大学社团管理

大学社团管理（精选8篇）

篇1：大学社团管理

社团各部管理职责

会长：社团整体战略的考虑，制定长远的计划，策划并制定社团管理原则，大型社团活动大体工作的安排。

副会长：协助会长工作，协助各部组织完成他们的职务，组织特定方面技术的研究(这并不会与技术部冲突),并寻找其他高校的同类技术协会，促使高校技术联盟成功举行。

技术部：通过各种渠道组织手工技术（新编法、新技术等）的开发研究，在社团寻找有手工技术特长的人才（登记成册，为挑选下届领导班子提供条件），在社团公布表扬，并鼓励他们在社团传授技术。

组织部：组织并策划社团的大小活动，对上课情况的考核，并制定改善计划，每次活动后通过各种渠道组织收集反馈意见，为下一次的活动的组织策划提供有利的条件。

外联部：组织培训部里的成员拉外联，与各协会搞好公关关系，为本协会创造良好的协会环境，并尽可能与各协会外联部组织互相学习拉外联活动。宣传部：对内与对外宣传本协会的宗旨，理念；为本协会的大型活动写传记，并上传到QQ群里；每次活动时要宣传本活动的意义，理念；大型活动时贴海报和组织宣传活动。

财务部：对本协会经费的妥善管理，对本协会开支的科学预算，制定科学开支消费计划，使资金得到科学充分利用，避免资金的浪费；采购本协会所需的物资，整理好发票，装订；社团经费开支公示到QQ群里并按要求汇报给社联。团支部：负责本协会里关于团委的相关事务，组织并找出本协会里的好人好事（参加相关赛事、做好事等），并在协会里，协会QQ群里公布表扬。

篇2：大学社团管理

文章出处：教育评论作者：杨亚军

近年来，高校学生社团有了长足的发展。但是，随着学生社团数量的持续增加，规模的不断扩大，也存在不容忽视的诸多问题：社团活动有游离于组织之外的现象，社团制度有不健全的情况，社团管理有不规范之处，社团活动经费有入不付出的窘境，社团的发展出现不平衡状况等等。对此，高校学生社团的管理组织如何因势利导地加强管理，引导和支持学生社团发展，学生社团自身如何把握机遇，争取支持，积极运作，成为一个迫切而又现实的问题。从经济学和管理学的原理出发，我们认为学生社团的运作和管理应当遵循以下原则。

一、社团运作和管理坚持互惠双赢的原则

知识经济时代，大学从经济社会边缘走进社会中心，体现了知识经济的本质特点，也体现了知识经济与大学之间内在的关联性和一致性。在知识经济中，“知识是经济的最基本的资源和生产的最核心要素„„知识驱动经济，知识创造财富。在知识经济时代，社会沿着两大方面展开：一方面是经济的知识化趋势，另一方面是知识的经济趋势„„在某种意义上，大学所从事的活动，也可以说是一种经济行为。以知识为中心的经济和以知识为中心的大学教育，发生了许多重合。二者统一于知识这个共同的基础之上。因此，大学在知识传授的同时，也要培养学生具有经济意识、理财能力和竞争精神，社团就是这样一个学生实践的很好载体。要利用好社团这一载体，我们的管理组织需要三思而后行，既要管而不死，又要活而不乱，既要强调对社团进行管理，更要强调社团的自我管理。对社团来说，实现自我管理、有效运作，在于管理方式上要变从个人和小团体利益出发的活动计划为学校组织的大决策、大利益一致的活动计划。要以社团自身管理为主，尊重学生的意愿，坚持以学生为主体开展活动，让学生在自主性活动中自我约束、自我管理、自我教育，以增长知识，提高能力。对社团及其成员进行自我管理，就是要社团成员爱自己的社团，建设自己的社团，实现社团的竞争力，为社团争取合理的地位和影响。社团中的个人也应在这一过程中，加深对市场、素质、竞争的认识和理解。我们认为，对社团的这种管理，既包括正式的，也包括非正式的。如何才能更有效地组合非正式元素，如热情、信任、本能，以及传统的管理重点，如努力、集中和效率，随着社团有意识的、系统化的发展，这个挑战比以往任何时候都更明确、更具体地摆在管理组织的面前。对管理组织来说，管理要赚得效益，既不能强制命令，管的太死，使社团失去主动

性和活力，引起内部产生抵触情绪，也不能放任自由，不加约束，导致方向失控，破坏整体利益。

重视效益兼顾公平。管理社团，既要看社团为成员创造多少学习知识、提高能力的机会，也要看为组织创造了哪些价值；既要关注单独的一个社团做出怎样有效益的贡献，更要关注多个社团的组合能产生怎样的战略能力。成功的社团既给组织带来价值，也给成员带来价值。这种结合组织需要和成员需要的能力，在知识经济时代至关重要。与此同时，组织还应为社团公平地创造成功的环境：重视他们的学习，为其工作提供时间和其他资源，鼓励参与，清除障碍。同时，使社团与组织一体化，赋予社团合法地位，促进创造价值的内部过程。组织不仅可为社团活动提供适当的资金，也应为社团及其成员公平地提供富有挑战性的机会。

