建筑工程费用分类

2024-04-24

建筑工程费用分类(共11篇)

篇1:建筑工程费用分类

费用分类明细

一、财务费用:银行相关费用组成手续费 1-1 办理电汇及汇票、开立及修改信用证的手续费、邮电费、电报费

1-2 办理转帐汇款手续费 汇兑损益 2-1 外币余额期末调汇损益

2-2购汇、结汇产生的损益 利息收入 3-1 银行帐户利息收入(普通存款、协定存款、通知存款、定期存款)4 利息支出 4-1 银行贷款利息支出

二、管理费用:项目 二级科目 内容说明 1 办公费 1-1 政府相关部门的收费

1-1-1 劳动部门(员工养老保险手册、员工劳动合同、劳动年审费用等)

1-1-2 海关部门(海关IC卡费用、机电进口登记表、报关实用手册)

1-1-3 外汇局(核销表费、手续费)

1-1-4 人民银行(贷款卡年审费用、《基本帐户开户许可证》工本费,年审费)

1-1-5 税局(购增值税专用发票工本费、购买资料等)

1-1-6 工商联合年检费用

1-1-7公司执照变更发生的相关费用

1-1-8 其他相关政府行政机关、部门之各项支出费用

1-2 国际质量认证、复审之各项支出

1-3软件服务费、税控机维护费用

1-4瑞星杀毒软件升级等费用

1-8 文具用品(纸、笔、过塑膜、传真膜、投影胶片等)

1-9 印刷品(暂借款单、支出证明单、联络函、印刷制品)

1-10办公类物品(单价500元以下)、资料架、资料筐

1-11购买银行空白凭证(银行支票、电汇凭证、收付汇凭证等工本费)

1-12台干护照签证费

1-13 复印机感光鼓 会议费 2-1 参加日常会议的费用

2-2为参加会议的交通费、餐费、住宿费 修理费 3-1 公司办公设施维修费用(打印机、复印机、传真机、电脑、空调等设施)4 差旅费 4-1 员工出差的交通费(含机票款、机场建设费、订票、退票手续费)

4-2 员工出差的食宿费

4-3母厂派遣人员食宿费及机票款

4-4驻在员眷属往返交通费

4-5 员工出差杂项费用(含补贴)5 机物料消耗 5-1 购买剪草机机油费

5-2 更换饮水机滤心费用低值易耗品 能独立使用,但不列入固定资产类的工具、设备

6-1 工具类(美工刀、钳子等小工具)

6-2 仪器、量器(温度计、电子称等)

6-3 办公类物品(单价500元以上2000元以下)(时钟、空调、传真机、文件柜、办公桌椅、移动硬盘等)业务招待费 7-1 招待总部客人的餐费

7-2招待总部客人的住宿费

7-2 赠送总部客人的礼品费 交通费 8-1 以上部门外出洽公所发生的交通费

8-2 公务车日常停车费

8-3 公务车日常过路桥费 9 汽车费 9-1 公务车日常加油费

9-2 公务车维修费、维修配件、洗车

9-3 公务车日常相关保养用品 10 车船使用税 10-1 公务车车船使用税 11 电话费 11-1 公司固定的电话费

11-2 公司驻在员的手机话费

11-3 公司ADSL网络使用费、服务费、光纤费用

11-4 公司网址和空间作用费、邮箱使用费 12 财产保险费 12-1 公务车保险费

12-2 财产综合保险费用 租赁费 13-1 经营性租凭租金及经理及台干人员宿舍租金 14 水电费 14-1 公司水费

14-2 公司非生产用电(公司电费总额—生产用电)15 伙食费 15-1 客餐(在食堂内用餐)

15-2 员工用餐费、菜款、调料、大米等费用 培训费 29-1 人员参加外训的学习费用(含交通费、食宿费及其它杂项费)、外聘老师培训 审计费用 17-1 审计费用

17-2审计银行询证费董事会费 18-1 董事会成员劳务报酬费用

18-2董事事会成员的食宿费、交通费(召开董事会的相关费用)19 折旧费 19-1 非生产类固定资产的折旧费 20 累计摊销 20-1 土地使用权摊销

20-2软件摊销 劳动保护费 21-1 领用的保护用品(创可贴、止疼药、消毒水等保护用品)

21-2 工作服、劳保鞋、手套、防护眼镜费用,因公务受伤之医疗费用

21-3 因公务受伤之医疗费用 22 印花税 22-1 销售合同之印花税

22-2 材料采购合同之印花税

22-3 产品运输合同之印花税

22-4加工承榄合同之印花税

22-5财产租赁合同之印花税

22-6借款合同之印花税

22-7技术合同之印花税 房产税 23-1 每年交纳的房产税 24 福利费 24-1改善提案奖金

24-2看望员工费用,员工服装费

24-3年终聚餐、主管聚餐费用,24-4节日发放员工补贴及节日费

24-5开工红包及购买备用药品

24-6购买经理及台干宿舍用品

24-7驻在员体检费

24-8公司预算规定的其它福利项目 25 工资 25-1人员工资、加班费和其他津贴等 26 驻在员经费 26-1驻在员经费

26-2 驻在员合同规定的其他支出 社会保险 27-1 公司支付的住房公积金费用

27-2 公司为员工购买的养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险费用 28 其他支出 28-1除以上明细支出以外所发生的费用(如排污费、垃圾清运费、台干宿舍物业管理费、有线电视费等)

篇2:建筑工程费用分类

管理费用分为:办公费、物业管理费、邮寄费、聚餐费、电话费、购买图书、办公用品、文印费、水电费、其他。

差旅费:、餐饮住宿、交通、招待费、人工费、维修费、邮递费、办公用品、通讯费、招待用烟酒、文印费、水电费、其他;

注释:餐饮住宿:按照公司规定补贴,在出差人员返回公司后予以现金形势补贴。非工程类人员发生或考察之间发生的差旅费、项目未立项之前发生的差旅费均属于管理费用差旅费。

交通费:出差人员需持有去和回的车票或证明,才可予以报销,丢失不予报销。

招待费:招待费需要通过主管经理/总经理同意,公司人员聚餐不属于招待费。

人工费:非本公司人员为公司做出服务的费用(例如介绍项目),是否包含商业回扣?

