第一篇：创新创效成果范文
“优秀青年创新创效成果”事迹材料
---905沂南县人民医院门诊病房综合楼工程
沂南县人民医院门诊病房综合楼工程是沂南县目前规模最大、投资最多的公益性事业项目，建成后将是我省目前同级医院中单体建设规模最大的门诊病房综合楼，同时也是沂南县标志性建筑之一，被列为沂南县重大惠民工程和十大亮点工程，被临沂市列为市级重点建设项目，被国家发改委列为重点扶持项目。
按照工程开工前制定的安全、质量目标，项目部圆满的创建了市级安全文明工地、省级安全文明示范工地，省级优质结构工程。在整个过程中青年员工起到了重要作用，他们本着“塑精品、创一流”的质量方针，从基础土方开挖、钢筋直螺纹连接、TS防水卷材施工、大体积高性能混凝土及整体浇筑等施工工艺，严格按照标准规范对工程质量加强管理，加强过程控制，使工程质量得到了充分保证。为了实现最终的质量目标，争创国家鲁班奖，在工程创新方面,青年员工们大胆思维、敢于创新，提出了剪力墙内配电箱体预埋施工。
在传统的施工中，剪力墙配电箱箱体安装前都是事先预埋一定尺寸的木盒，混凝土浇注成型后会预留出配电箱所在的位置，等到后期施工时直接将配电箱安装在预留位置上。但是这种施工方式存在很多的不足：一是事先预埋的木盒容易在浇筑混凝土时变形或错位，模板拆除以后会发现预留的洞口也随之变形或错位，这时候处理起来既费时费力，还有可能破坏墙体结构;二是施工工艺较为复杂，既需要提前预埋木盒，还得在后期进行重新安装。
为此，青年员工们大胆革新施工工艺，省略了前期木盒的预埋，直接在混凝土浇筑前就将配电箱安装在剪力墙内，通过对配电箱体自身的抗压加工(设置内支撑)，根据图纸对建筑物的线路布置，在箱体上提前预设螺接，使用预先加工好的箱体预埋加固卡套，使箱体在墙体预埋洞口中牢牢固定，确定好标高尺寸，施工一次完成。在水平、垂直度调整的同时焊接架设的定位钢筋，使箱体上下左右不会因混凝土的冲击而错位，影响预埋质量。在箱体上下左右定位同时注意前后的定位，使箱体能在模板定位时箱面贴紧模板，达到拆除模板后箱体与墙面在一个平面上。为防止箱体因模板挤压前后挪位，在箱体后方上下纵向揽焊两根钢筋，一方面定位箱体，另一方面加强弥补洞口预埋对建筑物结构的影响，(箱体横纵向固定筋可点焊、扎丝绑扎。固定牢固)。
这种方法既能确保箱体预埋质量，减少后期工程量，缩短工程工期，还明显增加经济效益。
第二篇：特车队创新创效成果展示
小改小革降成本 群策群力创效益
----水电厂汽车队优秀小改小革成果展示篇
开篇语
水电厂汽车队现有各型车辆49台，主要担负着全厂的生产生活用车保障工作，并具备车辆二级维护和修理厂站资质。由于具有车辆运输和维修的双重职能，汽车队在保障安全生产、、降低生产成本、提供优质服务工作中，始终将技术革新改造作为突破口，围绕着生产运行过程在全队掀起了“精细管理、降本增效，自主创新、科学发展”的技术革新浪潮。(车队车辆、修理厂房等)
队内的管理、技术和操作人员积极围绕各种生产难题出主意、想办法，开展了一系列的针对解决生产技术难题、降低设备运行能耗的技术攻关、小改小革活动。近年来，汽车队共完成了小改小革项目10余项，其中，“喷油泵拆装翻转架的设计制作”、“ 轮胎拆装移动小推车的加工制造”等优秀成果不断涌现，其改进方案和措施均已在实际生产过程中得到较好的运用，并取得了良好的效果。(图片展示)
成果一：喷油泵拆装翻转架的设计制作
喷油泵是柴油发动机的关键装置，在车辆运行过程中该装置的故障发生较为常见。由于喷油泵装置属于精密机件，配件价格成本较高，因此，在故障诊断和修理检测过程中，喷油泵装置拆装解体和检查是油泵修理中一项重要工艺.