坚持连续性和动态性相结合。社团管理的一种风险就是刻板。管理组织克服这一核心实践层面上存在的问题，具有普遍的积极意义。社团要发展，就要在组织中发出自己的声音，就要保持有活力、吸引人的风格和关注点，就要在实践上保持前沿地位。衡量社团是否有价值，要坚持连续性和动态性相结合的原则，不以一时一地的得失论成败。组织衡量也是社团引人注目、获得影响和评价、指导自身发展的有效手段。它有助于社团功能的合理化，有利于为社团活动提供基础，促进成员参与；有利于把社团创造的价值表达为组织中实现的结果；有利于为管理过程提供经验支持；有利于使社团更了解自身工作，从而变得更活跃、有效。局部利益服从整体利益。学校的整体利益与社团的局部利益是相辅相成、密切相关的。在学校管理组织和社团这样一对整体与局部利益关系上，组织投入经费的多少与各社团获益的大小是紧密相关的。组织经费调控能力的增强，有利于集中财力办综合性的大型活动，也有利于促进各社团的竞争和发展。社团可支配经费的增加，有利于增强社团开展工作的主动性和积极性，有利于学校总体教育教学目标的实现。因此，在正确处理整体和局部的关系时，既要保证组织正常运转的经费需要，又要坚持局部利益服从整体利益，有计划地向社团倾斜。

民主与集中的和谐统一。组织作为社团管理的决策和评价部门，由于知识经验、预见能力、设计能力的局限性，决策者和评价部门会因自身的理性限制而影响经费的投资趋向和评价社团的合理性。因此，应当组织更多的人来参加民主决策和公开评价，在民主的基础上集中众人的智慧，这一过程是一个互动的过程。

二、社团经费开源节流

像任何一个成熟的生命一样，社团要想保持精神饱满，充满活力，需要投入精力、财力、物质资源和关注。社团经费问题是大家关注的重点。为此，社团的成员要适应市场经济的要求，有足够的市场意识、效益意识和营销意识，按照开源节流的原则，为社团的建设和发展筹集经费。与此同时，要本着量入而出的原则开展社团活动，社团的核心成员要有很好的理财能力、民主管理能力、合理支配能力，这样才能努力做到少花钱，多办事，办好事。努力实现社团经费来源的多元化，要努力吸纳社会资金。俗话说君子爱财，取之有道，要想获得社团发展所需的会资助经费，必须从双方获益的角度入手，这是市场经济条件下人们必需正视的现实。人类学家早就注意到互惠互利在社团参与中的重要性，认为互惠既不是无私，也不是简单的针锋相对，而是超越时间的对共同价值更深入的理解。因此，社团应当尽可能地策划有可能双赚的项目和活动，以此吸纳社会资金用于社团的正常开支。要适当使用社团成员交纳的会费。我国著名经济学家董辅礼认为：“从经济学角度看，教育是一种劳务，它既是消费的教育又是投资的教育。”社团个人的投入实质是在为自己的未来投资——这当然包括成员参加社团活动所付出的时间、精力和财力。这种做法也是成本分摊，是符合教育经济学基本思想的，其核心是利益获得与能力支付。社团经费来源多样化，使得社团成员都能担负起相互竞争、平衡、优化的责任，促使社团质量、层次的提高和核心竞争力的增强。同时，要积极争取管理组织的投资。对于社团来说，没有组织的积极参与支持，资源(时间和财力)的获得是困难的。社团要主动围绕组织的目标设计活动方案，代表大部分人的利益开展活动，这样才能赢得组织的投入，这种投入对于社团成员们致力学习和创新活动非常关键。这样的投资也是一个明显的信号，表明了组织对知识创新活动的支持和鼓励。对于管理组织来说，要充分认识到“教育投资是今日的消费，明日的生产”。“教育是一种有形的消费，又是潜在的生产”。组织要有效地培养社团，可以通过设立项目预算基金的办法来实现投资。即组织可以部分或全部通过项目给社团投资，社团需要项目投资时提出申请。至于组织给社团投资多少，应当根据社团所协调的活动的类型、积极参与的成员数量等指标决定，社团的职责是产生能创造价值的知识和技能。要在提倡社团既关注经济效益，也重视社会效益的同时，鼓励社团利用自身的知识优势、专业优势和组织优势，面向社会开展各种服务，通过无偿服务与有偿服务相结合，实现社团经费来源的多元化。此外，还要努力提倡社团活动少花钱多办事。活动是社团的生命力所在，实践是社团最好的老师，它们都是社团面向未来的基础，不仅能为社团提供一些资源，也使成员们在实践中能够把握新形势，处理新问题，创造新知识。当然，社团活动要有规律地发起，需要创造节奏。就像人的心脏一样，如果心跳是强有力并且有节奏的，人就有一种运动和活力的感觉。心跳太快，人

就会感到喘不过气来，就有要被压跨的感觉。社团活动太频繁，社团成员就有喘不过气的感觉，就会不愿意再参加活动。当社团活动太少时，也会让人感到无精打采，社团只能挣扎生存。因此，社团的节奏是衡量其活力最重要的标志。理解了这一节奏感，经费的使用就应量入而出，游刃有余。

三、社团规模适当可控

根据人类学家的看法，“真正的”社团很少超过150人，因为这几乎是人们以感情为基础可以了解的人数的上限。社团中的相互关系和亲密感是由千丝万缕的个人关系构成的，这些关系的发展需要时间和经验。国外有学者发现，虽然现代的人们可能认识超过1000人，但他们只保持与20个积极的社团的联系。这种规模限制的驱动力是“交往记忆的心理前提”，即“对某些人有足够的了解，从而知道他们的技术实力并可以信任他们。

考察现今的学生社团，不仅规模和跨度不一，而且结构不合理，特色性不显著。有的高校一个学生社团的规模达1000多人，横跨几个校区。社团中娱乐型多，学术理论型少。实践型社团中公益服务居多，结合学校特色和专业特色设立的社团少。这种缺乏知识含量，对内缺乏吸引力、凝聚力，对外缺乏社会影响力的社团，在成员中很难激起热情。