维修费:办公用品或者办公室物品的维修; 邮递费:物流,快递等。

办公用品:办公室采购的办公用品,不包含固定资产;

通讯费:办公室固话费用、是否包含副总级别以上充话费? 招待用烟酒:字面意思;

文印费:泛指所有打印装订及相关费用; 水电费:办公室水电费;

其他:以上情况均不涉及的管理费用;

篇3:建筑工程造价的构成与费用计算

1 多个项目造价的构成与费用计算

一个建设项目是一个完整配套的综合性产品, 可分解为诸多个项目。

1.1 建设项目

建设项目一般是指有一个设计任务书, 按一个总体设计进行施工, 经济上实行独立核算, 行政上有独立组织建设的管理单位, 并且是由一个或一个以上的单项工程组成的新增固定资产投资项目, 如一个工厂、一个矿山、一条铁路、一所医院、一所学校等, 建设项目的价格, 一般是由编制设计总概算 (又称设计预算) 或修正概算来确定的。

1.2 单项工程

单项工程 (或称工程项目) 是指能够独立设计、独立施工, 建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程项目, 如生产车间、办公楼、影剧院、教学楼、食堂、宿舍楼等。它是建设项目的组成部分, 其工程产品价格是由编制单项工程综合概 (预) 算确定的。

1.3 单位工程

单位工程是可以独立设计, 也可以独立施工, 但不能独立形成生产能力与发挥效益的工程。它是单项工程的组成部分, 如一个车间由土建工程和设备安装工程组成。人们常称的建筑工程, 包括有一般土建工程、工业管道工程、电器照明工程、卫生工程、庭院工程等单位工程。设备安装工程也可包括机械设备安装工程、通风设备安装工程、电器设备安装工程和电梯安装等单位工程。有的单项工程只有一个单位工程, 那么这个工程项目既是单项工程, 又是单位工程。单位工程是编制设计总概算、单项工程综合概 (预) 算的基本依据。单位工程价格一般可由编制施工图预算 (或单位工程设计概算) 确定。

1.4 分部工程

分部工程是单位工程的组成部分。它是按照建筑物或构筑物的结构部位或主要的工种工程划分的工程分项, 如基础工程、主体工程、钢筋混凝土工程、楼地面工程、屋面工程等。分部工程费用是单位工程价格的组成部分, 也是按分部工程发包时确定承发包合同价格的基本依据。

1.5 分项工程

分项工程是分部工程的细分, 是建设项目最基本的组成单元, 也是最简单的施工过程。

一般是按照选用的施工方法, 所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分的施工分项。例如, 在砖石工程中可划分为砖基础、内墙、外墙、柱、空斗墙、空心砖墙、墙面勾缝和钢筋砖过梁等分项工程;又如按结构部位划分的分部工程的砖基础工程, 可划分为挖土方 (即挖基坑或基槽) 、做垫层、砌砖基础、防潮层、回填土等分项工程。分项工程是概预算分项中最小的分项, 都能用最简单的施工过程去完成, 每个分项工程都能用一定的计量单位计算 (如基础和墙的计量单位为10m3, 砖墙勾缝的计量单位为100m2) , 并能计算出某一定量分项工程所须耗用的人工、材料和机械台班的数量及单位。

2 工程概预算与基本建设的关系

从实质上讲, 工程概预算是建设工程项目计划价格 (或计划造价) 的广义概念, 是以建设项目为主体, 即围绕建设项目分层性的概预算造价体系, 即建设项目总概算 (或修正概算) 、单项工程综合概 (预) 算、单位工程施工图预算 (包括分部工程预算与分项工程基价) 等计划价格体系。设计总概算 (或称建设预算) 是国家基本建设计划文件的重要组成部分, 也是国家对基本建设实行科学管理和监督, 有效控制投资额, 提高投资综合效益的重要手段之一。

基本建设项目是一种特殊的产品, 耗资额巨大, 其投资目标的实现是一个复杂的综合管理的系统过程, 贯穿于基本建设项目实施的全过程, 必须严格遵循基本建设的法规、制度和程序, 按照概预算发生的各个阶段, 使“编”、“管”结合, 实行务实施阶段的全面管理与控制, 说明了基本建设程序、概 (预) 算编制与管理的总体过程, 及其工程概预算与基本建设不可分割的关系。工程概预算的编制和管理, 是一切建设项目管理的重要内容之一, 是实施建设工程造价管理, 有效地节约建设投资, 提高投资效益的最直接的重要手段和方法。在过去的一些项目建设中, 常常出现投资高、质量差、经济效益低的问题, 其“三算”对比的反应是预算高于概算, 决算高于预算。应当肯定, 出现这种不良结果的影响因素是多方面的, 然而, 重编制、轻管理、特别是不注重动态的管理与控制, 是最关键、最基本的错误倾向和问题。

工程概预算的编制和管理, 起始于项目建议书和可行性研究阶段的投资估价之后, 即初步设计完成之后, 开始编制设计总概算。如果采用三阶段设计, 应编制修正总概算 (一般称修正概算) :当采用两阶段设计时, 则将初步设计与技术设计阶段合并, 称为扩大的初步设计阶段。此后须依次完成施工图预算、工程结算 (包括工程预付材料价款结算或简称工程预付款结算, 工程价款结算或称工程进度款结算, 竣工结算) , 以及竣工决算。此外, 随着建设项目规模、内容的不同, 编制和管理过程也随之而变化。如果某建设项目只有一个单项工程, 甚至只是一个单位工程, 则工程概预算的编制和管理过程便分别简化为一个单项工程概 (预) 算或一个单位工程的设计概算 (又可称设计预算) 或施工图预算。