1、改进前存在问题(字幕)
在成果改进前，在拆装时通常是将喷油泵泵体部位夹紧在台钳上操作。同时，泵体被夹固部位需夹垫软木或较厚铜皮，防止泵体被挤伤损坏，才能顺利完成安装作业。由于，在维修检查时泵体需来回翻转，而使用台钳夹持泵体不易操作，并且台钳夹持的力量可能会对泵体造成损坏。(现场演示)
2、改进措施和技术原理(字幕)
为解决这一问题，操作人员根据喷油泵拆卸过程的实际情况，利用泵体上的固定螺栓位置，设计加工油泵的固定支架和连结底座，并且将固定支架和底座的联结设计为可水平方向、垂直方向的翻转操作，同时可适用于不同型号泵体的安装要求，便于拆卸操作。(现场演示)
3、经济效益和社会效益(字幕说明)
自行加工制作，节约了专用工具的采购成本;使用效果较好，便于喷油泵拆装解体的安装操作，提高了整体工艺操作的效率;加工工艺简单实用，在维修行业中具有推广价值。
成果二：轮胎拆装移动小推车的加工制造
1、改进前存在问题
车辆轮胎的拆装作业是车辆二级维护保养的常见工艺，在车辆进入工位进行轮胎修理过程中，常常采用千斤顶支起车身，拆卸轮胎紧固螺丝后人工搬动拆装轮胎的方法，人员操作强度较大。
尤其在针对大中型车辆的轮胎拆装工作中，轮胎较为笨重费力，同时由于轮胎自重在拆装移动时可能会发生支撑点打滑位移等不安全隐患。(现场操作)
2、改进措施和技术原理
为降低现场作业人员的劳动强度，提高工作效率，操作人员根据现场工位的使用要求，采用优质角钢、钢管和轴承进行加工制作成专用推车。(小推车)
作业人员在使用千斤顶支撑轮胎后，将推车放置在被支起的轮胎下，在拆装作业时形成轮胎拆卸移动的工作平台，人员操作简单省力，并解决了在承重作业使可能出现的打滑位移等不安全问题隐患。(现场演示)
3、经济效益和社会效益(字幕说明)
加工制作简单实用，现场使用效果较好，提高了修理作业的工作效率;结构设计简便，现场适用性较好，提高了操作使用时的安全可靠性。
成果三：多用型滤清器拆装工具
1、改进前存在问题(字幕)
在车辆的正常维护保养中，各型燃油、机油滤清器的拆装更换工作量较大，操作较为频繁，作业人员在拆装时一般选择对应型号的专用套筒进行拆卸工作。(原有的拆装套筒)
但由于现有的车辆车型较多，各种滤清器的型号不同，配件的规格尺寸不同，使用专用套筒工具已不能满足正常工作的使用需求。(现场演示)
2、改进措施和技术原理
作业人员根据各型滤清器的结构型号和拆卸原理，使用钢制链条、活动套筒、钢制手柄进行组合联接制作。(自制的拆装工具)
该工具通过钢制链条的长短调节可紧箍各种直径型号的滤清器，活动套筒满足方向的旋转，钢制手柄用于杠杆加力，通过组合使用可满足各型滤清器的拆装使用，较好替代了专用套筒工具的使用。(现场操作)
3、经济效益和社会效益(字幕说明)
自行加工制作，节约了专用工具的采购成本;使用效果较好，便于车辆各种型号滤清器拆装操作，提高了整体工艺操作的效率;加工工艺简单实用，在维修行业中具有推广价值。
结束语
几年来，通过各项革新成果的研制和生产实践证明，小改小革活动已成为汽车队展示本单位科学技术进步的“前沿阵地”，不仅充分发挥了干部职工的聪明才智，也为生产带来了实效。就是依靠一线员工的小改革、小发明、小创新，队内的设备管理水平、现场基础管理工作有了很大提高，同时培养了专业的维修人员和技术力量，不断增强了安全生产要素中的科技含量，使队内的设备运行和维护工作逐步走向专业化、规范化，也为提高全队车辆的安全运行质量，确保为水电生产提供优质服务打下了坚实的基础。
第三篇：2017.03.举办创新创效成果展前言
汽轮员工创新创效成果展
前
言
职工中蕴藏着极大的创新潜力，在企业生产经营工作中他们用自己的智慧与汗水、辛勤耕耘，谱写着一个又一个新的篇章，产生了一批小改小革能手，涌现出不少能工巧匠，取得了许多可喜可贺的创新创效事例和专利成果。
不聚小溪汇不成江河，为展示成绩，温故再创新，鼓励和激发更多的职工参与到创新创效活动中，为企业十三五目标的实现贡献聪明才智，特举办此次创新创效成果展示活动。
期待大众创业、万众创新活动在我企业结出累累硕果。
第四篇：创新创效征文
“双创工作”之管见
理论教研部 郑 理
教职员工是“创新创效”的推动者，更是“双创工作”的“前哨”。因此，必须激发学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。搭建平台，充分展示自我才能，极大地激发了教职员工创新、创效的热情，激发了教职员工的内在潜力，让教职员工的自我价值得到了更大提现。
一、凝“发展愿景” 激发“原动力”
