承建单位实施总结报告

承建单位实施总结报告（共5篇）

篇1：承建单位实施总结报告

XXXX项目

承建单位工作汇报

XXX公司

2018年2月

一、项目概况

项目名称：XXX项目 建设单位：XXXX 承建单位：XX公司 招标时间：X年X月X日

二、项目进展

XX项目自开工以来，我公司作为承建方严格按照合同约定，将合同清单内所有设备（除需要变更的以外）按甲方指定时间地点送货到位，并于X年X月X日请甲方与监理方开箱验收后开始上架安装，截止X年X月X日所有到货设备已全部完成安装，由于建设单位市电未接入机房，未完成设备的加电测试，工期有所延期；待市电接入后，我方准备开始加电测试，测试完成后与软件对接进行设备调试，计划在完成调试正常运行后申请甲方和监理方到场组织初步验收。

三、变更说明

在本次XX项目实施过程中，因前期招标采购的软件及硬件设备，与后期软件不能够无缝对接，所以对部分软件采购予以取消；部分硬件设备采购予以变更。并将取消变更部分的设备金额款项，用于前期招标采购中未考虑进去的新办公楼楼道弱电综合布线、办公楼监控、机房配电等项目（具体变更清单见附件1）。

四、目前存在的问题

XX项目针对本项目目前存在的问题有：

1、变更事宜尚未落实，应尽快和监理方、建设方沟通，完成变更方案及签证。

2、因为市电没通，机房尚未通电，导致设备加电测试不能按照工期计划要求如期进行

3、大屏调试尚未完成（监控及网管软件未安装调试，无信号源）

4、项目资料正在准备阶段，等待修改上报监理方等待审核，落实修订版，打印纸质版资料。

五、后续的工作安排

1、变更事宜：需建设方尽快会议商定最终结果，由我方提交书面资料给建设方和监理方，出最终变更方案，并开始实施。

2、设备加电测试: 及时与建设方沟通，机房通电后，第一时间为设备加电测试，测试中及时做好数据记录和资料提交。

3、设备调试:完成硬件设备调试连通，并配合软件厂家进行系统的上线运行。

4、大屏调试：尽快督促监控系统完工，完成永昌及河西堡住房公积金监控视频与金昌市公积金中心系统对接及网管软件上屏，完成大屏调试。

4、项目资料已基本完成，等待审核修改后上报监理方，落实修订版，打印纸质版资料。

5、项目初验：待机房接入市电后，我方开始对所有设备加电测试，并做好相关记录，设备测试合格无其他问题后，与软件对接开始调试，能够正常运行后上报建设单位及监理方，申请项目初步验收。

6、设备试运行：项目验收后，按照合同约定设备开始试运行，试运行期间我方技术人员做好相关设备的维护与数据记录。

篇2：承建单位实施总结报告

附件1：

项目实施总结报告格式

一、项目基本情况.(重点突出这是一项什么技术？应用在哪里？主要起什么作用？)

二、项目执行情况(.重点在于合作方参与的主要人员及对本项目的主要贡献)

三、技术创新点和技术解决方案(即主要的关键技术有哪些？是如何解决的？)

四、科技成果转化、产业化经费投入情况，包括总经费、科研经费投入、省科技厅补助经费、市、县(市、区)补助经费情况。具体相关凭证（复印件）证明材料请与《浙江省科技项目经费决算申报书》一齐作为附件以纸质方式提交。

五、成果转化、产业化完成的技术和经济社会效益指标。包括：新增产值和利税情况、新产品开发情况、获取标准、知识产权情况、人才培养和公开发表论文等情况。涉及节能、减排的项目，具体说明节能（节约标煤）、减排（减排cod和so2情况。

附件2：

浙江省科技计划项目

经费决算申报书

计划名称：

申报项目名称：

项目承担单位（公章）：

项目负责人（签字）：

决算编制人（签字）：

项目起止日期： 年 月至 年

编制日期： 年 月 日

浙江省财政厅

浙江省科学技术厅

二oo七年制 月

承 诺 书 本项目决算申报书的编制是在认真阅读理解相关国家和我省科技项目经费管理办法及其他有关财务规章制度基础上，按程序和规定编制的。本单位法定代表人、本项目负责人保证决算申报书的各项内容真实、客观，并承担由此引起的相关责仸。

单位（盖章）：

项目负责人（签字）：

年 月 日 事后补助项目经费决算编制说明

一、决算编制要求

1、项目决算编制准备。在编制项目决算申报书之前，应认真阅读有关国家和浙江省科技计划项目与经费管理办法，并了解其他相关制度的要求与规定。

2、项目决算编制原则。编制项目决算必须针对所申报项目，与项目实施相关的实际进行决算。决算申报书是事后补助的重要依据，编制决算时应当实事求是，与申报项目实施无关的资金投入不得编入决算申报书中。

