创效（精选10篇）
篇1：创效
开展党员“创效工程”，发挥党员在生产创效、管理
创效、节约创效方面先锋模范作用要做好五个强化
今年是实施“十二.五”规划的开局之年，是中国共产党成立90周年。做好全年的各项工作，全面完成今年各项目标任务，具有深远的影响和重大的意义。去年以来，公司党委结合公司实际，开展党员“创效工程”，要求党员在生产创效、管理创效、节约创效方面起到先锋模范作用。旨在充分发挥基层党支部和广大党员在生产、管理、节约等工作中的战斗堡垒和先锋模范作用。最大限度的挖掘公司在生产经营管理中的内部潜力，全面推进各项工作，保证各项目标的顺利实现。做为基层党组织必须抓住活动关健、结合党内开展的各项活动，扎实有效的开展“创效工程”，确保创效活动取得实效。重点做好五个强化：
一、强化宣传教育，为创效提供思想保障
“创效工程”是以发挥党员在生产、管理、节约方面先锋模范作用为目的，以创效为核心，以调动党员积极性为主要手段，以生产创效、管理创效、节约创效方面为主要内容，进行全过程、全方位的一种党员活动方式。这就要求各级组织认真学习，深刻领会其含义，加大宣传力度，做到各个层面党组织、党员全员参加。结合本单位工作实际特点，一是让每一个党员参加创效活动中来，以发挥党员在生产创效、管理创效、节约创效方面先锋模范作用为载体和龙头，广泛开展形式多样的劳动竞赛，在吉林油田公司中营造良好的创效氛围。二是抓典型促深入。本着“树起一个感染一片，宣传一个鼓舞一片，推广一个带动一片”的工作思路。在创效活动中，发掘典型、培养典型、宣传典型、表彰典型、推广典型五个环节上下力气，通过典型带动全公司党员在生产创效、管理创效、节约创效方面发挥先锋模范作用。
二、强化党建工作，为经营创效提供组织保障
一个党支部的战斗堡垒作用发挥得怎么样，看其基础工作是否扎实，工作到位，这就要求基层党支部不断加强党建工作。
一是党建工作与生产经营工作相结合，充分发挥党组织在油田科研生产和经济建设中的作用。党支部书记在抓好党建建设和思想稳定工作同时，要主动参与生产、经营管理工作，与行政干部互相配合、相互支持，使思想政治工作与经营管理工作有机地融为一体；使思想政治工作渗透到经营活动的每一个环节中。二是结合党内主题活动。把创效活动与经营管理、安全生产的实际相结合,与开展“四好”班子、争创优秀党员等党内创建活动一同开展，把发挥党员作用的着力点放在对生产、经营管理的过程上。全力以赴，克难攻坚打好“创效工程”攻坚战。三是抓党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用。以创建“六个一党支部”为切入点，进一步明确和完善党支部工作标准，并使党支部工作有抓手、有目标。同时，基层党支部是开展党员创效活动的组织者，党支部的战斗力直接决定活动的成效。重点放在提高支部书记素质上做文章。将政治素质好、责任心强、文化水平高、群众威信高、有较强的决策能力和组织能力的优秀党员，选拔到基层党支部书记岗位。在此基础上，坚持教育培训与实践锻炼并重的原则，举办党支部书记业务培训班。通过交流沟通、检查考核等多种措施，不断加强对党支部书记工作的指导和帮助，全面提升基层支部书记的工作能力。
四是加强制度建设。合理的机制和制度是充分调动党员创效积极性的关键。组织专家认真研究生产管理、节能降耗工作，结合生产经营管理的实际，建立和完善增效方案，制订标准、落实责任、严格考核。五是党员要立足岗位，勤奋工作。开展党员“创效工程”，应在保证党员在生产、管理、节约前提下，延伸到生产经营每个区域，在不同领域中创新创效，让党员立足本岗位，从我做起，从本职岗位做起，忠于职守，干一行、爱一行，钻一行、精一行，在熟悉项目上主动参与节能降耗工作做相应工作，尽可能发挥党员的聪明才智，把党员创造力激发出来，提高创新力，努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，这样才能发挥出党员的先锋模范作用，创造出更大效益。
三、强化管理，实现科技管理创效。
一是要以健全完善“规章制度”为目标，以抓好管理基础工作创新为重点，突出抓好班组建设为主的“三基”工作，实现生产现场管理精细化，做到管理创效、节约创效，努力在节支、降耗、增效上创出特色，并收到实效。二是积极开展党员科技创新创效工作。科学技术管理是项目增收创效的有效途径 在公司中起着举足轻重的作用。所以，我们要充分利用现代科技成果和技术进行管理。广泛开展党员群众性的“QC”成果及科技创新活动，利用新技术、新工艺、新设备，有针对性地抓好攻关工作，提升管理水平。切实解决一批制约安全生产、节能环保等方面的关键技术问题，努力将科技成果转化为生产力，促进公司的持续健康发展。
四、强化监督、考核，促进创效深化
在开展“创效工程”活动中，要将节约创效及党员先锋模范作用发挥情况的成果做为检验党支部工作成效的评价标准、做为检验党员作用发挥的衡量标准。党员创先争优完成情况、增效节约情况要用数据衡量，这样才能确保“创效活动”扎实有效。为了确保党员创效活动见到实效，重点放在抓监督、抓考核上，通过抓实监督、考核这二个环节，把党员创效活动推向深入。一是抓监督促深入。采用队务公开栏、公示栏将党员承诺、达到目标、进展程度、取得成果进行公示，让党员有鞭策力、有动力。群众的评价使完成承诺的党员有成就感，激发干劲。同时也鞭策承诺效果差的党员迎头赶上。二是抓考核促深入。各级党组织强化规范管理，建立活动记录台帐，实行日常跟踪管理，并加强考核验收。采取党员评议、支部评议、群众评议和综合评议四种评议方法。对党员的承诺项目进程、取得的效果进行评议及对党员的承诺项目实施情况进行系统总结，提出整改方案和努力方向。通过“二抓四评”促进党员创效活动，提高党员创效活动的实效性。
五、强化活动方式创新推进创效工程。