3 结论

综上所述, 正确地划分概预算编制对象的分项, 是能否有效地计算每个分项工程的工程实体数量 (一般简称为“工程量”) 、正确编制和套用概 (预) 算定额、计算每个分项工程的单位基价、准确可靠地编制工程概 (预) 算价格的一项十分重要的工作。划分建设项目一般是分析它包含几个单项工程 (也可能一个建设项目只有一个单项工程) , 然后按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的顺序逐步细分, 即由大项到细项的划分。概预算价格是形成 (或计算分析) 过程, 是在首先确定划分项目的基础上, 具体计算工作是由分项工程工程量开始, 并计算其每个分项工程的单项基价, 按分项工程、分部工程、单位工程、单项工程、建设项目的顺序计算和编制形成相应产品的价格。

参考文献

[1]张子云.论工程造价管理[J].建设工程管理, 2007.

[2]李丽华.建筑工程中工程造价的管理与控制[J].工程造价研究, 2009.

篇4:建筑工程费用分类

关键词:企业;后勤系统;费用支出;分类管理

一、企业后勤系统费用支出的现状

(一)企业后勤系统费用支出的内容。第一,社会职能支出。社会职能支出是企业后勤系统费用支出的主要内容,而且每年的费用支出相对稳定,属于不可调控的范畴。一般包括伤退人员、离退休人员和抚恤人员的费用支出,以及消防部、武装部、离退休管理机构等相关管理机构的费用支出。第二,经营职能支出。经营支出是指企业后勤系统为企业人员提供的基本生活保障运营支出。由于这些支出费用的经营性质,一般是可以调控的。第三,机关职能管理费用。机关管理费用一般是指社区等机关相应工作人员的薪水和办公费用等,是相对可以调控的费用支出。

(二)企业后勤系统费用支出的管理现状。如今大部分的企业后勤服务系统对费用支出实行统一的三级管理制度,即由企业的各下属公司分别对自己分公司的后勤系统进行专业化的管理,然后由企业根据每年的经营效益对后勤系统的费用支出进行定额补贴。然而这种三级管理制度导致企业对后勤服务系统的费用支出预算缺乏足够的约束力,而且管理相对较为粗放,容易造成费用支出不合理或者浪费的现象。

二、企业后勤系统费用支出的分类管理策略

(一)费用支出预算分类管理。第一,科学设置费用支出的分类预算指标。在如今的费用支出预算中,增加预算分类支出指标。主要包括社会职能费用支出,例如伤退人员、离退休人员以及抚恤人员的费用支出和消防部、武装部以及离退休管理部等相关管理部门的费用支出;经营职能费用支出,例如企业人员的生活基础供应系统、管理系统以及保安系统的运营费用支出;和机关职能管理费用支出,例如社区机关的管理费用等。第二,合理编制费用支出的分类预算指标。以现有的后勤系统费用支出预算管理体系为基础,结合企业的经营管理现状,分类明确编制相应的社会职能支出、经营职能支出和机关职能管理费用等。第三,有效分解费用支出的分类预算指标。各下属公司的后勤系统依据企业的预算指标,有效地将后勤系统的各项费用支出进行有效地分解和明确,并由企业审核之后统一实施,严格按照预算内容执行各项活动的费用支出,避免产生超额支出的现象,提高后勤系统费用支出的管理水平。第四,建立相应的分类预算指标考核机制。企业通过支出总额和支出项目对后勤系统的分类费用支出进行严格管理控制。以企业的利润指标总额为基础,各项分类支出费用必须在相应的预算指标之内,而且不同项目之间不允许出出现调整和挪用的现象,并以此作为分类预算执行的考核标准,监督后勤系统的分类费用支出。

(二)分类控制各项资金支出。企业对内部的资金管理试行严格的分类控制政策。企业可以对财务预算的各项资金支出进行清晰的分类,并按照费用支出的项目、时间以及金额等统一的资金调配和支付。例如,对于生活基础设施的费用、借款的本息归还、保险费用以及相关工作人员的薪水等固定项目和数额的资金支出都要按时支付。而其他诸如后勤采购、伤残补贴、培训费、维修资金等项目和时间都不固定的资金支出,后勤系统可以根据各项资金支出的具体情况进行管理和控制,提高后勤系统资金的利用效率。

(三)财务分类会计核算。第一,细化会计核算。后勤系统分别按照社会职能职能支出、经营职能支出、机关管理职能支出等后勤费用支出的三个主要类别细化会计核算,通过费用支出的行业和类别明确会计支出的项目,进而完善会计核算,使后勤系统费用支出的核算细致和规范,为后勤系统费用的分类管理打下坚实的基础。第二,强化财务分析。后勤系统要按照分类预算的管理,结合企业的后勤管理现状以及实际经营特点,及时发现各类费用支出中的问题,并采取有力措施予以解决,通过不断分析和改进,进一步完善后勤系统资金管理水平。

(四)加强财务审计检查。为实现后勤系统费用支出管理的规范化,就必须建立和加强必要的审计监督制度。例如,企业可以定期对后勤服务系统的各项费用分类支出进行审计,发现其中存在的漏洞,并责令整改,通过监督使后勤系统的会计基础工作更加规范化合系统化,确保会计信息的真实性和严肃性。

结束语:综上所述,后勤系统是企业发展的重要保障系统,对维护企业员工的利益以及企业的正常运营都有重要的意义。近年来,随着后勤系统社会化改革的深入,企业后勤系统的改革与发展面临着重大挑战。企业后勤系统费用支出的分类管理是目前后勤会计管理方面比较先进的一种管理方式,可以有效地规范后勤系统的会计基础工作,进而为企业的后勤保障工作发挥更好的职能,为企业的长远稳定发展提供坚实的后盾。

参考文献:

[1] 张庆军.试析后勤保障对企业发展的重要意义[J]. 科技资讯. 2013(21)