3、项目决算编制的规范性要求。

◆金额单位和数据精度：决算数据以“万元”为单位，精确到小数点后面一位。各类标准或单价以“元”为单位，精确到个位。外币需按人民银行公布的即期汇率折合成人民币。

◆名称的规范性：所有项目或项目承担单位的名称，应填写全称，单位名称、单位公章及单位开户名称必须一致，如有特殊情况需说明原因；决算申报书中不同地方出现的相同设备、材料等实物信息应填写规范和统一的名称；开户银行信息应将承担单位开户的银行所在市县、银行名称等信息填写完整，银行账号应填写准确。

◆签字盖章：项目决算申报书必须经项目承担单位加盖单位公章、项目负责人签字以及决算编制人签字。决算申报书中所有的签字之处，除提供打印名字外，还必须由本人签字，不得以本人签章代替。

4、项目决算申报书的主要内容。如申报项目含有相关子课题，应当对子课题分别进行经费决算后汇总。

项目决算申报书主要包括项目决算报表、决算编制说明材料。决算说明书是项目经费决算申报书中的一部分，说明主要科目支出与项目实施的相关性和用途。

5、支出证明。对支出证明的要求：实物科目支出均应当提交原始凭证和记帐凭证复印件，已经验收审计的实物支出，只需提交凭证复印件。委托和合作开发支出应当提交相应协议书和相应支出凭证。非实物支出应提交相应汇总清单，并在决算说明中说明计算方法。

二、决算科目内涵及支出标准

项目经费的开支范围一般包括：新产品设计费；工艺规程制定费；设备调整费；科研用原材料和半成品的试制费；技术图书资料和信息费；实验试验、试制和中间（放大）试验费； 参与研究开发人员的工资；科研设备的折旧；委托其他-45-篇二：范文：2010房地产开发公司工程师工作总结范文[1] 2010房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析2010年天气情况

为了完成2011年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2010年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对2011年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2010年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2011年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划[pages] 工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

2010年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2010年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。篇三：软件开发工程师个人年终工作总结范文

软件开发工程师个人年终工作总结范文

软件开发工程师个人年终工作总结范文

2011年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。2011年里我主要完成的工作有三方面：

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习spring security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。2012年工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。

—————-结束。

以上这篇个人年终工作总结算是程序员惯用的一种写法，先回顾本年度自己做过的项目，总

结项目的经验，再描述下年度的工作计划。篇四：房地产开发公司工程部年终总结

时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2010年对于„„..项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。。。。。的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了„„„„„„„„„„„„„„..。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。。。。。。。多个分项工程。我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。

1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“„„..计划”目标的努力拼搏与总体实现。

„„„„„„„„„„„„.总体计划的执行按“„„„.”以前完成的节点共计达到了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。(4)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。(5)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。

2.“„„„„„.”过后，我部积极调整工作状态，做好„„..的收尾及验收工作。

在„.过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在10月提交了<商业未完工程计划>，我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。

„„„„„„„ 3.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。„„„„„„„„

„„„„„„„„„„„.4.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

三、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。

2、加强业务培训，利用业余的时间自我学。。。。。。。。习„„„„„„„„„„„„„„„.3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作，特别是„„„„„„„

4、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。。。。。。。。。。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

四、确保项目开发进度，2011年工作重点

战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，2011年工程技术部将重点做好以下几项工作：

1.消防验收„.工作。

2.„„„„„ 3.„„„„„„

4.„„„„„„„

新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成2011年既定的工作目标而努力奋斗。篇五：开发公司的土建工程师工作总结

我是大连的一家房地产开发公司的土建工程师，就是所谓的甲方代表，在这几年的工作中感觉自己有很多疏漏和不足，刚刚换了一个国企公司，发觉自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一点自己的工作心得，希望大家给点意见，我充实一下自己，谢谢了

施工进度计划与实际施工进度完成情况对比（每月做进度计划及实际完成量横道图，进行对比），工程滞后原因标明

2电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞口位置确定，电梯呼叫器及消防报警器位置尺寸确认，电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞口位置确定应在一层柱施工前必须确认（以电梯厂家提供参数为准，原设计参数会有局部变动，避免浪费资源）。

3施工塔吊及垂直运输设备基础的标高及水平位置确认（高度以景观设计标高为准，水平位置躲避水电等外网线施工，避免后期清除产生费用）

4地热混凝土预留厨房及卫生间上下水管线线槽（管线铺设及混凝土施工中距墙20cm内部铺设），便于以后精装修水电管线施工局部变动的要求。

5地下室中的穿墙套管防水处理，消防水池防水方式，消防立管，设备，设备基础等需要提前完成的土建工程完成时间，其他后期设备安装，调试的时间确认。

6砌体施工洞口修补加强，杜绝后期装修后产生裂缝。

7地下室所有设备基础下有回填土的夯实情况应加强，设计中应考虑是否加砼柱，避免设备安装后产生下沉。8电梯所有设备（尤其是部分小构件）在施工垂直运输设备拆除前要上到屋顶机房，避免后期人工搬运对楼梯设施造成损坏，在安装调试过程中要求防火门安装完毕，钥匙由电梯安装队伍保管。9竣工档案与资料应提前上报，应在验收前1个月收集整理完毕。

