水果店促销活动标语（精选8篇）
篇1：水果店促销活动标语
水果销售标语
在生活、工作和学习中，大家最不陌生的就是标语了吧，标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。那么问题来了，到底什么样的标语才经典呢？下面是小编帮大家整理的水果销售标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
三、淳—惠祥，粹—果蔬。
五、惠祥果蔬，天天鲜享受。
七、惠祥原鲜，纯然果蔬。
八、实惠“祥”信我，新鲜带给你。
九、买的实“惠”，吃出吉“祥”。
十、惠祥果蔬，汁享健康。
十一、惠民小店天天鲜，祥瑞之地绿满园；果汁鲜榨日日变，蔬菜干果装满蓝。
十三、惠祥果蔬，你家门口的鲜果园。
十四、果果鲜语，原味惠祥。
十五、好果蔬，惠祥家。
十六、果蔬选惠祥，生活更时尚。
十七、惠祥果蔬，你的专属营养专家。
十九、惠祥果蔬，绿色生活。
二十、惠祥果蔬，新鲜绿色，种类齐全。香在肌肤，甜在心坎。
二十一、惠祥进万家，果蔬鲜天下。
二十二、惠祥果蔬，优惠安详每一天。
二十三、果不其然，纯鲜享受。
二十四、新鲜水果惠祥卖，绿色果蔬健康来。
二十五、惠祥果蔬，用新鲜水果，换绿色人生。
二十六、好水果天天惠顾，鲜蔬菜日日吉祥。
二十七、惠祥果蔬，领鲜天下。
二十八、鲜榨营养在惠祥，新鲜可口好果蔬。
二十九、惠及到邻里，祥和千万家；绿色好小吃，果蔬搾汁甜。
三十一、蔬菜不鲜我赔一千，水果不甜我吞碘盐。
三十二、惠祥果蔬，果然美味。
三十三、惠祥果蔬，新鲜小吃供你选。
三十四、惠祥果蔬，给您绿色健康生活。
三十五、互惠互利多吉祥，新鲜健康好果蔬。
三十六、新鲜果蔬，尽在惠祥。
三十七、果蔬品类万千，惠祥始终领鲜。
三十八、新鲜果蔬天天惠顾，天天吉祥如意。
四十、惠祥相伴，果蔬最优。
四十一、惠生活，祥万家，果不凡，蔬天下。
四十二、惠祥果蔬，舌尖上的美味享受。
四十三、实惠天天在，吉祥时时来，鲜果绿色保，菜蔬无公害。
四十五、惠祥果蔬无公害，绿色新鲜原生态。
四十六、惠生活、祥选择、果绿色、蔬心乐。
四十七、惠祥百果佳，蔬新（鲜）进万家。
四十八、惠祥果蔬，四季领香。
四十九、惠祥鲜果，祥达万家。
五十、惠祥原香纯天然，果蔬新鲜种类丰。
五十一、健康生活溢箩筐，惠祥果蔬欢乐享。
五十二、我们就是新鲜的搬运工。
五十四、新鲜如初，惠祥果蔬。
篇2：水果店促销活动标语
2、喜忧鲜，采自全球果园农场。
3、喜优鲜：优质果原，只为新鲜。
4、原于本原，至真喜优鲜。
5、全球生态优选，绿色品质优鲜。
6、正宗好果子，有机喜优鲜。
7、带着绿色气息的水果——喜优鲜。
8、走遍全球，只为寻找最新鲜的水果。
9、新鲜好果——喜优鲜。
10、优“鲜”原生态，喜得有机果。
11、天然原生态，全球鲜水果。
12、喜优鲜，原生态水果首选。
13、喜优鲜，全球精选，自然喜欢。
14、尝新鲜，喜优鲜。
15、全球新鲜水果，原生有机优选。
16、纯天然土壤培育，颠覆你的果味。
17、喜优鲜，敢为天下先。
18、喜优鲜，我最爱的新鲜水果。
19、一站尽享全球风味——喜优鲜。
20、果果新鲜，全球分享。
21、始于信，原于真——喜优鲜。
22、吃得起，停不了——喜优鲜。
23、一直在努力，只因喜优鲜。
24、全球新果园，喜优鲜。
25、全球新鲜水果，最佳营养身心。
26、新鲜好果子，优选喜优鲜。
27、喜优鲜，果“真”实惠。
28、绿色有机果，原味好生活。
29、整合全球好果，生活喜享优鲜。
30、喜优鲜：欢喜生活，优质新鲜。
31、味享天然，“果”然不凡。
32、品质优鲜，选择优先——喜优鲜。
33、有机无公害，新鲜原生态。
34、喜优鲜，生态水果仪态万千。
35、优鲜，一定有它的个性——喜优鲜。
36、水果喜优鲜，果然全球鲜。
37、水果原生态，有机人人爱。
38、全球原生态，一品喜优鲜。
39、吃果子，就吃天然好果子。
40、遍尝全球优质水果，就在喜优鲜。
41、“鲜”声夺人，名副其实。
42、喜你所喜，选你所鲜。
43、瓜果飘香，最喜优鲜。
44、喜优鲜，起床最早的水果。
45、一片喜优鲜，回味到永远。
46、有机水果万万千，大众最爱喜优鲜。
47、水果原生态，天天喜优鲜。
