it总工程师岗位职责

it总工程师岗位职责（共14篇）

篇1：it总工程师岗位职责

1.负责网站应用项目系统架构和功能需求的提出。

2.负责编制详细的网站应用项目开发文档。

3.负责具体实施网站应用项目的开发和调试。

4.负责网站应用项目功能模块的测试、验收。

5.负责对网站运营从技术层面提出系统解决方案或应对措施。

6.负责大型系统的技术平台和业务平台维护与管理。

7.负责WEB和数据库主机系统的维护和安全保障。

8.协助网站编辑开发实用代码和功能。

篇2：it总工程师岗位职责

2.搭建与配备计算机网络，根据需求设计网络方案。

3.与客户配合维护和监控公司局域网，保证其正常运行。

4.安装和维护客户计算机、服务器系统软件和应用软件，同时为客户的软硬件提供技术支持。

5.解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告。

6.配合客户的网站中上载数据并承担维护更新任务。

篇3：it总工程师岗位职责

为了能够让学生学会知识,能力得到提高,我院前期针对学生的应用能力开设过相关的实训过程,但是学生的认识不够明确,认为不过是“一门课程”而已,并没有意识到现在的学习对以后就业会有什么关系,缺乏目的性、主动性,加之实训课程一般为考查课,评价考核制度比较模糊,从而重视程度不够;另外,虽然目前存在多种实训教材,但是大多为通用教材,缺乏针对性与可用性,并不适合我院学生的实际情况。诸多原因使得实训教学过程困难重重,达不到预期的实训效果。

现在,我校正在向应用型大学转型,为了切实提高学生的应用能力,我院在大量调研分析的基础上,根据学生实际情况,基于IT企业岗位需求、以专业基础课——C语言程序设计实训为例进行实训教学模式的改革与研究,告诉学生该门课程的地位与重要性,期望学生从大一就具有一种职业压力,能够尽快融入紧张的程序学习过程中,提高学生的编程能力,并对后续课程的学习与就业打下良好的基础[3]。

1 改革目标

本次实训教学改革研究以C语言程序设计实训教学为例,对我院C语言程序设计实训教学现状、学生的实际情况以及该实训在就业中的需求进行分析,基于IT企业岗位需求,借鉴IT企业技能培养方面的经验,与我院实际情况相结合,形成适合学生的实训教学模式,以期提升教学效果。

首先,对实训课程的改革旨在转变学生思想,让学生对实训课程有一个正确的认识;在教学过程中,首先让学生明确学什么?为什么学?目的明确,效果才能显著,这也是各个培训机构提高学生学习积极性的主要动力[4];

其次,注重培养学生的专业技能,培养学生实际分析问题、实践动手编程的能力;借鉴企业培训案例,编写适合学生的实训讲义,避免传统教学中所采用实例的不相关性,教学案例的选取至关重要,不但直接关系着教学过程,也直接影响到教学效果;

第三,教学方式的改革,避免照本宣科,而是建立以学生为主体,教师为主导的一体化教学模式;建立行之有效的答疑体系与全面公正的考核评价体系,直观有效地体现学生对所学知识的把握程度,客观地评价课堂实训成果与实训效率;

最后,在学生实训过程中,根据我院学生的实际情况,借鉴企业培训经验建立完整的学生实训监控模式以达到实训效果。

2 实训教学模式的改革

2.1 设置合理的实训方案及案例

在整个实训过程中,以IT企业岗位需求为基础,借鉴企业人才培养模式,探索适用于地方普通院校学生的实训教学模式[5]。

实训课上,教学案例的设计与教学过程是至关重要的,为了使实训教学能够与企业用人需求相接轨,对于C语言实训的教学借鉴IT企业培训机构案例与讲授方式,同时融入学生对于基础知识的需求,进行实训教学讲义的编写与教学模式的改革。在实训过程中,将整个教学分为三个阶段,具体如下:

第一阶段,一个教学案例贯穿该阶段始终,回顾C语言各知识点,兼顾到基础知识的同时又对应用程序编写有一个总体把握。将实训案例由小到大,如“滚雪球”一样,不断修改、扩充,引入知识点,在提出问题、解决问题、提出问题、解决问题…的模式下引导学生学会主动思考、写程序。该阶段进行到一半时间时学生进行实训课题的选择,填写“实训方案表”,原则为:学生自主选择并提交具体方案,指导老师同意方可进行。

第二阶段,重点讲解两个具体案例,难度较第一阶段有所增加。本阶段不再详细讲解各知识点,而重在讲解编程的思维与方式,让学生对程序编写有一个较为完整透彻的认识。建立中期检查机制,第二阶段结束后,进行实训中期检查,检查学生实训课题的进度,由学生提交“实训中期检查表”,教师综合学生在程序编写中遇到的问题,对于共存的问题进行讲解,并督促进度较慢的学生加快速度。

第三阶段,综合实训,该阶段学生进行自主编程、撰写实训报告,教师主要解答学生在编程中遇到的问题。

在整个实训中采用项目驱动式案例教学,将“任务驱动”教学方法应用在教学中,并且古语:“授之以鱼,不如授之以渔”,要尽量引导学生真正参与到程序编写中来,充分体现教师的主导性与学生的自主性,有目的、分层次地培养学生的实践能力,使学生学会从实训过程中获取知识,积累经验,为学生自己构建、发展并完善自己的知识体系创造机会,使学生具备获取知识和应用知识的能力,激发学生的创新精神,培养学生的团队精神和协作能力,全面提高学生的实践能力。

2.2 建立分组答疑体系,实现与学生的交流

实训以班级形式进行,每班学生一般在50人左右,在课堂上经常会遇到问题无法及时得到解决的情况,因此,需要建立行之有效的答疑体系,具体如下:

(1)实行小组机制,根据“能力阶梯型”原则组建学习小组,学生在老师指导下进行自由结合,3人一组,组内成员编程能力应呈现“阶梯型”,课内教师进行讲解辅导,课外小组内互帮互助,可以将ACM训练营的学生分在不同组内,以提高本组的学习效果。在实训室上同一组的人在一起,遇到问题可在小组内先行解决,无法解决的由组长汇总提交给指导老师,普遍性的问题则在课堂上统一讲解,从而能够有效地利用课堂有限的时间,且形成一个互帮互长但相对独立的良好氛围,有助于提高学生的团队协作能力。

(2)每个小组定期汇总本组内遇到的问题及解决方法,形成电子文档,通过网络分享给全班同学。

(3)课后师生之间则可以通过教学邮箱、在线答疑、飞信、QQ群等网络手段进行交流。

2.3 教学过程中的激励措施

学生在学习过程中不免存在惰性,教师在教学过程中应尽可能的防患于未然,因此需要建立有效的激励措施,如设立实训课题的难度系数、鼓励学生之间的互帮互助并将其纳入最终评价结果等,具体如下:

(1)鼓励学生在课外学习与C程序设计相关的知识,可在实训课题中加入新的知识点,指导教师在期末考核时酌情给予分值奖励。

(2)给学生布置一定的课外任务:如知识点回顾、程序阅读、用C语言编写经典算法、在院系ACM平台提交程序源码等,同时在后续上课时对问题进行提问,根据回答情况给予评分。

(3)定时免费开放实验室,根据学生与教师的时间,结合实验室的实际情况,选择定时开放,争取每周开放一定学时,由C语言实训教学团队的教师轮流进行辅导,并可由优秀学生担任教师助教,将学生吸引到实验室来,对于承担助教工作的学生给予相应的分数奖励。

