方向决定成功的优秀作文示例

2024-05-15

方向决定成功的优秀作文示例（精选14篇）

篇1：方向决定成功的优秀作文示例

心底的呼唤：成功，你在何方?

回望记忆的痕迹，坎坷的道路布满辛酸与惆怅，成功开始的地方--希望!追寻成功的方向--迷茫!

前方，弥漫着浓雾的那片白色，朦胧了我的视线，看不清荆棘的道路，是进?是停?还是退?

......

夜，终究来了，黑暗此刻正缠绕在我身旁，孤独，不安，恐惧......暗淡的星光驱使不了这一切的阴影，我憧憬光明的到来，然而，又该怎样去渡过这无月的夜晚?远方的北斗七星，你可否为我指出寻成功的方向?隐藏的明月，你又可否为我照亮寻成功的希望!

我茫然，这一切，到底是喜还是忧?是甜还是苦?我又该笑还是哭?......心儿啊!你是否也了解我的苦闷，你又是否愿意同我一起承受荆棘的刺和黑暗的痛苦呢?

一句无声的回答，心底的感受，让我重新看到了方向。对!我不能屈服于困难与挫折的脚下，一切只有靠自己，追寻成功的方向虽然并不轻松，但凭借那坚强的意志却能排除万难!

我终于明白，成功原来就在荆棘与黑暗的前方.

篇2：方向决定成功的优秀作文示例

决定的模板：标题《××××关于××××的决定》决定的原因和目的。如：目前……，(事实依据)。根据……，(理论依据)，为了……(目的主旨)，现决定……(意图主旨)。具体……如下：决定的内容。对具体事项做出安排的决定要写清安排的步骤。希望与要求。加盖公章，注明日期。决定栏目提供公文写作中的表彰决定、任命决定、处分决定等各类决定范文、决定模板，讲解决定格式，教你决定怎么写，助你轻松简单写决定。决定是对重要事项或重大行动作出决策或安排，并要求机关各部门和下级机关或有关单位贯彻执行的指令性公文。决定适用于重要事项或者重大行动作出安排，奖惩有关单位和人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定。从这个意义上讲，它是应用写作实践中的一种重要文体。决定写作要求：决定的写作要求内容严肃，事实准确，行文周密。决定的内容必须做到： 1.体现党和国家的方针政策和法律; 2.与上级机关和同级机关有关规定保持一致; 3.与本机关原有的各项规定紧密衔接，不要相互抵触或前后相互矛盾。

篇3：方向决定成功的优秀作文示例

我们认为, 作者在这里有两个问题没搞清:一是承认内因是根本原因, 是否意味着排斥外因的作用?如果同时承认内外因共同作用, 那么两者是单独各自作用, 还是交互作用?二是认为内因是事物发展变化的根据, 是第一位原因, 从方法论上讲, 是不是要求人们在任何时候、任何条件下, 都把内因作为主要方面来考察, 当作研究的重点?只有弄清了这两个问题, 才能准确把握上述事例的哲学意义。

内因和外因是唯物辩证法关于事物发展原因和动力来源的范畴。内因是事物变化发展的内在原因, 即内部矛盾。外因是事物变化发展的外部原因, 即一事物与他事物的互相联系、互相作用。事物的产生、发展、灭亡, 都是内因和外因共同作用的结果。由于它们在事物发展过程中的地位不同, 因而所起的作用也不同。

首先, 唯物辩证法认为事物发展的根本原因不在事物的外部, 而在于事物内部的矛盾。矛盾着的双方既互相依赖又相互斗争, 使矛盾双方的地位和力量此消彼长, 从而推动了事物的运动、变化和发展, 事物内部的矛盾, 是一事物区别于他事物的内在本质, 它不仅提供事物自己运动的源泉和动力, 而且规定事物发展的方向和进程。为什么因温度不同, 孵出的美洲鳄、摩尔龟性别各异?其根本原因就在于:在长期适应环境变化的进化选择中, 摩尔龟和美洲鳄的遗传基因中保留了因温度的某种变化而产生性别差异的因素, 而绝不是温度决定了它们的性别。为什么人们不论采用何种温度都不可能改变普通龟的性别呢?问题就在于普通龟自身不具备这种可变性和选择性。正是在这种意义上, 我们说内因是事物发展的根本原因。也就是说, 具备什么样的内因, 事物才可以发生什么样的质变;不具备什么样的内因, 事物就不可能发生什么样的变化。

