右时间的努力，在粤东西北12个地级市各试点建设至少1个社区体育公园。
二、基本原则
(一)因地制宜，实事求是。社区体育公园建设要结合当地经济社会发展水平、自然环境条件和地方文化特色，坚持从实际出发，注重分类指导，合理安排规模和资金，鼓励有条件的地区适当提高标准，但要量力而行。
(二)科学规划、合理布局。社区体育公园建设必须从
当地市民实际需求出发，并根据不同体育项目的功能特点，统筹规划、合理布局、加强个性设计。
(三)整合资源，有效利用。社区体育公园建设要充分利用已有的建设用地资源，尽可能接近社区人员流动密集场所，并与社区其他配套设施建设、绿道“公共目的地”建设相结合，发挥更大的综合效益。
(四)居民自愿，民主决策。社区体育公园建设必须尊重居民意愿，广泛听取当地群众意见，把政府支持与群众自觉自愿结合起来。
(五)责任到人，多方参与。实施社区体育公园建设必须在地方党委和政府的领导、相关部门的配合下进行。地方政府是责任主体和建设主体，省给予指导和适当支持，鼓励企业、团体等社会力量和个人共同参与建设。
(六)及时总结，加强督导。加强对社区体育公园实施情况的指导、监督和检查，及时总结工作经验和教训，切实发挥作用。
三、建设内容与标准
(一)功能定位
本实施方案所指的社区体育公园，是指建在(或邻近)社区、面向公众开放、以体育锻炼和健身为主要功能，配置有一定数量和规模的体育健身器材设施和服务设施，适合不同年龄人群开展全民健身运动，同时兼有一般社区公园绿地功能的综合性设施。
(二)建设标准
社区体育公园建设面积在2500平方米左右(可根据实际情况合理确定)，一般应包括下列设施：
1、一个标准的塑胶(或水泥)灯光篮球场或三人制篮球场;
2、五人制足球场;
3、一个400平方米以上水泥(或大理石)健身广场;
4、一条200米以上的健身步道(宽度不少于1。2米);
5、20件以上的常用健身路径(如蹬力器、仰卧起坐平台、压腿训练器、单双杠、转体训练器等，可安置在绿地中);
6、至少两副室外乒乓球台;
7、小型儿童娱乐设施(不作硬性要求);
8、公共卫生配套设施(包括淋浴设施);
9、草坪、树木等景观绿化;
10、公园的入口、公共活动区域、公共设施、坡道、台阶、指示标牌等区域应按有关规范设置照明设施。
在符合相关规范标准及用地要求的`前提下，可对上述各项设施进行灵活设置，但以全部包括为宜。
四、建设主体及条件
以具备建设条件，有积极性和主动性，能够认真履行建设、使用和管理职责的城市市辖区、县人民政府为社区体育公园试点的建设主体。具体条件如下：
(一)当地群众参加体育健身活动热情高，对建设和使用社区公园有积极性。
(二)具有较好的场地建设用地条件。
(三)能自行解决部分配套资金。
(四)能够保证社区公园的长期使用、维护和管理，坚持公益性用途。
五、建设资金
社区体育公园建设资金以地方资金为主，省适当支持。地方资金由地方各级政府负责筹集，动员社会力量参与和支持，省给予每个社区体育公园50—80万元的扶持资金。
六、实施步骤
(一)20xx年9月，印发《广东省建设社区体育公园试点方案》。
(二)20xx年9—10月，各市选址、申报项目。
(三)20xx年10月底，印发《广东省社区(体育)公园规划建设指引》。
(四)20xx年11——12月，各地建设社区体育公园。
(五)20xx年12月，检查、总结各地建设情况。
(六)20xx年年底，落实并下拨省扶持经费。
七、保障措施
(一)加强领导，健全工作机制。地方党委和政府要加强对社区体育公园建设的领导，体育、规划、住建、财政、文化等有关部门要密切配合。要将社区体育公园建设纳入地方经济和社会发展规划、城乡规划，纳入强化发展社区体育工作的政府责任考核体系。要充分发挥基层政府的组织实施作用，形成齐抓共建的工作局面。
(二)坚持从实际出发，统筹规划，有计划、有步骤、有重点地推进。项目建设要与社区建设规划结合起来，统筹体育与文化、教育、科技和青少年、老年活动场所等社区公益事业设施建设，做到一场多用、共建共享。