基于以上的认识，我们有必要适当控制学生社团的规模和跨度，同时将社团的角色制度化。这不仅可以让社团成员增加面对面交流的机会，而且有利于它遵循正式的程序，从而作为非正式的实体予以加强，在正式和非正式元素的相互作用中给予它们明显的、合法的地位。我们在实际操作中应努力做到：社团布局要注意单一性和多样性的统一，因为有多个单一性社团组成的社团群体才会具有丰富的多样性；社团监控要注意灵活性和可操作性的统一，社团的活动参与者、场地安排、内容选择和形式确定，由社团灵活掌握，这样开展活动才有可操作性，也才有利于调动成员的积极性。社团结构还要注意学术理论性和文体娱乐性的统一。高校是培养德、智、体、美全面发展的建设者的重要基地，学生在校应当以学为主。因此，管理组织要注重社团类型、规模、比例和知识含量的协调，避免本末倒置。在发达的信息时代，社团可在管理组织的监管下，设立主页，声明社团的存在，描述社团的领域和活动。社团成员可以在线讨论，扩大谈话的空间，以此增强成员的关系和身份感。

四、社团建设要坚持可持续发展的原则

培养新型人才是时代的要求，是经济社会激烈竞争的需要。高等教育要重视培养大学生的创新能力、实践能力和创业精神，普遍提高大学生的人文素质和科学素养。做好这些工作，除了正常的教育教学外，需要多方面的辅助手段。其中，随着学分制的实行，班集体功能的弱化，因势利导地发挥社团的功能和作用不失为明智之举。

那么，社团发展的关键因素是什么呢?国外有学者对于许多艺术和科学学科进行了研究，发现了三个类似的关键元素：即一个经过挑选的“领域”，就是选择具有吸引力的问题，这是一个动态的不断变化的过程；一批能够辨认、验证创新的“专家”(“社团”)；一种包括理论、规则、方法和故事的“文化”，类似我们所说的“实践”概念。在犹太人传统的社团中，我们也能看到类似的三个方面：即信任、归属和行为。我国佛教的三个基本元素也有异曲同工之意：即佛(启迪、领域)、会社(社团)和律法(实践)。由此，我们不难得出社团发展的艺术，就是使用领域、社团和实践的优势，这些优势帮助社团取得进展，发挥它的潜能。

社团要赢得可持续发展，除了有一个跟上时代步伐的合适领域，一个规模结构合理的社团和一个乐于并勇于实践的群体外，还应当包括有一个好的管理团队，有一个较为稳定的经费来源等等。

篇3：高校大学生社团档案的管理

一、高校学生社团档案管理的重要性

1.促进高校社会职能担当。一所高校,主要通过培养和向社会输送优秀大学生来履行其人才培养、科学研究、服务社会和文化传承创新的社会职能。在提倡素质教育的今天,大学生社团的发展水平、育人能力、建设成果等都直接反映了高校在履行这些社会职能过程中的教育引导能力和管理育人总体水平。作为社会发展的真实记录,大学生社团档案也自然折射了高校的教育管理水平、人才培养能力和教育发展理念,是学校担当社会职能的客观反映,也能够起到向社会宣传学校和促进学校发展的作用。

2.提升高校管理能力建设。全面系统的大学生社团档案能够真实反映高校学生社团的发展建设、指导理念、实践成果、育人成绩,不仅是高校对大学生教育引导和对社团管理工作的直接具体反映,也为高校的各项管理工作能力提升提供参考。高校学生社团档案管理是一项系统性工作,需要学校档案管理部门、社团管理部门和学生社团担负起各自的责任,做好分工,做到档案建立及时准确,信息更新完备迅速,档案管理安全稳妥,实现学生社团档案管理的系统性和有效性,提升高校的综合管理能力。

3.建设完善社团管理基础。每年,大学生社团都会本着自身发展的需求,在大学生中间纳新,新生力量的加入往往为社团的发展带来重要的机遇,也是社团档案建设需要重点关注的阶段;社团发展过程中,出现的一些大事记,也都需要有翔实的记载,以供日后参考和查阅;虽然对于不同性质的学生社团,有不同的管理模式,但都是为了服务于大学生的成长。因此,完善社团档案建设,就是为社团的管理和发展夯实基础。

4.激发学生荣誉感责任感。当代大学生是一个特征明显的群体,他们有很强烈的表现欲望和自我展示能力,多才多艺,有朝气,他们选择自己喜欢的平台来实现自己的层次需求,以得到同学老师们的肯定和赞赏。大学生社团就是这样的平台,学生在社团中的表现能够被社团档案所记载,这些原始、真实、珍贵的材料都是激发学生荣誉感,引导学生建立责任感的重要途径。

二、高校学生社团档案管理存在的问题

1.社团档案管理意识、制度缺失。目前,尽管很多高校非常重视档案管理工作,档案管理意识很强,但大多集中在与教学和学校发展相关的档案管理工作中,而对于学生档案的管理,除了学籍管理要求和校友会建设需要外,很少得到重视,而作为学生档案一部分的高校学生社团档案,更是存在着管理意识缺失、制度不健全的问题,往往是一种粗放式的管理形式,很少在校级层面得到重视,管理意识的缺乏导致社团档案材料收集、整理、分类、存档等环节脱钩、滞后,工作面临很多困难。同时,管理意识的缺失也导致了管理制度建设的滞后,很多高校没有关于大学生社团档案管理的相关制度,也缺少档案建设管理工作标准,甚至社团档案只是由学生管理,导致管理混乱。

2.社团档案整理方法简单陈旧。虽然教育部和国家档案局早就颁布了《高等学校档案管理办法》,以促进高校档案管理工作水平提升,但大多数高校对大学生社团档案没有加以足够重视,没有专业人员负责或是指导工作,没有建立相应的管理结构,甚至社团档案的收集整理方法都还是处于比较原始的模式,在当前档案建设管理电子化、信息化的大趋势下,在大学生对网络和计算机运用娴熟的情况下,大学生社团档案管理仍然以纸质载体开展,严重地束缚了大学生社团档案管理工作的提升和社团档案对高校育人功能的促进作用。