10场地土方平整的标高控制，土方存储量控制（若土质可做后期绿化用土）

11市政人行步道及绿化铺装以及水强弱电管线施工与暂舍是否冲突（避免暂舍因市政绿化及管线施工而二次搬迁）

12窗外倒坡2% 窗框内外高差为1~2cm.，确认外窗台有无保温，避免后期窗泄水孔被外窗台保温板堵死。13室外水电管井在施工中应标明位置并且随时清理井内垃圾，以免雨污水管线在未交工前因无人管理，雨季雨水带进淤泥而堵塞。

14一层防潮层（尤其是公建）施工应严格重视，尤其是室外地坪标高高于室内地面标高的，是否应在外墙面、外保温下增设防水层。屋面防水及防水保护层，外墙保温基层抹灰层施工时应着重检查。15雨落水管的拉结件，空调冷凝水管及爬梯的锚固点对外墙保温的破坏（打胶？处理）16外墙砖勾缝剂选择，粘结剂选择，阳角勾缝，朝天缝封堵材料选择，贴砖及理石干挂需要设计院出大样图（详细到窗上下，梁下，阴阳角材料颜色、材质衔接等），避免后期再改动造成的资源浪费。17防盗门，防火门交接，成品保护，后期钥匙保管（施工前应协调好），应有专人后期管理，其中还有塑钢门窗的安装维护，一层阳台或者小院门如有钥匙也要有交接，保管。

18竣工影像资料（开发区质检站2008年开始要求，档案局存档必要，每层，每工序，开工前准备，同时也留作签证和隐蔽工程记录，施工单位也应要求，避免我单位人员遗漏）。19桩基础。打桩队伍是否已确定，需要上报可行性工期安排（其中需考虑不可预料因素：下雨，桩运输时间，桩制作厂家断货等）。

门面漆，车库门锁芯等后期影响外观的）栏板为不锈钢316l以上，锁体及把手要做加强处理。21变电亭及开关站在地下室要求至少将设备基础提高800以上，同时做排水流程计算和设施配备，避免因渗水及雨水（地下停车场）和地下室内水管线爆裂等原因对电器设备造成破坏。

22高层塑钢窗防侧向雷击点在塑钢窗周围抹灰前应处理完毕，否则后期改动影响室内装修工程。

23卫生间局部等电位盒与防水交接处应处理清晰，位置应根据装修图纸做调整。24建筑垃圾应组织定点堆放，定时清理，避免后期堆绿化种植造成影响。

25外架安全，（大部分事故都是在主体完事后装饰装修工程中出现事故，因外墙装饰施工需要将墙体拉结杆拆除，但是加固不及时造成的），尤其要在这段时间加大力度，再侧重的就是跨年度工程的外架在新开工时的加固处理。

26所有甲供材料必须确认进场时间，影响工期的大部分原因都是甲供材料的进场时间，切记，尤其是强弱电及外网消防等水电设备，箱体，管线敷设，甲供产品需要甲代提前一个月左右通知，所以按照工期安排，应及时通知，避免影响正常工期。

27氡浓度检测、室内环境检测、智能检测、节能监测、如果有桩的话，还有桩基础检测，分动测与静载，甲方所必须的几个检测。

28电梯安装过程中对电梯层门的密封要注意，避免施工灰尘对井道内设备造成损伤，尤其是人身安全更重要。29消防打压和地热打压等试验过程必须有专人看护，避免漏水对室内装修、大白等其他工序造成的损伤。30了解合同，对工期，甲乙方责任划分，材料规格约定，对后期产生纠纷有准备。31 防盗门及塑钢窗的锚固点位置确定，固定位置需要提前放置砼块。

32成品檐沟的品牌确认及施工工艺要确定，止水板及锚固件的位置处理（玻纤瓦屋面尽量减少使用成品檐沟），以杜绝雨水尿墙现象。

33各种伸缩缝，沉降缝面层做法要确认（图集标注不明确，颜色与材料需与建筑外立面颜色统一）

空调板内防水，排水，保温设计应到位，避免透寒，冷峭，渗漏现象

篇3：承建单位实施总结报告

黑山南北高速公路斯摩柯维克—马特塞沃段全长41公里，合同额8.09亿欧元，是南北高速技术和施工难度最大的一段，桥隧比高达60%，建设工期4年，是迄今为止利用中国政府设立的中国—中东欧国家合作专项资金中合同额最大的项目。该项目的实施是中国与中东欧国家在基础设施合作领域的又一重要成果，建成后将有效改善当地交通环境和沿线人民生活条件，促进区域间互联互通，增强巴尔港的竞争力，拉动黑山和周边国家的经济发展，建设意义重大。