48、挑你喜欢，优选新鲜——喜优鲜。
49、原大自然果子，爱大自然心情。
50、好在原生态，优在无公害。
51、做有机的果，原生态的鲜。
52、喜优鲜，领鲜生活每一天。
53、品质原自世界，果香浓郁中国。
54、有机优鲜，口口惊喜。
55、有机水果原生态，全球新鲜送给您。
56、喜优鲜，水果暖人间。
57、世界果园，新鲜到家。
58、喜优鲜，走遍全球的水果猎人。
59、鲜果正当时——喜优鲜。
60、大自然的蛋——喜优鲜。
61、喜优鲜：品味自然，品味人生。
62、精选有机鲜果，领鲜优质生活。
63、你我共喜，优鲜生活。
64、好水果，更全球——喜优鲜。
65、销售优鲜水果，只为优质的你。
66、有机水果全球选，新鲜来自原生态。
篇3：水果店促销活动标语
活动期间还举办了中国-东盟优质水果展览展示专场推介活动,近100家企业展示了优质果品,并积极开展洽谈交流,现场签约,共计达成100 多个合作意向和协议。通过连续五届的推介活动,参与此项盛会的省份、企业和采购商数量逐年增加,合作渠道不断扩大,提升了中国-东盟农产品贸易水平,助推了区域经济全面发展。
今年河南省是首次参加中国-东盟优质水果推介会,共有郑州、洛阳、三门峡、焦作等省辖市的16 家企业参会,现场展示鲜果品种21种及深加工产品18个品种,获得客商青睐和好评。
东盟是我国第二大农产品出口目的地和第三大农产品进口来源地,优质水果市场前景广阔。河南省企业团的此次参会,不仅为河南省水果及深加工产品走出国门找到了路子,而且通过向参展的其他城市取经,为今后河南省水果标准化生产及品牌创建明确了奋斗方向。
篇4：水果店促销活动标语
1.尝试利用水果和蔬菜表现五彩缤纷的拼盘造型。
2.体验亲子合作中幸福、愉悦的情感和创造的乐趣。
活动准备
材料准备：香蕉、苹果、黄瓜等水果和蔬菜；菜板、刀具、保鲜膜、牙签、手工纸等；有关拼盘的视频和示范作品。
经验准备：有用刀的经验，知道安全用刀的注意事项。
活动过程
一、营造轻松、温馨的氛围
1.播放舒缓、柔和的音乐，教师介绍亲子活动意义。
2.教师讲解活动内容，提出要求。
师：今天小朋友和爸爸、妈妈高高兴兴聚在一起，共同制作而且品尝美味拼盘。你们可不能只顾贪嘴偷吃而忘了自己的责任呀！我们制作的材料是常见到的蔬菜和水果，比一比，谁的小脑瓜最聪明，谁的小手最灵巧。
二、奇思妙想
1.欣赏、感知。
播放拼盘视频，家长与幼儿欣赏并感受拼盘美。
2.观察、领悟。
教师引导大家仔细观察拼盘所选取的材料及造型特点。
3.讨论、协商。
幼儿自主确定拼盘内容，家长和幼儿共同选取果蔬材料。
4.探索、创新。
鼓励幼儿充分利用现有的果蔬材料，巧妙构思，制作出更加独特的拼盘造型。
三、自由创作
1.家长带领幼儿相互间随意组合，以小组形式活动。
2.在轻松、自由的氛围中，幼儿与家长开始动手操作。提示：材料切成的形状，要符合自己拼盘的造型。
3.教师巡回指导。对幼儿的想法以及动手能力给予高度评价：孩子们，你们真棒，真聪明！和爸爸妈妈比一比，谁的手儿更灵巧，千万不能让家长包办代替啊！
4.指导各组用手工纸和牙签制作拼盘标签。幼儿确定拼盘名称，家长书写，并写出班级和幼儿姓名。
四、交流分享
在制作过程中，各个小组相互咨询、切磋，完善拼盘的造型；水果的边角废料奖励给孩子吃；家长们拍照、交换制作经验，与幼儿分享受成功的喜悦。
五、展示品评
篇5：搞笑水果广告标语
2. 诚信经营，稳步发展。 农友
3. 科技先导，共创辉煌。 江蔬
4. 科技创造无限精彩。 ZJ
5. 厚积薄发、追求无限。 ZJ
6. 科技为先，以人为本，辛勤耕耘，开拓进取。
7. 神良 专心专业花菜种，力所能及育种家。 神良
8. 农民的利益就是我们的利益 华耐
9. 以质量求生存，以信誉求发展、以顾客为中心。
10. 赣新 致力农业，服务农民
篇6：水果店促销活动方案
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。随着人们生活水平的提高，水果的消费也渐渐成为人们日常生活中的主要消费需要。而近几年来，各个城市的冷饮摊上增加了一类切开来卖的水果，商人们把哈密瓜、菠萝、西瓜等削好，切成块状、条状进行销售。这种方式贩卖的生意非常红火，为了满足这方面的需求，我们特推出“校园水果吧”。“校园水果吧”主要是针对校园水果这方面的消费空白，让同学们能够有一个能够放心食用水果的环境。