创效活动别是它是一项比较新的活动，企业如何开展创新，如何建立创新机制都是一个新的课题。有没有恰当的活动方式对这项活动的成功与否起着至关重要的作用。创效活动，本身也要用创新精神来创效推进。一是以党员争当“创效先锋”立功竞赛活动为载体，充分发挥广大党员的先锋模范作用。重点突出生产创效、管理创效和节约创效。以基层党支部为单位，以党员立功竞赛活动为主要活动形式，通过深入组织开展党员突击队、夺油上产会战、岗位奉献、党员立功竞赛等活动，促进党员在生产经
营建设中创一流工作业绩。活动突出三个重点：第一是开展合理化建议活动。党员站在科学发展的高度，结合自身岗位，紧紧围绕经营管理、安全环保生产等工作提出合理化建议。第二是开展党员义务奉献活动。针对井场文明化、美化环境等方面，党员适时开展义务劳动。在活动中，每个党员都制定个人具体承诺目标。党员根据各自的岗位，结合自己的实际情况，对思想、学习、工作等方面提出具体目标，并做出承诺。所承诺的实事必须实事求是，经过努力能做到的，党员根据活动中征求到的意见和建议，结合党支部的目标，对整改措施作出承诺。第三是各党支部要通过“先锋岗”活动，努力做到关键岗位有党员、关键工序有党员、“急、难、险、重 ”任务面前有党员，让共产党员的先锋模范作用得到充分发挥，使每名党员成为生产创效、管理创效、节约创效的示范。二是创效工程与科技攻关、“五小”竞赛、岗位技术练兵等活动做好对接，在过去基础上进行创新，从内容上它的面要更广，立意要更高。要充分调动广大党员的积极性，使他们广泛参与，在参与过程中培养和确立创新意识。
篇2：创效
1、创新，使自己永久地站在发展的至高点；创效，让企业始终立于竞争中的不败之地。
2、提高科学创新意识，投身科学创新热潮，争当企业创新发展先行者。
王微
篇3：创效
一、文化引领、营造氛围
企业效益的实现不仅需要脚踏实地、任劳任怨的实干家, 更需要富有创新意识和创新能力的创造型人才。只有立足岗位, 勤奋学习, 刻苦钻研, 勇于创新, 才能成为对企业有用的人才, 才能通过创新实现自身的价值的同时, 为企业创造更大的效益。创新创效既是一项主题实践活动, 又是企业发挥优势, 实现长远发展的必然要求。要想扩大创新创效的辐射效应, 迅速打开了工作局面, 必须从文化引领方面使员工群众将创新创效理念内化于心, 从宣传发动角度为创新创效活动营造良好氛围。会议、板报、网络等都是有效的宣传和动员媒介, 能够让广大员工在在最短的时间内有效的了解活动的内容、目的和开展机制, 激发员工学技术、创业绩的热情。
二、搭建平台、奖惩文明
群众性技术创新创效活动是改进和完善企业生产技术和经营管理的重要措施。要开展好创新创效活动, 必须在宣传动员营造的氛围的同时, 为员工搭建创新创效平台, 做到奖惩分明。首先要引导员工全员参与创新创效, 使活动制度化、规范化、日常化。通过全员参与使群众性技术创新活动在掀起“学、比、赶、超”的竞赛热潮。其次是抓培训和岗位锻炼, 提高素质发挥。通过加强技术创新和业务技能素质培训, 提高员工技术素质和创新能力, 为群众性技术创新活动提供智力支撑和素质保障。蔚州机电中心通过确立“全员大培训”的理念, 创建“学习型组织”、技术比武、送书下基层等活动的开展, 激发调动起全员苦练技术、强化培训的积极性。并通过导师带徒、兼职教师聘任等工作的深化开展, 打造高素质的员工队伍。第三是有组织、有重点地定期征集合理化建议。针对企业创新转型和经营管理工作中存在的薄弱环节, 有组织、有重点地开展合理化建议活动。建立了《群众性合理化建议活动管理制度》和相应的评比标准、奖励办法, 逐步完善了基层申报、效益评估等考评、奖励程序, 将合理化建议转化为成果, 实现创新创效。
三、突出重点、注重实效
创新创效活动的重点是生产技术创新, 包括对生产设备的创新和提高员工技术水平和专业化操作水平, 围绕生产中的重点和难点问题, 研究新项目解决新问题, 对项目的实施过程进行监督、协调和推进。攻关是项目制的中坚环节。一方面通过技术比武、标准化操作等活动提高员工技术水平, 另一方面则对重点攻关项目配备专业人员进行指导, 帮助和带领员工发挥创新创效的潜能。中心定期对攻关项目的实施情况进行跟踪检查, 遇到问题, 及时协调, 推动攻关活动的顺利开展。三是推广对创新成果的转化和应用。通过采取“优优结合”的方法, 以青年技术人员拜老工程学艺、一专多能多面手学艺和重要岗位一师一徒学艺三种形式, 把技术基础好、上进心强、有培养价值的青工同掌握绝技绝活的老师傅或高级技术人员结成对子, 努力用最短的时间为工厂培养最优秀的高、新、尖技术人才, 以进一步满足工厂改革与发展的需要。通过各种形式缩短了工厂“高、新、尖”技术人才的培养进程。按照年度季度有组织有层次的开展技术比武活动, 经过三年的不断完善, 比赛规模从最初的小范围逐步形成了由综合管理部牵头, 各有关部门、有关单位联合作战的竞赛模式。内容也从最初的实际操作扩大到实际操作和笔试两部分。并按照成绩给予奖励。使员工的技术水平大大提高, 不仅涌现出蔚州公司级技术能手, 还有多名工人代表机电中心到集团公司参加技术比武并获得较好的名次和奖励, 使岗位成才、岗位创效成为了的主流。在“五小”创新方面, 仅2009年就完成三相同步性调试仪、碳阻加热防爆面修补、电缆烘干异形口、等多个项目, 并完成了2010年部分年底申报的创新项目。
四、长效机制、保障运行
创新创效在取得成效的同时, 必须建立长效机制, 注重过程控制。在建立机制和加强过程控制上下功夫, 根据生产经营实际, 逐步建立起项目立项、成果收集、宣传奖励、推广应用等较完备的活动机制。对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人, 大张旗鼓地进行表彰奖励。各基层单位也相应成立工作机构, 形成一级抓一级、一级带一级、一级促一级, 层层抓落实的工作格局和运行网络, 为活动的有效开展, 提供了有力的组织保证。
五、立足长远、总结探索