其次, 唯物辩证法在肯定内因是根据的前提下, 同时承认外因的重大作用。任何事物都不能脱离其他事物孤立存在。外部条件不同, 有时会直接影响到事物的性质和发展状况。例如:物质运动中的三态 (气态、固态、液态) 的变化, 就是由于热运动引起的分子间的排斥力和吸引力在量上的彼此消长所造成的。水在一个标准大气压下, 当温度超过100℃时, 排斥力大于吸引力, 呈气态;温度降至100℃以下, 排斥力减小, 吸引力增大, 呈液态;温度降至0℃以下, 吸引力处于绝对优势, 呈固态。从这里, 可以看出, 即使物质内部具有某种可变性, 但如果没有温度这个外部条件, 就不能使这种转变成为现实。同样如果没有温度及温度的差异, 摩尔龟和美洲鳄也不能孵出幼龟、幼鳄, 其性别也不可能发生差异。由此可见, 外因起着不可或缺的作用, 这种作用主要表现在:首先它是促使事物质变由可能性变为现实性的必要条件。内因决定质变, 但没有一定的外因作用, 事物质变只能是一种潜在的可能性;其次, 它使事物发展呈现出特定的形态。摩尔龟和美洲鳄各自的内在因素是相同的, 但由于外在因素——温度不同, 孵出的幼龟、幼鳄呈特定的状态, 表现为性别的差异。

再次, 需要明确的是:唯物辩证法在承认内因是根据, 外因是条件时, 绝不是把两者割裂开来讲的, 内因离不开外因, 外因也离不开内因。一方面, 内因的决定作用不是无条件的、绝对的, 它只有在一定条件下, 才能起到推动事物发展的作用。另一方面, 外因的作用无论多么巨大, 都必须通过内因才能实现。虽然摩尔龟、美洲鳄的卵自身具有某种可变性和选择性, 但离开一定温度, 其性别不可能发生变化。反之, 再适当的温度, 也只有和具备上述内在因素的摩尔龟、美洲鳄相结合, 并通过其自身的变化, 才能孵出雌雄相异的幼龟、幼鳄。因此, 内因和外因共同推动了事物的发展。这里的共同作用, 不能理解成各自的单独作用, 而是交互作用 (即外因通过内因起作用, 而内因只有在一定外部条件下, 才能实现这种作用) 。因为, 正是在这种意义上, 我们说内因是事物发展的根本原因。

最后, 我们认为, 人们在具体考察内因和外因在某一事物发展过程中的作用时, 其着眼点是不同的。正如本文开头所言, 承认内因是决定原因, 并不要求人们在任何时候, 任何条件下, 都把内因作为主要方面来研究, 应视具体情况而定。例如:在相同温度条件下, 摩尔龟和普通龟在孵化和繁殖后代时为什么会有上述差异?这就要求人们把研究重点放在龟的内在因素方面, 去探索物种进化过程中的个性差异。相反, 如果两个事物的内因大致相同, 那就应该注重对外因的考察。

篇4：方向决定成功的优秀作文示例

在经过多年缩减成本与提高效率的努力之后，各种规模、各行各业的商业领袖们重新开始把创新看作是实现高速发展的方法。那么，CEO如何看待创新，洞察当今形势，并了解他们的创新计划?而对长期以来在支持和实现公司创新工作方面被寄予厚望的CIO来说，又该采取什么措施，来迎合CEO对企业创新的需求呢?