“校园水果吧”作为新兴的水果消费模式，相对水果超市等还属于一个弱势的存在。我们团队通过深入市场调研之后，分析其优势劣势，并针对其优势、特点作出相应的策划方案，以扭转人们传统的水果消费理念，促进校园水果吧这种新兴消费模式的发展。以下就是我们团队准备的营销策划方案。
二、市场环境
(一)宏观环境分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。大学生相对来说要好上一些(年人均55kg)，作为更注重健康生活方式的社会群体，大学生们更加倾向于水果的消费，因此大学生水果市场的前景是被普遍看好的，有着广阔的发展空间。
“水果吧”作为一种新兴的产业，已在一些地方崭露头角。而在大学市场却依然空白，这是因为传统的水果超市消费模式早已深入人心。作为最容易接受新概念的群体，大学生更加易于接受“校园水果吧”的理念。
(二)竞争环境分析
1.消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(有些地区已经出现了这种水果消费方式，并把其当成主要的水果消费场所)由于其它传统水果消费理念在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的消费观念，让其接受这种商业形态。
2.大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。3.校园摊点：由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
4.游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到校园周边，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
三、SWOT分析
(一)优势
与其他水果经销方式相比，“校园水果吧”具有着不可比拟的优势。“校园水果吧”有着丰富的水果品类;“校园水果吧”中的水果都是当着消费者的面切开来的，不会出现欺骗消费者的情况;“校园水果吧”主要面向大学生，其价位能购满足消费者的经济要求，低廉的价格能够招揽大量的顾客。“校园水果吧”打的是价格战，同时以质量、品质为保证，满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
(二)劣势
水果的贮藏是一个不可忽视的问题，虽然有制冷设备作保障，但免不了的会会有腐烂的现象出现，解决这一问题需要耗费大量的资金。其次是卫生问题，食用安全是一个不可忽视的问题，以往观念的影响导致消费者对水果切开卖会有一定的抵触心理。校园里如果开一家具有相当规模的水果吧，需要大量的资金投入，收回成本需要较长的营业周期。
(三)机会
校园中高档水果消费方式一直处于空白阶段，“校园水果吧”的出现满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。同时，作为一种新兴的水果消费理念，“校园水果吧”更容易抓住大学生消费者的消费心理，这也就意味着“校园水果吧”这种产业形态能够迅速的占领大学生市场并发展壮大。
(四)威胁
由于店面布置和销售方法都是可以复制的，所以相信在“校园水果吧”引起消费者重视的时候，会有一些追随者出现，但只要我们把资源(采购、物流)整合起来，相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以劝其加盟我们。
四、营销战略
(一)市场细分
现时社会上的水果消费场所大致包括“水果主题餐厅”和“水果吧”两种形式。其中“水果主题餐厅”主要面向的是高层白领阶级等消费群体，其消费水平一直处于较高水平。而我们的“校园水果吧”立足校园，面向广大学生市场，以低廉的价格，优质的服务，放心的品质保证占领大学生中高档水果消费市场。
(二)目标市场选择
相对于主题水果餐厅来说，我们更倾向于选择“校园水果吧”。大学生的消费水平是有限的，主题水果餐厅的消费门槛太高，不容易被大部分消费者接受。而“校园水果吧”里的消费水平普遍偏下，很快便会成为大学生休闲娱乐的首选。