篇5:建筑工程费用组成口诀

大:大型机械设备进出场及按拆费 水:施工排水、降水费

支:混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 架:脚手架费

已:已完工程及设备保护费 安:安全施工费 稳:谐音,通“文”,文明施工费 规费: 保:社会保障费(养老保险费,失业保险费,医疗保险费)定:工程定额测定费 无:通“污”,工程排污费 公:住房公积金

害:危险作业意外伤害保险 企业管理费: 公:办公费 差:差旅交通费

使用:固定资产使用费,工具用具使用费 保险:劳动保险费,财产保险费 金:税金 务:财务费

工:管理人员工资,工会经费,职工教育经费

“一方针”:安全第一,预防为主。“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。

“三级教育”:进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。“三级事故”:死亡事故、较大事故(3-9人)、特大事故 “三同时”:同时设计,同时施工,同时使用。“三宝”:安全帽、安全带、安全网。“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

“五定”:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”:指令、禁止、警告、提示、电力安全 “五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。“六关”:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

1.直接原因分析

基本照抄原背景资料就是直接原因 2.间接原因

1)通用的肯定存在的管理问题(如:领导安全(质量)责任心差,现场管理差,教育不到位)。

2)可能的问题(有违法分包现象?单位无资质?个人无上岗证?无施工预案?无专家认证?有违规行为?班组无技术交底?项目经理有违章指挥?)

篇6:工程费用补偿报告

XX炼化一体化项目经理部施工部:

XX工程管理有限责任公司 XXPMC项目管理部:

我公司承建的炼化一体化项目 XX管线工程(860单元)主要包括一条自电厂至炼油新区的合金管线安装工程,主管管径DN450,管道总长度2540余米。该管线主要为新区内各装置单元(包括透平机组)提供 XX介质,管线投用时间早,工期要求紧,是炼化一体化项目的重要节点。我公司对该管线的施工也非常重视,组织了充足的管焊力量进行该管线的施工,并按照计划节点于2012年4月15日安装完成了电厂至化肥厂西门段管线的安装。后续管道预制工作受球型补偿器到货滞后影响,处于半停工状态,并于2012年5月20日完成管线预制工作。

由于以下问题,造成我施工人员自2012年4月16日至2012年10月15日,长期处于待工状态: 1、491单元新增管架PR-86098直至2012年5月5日未交付我方,致使两道冷紧口无法施工,造成我施工人员自2012年4月16日至2012年5月5日共待工20天。

2、甲供隔热管托、球形补偿器等材料未按照进度要求及时到货,造成我施工人员待工。

3、由于电厂至化肥厂西门段管线不能按照计划节点进行试压、保温,造成此段管线脚手架迟迟不能拆除,增加了我公司的脚手架费用。

4、按照节点要求,化肥厂西门至炼油新区段新建管架应于2012年4月15日全部交付我公司进行管道安装,但以上管架施工滞后,迟迟不能交

第1页,共2页

付我方。虽经业主、PMC协调,但管架交付安装时间多次推迟,由2012年4月15日推迟到2012年6月30日、7月15日、8月5日、10月30日。至2012年11月12日,以上新建管架仍未全部交付我单位。

由于 XX管线工期要求紧,为保证施工节点,我公司施工人员未撤离,一直处于待工状态,造成我施工人员自2012年4月16日至2012年10月15日待工183天,增加了我公司的施工成本及脚手架费用,合计增加费用为1553364.34元(详见附表1)。

按照业主2012年10月15日会议要求,XX管线工程要在2012年11月30日前安装试压完,具备吹扫条件。由于前期管架施工滞后严重,大大压缩了管道安装的时间,为确保业主要求的节点,我公司不得不在短期内增加大量的人力、机械、措施材料等投入,增加了我公司后续工程的施工成本及费用。

以上情况,请给与确认。增加的费用,请给予补偿。

XX建设有限公司

XX工程项目部 2012年11月8日

附件1:误工报告——共1页;

附件2:工程联络单(编号:860—管道—015)——共1页; 附件3:电炼 XX管线工程施工人员、脚手架待工增加费用计算书。

篇7:工程费用申请报告

8.广告费用申请报告范文

9.工程费用申请报告

10.项目费用申请报告模板

篇8:鱼雷生产费用工程模型

寿命周期费用建模方法的选择通常取决于所允许的建模时间、要求的建模精度和在建模时系统已经确定的程度,以及可以得到的历史数据的种类、数量和质量等因素,没有统一标准。工程法是目前被经常采用的一种方法。

工程估算法是一种按费用分解结构(CostBreakdown Structure,CBS)中各费用单元自下而上的累加方法,是一种最为详细的费用建模方法。按照这种方法,需要对系统做全面的描述,将复杂的系统分解为若干个分系统,再将分系统分解为能够较精确计算费用的子系统任务单元,算出每个任务单元的费用,最后叠加出整个系统的费用。工程估算法有以下主要优点:

(1)能按照费用分解结构表达寿命周期费用各单元的关系,估算的费用准确;

(2)能灵活、独立地估算出寿命周期费用中需要估算的系统任何部分、任一阶段和任何费用单元的费用;

(3)能方便地为费用仿真和敏感度分析提供费用数据,以及可以应用各种方式重新组合并计算各费用单元的费用。

该方法的主要缺点是:实施时任务繁重;检查与审核复杂;没有足够的详细资料之前,无法进行有效地估算。

建立鱼雷寿命周期费用工程模型时,首先要明确它所包括的费用项目,也就是要列出其费用分解结构。具体的结构可以不同,但在计算寿命周期费用时都不应遗漏重要的项目,也不允许计算的重复。因此,明确各项费用的内容、范围以及它们在费用构成体系中的相互关系,是非常重要的。

根据鱼雷的软、硬件结构和寿命周期各阶段的工作项目,将寿命周期费用首先分解为若干个主费用单元,每个主费用单元又分解为若干个子费用单元,如此逐级分解下去,直到可以单独计算基本费用为止。建立费用分解结构时应遵循以下原则:

(1)必须考虑全系统、全过程的所有有关费用;

(2)各类费用项目可以按各阶段工作以及工作门类和等级,或按硬件的组成部分来划分,每个费用单元必须有明确的定义,并且要为费用分析人员、项目主管、制造厂和用户所共识,费用单元的综合应包括所有有关费用,既不遗漏,也不重复;

(3)费用单元应以一定的符号表示,这些符号应便于区分各种费用,不致互相混淆,根据费用估算和分析进行的时机和目的的不同,费用分解结构的粗细程度可以有所不同;

(4)费用分解结构应和管理部门的财会类目协调一致。

生产方和用户在不同的情况下使用不同的模型,其中最常用的是:

式中:C1为研制费用;C2为生产费用;C3为使用保障费用。

本文采用这种模型来建立鱼雷生产费用工程模型。

鱼雷的生产费用直接体现在军方的购置费用上,随着鱼雷采办主体的独立化,鱼雷采办交易的合同化,鱼雷采办机制的市场化,购置费用日益受到重视。无论是鱼雷研制者还是国防采办主体,对鱼雷的购置费用的敏感程度都会显著增强。科学地估算生产费用为鱼雷的采购提供了依据。

1 生产费用分解结构

鱼雷生产费用分解结构如图1所示。

鱼雷生产费用包括直接材料费、直接人工费、专用设备费、生产设施费、质量控制与管理费、利润、其他费用等费用要素。各费用要素包括各自的费用元素,如直接材料费包括原材料费、辅助材料费、备品配件费、外购协作件费、外购半成品费、燃料费、动力费、包装物费等费用元素。

2 生产费用工程模型

式中:C2为生产费用;C2p为生产费用要素;C2pj为生产费用元素。Np为各生产费用要素所分解成的生产费用元素数。

各生产费用要素的计算方法如下:

(1)直接材料费。

鱼雷直接材料费包括:原材料费、辅助材料费、备品配件费、外购协作件费、外购半成品费、燃料费、动力费、包装物费等。计算方法为:

其中:Uj为第j种直接材料耗用量;Tj为第j种直接材料计划单价;j为直接材料费的元素数。

(2)直接人工费。

鱼雷直接人工费包括:职工工资、职工福利等。计算方法为:

(3)专用设备费。

鱼雷专用设备费包括:专用工装研制费、专用工装生产费、专用仪器购置费等。计算方法为:

(4)生产设施费。

鱼雷生产设施费包括:生产设备折旧费、生产设备维修费、厂房使用费、场地占用费等。计算方法为:

(1)设备折旧费:有定率法和定额法两种估算方法:

1)定率法。定率法是用设备购置价格乘以折旧率,求得折旧费的方法。

如:设备的购置价格为S0,n年后的残值为Sn,设备法定耐用年数为n,折旧率k为:

则年折旧费为C′241=S0k;式中,SnS0为残值率,一般取10%。

如果某批鱼雷生产时间为m年,那么,该批鱼雷的生产设备折旧费为:C241=S0km

2)定额法。定额法是将折旧总额按耐用年数进行均摊,求得折旧费的方法,即:

(2)设备维修费:其估算应分析过去经历的维修费,按其发生的周期分为F0及Fn;F0为发生在一年以内的短周期维修费;Fn为超过一年才发生的长周期维修费。统计F0和Fn,根据历史维修费数据估算年平均维修费,然后估算设备维修费。

如:设备购置价格为S0,鱼雷生产年限为m,年平均维修费是购置价格的f%。

则总维修费用为:C242=S0×f%×m

(3)厂房使用费:厂房使用费=需缴纳的厂房

(5)质量控制与管理费。

鱼雷质量控制与管理费包括:办公费、公用水电费、会议费、差旅费、审计费、交通运输费、图书资料费、环境保护费、专用设备仪器维修费、元器件筛选费、可靠性试验费、验收费等。

计算方法为各项质量控制与管理费用元素总和,一般为鱼雷生产费用的5%。

(6)利润。

ρ一般取为5%。

(7)其他费用。

ψ一般取2%。

3 算例

某批鱼雷A生产了12条,生产费用计算如下:

(1)直接材料费。

经统计,原材料费、辅助材料费约为1 400万元,备品配件费、外购协作件费、外购半成品费约为400万元,燃料费、动力费、包装物费等约为200万元。合计2 000万元。

(2)直接人工费。

年参加生产标准人数为200人,年人均费用为1.5万元,生产年限约为2年,据式(4):

200×1.5×2=600(万元)

则得直接人工费约为600万元。

(3)专用设备费。

经统计,专用工装费约为120万元,专用仪器购置费约为300万元。合计420万元。

(4)生产设施。

用定额法可估计出该批鱼雷的生产设备折旧费约为300万元;根据历史维修费数据可估算出生产设备维修费约为100万元;厂房使用年租金约为30万元,生产时间约为二年,则厂房使用费约为60万元;场地占用年费用约为20万元,占用时间约为二年,则场地占用费约为40万元。合计生产设施费约为500万元。

(5)质量控制与管理费。

质量控制与管理费一般为鱼雷生产费用的5%,则该批鱼雷的质量控制与管理费约为200万元。

(6)利润。

利润一般为鱼雷生产费用的5%,则鱼雷A的其他费用约为200万元。

(7)其他费用。

其他费用一般为鱼雷生产费用的2%,则鱼雷A的其他费用约为80万元。

综合以上结果,据式(1),鱼雷A的生产费用为:

3 结论

本文建立了鱼雷生产费用分解结构,并在此基础上建立了鱼雷生产费用工程模型,对鱼雷生产费用模型的建立进行了探索。

摘要:寿命周期费用理论适应科学技术的发展,是近40年来发展起来的一门新兴学科。鱼雷生产费用在鱼雷寿命周期费用中占四分之一左右,因此也受到越来越多的重视。根据鱼雷工程的特点,建立了鱼雷生产费用分解结构,并在此基础上建立了鱼雷生产费用工程模型。结果表明,此模型具有实用价值。