2.4 设立作品展示交流环节,改革考核方案

实训课不同于其他课程,实训注重的是学生的实际动手编程能力,强调的是理论与实践的结合与拔高,采取一个合适的考核方案能够促进实训目的的达成。因此本模式在最终考核时引入了竞争机制:每个学生填写并提交“实训陈述表”,参照“实训方案表”,对自己实训课题所完成的功能与采取的知识点进行描述,每个小组推荐出组内优秀作品参与实训答辩,未被推荐的作品,则由教师或者学生助教进行检查给分。

实训答辩时,由教师与学生助教共同组成答辩小组,组织学生进行,根据学生的讲解、程序的完成情况、实训报告的书写与所提出问题的回答情况填写“期末考核成绩表”,给出最终成绩,整个过程在全体学生的监督下做到公平公开。

3 结束语

对于C语言实训教学模式的研究与改革,重点在于IT企业岗位需求,以此为基础,借鉴现在IT企业培训机构的教学案例,将其教学模式与学生的实际情况相融合,形成一种新的C语言实训教学模式,使学生能够有一个明确的目标,通过该实训课程的学习在思想上、能力上都有一定提高,目前该改革已经在学生中进行实施并取得了一定成效。

参考文献

[1]侯丽敏.C语言课程集中实训教学模式探讨[J].软件导刊,2014(11):198-199.

[2]汤淼.软件工程专业项目驱动实验教学模式研究[J].实验技术与管理,2012(04):267-268.

[3]缪宪文.应用型工科高校应重视学生工程实践能力的培养[J].实验室研究与探索,2012(07):304-306.

[4]张丽华,王冬星.自主学习教学模式在C语言教学中的运用[J].黑龙江教育:高教研究与评估,2009(12):91-92.

篇4：it总工程师岗位职责

教唆儿子偷喝超市果汁 视频被传上网

2015年10月8日上午，在哈尔滨一家药业公司上班的段丽兴冲冲地来到办公室，她想早点见到姐妹们，聊聊节日期间各自遇到的趣事。段丽走进办公室，发现姐妹们都来了，而且聚在一起看网上的视频，个个显得愤愤不平。段丽凑过去，发现视频拍摄地点是一家大型超市。视频里，几名超市工作人员正气愤地指责一个戴眼镜的男子：“作为家长，怎么能教你的孩子偷喝果汁呢？自己还帮着放风！”那个戴眼镜的男人不仅不羞愧，反而满不在乎地说：“我儿子不就喝了半盒果汁吗？我赔你就是了，给你们100块钱，这总够了吧？”

看到这里，段丽脑子嗡地一下，瞬间一片空白。因为视频中戴眼镜的男人不是别人，正是她的丈夫高志杰，而那个偷喝果汁的孩子则是她5岁的儿子。段丽感到一阵天旋地转，仿佛办公室里的每个人都在嘲笑她。她实在想不通，丈夫怎么会让儿子偷喝超市里的果汁呢？

好不容易挨到下班，段丽回到家里，想问问丈夫那段视频究竟是怎么回事。她跟高志杰结婚10年了，婚姻幸福美满，令人羡慕。高志杰在一家大型IT公司做工程师，薪水颇丰，他本人不抽烟不喝酒，没有任何不良嗜好，大家都说他是个好丈夫、好爸爸，这样一个好爸爸，怎么会教唆儿子去偷喝超市的果汁呢？

当天晚上，段丽早早把儿子哄睡后，直截了当地把儿子在超市偷喝果汁的事说了出来，质问丈夫为什么让儿子去做那种偷鸡摸狗的事。高志杰听后，竟不以为然地说：“什么偷不偷的？那只不过是儿子当时喊口渴，我随手打开一盒果汁给他喝了，后来我把钱也付了，值得这样嚷嚷吗？”丈夫不认错，反而狡辩，段丽生气地说：“你得先付了钱再让他喝呀！你这么做不就是让别人误会是偷吗？这下倒好，都被人拍成视频传到网上去了，真够丢人的！”一听这话，高志杰急了：“我有钱有身份有地位，怎么可能让儿子去偷超市里的果汁喝呢？别人不了解实情，你也跟着起哄，以讹传讹，真是无理取闹！”段丽看到高志杰说自己无理取闹，更加生气了：“外面的人都说你让儿子偷东西，我的脸面都让你丢光了！”高志杰听后暴跳如雷，夫妻俩大吵了一架。

此后十多天里，段丽一直很苦闷，她宁愿相信丈夫说的是真的，然而，周围人的评论让她很是苦恼，她决定亲自去超市一趟，跟超市老板好好说说，让他们给一个公开的说明，以平息这次儿子偷喝果汁的风波。

随后，段丽找到超市的工作人员说明来意。没想到，超市的工作人员气愤地告诉她，去年下半年，他们就发现超市里的果汁经常被人偷偷打开喝得剩下半盒再放回去，他们本以为是小孩子的恶作剧，谁知蹲守了一段时间后竟然发现，是一名男子让儿子喝的，理由是小孩口渴了，情急之下他才这么做的。他们还发现，每隔一段时间，那名男子就会带着儿子到超市偷喝果汁，而且还在旁边替儿子放风。更蹊跷的是，那名男子每次都会在超市购买几百块钱的东西，这些东西远远超过一盒果汁的价值，别的东西他都会拿去付款，可就是一盒果汁不结账。国庆节期间，工作人员又一次发现那名男子让孩子偷喝果汁时，忍不住上去指责他，他们也没想到，当时的场景被人偷拍下来放到了网上。

说到这里，一个女售货员犹豫着说出了心中的想法，说她怎么也想不通那个男人会这样做，因为这样只会教坏孩子，让孩子走上邪路，难道他跟这个孩子并不是真正的父子关系，而是另有原因，他是想故意毁掉这个孩子？段丽听出了那个女售货员话中的意思，脸上一阵白一阵红，然后匆匆离开了超市。

人格受辱 妻子决定起诉离婚

从超市回家的路上，想到超市那个女售货员的话，段丽忍不住哭了起来，一段陈年往事又涌上心头。

原来，段丽的初恋并不是高志杰，而是她的高中同学李昆。她和李昆当初情投意合，然而她父母却不同意两人的婚事，觉得李昆家境贫寒，无法给予她更好的生活。在家人的强烈反对下，段丽只得忍痛跟李昆分手，接受了家人介绍的经济能力更强的高志杰。段丽跟高志杰结婚那天，李昆离开了让他伤心的城市，南下做生意去了。婚后，高志杰对段丽很好，让段丽渐渐淡忘了李昆，专心经营起自己的小家庭来，小日子过得红红火火。

这个在外人看来幸福美满的小家庭，却暗藏危机，那就是孩子。段丽和高志杰一直想要个孩子，可结婚4年了却怎么都怀不上。段丽和丈夫曾去医院检查，检查结果是由于丈夫身体的原因，不易使妻子受孕，虽然他们夫妻到处求医问药，却丝毫未见成效。就在两人对生孩子不抱希望的时候，一个男人的出现，让他们的夫妻感情出现了裂痕。

那是一个周末，高志杰去单位加班了，段丽独自在家发愁孩子的事，这时门铃响了，段丽打开门一看，顿时惊呆了：站在门外的竟然是她的初恋男友李昆。通过聊天，段丽才知道，李昆在南方做生意发了家，却一直对她旧情难忘，希望能够再续前缘。在李昆的苦苦纠缠下，段丽旧情复燃，跟李昆的关系渐渐暧昧起来。

没想到，在一次段丽和李昆见面时，居然被高志杰撞见了，惹得他大发雷霆。此时段丽才感到高志杰对她的重要性，她一面跟丈夫认错，一面拒绝跟李昆再有任何来往。见和段丽续缘无望，李昆又回到了南方，可是高志杰的怒火却从来没有平息过，甚至一度闹到了要跟段丽离婚的地步。最终，两人并没有离婚，因为段丽怀孕了。10个月后，段丽和高志杰迎来了盼望已久的孩子。