构建创新培训机制、创新人才激励机制、创新成果考评机制、创新成果转化机制。在创先创效活动中, 共总结探索出以下几点:一是建立一个强有力的组织是开展好活动的前提。创新创效活动是涉及企业经营管理的方方面面, 既要有强有力的组织领导, 又需要多方的协助和配合。二是建设一支素质高、能力强的干部队伍是开展好活动的基础。开展创新创效活动, 管技人员是实施者、推进者, 管技人员素质的高低、能力的强弱, 直接影响到整个活动的实施。三是营造一个好的活动氛围是推进活动健康发展的关键。只有营造浓厚的创新氛围, 才能激发员工的创新热情, 拓宽员工的创新思路, 从而寻求更大的创效作为。四是有效的激励机制是活动持续开展的保证。五是转变思路是推进活动的根本。急功近利的误区。创新的目的是创效, 但不能一味追求立竿见影的创效, 想通过一两项创新马上见效是不切实际的想法。我们开展的一些活动在于引导员工的创新思维, 逐步提高创新意识提高。注重实效不能只重视数字统计我们在总结评比活动中经常要报创造多少效益, 往往单纯以效益论英雄。但我们在开展活动中更应强调员工的合作意识, 为企业改革、发展增添新的推动力。
篇4：创意，创新，创效
关键词：初中；物理；实验仪器；教学改革；创新；动手能力
实验既是理论学习的源头，又是理论知识的外延，我们只有在实践中不断培养自己独特的物理思维，养成良好的动手习惯，才能在今后的学习道路上越走越平坦。而我们做实验就需要置办实验仪器，市场上现有的实验仪器不仅价格不菲，而且不能完全满足我们的要求。对于这种情况，就要求我们根据实际情况来自行研制实验仪器。本文阐述了初中物理实验教学的基本现状，从源头上促进初中实验教学的基本现状，创意研制实验器材，创新实验思路，开创出一条崭新的初中物理实验之路，提高初中生在物理实验教学中所表现的创新能力和基本素养。
一、自制实验仪器的必要性和可行性
伴随着社会的不断发展，我国教育体制越来越偏向素质教育，越来越强调动手能力的重要性，在这一期间，实验教学在教学中所占的地位越来越重要。传统的“填鸭式”教育模式也越来越落后，因此只有跟上时代的潮流，紧跟时代发展的步伐，才能在今后的学习生涯中不落后，这也就要求我们必须有一套新的可行的新型教育模式。这也就要求我们在今后的物理教学中必须有与实验教学体制、实验教学内容相配套的实验教学仪器，而仪器厂家所生产出来的仪器只能在一定程度上满足我们基本的使用，并不能完全达到我们理想的状态，这也就要求我们，必须自制实验仪器来加以补充。同时，随着科学的不断进步和发展，学生知识面的不断扩大，原有的实验器材已经无法满足学生的需要，因此根据实验教学方案来自制仪器也就显得尤为重要。
此外，为了大力提倡自制器材，各学校每年都会有一定量的资金投入，而中学生自己动手制作实验器材，更能明白器材在使用中哪些地方容易破碎，有无使用不当等情况，了解实验器材中不足的地方并在今后的研制中加以改善。
二、自制物理实验仪器的优点及实际应用
1.改正传统仪器的不足，自制更加优质的实验仪器
有些传统的实验仪器设计本身存在一定缺陷，严重影响实验教学，在实验中会产生较大误差，影响实验结果的正确性，这也就要求我们自制合理精确的新仪器，发挥我们的想象力，不断创新，不断提高，制作出更加优良精确的实验仪器。
2.避免智能实验器材带来的弊端
现在国内外的教学仪器自动化程度越来越高，计算机普及时的数据处理和结果分析变得尤为简单。但是这样的先进也带来了一定弊端，使学生实践能力停滞不前，揭示不了物理现象本质，只是得到了一堆数据，而数据揭示了什么样的物理现象却不甚了解。例如，在铁磁材料的动态磁滞回线这一实验中，现已研制出的动态智能磁滞回线实验仪就比示波器更能反映磁滞回线形成过程的绕行方向，也可以直接显示初始磁化曲线和磁滞回线，可以更好地揭示磁滞回线的形成过程和特征。这样不仅可以使学生更加生动形象地了解实验中的本质，也可以大大提升学生在实验中所获得的乐趣。
3.紧跟时代潮流，研制新型实验器材
随着教学的不断改革，越来越要求实验教学内容应该紧跟时代潮流，与科研工程等实际应用相结合。例如，根据绿色照明的发展要求，现已研制出基于DALL和RS485总线的节能照明控制系统，既能满足人们的日常使用，也能满足节约、绿色、环保的要求。利用该仪器可以使学生自己调控设备的设计参数，有助于学生更好地明白该器材的工作原理。
三、自制物理实验器材的作用
1.自制实验仪器，促进实验教学改革
仪器设备是实验的基础，仪器更新换代势必会带动实验教学的新革命。自制实验仪器是完全根据教学大纲量体裁衣，更能满足实际教学使用，更好地融入教学中，对课本进行辅助，对知识进行总结，促进了实验教学改革。
2.自制实验仪器，可以更好地培养学生的动手创新能力
由初中生自己动手制作实验仪器，不但可以使学生充分理解实验器材的用意，并且在此过程中，可以让学生积极发挥想象，并且在制作过程中学生大量查阅资料，可以扩大学生知识面，也充分发挥了学生动手实践创新创作能力，激发学生的想象力，将理论运用于实践，在过程中大胆想象，激发学生的创造创作能力，进一步提升学生的动手创新实践能力，增强学生的创新意识和动手能力。
3.自制实验仪器，可以提高教师队伍质量
在此过程中，教师带领学生参与仪器研制，实验技术人员在加工工艺、结构设计等方面带领学生进行。在此过程中，教师不断提高业务水平，增长了技能，增强了合作和凝聚力，使教师水平有了大幅度提升。
自制实验仪器，是教学革命的必然结果，更是时代发展的潮流。我们必须与时俱进，紧跟时代步伐，同时，自制实验仪器可以培养学生的动手创新实践能力，更好地让学生在实践中得到知识，扩大知识面，提升教师团队的整体实力。在实践中创新，在创新中实践，在实践中寻求真知，促进教育改革，提升教育教学态度。因此，应该大力提倡初中生自制实验器材。
参考文献：
[1]李彦合.高中物理自制教具：薄膜干涉实验的改进[J].物理教师，2014（10）：55.