航天科工灭火导弹获生产资质

近日，中国航天科工二院206所研制的高层楼宇灭火系统获得了国家消防产品鉴定证书，取得了“投弹式高层建筑干粉消防车”的产品资质，标志着这一最新消防产品从此可以正式投产进入市场装备部队。

据了解，国际上通常将24米以上的建筑称作高层建筑，100米以上称作超高层建筑，而目前国际上对60米以上的高层或者超高层建筑没有有效的外部救援装备。“灭火导弹”就在这一困境中应运而生，从此高层、超高层建筑消防将有了“杀手锏”装备。2013年产品研制成功后，206所针对用户需求和消防领域特点，对产品性能进行了优化，并多次与消防系统用户单位进行沟通，将产品送到一线消防部队进行操作演练，实现与用户的实物应用对接。

中国电信将打造4G手机

2014年12月23日，中国电信在终端产业合作战略发布会上宣布“卓越100”计划：2015年将投入160亿元巨资，通过市场化的“赛马”机制，为消费者打造100款精品4G手机，引领4G时代的手机产业创新发展，拉动全年销售手机突破1亿台。据了解，2014年，在中国电信与产业链共同努力下，移动业务保持了快速健康发展，全年手机销量达到8000万台。根据“卓越100”计划，中国电信2015年将投入160亿元补贴推动天翼终端产业发展。

全球最大EPT装置投产

2014年12月12日，中国石化与日本三井化学共同宣布：在由双方共同出资成立的上海中石化三井弹性体有限公司（SSME），世界上规模最大的EPT（三元乙丙橡胶）装置正式投产。该装置的投产使SSME能够针对中国EPT市场需求，长期稳定地供应高质量、高性能的EPT产品，并提供全方位的产品技术服务。

同日，中国石化与三井化学共同宣布：由双方共同出资成立的上海中石化三井化工有限公司（SSMC）的新建苯酚丙酮装置正式投产。

中国南车获17亿元阿根廷订单

2014年12月15日，中国南车对外发布，该公司获得新的海外订单，将为阿根廷贝尔格拉诺铁路改造项目提供机车及货车产品，总金额约17亿元人民币。

阿根廷贝尔格拉诺铁路改造项目，是阿根廷庞大铁路网实施旧线改造工程的一部分，中国机械设备工程股份有限公司获得了总包合同。该项目共需要机车100台，各类型货车3500辆。中国南车将提供宽轨机车与米轨机车合计80台，矿石漏斗车、粮食漏斗车、平车等超过2000辆。

中国南车是阿根廷铁路市场的重要供应商。早在2006年，中国南车就为阿根廷提供过内燃机车及铁路客车产品。

中国电建参建贵广高铁通车

2014年12月26日，由中国电建参建的全长857公里贵阳至广州高速铁路正式通车。继参建京沪高铁之后，中国电建又一次在高铁建设中取得丰硕成果。

2008年12月17日，中国电建集团正式中标贵阳至广州铁路 GGTJ-10标和GGTJ-12标段。其中，水电十四局为责任主体承建贵广高铁十标段，水电四局为责任方承建十二标段。

全长857公里的贵广高铁地处西南复杂艰险山区，工程建设最大的难点是要穿过喀斯特地质地区。而这些地区峡高谷深、溶岩密布，工程施工空间狭小，施工难度极高。

鞍钢进军非开挖钻杆用钢市场

经过几个月试用考验，具有鞍钢特色的4130等钢级非开挖钻杆用管系列产品宣告开发成功，目前已累计供货近600吨。

非开挖技术是指利用各种岩土钻掘设备，通过导向、定向钻进等手段在地表极小部分开挖的情况下，敷设、更换和修复各种地下管线、电缆、电线等公用设施的施工新技术。非开挖技术在我国已被广泛应用于给水、排水、电力、通信、燃气等领域的新管道建设和旧管道修复，也可以应用于文物、古建筑的保护等方面。

ARJ21项目完成试飞任务

2014年12月26日上午9时42分，成功完成功能和可靠性试飞任务的ARJ21-700飞机105架机从西安阎良机场起飞，经过1小时35分钟的飞行，于11时17分稳稳降落在上海大场机场。执行本次返场任务的机组正是2008年执行ARJ21-700飞机首飞的机组。2008年11月28日，ARJ21飞机101架机在大场机场成功首飞。经过6年多严格按照适航条款进行的试验试飞，目前ARJ21飞机适航取证前全部试飞任务已顺利结束。截至2014年12月16日，ARJ21-700飞机5架试飞机累计安全飞行2942架次5257小时。