关键词:鱼雷,寿命周期费用,生产费用,工程模型

参考文献

[1]廖祖仁、傅崇伦编著:《产品寿命周期费用评价法》[M];国防工业出版社,1993:76-152。

[2][日]日比宗平主编:《寿命周期费用评价法-方法及实例》[M];机械工业出版社,1984:40-57。

[3]张恒喜等编著:《现代飞机效费分析》[M];航空工业出版社,2001:89-150。

篇9:工程其他费用预算管理研究

【关键字】工程其他费用;预算管理;措施

一、引言

随着工程建设投资力度不断加大,投资能力与投资需求差异扩大,经营活动的投入产出效率得到广泛重视;科学的工程管理体系的建立,促使部门管理职责、工程管理业务流程发生重大调整;内外部审计和政府监管力度不断加强,工程其他费用管理问题多发。加强工程其他费用管理成为当前工程财务管理的重点。工程其他费用预算管理作为工程其他费用管理工作的重要组成部分,是实现工程其他费用管理精益化的必要手段,因此加强工程其他费用预算管理,制定工程其他费用预算管理的有效措施,对提升工程财务管理水平具有重大意义。

二、加强工程其他费用预算管理的主要措施

1.创新预算编制方法

选择适当的预算编制方法,对预算制度的完善和有效性有重要影响,加强工程其他费用预算管理的首要措施是创新预算编制方法。依据项目概算或估算以及项目里程碑计划,按照设定的规则绘制项目生命周期内的目标成本曲线,编制年度预算。

(1)目标成本曲线模型设计思路

依据内控系数计算其他费用内控目标,将各明细费用内控目标分解到工程各阶段,依据工程各阶段的开工和完工的时间节点,将工程内控目标值分配到各年各月。

首先,计算内控目标。针对不同电压等级输变电工程所包含的变电工程、线路工程、切改工程、通信工程,用工程其他费用明细项概算数乘以对应的内控系数,计算内控目标。其次,确定费用分摊规则。依据相关规定,按照权责发生制原则设定各明细费用发生的工程进度阶段,制定各项费用在工程各阶段的理论分摊原则。对比分析各项明细费用理论发生时间段与历史项目测算时间段的差异,结合会计核算、财务管理要求,制定各项费用分配、分摊规则。再次,在excel软件中建立目标成本曲线绘制模型。将其他费用内控目标分解到项目生命周期的各年各月,绘制月度目标成本曲线。按年度汇总各月目标成本,作为年度资本性支出预算。最后,运用目标成本曲线模型进行预算分解。模型将自动绘制各子工程的目标成本曲线,计算各年度预算。并将各子工程年度预算汇总为工程年度预算。

(2)编制年度预算

通过目标成本曲线对各工程内控目标进行分解,汇总计算工程各月目标成本金额数,得到各工程其他费用的本年预算数。汇总计算各工程其他费用的本年预算数,得到公司年度预算数,据此编报工程其他费用年度预算。

利用excel建立了目标成本曲线编制模型,将输入参数、分摊规则、计算方法固化到模型中。财务人员只需导入工程项目概算以及工程里程碑计划,模型将自动计算各年各月的目标成本支出,绘制目标成本曲线,生成年度资本性支出预算。

2.完善预算编报流程

完善的预算编报流程可以有效促进工程其他费用预算管理工作顺利进行。

首先项目管理部门依据总控目标,将下年开工项目的概算或估算以及预计里程碑计划报到同级财务部门,然后财务部门利用目标成本曲线模型完成项目年度预算分解,将计算好的年度预算反馈给项目管理部门,最后项目管理部门参照财务部门提供的项目年度预算分解结果,编制年度财务预算。

3.强化预算分析

实时的预算分析工作对工程其他费用实际发生情况具有监督、控制作用,促进实际情况与预算相吻合。

将明细工程其他费用年度预算发布到套装软件,并用年度预算数替代概算数控制工程成本,在采购申请提报、采购订单、合同履约、成本入账等环节实时控制每一笔其他费用的支出,并自动生成年度预算执行情况表,实时反映预算执行进度。利用目标曲线模型,对目标成本和实际成本进行实时对比分析、利用分析报表和图形,对成本进度异常及时预警,督促业务部门采取改善措施,有效提升财务部门实时反映、实时监督能力。

三、结论

通过创新预算编制办法,完善编制流程,强化预算分析等举措,拓宽了预算编报的深度,建立了财务部门主导的工程投资预算编报流程,建立了科学的预算编报管控方式,促进了工程其他费用管理水平的全面提升。同时,工程其他费用预算管理工作仍需要在夯实基础,促进全面预算管理,持续深化财务规划研究等方面进行完善。

参考文献:

[1]万婷婷,李向光.工程预算管理中的常见问题与对策[J].陕西建筑,2011(15)

[2]沈维春.电力工程建设预算编制与计算标准[M].北京:中国电力出版社,2007

篇10:山东省建筑工程费用项目构成

(一)成本项目构成

建筑工程成本项目由人工费、材料费、施工机械使用费、施工管理费、措施项目费、规费及建筑企业劳动保险费、安全文明施工费组成。

1、人工费:指为直接从事建筑工程施工的生产工人支付的有关费用。包括:

(1)基本工资:指发放给生产工人的基本工资。

(2)辅助工资:指生产工人除法定节假日以外非工作时间的工资。包括职工学习、探亲、女工哺乳期的工资,病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资等。

(3)工资性津贴:指在基本工资之外的各类补贴。包括:物价补贴、煤和燃气补贴、交通补贴、住房补贴和流动施工津贴等。

(4)福利费:指按规定标准计提的生产工人福利费。(5)劳动保护费:指按规定标准发放的生产工人劳动保护用品的购置费及修理费,防暑降温费,以及在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。