虽说高志杰一直对孩子很好，但有几次，段丽听到高志杰嘟囔着说自己本不易使妻子怀孕，怎么这个孩子偏偏在夫妻俩闹离婚的时候有了，他一直怀疑她与前男友有染。虽然段丽跟李昆没有什么实质性的发展，但毕竟精神上出过轨，始终觉得愧对丈夫。所以，丈夫有这样的怀疑，她也只能忍着，她想用对家庭的尽心尽力换来丈夫的谅解和宽慰，却没想到竟然出现了这样的事。为什么丈夫要教唆儿子偷喝超市的果汁？难道他一直怀疑孩子不是他的？想用这样的方式教坏孩子来报复她？想到这里，段丽不禁打了个冷战。

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就在段丽对丈夫猜测生疑的时候，幼儿园老师打来电话，说她儿子出事了。段丽急忙赶到幼儿园，只见老师一脸焦急地迎上来说，这几天，放在教室准备发给小朋友的饼干被人捏得粉碎，他们调查后才发现，是段丽的儿子干的。这孩子一向乖巧，不知为什么做出了这样的事情。

听了老师的话，段丽很吃惊。接到儿子后，段丽严肃地问他捏碎饼干是怎么回事。儿子哼唧了半天，竟说出一句让段丽近乎崩溃的话：“跟爸爸逛超市的时候，爸爸让我捏碎超市的饼干，我捏了，爸爸说干得好，于是，我就捏碎了老师的饼干！”听了儿子的话，段丽脸色惨白，她忽然想到了什么，缓缓地问儿子：“爸爸有没有带你去医院抽过血？”儿子想了一会儿，然后点了点头。

儿子的点头让段丽终于明白，高志杰怀疑孩子是她和前男友的，所以才嫉恨孩子，教唆孩子偷喝超市的果汁、捏碎饼干，他就是想毁了这个孩子。而他偷偷带孩子去医院抽血做亲子鉴定的行为，已经彻底摧毁了段丽的尊严，看来高志杰已经不可理喻了。段丽想，这件事背后的疙瘩不是一天两天能解开的，作为母亲，她首先要做的就是把儿子保护起来。于是，当晚段丽就把儿子送到父母家，让他们代为看护一段时间。

至此，段丽彻底伤透了心，她觉得高志杰对她和孩子的怀疑，让她备受屈辱，也会毁了孩子。因此，她向法院提起诉讼，要求和高志杰离婚，并主张对孩子的监护权。因为高志杰给孩子带来了不良影响，段丽请求法院在判处她与高志杰离婚的同时，限制高志杰对于孩子的探视权利。对于段丽提出的离婚诉讼，高志杰向法院表示，他们夫妻感情并未破裂，坚决不同意离婚。为慎重起见，法院没有判决二人离婚。

丈夫坦露“心魔”赢得妻子谅解

高志杰想到他和段丽闹到今天这个地步，都是因为那段传上网的视频引起的，他通过网络找出了这个拍摄视频的人——刘凌风，并以侵犯隐私权为由，将其告上法庭。刘凌风是一家公司的业务员，自诩“拍客一族”。所谓拍客，就是随手拍摄周边有趣的人和事，并把视频传到网上来获取点击量。国庆节期间，刘凌风随手拍摄了一名男子教唆孩子偷喝超市果汁的视频，并附文批评父亲的不负责任，然后发到了网上。他觉得自己传播了正能量，不料却收到了法院的传票。

弄清高志杰状告自己的原因，刘凌风觉得自己在视频中给孩子面部打了马赛克，这样的处理并没什么问题，至于高志杰说因为这段视频导致他们夫妻感情出现裂痕，那完全是他咎由自取。

这边高志杰与刘凌风的官司还没有结束，那边段丽再次起诉高志杰要求离婚。在夫妻闹离婚这段时间，高志杰找过段丽几次，想向她解释一些事情，可是伤透了心的段丽对他的任何话都不愿再听了。

2016年1月18日，法院开庭审理了段丽离婚诉讼案。昔日恩爱夫妻站到了法庭上，高志杰表情极为复杂，他承认，自己的确多次教唆儿子偷喝超市果汁、捏碎超市的饼干，其实他并不想这么做，却又无法控制自己。他这样做并非怀疑儿子非他亲生，而是源于他内心深处一个不可告人的怪癖。

高志杰自小跟着打工的父亲来到城市上学，虽然他学习勤奋，成绩很好，但是外来打工子弟的身份让他很自卑，也让他与别的同学格格不入。在班上，他显得很孤独。有一次，班里一位同学丢失一支自动铅笔，好几个同学怀疑是他偷的，无论他如何解释，同学们就是不信，还动手搜了他的铅笔盒和书包。事后，那位同学的自动铅笔在别的地方找到了，却没人因为冤枉了高志杰而道歉，气得高志杰偷偷哭了好几次。

一天中午，高志杰早早到了教室，教室里一个人都没有。突然，他看到那位同学的桌子上躺着那支让他饱受冤枉的自动铅笔，他想都没想就把那支铅笔扔到了窗外。看到铅笔飞了出去，他心里畅快了许多。从此之后，他便有了一个怪癖：就是有了压力便去偷别人的东西。他知道这么做是不对的，也有意识地压抑、改正自己的这个怪癖，但是直到2015年下半年，因为工作压力太大的原因，他又一次陷入焦虑之中。

有一次，高志杰带着儿子逛超市，儿子喊口渴非要喝果汁，高志杰便偷偷打开一盒果汁让他先喝，准备到时一起结账。走出超市，高志杰发现自己忘了把儿子喝了一半的果汁带出来结账，就在那一刻，他竟然获得了一丝快感，以前那种偷拿别人东西的快感又回来了。第二天工作时，高志杰也没有那么焦虑了，就这样，他的怪癖再次发作了。

此后，每当工作压力大的时候，高志杰就会带着儿子去逛超市，然后偷偷打开果汁让儿子喝，他在一边给儿子放风，体会那种不正常的快感。2015年国庆节期间，他再次让儿子偷喝果汁时，被超市工作人员抓了个正着。事情发生后，高志杰爱面子，不愿向段丽承认自己有心理怪癖，便想以满不在乎的态度掩饰过去，没想到段丽追着不放，事情愈演愈烈。

高志杰本想过段时间等段丽心情平复了，再跟她坦承自己这样做是因为有心理疾病，并不是想害儿子，因为他做过亲子鉴定，知道儿子是他亲生的。可没想到，他的行为伤透了妻子的心，为和他离婚段丽竟闹到了法院。现在他把自己的心理隐疾说了出来，并承认自己偷偷带儿子做亲子鉴定不对，他希望段丽再给他一个机会，也给孩子一个完整的家。

高志杰坦承了自己的过去，当众说出了埋藏心底多年的秘密。段丽这才明白，丈夫的所作所为也是为怪癖所累。想到丈夫平日里对自己和儿子的好，以及这个小家庭的温馨，段丽原谅了高志杰，还陪他去做心理治疗。

心理医生建议段丽用耐心陪丈夫一起克服心魔，段丽表示愿意帮助高志杰恢复心理健康。夫妻俩重归于好，高志杰也原谅了拍客刘凌风，向法院撤回了对他的起诉。

经历种种波折，段丽终于找回了昔日家庭的温馨。对此，她感慨颇多，认为现代社会，因为工作和生活压力大，夫妻一方有时会做出超乎寻常的举动，这种举动的背后也许有着不为人知的心理动因。作为另一半，要多从精神、心理上去关心对方，积极帮对方排除内心的困扰，把对方重新拉回生活正轨上来。