国内首条高震区沉管隧道建成

2014年12月2日，由中国铁建十八局集团承建的国内首条高震区、长江以北首条沉管隧道——天津市中央大道海河隧道全面建成。海河隧道通车后，两岸通行将更加快捷，车程缩短至3分钟，进一步促进海河南岸的商业繁荣。

中央大道海河隧道连接海河南岸东西沽地区和海河北岸于家堡金融区，贯通中央大道南北大动脉。海河隧道是我国高地震区首条沉管隧道，也是长江以北严寒地区首次采用沉管工艺施工的隧道。作为中国铁建系统内第一条涉足的沉管工艺，该隧道首创了国内“七个第一”。

中广核电力在香港挂牌上市

2014年12月10日，我国最大的核能发电公司——中国广核电力股份有限公司于香港联合交易所有限公司主板正式挂牌交易。

这是继2014年10月8日中广核美亚登陆香港资本市场以来，中广核又一个成功上市的平台。至此，中国广核集团业务板块中的核能、核燃料、非核清洁能源均已建立上市平台。

中广核电力此次募资245.3亿港元，刷新2014年港股募资纪录，荣膺港股“集资王”，在招股阶段，冻结资金高达3500亿港元，亦是港股今年的“冻资王”，火爆程度被媒体形容为“一股难求”。

篇4：承建单位实施总结报告

南宁市城市规划设计院 广西南宁市民乐路10号 广西石化高级技工学校

1、本工程的设计文件和修改文件进行了设计质量三个环节的控制管理工作。

2、本工程的设计文件及设计修改文件均依据国家颁布的相关强制性标准、规范进行设计和绘制。

3、工程档案资料齐全。

4、建筑物的室内装修满足功能要求及施工规范规定。能按图施工，有设计变更都经设计单位认可后才进行施工。在施工过程中按图施工。经验基础及主体结构均符合设计要求。

本工程：地下0层、地上六层，砖混结构。2总建筑面积3632m

篇5：承建单位实施总结报告

近年来,在各级单位的科学指导下，我局以 x 年成功创建市级平安单位为契机，通过深入开展社会治安综合治理活动,进一步健全治安工作制度，完善治安工作机制，强化治安管理，有力地维护了全县卫生健康系统的稳定，为实施推进“健康 x”建设，构建“平安 x、和谐x”，推动全县卫生健康事业发展做出了积极贡献。现将市级平安单位复查工作自查情况汇报如下:

一、加强领导，精心组织，坚持把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程

社会治安综合治理工作关系到社会稳定和卫生健康事业的健康发展。-是将综合治理工作同其他业务工作同安排同部署同考核，将其列入全年卫生健康工作要点，并与全县卫生健康系统各单位签订了军令状，逐级夯实工作责任和明确目标任务，严格落实“-把手”责任制，确保卫生健康系统各单位都有专人负责和落实社会治安综合治理工作。二是坚持把综合治理、巩固活动和业务工作紧密结合起来，大力

弘扬先进事迹、学习先进典型、唱响“爱岗敬业”的主旋律。截至目前，累计开展学习活动 x 次。三是狠抓县、镇、村医疗机构服务质量安全管理,先后投资 x 万元开展县级综合医院服务能力提升建设项目，县人民医院暨县天津中医院创建市级重点专科 x 个，规范设置传染病区、发热门诊各 x 个，建成肿瘤治疗中心、PCR 试验室、胸痛中心各 x 个,先后培养业务骨干和管理人员共 x 人，引进新项目新技术 x余项;由县财政解决专项资金 x 万元填平补齐乡镇卫生院基本医疗有保障设备短板，购置生化分析仪、血球分析仪、心电图机等设备 x 台(件)，医疗安全得到进一步保障。

二、强化宣传，营造氛围，深入持久地开展综治宣传工作

自创建成功市级平安单位以来，为努力维护全系统和谐、平安和稳定,我局先后 x 次组织组织县人民医院暨县天津中医医院、县卫生计生综合监督执法大队、县妇幼保健计划生育服务中心和县疾病预防控制中心 x 家城区单位在县城东门广场开展卫生健康系统平安建设集中宣传活动。其他单位也按照卫健局的统一安排，开展了相应的宣传活动。截至目前,全系统共举办专栏 x 期，累计开展宣传活动 x 余次,累计发放宣传单 x 份，宣传资料袋 x 个,宣传围裙 x 个,宣传塑料盆x 个，义诊 x 人次，测量血压 x 人次，发放《扫黑除恶专项斗争应会知识》宣传彩页 x 份。

