路基承包施工合同范本

路基承包施工合同范本（精选6篇）

篇1：路基承包施工合同范本

路基施工队承包合同

甲方（发包方）：中国中铁临策铁路第二项目部 乙方（承包方）：贾林彪

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建设工程承包合同条例》及其他相关法律规定，结合本工程具体情况，经甲乙双方友好协商，制定本合同。

一、工程概况

2、工程地点：

二、工程期限

1、本合同段总工期为天（日历天从开工之日算起）。

2、本合同开工日期年月年月

3、如遇以下情况，经发包方工程师代表签证后，并用书面形式确定工期顺延。

（1）发包方在合同规定开工日期前工场地、进场道路等，影响承包方进场施工者。

（2）不属于包干系数范围内的重大设计变更，提供的工程地质资料不准，施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

（3）因遇人力不可抗拒的自然灾害而影响工程进度者。

三、工程合同总价

1、本工程合同总价为人民币

2、如遇下列情况，合同总价做相应调整。

（1）合同总价内经双方确认的暂估价变化；

（2）在合同工期内政策性调整所发生的材料差价及人工工资等费用的变化；

（3）重大设计发生变更引起工程量的变化；

（4）施工中新增工程项目。

四、工程质量和检查验收

1、承包方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁布的相关规定、规程进行施工，并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。

2、承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员，必须以书面形式将其姓名、身份、所担任的工作通知监理工程师或工程师代表。

3、承包方应按工程进度，及时提供关于工程质量的技术资料。

4、工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计变更以及国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据。

5、工程竣工后，承包方按规定整理提供完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由发包

方组织有关单位进行竣工验收。

验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给发包方管理，如发包方拖延接受，其保管费用和造成的损失由发包方承担。

6、已竣工未验收工程，在交工前由承包方负责保管，发包方不得动用，若发包方已经使用，视同交验。

7、工程交工验收后，缺陷责任期为

五、施工设计变更

1、发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，均为施工的有效依据，发包方、承包方不得擅自修改。

2、施工图的重大修改变更，必须经原批准、设计单位同意，设计修改议定单经发包方签证后，承包方才予以实施。

3、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计的合理化建议、经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施。

五、双方负责事项

1、发包方

（1）办理土地征用、青苗、树木的赔偿，坟地迁移、房屋拆迁、障碍物得拆除，并提供有关隐蔽、障碍物的位置；

（2）合同签订后天内向承包方提供完整的施工技术图纸及资料1套；

（3）提供路线的中桩以及控制点的坐标和高程；

（4）组织承包方技术人员参加设计单位举办的施工图交底会议。

（5）对承包方的工程进度、工程质量、工程费用进行监督检查，负责图纸问题的处理，设计变更的签证，工程款得拨付。

（6）组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期给予承包人结算。

（7）未能按照承包合同规定履行自己应付的责任，除竣工日期顺延外，赔偿承包方因此发生的实际损失；

（8）工程未经过验收，发包方提请使用或擅自使用，由此发生的质量问题或其他问题，发包方承担责任。

2、承包方

（1）施工场地的平整、施工用电及用水和临时道路的整修；

（2）、编制工程施工开工报告及施工组织设计；

（3）、按月向发包方报送月进度计划及上月完成情况；

（4）、严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付；

（5）、对已完工程进行整修和维护；

（6）、提供竣工验收技术资料，参加竣工验收工作，在合同规定保修期内，对属于承包方负责的工作质量问题，负责无偿修理；

（7）、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工，由于修理返工造成的逾期交付的，按合同总价的35%补偿违约金。

六、工程价款的支付与结算

1、本合同签订后日内，发包方支付不少于合同总价的的预付款。

2、发包方收到承包方工程进度报告后，必须在日内核实工程进度并且支付工程进度款，工程进度款支付达到合同总价的95%时，逐步按比例扣回预付款。

3、工程进度款支付达到工验收后的价款，留保金。

4、本工程造价结算方式按下列情况办理

（1）以审查后的施工图加变更签证进行结算；

（2）按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算，包干范围内的费用，按合同等的有关规定结算；

（3）对于合同中未规定单价的项目，结算时单价共同协商，另定单价进行结算。

七、争议的解决方式

合同执行的过程中如发生争议，双方应及时协商解决。协商不成时。如属同一部门，由上级主管领导调解，调解不成，任何一方可向当地经济合同仲裁委员会申请仲裁，也可向当地人民法院提起诉讼。

八、特殊条款

本合同条款如对特殊情况有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。

本合同经双方签字盖章后生效，至工程竣工验收，结清工程尾款，保修期满后自然失效。

本合同一式份，其中发包方份，报送业务主管部门

发包方（盖章）：承包方（盖章）：

地址：地址：

法定代理人（签名）：法定代理人（签名）：

委托代理人（签名）：委托代理人（签名）：

日期：日期：

篇2：路基承包施工合同范本

劳务作业承包合同（土方）

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）签约地点： 签约时间： 年 月 日

第一条 工程概况

一、工程名称：

二、工程地址：

三、承包范围及工作内容：

四、就本工程属总承包合同范围内的钱江九联创业园工程1#～13#楼主楼及地下车库工程范围的主体结构施工阶段所有土方工程所有土方作业工程（包括部塔吊基础、物料提升机基础及其他临时设施等零星土方工程），施工场地平整、基坑土方外运、回填、承台修整等土方及安全文明施工等标准，承包人发生的一切费用；还包括用于本工程的环境保护（负责承包区域内环境卫生、垃圾清运等）、夜间施工、二次搬运、冬雨季施工、按发包人要求的结构工程检验试验（包括人工、器具）、扰民费、已完工程成品保护费、技术措施费、缺陷修复、各参施单位间配合等全部费用。施工期间乙方需夜间施工时甲方除提供二级配电箱到位外，其它运输工具及零星设备材料、劳保用品均由乙方自行安排（费用已含在总价包干），强调不要因市场然油供应紧张，供应不及时产生的窝工现象，乙方不得找借口要求项目部再次补偿。单价按