〔编辑：刘波〕

篇5：IT系统工程师工作的岗位职责

1、负责ERP系统问题的排查及处理、系统报表的制作，定期收集及整理ERP系统问题，提出优化方案;(50%)

2、负责公司OA系统的管理、流程的新建及优化;(30%)

3、负责其他新系统的实施工作，推进项目顺利进行;(15%)

4、负责公司内部应用系统的账号管理等;(5%)

任职资格：

1、本科及以上学历，计算机或IT等相关专业毕业;

2、5年以上IT技术工作支持，1年以上企业ERP及OA系统管理和运维经验，有泛微E8系统经验的优先考虑;

3、熟悉并掌握ORACLE,SQL Server等主流数据库;

4、有项目管理经验或PMP证书的优先;

5、为人正直，主观能动性强。有责任心及团队合作精神，具备良好的沟通能力及文档编写能力。

篇6：IT系统工程师的岗位职责精选

1、作为在敏捷 (Scrum 和看板) 工作中的共享服务系统团队的一部分, 为业务和开发团队提供高性能平台

2、与产品管理团队和业务部门直接合作, 构建业务案例, 以推动业务和技术为导向, 同时保持与团队成员、技术合作伙伴和供应商制定技术方案，开发的技术远景、战略和执行路线图。

3、建立和应用适用的技术平台和系统体系结构、治理、安全性和全球流程标准。

4、在整个系统规划、设计、实施和操作中提供并支持敏捷的技术执行和操作, 以满足业务需求。

5、保持基础架构系统稳定工作，各分公司(含海外公司)个人用户电脑问题、网络、安全等方面的技术支持，通 过团队与所有各方协作，能够敏捷的提供平台和系统持续改进的方法。

岗位要求：

1、本科以上学历计算机相关专业，5年以上IT运维工作经验(服务器/存储/网络基础结构管理、桌面管理、备份、修补程序管理、监视、安全性、性能、容量、可用性)，有大型企业应用的运维工作经验优先;

2、4年网络管理的实践经验，VPN，Meraki，Fortinet网络管理尤佳，CCNP及以上优先

3、3年以上部署和管理 SaaS 服务方面经验(如 O365、云备份)

4、深入了解Windows 和Linux系统以及优化，熟悉Linux常用命令系统及管理工具

5、2年以上办公基础设施工程, 设计和部署产品或解决方案的经验, 具备下列任一项或多项专业知识者尤佳

a、熟练掌握VDI、桌面虚拟化、软件分发 (例如 SMS/SCCM)、桌面应用程序发布或应用程序虚拟化, 例如 VMWare 。

b、熟悉全球政策控制、Azure Active Directory(活动目录)、身份和访问管理、单一登录技术。

c、了解业务移动性、熟悉移动设备管理 (MDM)、移动信息管理 (MIM)、BYOD 服务。

篇7：IT系统工程师的岗位职责精选

1、PC系统安装、管理及维护 (含软硬件)

2、应用软件技术支持(含测试及除错)

3、网络设施管理维护

4、网络系统建置设定及管理维护

5、信息安全管理

6、常见问题解决

7、网域操作及管理

8、协助培训新进同仁

9、配合其他IT同仁协同作业

任职条件：

1、熟悉PC软硬件、网络设备及架构

2、熟悉Windows作业平台及相关应用程序(Office)，Linux, MacOS

3、具备Web、Mail、SQL等Application Server的建置设定及管理维护能力

4、具备信息安全观念，熟悉软硬件防火墙、三层交换机的配置

5、具备优异的逻辑能力

6、具备技术英语能力，能够阅读英文技术文件。英文四级，若能用英语进行书面，口语的交流更佳

7、个性积极外向，勇于任事

8、沟通能力良好，具团队精神及领导观念

篇8：it总工程师岗位职责

本刊:据了解, “关注民生、计量惠民”长期以来都是质监工作中的重要部分, 究竟什么是“民生计量”, 涉及哪些方面?

张岐云:计量是为实现单位统一、量值准确可靠的科学技术、法律法规和行政管理方面的活动, 民生计量是其重要组成部分。民生计量与广大人民群众日常生活息息相关, 用于贸易结算、医疗卫生、安全防护、环境监测等方面。民生计量器具的准确与否直接关系到人民群众的健康安全和切身利益。因而, 抓好民生计量工作, 体现以人为本的理念、体现党和政府“关注民生、计量惠民”的准则, 它是构建和谐社会的组成部分。

民生计量涉及到百姓的日常生活可以说是“柴米油盐, 事事关注;衣食住行游, 处处牵连。”与广大消费者

利益密切相关的列入国家强制检定目录中的民生计量器具, 主要有“民用三表”、出租汽车计价器、加油机、电话计时计费器、各种衡器 (秤) , 公路汽车称重仪等。

本刊:据我所知, 能源计量一直是质监工作的重点之一, 请谈谈什么是能源计量, 它具有怎样的作用?

张岐云:能源计量是为了确定用能对象的能源利用完善程度而对能源及相关活动的计量。这里所说的能源利用的完善程度可以是设备效率、能效比、制冷系数 (指制冷机) , 也可以是单位产品能耗、单位产值能耗、单位GDP能耗的能源弹性系数。

当前, 我国节能任务十分紧迫, 要保持国民经济的持续、快速、协调发展, 必须采取强有力的节能措施。而有效地开展节能工作, 能源计量技术在其中起着不可或缺的作用。可以说, 能源计量是企业提高能源利用率、实现节能减排的重要基础, 在节能减排中起着“标尺”和“眼睛”的作用。

本刊:民生计量和能源计量与超市中的计量活动大有关系吧?

张岐云:超市中的计量与民生计量和能源计量息息相关。超市相当于一个新兴的集贸市场。超市中的袋装米、面, 瓶装酱油、醋, 桶装食用油等都是定量包装商品;还有, 超市中的散装食品、现做食品以及生鲜类食品等的称装都少不了电子计价秤, 这些都是民生计量的范畴。

另外, 零售商和全社会越来越关注超市的节能降耗问题, 这就离不开能源计量。目前, 国内很多企业能源计量管理和能源计量器具配备都不符合国家标准, 节能降耗措施不到位、节能产品不节能等现象突出, 这就严重影响了能源计量工作在企业节能减排中作用的充分发挥。

本刊:超市的商品以定量包装居多, 您认为定量包装商品净含量标注的可靠性如何?

张岐云:为进一步加强对定量包装商品的计量管理, 打击在定量包装净含量上弄虚作假、欺诈消费者的不法行为, 保护消费者的合法权益, 我们专门组织了对超市中的米 (包括大米、小米、杂粮等) 、调味料、小食品 (包括糖果、蜜饯) 、涂料、油漆、熟肉制品等6类定量包装商品的国家计量监督专项抽查。本次国家监督专项抽查, 共抽查企业18家56批次, 净含量标注合格批次为56, 不合格批次0, 合格率100%;净含量检验合格47批次, 不合格9批次, 合格率83.92%。其中杂粮标注和检验合格率100%, 油漆标注合格率100%, 检验合格率66.67%, 涂料标注合格率100%, 检验合格率61.54%, 调味料标注和检验合格率100%, 熟肉制品标注和检验合格率100%, 小食品标注和检验合格率100%。抽查大型企业1家2个批次, 合格率100%, 中型企业6家28个批次, 合格率82.14%。抽查小型企11家26批次, 合格率84.62%。

下一步, 我们将继续集中抓好与老百姓生活密切相关的定量包装商品生产企业的计量监管工作, 由省质监局委托11个市所, 在本市范围内安排米、面、食用油、水泥等定量包装商品净含量的省级监督专项抽查工作, 做好抽查的后处理工作, 从源头确实提高定量包装商品净含量的合格率。

本刊:电子计价秤是超市使用的最主要的计量器具, 针对其存在的问题, 质监部门主要从哪些方面进行监督?