(三)市场定位
以低廉的价格，优质的服务，放心的品质保证占领大学生中高档水果
消费市场。以全新的销售理念将“校园水果吧”迅速做大、做强。
五、营销组合策略
(一)产品策略
“校园水果吧”主营各种水果，产品价格具有较大的变动空间，从几元
到十几元不等。其次，我们还主张各种水果产品组合(类似果盘)，既考虑到营养价值，又考虑价格接受程度。我们同时推出各种非水果类搭配，丰富了产品的口味，尽全力满足消费者的各种需求。
(二)价格策略
1.定价目标
“校园水果吧”主要面向大学生市场，因此其定价必然满足大多数人的消费需求。各种水果产品及产品组合的价格区间在几元到十元不等。“校园水果吧”的产品相对于普通水果来说仍然有着一定的价格优势。
2.定价方法
“校园水果吧”在新产品初上市时采用渗透定价法，定以较低价格，以获得
最高销售量和最大市场占有率为目标，达到迅速占领市场的目的。水果作为一种季节需求量变化较大的产品，其价格应随消费者的需求变化而变化，因此，在产品达到成熟阶段应该采用需求价格弹性定价法。
(三)渠道策略
为了控制销售过程，与消费者建立更强大的联系，以“自建店”方式，
并辅之以其他各种手段，把商品直接出售给消费者，做到低成本迅速扩张。
(四)促销策略
1.巡回流动促销
将一些时令性的、有价格优势的、有产品优势的水果放置在可以到处巡回流动的售货车上，在校园内巡回销售。配合“校园水果吧”的特色服务，其作用最主要是宣传品牌、提升形象。
2.超越常规的逆市促销
即对某些卖相不好的产品，诉求其卖点，告诉消费者这些水果虽然卖相不好看，但口感好，吃起来爽口等优点，着重介绍水果的好处优点，不好的而方面一带而过，把消费者的眼光转移到好的方面来。然后让消费者免费品尝，亲身感受产品品质。这样能够达到更好的促销效果。
3.文化促销
各种古板而简单的促销方式已经不能再吸引人们的目光，富含文化因素的、能满足经济发展和文化生活需要的文化促销开始活跃起来。巧打文化牌，赋予每一种产品一个有品味的名字，通过给产品挖掘背景、赋予文化，来增强产品的传奇色彩，从而支撑产品卖高价的理由，使消费者乐于去追求其内涵，并倾向于购买该产品，从而达到促销的真正目的。
4.多种促销方式并用
综合运用价格促销、人员促销、公共关系促销等方式对产品进行销售，迅速渗入校园，深入人心，把握住消费者的消费心理，达到更好的销售效果。
六、特色服务
1.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的“校园水果吧”，采用统一装修、统一店面布置、统一采购，并且全部产品都经过清洗、分级、精加工、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
2.独特的引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。而我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我们在店铺张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
3.提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合，有偿提供给消费者。顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
4.深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要
随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，我们的水果吧会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在消费之余，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
七、组织与实施计划
1.组织销售队伍
“校园水果吧”的人员构成包括店长一名及三名销售员。遇到销售旺季或
需要进行宣传活动时招聘临时人员，以满足各种工作需要。