现在，越来越多的CEO已经把公司内、外部协作看作是创新的基本前提条件。他们感觉到，员工与内部组织间的成功协作是创新方程式的唯一组成部分。与此同时，他们也越来越看重外部资源’对绝大多数创新理念的作用，认为组织外的、合作伙伴能带来更高的收入增长和一系列令人印象深刻的创新解决方案。

众所周知，IT部门和其他业务部门间的合作始终存在着隔阂。CEO们清醒地认识到，要使创新成果发挥最大潜能，商业与技术的结合必不可少，因此IT和业务部门必须超越简单合作，并最终完全消除隔阂。无数的商业实践结果证明，有效地将商业与技术认知相结合的企业，可以在收入增长和运营利润方面取得更为优越的财务结果。简言之，CEO们认为，技术在商业策略中扮演了更重要的角色，有助于他们在战略机会上进行投资。

在创新的过程中，CIO该如何应对CEO提出的与IT相关的问题?他们又该采取哪些行动以帮助CEO实现创新呢?

应该考虑的3个问题

为深入了解CIO的建议对GEO率领企业创新的重要意义，IBM公司以创新为主题对765名CEO、商业执行人和公共部门领导进行了调查。研究参与者来自20个不同的行业、11个地区，同时包括成熟市场和重要的发展中市场，如中国、印度、东欧和拉丁美洲，他们当中包括各种规模的公有和私有公司的商业领袖。

通过反馈，浮现出3个CEO必须重点考虑的事项。

首先，CIO应该了解企业的商业模型创新。虽然产品、服务及运营创新，仍然是CIO们发挥重要作用的战场，但是竞争压力将商业模型创新推向CEO创新计划中更重要的位置。在企业变革自身增值方式以获得竞争优势的过程中，CEO们普遍认为，僵化的IT基础架构和对信息的不充分访问是实现创新的两大障碍。外部协作也必不可少。CEO们强调了协作创新势不可挡的重要性，协作范围不仅仅是传统意义上的内部机构，还包括超越公司边界的外部。商业合作伙伴和客户是创新想法中引用次数最多的外部资源——而他们与企业内部资源的有效整合，需要IT系统的密切支持。

最重要的是，CIO还应明白，商业和技术的结合能够带来创新。技术可以实现并引领创新，但要真正利用技术潜力并释放组织的创新能量，就必须要将技术能力与其商业和市场洞察力相结合。因此，对他们来说，应该知道商业和技术的牢固结合对创新至关重要。

该研究还确认了CE0对IT的特殊关注。接近80％受访的CEO认为，“商业与技术相结合”具有“极高的重要性”，但仅有不到一半的CEO认为自己的组织“集成到了一个相当的程度”。

这样的调查结果对CIO来说意义重大——如果他们不能适时改变，IT部门将被视为创新的障碍，而非创新的实现者。但这一调查结果也为CIO指出了一个绝佳的领导机会，如果他们能提供强有力的视角和引导，同时在整个企业的创新工作中一马当先的话，毫无疑问，CIO将获邀帮助推动创新。

努力成为新领袖

在激烈的市场竞争环境下，不断增长的客户期望和全球化等商业挑战，无时不在压迫着企业管理层紧张的神经。压力之下，企业CEO希望能找到解决办法。

IBM研究发现，如今CEO正在将接近30％的创新努力放在商业模型创新方面。部分CEO表示，他们已经将此摆在和传统的业务创新、产品创新同等重要的位置上。即使是过去觉得没有理由关注商业模型创新的CEO，也正逐渐改变着自己的观点。理由很充分，IBM的财务分析显示，与同类公司相比将更多精力用于商业模型创新的公司在最近5年中获得了更好的运营利润增长。

商业模型创新领袖正在建立主要战略合作伙伴关系，并改变着自己的组织结构。从表面上看，他们正在将自身的专业技能与合作伙伴的专业能力相结合。实际上，他们正在瓦解组织间的边界，并利用共享的服务中心。他们正在寻求自己适应范围之外的新商业机会，不仅仅在为公司创造价值，也在为所在行业创造价值。对于这些公司来说，他们率先进行创新，而不是针对具体事件作出响应，这将带来真正与众不同的商业设计。