元/立方米。

五、工作内容：

1.本工程除上述承包范围内外，从地下室基础到各主体基础工程〖包括零星工程、临时设施：场地平整、场地水沟开挖：基础余土外运、回填：塔吊（设备）基础、人防地下室顶的填土、室外图纸要求的土方开挖、回填等〗所有土方工程，土方施工期间，应派专人冲水清理，确保场地清洁。

2.承包形式为包清工，乙方必须已有劳务资质的公司作为依托。

六、承包性质：

实行包清工，包工程质量、工期，包安全生产。

甲方代表人： 乙方代表人：

所有土方使用的机械、设备加班用的小太阳和灯管等及其它土方工程所使用的小型机具，乙方劳保用品安全帽、雨鞋及雨衣裤均由乙方自己负责，甲方除提供冲水场所、如遇夜间施工甲方提供塔吊上的大灯、二级配电箱到位外，其余三级箱、电线及其他土方工作使用的机械、设备全部由乙方自行采购。土方施工过程中乙方应派有专业技术人员负责土方开挖工作，乙方施工期间现场管理人员的配备必须符合现场的需要，确保土方正常开挖。

七、质量要求：

1.在土方施工过程中，土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。土方的边坡修整，填、挖平整度必须符合有关验收规范标准，按工程质量标准要求做好自检、互检、质检。确保土方开挖达到—合格标准。

2.土方开挖中时必须派专人指挥挖机作业及车辆运输，跟随作业机械指挥到位不得随意离开，保证土方开挖质量及开挖安全，否则项目部有权发现一次罚款500元/次，同时情节严重的需承担一切经济损失。

3.因乙方造成的工程质量问题，乙方必须返工修整至合格为止，并承担由此产生的一切费用及相关责任，工期不予顺延。

八、工程工期要求：

本工程工期较紧，必须按照项目部实际进度计划的工期完成，保质、保量、保安全的完成土方施工任务。

第二条 合同价款

本合同价款采用下列方式结算：

1、采用总价一次性包死的固定价格形式，单价为 元每立方，工程量计量依据：按实际计量

2、工程量结算依据：由乙方上报甲方项目部已完工程量，项目部审核，并经甲方经管部门审定为准。

3、零星土方费用增加依据：甲方出具变更单会直接导致乙方返工或因第三方原因导致返工和非乙方分包范围工作而为甲方进行计量。零星土方计量应根据甲方统一格式的计量单

甲方代表人： 乙方代表人：

在当月经项目部签字生效后各自保存，过月、过年上报的计量单将不予计取。

4、本协议及附件一经签订，合同价款即按照协议及附件约定标准执行，此单价双方已充分考虑机械燃油的上涨及人工涨价等因素，不因市场价格变化及政府政策性调整而改变。

5、其他

第三条 工程款支付

乙方应按土方开挖部位上报工程量至甲方项目部，由项目部管理人员审核确认后，逐级得到相关技术部门的认可，再报甲方经理审批，经甲方财务核算付款。

1、付款方式：

（承包方必须确保所有民工工资如实发放到每个民工手中，材料余款全部付清，如工程涉及的一切民工工资及材料纠纷由承包方承担全部法律责任）

2、乙方结算时应向甲方提供发票，且发票支付单位一栏应标明甲方单位名称（杭州二建建设有限公司）。

3、甲方支付工程款时预留5%作为质量保证金。如无质量问题，剩余保证金将在竣工验收通过后三个月退还（不计息）。

第四条 承包方的承诺

一、质量

1、甲方将定期和不定期对乙方土方开挖的施工质量进行巡视检查，当开挖达不到本协议所规定的工程质量等级、有关标准、规范及甲方工程必检内容、检验制度或发包方检查发现某分项不符合验评标准，发包方有权进行罚款，实行质量与单价挂钩不符要求的在当期工程款中扣除（按公司工程部、项目部出具的罚款单为准）。严重不符合者，甲方有权解除协议，要求乙方无条件退场，并赔偿相应损失。

2、填土范围内，应清除地表植被、积水、淤泥和木屑等杂物，并按规范和设计要求对基底进行压实。

3、承包方在每次土方运输中，应及时清理车辆经过的路面，确保路面清洁，达到标化工地要求。

4、本工程必须严格按照工程设计图纸、技术文件进行施工，并严格执行国家相关工程

甲方代表人： 乙方代表人：

质量验收标准。工程检验与评定时，乙方自检合格后，报甲方指定（相关）管理人员核查验收，重要工程须由甲方项目经理参加（组织）初验后，由甲方通知监理验收。

5、乙方应按甲方要求及时、真实、全面的提供报表、原始技术经济资料等，并配合甲方办理交工验收。如因乙方原因造成资料提交延误或不符有关要求等甲方将追究相应责任。

6、甲方对机具设备的特别约定；乙方提供的挖土所需的挖土机、运土所需的自卸车、弃土场所需的推土机必须满足施工进度要求。

二、工程安全、文明施工

1、如遇高边坡开挖区土体不稳定，有发生坍塌危险时；地面涌水冒泥，出现陷车或因雨发生坡道打滑时；

2、配合机械作业的清底、平地、修坡等人员，应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时，应停止机械回转并制动好后，方可作业。