2.实施计划
开店前期准备工作(为期一个月20---9-1至20---9-30)
店面租用：在校内联系店面，利用学校的优惠政策，降低运营成本
开店准备：对店面进行精装修，购买专业用水果保鲜、榨汁设备
人员招聘：聘请在校大学生做兼职，前提是对方有意向并乐于从事该行业。聘请一名专业水果师做驻店代表。
材料采购工作:通过专有渠道进行材料采购，严格保障水果质量校内宣传活动(为期一周20---10-1至20---10-7)
直接寝室拜访：推广代表逐个寝室拜访，(关于水果的精美画册+问卷调查各200份)，寝室拜访
发放传单：印制传单3000份，加大宣传力度。
海报：B2纸复印的海报张贴
形象展板：白化布3-4米的户外形象横幅
网站推广：BBS论坛的话题制造+发文章+BLOG
赞助活动：与校园组织协作，争取在开学初搞一次活动，提升“校园水果吧”的知名度。
八、费用预算
九、风险与控制
(一)如何降低成本：
1.采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。创业开始，我们可以找一家果汁生产企业投资入股。对其的吸引点是，其不但拥有了公司的股份，还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”校园水果吧连锁店)及在店的门头上加入该企业商标。大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。我们得到的好处则在于：我们一开始就在采购成本上有优势，并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。从而达到了双赢的目的。
2.运营成本：这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外，招聘大学生兼职人员，争取政策的优惠也是方法之一。
(二)如何吸引消费者的关注
开业初期，可以通过学生社团等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。并可以推出消费一定数量送代金券等活动。这样反过来可以带动学生的消费热情，增加水果的消费量。
(三)如何让消费者选择我们提供的商品
1.良好的形象
2.良好购物环境
3.有竞争力的价格
4.多重的促销活动
5.多种多样的便利服务措施。
(四)如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力
1.合作伙伴的选择，可以选择一家果汁企业来持有公司股份。这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。
2.争取政策的扶持。招聘在校兼职大学生，使学校在房租等方面给予更多的政策扶持。
(五)损耗问题
水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节。并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面，我们会给店铺一定的损耗比例，并且损耗度和单店的利润是挂勾的。同时也是和店员的收入直接挂钩的，通过这样来控制损耗度。
(六)气候条件
篇7：中班数学活动《水果店》
1、尝试发现物体的排列顺序，初步感知数学中的规律美。
2、有较好的数学操作常规，能有序收取学具。
二、活动准备：
排列卡，图片：小兔、兔妈 妈、水果架、篮子、桔子、梨、苹果(有大有小、有红有绿)，排序纸条(上贴双面胶)。
三、活动组织：
1、以故事导入课题。
教师：“美丽的秋天到了，果园里许多水果都丰收了，于是小兔家就开了个水果店。这一天，小兔到果园里摘了许多桔子和梨，拎着一大篮去店里了。”
2、集体活动——按物一隔一排列。
(1)教师：“兔妈 妈看到小兔来水果店，就对小兔说：‘妈 妈再去进点水果，一会儿就回来。你先把篮子里的水桔子和梨摆到水果架上。’小兔问：‘怎么摆?’兔妈 妈给了小兔一张卡片，说：‘就照这张卡片上的规律来排列。’兔妈 妈走了，小兔拿着卡片，左看右看，可他看不明白，不知道该怎么办。”
教师：“我们小朋友一起来帮帮小兔好不好?”