(三)要保证建设资金和配备的器材及时到位，取信于民。同时要严格资金使用监督与审计制度，确保专款专用。要通过签订协议书，使建设主体认真履行义务，确保建设质量，并按规定时间完成建设项目。将建设资金、设施和器材落到单位产权管理范围，防止资产的流失，保护其完整与安全，并承担起维护和管理的职责。
篇7：儿童公园招商方案
家道旅游文化有限公司
招
商
方
案
一、项目介绍
家道集团房地产开发目前主要集中在宁夏固原市，所属骨干企业为宁夏家道清真食品有限公司、宁夏家道回乡农业开发有限公司、宁夏天隆生物科技有限公司、宁夏家道商贸有限公司、西安家道食品有限公司、固原家道房地产开发有限公司、宁夏家道农林科技有限公司、固原家道物业管理有限公司、宁夏家道汽车销售服务有限公司、固原家道商场管理有限公司、固原家道商贸有限公司、宁夏五朵梅餐饮管理有限公司、深圳市家道投资有限公司、宁夏家道投资有限公司、宁夏家道旅游文化投资有限公司等项目，宁夏家道旅游文化投资有限公司总建筑面积：20余万平米。
该位于固原市六盘山西路与萧关路交汇处，项目由亲子乐园、生态文化园和商业配套设施三个板块组成，重点突出亲子娱乐、主题商业、生态体验、教育运动、文化体验、节庆活动等六大功能。项目建成后将结束了固原市没有大型游乐园的历史，为城市儿童提供户外、室内活动新空间。
1、项目位置
项目位于固原市六盘山西路与萧关路交汇处临街商业，是固原市新崛起的新商业聚集区。占据新区商圈的黄金地段。
2、项目规模
总建筑面积：66671.54平米
项目商业街建筑面积：56591.13㎡（含商铺地下、夹层）
项目商业超市建筑面积：10080.4㎡ 园内商业面积：7000㎡ 园内招商面积：1006㎡
3、区域地理优势
项目商业位于六盘山西路与萧关路交汇处核心位置，高速路即下，项目自有商业综超及特色餐饮、娱乐等项目入驻，直径1.5公里内给于周边8个小区及约5万人流为商业销售奠定了良好的基础。
4、固原市概况
固原市是宁夏回族自治区属的五个地级市之一，位于宁夏南部六盘山区，地处西安、兰州、银川三个省会城市构成的三角地带中心。市辖四县一区，即：西吉、隆德、泾源、彭阳县和原州区，面积1.13万平方公里，人口151万，其中回族人口占42.6%，是全国主要的回族聚居区之一。
5、市场分析
根据整体固原片区分析，保证游乐场具有较强的盈利能力、生存能力、和承受租金的能力，对于投入小回报高的一次性投资项目（演艺类、小餐饮类）原则上可以自己投入也可以合作。二、园内整体经营业态定位
本项目经营业态定位为固原市及周边城市提供最全面，最专业的生活娱乐综合性商业。主要为：马戏团、杂技表演、演艺团、摊位游戏、小吃、旅游纪念品。
1、园内项目涵盖主力业态:
（1）、主题定位：魔法王国、传奇大陆、酷炫飞城/全民小镇。（2）、具体招商目标：
演艺类（表演舞台）：马戏团、杂技、演艺团。文化类（商业街）：儿童早教、儿童摄影。
餐饮类（餐饮）：儿童主题餐厅、特色小吃、回族特色小吃（油饼子、麻花）。
销售类（售卖亭/商业街）：纪念品、宁夏特产、名族小饰、饮料小吃。
娱乐类（1）、（跳跳集市）：儿童动漫、儿童游艺类、宠物之家。（2）、（洛克嘉年华）：幸运金字塔、跳跳球、飞镖高手（附件一中可以选择）。
2、项目定位优势
周边人口基础数量已经满足我商业销售平台需求，同时也满足我园区室内娱乐项目，针对交通的便利性我项目应属于最佳位置，业态的多样化，也是我们项目在市场占有领头羊的先锋。
3、发展市场前景
当前传统家庭结构已经发生重大变化，孩子成为家庭中最受关注的成员之一。
几乎每个家庭都在不断增加幼儿少儿的教育、音像、玩具、游乐场游玩等方面费用支出，今天儿童消费平均已经占到家庭总支出的20%—30%左右。子女教育与健康成长成为家庭建设中最重要的目标之一，儿童游乐产业已经成为中国最受关注和最具发展前景的产业之一。
4、园内项目在固原市区域的优势