3、承包方有职责教育操作人员的安全意识，学习安全知识，机械操作工必须持证上岗作业。职工必须持“三证”（身份证、暂住证、计划生育证）在到岗后三天内到所管辖区派出所办理暂住人口证件及就业证件，费用由承包方承担。同时及时到项目部安全科备案，积极配合项目部安全员做好职工的三级安全教育及进场培训工作，凭安全员登记的人员安排施工住宿。（若因暂住证等证件未办理而产生的一切处罚由承担方自行负责，乙方不戴安全帽按：25元/次直接罚至承包人并从工程款中给予扣除）。

4、各车辆驾驶人员必须严格遵守交通安全管理及有关交通安全制度，严格注意行车安全。严格控制车辆在公路、施工便道、村道上的行驶速度，特别是在交叉道口、转弯及视线不良处应鸣笛并减速慢行，自觉做到“一看、二慢、三通过”宁停三分，不抢一秒的原则，确保行车安全。

5、甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工，乙方必须全力配合甲方对所属人员进行施工安全教育与管理，杜绝各类安全事故的发生。施工班组人员必须严格遵守项目部各项规章制度，服从项目部管理，因乙方作业人员违反安全操作规程，或不服从安全员指挥而发生的安全事故及工伤伤亡事故，发包人有权按规章制度处罚，直至清退；责任由乙方自行承担。因承包方用人不当所引发的一切纠纷及病残等由承包方自行负责。

6、发生安全事故，原则“谁违反、谁负责”。如发生单起事故（强调单次工伤叁万元以内医治费及相应的窝工费、营养费项目部概不负责），超出叁万元的部分根据情节及责任由双方协商处理。但工伤处理时的相关协调工作必须由乙方全权负责，甲方予以配合。

7、生活区内入带夫妻入住宿舍由承包方自理（如有发生甲方有权按800元/月给予处罚），并保证每间宿舍居住6人为标准，施工人员必须遵纪守法，讲究社会公德，食堂买饭、菜要整齐有序，轮流值日，宿舍内必须每天打扫，轮流值日扫地。服装鞋帽必须成线放齐，文明有序。严禁烧电炉、电饭煲等高功

甲方代表人： 乙方代表人：

率电器，以甲方拍照为准，违者罚200元/次并没收大功率电器，由项目部代为保管。不准随地大小便，不准随意分隔房间，做到文明施工，争取双标化工程。

8、挖基础作业时，开挖土方的操作人员之间必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m。从基坑内抛上的土方应边挖边运。用土台分层抛掷土时，台阶宽度不得小于0.7m，高度不得大于1.5m。基坑上边缘暂时堆放的土方至少应距坑边0.8m以外，堆放高度不得超过1.5m。

9、严格控制噪音，特别是夜间，更要严格控制工地噪音，在居民区晚11点～早6点，噪音过大，影响居民休息的施工路段停止作业，如必须在此间作业的应发布安民告示，尽量减少对居民的干扰。

一、工程工期及奖罚

1、乙方按甲方的施工进度计划要求施工，发包方有充分理由有权处臵每延期一天处以1000元/天罚款，从承包方的工程款中扣除上不封顶（以工程部、项目部出具罚款单为准）。若乙方总工期提前，则扣除部分在竣工验收合格以后予以返还，若乙方总工期滞后的，则违约金不返还。

2、每提前一天奖励500元∕天。总工期提前不奖励。如遇下列情况经发包方现场代表签证后，工期相应顺延。

①发包方负责基础放线、标高未能及时到位而影响进度。②工程重大设计变更，使施工无法进行而影响进度。③因停电、停水使施工无法进行而影响进度。④人力不可抗拒的因素而延误工期。

第五条 双方责任

一、发包方责任：

1、对工程质量、工期、文明施工、安全生产实施监督、检查、管理，负责本工程的各项协调和配合工作。

2、在乙方人员施工前向乙方交付具备作业条件的施工场地，按约定提供相关资料，进行技术交底。

3、提供安全帽等劳保用品（费用由乙方负责），甲方有权对乙方人员违反安全管理制度的进行教育、处罚。

4、负责制定各项规章制度，对职工进行法制、安全教育，提高职工的自身素质。

5、协助办理暂住人口证件（暂住证）。

甲方代表人： 乙方代表人：

6、不定期检查督促施工现场质量、安全事故的隐患和不安全因素。

7、各分项作业之前进行详细的技术交底，签发作业指导书及任务单。

8、施工中的临时用电、用水冲洗池发包方及时设臵到位。

9、其他

二、承包方责任

1、承包方应自配持证上岗的机械操作工及汽车驾驶人员；

2、承包方的操作人员高、中级职工不少于70%按进度需要配足人员，并有专职人员管理现场进行质量过程控制。由于建设方要求或甲方赶工需要加派人员的，乙方应无条件服从。乙方人员变动时应及时通知甲方，不得因人员变动影响工程进度。