篇9：英特尔李克定:IT的职责是服务

CIO观点:

IT是一个服务性质的行业,所以我们的目的并不是为了增加企业的盈利,而是为了降低成本。

作为英特尔公司亚洲大区负责全球销售运营的经理,李克定(Liam Kearting)也是新任的英特尔公司中国区CIO。李克定是爱尔兰人,在中国香港办公,管理英特尔中国区。他会说一些简单的中文词语,然后马上笑着说: “你们听不懂。”

1992年,李克定在爱尔兰加入英特尔,这期间他的工作包括客户平台及优化、绿色客户端、SAP业务、供应链管理、远程通信管理、无线/移动安全等。经过多次调动之后,李克定来到香港,担任现在的职务。“我掌管的就是在中国IT的运营,包括IT部门的员工和消费者。”他所说的消费者,其实是他们所服务的英特尔中国区超过6000名员工。

任务繁重

“英特尔IT部门有5666名员工,62个IT站点,遍布全球25个国家。我们为全球63个国家和地区、150个分公司的7.9万名英特尔员工提供IT服务,涉及了超过9万台电脑、接近2万台笔记本和近10万台服务器。”李克定不无自豪地对记者说。

作为一家庞大的IT公司,英特尔在IT部门的任务非常艰巨。去年,IT部门完成了1.9万台客户机和笔记本的更新,每月要完成的数据备份量高达3974 TB,每个月的电子邮件就有1.77亿个,数据中心每天的能耗2.8万千瓦。

中国公司是英特尔全球的缩影。因为除了美国之外,中国是唯一一个拥有英特尔所有部门的国家,包括装备、生产、软件研发和芯片设计,所以,李克定管理下的中国IT部门的目标也必须和全球保持一致。

“我们在运营时主要从四个战略方面入手,首先是对团队和员工的管理,主要关注的是如何创建一个有活力的团队。”李克定说,这是IT运营最基本的部分。第二要考虑如何提供具有竞争优势的IT技术服务。第三是为客户提供能够让英特尔健康发展的企业解决方案。第四是影响力,用IT影响英特尔的产品开发并与其他行业共享最佳的实践。

和一般企业中的IT部门不同,除了维护业务及办公系统,英特尔IT部门还有很多更细致的工作。降低IT运营成本和总体拥有成本、保持信息安全和遵守规章制度、控制业务风险、执行可预测的IT项目,同时满足所需的服务要求,都是公司对IT部门的基本要求。李克定和IT部门进行了许多尝试。

“我们把员工分为4个类别,每一种类别都有非常独特的需求和挑战。这个模型简称为DOME。”李克定说,D代表设计(Design),支持英特尔的芯片设计; O代表办公(Office),主要是一些办公的通用问题,例如IT和客户服务等; M是制造(Manufacturing); E是企业服务(Enterprise),包括电子商务、ERP和企业资源的规划。

IT消费者化

“英特尔一直把员工视为最关键的企业优势,因此IT部门要了解员工的工作方式,并提供数据和应用,帮助他们快速地工作,提高工作效率。”李克定在这方面也做了许多尝试。

例如,越来越多的员工在公司内部使用个人设备,选择能够满足自身工作和生活需要的平台、应用、在线工具和服务。“我们称之为IT消费者化(consumerization of IT)。”李克定说,这种趋势包括两部分,一是整合手持设备,二是通过企业社交计算网络进行交流。

去年,IT部门修改了英特尔的相关政策,允许员工利用智能手机访问企业数据。“我们要让员工能够充分利用他们的IT设备,在工作和生活当中提高他们的工作效率。”现在,员工可以利用获得安全资格认证的手持设备,访问企业电子邮箱、日程表和联系人信息等。

随着许多不同年龄层段的员工加入,李克定发现,不同年代的员工交流方式有很大不同。“像我这个年龄层的人,交流主要是Email; 而年轻的员工,他们喜欢通过Facebook、Twitter等Web2.0的方式交流。”

在英特尔的办公室里,李克定并不会阻止员工使用Facebook这样的社交网站。他鼓励使用这些合适及健康的软件产品,只是提醒员工在使用外部社交网站时要考虑到安全性。为了顺应“IT消费者化”的趋势,英特尔IT部门也正在完善一个公司内部的社区“Blue Family”。该社区将专业的社交工具与社交媒体结合,让员工创建个人档案,可以像Facebook那样交流。

自从2009年3月这个社交平台启动以来,社区小组数量已经超过800个,1.1万名员工发布了内容,12%的员工创建了用户资料。在平台启动的前三个月内,许多组建了社区的业务团队明显感觉到,全球的团队协作更加容易了,获取信息的速度也大大提高。“我们还建立了对外部的社交媒体。客户、开发人员和技术发烧友都可以围绕话题和英特尔的工程师交流。”

去年,IT部门还在积极推广视频会议,使员工不用离开办公室就可以与异地的同事开会和工作,这不仅节省了4.3万小时的差旅时间,更节省了1400万美元的差旅费用。而通过部署统一通信项目,英特尔也节省了100万美元的相关成本。此外,IT部门还引进了英特尔固态硬盘的硬件,“最大的好处是让我们的故障率下降了90%,而且安装和使用都更加方便,每台笔记本电脑的维护时间也缩短了60%。”李克定如此看待。

服务创造价值

很多员工对CIO和企业IT部门的职责并不清楚,“IT部门的核心业务是减少公司的IT运营成本,而不是为公司的营销做贡献。IT部门的定位是一个服务型部门,我们的职责就是确保公司IT架构更好、更高效和更节约,IT全面为企业服务。”李克定如是说。

为了更好地服务,李克定率领英特尔IT部门做了很多研究工作。在一些试点中,IT部门发现,使用了5年的电脑比新电脑的速度慢50%,而使用了3年的电脑需要更高的支持成本。因此,IT部门根据不同的用户群采用了2～4年的电脑更新周期,以便使总体拥有成本降至最低,并且通过限制电脑配置数量以及在笔记本电脑上实行标准化来降低支持成本。2009年,英特尔IT部门通过更新和整合数据中心服务器,节省了1200万美元的运营成本; 同时将服务器的虚拟化比例提高到15%至20%,节省了2900万美元; 也基于博锐技术远程管理和解决员工的电脑问题,因而将电脑宕机减少了65%。“我们像管理业务一样去管理IT。”

英特尔也作为一个以芯片设计和制造为主的企业,IT部门的另一个重要任务是提高芯片设计团队的工作效率。“在去年,我们的服务器平均利用率提高了85%。45nm英特尔处理器的交付时间从25天缩短到了10天。”同时,新产品设计的测试时间也显著缩短,测试速度提高了60%,也节省了10%的总体自动测试设备。毫无疑问,这些手段帮助英特尔芯片设计团队的效率有了显著提高,使产品能更快速地投放市场。

IT部门的另一大贡献在于对供应链的高效优化。在过去的两年里,英特尔在供应链管理方面花了很多的精力,通过程序化来管理商业流程,如客户订单: 使用智能技术,程序化和标准化全球业务流程,以及制定员工的年终奖励等。在2009年,英特尔订单的处理时间降低了50%,供应链的响应能力提高了300%。