[2]郝存花.观摩河北省物理优质课大赛有感：在物理教学中开展自制教具、学具活动的几点体会[J].读写算：教育导刊， 2014（16）：166.
[3]柴卫东.中学物理低成本实验在教学中的应用与研究[J]. 中学物理：初中版，2014（12）：35-36.
篇5：创新创效表彰通报
创新创效表彰通报1
各科研院所、直属事业单位团委（支部）：
在省科技团工委《关于开展xx科技系统青年创新创效活动的通知》统一部署下，各单位积极组织开展了形式多样、富有成效的青年创新创效活动，涌现了一大批青年创新创效先进典型。经各单位团组织推荐，省科技团工委组织评审，综合评定，评选出2014陕西科技系统青年创新创效活动先进集体19个、先进个人20名、优秀组织奖5个，现予以表彰。
希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉，发扬成绩，再接再厉。科技系统广大团员青年要以先进典型为榜样，勇于创新，争创一流。各级团组织要继续深入开展好青年创新创效活动，为推动科技进步，建设创新型陕西作出更大贡献。共青团xx省科技工委 20xx年x月xx日
创新创效表彰通报2
为深入推进青春建功十二五行动，充分发挥青年的聪明才智，激发青年的创造活力，服务全市经济社会发展，团市委在全市各级团组织和广大团员青年中开展了首届青年创新创效创意大赛。活动开展以来，各级团组织高度重视、认真组织，广大青年热情参与，积极开展科技创新，破解生产难题，涌现出了大批优秀创新作品。
为表彰先进，树立典型，激励更多青年积极投身发明创造和科技攻关，进一步推动青年创新创效活动的广泛深入开展，经评审委员会审核评定，《宽水源温度的商用变频多联式空调机组》等3项作品荣获青岛市首届青年创新创效创意大赛一等奖，《自动码包机》等5项作品荣获青岛市首届青年创新创效创意大赛二等奖，《多用途拖船尾滚筒设计及制造安装工艺》等12项作品荣获xx市首届青年创新创效创意大赛三等奖，《旧供泥泵定子开缝螺栓紧固技术》等19项作品荣获xx市首届青年创新创效创意大赛优秀奖，xxxx集团有限公司团委等8家单位荣获xx市首届青年创新创效创意大赛优秀组织奖。
篇6：大众创新全员创效
大众创新全员创效
鲁南化工公司以“大众创新、全员创效”活动为契机，组织开展工艺操作技能大赛取得良好效果，提高了广大工艺操作人员的业务水平，增强了精细操作、降本增效的工作责任感和使命感，最大限度地激发广大职工创新创效活力，释放创新创效价值。
为增强全员度危求进、创新创效意识，鲁南化工公司党委围绕增盈减亏工作中心，实施“责任班子、品牌支部、特色班组、创效党员、金牌员工”创建，深入推进劳模创新工作室创建，开展工艺技能大赛、金点子合理化建议评选等活动，干部职工内部市场化理念、危机意识和担当意识进一步增强。自4月份开展的工艺操作技能大赛，将不同工种、不同专业、不同岗位的DCS控制室操作人员集中起来比赛，比优化工艺指标，比解决隐患应急处理，比实际操作现场经验，比遵章守纪责任心。这种不同专业的工艺操作人员在一个平台上比拼的方式，在全国化工行业是首创。由于没有现成的模式和经验去借鉴，为确保评选工作扎实有效开展，这个公司成立由公司党政主要领导任组长的工艺操作技能大赛工作领导小组，下设办公室，具体负责组织协调、情况汇总、评比表彰等工作。为公平公正，工作小组在方案制定前、活动开始后，多次向生产领导、车间工艺主任、技术员、操作人员征求意见和建议，不断完善比赛方式。比赛真正实施过程中，严格评定标准、严格操作程序。活动开展6个月以来，无论是评选的月度工艺操作先进个人，还是年度工艺操作先进个人都名副其实，都是日常大家公认的操作能手、操作尖子，让广大操作人员亮出了实力，赛出了水平，比出了干劲，也增加了产品产量，降低了消耗，创出了效益。鲁南化工公司将进一步总结经验，建立健选拔、评选、表彰机制，持续创新性开展技术培训、技术比赛、技术交流、岗位练兵等活动，在广大职工中掀起学技术、比技能的热潮，促进职工技能水平提高和技能人才队伍建设。
篇7：创新创效名言警句
2.在中国，创新就是率先模仿。——佚名
3.创新是科学房屋的性命力。——阿西莫夫
4.对新的对象务必创出全新的概念。——柏格森
5.以人为本的管理就是管理人员的创新精神。——张瑞敏
6.掌握新技术，要善于领悟，更要善于创新。——邓小平
7.敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。——宋叔和
8.能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。——李政道
9.正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。——陈国达
10.创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。——李可染
11.创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团
12.距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯·彼得斯
13.如果试图改变一些东西，首先应该接受许多东西。——萨特
14.企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。——张瑞敏