3、出现质量、安全隐患及时报告发包方，严格按照发包方要求及时整改。

4、承包方应严格按建筑行业安全生产，文明施工标准调理规范施工，积极作好路面清理工作；

5、服从发包方统一安排、指挥，若承包方不服从发包方统一安排、指挥，发包方有权处于200-1000元/次罚款，该款从工程款中直接扣除。

6、地下室土方回填前，地下室外围所有多余的建筑材料必须清理干净。

9、乙方承包负责人，项目部根据工程需要召开例会乙方（承包方）必须到位参加，并按会议精神贯彻到每位职工，接通知预期不参加会议的罚款200元/次。

10、进场前三日内，乙方应将作业人员的姓名、工种、身份证复印件报送甲方编制花名册，同时提供暂住证等有关证件资料，乙方如需甲方协助办理有关证件的，费用由乙方负责，因未办理相关证件造成的行政处罚由乙方承担。

11、乙方人员必须遵纪守法，对素质不高或违法乱纪人员，甲方有权责令乙方清退、更换，乙方必须服从并承担一切责任。

12、甲方因各班组作业交叉协调工作时，乙方应积极予以配合，不得推诿、拒绝。

13、乙方应严格按照设计图纸和工程质量验收规范施工，保证土方开挖正常，遇到问题及时向发包方报告。

14、做好成品保护工作，因乙方责任发生成品损害，造成甲方损失的，甲方有权提出赔偿，乙方并应承担相应责任。

15、、乙方班组负责人为，班组负责人到位率保证每月达到90%，每缺勤一个

甲方代表人： 乙方代表人：

百分点，甲方有权扣罚1000元/次。乙方并应指定专人负责质量、安全与后勤。

16、乙方承接任务进行大面积施工前应按照甲方要求做好车辆配备工作。

17、宿舍内不得使用大功率电气设备、煤气灶，不得乱拉乱接电线，不得开小灶做饭，并保持宿舍清洁卫生，违者按甲方有关规定处理。

18、其他。

第六条 保 修

如有保修要求，则双方约定：。

第七条 违约与争议

1、乙方应在合同约定工期内完成工程量，每延期一天按工程造价的 %承担延期违约金，甲方签证认可的除外。

2、如乙方已违反土方开挖进度计划不能按期完工，甲方有权责令乙方退场，并要求乙方承担延期及退场给甲方造成的损失。乙方应于接到甲方退场通知后两日内退场，并妥善做好已完工程量的计量工作、设备的保护和移交工作。

3、乙方不得以任何理由和借口，消极怠工、增加费用，如有违反，甲方有权视情节轻重予以处罚，直至解除协议，要求乙方无条件退场，并赔偿甲方相应损失。

4、安全、文明施工出现问题，或无法达到甲方进度、质量要求，造成的工期延误或返工损失，均由乙方负责，造成的各项材料、人工损失甲方有权从工程款中直接扣除。甲方提出整改要求后，仍不能采取有效措施加以改进的，甲方有权视情节轻重予以处罚，直至解除协议，要求乙方无条件退场，并赔偿甲方相应损失。

5、甲方应按约定向乙方支付工程款，乙方必须保证按时支付农民工工资，不得拖欠。如乙方未按时支付工资造成严重影响的，甲方有权从应付乙方的工程款中直接代付。

6、双方有争议时，应协商解决。

第八条 其 他

1、甲方质量检验制度作为本协议之补充，与本协议具有同等法律效力，检验制度与本协议有冲突处，以检验制度为准。

甲方代表人： 乙方代表人：

2、本协议有效期自本协议签订之日起至工程竣工帐款结清之日止。

3、本协议一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，双方签字后生效。

4、本协议未尽事宜，双方另行协商。

发包方： 承包方： 钢筋班

代表人：（盖章）代表人：

电话： 身份证号码：

地址：

电话：

篇3：试论施工总承包合同管理

施工总承包单位作为施工管理的主体, 合同管理需按照总承包合同约定的工程规模、工期、合同价款、质量、安全文明等要求对工程全过程实施全面负责, 亦建立总承包驻地机构对工程计量、工程变更、重要工序、特殊工序、成品、半成品及工程验收等进行初审和签认。还需根据工程承包范围对各专业承包人进行工期、质量、安全、文明施工等的控制、协调、监督和服务。对单独招标的材料、设备供应商, 同时还须组织材料、设备随工程进度进场、报验、使用、安装、调试、试运行等。

所以, 施工总承包合同管理具有管理范围广, 牵涉单位多, 日常事务杂, 履约深度大, 实现目标细的特点。如何有效应对施工总承包合同管理中存在的诸多共性问题和个性问题, 是保证工程项目各个环节良好有序运行的关键之一。

2 加强施工总承包合同管理的对策

笔者曾参与某重点工程的施工总承包管理, 具体负责预结算及合同管理工作, 结合实践总结出施工总承包合同管理应把握以下几点。

2.1 重视合同文本的拟定与分析

1) 尽量采用示范文本。

为了避免合同缺项、漏项及不平等条款, 减少合同争议, 所以, 与工程管理相关的各类合同应尽量采用示范文本。同时, 发生合同纠纷时, 也有利于行政管理机关对合同实施进行监督、仲裁、裁判等。笔者所参与的工程项目, 总承包合同的签订历时半年, 双方将当时所能考虑到的问题均写入了合同, 示范文本上未包含的特殊情况, 也均在“补充条款”中注明, 不能明示的条款, 也有框架式的约定, 后续施工管理遇到问题, 就有了指导性的方向。