三、严格执法，强化管理，狠抓社会综合治理工作

加强医院管理规范化管理，坚决杜绝医疗事故的发生,切实提高医疗卫生健康单位服务水平。一是加大监督检查和规范整治力度。认真组织开展公共场所、“五小”行业和学校卫生健康专项整治活动。由县卫生健康综合监督执法大队牵头，对全县各医疗机构进行规范整顿，对无证“黑诊所”和超范围职业等进行打击处理。累计出动卫生计生监督员 x 余人次，车辆 x 余台次，监督检查各类医疗机构 x 家，共办理行业内存在的无证行医案件 x 起，查处医疗机构使用非卫人员案件 x起，医废违规案件 x 起，违反消毒管理规定案件 x 起,罚款*元,没收违法所得 x 元、相关药品和器械共 x 箱(件)。二是加强艾滋病防治和监管工作。继续坚持对县看守所羁押 人员进行 H V 抗体检测,开展艾滋病防治自愿咨询服务,对 HV 感染者继续加强医学监测和帮助服务工作。三是加强重性精神病人管理服务。我县现共有严重精神障碍患者x 人，危险评估等级在 x 级以。上的共 x 大，危险评估等级在 x 级以下的共 x 人。对累计发现的病人全部进行建档管理，建档管理率达到x%

四、加强服务，狠抓安全，构建稳固的综治工作框架 -是全县各医疗机构以为患者服务为中心，分批次开展了“平安医院创建”等系列活动，先后组织人员对各医疗单位创建平安医院活动进行了检查考评，推动了全县卫生健康系统各单位创建平安医院活动的深入开展。二是建立完善了医德医风考核制度、医疗机构和医务人员不良业绩记录制度、医疗质量(事故)分析评议会议制度、住院费用一日清单制度和投诉查实责任追究制度等多项医院管理制度。三是开展处方和住院病历点评工作，加强了医生规范用药、科学用药监督管理，杜绝了临床不合理用药的现象，极大地优化了广大.医护人员的职业道德意识。四是严厉打击虚假违法医疗广告行为，严肃查处非法采供血行为，确保血液安全。五是我局定期在全系统内开展安全生产工作大检查，包括消防工作情况、毒麻药品使用管理情况、电梯、锅炉及压力容器的检修、安全运营情况、单位内部安全保卫情况以及各项制度建设及物防、人防、技防措施落实情况等。同时对重点岗位开展定期不定期检查，落实了重点岗位的管理措施和重点人员的安全责任，严防各类安全事故的发生。

五、健全制度，标本兼治，建立社会综治工作长效机制

-是创新工作思路，明确工作重点，不断完善和修订工作制度，制定了“疫情报告制度”、“疫情处置制度”、“x 小时值班制度”、“突发性事件处理制度”和“群众信访接待制度”，始终保持高度警惕，做到防患于未然。二是健全重大事件岗位责任查究机制，对综治工作和创建活动措施不力、方法不当、处理问题不及时的单位和个人严格实施“一票否决”制度，对负有责任的人员作出相应处理。三是认真开展矛盾纠纷排查化解工作，对排查出的矛盾纠纷，逐案落实负责领导和承办股室，限期化解，确保了全县卫生健康系统平安稳定。

篇二：

县平安建设实施意见

为切实做好提升公众安全感和执法满意度工作，按照中央、省委、市委、县委政法工作会议部署要求，结合我县实际，现就以提升全县公众安全感和政法机关执法满意度为统领，推动更高水平平安建设，提出如下意见。

一、

总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以《中国共产党政法工作条例》 为准则，认真贯彻中央、省委、市委和县委政法工作会议精神，坚持以人民为中心，把人民群众对平安中国建设的要求作为努力方向，把群众的安全感和满意度作为衡量和验平安建设成效的根本标准，着力解决人民群众反映的突出和热点问题，严格规范文明执法司法，有效提升服务质量，夯实基从基础工作，不断提升人民群众安全感和对政法机关执法满意度，为决胜全面建成小康社会提供坚强政法保障。全县公众安全感和政法机关执法满意度工作列入领导班子 1 领导干部考核内容，与干部调整晋升、评先选优、晋级晋档挂钩，长期排名落后的要接受组织问责。