3.社团档案信息量少、形式单一。在我国高等教育快速发展的背景下,学生社团成为培育合格大学生的重要平台,社团档案的育人功能不言而喻,所以越是充实的档案内容,越是全面的记录,对社团育人功能的发挥越有指导价值。而现在,由于很多高校社团档案管理意识不强,标准不高,导致档案管理不到位,其所记载的材料内容过分单一和片面,对教育实践活动的开展指导意义不大,其所记载的内容类似仓库物品账目,无法为高校人才培养计划的不断修订和发展提供支撑和参考,更无法反映高校的社会职能担当。

三、加强高校社团档案管理的建议

1.统一思想认识,强化档案意识。要大力强化大学生社团档案管理的重要价值和教学应用意义,在学校层面统一思想认识,强化档案管理意识,重视社团档案管理工作,使档案管理为人才培养服务。做好大学生社团档案管理的宣传工作,宣讲工作的重要性,扩大工作的影响力,使整个学校师生对大学生社团档案管理有一个新的认识高度,以加强档案建设管理工作。除了统一认识,加强学校教职工档案意识建设之外,还要重点加强大学生社团成员的档案意识培养,学生社团档案是否充实,与社团成员档案意识的强弱直接相关,加强学生档案意识培养的方法是多种多样的,在新生报到、社团纳新等不同时间都可以开展培养教育工作,在教学中,也可以通过相关课程,采用多种手段来加强学生的社团档案管理意识。

2.完善管理体系,强化科学管理。全面系统科学的管理体系是做好档案管理工作的基础,在大学生社团档案管理工作中,要结合不同高校的实际情况和不同类型社团的性质,建立特色鲜明、科学完善的社团档案管理体系。(1)指导机构建立。针对大学生社团档案的特殊性,高校应在考虑其发展需求的前提下,组织学生工作处、团委、二级学院学生工作办公室以及大学生素质教育相关机构共同组织建立大学生社团档案建设指导机构,保障档案管理工作顺利进行,并做好监督检查。相关职能部门要做好配合工作,保证高校大学生社团档案的真实性、准确性和及时性。(2)管理队伍建设。大力加强社团档案管理队伍建设,打造一支专业能力强、综合素质高的管理队伍,并提高工作人员的工作热情。队伍中既要有专业档案管理人员,也要有了解学生社团运行和学生管理工作的人员,并且两者要紧密结合在一起,才能建立特色鲜明的社团档案,可以从以下方面入手:第一,制定详细的工作职责和学习考核制度,定期加以培训。第二,管理队伍内部定期组织相互交流学习和业务培训,使每一名成员都是档案管理和社团建设的专家。第三,多与其他高校或档案管理机构联系进行学习交流,借鉴提升工作业务能力和科学的管理观念。(3)完善规章制度。在充分考虑社团档案育人功能和学生成长特点基础上,结合档案管理相关规定,制定完善科学操作性强的工作规章制度,使社团档案管理工作迅速规范化。用规则制度促进工作人员的管理意识提升,用规章制度规范存档材料的规范。

3.拓展归档范围,重视服务功能。在这一过程中,要重点突出以下几个方面的拓展归档材料:第一,社团诚信档案。社团是由一个个同学组成的,因为学习时间有限,社团成员也是在不断的变化之中,尽管不同时间成员不同,但是总体来看,不同的社团在发展过程中都会形成各自的风格。因此,作为大学生重要思想品质的诚信理所应当被设置为社团档案的一部分,社团诚信档案由社团成员个人诚信档案综合而成,反映学生社团的品行和信用,也是某一社团育人能力的重要标志。第二,社团创新档案。在提倡创新的时代主题下,培养大学生的创新能力是高校人才培养的重要内容,社团是锻炼大学生能力的舞台,更是培养大学生创新能力的重要平台,在拓展学生社团档案归档范围时,要通过设置大学生社团创新档案来记录社团发展过程中所有的创新做法和新思维、新模式。第三,社团人际关系档案。当代大学生绝大多数是独生子女,从小的生活环境和教育背景决定了社团成员之间的交流沟通。这是决定社团发展的重要原因之一,设立社团人际关系档案,就是为了在真实记录社团发展过程中一些事件的同时,更记录下这一代学生的群体特点,为社团内各种事情的顺利解决提供参考,为高校研究开展不同年龄段大学生的教育提供支持。

4.利用社团活动,探索综合管理。大学生社团的育人功能是通过社团活动来实现的,社团档案所记载的内容也都与社团活动密切相关,在社团档案管理中要充分立足社团的本质特征,积极探索档案管理的发展方向。在高校,各个学生社团也需要正确的教育和引导,并采用评比考核形式优胜劣汰,促进社团健康发展,在各种评比中,通过各个考核内容往往能够真实地了解到社团的理念、团队凝聚力等。

高校学生社团档案是高校档案中不可缺少的一部分,是学生社团发展和高校及时调整管理模式的重要参考,在非常重视实际工作情况的当代社会,大学生需要更多的社会工作实践经验,在这点上学生社团档案能起到不可忽略的作用,为此,高校要积极开展学生社团档案管理工作研究,以服务于高校育人工作。

摘要：大学生社团是高校学生工作的重要组成部分,社团档案管理也是高校学生档案管理工作中的一项重要内容。针对高校大学生社团档案管理工作对高校管理的重要作用,在分析目前高校学生社团档案管理工作存在问题基础上,提出几点加强社团档案管理工作的意见。