除了日常IT系统的维护和提供IT服务外,英特尔的IT部门还承担着为英特尔的客户提供企业解决方案的任务。在英特尔内部有一个项目“IT@Intel”,是把过去英特尔所积累的经验与实践整理出来,以白皮书或参观等形式与合作伙伴分享。“我们会注入很多的精力去了解我们的合作伙伴和IT发展的最新趋势。”李克定总结说。

篇10：IT系统工程师岗位的具体职责

1.负责公司MES日程系统运维管理工作,系统的运维监控,数据保证，问题解决,故障处理和恢复

2.负责MES系统基准信息管理,使用者权限管理很维护，工厂间生产基准信息设置和管理

3.负责将业务部门提出的需求转化为可实施方案，后续方案实施及跟踪反馈

4.负责确保系统间数据的及时性和正确性,帮助客户提供必需数据，及时解决客户数据异常

岗位要求;

1.全日制本科毕业，计算机/信息管理类专业

2.英语CET-4及以上,韩语熟练者优先

篇11：IT运维工程师岗位的职责

1. 负责企业无人机光伏巡检系统云端专家系统的运行安全、平稳，为客户提供畅通、快速、良好的服务感受;

2. 负责服务器基础环境的部署、配置、办公软硬件、计算机网络的日常维护和管理，保障公司IT设施运行平稳;

3. 负责办公软硬件、网络环境的故障排除、办公设施的规划与改造，不断提高办公IT设施的易用性和安全性;

4. 负责公司网站、企业邮箱、业务系统等信息化系统的日常维护工作和基础用户支持;

5. 负责处理公司网络和服务器方面突发事件，紧急事件;

6. 负责公司软件产品的安装指导，承担部分软件售后技术支持工作。

7. 企业临时交办的相关任务。

任职要求

1. 计算机、信息IT类专业本科或以上学历，两年以上工作经验;

2. 精通Linux操作系统、Windows操作系统、了解体系结构，以及邮件、网站等应用系统的维护、管理，熟练掌握Python/Shell/go/java等至少一门语言;

3. 熟悉业界主流技术，如Nginx、Tomcat、Mysql、Postgresq等;

4. 熟悉Zabbix、Nigos等监控工具，熟悉Saltstack、Ansible等自动化运维工具;

5. 熟悉最新的计算机配置和服务器配置，并能独立部署，掌握排除一般软硬件故障的办法;

6. 强烈的上进心和求知欲，善于分析和解决问题，较强的学习能力和沟通能力，良好的团队合作精神，能够熟练阅读涉及产品和技术的英文文档;

篇12：IT运维工程师岗位的职责

1)负责公司客户的桌面设备(计算机、打印机等外设)的安装、系统故障处理、业务软件(如OA、桌面系统等)问题处理、局域网故障处理、设备巡检、等其他相关技术支持服务。

2)机房巡检及现场值班。

3)工作地点：某大型国有银行分行。(舟山)

任职资格：

1、通信、电子工程、自动化、计算机等相关专业，大专或以上学历，特别优秀者条件可适当放宽;

2、熟悉和掌握各种计算机软硬件，可独立进行安装、调试及故障排除;

3、具备局域网的维护及网络安全知识，可熟练进行局域网的搭建和网络设备的基本维护和故障处理;

4、工作主动性强，耐心细致，有责任心，具备团队合作精神。

篇13：软件测试工程师岗位能力培养浅谈

行业能力的技术含量越往后要求会越来越高。测试技术的提高可以通过书籍和技术网站等途径获得, 只要经过努力就会有收获。行业技术是领域技术、领域动态、未来发展趋势等方方面面的信息综合体, 虽然很重要, 但常被忽视。

1. 软件测试工程师的能力培养

一般从新人到软件测试工程师需要经历二个阶段:大学阶段, 工作发展阶段。

1.1 大学阶段

在大学阶段除了要学习基础技术能力外, 还需要学好英语和数学。因为在测试工作中很多时候国内的材料不能说明问题, 毕竟软件测试在国内相对而言还是一个新兴行业, 材料比较少, 很多时候都需要去看一些英语的材料, 这有利于以后的提高和发展。学好数学是让我们有良好的思维能力, 可以提高行业能力的学习能力。除此之外, 我们还需要培养情商, 也就是对自己情绪的控制能力和自身修养的培养, 还应有一些交流能力、沟通能力、管理能力等。情商的培养可通过参加一些团体竞选之类活动得到提高。

1.2 工作阶段

既然选择了测试工作, 也就要有一个发展蓝图, 这需要根据软件测试行业的情况来定。

2. 软件测试工程师的职业生涯规划

目前, 测试技术和理论为了适应业务系统越来越复杂的测试需要, 越来越有针对性。测试有几个发展方向:测试工具的开发, 灰盒测试或者白盒测试, 测试用例设计, 性能测试。要向某个方向发展不是一步达成, 需要不断的努力并在各个阶段完成自身能力的提升。

2.1 测试员或初级软件测试工程师

自身条件:具备计算机专业学位或一些手工测试经验。

具体工作:执行测试用例, 记录bug, 并回归测试, 通过qtp等测试工具录制回归测试脚本, 并执行回归测试脚本。

本阶段是基础能力的掌握, 是成为软件测试人员的第一步, 是对测试能力的学习和熟练。

2.2 测试工程师或程序分析员

自身条件:有1~2年工作经验的测试工程师或程序员。具有初步的自动化测试能力, 能完善自动化测试脚本。

具体工作:设计和编写测试用例, 编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作。

本阶段是测试能力的提高以及对行业能力的学习。

2.3 高级测试工程师或程序分析员

自身条件:有3~4年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识, 具备系统分析员的能力。

具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准工作, 分析软件需求, 获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法, 获得测试策略方案。参与同行的评审 (软件需求, 软件测试计划等) , 并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。

本阶段需要对行业能力有深入的掌握, 形成自己的特长领域。

2.4 测试组负责人

自身条件:有4~6年经验的测试工程师或程序员。具有丰富的行业业务知识, 具有系统分析员的能力和专长性能测试的能力。

具体工作:负责管理1~3名软件测试工程师或程序员。集中于技能方面, 担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因, 为开发团队提供bug解决策略。

本阶段不仅对技术能力, 行业能力有很大的考验, 也是对管理能力的考验。

3. 软件测试工程师的职责

虽然, 我们了解了能力培养和职业生涯规划, 但是, 我们不能忽略自己的工作职责。开发工作的根本是尽量实现软件用户的需求, 测试工作的根本是检验软件系统是否满足软件用户的需求。软件测试工程师, 简单的说是软件开发过程中的质量检测者和保障者, 负责软件质量的把关工作。软件测试工程师具体工作有:

1) 使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的问题和缺陷。测试技术主要分为黑盒测试和白盒测试两大类。其中黑盒测试技术主要有等价类划分法、边界值法、因果图法、状态图法、测试大纲法以及各类典型的软件故障模型等;白盒测试的主要技术有语句覆盖、分支覆盖、判定覆盖、基本路径覆盖等。

2) 测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期。完整的软件测试工作包括单元测试、集成测试、确认测试和系统测试工作。单元测试工作主要在编码阶段完成, 由开发人员和软件测试工程师共同完成。