各乡 镇和县政法各部门要以解决影响公众安全感和执法满意度的突出问题为导向，强基础、补短板、促规范、求提升。

二、

影响平安建设原因分析

近年来，我县政法机关执法满意度始终处于全省后进位次，公众安全感也呈现下滑态势。

1.从政法部门自 身看：

执法司法规范化建设有待加强，监督机制不健全，不同程度存在不严格、不规范、不公正、不文明情况。

个别政法干警宗旨意识不强、为民意识差，执法方式简单、态度生硬甚至粗暴、不会做、不愿做群众工作而引 发群众投诉。

政法宣传不够深入，效果欠佳，导致群众对政法工作不了 解。

打击犯罪力度需要加大，有“重大案、轻小案” 倾向，侵财类“小案” 有案不立、立而不查、不了 了 之等情况时有发生。

2.从基层基础建设看：

存在社会治安防控体系建设投入不足，技防建设不到位，专职巡防队伍没有按规定配备等问题。公安分局普遍警力不足。

矛盾纠纷排查化解制度、“谁执法、谁普法” 责任制等落实不到位。

3.从社会治理层面看：

随着外出务工、举家外迁等现象的增加，留守儿童和老人较多，自 防能力弱。

部分乡 镇存在大量治理落后村，治安防范、物业管理均不到位，群众意见很大。政法机关是公平正义的最后一道防线，大量矛盾纠纷向执法司法环节汇集，诸如征地拆迁、环境保护、非法集资、物业管理、交通事故等方面利益诉求人往往把不满情绪撒向政法机关。4.从综治领导责任制落实情况看：

对于在全省排名落后的乡 镇及政法部门，责任追究失之于宽，失之于软，起不到震慑作用。

三、

实施平安建设措施及任务分解

以学习发展新时代“枫桥经验” 为动力，全面提升服务质量、办案水平和基层社会治理能力，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，努力做到“小事不出村、大事不出乡 镇、矛盾不上交”。

（一）

政法机关切实发挥职能作用

1.深入查摆、立行立改。

X 至 X 月 份，在县政法各部门深入开展“提升安全感满意度大讨论活动”。

县政法各部门要层层动员部署，确保每一名政法干警都参与进来。

每个单位、每个部门、每名干警都要对照全省调查反馈的问题和“全省争先进、全市争一流、岗位创佳绩” 目 标，深入查摆自 身存在的不足，分析原因、找准症结，提出整改措施。