关键词：学生社团,档案管理

参考文献

篇4：大学生社团管理机制创新管窥

关键词：大学生社团管理机制创新

在我国高校共青团的工作中，大学生社团是非常重要的组成部分，因此，对社团管理机制这一课题的研究是非常重要而且很有必要的，尤其是对大学生社团管理机制的创新研究。

1.大学生社团管理机制实施的标准和方法

一般来讲，管理机制主要是指管理系统的运行机理及其结构，在决定管理功效这方面起核心作用。管理机制主要存在以下五个特征：系统性、自动性、客观性、内在性和可调性，无论什么类型的管理机制，它对管理对象的自动作用都必须遵循一定的客观规律。因此，在制订大学生社团管理机制的时候，必须依据该校的社团结构、发展现状以及客观环境，有的放矢。此外，还要尊重社团在管理工作上要求自主的意愿，同时注重激发学生在社团工作中的积极性，让学生在工作中充满干劲，这也是大学生社团管理机制创新的基础。

在实施大学生社团管理机制时，需要对机制内的各项因素进行合理调配，同时将大学生社团工作系统化，使各项因素与整个系统的目标、要求相匹配和适应。一般来讲，要想全面实施大学生社团管理机制，就需要对社团每一阶段、层次的工作安排具体化、全面化。此外，为了确保管理机制在运行过程中产生良好的功效，一定要遵守各项规章制度，对社团工作的全过程进行严密的监督。这种方法能够有效的保证大学生社团管理机制的运行。

2.社团管理机制创新的有效性和针对性

从管理学的角度来看，只有针对性地突破管理体系、组织系统、约束和激励机制的薄弱环节，才能有效的对大学生社团管理机制进行创新。

2.1管理体系的创新

在建立实现目标的过程中产生一些相互作用或者相互关联的要素，这些要素形成的就是所谓的管理体系。大学生社团管理体系包含人才培养体系、工作监督体系、文化培训体系、权益和品牌保障体系，这些体系不是独立的，它们是相互作用、相互支持和依存的。对社团运行进行全方位的监督是大学生社团管理最重要的工作，也是有效实施管理的前提条件。因此，不仅需要对社团活动进行监督，而且建立财务监管和特派员制度也是很有必要的，这里所说的特派员不是社团成员，而是由大学生社团联合会派遣的人员，特派员没有权利管理社团，只是通过全程参与社团活动对社团进行监督，并且将社团的运行情况汇报给大学生社团联合会，这一制度保证了监督的深入性和客观性。很多大学生社团管理混乱的鲜明特征就是财务混乱，财务监管制度一般包括活动经费审核制度、财务管理制度以及收支上报制度，需要强调的是个人不能占有社团的任何收入。大学生社团管理工作的难点主要是社团成员的权益保障问题，所以大学生社团应该对民主化建设进行强化。优秀的人才、健康积极的社团文化、良好的品牌活动是社团生命力的显著体现，这三者都需要完善有力的管理体系作为支撑。由此看出，管理体系的创新对社团发展是非常重要的。

2.2组织系统的创新

大学生社团的组织系统就是社团本身以及与社团工作有关的团队或者机构，比如团委社团部、大学生社团联合会等。对大学生社团组织系统的创新主要有两个方面。第一，对全校社团结构进行优化，第二，对社团的内部结构进行优化。我国高校社团普遍存在资源浪费和功能设置重叠的现象，所以必须整合社团的组织结构。在对社团内部结构进行优化时，要简化社团行政管理，加强对社团业务的培训，设置与工作类型相适应的社团内部结构，比如在口才协会中，设立主持部、演讲部就比设立传统的宣传部和组织部强很多。同样，社团联合会也要进行相应的合理的结构创新，根据工作任务、类型设置部门机构。除此之外，还应对社团指导和管理团队的建设做出进一步的强化，这里所说的管理团队主要负责大学生社团的日常管理、相关的科研工作以及发展规划等。指导教师不乐意参与活动是存在于指导团队建设中的难点之一，所以社团要尽可能争取学校对社团活动的支持，为教师提供相关待遇，从而提升指导教师参与活动的积极性。另外，随着大学社团与社会活动联系的日益频繁，社团还应注重对校外企业家、与专业相关的知名人士的聘请，让他们担任社团的校外顾问或者指导员，与社团进行定期的联系，从而参与到社团活动中来。

2.3约束和激励机制的创新

根据需求机制的原理，在实现设定的目标后，被管理者会得到他们所期望得到的回报，从而就会更加服从管理。所以实现社团希望得到的回报对社团的发展具有很大的促進作用。然而，激励机制并不是适用于所有的社团组织，一些实力较弱的社团在付出相同的努力后却得不到相应的回报，这种情况就会抑制社团组织参加活动的积极性。因此，实施激励机制不仅仅是通过评定工作效果，还应评定工作的量和创新程度。当然，约束机制可以很好地遏制在实施激励机制过程中产生的弊端。约束机制主要包括宏观约束以及微观约束，前者主要是健全某些社团的惩罚制度，后者主要是对大学生社团进行自我约束，其中最常用的两种方法是加强民主化建设和制度建设。在这里需要特别注意的是，正确评价大学生社团是实现约束和激励机制功效的基础，这个评价系统一般需要评价四个方面，分别是评价管理者组织能力、评价社团人员绩效、评价普通学生形象、评价重点工作效果。此外，在评价的过程中，要以客观、公平、公正为原则，避免出现管理者滥用权力的现象。

3.总结

作为开展素质教育的重要方法，大学生社团活动不仅仅能够加强高校的校园文化建设，而且还能提高学生综合素质、促进学生的成才就业、增强学生对社会的适应能力。然而在我国高校中，大学生社团并未得到校方足够的支持和认可，在管理机制上也存在诸多问题。因此，为了促进大学生社团的健康发展，必须对大学生社团管理机制进行创新。只有不断创新社团管理机制，完善社团的服务功能，社团才能得到高校和社会的认可，也才能从根本上实现协调、全面、可持续的发展。

参考文献：

[1]李新瑾.大学生社团管理机制创新初探[J].管理观察.2009.（35）：127-128.