15.非经自我发奋所得的创新，就不是真正的创新。——松下幸之助
16.致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书
17.一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达
18.遇到难题时，我总是力求寻找巧妙的思路，出奇制胜。——朱清时
19.富士康创新的四个阶段——垂直整合逆向整合横向整合多元整合(第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。)———— 郭台铭
20.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升(跃升(郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。)就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定)。———— 郭台铭
21.创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。
22.决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。———— 彼得·德鲁克
23.婚姻经过创新，就变成了婚外情。———— 曹盛蒂
24.正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。———— 陈国达
25.致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。———— 陈玉书
26.《数字化生存》：渐进思想是创新的最大敌人。———— 尼古拉·尼葛洛庞帝
27.没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。———— 阿法纳西耶夫
28.处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。———— 阿法纳西耶夫
29.创新是科学房屋的生命力。———— 阿西莫夫
篇8：“二次经营”创效管理
1 成本控制管理
成本控制管理主要包括材料成本管理、质量成本管理、工期成本管理。
1.1 施工材料的控制这是二次经营过程中的重点。
物资部门对材料成本的挖掘要在保证质量的前提下, 对价格、数量进行控制, 严格把好进货关、使用关和回收关。施工现场的材料物资要按规定及时的盘点、清查, 防止积压浪费、变质和贪污盗窃。严格按施工工艺流程的要求进行施工, 避免返工等的材料损失。
1.2 质量成本管理对施工企业而言, 产品质量并非是越高越好。
无论是质量不足或过剩, 都会造成质量成本的增加。因此, 应材料科学合理、先进适用的技术措施, 在确保施工质量到达设计要求水平的前提下, 尽可能降低工程成本。
1.3 工期成本管理工期成本的管理与控制对施工企业来说, 并
不是工期越短越好, 而是需要通过对工期的合理调整达到最佳工期成本, 把工期成本控制在最低点。在确保工期达到合同要求的前提下, 尽可能降低工期成本, 切不可为了提高企业信誉和市场竞争力而盲目抢工期进度, 造成增大项目成本, 导致项目亏损。
在我公司施工的某市政道路工程中, 排水工程采用“HDPE钢塑复合缠绕管”, 此种管材第一次在当地市政工程中使用, 当地造价休息上无该材料的指导价, 只有像联塑、雄塑等广东名牌产品的广告价。在业主没有规定选用何种品牌管材的情况下, 通过同业主、设计、监理的协商, 在满足质量要求的前提下进行招标采购, 最终选用厦门生产的管材, 此管材价格仅为上述品牌价格的三分之一, 财政局审核结算时参考品牌管材的最低价结算, 现初审结算批复价格光管材利润达800万元以上。
2 科学编制施工组织设计、专项施工方案
施工组织设计和专项施工方案常常作为结算的依据, 撰写时不能一味的书面化、官僚化, 要切合实际、切实可行, 关键还要对结算有利。要注意研究怎样策划方案中的具体内容, 使其能达到创效的目的。特别像一些新增项目, 内容比较多比较专业的一般需要撰写专项施工方案来指导施工, 而且结算也往往是以专项方案为依据, 这就要求我们在写这些方案的时候要很慎重的考虑怎么对结算有利。
比如有一项目在施工方案中所描述的基础桩的深度大概是26米, 而实际施工是28米, 验桩资料也是28米, 但最后审计单位以施工方案中的26米来给我们结算。
3 及时提出变更、做好签证
在二次经营方面, 一要熟悉规范、合同条款, 学习招标文件, 及时提出变更;二要每天到现场了解情况, 掌握施工与合同规定有出入的地方, 提出变更;三要及时掌握市场信息, 调整工艺, 做好调价、调差工作。
在办理签证时, 要安排好签证人员, 填写好签证内容, 注意签证的方式方法。一般来说, 工程签证是工程变更的反映, 此项签证是否涉及经济变更, 业主、监理单位工程技术人员一时难以判断, 因此, 相关的技术人员办理工程量的签证相对而言会顺利得多。倘若直接由经营人员出面签证, 业主、监理会下意识的认为施工单位来要钱了, 这样在审核签证上会谨慎的多, 签证就不容易通过, 想要创造效益就很困难。只要工程技术签证办理好了, 经营活动在此基础上就有理有据了。
3.1 在信任中获得补偿 (变更签证的基础桩) 如何取得信任?