县政法各单位要实时跟踪大讨论活动开展情况，汇集各方意见，制定切实可行的整改方案，确保本部门影响安全感和满意度的问题迅速整改到位。

2.开展促进提升活动。

在我县政法各部门开展以“服务发展、服务基层、服务群众，促进履职尽责、促进作风转变，提升安全感和满意度” 为主题的“四官” 服务进村担当平安值守活动。

由县政法委牵头，分别从法、检、公、司等部门抽调人员组成法官、检察官、警官、法律服务官“四官” 服务队，实现一村一服务队。

建立“四有” 机制，即“有办公场所、走访日 志、工作台账和考核制度”。

建立“三上门、三必访” 机制，即特困、出现重大变故、发生刑事治安案件的家庭“必上门” ；有矛盾纠纷、有涉法涉诉信访人

员、有刑满释放和村矫正人员家庭“必走访”。

建立定期走访机制，每个服务队每月 至少走访两次，及时发现问题、及时解决问题。

实行“一岗双责”，服务官本职工作与服务村工作一并纳入年度绩效考核，其中服务村工作权重不能低于 30%。

坚持“双程序” 并行，进入侦办、起诉、审判环节的案件，政法机关依法办案与服务官全程跟踪服务同步进行，直至案结事了。

建立协作配合机制，会同相关单位、街道及时解决群众诉求。

建立服务考评机制，以街道、村（村）

评价为主，定期抽查、定期通报。

3.促进执法司法规范。

进一步精简审批事项，在治安管理、交通管理、出入境管理等方面再推出一批便利措施。

X 月 X 日 前，县政法各单位出台本系统执法司法效果评价制度，每两个月 由县委政法委对各政法单位执法司法效果进行评价、排名。

建立健全警务、检务、审务、所务效能督察机制，每月 点名道姓通报执法司法过程中存在的特权思想、霸道作风以及损害群众利益等方面的突出问题。

4.提升政法服务水平。

创新拓展公共法律服务，使人民群众和各类市场主体请律师、办公证、求法援、找调解等法律服务事项更加便利快捷。

着力化解涉法涉诉信访案件，切实做好司法救助工作。

5.加强政法宣传工作。

全面推广“平安建设恳谈” 做法，以乡 镇为单位，党委政法委牵头，政法各单位参与，每月 组织开展一次恳谈活动，与群众面对面通报工作、征求意见、开展宣传。

充分

运用 传统媒体、新媒体，主动宣传政法各部门工作的特点、性质和采取的措施、取得的成效，最大限度减少调查过程中出现的不清楚或不知道现象。

深入推进法治宣传教育，为每个行政村（村）

培养 5-8 名“法律明白人”。

6.严惩各类违法犯罪。

以扫黑除恶专项斗争为牵引，综合运用 多种手段预防和解决黑恶势力违法犯罪突出问题。

针对人民群众反映强烈的“两抢一盗”、网络电信诈骗、非法集资等侵对类、涉众类案件，加大打击力度，提高破案率、降低发案数。

针对影响公众安全感的吸毒贩毒、伤害、交通事故等多发性案件，持续开展专项治理，全力消除安全隐患。

（二）

切实履行保一方平安的政治责任

7.开展重点整治工作。

加强基层组织建设，扎实开展软弱涣散和后进村党组织整顿工作，切实提升基层党组织政治功能和服务功能。

开展偏远村整治，上半年消除 60%，年底前全部消除，实现管理有序、服务规范、视频覆盖目 标。

切实做好治安乱点排查整治工作，每季度，县级选取不少于 10 个，各乡 镇选取不少于 5个，实施挂牌整治。

扎实开展“校园及周边安全建设年” 活动，确保各级各类学校持续安全稳定。

8.加大社会防控力度。

管好用 好专职巡防队伍，加大背街小巷、村内部巡逻密度，提高见巡率、管事率。

乡 镇专职巡防队员不少于 15 人，村（村）

义务巡防队员不少于 6 人。

推广应用以物联网技术为支撑的“三车”（电动车、摩托车、助力车》盗抢防控

系统。

全面推行综治平安保险工作，将精神病人伤人、公共县域溺水、室内财产被盗、电动车盗抢、农户 牲畜死亡等纳入保险范围。

持续开展交通秩序治乱治堵专项行动，坚持规划引 领、优化完善路网、开展专项整治、增加停车位、提高公交分担率、信息技术支撑、倡导文明出行等重点举措，增强群众出行的安全感和满意度。

9.排查化解矛盾纠纷。

坚持县级每月、乡 镇每半月、村经常性不间断排查矛盾纠纷，认真落实信息报送、调处化解等各项制度，力争实现“民转刑” 案件与去年相比下降 10%，因民事纠纷引 发的命案数下降 20%。

加大矛盾纠纷多发、易发领域排查化解力度，有效预防一般性民间纠纷演变成刑事、治安案件和信访事件。

加强诉调对接，使调解工作贯穿诉前、诉中、诉后、执行各环节，“四官” 服务队全程跟进，参与调解； 对于审判、执行后案结事不了 的案件，发挥乡 镇、村两级调解组织作用，做好当事人说服教育工作。

对可能采取极端行为的人员登记造册，逐一落实见面、化解、稳控、消除危险等各项责任。

10.加强基层基础建设。

进一步完善县、乡 镇、村三级综治中心功能和工作机制，加强基层政法单位建设，今年乡 镇政法委员要全部配备到位。

深化拓展网络化服务管理工作，今年新增城市县村网格员 5 月 份上岗。

配齐配强“一村（格）

一警一法律顾问”，确保群众足不出户，就能咨询法律、反映诉求。

推广栾川县“六星级”平安创建经验，围绕组织领导、普法教育、信访稳定、公共安全、惩恶扬善、群众满意等六个方面，具体化、项目 化平安建

设内容，强化督导考核、落实奖惩措施，充分调动乡 镇、村（村）、单位（企业）

参与平安创建的积极性，推动问题联治、工作联动、平安联创。

（三）

落实社会平安建设领导责任制

11.常态化开展民意调查。

全县组织开展民意调查，每天电话抽查不少于 50 人。

对调查中发现和群众反映的问题实行“列单、交单、办单、销单” 的“四单制”，即县委政法委列出问题清单，交由相关职能部门限期解决，政法委及时电话回访，当事人满意一项销号一项。

12.严肃追责问责。

根据省、市安全感满意度方面相关工作调查情况，按照《中国共产党纪律处分条例》 及其它有关规定追责问责。

认真研判、梳理调查情况，针对问题较为集中的领域和排名落后的乡 镇、县政法部门启 动问责程序。

出现一次，约谈相关单位主要领导； 连续两次，对有关单位进行挂牌督办；连续三次，实行票否决。

挂牌督办期间、否决决定生效之日 起 1 年内，取消该单位评选综合性荣誉称号的资格和该单位主要领导，主管领导、分管领导和相关责任人评先受奖、晋职晋级的资格，并给予相应的党政纪处分。

四、

保障措施（一）

加强组织领导。

成立县“双提升” 工程领导小组，县委常委、政法委书记任组长，县纪委监委、县委组织部分管领导、县政法各单位主要领导任副组长，办公室设在县委政法委，常务副职任主任。

县委、县政府每季度研究一次提升安全感满意度工作，及时解决工作中的重大问题。

县委政法委、县政法各部门党组（党委）

每月 研究部署安全感和满意度提升工作。

县政法各部门要成立专门办公室，由常务副职任主任，抽调专人组织实施“双提升” 工程。）

（二）

压实工作责任。

贯彻落实社会治安综合治理（平安建设）

领导责任制，强化主要负责同志负总责、分管负责同志具体负责、其他领导“一岗双责” 的责任体系。

各有关部门要结合职能职责，立足于解决影响安全感和满意度的问题，分解任务、细化措施、明确责任，将压力传导到具体部门、具体人。

（三）

严格督促落实。