[2]杨军.基于项目化管理的高校学生会与社团联合会共建模式探析[J].内江科技.2012.（12）：15-16.

篇5：工业大学社团发展管理建议

工业大学目前有各社团56个，其中校团委管理占大多数，社团发展态势良好，管理机制健全，成为广泛培养学生综合素质，促进学生交流的前沿阵地。

作为一名即将离开母校的大三学生，也是在学校社团服务了三年的学生干部，我想就学校的社团建设工作谈谈我的个人看法，希望能给老师提供参考。

总体来看，我认为我校社团规模，管理制度已经基本成型，有很多历史悠久的社团如国旗班，广播台，文学社等，在校园文化建设方面起着不可取代的作用。我建议在发展模式上做些许改动会更利于社团工作的开展，具体如下：

一，将校级社团组成社团联合会的骨干力量，引领校园其他社团发展。

二，校级社团在各二级学院创建分支机构，分支机构向校级社团输送人

才数量作为学院学生工作考核参考指标。

三，各学院根据自己学院特色统管一批院级社团，院级社团实行学院支

持，校社联指导，校团委统一管理。以管理学院为例，管理学院要组建自己的院级社团联合会，统一服务于校级社团的分支机构以及院级社团。院级社团包括营销协会、电商协会等。如服装学院院级社团包括摄影协会，艺术学院包括数字艺术联盟。即运用学院的专业优势及资源支持社团发展建设。

四，提倡大一新生积极参加社团，并号召大二大三学生积极参与社团服务工作。社团作为学生兴趣的集合组织有着其他组织无法比拟的优势，对于大一刚刚开始大学生活的学生们有着极强的吸引力。社团中的人有着共同的兴趣爱好，相互之间互相学习进步，思想上的积极沟通交流，其作用不可小视。

五，建议辅导员可根据专长走进社团学生之中，增进师生情谊的同时互相学习促进。

六，促进不同类别社团的技能交换，提倡社团联合开展品牌活动，形成良好的组织合作氛围。

七，简化社团审批制度，提倡在大学阶段创建社团并为之发展壮大而努力，让同学们体验创业的付出与艰辛。

篇6：大学社团管理

(一).报批流程

1.督导员核实活动确已按照活动审批内容如期举行并填写督导员意见。督导员意见中应包括活动现场的物资情况。

2.社团财务人员填写《南昌大学社团活动审批表》中经费报批栏。

3.南昌大学学生社团联合会主席团依据督导员反馈的情况决定是否批准该项财务报销。同意报销后于《南昌大学社团活动审批表》经费报批栏中签字。

4.南昌大学学生社团联合会财务中心主任审核具体报销数额，确定具体报销金额后于《南昌大学社团活动审批表》经费报批栏中签字。

5.社团财务人员凭费用单据到南昌大学学生社团联合会财务中心出纳人员处报销。

（二）、注意事项：

1.所有需报经费须在活动结束后10个工作日内报销（节假日可顺延），过期不予补报。起始日期以收据日期为准，截止日期为社团财务人员在南昌大学学生社团联合会财务中心出纳人员处报销日期。

2、比赛类活动若分为初赛、复赛、决赛等不同阶段的，每阶段完成后填写《南昌大学社团活动审批表》经费报批栏，在10个工作日内予以报销，过期不予补报。

3、无法清楚区分各阶段的系列活动，在所有系列活动全部完成后10个工作日内予以报销，过期不予补报。

4、活动结束后各社团财务人员请及时联系财务中心主任审核收据，若因社团财务人员自身原因导致错过报销期限的，一律不予补报。

5、报销前所有收据由社团财务人员自行保管，南昌大学学生社团联合会财务中心主任审核报销数额时出示收据，请将收据用胶水或订书机附于审批表上并确认装订牢固，以免丢失，报销结束后将收据交于南昌大学学生社团联合会财务中心出纳人员，报销过程中如有收据丢失，相应的项目不予报销。

6、请于收据上注明物资具体数量（如横幅长度、单价，打印复印份数、单价，购买礼品数量及用途等），以便核实。未注明具体数量及用途的收据一律不予报销。

7、活动经费报销中非正常开销或用途不明的项目一律不予报批，如餐饮费。

8、社团若需购买固定资产，需填写《南昌大学社团活动审批表》并附购买物品的详细列表及经费明细（购买物品的详细列表及经费明细由南昌大学学生社团联合会财务中心保管，以便备案）南昌大学学生社团联合会主席团审核同意后，方可购买固定资产，固定物资仅报销全额的80%，会旗、协会条幅、协会标志等长期使用物资只报销一次，如有损坏、遗失由协会自己承担。未经申请购买的物品，一律不予报销。

9、同时有多个组织参与组织同一活动，活动产生的所有经费由几个组织协商分配方案，并在活动开始前将最终确定的经费分配方案告知南昌大学学生社团联合会财务中心主任，经审核后，按照财务报批流程报销；若未将最终经费分配方案告知南昌大学学生社团联合会财务中心主任，则该活动经费由各组织共同承担，经费支出平均分配。