目前固原区域内有规模、专业化、最全面的儿童产业城还属于空白。有规模、专业化、最全面的游乐场运营商也是少之又少，在固原市的庞大少儿消费群体已经形成。固原市需要铸造出一个，整合周边产业、与游乐场文化产业、创意产业有机结合；达到产业升级、品牌升级、综合效益升级。时尚化、品牌化、城市化，这是“固原市旅游娱乐产业”的必然目标。
三、合作投资经营项目的条件(一)、园内招商区域：
1、魔法王国：跳跳集市面积161平米、晶晶雪域售货亭19平米、洛克嘉年华70平米、表演舞台83平米、泽安德的农场售卖亭19平米、售货亭19平米；
2、传奇大陆主题：1号商业街84平米、2号商业街110平米、3号商业街60平米、特色售卖亭3个57平米、餐饮300平米；
3、酷炫飞城：宠物之家48平米、叮叮家族33平米；
(二)、园内招商确定引进商家方式（建议根据不同的项目，确定不同的经营方式）：
1、直接引进：针对有意向厂家客户洽谈引进，自主经营。
2、联合经营：
（1）、客户出资加入股权的形式投资，由甲方经营管理。（2）、客户直接投资，甲方经营管理。
3、招商入驻：针对意向客户洽谈确定入驻的客户。
（三）、表演舞台只给表演团提供场地，以单次演出收取费用，其它项目按照面积收取。
合作方式：
1、一票制情况，我们提供场地并支付演艺团体相关费用。
2、单票制情况，演出团体向我们支付场地费用，按照单次演出计算。
四、园内设备招商政策及优惠：
1、招商费用收取政策及价格：
联合经营建议：园内部分设备招商由甲方提供场地，乙方提供设备，甲方按照每人次收取费用40%；（单票制）
租赁面积经营建议：按照项目的经营面积收取租金，不同的期限给予不同比例的优惠招商措施，按照80—120元/月/平米（不包括水电费，根据位置定租金）。
单项经营建议：演出舞台按照每次演出收取费用，按照2000元/次。
2、租金优惠策略：
为了鼓励客户长期经营，项目将采取依合同签订年限的方式提供不同的租金优惠政策：
A.租约签订时间1年，一次性免租一个月。
3、租金递增策略
A．第一、二租约年租金不递增；
B．第三租约年开始在原始租金的基础上，递增5%； C．第四租约年在第三租约年租金的基础上，递增5%；
D．第五租约年在第四租约年租金的基础上，递增10%；
E．第六租约年在第五租约年租金的基础上，且以后租约年保持不变。
五、招商对象的选择
通过以上的几个主要步骤，我们能够更加明确的认清我们的目标招商对象，并通过全方位的评估选取最适合的商家，从而实现招商对项目运作的最大化价值。
1、评估市场消费需求
充分考虑固原市及周边地区消费者的消费特性、消费能力和消费习惯，选择能够满足消费需求的商家，小吃主要以特产为主带动消费。
2、选择招商目标对象并与其初步接触
广泛收集商家资料，并从资源库中选择符合条件的优质客户，进行有针对性的初步接触，并就合作的可能性进行初步沟通 3.评估合作条件及对本项目目的
讨论合作条件，并从合作成本和收益两方面判断目标商家对于项目的价值，确定引进绩效高的优质商家。4.选择招商对象并确定引进方式
直接引进：针对有意向厂家客户洽谈引进。
联合经营：（1）客户出资加入股权的形式投资，由甲方经营管理。（2）客户直接投资，甲方经营管理。招商入驻：针对意向客户洽谈确定入驻的客户。
5、招商目标客户
（1）、从事儿童娱乐产业业态的经营者；
（2）、有成熟儿童运作体系的机构；（3）、热爱娱乐事业，渴望自主创业的业主；（4）、游乐场行业内各领域的零售、批发商；（5）、具有演技及表演能力的客户群；
6、招商资源档案的建立
（1）、建立客户登记和档案制度；（2）、建立客户拜访、回访制度；（3）、建立系统的管理表格；（4）、客户资源表；（5）、意向商家登记表；（6）、招商谈判跟踪表；（7）、商家合同签订登记表；
7、招商签订客户的后期服务（1）、装修图纸的审核；
（2）、装修事宜的跟进；
（3）、配合开业。