美好的蓝图不仅是安技中心的梦想，更是教职员工努力的目标和方向，确定我中心未来的发展愿景和明确的战略目标，奋斗目标要与教职员工的切身利益和幸福美好的未来要融为一体，让教职员工对未来充满憧憬，激发教职员工的工作热情和追求梦想的激情，创新工作方法，拴住教职员工的心，让教职员工甩掉旧观念、更新旧思维，紧跟时代的脉搏，积极学习新观念、新思想、新措施、新理论，使广大职工树立正确的人生观、价值观、事业观，充分认识主人翁责任感和使命感，珍惜自 1
己的责任与工作，让教职员工精神百倍地为我矿的快速发展而奋斗。
二、鼓“与时俱进” 激发“内在潜力”
一是坚持“用创新—学创新—会创新”的工作观念，邀请技术专家和教授进行技术讲座和技术交流活动，引进智慧，使广大教职员工在不断学习和接受教育中，提高对科技和管理的创新兴趣，积累技术创新经验，增强创新能力，促进教职员工快速成长。
二是立足岗位，大胆探索，加强教职员工技能培训，做到缺什么学什么，短什么补什么，提高教职员工技能。深入开展多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训、技能大赛等活动，调动教职员工提高技能的积极性和主动性，让他们在学习中进步，在进步中创新。
三是充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新交流群。满足教职员工求新、求快的求知欲望，让教职员工通过创新交流群，共同学习，交流心得，共同进步。 四是从增强教职员工的创新意识和提高创新能力入手，及时对先进经验和做法进行推广，做到成熟一个，推广一个，以点带面，逐步带动，激励教职员工创造性地开展工作，积极营造创新的“品牌”效应。
三、搭“双创平台” 展“创造力”
一是建立教职员工创新小组和小成果研制基地，围绕专业、管理和服务等领域开展创新攻关活动，丰富创新活动载体，引导广大教职员工积极投身创新活动，激发教职员工创新热情，为教职员工提供相互学习、交流和合作创新平台，充分发挥群策群力的效用，加快创新成果向生产力转化。
二是积极深入开展“我为安技中心做贡献”、“创新创效”等活动，营造教职员工争相创新、争做贡献的浓厚氛围，激发教职员工主动工作、主动创新，让不同跑道上的教职员工都有成才的机遇和环境。
三是把这些创新项目或活动成果节约下来的费用，按比例提取一定的资金作为教职员工的创新奖励基金，为教职员工搭建一个改革创新的平台，激励教职员工创新创效。
四、树“双创典型” 激发“驱动力”
一是建立创新积分激励机制，每一项分明创造都进行积分，根据创新项目的技术等级，给予相对应的积分，根据积分排名分配创新奖励，评先进单位、先进个人、先进班组时，单位和教职员工的创新奖励及各种荣誉评比与积分挂钩，让教职员工参与在创新的活动中，让教职员工深知创新就在我们每个人的身边，创新我们
人人有责，哪怕只是改进了一个小螺丝都是创新，最大限度地调动教职员工的积极性。
二是深入开展开展“岗位能手”、“岗位明星”等评选表彰活动，进一步弘扬学习先进、争当先进、赶超先进的时代风尚，大力弘扬劳模精神，脚踏实地，勇挑重担，甘于奉献，争创一流。营造知识崇高、人才宝贵、劳动光荣、创造伟大的良好氛围。
安技中心的发展活力来源于教职员工的创造活力。要大力培养自主型职工，尊重和引导职工自觉、自愿、自动发现问题、解决问题，促进职工自我管理、自我改善、自我创新，最大限度地发挥个人创造力，积极参与技术攻关和成果转化，不断提高我矿竞争能力，最终实现安技中心与教职员工双赢。
第五篇：创新创效总结
“千人千元创百万 青春建功促发展”
青年创新创效活动总结
青海油田机械厂团委 二O一O年十月十九日
“千人千元创百万 青春建功促发展”
青年创新创效活动总结
青年创新创效活动是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。机械厂团委在油田公司团委的引领下，将创新创效活动作为基层团组织的核心工作融入到全厂的生产经营活动，组织优秀团员青年积极为机械厂的生产需要开展项目攻关，取得了明显成效，涌现出了一些青年创新创效成果，确立了团员青年建功成才的正确导向，促进了机械厂持续健康稳定发展，得到厂党委、厂部的认可，受到团员青年的欢迎。
三年来，机械厂133名团员青年在“千人千元创百万 青春建功促发展”活动中共实施创新创效项目20项，产生经济效益1633.19万元。
在“千人千元创百万 青春建功促发展”青年创新创效活动中，机械厂团委主要做了以下几方面工作：
一、 从实际出发，突出机械厂特色。