另外, 在拟定合同文本的内容时, 合同管理人员最好从工程招投标阶段就参与进来, 工程中标后, 对前期投标报价和后期工程现状进行深入调研, 使拟定合同更全面、切实, 具有预见性。

2) 基本条件不具备的分析与应对。

长期跟踪的工程项目, 因施工单位投入了太多的精力, 所以即使业主在基本条件不具备的情况下仓促招标, 施工单位一般也不会就此放弃。这就需要在招投标、合同签订、后续管理等阶段制订出完备的应对措施和风险防范措施。

首先, 工程报价的调整因素要充分考虑, 对各种因素都需给出相应“宗旨”, 并写入合同, 这样施工过程中出现的“千变万化”都“不离其宗”。其次, 合同中对施工基本条件的约定, 一定要明示出原则底限, 在正常施工受到这些条件影响时, 可以立即明确责任人, 并要求其在最短的时间内进行处理。对边设计边施工的工程图纸问题, 必须在接收图纸过程中, 做好图纸收发文签收记录, 对因反复更改、未提前预留预埋、功能应急变化等非正常情况导致的各种返工、维修等, 均做好过程资料并要求当事人签认, 或以报告的形式发文至对方。从总承包单位到各专业承包人, 过程资料一定要详细, 如:接到变更或维修指令时, 原设计图纸情况如何, 原设计图纸功能布局如何, 什么原因导致情况改变, 原设计图纸发放日期、已按原设计图纸施工至什么程度而又修改了设计等等。否则最后结算时, 没有较详细的资料, 审计单位会认为有些情况是施工单位组织安排不合理, 或者施工中漏掉了预埋预留等而产生的, 从而引起不必要的结算纠纷, 影响结算工作的顺利进行。

2.2 建立健全合同管理制度并善加利用

施工总承包合同管理是综合性很强的工作, 合同管理人员除了熟悉合同洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等程序, 还应了解不同专业的施工、材料、设备、劳务等知识, 这样才能规范、细化合同管理的各个环节, 建立和健全可操作的一系列合同管理制度, 做到有章可循。最后, 把完善的合同管理制度在管理过程中善加利用。

1) 合同交底。

合同签订后, 总承包单位及各专业承包单位的合同管理人员应组织合同交底, 把合同的主要内容对各级项目管理人员和各职能部门负责人做出解释和说明, 形成合同交底制度。

2) 责任分解。

合同管理人员将各种合同目标, 明确其工作范围、责任和完成时间, 分解落实到各职能部门。职能部门再将合同任务层层分解落实到人, 整体配合、协调, 共同实施合同。

3) 阶段工作沟通。

各职能部门工作情况、未来一周工作计划、生产及技术协调会事宜应及时与合同管理部门沟通, 以便合同管理人员筛选、分析、应对合同履约情况, 做出正确决策。因为预结算人员对现场合同不熟悉, 导致费用索赔项目未能纳入当月付款申请的实例, 建议合同与预结算划归同一部门, 便于及时沟通。

4) 工程进度款审查批准。

同时建立工程进度款审查批准制度, 除工程、技术、质量、安全部门对相关完成情况把关外, 也有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核与计划。

5) 辅助管理办法。

施工总承包单位还需根据工程实际情况制订出详细的总承包管理办法, 以载明在合同中不便明示的现场安全文明、卫生、临时设施使用、开会制度、竞赛规则以及奖罚细则等等。同时通过质量、环境、职业安全健康三大体系认证, 进一步规范总承包单位的各项管理制度以及工作流程。制度越细, 执行和管理的操作性就越强。

2.3 商定重要事务工作流程并专人负责

针对业主职能安排不实际, 办事效率低的情况, 如在合同中无法提前确定具体流程, 可在工程施工过程中, 根据各单位管理机构设置情况及人员安排, 在例会、报告会上及时提出具体工作流程, 形成相应纪要或文件, 然后及时发放至各单位, 用具体的工作流程对其形成约束。如果程序复杂实在难以精减, 总承包单位与各专业承包单位就进行人员优化分工, 选出擅长处理各类重要事务的专人负责施工方案审批、现场签证办理、工程款报审与跟踪、索赔等重要事务。采用专人积极主动加“橡皮糖”的工作方式, 既能促进各类事务的办理效率, 又能通过这种主动的方式对业主、设计、监理等单位产生积极的影响, 有利于建立长效沟通交流, 便于合同目标顺利实现。

2.4 增强项目管理机构人员的团队协作能力

一个施工总承包的管理模式, 各参与方的利益关系既有对立, 又有统一。做好总承包模式下的管理必须增强项目管理机构人员的团队协作能力。笔者所参与的工程, 工程造价以2005定额为计价依据, 2005定额与以往定额的主要区别是技术措施费的计算必须依据审批后的施工方案, 施工方案除了要指导施工外, 还需为技术措施费的计算提供完备的技术基础资料。2006年施工时, 因为工程部门疏忽, 未及时报送安全防护方案, 造成2006年的安全防护费用结算无据, 出现不必要的结算争议。2007年施工过程中, 因为技术方案简化, 地沟土方在施工方案中没有体现, 最终因为没有书面依据, 只能按定额中规定的放坡与工作面结算地沟土方, 因结算依据与实际有差距而造成了部分费用损失。这样的结果, 工程、技术、合同管理部门均有责任。项目管理中合同管理是龙头, 贯穿项目始终, 只有做好与工程、技术、质量、安全、采购、后勤保障等职能部门的分工、合作及监督, 和谐地进行团队协作, 才能使项目管理机构有机地链接在一起, 保证三大管理目标不会脱节, 从而实现项目管理的最大效益化。