在推动商业模型创新过程中，CIO扮演着一个重要但具有挑战性的角色。由于CEO将不相互支持的文化视为创新的一个主要障碍，CIO可以从在IT组织内部创建正确的环境开始。首先进行自我审视，他们会改进IT和企业其他部分实现创新的方式。他们还可以确定新的、更好地从事商业活动的方式，并改变自身的商业模式，鼓励创新思想。此外，CIO还可以通过保证使高度可扩展、高度灵活的基础架构就位、能够处理扩展的创新视野需求，为协作思潮建立物理基础。

随着越来越多的商业服务由技术实现并提供，CIO必须起到领导作用，帮助IT组织向以客户为中心的方向发展。要完成此任务，将需要改变IT自身的商业模型，还需要rr部门成为其他业务部门可信任的商业合作伙伴。这意味着CIO必须将IT视为一个企业，并对其进行管理，而不是将其视为一个有着一套自己的规则和责任的成本中心。这些下一代的IT领袖真正理解了“IT业务”，且正在重新配置IT组织，使之像企业一样运行。技术方面的进步推动这一变革，使CIO能够巩固运营、最小化基础架构和应用冗余，实现成本透明，并将整个企业中分离的系统与数据集成在一起。CIO将需要组合这些商业模型创新，用于IT组织及为企业其他部分提供的服务。

要在商业领袖中建立信誉，证明自己在执掌IT业务方面的出色表现至关重要。这会使CIO成为转变公司商业模型的创新思想领袖和代言人。

先做企业执行官再做技术专家

创新都依赖于企业与技术的结合，具有远见卓识的CIO们正在率先填平企业与IT间的陈旧鸿沟。他们正将更多精力放在企业战略和商业转变上，而对日常的IT关注则在减少。

对制药公司来说，新产品推向市场的速度决定着其成功与否。北美制药巨头Eli Lilly公司发现了一种创新方法，可以通过超越自身的研究实验室，加速发明药剂的过程。该公司在自己的网站上开发了一个虚拟社区，共有来自175个国家的超过85000名利学家，通过网络来共同研究一直未得到解决的关键性研发问题。Eli Lilly提出问题，如果任何科学家能够解决，给出正确的专业意见，则将获得10万美元作为该解决方案的奖励。

除加速向市场推出新药品外，该公司还

用这一网络平台将风险向外部传送，削减了药物开发成本。这种成功率要比内部绩效高得多——成本仅是全部在内部开发所需成本的1/6。

如今，只有同时对企业商业问题有深刻理解并对当前新兴技术有良好洞察力的CIO，才是更为有效的CIO。他们正在调整其商业与实现技术的IT优先级，以满足不断变化的商业需求，确保IT技术的变化在公司计划中具有重要地位。

同样重要的是。这些CIO正在促进并帮助一种新的治理结构走向成熟，该结构将商业与IT领袖结合起来，并促进在整个企业中共享使用IT的责任。这一集成的治理方法通过完全解除配合概念。消除商业核心和IT配合问题，将商业与IT领袖合二为一，使管理团队能够作为单一的统一实体发挥作用。部分领先企业已经开始建立将2者相结合的商业技术理事会，统一管理在整个企业生命周期内的IT投资，将一个整合的IT治理结构真正视作商业模型创新的基石。

但是，如今的CIO还必须为创新思潮提供相近的相关内容。他们需要积极培养商业和技术自然结合的企业氛围，这意味着为IT组织灌输“混合”商业技能，具有这些技能的IT家通常供不应求，在产品定价、营销、需求管理领域统统能发挥大用处。正确混合商业与技术能力的IT组织，更容易提出并制订将技术与商业需求相结合的战略。而且，他们的配备更为精良，可以成功地执行这种战略。

这些变化能够使公司意识到商业模型创新的重要性，而CIO在影响这些变化方面扮演着重要的角色。

绝大多数CEO认为，他们的组织在接下来的2年中需要进行基础、根本性的变化，且商业和IT两方面都需要适应这些变化。面对全球化和主要市场转变，企业必须重新塑造自身，创建一个与众不同的价值主张，而CEO将商业模型创新视为问题的解决办法。