七、广告宣传策略: 广告宣传操作安排对招商工作起着重要的角色，广告策划得当，会取得事半功倍的效果（注：由策划公司实施操作）。
篇8：长乐国家海洋公园建设方案研究
为了对长乐市的海洋资源进行更好的保护和充分利用, 建议申建长乐国家级海洋公园。海洋公园作为海洋特别保护区的一种类型, 在开展生态保护工作的同时, 合理发挥特定海域的生态旅游功能, 使自然保护区向生态、社会、经济可持续发展的方向发展, 从而实现生态环境效益与经济社会效益的双赢, 是保护区协调保护与发展的最佳方式[6]。
1地理概况
长乐市位于我国东南沿海, 属南亚热带海洋性季风气候区, 暖热湿润。夏长无酷暑, 冬短少霜雪, 春长于秋, 秋温高于春温。全年气候温和, 除7—9月台风影响较为频繁外, 其他季节均适宜开展海洋生态旅游活动。长乐有35 km 长的闽江南岸奇岩景观, 90 km的海岸线有一半是天然海滨浴场, 旅游资源涵盖山、海、川、岛[7], 是“中国优秀旅游城市”之一。
2建园条件分析
2.1旅游资源调查
根据《旅游资源调查、分类与评价标准》, 对拟建长乐国家级海洋公园的旅游资源进行了调查与分类, 选划区内有旅游资源8大类, 22亚类, 旅游资源基本类型41种, 旅游资源单体62项。海洋资源丰富多样, 海洋文化历史深远, 可保护价值高。
闽江河口湿地自然保护区现为省级自然保护区, 是国际著名的候鸟亚太迁徙路线的重要驿站和栖息地, 为亚热带地区典型湿地的重要代表。因独特的海洋地理和水质生态环境, 漳港海蚌具备肉质脆嫩、品味独特、营养丰富等特点, 2010年漳港海蚌获准为国家地理标志保护产品。
人文景观主要有:代表长乐历史海洋文化的郑和航海馆, 象征中日友好的蔡夫人庙, 全国重点文物保护单位显应宫, 以及妈祖、郑和雕像。这些都是研究妈祖文化、郑和航海文化以及沧海桑田海岸变迁的重要见证。
2.2经济社会基础
长乐市政府非常重视各种博物馆、文化馆、公园等的建设, 为长乐市国家级海洋公园的建设铺垫了浓厚的文化底蕴。现建有海蚌公园、长乐海洋馆、闽江河口国家湿地公园等一批旅游景点, 5年接待国内外游客709万人次, 荣获“中国优秀旅游城市”的称号。
滨海沿江的优越地理位置, “吴王造船”“郑和七下西洋”的深厚海洋历史文化底蕴, 以及“漂洋过海”的华侨文化精神, 都使得长乐与海洋结下不解之缘。位于长乐的福州国际机场开通有多条国内外往返航线, 便捷的交通、优越的区位、丰富的海洋资源, 为长乐国家级海洋公园的建设创造了良好的条件。
3海洋公园建设方案
3.1海洋公园界址范围
选划区沿海岸线西起航城街道郑和航海馆, 东至湖南镇大鹤村, 北至闽江河口湿地自然保护区, 南至下沙海滨度假村。范围为沿江—沿海大通道内侧50 m, 至海岸带外侧边界, 部分区域根据自然条件和现有管理边界适当调整。选划区总体面积134.1 km2。其中:陆地面积17.2 km2, 占选划区总面积的12.8%;海洋面积116.9 km2, 占选划区总面积的87.2%。
3.2功能分区与布局
根据区域的自然属性及其与《海洋保护区功能区划》《长乐市城市经济发展规划》《长乐市旅游发展规划》等规划的衔接性, 海洋公园内划分为重点保护区、生态与资源恢复区、适度利用区和预留区4个功能区 (表1) 。各功能区实行分区管理, 重点保护区禁止开展任何旅游活动, 生态与资源恢复区主要进行自然环境原始生态的修复, 适度利用区可开展一定的生态旅游活动, 预留区现为围垦区, 可作为海洋公园的配套建设区域, 开展商务会展中心的建设。
3.3生态旅游区域布局
适度利用区是长乐国家级海洋公园体现“公园”功能的主要区域, 其建设以“一轴、一核、五中心”的布局划分。“一轴”为串联国家海洋公园各景点的沿江-沿海交通大道;“一核”为现有漳港海蚌公园附近, 拟在此建设海洋主题公园, 发挥海洋公园的科普文教功能;“五中心”分别为:人文自然观光区、湿地生态体验区、滨海森林观光区、海峡文体活动区、滨海休闲度假区。这5个区域既受海洋公园核心区的辐射, 又体现各自的区域旅游特色, 由沿江-沿海交通大道串联成一个有机整体, 提升长乐海洋生态旅游的品位和层次。