2.5 提高合同管理人员综合素质

合同管理人员从工程招投标到工程全部结束, 肩负的职责包括:参与市场调查、预测与决策;起草合同文本, 指导和审查合同的订立、变更、履行和解除;直接参与各类合同的谈判签约;督促检查合同的履行;对合同文件进行管理;建立合同档案;收集合同谈判或履行后的信息反馈, 为下轮参加竞争提供决策依据。特别是总承包管理涉及专业更多, 人际关系处理更繁杂, 各种知识涉及面更广, 所以, 总承包单位选用的合同管理人员应具有较高的综合素质。

1) 要有一定的文化水平作基础;

2) 要有市场意识和较高的业务能力;

3) 要掌握较深的法律知识;

4) 要有一定的经营管理工作能力;

5) 要有强烈的事业心和高尚的职业道德。

合同管理人员只有具备较高的综合素质, 才能应对合同管理中的各项事务, 及时处理变更、索赔、停工损失等细致繁杂的工作, 在约定的时间内, 按照合法程序, 有理、有据、有节地签认各种经济资料。如:笔者参与的工程中, 橡胶地板供货商在合同签订时, 对其所供的进口商品未考虑汇率对价格的影响, 从而与业主签订了固定单价合同。而2008年, 各种建筑材料价格异常波动, 其他供货商相继依据合同进行了价格调整, 而橡胶地板供货商在2008年供货数量最大, 但至今追加货款无望。在此案例中, 合同管理人员如果具备一定的金融、关税知识, 这笔损失可以避免。

2.6 项目经理参与合同全过程的动态管理

1) 参与工程变更与索赔。工程项目实践中工程变更比较频繁, 尤其是边设计边施工的工程, 而工程变更是导致索赔纠纷的主要因素, 当前建设领域还未完全依靠合同来规范当事人的交易行为, 行政手段还占据着一定的市场, 施工过程中的许多正当索赔往往是业主领导说了算, 有些业主领导在不了解详情的情况下看到索赔文件会推诿, 许多正当的索赔就会经历很长时间, 甚至不予解决。所以, 这就要求施工单位的项目经理也参与到合同管理中来, 以其行政级别的方便, 与业主单位的领导进行及时沟通。同时, 项目管理层日常工作中, 对业主的要求要做出积极地反应, 以加强双方的诚信与信任。上下通力, 相信许多棘手问题都会容易解决。项目经理是项目合同完全履行的第一责任人, 也是施工单位的领头人, 有了项目经理的参与, 项目合同管理就能按照分级管理制度, 层层突破, 取得更好的管理效果和经济效益。

2) 开展合同履行情况评价。项目经理还要组织项目管理人员认真开展合同履行情况评价工作。总承包合同管理内容丰富, 认真开展合同履行情况评价能够总结和归纳建设过程中的经验和教训, 以便随时调整各种问题和风险的应对策略, 分析原因, 总结经验和教训, 指导今后的合同管理工作。

3 结语

要高度重视建筑工程合同管理, 深刻了解其重要地位, 在实践中探索、归纳合同管理技巧, 促使参建各方依靠合同来规范自己的交易行为, 切实维护建筑市场的秩序, 确保建设工程项目顺利进行。

摘要：简述了施工总承包合同管理中存在的一些问题, 分别从重视合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度并善加利用、商定重要事务工作流程并专人负责等方面进行了详细论述, 并给出了相应对策, 总结了实践中建筑工程项目合同管理, 特别是施工总承包合同管理的技巧, 以达到降低建筑市场风险, 确保建设工程项目顺利进行之目标。

篇4：施工总承包合同管理研究

【关键词】总承包合同管理；对策研究；效果评价

1.绪论

1.1 研究背景及意义

现代建筑对功能的要求越来越高，其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下，专业化施工也成为现代建筑的要求，面对如此复杂的工作，发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1]，合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说，总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的，或者是经过长期合作的，但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的，而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。

1.2 研究内容与思路

建筑工程中所涉及的合同种类很多，有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重，对整个建筑工程合同有着至关重要的作用，所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下，形成了整个工程管理的整体管理体系，离开了总承包合同管理，工程项目管理将无法继续进行。

1.3 研究方法

文献研究法：它是一种古老却极具生命力的科学研究方法，它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献，该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查，是无法对现状进行全面的研究的，因而需查阅与现状有关的各种文献，综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题，为论文内容提供更多的科学依据，本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文，并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。

2. 建筑施工总承包合同管理相关概述

2.1 施工总承包合同概述

建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作，而签订的确定双方权利和业务的协议，简称施工合同。

总承包合同管理定义

合同管理是企业管理的重要内容，一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系，搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来，因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。

2.2施工总承包合同管理的阶段

施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理：合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础，二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益，一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机，而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备，在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。

3.施工总承包合同管理问题及策略

建设工程项目管理的重要环节，就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理，由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理，完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题，才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段：合同准备阶段，合同签订阶段，合同执行阶段，合同收尾阶段。

4.建筑施工总承包合同管理的效果评价

建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动，具有周期长，资金量大，材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点，建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门，涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中，合同是中心和重心，合同管理和控制的成败，即合同管理的效果，决定了工程的成败。

4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析

4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。

在进行建筑施工总承包合同效果评价时，必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素，并进行整理和分类，弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系，根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则：

（1） 指标要全面，指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。

（2） 指标要有较好的代表性，指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。

（3） 指标要有可操作性，指标体系中的指标量值要便于获取与评价。

（4）指标要有逻辑性，指标体系中各指标之间的层次关系要明确。

4.1.2 合同收尾阶段评价指标。

（1）竣工资料

施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定，将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。

（2）工程保修

工程保修既是对业主负责，也是施工企业收回保修金，同时维护企业声誉的重要工作。

5.总结

本文在检阅文献的基础上，首先对概念进行了澄清，明确了研究对象，然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法，对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明，期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题，然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。

参考文献：

[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克（FIDIC）施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2011：8-14.