CEO深知，单靠商业不能推动创新，IT在其中扮演着重要的角色；他们希望CIO成为商业合作伙伴并在执行公司商业战略过程中发挥完整的作用。前者认识到后者将成为一种途径，通过他可以建立推广创新理念所需的条件和环境，推动它们的执行。并最终获得创新利润。CEO知道，要使自己组织的创新工作获得成功，不仅仅需要协调商业和IT。如今，二者要完全同步，共同推动商业价值。

若想在这个新世界中成功，CIO需要动作迅速且积极主动。他们必须开始改变IT的商业模型，并帮助企业执行其创新战略。从这层意义上来说，没有人比CIO更适合担当“首席创新官”的重任。

篇5：方向决定成功的优秀作文示例

还记得是的暑假，我第一次来北京，周末陪大人们一起去游泳馆，来到游泳馆，我看到蔚蓝的泳池里已经有很多“游客”，他们有的仰泳，有的蛙泳，还有的自由泳，总之各具形态，十分好看。我看着家人也跳入泳池混入人群在水里自由自在地游来游去，我的心里痒痒的，也想跳进去尝试一下游泳的滋味。这时，舅舅看见了说：“翰林，你是不是很想下来啊，来吧，有我们在，胆大一点。”我在他们的“怂恿”下，迫不及待挑进了泳池，殊不知，我的脚刚下到最后一个台阶的时候，身子就迅速往下沉，紧接着我呛了一口水，吓得我脸色煞白，舅舅赶紧把我“救”上来了，我连声说，我不想游了，不想学了。大人们却在一旁哈哈大笑，笑我是个胆小鬼。

又一次，我还是跟他们一起去游泳馆，我早就想好了，我到了那儿也不游，随你们怎么劝，我就不下水，已经尝过了一次苦头了，哪里还敢尝试第二次呀。到了馆里，我四处游荡，这时我看见泳池里有五六个和我差不多大的孩子也在那独自练习，看着他们游泳的快乐劲儿，我再一次想下水挑战自己，我于是喊来大人，在保护下，我顺利的进了泳池。我也学着他们，扑腾了几下，可身子直往下沉，不往前行。由于我运动力度不到，一会儿工夫，我身上的热量全给消耗了，浑身起了好多的鸡皮疙瘩，就像是寒冬季节里只穿了件单薄的衣服，我冻得瑟瑟发抖，妈妈赶紧给我拿来了浴巾裹上了，我在心底里就发誓再也不学这倒霉的游泳了。

时隔两年，又是暑假，我除了完成暑假作业外，妈妈要求我还得参加一些体育锻炼，游泳是必须要学习的，妈妈给我下了硬命令，我见没法搪塞，只好先答应去学，慢慢再想计策避开。妈妈于是就给我报了学习班，每天下午，妈妈总是带着我到距离我家15千米外的一个游泳馆学习，我开始几天总是左耳听，右耳出，在浅水区打打水仗，还是在一个晴朗的下午，我照例来到泳池，看见一个五岁左右的小男孩，也是跟着教练学游泳，他学得特别认真，我看见他被水呛了一口，站起来没有吭声继续跟着教练练习划水，看着他那么认真，我感到无地自容，我想，世上无难事，只怕有心人啊。我为什么不能学习这个小兄弟，努力学习，刻苦练习呢。我跟着教练学习蹬腿，可是总是不标准，教练让我别着急，先把身子放松，保持浮水的状态，我跟着学了很多遍，才能把身体浮起来。接着我学习了换气，深呼吸，吐气，这些我都反复练习了很多次，找到了一点感觉，我游泳的兴致就高了，每天一到时间，我就催妈妈赶紧出发。经过我不断的练习，我已经掌握了自由泳的一些关键，能在浅水区南边之间游来游去。在学完两周后，教练对我们这批学员进行检测，试题就是在深水区直线游5米，就是过关。深水区是熟练的游泳者才能进入的，我能行吗，我们排好队来到深水池边，等待开始，一个，两个，···看着大家游到对边，轮到我的时候，我忐忑不安的站在池边，双脚的大拇指紧紧的扣住池边，等待教练的一声令下，我双手向前俯冲直下，我憋足了气，双腿不紧不慢的拍打着后面的池水，双臂慢慢的打开划水，几秒钟的时间，我的手触到了岸，我成功了。我欣喜若狂，连忙扒上了岸，妈妈在一旁也向我投来了赞许的目光。

篇6：信念决定成功的作文

我能行是一种信念,是人们沙漠中看见的一片绿洲.