3) 测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告, 提交给开发人员进行缺陷的确认和修复。

4) 测试人员需要分析软件质量。给出软件各种质量特性包括有功能性、可靠性、易用性、安全性、时间与资源特性等的具体度量。

5) 测试人员为了更好更有效地进行测试, 保证测试工作质量, 在执行测试工作之前首先需要设计测试用例, 形成测试用例报告。

6) 为了提高工作效率或提高测试水平, 测试工作需要引用自动化测试工具。

4. 小结

软件测试不是一项简单的工作, 远比人们所直观想象的要复杂。高效、高质量地完成一个软件系统的测试, 涉及的因素很多, 会碰到各种各样的问题, 并且要在测试效率和测试风险之间找到最佳平衡点和有效的测试策略, 这些都需要测试人员一一克服。要成为一个优秀的测试工程师, 其实比对设计、编程人员的要求还要高, 不仅要体现高超的技术能力, 如系统平台设置、架构设计分析、编程等方面的能力, 而且, 还要展示自己的业务分析能力, 对客户需求的理解能力和团队沟通协作的能力。软件测试的路很长, 需要我们不停地努力和学习, 才能把握好行业的动态, 成为优秀的软件测试工程师。

摘要：目前, 国内软件测试行业发展快速, 但行业发展又太年轻, 大家对软件测试工程师了解不够, 从而导致许多适合在本行业发展的人错失良机。所以, 本人将自己学习及了解到的知识提供给大家作一个参考。

篇14：建设单位工程师的职责与作用

【摘要】目前，对施工管理的研究主要是针对施工单位和监理单位进行的，而对建设单位的施工管理工作关注较少；同时，建设单位对这方面的工作总结与方法创新也不甚重视，在具体的施工管理工作中，往往只是在工程项目上马时临时抽调管理人员，没有细化技术管理人员的工作职责。这样就难以适应项目管理工作的综合性和专业性要求，难于达到预期的效果和目的。因此，建设单位工程师必须认真地从三个方面加强管理：即宏观控制、微观监督、方法改进与技术创新等。

【关键词】建设单位；施工；宏观管理；微观监督；技术创新

前言

建设单位工程师是建设单位委派到施工现场的专业技术管理人员，行使建设单位的权利并履行相应义务。他们工作质量的好坏直接关系着工程质量的优劣，对实现工程施工目标，起着至关重要的作用。这就要求我们有必要研究建设单位工程师在施工现场的职能和作用。通常情况下，建设单位工程师的职责和任务是：组织有关部门进行图纸会审，审查施工组织设计和整体施工方案、监督施工单位严格按施工规范和设计要求保质保量施工、控制工程进度和审定设计的变更、检测原材料半成品的规格质量数量，验收设备、审定工程预算和材料设备报价，认定工程质量数量，协调各方的工作和关系等。在这诸多任务中，进行工程质量、进度、投资的“三大控制”是永恒的主题。

一、加强宏观控制

所谓宏观控制，就是一个工程建设项目要通过工程招标选好设计、施工、监理、造价咨询等合作单位单位，尤其是优选设计与施工单位，这是保证工程施工高质量运行的关键。

1、选好设计单位保障设计质量

首先，要在充分考查设计队伍的基础上，优先选用资质与业绩较好、技术能力较高的设计单位。从使用功能、建筑造型、结构设计及采用新材料、新技术和新工艺等多方面，最大限度地满足建设单位的要求。设计是工程建设施工的依据，设计质量的高低是工程建设目标控制的基础。资料表明：尽管设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下，但是这一阶段的工作质量对施工项目造价的影响度达到35%-75%以上。可见抓工程建设质量首先要把好设计质量，就要在方案设计、初步设计、施工图设计过程中，监督设计单位依照批准的项目建议书或可研报告，严格按现行的规范标准，推行限额设计，保障施工蓝图的质量。

2、搞好招标工作优选施工单位

对项目施工而言，一个技术力量较强、素质较高、设备和设施装备优良的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还会弥補设计本身的不足。因此，建设单位必须避开干扰，按基本建设程序和建筑市场管理规定，优先选用那些在工程管理、施工组织、解决施工难点等多方面都具有较丰富的经验的单位。在施工招标时，无论是公开招标或邀请招标，工程师重点要做好三方面工作：

（1）严格做好资格预审。资格预审是在正式投标前，对投标人进行的资信调查，以确定投标人是否有能力承担并完成该工程项目。预审的内容主要有三个方面：财务能力、技术资格、施工经验。要特别注意选择与招标项目专业、特点相对应的投标申请人。

（2）科学、合理、严谨地编写招标文件，制定与招标项目特点相适应的评标办法。招标文件编制质量的优劣，直接影响到招标的效果和进度。招标文件中，评标办法是其核心。评标办法应体现出招投标的宗旨，促进企业充分竞争，体现招标单位的合理意愿和体现不同项目的需求特点。

（3）重视评标委员会的组建，确保评标质量。评标委员会肩负着推荐中标候选人或受建设单位授权直接确定中标人的重任，掌握着投标人能否中标的“生杀大权”，评委素质的高低直接影响评标结果，在招标活动中扮演着重要的角色。

3、做好施工的各项准备工作

开工前，建设单位工程师要根据施工合同内容熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准等内容，审查设计图纸和施工组织设计，并提出参考意见。

（1）熟悉并掌握施工操作规范和质量验收标准。这是每一位建设单位工程师必须熟悉和掌握的，只有这样，在施工管理中才能得心应手，才有发言权。

（2）熟悉施工图纸，参加图纸会审。熟悉施工图纸是建设单位工程师进行施工现场管理的前提，图纸会审是设计单位进行技术交底，提出技术要求和施工时应注意的事项、修改错漏等的必要程序。会审图纸前，工程师要对图纸中的一些不清楚问题记下来，在会审图纸时提出来，请各专业设计人员讲解；也可以根据施工的具体情况，对图纸中一些难以实现或施工结果未必如设计所愿的地方提出来，征求设计人员的意见。

（3）加强对施工组织设计的审查。要从工程施工的全过程来通盘考虑，抓住主要矛盾，对其中的施工部署及施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置及需增加的施工措施费用等进行重点审查；同时对资源（劳动力、材料构件、机械设备与资金等）需用计划、施工机械的选择、质量保证措施、安全生产和文明施工措施等内容与重点审查的内容相对应进行审查。尤其要审查重点部位的施工技术方案和承包单位拟采用的核心技术和新工艺，检查承包单位质保体系，督促施工进度计划的制定与落实。审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。更要在具体的施工中督促其落实的情况，使良好的施工方案和新技术、新工艺落实到具体的施工中，真正为施工服务。

（4）检查现场材料，成品、半成品、构件、设备等的质量情况和质量保证资料，定期和不定期地进行质量抽检和试验。工程质量好坏，很大程度上取决于建筑材料的质量，要从源头把关，严防“豆腐渣”工程。

二、细化微观监督

微观监督，就是对整个施工过程实施动态管理。这就要求建设单位工程师必须深入到施工的各个环节中进行监督检查。特别要控制好两方面：一是工作质量，二是工序质量，从每个工序每个施工细节上做好监督工作。

1、全过程抓好施工质量

建筑质量的好坏，起决定作用的是施工单位，但由于各施工单位的管理水平不一以及各工种技术操作工人的素质、质量意识也有差异，光靠施工单位内部质量管理是远远不够的。因此，建设单位除了监督施工单位建立质量保证体系外，还要监督其进行施工组织设计、技术交底以及自检、互检、专职检查等措施，保证工程施工质量。将建设单位对工程质量的检查监督，需贯穿到施工的全过程，主要工作有：

（1）复核施工单位施工放样和预埋件（孔）放样工作，做到在工序进行中检查和监督。在施工单位自检合格的基础上复查验收并签署质量检验单，批准下道工序施工。提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查。

（2）要保证整个工程高质量的完成，首先要做好隐蔽工程的检查验收。隐蔽工程直接影响着整个建筑的结构性能和安全性能，也是工程竣工验收和年终结算的重要依据。

①基础隐蔽工作从严从细。万丈高楼平地起，基础是建筑的根本，隐蔽工作更是来不得半点虚假。场地平整、挖（填）土、钎探等每一项都马虎不得。

②主体隐蔽工作从始至终。主体隐蔽验收以钢筋和混凝土为主，对混凝土和砂浆采样实行“旁站”监管，对钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑是全程监控，避免钢筋移位或混凝土振捣不密实，出现蜂窝、麻面、孔洞等。