除了进度、质量、安全上的形象做好, 还有关注业主、监理检查工地, 重视业主、监理的现场指示。平时与业主、监理的接触中, 要掌握好分寸, 首先要尊敬他们, 毕竟他们是来监督管理我们的, 但是我们要适当表现出自己的优势, 显示出自己的自信, 这样我们提出的变更建议才容易被他们所接受。
3.2 工程签证内容的把控工程签证管理是施工过程管理的重要环节, 直接影响我们承包人的经济效益。
由于管理水平的参差不齐, 实践中出现了大量的不当签证, 给结算和索赔带来了很大困难。现场签证应该注意的事项, 关键是要把需要签证的工程量或者事项说清楚, 在以后的结算中, 让别人一看签证就知道我们是干了什么样的活、总共多少量、如何干的、用什么样的材料计算的、具体的价格或结算方法是怎么样的。总之, 签证内容的表述要有利于结算, 既要有助于结算人员编制结算, 也要有利于使结算价格增加。
3.3 工程变更签证的形式寻求多样化签证要讲究多样化, 灵活多变。
比如将窝工费转换成值班运行费用签回来, 窝工费在一般情况下是很难索赔到的, 因为窝工的原因基本都是多方面的, 而且索赔窝工费对业主的影响是不好的。为了与业主搞好关系, 可以建议业主在其他方面来弥补这一块费用。
4 施工中变更索赔
在项目施工过程中, 要牢记创效宗旨, 时刻不忘变更索赔。一是要认真解读工程合同, 努力寻找变更索赔的各种突破口, 全面细致的搞好项目变更索赔的整体策划, 积极进行管理和技术创新, 向技术管理要效益;而是要行动第一, 对于变更设计、材料补差、各种费用的补偿和索赔等, 有条件要上, 没有条件创造条件也要上, 不能错过任何一次机会;三是要按政策规定和合同约定的程序办事, 按照“先策划, 后报批;先批准, 后变更;先设计, 后施工”的原则办理变更设计, 注意组织好参建各方的现场会商并写好纪要, 都要认真履行好变更的程序;四是不论变更索赔中的问题当下能否解决, 都要认真积累书面及影像等相关资料 (尤其是不可抗力因素引起变更索赔的资料) , 完善各种现场签认手续, 为将来出现转机后的相关工作做好充分准备;五是在抓好费用索赔的同时, 不忘抓好工期索赔, 努力通过索赔缓解项目的工期压力, 为项目积极创造间接的经济效益。
索赔这里专指承包商向业主提出的施工索赔。按是否有合同约定分类:合同约定的索赔和非合同约定的索赔。主要介绍非合同约定的索赔。
非合同约定的索赔, 要注意技巧, 重点阐述索赔事件的影响, 要多谈困难, 多诉苦, 始终以受害者、亏损的形象出现, 不仅争取同情、支持, 还要保持良好声誉和友好关系。营造各方认同的气氛, 重大索赔事项的解决不仅要取得业主、监理主要人眼的认同, 而且要取得与工程相关领导人员的认可, 这就需要事先将索赔项目、索赔理由与各方负责人进行非正式、单独的意见交换, 倾听各方意见, 制定下一步的操作方案, 做好舆论宣传公关工作。循序渐进, 逐步进入索赔程序, 非正式的会谈效果往往比正式谈判好。
非合同约定的索赔有部分是国家政策、市场动态等潜在着索赔机会。如某工程合同约定主材由甲方按保价供应, 只调人工、柴油、汽油价差。在合同执行过程中, 由于物价上涨, 特别是铜材和炸药价格涨幅较大。紫铜价格从2005年6月的45元/kg, 涨到2006年7月的80多元/kg, 一直持续到2008年底, 远远超出承包人的预测及能承担的风险。经收集有关国家政策文件:根据广东省建设厅《关于工料机价格涨落调整与确定工程造价的意见》, 申请对止水铜片按市场购买价进行补差。经协商, 同意止水铜片的补差予以补偿, 补偿金额327688.5元。
5 重视竣工结算
工程竣工结算阶段往往才是项目效益真正见分晓的时候, 但随着公司经营规模持续扩张, 人力资源紧张, 项目关键岗位人员像“赶场”一样, 一个项目没干完就又接着上了另一个项目。干活时热火朝天, 算账时人去楼空。还有的项目原结算人员已经流失, 由此造成的效益损失难以估量, 这种局面必须改变。因此, 一定要高度重视项目竣工结算阶段的工作, 施工过程中没有落实的变更设计、材料补差和各种费用索赔都要争取在项目竣工结算时落实。不论什么项目, 都要力争把建设单位手里的预备费或暂定金要回来。要改变项目退场后无人过问工程结算的状况, 必须专人盯紧每一个项目的完工结算工作, 确保项目收益的完整性。
6 结语
总之, “二次经营”作为项目盈利的重要手段, 已经广泛运用于工程建设领域。做好二次经营可以对施工过程中的收入和支出进行细致量化的管理, 创造提升过程管理质量, 实现工程利润最大化, 创造良好的经济效益, 为企业在下一步参与其他工程领域市场竞争中, 提高自身竞争力和可持续发展的能力。
摘要：本文根据相关经验, 结合二次经营, 介绍一些注意事项, 为相关工程的深度经营、利润提升提供参考。
篇9：“二次经营”创效管理
关键词：二次经营 变更 索赔 创效
为有效破解困扰施工企业发展的“三大难题”，创新经济工作思路，探索“二次经营”创效机制，激励经济从业人员提高自身素质、为企业发展做更大贡献，努力实现公司成本管理与经济效益的新突破，推进公司经济与合同管理工作水平上台阶.本文就如何二次经营创效，做一些阐述。
1 成本控制管理
成本控制管理主要包括材料成本管理、质量成本管理、工期成本管理。
1.1 施工材料的控制 这是二次经营过程中的重点。物资部门对材料成本的挖掘要在保证质量的前提下，对价格、数量进行控制，严格把好进货关、使用关和回收关。施工现场的材料物资要按规定及时的盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃。严格按施工工艺流程的要求进行施工，避免返工等的材料损失。
1.2 质量成本管理 对施工企业而言，产品质量并非是越高越好。无论是质量不足或过剩，都会造成质量成本的增加。因此，应材料科学合理、先进适用的技术措施，在确保施工质量到达设计要求水平的前提下，尽可能降低工程成本。