我能行是一种勇气.有勇气的人,能够抓住机会获得成功,没有勇气的人,常常让机会溜走,被生活淘汰出局.

我能行是一种胆量,是载着人们走向成功之路的思想之源.

我能行是一种人生的态度,拥有积极的人生态度,方能品味到人生的快乐,而抱着消极的人生态度基本都也快乐不起来.

朝着一定目标走去是志,一鼓作气中途绝不停止是气,两者合起来是志气.一切事业的成败都取决于此.立志是事业的大门,工作是登门之窒的旅程,这个旅程的尽头就有个成功在等待着.来庆祝你努力的结果.

我曾看过这样一则故事,科学家霍金小侯的学习能力似乎不强,他很晚才学会阅读,上学后在班级的成绩从来没有进过前10名,而且因为作业总是很不整洁老师们觉得他已经无药可救了,同学们把他当成了嘲弄的对象.在霍金12岁时,他班上有两个男孩用袋糖果打赌.说他永远不能成材,同学们还带有讽剌意味地给他起了个外专叫爱因斯坦,谁知后,当年毫不出众的小男孩真的成了物理界一位大师级人物,这究竟是什么原因呢?正因为伙伴的讽刺,霍金有了我能行的想法.

失败是什么?没有什么只是更走近成功的一步,成功是什么,就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功.

篇7：方向决定成功的优秀作文示例

决定人生的方向的是什么：视野决定人生的方向

一个成功的人，他从不会目光短浅，鼠目寸光；一个辉煌的人，他的目光总会凝视远方，高瞻远瞩；一个成大事的人，他的视野总会超出人们的想象，高屋建瓴。

朋友，你目光短浅吗？你在日常生活中只会顾及眼前的`快乐吗？你在日常生活中只会看到眼前利益吗？这是错误的观点和意识。那就请你多向古人和外国朋友学习学习吧，听了他们的故事相信你一定会把视野开阔。

视野决定人生的方向。司马迁，一个视野万丈的人，他为了完成自己的著作，跋山涉水，不畏严寒酷暑，为的只是完成一部能让后人了解史实的著作，可是，当他收集资料时，并没有被困难所吓到，他的理想也未曾动摇，那是冈为他的目光在远方，他不在乎眼前的挫折与困难。他的目光落了未来的成功上，于是他对身边的困难不屑一顾，最终成就了辉煌的人生

视野决定人生的方向。爱迪生，一个目光深远的人，他在千万次失败之后，对自己的发明仍不厌倦，那是因为他不曾鼠目寸光，因为他的日光落在造福于人类之上，他用千万次的失败，换来的是人们千万次的方便与幸福。他那深远的目光，击碎眼前一切绊脚石，最终使他登上了成功的殿堂，也使人们的生活更加美好。

视野决定人生的方向。由于视野宽阔，进而影响一生的人还有很多。如孔子，他目光远大，能够认识到只有知识才能改变人类的命运；曹雪芹，他视野宽广，能够克服因难完成了《红楼梦》的著作；居里夫人，她视野宽广，并没有被苦难吓倒，于是发现了镭和钋两种天然放射性元素。这些人都是视野宽广的楷模，由于视野不同，他们的人生也各不相同。

篇8：细节决定成功作文

所以，留心生活中的小事是对的，养成良好的习惯便会迎来一个惊喜。如果中专生不是一个注意细节的人，便发现不了那五个字。可想而之，“细节成就大事”这句话是对的，它理所当然的被大学认同和肯定。