（3）审查施工单位编制的施工进度计划，对照实际进度情况提出调整意见，确定支付资金的数额、时间等。

（4）组织协调施工、设计、监理、咨询等各方和土建、水暖、电气、工艺等各专业，及时解决施工中存在的实际问题；做好现场工作记录。

（5）注意搜集整理工程相关资料。如各种材料的使用说明书、合格证、检验报告，各种新型材料介绍，施工单位进度审批表等以备验收时使用。

2、加强工程变更与洽商管理

工程变更有的是在图纸会审、技术交底时提出的，有的是在施工中提出。无论在什么时间还是什么方面的工程变更，都要汇总到建设单位来牵头处理。工程师要根据变更的要求，论证变更的依据、必要性、可行性、发生的工程费用、可行的方案以及对各方面造成的影响等，形成完整的意见，然后根据需要，严格办理变更申报程序。在变更方案获得批准后，要组织设计单位进行变更设计，出具工程变更手续后，组织施工单位据此施工。同时，要做好变更工程与已建工程的良好衔接。

施工过程中的现场洽商在所难免，必须认真审核。图纸以外增减的工程量，必须及时在现场进行核实、记录，原则上要做到随发生随签证，避免过后与施工单位的纠缠。同时，签证的办理必须依照相关定额、工程量清单、施工合同等，做到准确、合理。对于返工、误工、停工等施工索赔的办理，要先认定原因与责任，做到坚持原则、尊重事实、公平合理。

3、组织好工程竣工验收

工程竣工验收是整个工程施工的最后一道工序，认真进行竣工验收是对工程建设的很好总结，不论是经验还是教训，都会对我们今后的工作有很大的帮助。

（1）工程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检，重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改。

（2）施工单位自检完成后，由建设单位和施工单位共同对工程进行初验，按照施工图纸和建设工程承包合同的要求，对整个工程进行认真仔细的检查，对检查出的问题，限期完成整改。

（3）协助领导组织工程正式验收。会同设计、施工、质监、档案等单位相关人员，对竣工工程及工程档案资料、竣工图纸等进行全面验收。

（4）参加工程移交，组织施工单位进行质量保修。

4、抓好工程结算管理

工程结算是基建管理的最后一个环节，它涉及建设单位和施工单位的经济利益，历来都是双方发生争执的焦点。工程竣工时，建设单位工程师在接到施工单位的工程竣工通知后，要及时组织设计、监理、施工、质监等方面人员进行工程验收，认真審核施工单位送来的竣工资料及其工程结算资料，在此基础上根据工程承包合同和相关的技术资料，进行工程结算审核工作。

在结算审核中，建设单位工程师要本着实事求是的原则，认真负责、耐心细致地分析确认结算中各个分部、分项的工作量及各主要材料价格，对比工程量清单报价，审查施工单位提交的施工组织设计中不合理的部分，对施工中没达到设计、质量或规范要求的地方，责成施工单位限期整改处理。

5、有效协调好各方面关系

良好的外部关系，对建设单位做好工程项目的管理工作具有重要意义。尤其对关系到国计民生的重点项目来说，建设单位要协调好与发改委、规划、环保、土地、财政、建设、消防、供排水、电力、热力、天然气、质量监督等众多管理部门，维持良好关系；从合作单位的层面，要加强与咨询、招标代理、设计、监理、施工、材料设备供应等参建单位的合作沟通，为工程项目建设构建良好的内外部支持环境。同时，更要协调好与施工单位的关系，双方要在遵照设计、遵守规程和规范的基础上达到共识，以此为准则共同努力搞好工程质量，形成监督、帮助、促进的协作关系。建设单位工程师在实施监督的同时，对于施工单位在施工中的实际困难应给予热情的帮助，不能袖手旁观，对施工技术的难点要当好参谋给予支持。在处理双方关系中，应特别要求建设单位工程师的出发点要端正，这样才能保证建设单位工作的公正性、科学性和权威性。

三、注重技术改进与管理创新

在工程施工中，要求建设单位工程师既要遵守规范要求，又要有改进与创新意识，并贯穿于工程建设的始终。

1、因地制宜进行技术改进

加强技术改进工作，优化设计与施工工艺。例如：在青岛某物流基地项目施工中，由于工程地基系浅海滩涂经人工回填而成，原设计地基处理方案为水泥深层搅拌桩，该方案对填土要求高，施工周期长，投资需1300多万元。建设单位经广泛的对比分析与咨询论证，结合工程地质勘察的实际情况，果断采用了更为经济合理的强夯施工工艺。处理完成后经专业部门检测，各项技术参数全部达到设计要求，缩短工期30天，工程投资才172万元。

2、突破常规进行管理创新

突破常规观念，加强管理创新工作。如在上述物流基地项目中，为提高造价管理的科学性与透明度，推行工程造价“全过程”控制管理，委托具备资质要求的工程造价咨询单位对整个施工工程进行造价控制，从工程概预算的编制、合同经济条款的洽商、施工变更的造价调整、材料价格的认证、工程结算的审计、工程款支付等环节引入全过程管理机制，有效避免了过去造价控制中“管审分离”的缺陷。仅在审核的15项结算中，审减金额就达531万元。

3、运用激励机制树立样板工程

通过施工质量评比，对于一些有可比性的分项工程，树立样板，全场统一标准按此施工，同时，制定相关的奖罚措施，树立比、学、超的施工氛围，有效调动施工单位、监理人员的工作积极性、主动性，充分利用各种资源，保障全场工程施工质量的较高水平。经多年的工程实践证明，这对推动整体工程项目施工质量的提高是有关十分有效的方法。

4、加强工程审计做到廉洁自律

要推广工程建设全过程动态审计管理制度，规范建设单位的施工管理行为，抓好廉政建设。俗话说得好：“打铁需要自身硬”，要想把工程管理好，就要从我们自身做起，提高法制意识，不向承包商提违法要求，杜绝“吃、拿、卡、要”。无论何时何地，工程师都要秉承基建好传统、弘扬社会正能量。只有这样才能敢抓敢管，才能将施工控制措施落到实处，才能保证并促进工程施工技术与管理水平的不断提高。同时，要积极配合有关部门的审计工作，实事求是地反应施工及合同管理等情况，并通过审计及时反馈问题，总结经验、反思教训。

结语

对任何一个工程项目的有序实施，建设单位都负有首要责任。从准备工作开始，包括可行性研究、计划任务书编制、土地征用、勘察、图纸设计、办理开工手续基础施工、主体框架建造、装修装饰、设备安装调试、竣工验收等整个过程是一个连续的系统性的動态过程。尤其在项目施工过程中，作为建设单位的工程师，要自始至终地与施工单位、监理单位一起共同参加建设产品的形成活动，是工程建设系统链中实现最终建筑产品最为重要的一环。建设单位工程师只有站在为国家负责、为项目负责的高度，忠实履行自己的工作职责、充分发挥专业作用，认认真真地加强宏观控制与微观监督，注重技术改进与管理创新，才能为基本建设项目的控制目标的实现，提供技术与管理保障。

参考文献

[1]周晓东，倪训松，王存英主编.工程项目咨询管理研究.北京：中国经济出版社，2004.

[2]陈章洪主编.建设单位代表手册（第二版）.北京：中国建筑工业出版社，2007.

[3]本书编委会.建筑施工手册（第五版）.中国建筑工业出版社.北京，2012.

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