1.3 工期成本管理 工期成本的管理与控制对施工企业来说，并不是工期越短越好，而是需要通过对工期的合理调整达到最佳工期成本，把工期成本控制在最低点。在确保工期达到合同要求的前提下，尽可能降低工期成本，切不可为了提高企业信誉和市场竞争力而盲目抢工期进度，造成增大项目成本，导致项目亏损。
在我公司施工的某市政道路工程中，排水工程采用“HDPE钢塑复合缠绕管”，此种管材第一次在当地市政工程中使用，当地造价休息上无该材料的指导价，只有像联塑、雄塑等广东名牌产品的广告价。在业主没有规定选用何种品牌管材的情况下，通过同业主、设计、监理的协商，在满足质量要求的前提下进行招标采购，最终选用厦门生产的管材，此管材价格仅为上述品牌价格的三分之一，财政局审核结算时参考品牌管材的最低价结算，现初审结算批复价格光管材利润达800万元以上。
2 科学编制施工组织设计、专项施工方案
施工组织设计和专项施工方案常常作为结算的依据，撰写时不能一味的书面化、官僚化，要切合实际、切实可行，关键还要对结算有利。要注意研究怎样策划方案中的具体内容，使其能达到创效的目的。特别像一些新增项目，内容比较多比较专业的一般需要撰写专项施工方案来指导施工，而且结算也往往是以专项方案为依据，这就要求我们在写这些方案的时候要很慎重的考虑怎么对结算有利。
比如有一项目在施工方案中所描述的基础桩的深度大概是26米，而实际施工是28米，验桩资料也是28米，但最后审计单位以施工方案中的26米来给我们结算。
3 及时提出变更、做好签证
在二次经营方面，一要熟悉规范、合同条款，学习招标文件，及时提出变更；二要每天到现场了解情况，掌握施工与合同规定有出入的地方，提出变更；三要及时掌握市场信息，调整工艺，做好调价、调差工作。
在办理签证时，要安排好签证人员，填写好签证内容，注意签证的方式方法。一般来说，工程签证是工程变更的反映，此项签证是否涉及经济变更，业主、监理单位工程技术人员一时难以判断，因此，相关的技术人员办理工程量的签证相对而言会顺利得多。倘若直接由经营人员出面签证，业主、监理会下意识的认为施工单位来要钱了，这样在审核签证上会谨慎的多，签证就不容易通过，想要创造效益就很困难。只要工程技术签证办理好了，经营活动在此基础上就有理有据了。
3.1 在信任中获得补偿（变更签证的基础桩） 如何取得信任？除了进度、质量、安全上的形象做好，还有关注业主、监理检查工地，重视业主、监理的现场指示。平时与业主、监理的接触中，要掌握好分寸，首先要尊敬他们，毕竟他们是来监督管理我们的，但是我们要适当表现出自己的优势，显示出自己的自信，这样我们提出的变更建议才容易被他们所接受。
3.2 工程签证内容的把控 工程签证管理是施工过程管理的重要环节，直接影响我们承包人的经济效益。由于管理水平的参差不齐，实践中出现了大量的不当签证，给结算和索赔带来了很大困难。现场签证应该注意的事项，关键是要把需要签证的工程量或者事项说清楚，在以后的结算中，让别人一看签证就知道我们是干了什么样的活、总共多少量、如何干的、用什么样的材料计算的、具体的价格或结算方法是怎么样的。总之，签证内容的表述要有利于结算，既要有助于结算人员编制结算，也要有利于使结算价格增加。
3.3 工程变更签证的形式寻求多样化 签证要讲究多样化，灵活多变。比如将窝工费转换成值班运行费用签回来，窝工费在一般情况下是很难索赔到的，因为窝工的原因基本都是多方面的，而且索赔窝工费对业主的影响是不好的。为了与业主搞好关系，可以建议业主在其他方面来弥补这一块费用。
4 施工中变更索赔
在项目施工过程中，要牢记创效宗旨，时刻不忘变更索赔。一是要认真解读工程合同，努力寻找变更索赔的各种突破口，全面细致的搞好项目变更索赔的整体策划，积极进行管理和技术创新，向技术管理要效益；而是要行动第一，对于变更设计、材料补差、各种费用的补偿和索赔等，有条件要上，没有条件创造条件也要上，不能错过任何一次机会；三是要按政策规定和合同约定的程序办事，按照“先策划，后报批；先批准，后变更；先设计，后施工”的原则办理变更设计，注意组织好参建各方的现场会商并写好纪要，都要认真履行好变更的程序；四是不论变更索赔中的问题当下能否解决，都要认真积累书面及影像等相关资料(尤其是不可抗力因素引起变更索赔的资料)，完善各种现场签认手续，为将来出现转机后的相关工作做好充分准备；五是在抓好费用索赔的同时，不忘抓好工期索赔，努力通过索赔缓解项目的工期压力，为项目积极创造间接的经济效益。
索赔这里专指承包商向业主提出的施工索赔。按是否有合同约定分类：合同约定的索赔和非合同约定的索赔。主要介绍非合同约定的索赔。
非合同约定的索赔，要注意技巧，重点阐述索赔事件的影响，要多谈困难，多诉苦，始终以受害者、亏损的形象出现，不仅争取同情、支持，还要保持良好声誉和友好关系。营造各方认同的气氛，重大索赔事项的解决不仅要取得业主、监理主要人眼的认同，而且要取得与工程相关领导人员的认可，这就需要事先将索赔项目、索赔理由与各方负责人进行非正式、单独的意见交换，倾听各方意见，制定下一步的操作方案，做好舆论宣传公关工作。循序渐进，逐步进入索赔程序，非正式的会谈效果往往比正式谈判好。
非合同约定的索赔有部分是国家政策、市场动态等潜在着索赔机会。如某工程合同约定主材由甲方按保价供应，只调人工、柴油、汽油价差。在合同执行过程中，由于物价上涨，特别是铜材和炸药价格涨幅较大。紫铜价格从2005年6月的45元/kg，涨到2006年7月的80多元/kg，一直持续到2008年底，远远超出承包人的预测及能承担的风险。经收集有关国家政策文件：根据广东省建设厅《关于工料机价格涨落调整与确定工程造价的意见》，申请对止水铜片按市场购买价进行补差。经协商，同意止水铜片的补差予以补偿，补偿金额327688.5元。
5 重视竣工结算