[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2002：13-15.

[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业，2008，8：55-56.

[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济，2008，14：79-81.

篇5：路基土石方工程承包合同

合 同 编 号：

发 包 人：中铁七局集团武汉公司京九铁路电化工程指挥部

（四）路基竖曲线、平曲线线型要流畅，路基、路面基层、面层标高及中线误差要符合验收规范。

（五）路基挖方要保证路堑的边坡稳定，坡比符合设计要求。挖土方根据设计图纸自上而下进行，并将挖出的利用方与弃方严格分开。

（六）路堤填筑前，按照设计规范要求进行基底处理，铲除草皮、树根、拆除地界内的构筑物。

（七）路堤填筑时，填料材质、分层厚度、有效宽度、配合比、密实度要符合规范要求，确保路堤稳定和坡比符合设计要求。

（八）保证路基横向、纵向的坡度，做好路基临时排水工作，防止路基因排水不畅受雨水浸泡。

（九）在路基施工期间，为防止工程或附近农田、建筑物及其他设施受冲刷、淤泥，应修建临时排水设施，以保持施工场地处于良好的排水状态。

（十）临时排水设施应与永久性排水设施相结合。施工场地流水不得排入农田、耕地或污染自然水源，也不应引起淤积、阻塞和冲刷。

（三）机械使用：

乙方应根据具体情况，配备满足本工程需要的所有机械设备。甲方也可根据现场实际情况提供部分设备给乙方使用，但租赁费用由乙方承担。若甲方需临时租用乙方设备，双方另行签订设备租赁协议。

的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作，并承担由此而发生的相关费用。

甲乙双方须签订《建设工程承发包安全管理协议》，做为本合同的组成部分。工程承包人（或负责人）、技术负责人等主要人员应保证及时到位并常驻现场进行对本工程的管理，离开工地必须向甲方履行请假手续。

10.上道工序完成后，未经甲方质检人员或监理同意,不得进入下道工序施工。甲方质检人员或监理工程师的接送由乙方负责，违反者,损失自负。

11.施工现场实行标示牌管理，写明工作范围、作业内容和质量要求，认真执行三检制度（即自检，互检，工序交接检验制度）

12.负责合同规定的保修期内的缺陷修复，直至合格，费用自负。

13.在施工期间,乙方需无条件配合甲方接受业主、设计、监理等各级领导单位的检查，因乙方配合所发生的相关费用由乙方自行承担。

14.试验费由甲方支付，因乙方配合所发生的相关费用由乙方自行承担。乙方自费做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验。试验期间，甲方的试验人员和监理人员的接送以及试件从工地运输至实验室的车辆安排及费用均由乙方负责。如试验结果不合格所造成的一切损失由乙方承担。

15.乙方应自费负责解决施工中出现的外围环境干扰。

16.遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷或执法部门的追究等，由乙方自行处理。

17.在本项工程中，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，具有同样的制约作用。

18.乙方在本项目发生的成本原件交由甲方进行财务核算，并将外购料、租赁及劳务分包合同原件交甲方1份备案。

付清单，并办理民工工资发放委托付款书，项目部审核并组织发放，外协队伍应予以配合。

（五）乙方采购的材料、租赁设备（必须提供税务发票）等，资金拨付由乙方办理付款委托，项目部审核后，根据双方结算及欠款情况，由项目部代付。

（六）工程进度款支付时扣 5 %作为工程质保金，经双方验收合格且保修期满后，业主返还甲方质保金时视其工程质量情况支付乙方（不计取利息）。

（七）如因建设单位原因造成工程款拔付不及时，对乙方的拔款也应相应延迟。由此造成对乙方的延期付款，甲方不承担责任。

（八）甲方只对乙方法定代表人（合同责任人）或委托代理人结算，并以合同协议单价和实际完成工程量为准，乙方出具的其它各种票据，甲方一律不予认可。

（九）本工程保修期与铁路局大合同相同，保修时间从甲方全部工程正式交工验收日期算起。

甲方对乙方的收方结算随时进行检查，当发现问题时将对结算进行修正，乙方应按实际接受修正。

（十）每次拨付工程款时乙方需提供资金使用计划清单，项目部审核后方可支付工程款，乙方要严格按照资金使用计划清单支付，不得挪作他用，否则作为乙方违约。5.若乙方在保修期内缺陷修复不及时，甲方有权指定

甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 地 址： 地 址： 开户银行： 开户银行： 银行帐号： 银行帐号： 邮政编码：

篇6：路基施工合同范本

随着人们法律意识的建立，合同的地位越来越不容忽视，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编为大家整理的路基施工合同范本，希望对大家有所帮助。