10、若活动需赞助，在活动举行前向南昌大学学生社团联合会上交一份详细的活动策划书，并通知南昌大学学生社团联合会财务中心主任，得到赞助后3个工作日内将有效赞助协议复印件交予南昌大学学生社团联合会财务中心主任，以便确认赞助具体内容。

a赞助现金，则在活动结束、经费报销之前将赞助费交予南昌大学学生社团联合会财务中心主任，计入会费统一保管；

b赞助物资，则该项物资不需在《南昌大学社团活动审批表》的具体支出栏中列出；

c多个组织合作举办活动共同获得的现金赞助平摊入各组织会费。

活动经费按照财务报批流程报销；若未按如上要求操作，活动经费一律不予报销。

11、活动如需收取报名费，在活动举行前通知南昌大学学生社团联合会，南昌大学学生社团联合会财务中心主任，并在报名结束后活动举办前将报名费及具体报名资料的复印件交给南昌大学学生社团联合会财务中心主任，在核实后计入该社团会费统一保管。活动经费按照财务报批流程报销；若未按如上要求操作，活动经费一律不予报

销。

12、大型活动如需经费预支，需向南昌大学学生社团联合会财务中心主任提交经费预支申请（此申请必须为A4打印版，以便存档），预支资金不得超过活动总支出的20%。批准后将经费预支申请交至南昌大学学生社团联合会财务中心出纳人员处，并领取预支经费。附：物资价格清单表

1、复印: 小批量0.1元/张（100张以内）大批量0.07元/张（大于100张）

2、打印：0.1元/张彩打：1.0-1.5元/张打印荣誉证书：0.2元/张

3、锦旗：30-35元/面

4、文件夹：1.5-2.5元/个

5、笔记本：2-6元/本

6、签字笔：1.5元/支圆珠笔：0.5-1.0元/支

7、透明胶：1.5元/卷双面胶：窄型，1.0元/卷宽型，1.5-2.0元/卷

8、题名簿: 20-25元/本

9、打印工作证: 2.0元/9张0.9-1.0元/个（包括卡套）

10、通讯录:1.0-1.3元/本

11、音箱租用: 40-80元(按音箱大中小规格定)

12、话筒:20元/2个

13、电费: 押金50元使用电费按度数计算

14、横幅: 5.0元/米(不能揭字)8.0元/米(能揭字)4元/字(按字数计算)

15、场地费: 艺术厅1000元大学生活动中心免费

16、邀请函: 1.0—2.0元/张自行设计制函1.5元/张

17、信封: 1.2-1.4元/个(包括邮票)

18、租用服装费: 10-30元/套

19、相机电池: 统一使用南孚电池 2元/节

20、光盘刻录: 3—5元/张

21、工作餐: 2.5-3.2元/份

22、颜料: 1.0-1.2元/瓶

23、喷绘海报：10-20元/张（型号：0.9*0.7----1.2*0.8）

24、海报纸：1.5—2.0元/张

25、饮用水：0.8-1.0元/瓶

25、文件袋：0.8-1.0元/个

27、收据：0.8-1.0元/本

28、聘书：1.8-2.2元/本

29、绳子：1.5-2.0元/卷

30、毛巾：1.0-1.5元/条

篇7：济南大学社团财务管理（共）

济南大学学生社团财务管理制度济南大学学生社团财务管理制度济南大学学生社团财务管理制度济南大学学生社团财务管理制度 为维护学生社团的合法权益，加强社团的财务管理，确保社团的正常活动和健康发展，特制定《济南大学学生社团财务管理制度》。一一一一、、、、社团账目管理社团账目管理社团账目管理社团账目管理1.各社团内部必须有专门的财务负责人，财务负责人由两名成员组成。一人负责掌管账本，按时记账，管理发票；一人负责保管现金，具体属实地登记好每一笔现金去向用途，作好现金记账。2.各社团的出纳与汇总定期进行财务核对，如发现有问题，应及时处理。3.社团每学期至少向社团成员公布财务状况一次，并接受社团成员监督。二二二二、、、、社团经费来源管理社团经费来源管理社团经费来源管理社团经费来源管理1111....会员会费会员会费会员会费会员会费 社团吸纳新会员时可按规定向其收取一定数额的会费。在收取会员费用前，须向济南大学学生社团联合会提交收费申请经批准后方可收费，并向会员开出收据；收取会费后，须向济南大学学生社团联合会上报会费收取情况。2.2.2.2.赞助赞助赞助赞助 各社团不得参与赞助商纯商业性的经营活动，赞助费只能用于被赞助的活动，如有剩余则转入本社团经费并登记入账。3.3.3.3.上级主管部门拨款上级主管部门拨款上级主管部门拨款上级主管部门拨款对社团参加或举办全校性的且具有一定水准和良好影响的科技、文化、体育、艺术等活动，学院及学校可酌情给予一定资金支持。所拨款项登记入账后归各社团作为社团活动经费。4.4.4.4.其它收入其它收入其它收入其它收入 社团举行如捐赠、义卖等活动所得的收入在上报济南大学学生社团联合会批准后，由社团自行管理使用，并做好账目记录。三

三三三、、、、社团公共财产管理社团公共财产管理社团公共财产管理社团公共财产管理各社团对购入的公共财产除按常规支出作帐外，还要标明其品种、数量、规格、价格等。社团财产为社团集团所有，社团任何成员不得随便处理或占有，社团解散时，其财产归属由校