(2)请幼儿按卡片要求(一隔一)来排列。
教师出示排列卡，“这就是兔妈 妈给的卡片，她要求怎样排水果?”(请一到二名幼儿到前面排给大家看，并一起检查是否正确)
3、小组活动——自主探索排列规律。
(1)教师：“兔妈 妈回来了。看，她进了什么水果?”(大小、颜色不同的苹果)
教师：“兔妈 妈知道刚才是小朋友们帮助了小兔子，她觉得小朋友特聪明。因此，兔妈 妈想让大家再帮她把这些不一样的苹果也来有规律地排列好，你们能做好吗?”
(2)幼儿按小组操作。教师巡回指导，注意提醒幼儿排列要有一定的规律。
(3)展示幼儿的排列(放到水果架上)，并请幼儿说说是按什么规律排的。
(4)感受规律美。
教师：“苹果让你们这么一排，真是太美了。兔妈 妈真高兴。”
4、进一步理解排序规律。
(1)教师：“水果店里来了一位顾客，买走了几个水果，现在水果架上有空缺了，谁来帮助兔妈 妈，把缺了的水果放上去，并且要让架上的水果摆得还是那么有规律，还是那么美。”(教师随机取下几张图片)
(2)请幼儿上台操作。大家一起检查。
(此内容以幼儿实际情况可反复进行)
5、结束部分。
篇8：街头水果店生存调查
多得像小饭馆一样的水果店
现在街头水果店的数量基本不亚于小饭馆,据不完全统计,2013年底,北京街头水果店的数量接近万家,上海街头水果店的数量在1.2万家左右,杭州大约有数千家街头水果店……这个数字一直都是持快速增长的趋势。
为何街头水果店会如雨后春笋般大量出现呢?
据楼老板(浙江某中型水果店老板) 透露,主要有以下几个原因促成了现在的局面:
第一,刚性需求的出现。随着人们生活水平的提高,对饮食的营养结构越来越讲究,水果成为人们日常生活中的重要食物之一,水果的消费支出也就成为家庭的刚性支出。2012年,朗源股份决定在杭州市场上开出高端水果专卖店“LaRonde良月”,为此曾做过市场调研, 认为“杭州人中至少有1/3的人,单次果品消费能力在100元以上”。
第二,门槛低。街头水果店的投资门槛较低,首先从资金上说,由于水果店针对社区居民,门店大多在社区附近,租金不贵,进一批水果,即使高档水果也不需要太多的资金,整体核算下来,有个十几万元就能起步,如果是选择加盟品牌水果店,资金投入还要更少;其次技术上, 这就是一个买卖的过程,根本没有技术难度,否则菜市场里也不会有那么多的小贩在卖水果;第三政策上,因为卖水果的门槛低,无论是工商、税务,还是其他政府部门对其都没有限制。
第三,利润高。在楼老板的眼里这是真正的根,一箱普通的时令水果,销售毛利润率至少有60%,扣除损耗等,净利润率也要超过35%,如果是一些高档的、反季节水果,净利润率至少是对半赚。在如今经济不太理想的环境下,这个收益绝对吸引了大量的投资者的目光。像楼老板的周边两家的店老板,都是从其他行业转型过来,表示,哪怕这个生意只能做一两年,也要做,至少可以一年赚上几十万。
水果店真的像传闻那样赚钱吗
尽管楼老板表示现在水果店利润不如以前了,竞争也激烈了,但是笔者还是表示怀疑,如果不赚钱,为什么会有那么多人涌入呢?接下来本刊记者进行了深入调查。
开店成本
既然要做水果店,必须要有门店才可以,尽管现在很多媒体曝炒门店租金持续上涨,但事实上真正居高不下的是那些黄金地段的门店租金,而到了适合水果店生存的社区附近,租金上涨并不高,一个五六十平方米的门店一个月的租金大约六七千元,这个已经算是高价了,便宜的也就四五千元。核算到一年, 平均租金大约是6万元左右。若是算上水电费等其他杂费,开店的一年成本不会超过8万元。
人工成本:开店必须要有人,人工工资确实是一块高投入,但是街头水果店中超过8成都是夫妻店,店员大多是自己的亲戚、孩子,而且一家小店最多需要1—2名店员足够,这块投入实际上并不高。而且这样的个体户也不会给店员上什么五险一金,一年的人工成本支出最多不过4万元。
其他成本
开水果店还需要采购,这里就涉及到物流费用,另外,水果存在一定的损耗,一般业内的损耗率在10%左右,这些一年下来,大约也要支出四五万元左右。
综合下来,一家街头水果店一年的成本支出大约在16万元左右,单从数字看确实不是一笔小支出了。事实真的如此吗?