(6)住房公积金:指企业按规定为生产工人缴纳的住房公积金。(7)工会经费:指企业按规定标准计提的工会经费。

(8)教育经费:指企业为生产工人学习先进技术和提高文化水平,按规定标准计提的费用。

(9)危险作业意外伤害保险费:指生产工人在危险环境下生产作业,企业为其支付的保险费用。

2、材料费:指施工过程中耗用的,构成工程实体原材料、辅助材料、构配件(半成品)、零件的费用,以及材料、构配件的检验试验费用。包括:

(1)材料原价(或供应价格);

(2)材料运杂费:指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的装、卸、运输费用,以及运输、装卸过程中不可避免的损耗,运输过程中包装材料的摊销等费用;

(3)采购及保管费:指材料采购和保管、供应所发生的采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗费等;

(4)检验试验费:指规范规定的对建筑材料、构件进行鉴定、检查所发生的费用。包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。

3、施工机械使用费:指施工机械作业所发生的机械使用费用。包括:

(1)折旧费:指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值;

(2)大修理费:指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理,以恢复其正常功能所需的费用;

(3)经常修理费:指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用;

(4)机上人工费:指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作台班人工费及上述人员工作台班以外的人工费;

(5)燃料动力费:指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料、液体燃料及水、电等费用;

(6)除大型机械安拆和场外运输费以外的其它机械安拆和场外运输费。

(7)其他费用:指施工机械按国家规定和省有关部门规定应交纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。

4、施工管理费:指施工现场和企业组织施工生产管理和经营管理所需费用。包括:

(1)人工费:指为施工现场和企业从事管理工作的人员支付的有关费用。包括管理人员的基本工资、辅助工资、工资性津贴、福利费、住房公积金、工会经费、教育经费、以及现场管理人员的劳动保护费等。

(2)办公费:指企业办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电燃气等费用。

(3)差旅交通费:指职工因公出差的差旅费、住勤补助费、市内交通费和误餐补助费、职工探亲路费、劳动力招募费、工伤人员就医路费,工地转移费及管理部门使用的交通工具油料、燃料、养路费及牌照费等。

(4)固定资产使用费:指属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修费等。

(5)工具用具使用费:指不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具、检验用具、消防用具等的购置、维修和摊销等。

(6)保险费:指企业财产、管理用车辆等保险费用。(7)财务费:指企业经营期间为筹集资金发生的各种财务费用支出等。

(8)其他:指上述费用以外的其他费用开支。包括:技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、土地使用税、印花税、法律顾问费、审计费、咨询费等。

5、措施项目费:指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活等方面的非工程实体项目所需费用。包括:

(1)措施费

①临时设施费:指施工企业为进行建筑工程施工所必须的生活和生产用临时建筑物、构筑物和其他临时设施等的搭设、维修、拆除费或摊销费。

临时设施包括:临时生活设施、办公室、文化娱乐用房、构筑物、仓库、加工棚及规定范围内供水、供电(用电设施除外)、排水管道等。

②冬雨季施工增加费:指在冬、雨季施工期间,为保证工程质量,采取保温、防护措施所增加的费用,以及因工效和机械作业效率降低所增加的费用。

③夜间施工增加费:指因工程结构及施工工艺要求,必须进行夜间施工所发生的降低工效、夜餐补助、施工照明等费用。

④二次搬运费:指因施工现场场地窄小,施工用主要材料需二次倒运所发生的费用。⑤工程定位复测、点交及场内清理费:指工程开工前的定位、施工过程中的复测及竣工时的点交,施工现场内清理费用。

⑥环境保护费:指为保护施工现场周围环境,防止对自然环境造成不应有的破坏,防止和减轻粉尘、噪音、震动对周围环境的污染和危害,竣工后修整和恢复在工程施工中受到破坏的环境等所需的费用。

⑦总包服务费:指为配合、协调工程发包人另行专业分包所发生的费用。

(2)技术措施项目费:

①脚手架费:指施工需要的各种脚手架搭拆费用及摊销(或租赁)费用。

②垂直运输机械费及超高增加费:指工程施工需要的垂直运输机械使用费和建筑物高度超过20米时,人工、机械降效等所增加的费用。

③混凝土、钢筋混凝土模板及支架费:指混凝土、钢筋混凝土工程施工中所用模板和支架的搭拆费用及摊销(或租赁)费用。

④构件运输及安装费:指混凝土、金属构件、门窗等自堆放地或构件加工厂至施工吊装点的运输费用;以及混凝土、金属构件的吊装费用。

⑤施工降水费:指为了保证工程的正常施工,降低地下水位所需的费用。

(3)大型机械安拆及场外运费、垂直运输机械基础安拆费: ①大型机械安拆指大型施工机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运费指施工机械整体或分体自停放地运至施工现场或由一施工地点至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。

②垂直运输机械基础安拆指固定式垂直运输机械混凝土基础的浇筑、养护及拆除等费用。

(4)其他:指上述未包括的费用项目。

6、规费:指国务院、省人民政府规定的,且允许列入工程成本的费用。包括:工程定额测定费,是指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额编制管理费及劳动定额管理部门的定额测定费等。

7、建筑企业劳动保险费、安全文明施工费:指在新建、扩建、改建工程中,应发生的专项费用。

(1)建筑企业劳动保险费:指按省政府办公厅鲁政办发[1995]77号文件规定,由建筑劳保机构代建筑企业收取的养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、供养直系亲属保险和失业保险;企业六个月以上的病假工资、职工死亡丧葬补助费以及支付给离休干部的各项经费等。

(2)安全文明施工费:指根据山东省人民政府令第132号《山东省建筑安全生产管理规定》,为保证施工生产安全和施工质量而发生的费用。包括:施工现场围挡、在建建筑物或构筑物除主体结构防护外的安全围挡设施、施工现场道路及砂石散状材料堆放地的硬化、消防设施、施工现场医疗和急救设施及其他必备的安全设施所需费用。