路基施工合同1

甲方：

法定代表人：

联系电话：

乙方：

法定代表人：

联系电话：

根据对工程项目的工期和质量要求，甲方通过审查乙方的人员和机械设备，符合施工要求，并且在乙方自愿的基础上，通过甲、乙双方协商，签定此合同，具体合同内容如下：

一、工程内容

甲方承包给乙方______道路路基内的工作内容（填铺碾压、除草皮、弃脏土、土石方填、挖工程及路基边沟边坡的整修工程）。

乙方完工后经甲方进行验收。具体要求及标准是：边坡达1：1.5，边沟顺适畅通，合乎要求，路基调供后保证5.5M宽，标高抽查合格率在60%以上。压实度在93%以上。

二、工程数量：路基填方M3，挖方M3填方单价为______元/M3，挖方单价为_____元/M3。

三、工程造价

以上工程共计合同工程费用为_______元人民币。

四、工期要求

乙方必须在_____年____月____日开工，在不受拆迁和构造物影响的情况下，必须在____年_____月_____日完成工程任务。

五、工程施工过程质量要求

1、严格执行《公路路基施工技术规范》。

2、乙方填方路基填料应在甲方提供的料场拉运，不得使用不合格的路基填料，填料中不能含有泥团、杂物及腐植土等不合格材料，路基上不合格路料必须捡去弃方不得乱倒，应按甲方指定的地点弃土。

3、乙方填筑路基每一碾压层的碾压宽度不能小于设计宽度，基底处理压实度要求为≥90%。每层工作面要摊铺平整，碾压均匀，不出现松散和翻浆情况。

4、路基边沟、边坡的整修，要求直线顺直，曲线圆滑，坡面和沟底平整密实，没有杂物。路基两侧超过边线的废弃物全部清除。如不及时清除，当地农民提出赔偿，均由乙方自负。

六、安全

乙方在施工过程中，一定要对所属施工人员进行安全教育，加强安全管理和安全生产，增设安全示警标志和指示标志。

七、工程付款

（1）竣工验收合格结算审核完毕后一个月内，除留设结算造价_____%的质量保修金外，其余款项一次性支付给乙方。乙方在收到甲方支付的造价款后三个工作日内，向甲方出具正式的.税务发票。

（2）质量保修金按以下规定支付：

a、竣工验收合格之日算起一年后的____天内，甲方向乙方支付全部质量保修金；

b、质量保修金不计利息。

（3）水电费用乙方自理。

八、违约

因一方违约使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，应提前___天通知违约方后，方可中止或解除合同，由违约方承担违约责任。

九、争议解决

在履行合同过程中产生争议时，双方首先本着友好态度协商解决；若协商不成，可向__________________仲裁委员会仲裁。

十、本合同一式____份，甲、乙双方各执_____份，自签定之日起生效，工程竣工验收后失效。

甲方：

法定代表人：

____年____月____日

乙方：

法定代表人：

____年____月____日

路基施工合同2

一、合同双方

甲方：

乙方：

二、合同内容

1、甲方承担东库二级公路第_标段路基路面桥涵工程建设任务，由于施工需要由乙方完成部分路段的路基施工任务。

2、路基土方单价：借土填方运距1公里以内8元/立方米，1公里以外每超运100米，土方运价增加0.08元/立方米;挖方2.5元/立方米;远运利用方运距1公里以内5.5元/立方米;1公里以外每超运100米，土方运价增加0.08元/立方米。(此土方单价包括挖装运输、碾压、洒水成型)

3、乙方施工段落：段土方量为立方米。乙方：(以下简称乙方)

三、双方职责

甲方：

1、甲方可为乙方提供施工便道，乙方对施工便道进行维护以及洒水，保障便道的畅通。

2、甲方承担的工程由于设计变更、占地拆迁及自燃因素等造成的乙方机械设备无法运转，甲方不承担误工停驶费用。

3、甲方承担路基土方取土费用，并按取土数量规划取土位置及占地面积等。

4、甲方不提供乙方进场人员的生活房及其机械的停放场地。乙方：

1、乙方应服从甲方生产指挥，遵守甲方生产作息时间，按照甲方的施工进度计划进行施工，否则耽误甲方生产，造成的损失和后果由乙方负责。

2、乙方的人员、机械等安全生产事故，劳动保护等费用自理。

3、乙方应服从甲方生产安排及质量管理，否则甲方有权辞退乙方机械终止合同。

4、乙方必须按甲方的要求时间及时进场。

5、乙方如对工程量有异议，可在填筑前对所签订的土方量进行复核。

6、乙方必须按甲方的取土位置及取土规划要求进行取土，保证取土坑规整，随取随修，否则取土坑修缮费用及当地草原管理部门罚款由乙方承担，结算从乙方完成工作量中扣除;

7、乙方必须要文明施工，安全生产，执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，如果一经发现严禁违章作业、违章指挥的，甲方有权终止合同。造成人员伤亡事故的，乙方完全承担事故责任，四、施工期限：

乙方在20__年10月10日完成承包段的路基土方施工任务。

五、结算方式：

甲方根据乙方完成的工程量情况及项目办拨款情况分期付款。

六、其它事项：

1、本合同一式五份，甲乙双方及甲方施工分部、机务、财务各执一份。

2、本合同未尽事宜、合同修改可通过双方协商解决，并由合同双方代表签字后，具有同本合同相等的法律约束力。

3、本合同至甲方路基工程结束后即行废止。

甲方：甲方代表签字：

乙方代表签字：