收益
本刊记者走访了天津地区8家水果店,其售价普遍比菜市场的价格高出20%—30%。日均销售额均在3000元以上 (单个客单金额均在100元以上)。而据了解,菜市场中小贩销售的水果,平均一斤的净利润率在40%左右。同时水果店的进货渠道与小贩们的进货渠道并无太大区别,有的水果店甚至可以从水果产地直接进货,成本更加便宜。
综合考虑,街头水果店一天的毛利润(只是扣除了进货价格)约1500元左右,一年(平均按360天计算)的毛利润约54万元。
将这个毛收益减除上文核算的综合成本支出,一家水果店的净收益在38万元。
当然这里的数字存在一定的偏差, 比如夏季通常是水果销售的旺季,但是就算扣除淡旺季的因素,一家水果店一年净赚20万元也并非是一件难事。
其实现在在街头水果店里面临困境的并不是这些夫妻店,而是品牌连锁店, 因为品牌连锁店要求选址、装修都是唯一,进货渠道统一,貌似是在节约成本, 实际上是在增加成本。举个例子,一个房东听说一个品牌企业要租房子,和一对打工者租房子,您想想他的要价能一样吗,实际上连锁品牌店就因为这个品牌无形中大约要比夫妻店增加近1倍的成本支出。加之总部也是要赚钱的,因此发给门店的水果价格并不是最低价,而且大多数是高档水果,市场需求量不大,各种因素综合起来,造成了品牌连锁店的整体经营状况并不理想。
赚钱也要门道
据本刊记者调查,虽然街头水果店是一个不错的生意,但是也并非人人赚钱,这里也存在一些门道:
一是,营业面积不能超过100平方米,最佳面积是五六十平方米。据楼老板透露,因为街头水果店的店面大多由商品房改建的,如果面积超过了100平方米,其户型与五六十平方米的户型不一样,房东的投入也不一样,所以租金需求也不一样,往往100平方米以上的门店租金要比五六十平方米的高出50%。另外,水果店也不需要太大的门店,五六十平方米的门店存放的水果量足够周边社区居民买的就可以。
二是,性质和便利店一样。其实水果店的性质和便利店一样,给顾客就是一个便利性。因此一定远离竞争对手———菜市场和超市。因为这两个竞争对手的杀手锏就是低价,如果水果店离竞争对手过近,根本赚不到钱。据业内统计,这个保险距离是800—1000米, 即社区距离菜市场和超市的距离超过了800米,那么投资者在这个社区附近开水果店,盈利的几率要大很多。
三是,记忆力要好。一个社区经常买水果的人就那么多,这就要求投资者要有一个好记忆力。举个例子,当一位熟客进店购物,如果投资者能说出, 某某先生好,上次买的某某水果怎么样,口感如何……您想想这位顾客是不是有点受宠若惊呢?他会觉得你很重视他,他也愿意与你交流,慢慢地就会成为你店里的忠实客户,除非特殊原因,否则只要他买水果基本上就一定要在你店里买。