团委监督处理。四四四四、、、、社团发票管理社团发票管理社团发票管理社团发票管理尽量取用带有正规公章的全国统一发票，条件不允许时可用收据。发票填写必须全面真实无涂改。发票须要有经手人、证明人及财务负责人签字后才可入账。若确实遇到特殊情况无法开出发票或收据，则必须由社团指导老师书面证明该款项的具体用途及无法开出发票的原因。五五五五、、、、社团账本转交社团账本转交社团账本转交社团账本转交各社团在换届时应及时向济南大学学生社团联合会上报财务负责人的更换名单；交接账本时，应在账本上注明转交时间、原因，注明剩余现金的数量，转交时要有财务负责人签字。六六六六、、、、社团账本查账社团账本查账社团账本查账社团账本查账济南大学学生社团联合会每学期定期对各社团查帐一次，平时也将进行不定期抽查。通知查帐后，各社团需在规定期限内把账本交到济南大学学生社团联合会办公室。济南大学学生社团联合会每学年对各社团的财务管理工作做出全面评估，评估结果将作为优秀社团评比的重要依据。七七七七、、、、社团财务评优细则社团财务评优细则社团财务评优细则社团财务评优细则具体参照《学生社团财务评优细则》 八八八八、、、、对于财务出现较大问题的社团的处理办法对于财务出现较大问题的社团的处理办法对于财务出现较大问题的社团的处理办法对于财务出现较大问题的社团的处理办法：：：：1.阻挠、拒绝济南大学学生社团联合会财务检查者，取消其优秀社团评比资格并通报警告。2.出现假账、隐瞒账目及出现经费亏空的社团，取消其优秀社团评比资格，如情节严重，则按规定对其实施注销。

篇8：大学生舞蹈社团的信息化管理

大学生舞蹈社团信息化管理的意义

在信息时代发展下, 网络推进大学生舞蹈社团信息化建设步伐, 对大学生舞蹈社团信息化管理工作有非常重要的作用。舞蹈社团基于信息化网络管理方式, 承载舞蹈社团建设管理功能, 利于舞蹈社团健康持续发展。

1提升舞蹈社团决策能力

大学生舞蹈社团利用互联网技术, 在成员之间搭建信息化管理平台, 可以轻松规避成员过于分散的劣势, 成员只需要在信息管理平台搜集相关舞蹈文字、舞蹈视频、舞蹈图像等信息, 就可以获得舞蹈社团信息支持。如, 舞蹈社团在活动的策划前期, 可以利用信息化管理平台查询相关舞蹈活动的经验, 并对杂乱无序的舞蹈信息进行有效处理, 提高舞蹈社团信息利用效率, 做好活动策划支持。

2增强舞蹈社团互动交流

信息化管理平台利于增强舞蹈社团成员之间的互动交流, 主要表现为:第一, 舞蹈社团成员之间的互动范围增大, 信息化管理平台打破了舞蹈社团成员过去的“场合”互动交流要求, 可以随时随地基于信息化管理平台进行交流;第二, 信息化管理平台加快了舞蹈社团成员之间的信息传播, 即使是分散于各地的成员也可以在平台下实现即时互动, 利于社团开展互动交流活动。

3提高舞蹈社团工作效率

舞蹈社团利于信息化管理平台开展在线办公, 如舞蹈社团可以利于邮件、QQ、微信等通讯工具传递社团文件, 也可以利用QQ、微信等工具召开即时网络会议, 实现社团工作在线办公, 大大节约了社团工作的时间、精力, 还提高了社团办公工作效率。网络推进大学生舞蹈社团信息化建设步伐, 对大学生舞蹈社团信息化管理工作有非常重要的作用。舞蹈社团基于信息化网络管理方式, 承载舞蹈社团建设管理功能, 利于舞蹈社团健康持续发展。

大学生舞蹈社团信息化管理应对策略

1完善舞蹈社团管理制度

大学生舞蹈社团信息化管理可以提高社团影响力和竞争力, 助推社团文化的不断丰富。完善舞蹈社团管理制度包括:第一, 利用信息化管理平台加强对舞蹈社团的正面引导。在信息化管理平台建设大学生舞蹈社团的管理制度, 如社团成员的注册、评选、考核以及社团经费的管理等, 都应实现公开透明规范化管理;第二, 信息化管理实现实名制社团成员管理办法, 并以活动积分规则等形式可以大大提高对社团成员的层次管理, 利于打造社团内部优质团队;第三, 在舞蹈社团信息化管理板块中设置不同模块版主, 以专人负责制形式增强成员负责人的责任意识, 自觉管理模块工作内容, 正确把握社团工作方向, 在模块范围内灵活开展工作, 利于社团自我管理。

2提高舞蹈社团信息效率

大学生舞蹈社团可以利用信息化管理平台创新信息服务方式, 搭建信息服务环境, 提高信息服务质量, 提高社团管理效率。大学生舞蹈社团在信息化管理平台下, 充分利用多样化的即时通讯工具创新互动交流方式, 完善信息化管理服务功能, 创新社团管理手段, 搭建信息化管理平台体系。同时, 舞蹈社团还可以利用科学管理理念, 善于总结利用舞蹈相关热点, 及时更新舞蹈新闻动态, 调动社团成员积极性, 让其主动参与到社团活动中, 实现社团管理双向互动。

3搭建舞蹈社团公众交流平台

大学生舞蹈社团可以利用多样化即时通讯工具搭建公众交流平台, 在社团内部设立不同特色的平台, 便于成员之间交流信息。社团也可以利用不同平台, 及时发布相关通知, 创建社团特色文化, 联络成员关系。在公众交流平台下, 成员之间可以实现“零距离”沟通, 更好的学习舞蹈, 也可以自由表达对舞蹈的看法, 这种不需要真实场合的沟通形式, 更利于成员消除交流紧张感。另外, 舞蹈社团还可以和其他社团之间搭建交流平台, 互通有无、相互学习, 通过平台了解更多社团的情况, 知己知彼更好的提高舞蹈社团影响力。当然, 在社团管理平台下, 教师和学生的距离也大大拉近了, 师生之间可以随时展开交流, 教师更容易发现社团管理中的问题, 及时关注并解决, 利于实现舞蹈社团管理目标。