注意细节，便创造了大事业;但如果不注意细节，则会导致一个国家的灭亡。

在欧州的战场上，因为一颗马钉没有钉好的缘故，一个强大的国家失败了。小小的马钉，大大的国家，这是多么明显的对比呀!当人们提起这个故事的时候，就一定会记住这句话：注意细节，就能获得成功;注重小事，就能取得成就。

千里之行，始于足下。九层之台，起于垒土。要想做好一件小事，就要抓住细节，因为细节成就大事。

在上星期的升旗仪式上，方校长说在星期五放学的时候，他发现两名胸挂文明达标生牌子的同学，当踏过食品袋时，对它发出的响声无动于衷，仿佛没有看见一样急匆匆地过去。于是，他们被当场摘牌了。这就是因为他们不注意细节，而受到了惩罚，如果他们弯一弯腰，伸伸手，将那只有一纸片厚度的细节与文明捡起，那事情就简单明了。

“弯腰捡起一张纸，捡起得是你的美德;随地吐掉一口痰，吐掉得是你的形象。”这句话不仅要牢记，更要落实到行动中。

篇9：决定成功作文

“champion”意思为冠军，秦老师告诉我们，要做就要做得最好，做出色，要和别人“比”OK啊，就和全世界最棒的人去比。全世界所有的人都在拼谁更努力，你有什么理由不努力。

秦老师让我们闭住眼睛思考5个问题，一是我是谁，二是我以后要成为什么样子的人，三是长大以后站在别人面前是什么样子的，是狼狈的，还是风度翩翩，要对别人说些什么，做些什么，四是你现在有什么资本让以后的你变成你想要变成的样子，五是在你变化成你想变成的人的过程中，你要做出什么样的牺牲，要放弃什么。OK，你现在可以睁眼了，相信你现在在自己的心里已经有了答案，

孙杨，他为什么什么是世界冠军，他对别人说，我每天要游1万米，如果，你想赢孙杨，你每天就游1万1千米，日积月累，你就绝对可以超过孙杨，但是你要记住“Adhere to decided to success”坚持决定成功。

做过一切的努力后，假想，有一天，30岁的你，站在已经老了的父母面前，你会不会后悔自己当初的努力是不是还差一点点，如果当初的自己在努力一点点，事情会不会就不会像现在一样了。如果你后悔了，没关系，现在的你还没有30岁，你可以填补自己的后悔，去努力，千万不要站在已经老去的父母面前，去后悔自己还差一点点!

记住“选择改变命远，坚持决定成功”

篇10：决定成功作文

今天下午，我翻开数学基训，一看，有些题没有写，我便写了起来，可写着写着就遇到了困难，我就问了问慧儿，慧儿给我讲了讲，我听明白了，但最后结果是150，和正确答案不一致，我便又去问了问孙鹏杰，他和我算的答案是一样的，也是150，可答案并不是既然如此，我便跑到办公室去问老师，老师不紧不慢的讲着，老师算到150的时候，她告诉我要换算单位，这下，我恍然大悟，原来，我一直没换算单位

讲完，田老师告诉我，说我前面学的都挺好，就这儿块卡了，还告诉我，所有的题目都是围绕勾股定理来计算的，只要记住“a的平方+b的平方=c的平方”和它的逆定理就可以了，我听完，刚想说话，田老师又说：“遇到不会的题问就行了，就这样保持下去，你的成绩保准会提高。”我谢过老师，心想：遇到这样的老师真好，不惜舍下休息的时间来给我们讲题，我可不能辜负她的心意。

篇11：换个方向成功的作文

错的方向会让我们离目标越来越远。往错的方向努力，换来的往往只有精疲力竭、心力交瘁，而那朝思暮想的目标，早已在我们南辕北辙的路上渐行渐远时消失不见了。喜种花草的人便知道，不同花草有不同习性，当“因材施爱”。喜阴的则置阴处，喜干的莫多浇水，若是给吊兰“晒日光浴”，给文竹“泡温泉”，这主人的爱终只能成为伤害。