工程竣工结算阶段往往才是项目效益真正见分晓的时候，但随着公司经营规模持续扩张，人力资源紧张，项目关键岗位人员像“赶场”一样，一个项目没干完就又接着上了另一个项目。干活时热火朝天，算账时人去楼空。还有的项目原结算人员已经流失，由此造成的效益损失难以估量，这种局面必须改变。因此，一定要高度重视项目竣工结算阶段的工作，施工过程中没有落实的变更设计、材料补差和各种费用索赔都要争取在項目竣工结算时落实。不论什么项目，都要力争把建设单位手里的预备费或暂定金要回来。要改变项目退场后无人过问工程结算的状况，必须专人盯紧每一个项目的完工结算工作，确保项目收益的完整性。
6 结语
总之，“二次经营”作为项目盈利的重要手段，已经广泛运用于工程建设领域。做好二次经营可以对施工过程中的收入和支出进行细致量化的管理，创造提升过程管理质量，实现工程利润最大化，创造良好的经济效益，为企业在下一步参与其他工程领域市场竞争中，提高自身竞争力和可持续发展的能力。
篇10：青年创新创效评选
集团公司各子、分公司并团委（团工委）：
“青年创新创效”活动是共青团适应公司改革发展要求,帮助广大青年员工提高创新意识和创新能力,服务企业技术创新、管理创新、营销创效、服务创新,促进公司增强市场竞争力的重要载体和手段。活动自开展以来，股份公司各级团组织不断地、持续地、全面地深化青年创新创效活动,广大团员青年自觉践行科学发展观，深入落实“创先争优”活动，紧密围绕企业中心任务，着眼提升管理效能、优化生产工艺、降低成本能耗等方面工作，扎根本职、善于学习、勇于创新、甘于奉献，创新热情和创造能力不断提高，涌现出了一大批爱岗敬业、锐意进取的优秀青年创新人才，产生了一大批科技含量高、应用价值广的创新成果，有效地推动了企业现实生产力的提高，创造了卓著的经济价值和实用价值。
为表彰和宣传在青年创新创效活动中做出积极贡献的优秀青年，进一步推广创新成果，树立全公司青年锐意进取、开拓创新的典范，进一步发挥广大青年的创新热情和创造潜力，激励全公司广大团员青年以创新为第一动力，以发展为第一要务，为股份公司自主创新能力提高做出更大贡献，股份公司和股份公司团委决定在全公司范围内开展“青年管理创新奖”、“青年技术创新奖”先进个人及“优秀青年创新创效成果奖”的评选活动。现将有关事宜通知如下：
一、评选范围
“青年管理创新奖”和“青年技术创新奖”先进个人，应是35周岁以下（事迹或成果突出的可放宽至40周岁）的公司在册青年员工。“优秀青年创新创效成果奖”的主创人员，应是平均年龄在35周岁以下的公司在册青年员工，35周岁以下成员比例不低于60%。
“优秀青年创新创效成果奖”的推荐成果须是2006年6月—2011年6月期间完成，并已经过实际应用的创新项目。
二、评选条件
青年管理创新奖和技术创新奖的推荐人选，以及优秀青年创新创效成果奖的主创人员，应是自觉坚持党的基本路线，具有良好的思想品德和职业道德，爱岗敬业、遵纪守法，在工作中做出突出成绩，为本单位创造了很好的经济效益的青年职工。具体条件为：
（一）青年管理创新奖
⒈在企业安全质量管理方面，不断探索和实践，形成了比较适合企业实际的、能够增强企业安全和质量管理水平的新方法、新机制。
⒉在企业成本控制等方面，探索出控制、降低企业运行成本的新方法、新机制。⒊在加强现代企业制度管理方面，积极探索和实践出适应企业自身特点的管理模式、管理方法和管理手段，并取得显著的管理效益。
⒋在企业其他管理方面，提出很好的合理化建议，经采纳后，取得较好的经济效益。
（二）青年技术创新奖
1.在创造新工艺，推广新技术，转化新成果、开发新产品等方面作为带头人，并取得明显效益；
⒉在“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）方面取得突出效果，提高了岗位效率和产品质量；
⒊在技术中介服务中，努力促进科技成果转化为现实生产力，成绩突出。
⒋针对企业急、难、险、重、新的生产经营任务，注重用技术创新的手段和方法解决困难问题，并取得较好的经济效益、人才效益和社会效益。
（三）优秀青年创新创效成果奖
1.以技术领域类的“五小”创新成果作为主要项目参加评选。
2.具有实用性的自主发明和革新，参评项目应已经过实际应用，明显提高了岗位效率和产品质量。
3.已经应用于管理实践并产生良好效应的企业管理创新项目也可参评，内容包括：现代企业制度建设、企业文化建设、生产经营管理、人力资源管理、财务管理、风险管理、推广应用节能减排和环保技术，履行企业社会责任等。
4.申报项目应是通过青年创新创效活动产生，企业或项目开展科技攻关或QC小组产生的科技成果确是青年或青年集体独立完成的，并且青年创新创效小组在其中起到积极作用的，也可作为参评项目。
（4）申报项目可填写主要完成人1～2人。
三、表彰奖励
本次活动评选出的青年管理、技术创新奖个人和优秀青年创新创效成果奖，由股份公司和股份公司团委授予“中国中铁青年管理创新奖”、“ 中国中铁青年技术创新奖”、“ 中国中铁优秀青年创新创效成果奖”荣誉称号，其中“ 中国中铁优秀青年创新创效成果奖”设金奖、银奖、铜奖和优秀奖四个奖次。
四、相关要求
1.各单位对此项工作要高度重视、精心组织，保证活动的顺利开展。要按照自下而上，逐级申报的原则，在逐级评选基础上，向股份公司申报项目。要以评选活动为契机，在基层进一步形成青年创新创效活动蓬勃开展的热潮。
2.各单位和各级科技部门要严把质量关，切实按照要求对申报材料进行审核和评审，对成果的真实性、可靠性负责，真正将本单位的那些刻苦钻研、大胆探索、勇于实践并在该行业做出突出成绩的优秀青年创新人才推荐上来，将真正具有现实推广价值的优秀成果推荐上来。
3.各单位要以此次活动为契机，大力宣传立足本职工作，刻苦钻研业务，在青年创新创效活动中做出突出成绩的青年创新创效集体和个人。要做好对创新成果的培育、总结、提升和推广应用等工作，促进成果的转化。围绕“推进两大转变、实现二次创业”的企业目标，努力营造“勇于投身创新实践、争当企业创新人才”的良好氛围，切实推动全公司青年创新创效活动的深入开展。
4.各单位要结合实际，申报青年技术创新奖候选人3名（含1名技术工人）、管理创新奖候选人3名，优秀成果2个。