在青年创新创效活动中，我们从实际出发，从机械厂的生产需要解决的环节入手，突出自己的特色。我们重点抓了“三个结合”：一是与机械厂的生产实际相结合。通过技术创新完善机械加工制造的工艺流程，保证产品质量、提高生产力;通过管理创新在生产过程中挖潜提效，降低成本。二是与青年特点相结合。结合每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长不一样的特点，有针对性地开展创新创效活动;使创新创效的各项目组在人员结构、文化层次搭配和专业互补方面都形成整体优势，充分发挥每个团员青年的个体优势和基层团组织的协调能力。三是与各个团支部实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，为使各团支部能够有效开展，厂团委定期对各团支部进行指导，引导团员青年结合生产实际解决难题、攻克难关。在机关青年支部重点开展了新产品研发方面的创新;在压力容器车间团支部重点了开展了压力容器制造工艺改进、提高焊接质量的创新;在机械加工车间重点开展了刀具的重复利用、车床的加工能力拓展方面的创新;套管加工车间重点开展了设备管理、数控车床的工效提高的创新;抽油机车间重点开展了工装机具制作方面的创新;在综合青年支部重点开展了油改气项目的攻关;在花土沟维修中心重点开展了野外安装抽油机方面的创新。通过重点攻关方向的明确，各个团支部全面调动团员青年的积极性，形成合力，尽其所能，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。
二、 立足岗位，为团员青年创新创效搭建技术提高平台。 青工是企业持续发展的中坚力量，他们处于安全生产、服务管理第一线，熟悉生产流程，了解管理实际，在推动生产创新中具有不容置疑的发言权。为了使创新创效活动在每个岗位上能有体现，厂团委就把每个岗位作为创新的基点，把厂内的安全生产、管理、服务各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。为了加强团员青年的技能水平，厂团委组织团员青年积极参加形式多样的业务、技术知识的学习。结合厂里的培训参加了数控车床知识培训、安全员培训、起重工培训等多个工种的培训。结合生产实际，各支部通过开展小培训、小讲座、现场示范等活动开展了埋弧焊、氩弧焊、CO2气体保护焊、焊条电弧向下焊等焊接培训;开展了滚板机、铣边机、剪板机等设备操作培训，开展了钳工、装配工、车工、绿化工等专业工种的培训，参加培训的团员青年达140多人次。通过参加培训，使团员青年取得了焊工、起重工等有关资质，提高了团员青年的业务、技术能力，提高了创新创效的本领。同时厂团委把过去经常搞的行之有效的青工技术比武、名师带徒、青年岗位能手、“五小”活动等结合起来，引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。使一大批青工在小改小革中积累了经验，增长了才干，业务上得到了提高和锻炼，成为了技术和管理上的能工巧匠。其中任武化被评为2010年集团公司劳模、获得青海省青年技术能手，吕强、孙东、谢伟超、苗志勇获得青海省青年技术能手称号，其中吕强还被评为油田公司“绝技绝活”个人。
三、创新载体，完善机制 ，把创新创效活动落到实处。
(一)创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，为把活动落到实处，厂团委积极结合机械厂加工制造的实际，以“服务油田，提供保障”为出发点，依托“千人千元创百万 青春建功促发展”、“青工技能月”活动广泛开展技术创新，促进青工在生产建设中发挥作用，建功成才。通过网络、板报，召开表彰会等形式，对创新创效活动中涌现的先进个人进行大力宣传，以榜样的力量带动更多的青年投入创新创效活动。 “千人千元创百万 青春建功促发展”项目金奖获得者薛多山被厂党委、厂部作为油田公司“十大杰出青年”候选人推荐，并在年初的激励疗养中派往海南考察。
(二)完善机制。首先，我们建立健全了考核机制。把创新活动纳入团支部的考核内容中，要求各团支部立足自己单位实际，每半年开展一项创新活动，并直接和单位的效益奖金挂钩。通过严考核、硬兑现的作法推动了各团支部创新创效活动的开展，促进了青工创新的积极性。其次，及时对项目进展情况进行跟踪，每个季度对项目是否达到进度进行考核，并对出现的难题及时进行协调解决，帮助各团支部的创新创效活动顺利开展。
“千人千元创百万 青春建功促发展”活动实施三年来，在团员青年中引起了很大反响，从开始的不知如何入手到现在的创新处处可见形成了鲜明的对比，遇到难题，大家都积极想办法，对创新不在畏惧，创新理念和创新意识在团员青年中已深入人心。现在，党政领导对团员青年的创新创效活动十分重视和支持，形成各部门齐抓共管的工作体系，为创新工作提供了保障，使团组织在企业的经营活动中有了抓手。活动的开展，为团员青年快速成长成才搭建了发展舞台，提高了企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力。