对的方向会让我们朝目标的在进发。往对的方向努力，我们的付出的每一点努力都会成为通往目标之路的一块铺路石。哥伦布选择了地圆学说而西行，因而发现了美丽大陆，开辟了新的世界;中国选择了以经济建设为中心的正确方向，因而能迈步走向中国特色社会主义的康庄大道;鲁迅选择了弃医从文，疗治中国人病态的心灵，方能成为那个黑暗时代的一声惊雷，震醒多少麻木的心灵;华盛顿选择了在国民的拥护声中隐退，方能为美国的民主制度放上一块不朽的基石。可见，选择一个对的方向并为之努力，成功方会指日可待。

面对生命的岔路口，我们当学会选择。所谓“一失足成千古恨”，“一着错，满盘皆输”，每一次方向的选择也许就决定了你与理想的距离。选择前行的方向时，应有“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的专注，紧盯目标，寻求最佳途径;选择前行方向时，当有“我自岿然不动”的坚毅，切莫让困言碎雨风吹草动扰乱了你的心境，模糊了你的目标，选择前行的方向时当有成竹在胸心如明镜的明智，看清目标为何，如何到达。

篇12：作文信念决定成功500字

人可以没有爱情,没有自由,没有健康,没有金钱,没有......但唯独不能却少信念,听了这一番话后你也许不太赞同我的观点,但以下的故事会让你信服------

在重大体育比赛中获得六枚金牌的盲人------吴晶,她虽然残疾但罩在她身上的光环很多,双目失明的她不仅在全国残运会.残疾人田径锦标赛和亚洲青少年残运会等重大体育比赛中获得六枚金牌。而且她通过了长笛十级,竹笛八级,小号四级的考试。现在她就读于美国哈佛大学。这些光环,任何一个普通人想得到,几乎要付出无数的艰苦,而她,却是一个双目失明的女孩。命运对她的确不公,她经历了很多不为人知的艰辛付出。但吴晶就是不服输,她要扼住命运的咽喉,挺身抗争。曾经有人问过,为什么身为盲人的她会取得常人不敢想像的成绩呢?她的回答其实很简单,每当她遇到困难,身陷某些意料之外的困境时,她从不对自己说自己什么都没了,而是努力地去寻找,直到找到帮助自己度过难关的钥匙,遇到困难时她对自己说“我能行,我做得到,我能超越自己”正是因为她怀着坚定的信念,让她成功。

我们中国人一直有一个梦想------飞上太空。这个梦想早在多年前就实现了,为什么会实现呢?原来是因为,我们一直怀着坚定的信念,我们相信一定会成功,相信我们一定能飞上太空,结果杨利伟不是真的就飞上去了吗?

篇13：换个方向成功的作文选

生活亦如是，有人努力去做一件事，甚至付出很大的代价，最终未能踏进成功的大门。如果换个方向，成功之门或许就会洞开。

报载，英国有家报纸曾举办巨额“有奖征答”活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系到世界兴亡的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救人类;第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免予毁灭;第三位是粮食专家，他能使千千万万的人摆脱饥饿的威胁。但是此刻热气球不堪重负，必须要下去一个人，其余的两人方能得以存活，请问该丢下哪位科学家?

题目刊登之后，因奖金数额巨大，信件如雪片飞来。在信中，每个人都竭尽所能，甚至天马行空地阐述，必须丢下某位科学家的宏观见解。可获巨奖的是一位小男孩。他的答案是：扔下最胖的那位。在所有人都在纠结，到底哪位科学家对人类贡献最大时，小男孩没有沿袭这种思路，而是换一个方向，去思考问题，获得了成功，打败了许多学识渊博的成年人。

生物学家高士其，青年时事业有成，但在一次生物实验中，感染了病毒，全身瘫痪。面对人生沉重的打击，他没有放弃——— 学会了转弯，开始写生物科普作品，最终成为著名的科普作家。世上没有笔直的江河，也没有平坦的道路，更没有一帆风顺的人生。在人生的旅途中，每当受挫时，不妨换个方向试试看;当前途无望时，请明白：不是路已到了尽头，而是应该换个方向。柳暗花明不一定在前方，有可能在身旁。