3.3.1 人文自然观光区
郑和航海馆、金刚腿公园、蝙蝠洲湿地等景观可划为人文自然观光区, 主要以人文与自然景观为主。其中郑和航海馆体现了长乐市的海洋航海文化, 具有一定的历史纪念和科普教育意义;金刚腿巨岩正处于闽江河海分界区域, 现为市级保护文物, 具有较高的保护及欣赏价值;而闽江河边冰臼、蝙蝠洲湿地作为极具特色的河口自然景观, 也具有较好的美学价值和科学意义。
3.3.2 湿地生态体验区
以闽江河口湿地为核心, 在保护区的外围设立自然生态体验区, 通过配置望远镜、摄影区域、休闲垂钓区域等方式, 组织游客及参观人员对闽江河口湿地的水鸟、植被、湿地等景观资源进行观看游览, 体验回归大自然的妙处和乐趣, 营造人与自然和谐统一的生态文化。
3.3.3 滨海森林观光区
长乐东北海岸地处闽江河口与外海交界处, 沙尘风暴较多, 海岸风沙灾害严重。在海西动漫谷至长乐国际机场的外侧建立防护林, 首先可以起到防风固沙、保护海岸带资源的作用;其次在原有大鹤森林公园的基础上, 增添沿海内侧200 m宽的防护林, 也可以起到对海岸带景观的美化功能。
3.3.4 海洋科普文教区
长乐海洋历史文化底蕴深厚, 选划区内现有郑和航海馆、长乐海洋馆、观鸟台、闽江河口国家湿地公园等科普场所, 对长乐的航海文化、海洋文化、鸟类、湿地文化等起到一定的科普宣传作用。长乐漳港海滨位于国际机场附近, 在此规划建设大型海洋主题公园, 以此为核心, 可以很好地串联和带动长乐滨江滨海沿岸的诸多景点, 丰富和提升长乐国家级海洋公园建设的层次和内涵。
3.3.5 海峡文体活动区
海峡高尔夫球场从1996年以来, 成功举办过多场国际性邀请赛, 平时前来击球和参观的游客络绎不绝。将此划为海峡文体活动区, 并在外文武围垦区配套建设商务会展中心、度假村等, 以突出海峡两岸交流为主线, 打造体育、旅游、度假、休闲、康乐和商住为一体的大型综合性体育娱乐场所。
3.3.6 滨海休闲度假区
主要范围在漳港湾和下沙度假村的海滨, 可开展海水浴场、水上运动、娱乐、健身、节庆、美食等滨海综合休闲服务, 与海洋科普文教区、海峡文体活动区和海鲜特色美食文化有机结合, 为前来参观的国内外游客提供集休闲娱乐、体育运动、科普教育、美食文化等多方位于一体的高品质服务。
4社会效益分析
通过长乐国家海洋公园的建立, 将长乐沿江、沿海的自然风光和人文景点串联成一个整体, 提升长乐海洋生态旅游的品位和知名度, 在5～10年的时间内, 将长乐打造成海岸自然风光优美、旅游产品丰富多样、科普旅游融教于乐的滨海旅游胜地。远期来看, 通过不断完善旅游设施和提高旅游服务品质, 发挥长乐海洋公园的科普教育功能, 大力推行海洋科普, 提高公民海洋环境保护意识, 推动对长乐乃至国家海洋自然及文化资源的宣传和保护。
5结论
海洋生态旅游业的发展对长乐经济结构的调整优化影响深远, 长乐国家级海洋公园的申报和建设作为海洋生态旅游产业的重要组成部分, 必将加快其海洋生态文明城市的建设步伐, 促进长乐“滨海休闲旅游城市”发展目标的实现, 对长乐海洋经济的可持续发展产生积极影响。
参考文献
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[2]楼东, 谷树忠, 钟赛香.中国海洋资源现状及海洋产业发展趋势分析[J].资源科学, 2005, 27 (5) :20-26.
[3]林善炜.福州应大力发展海洋经济[J].福州党校学报, 2000 (1) :60-61.
[4]李振泰.坚持科学发展道路建设海洋经济强市[J].海洋开发与管理, 2008, 25 (2) :125-128.
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