(二)利润 指施工企业完成所承包工程应收取的利润。

(三)税金

篇11:工程费用鉴定报告格式

第一条 为加强我省公路工程质量鉴定工作管理,规范工程质量鉴定工作,实现质量鉴定工作程序化、标准化,真实、准确、科学定位工程质量,根据交通部《公路工程竣(交)工验收办法》和《公路工程质量鉴定办法》等有关规定,结合我省实际,制定本实施细则。

第二条 本细则适用于我省新建、改建和大修公路项目,中修等其它养护工程可参照执行。

第三条 公路工程质量鉴定阶段的划分和责任部门。

公路工程质量鉴定对应工程交、竣工验收分为两个阶段:

(一)工程交工阶段的质量评定(简称工程质量评定)。

工程质量评定由工程监理机构负责在工程交工验收前完成。

(二)工程竣工阶段的质量鉴定(简称工程质量鉴定)。

工程质量鉴定由负责工程建设项目质量监督的质量监督机构负责,包括工程交工验收前质量检测(简称交工质量检测)、竣工验收前质量检测(简称竣工质量检测)、工程质量分数和等级的核定。

根据工程竣工验收单位要求或工作安排,上级质量监督机构可对工程质量鉴定结果进行复核或直接组织工程质量鉴定工作。

第四条 公路工程质量评定和质量鉴定执行的评价体系规定:

(一)公路工程质量评定按照《公路工程质量检验评定标准》,即《标准》质量评价体系进行。

(二)公路工程质量鉴定按照《公路工程质量鉴定办法》,即《办法》质量评价体系进行。

第五条 工程质量评定和鉴定的关系:

(一)工程质量评定是工程质量鉴定的基础,工程质量监督机构对经工程监理机构质量评定合格的工程进行质量检测和鉴定。

工程质量评定结果经工程建设项目法人审定后,作为工程建设项目法人组织工程交工验收的质量依据;

(二)工程质量鉴定在工程交工阶段进行的质量检测结果,作为质量监督机构判定工程监理对工程质量评定结果是否准确和交通主管部门准予工程交工通车试运行的依据;最终鉴定结果是工程竣工验收委员会组织工程竣工验收的质量依据。

第六条 对于三级以下(含三级)公路或总投资在5000万元以下的公路工程建设项目,以及工程竣工验收单位认定要一次性验收的其它工程建设项目,质量监督机构进行的交工质量检测和竣工质量检测及工程质量鉴定工作可合并为一次竣工质量检测鉴定(简称一次性鉴定)。

第二章 工程质量评定

第七条 工程质量评定的依据:

(一)交通部《公路工程质量检验评定标准》;

(二)批准的工程设计和变更设计文件;

(三)批准或确认的招标文件及合同文本;

(四)国家和省有关部门颁发的公路工程标准、规范、规程及相关规定;

(五)行政主管部门的有关批复、批示文件;

(六)工程监理独立抽检资料,在独立抽检资料不能满足评定要求时,可以依据经监理确认的施工自检资料。

第八条 工程质量评定工作程序:

1、工程按照合同规定的项目内容建设完成;

2、施工单位对工程组织质量自检合格;

3、由工程施工单位向工程监理机构申请交工质量评定;

4、工程监理机构接到申请后在5个工作日内组织工程质量评定;

5、评定工作在15个工作日内完成,形成工程质量评定报告;

6、在工程交工验收前10个工作日把工程质量评定报告报工程建设项目法人或法人授权人,同时报负责工程项目质量监督的质量监督机构。

第九条 工程质量评定的分项工程、分部工程、单位工程的划分;质量分数、等级的确定;表格、报告的格式等均按《公路工程质量检验评定标准》规定执行。

第十条 工程建设项目法人或法人授权人要根据对工程检查和平时掌握的有关情况,对工程监理机构作出的工程质量评定结果进行审定。

第十一条 负责工程项目质量监督的质量监督机构,依据《公路工程质量检验评定标准》规定和交工检测结果等,对工程监理机构进行的质量评定情况进行监督。

第三章 工程质量鉴定

第一节 工程质量鉴定管理

第十二条 公路工程质量鉴定依据:

(一)《公路工程竣交工验收办法》及其配套的《公路工程质量鉴定办法》等文件;

(二)交通部《公路工程质量检验评定标准》;

(三)批准的工程设计和变更设计文件;

(四)批准或确认的招标文件及合同文本;

(五)国家和省有关部门颁发的公路工程标准、规范、规程及相关规定;

(六)行政主管部门的有关批复、批示文件;

(七)交工质量检测和竣工质量检测资料;

(八)质量监督机构监督过程中对工程项目(尤其是隐蔽工程项目)的检查、检测资料及抽查意见等。用于工程质量鉴定的有关工程建设中监督检查数据及资料,必须是能够反映最终工程质量实际的数据和资料。

第十三条 公路工程质量鉴定工作内容:

(一)交工质量检测:交工验收前质量监督机构对负责监督的公路建设项目按照规定要求进行工程实体检测、外观检查和质量保证资料审查,评价合同段(单位工程)及建设项目工程质量是否符合技术标准及设计和规范要求,判定工程是否可以移交下一阶段施工或者是否符合交工验收条件。

(二)竣工质量检测:竣工验收前质量监督机构按照规定的项目对负责监督的公路项目经过试运营期后进行实体检测(复测)、外观检查和质量保证资料审查。

(三)工程质量鉴定:根据工程交工质量检测、竣工质量检测结果,结合工程建设中监督检查数据、资料,核定工程质量分数及等级,综合评价公路建设项目工程质量状况,是否符合竣工验收条件。

第十四条 工程交工质量检测应具备以下条件:

(一)工程已按施工合同和设计文件要求建成;

(二)经施工企业质量自检合格;

(三)由工程监理机构对工程质量评定合格;

(四)质量保证资料已整理完成。

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