千百十期满工作总结（共7篇）
篇1：千百十期满工作总结
我院完成广东省“千百十人才培养工程”材料上报工作
近期，我院组织了广东省“千百十人才培养工程”第七批培养对象中期考核和第八批培养对象选拔工作。经个人申报，人事处、教务处资格审核，院务会议审定，我院推荐谭素娴为第八批“千百十人才培养工程”省级培养对象、袁宁宁为第八批“千百十人才培养工程”校级培养对象。人事处现已完成“千百十人才培养工程”培养对象网上申报及资料上报教育厅工作。
“千百十人才培养工程”是为配合广东省“高等教育创新强校工程”和“强师工程”建设，进一步加快学院中青年学科带头人、教学和学术骨干的培养工作，今后学院将继续加大人才培养的渠道和支持力度。
人事处王露芳
2014/6/26
篇2：千百十期满工作总结
一、提高认识，加强对执行力建设的理解
(一)对执行力意义与作用的认识与理解
执行力是政府机关履行职责、推进工作、完成任务、服务群众、加强机关作风建设的重要保证，也是我们科技、知识产权部门加强队伍建设、作风建设、业务能力建设，强化科技管理与服务，切实推进科技创新，把今年“科技创新年”活动的各项工作落到实处，并取得成效的迫切需要。
一是执行——执行就是将想法变成计划、目标和战略，并将其落到实处、变成结果的过程，是一种暴露现实问题并根据情况采取行动的的系统化的流程。
二是执行力——执行力可分为狭义与广义，狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等；广义的执行力是指一个组织、一个团队的执行力，也即团队、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素，对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的能力。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织，则是长期战略、工作计划一步步落到实处的能力。
三是政府执行力——在第十届全国人大五次会议上，政府执行力一词首次被写进《政X工作报告》。那么，政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力又可分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。
四是执行力的重要作用——执行力是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个有战斗力，能完成工作目标个任务的组织一定是个战略与执行相长的组织。执行力对企业来讲是竞争力，市场竞争法则就是优胜劣汰，关系企业的生存和发展，没有执行力就没有核心竞争力；对军队来讲是战斗力，军令如山、军中无戏言，执行力关系战争的成败、战士的生命；对党来讲是执政能力，关系党的执政党地位，党和国家的前途命运，人心向背，党的大政方针的贯彻执行；对我们政府机关来讲就是依法行政、服务人民的能力，关系责任型、效能型、服务型政府建设，关系到党和政府的形象，关系到科技部门工作职能的履行和全市科技工作的发展，关系到群众对科技部门的满意度；对我们每一个干部职工来说，就是立足岗位、胜任工作、完成任务的能力。
(二)对提高机关工作执行力重要性的认识与理解
一是事业心、责任感是执行力的思想保证。一个单位、一个组织要有较强的执行力，它的全体成员必须有较强的事业心、责任感。要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。事业心、责任感来源于理想的追求、事业的进取、工作的奔头。通过加强思想作风建设，既讲大道理，追求远大理想，树立宗旨意识；也讲平常朴实的人之常理，确立做人做事的基本原则、责任及道德底线，使人人把干好工作既与党和人民的事业结合起来，也与单位发展、个人成长结合起来，人人感到工作有奔头，个个奋发向上。
二是以人为本、健全制度是执行力的组织保证。事靠人去做，任务要人来完成，执行力的主体是人，客体是事，加强工作的执行力就是要如何组织全体干部职工把工作落到实处，努力完成各项工作任务，将工作思路、计划、目标转变为实实在在的工作成果。我们只有坚持以人为本，调动大家的积极性，才能产生执行力；人和事只有通过严格的制度来进行管理，才能规则清楚、职责分明、任务明确，执行力才能得到保证。以制度规范成员职责和办事规则，才能切实提高全局的执行力。我们经常提到我局大是一个单位，小是一个家庭，培育和谐信任的同志感情和团结亲密的同事友情。同志之间要互相关心，互相帮助，要有主人翁意识，工作需要每一个人的努力，每个人的工作成绩都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知识产权局内部工作规程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作习惯，加强廉政建设，努力打造良好机关形象。
三是基础工作是执行力的条件保证。基础工作不扎实，主体工作就会成为空中楼阁，成为无源之水，无本之木，工作就会失去针对性、时效性和可操作性，工作难落实，任务难完成，执行力就会大打折扣。提高执行力要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。在机关倡导求真务实的工作作风，经常开展工作调研，摸清工作家底，建立县（市、区）、试点企业联系人制度，建立工作基础数据库，设立基础工作台帐、行政业务档案，完善日常基础工作管理程序。
四是工作质量和效率是执行力的效能保证。何谓执行力？执行力“就是按质按量按时地完成工作任务”的能力。干工作着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。工作不负责任、马虎了事，致使工作达不到上级要求，服务不能让群众满意，办事没有依法依规，这就是执行不力，执行失败的表现，反映某一个体、某一内部机构、乃至整个部门执行力存在问题。轻则贻误工作，重则给党的事业造成损失。我们注重加强认真负责，雷厉风行的工作作风建设，倡导工作能做多好就应尽力做多好的质量原则和今日事今日毕的效率原则，控制执行成本等。如我们对基础工作中数据、台帐、材料、来访接待、活动组织、咨询服务等工作程序、质量和时效的要求和规定。
五是队伍素质和团队精神是提升整体执行力的保证。团队的执行力取决于队伍的整体素质和合力，木桶理论，一只木桶的容积取决于最短的一块板，同样一个单位执行力的强弱取决于它最薄弱的环节。新木桶理论又指出，木桶的有效容积不仅仅取决于木桶木板的长短，更取决于每块木板是否嵌合紧密，同样一个单位执行力的强弱更取决于这它是否具有相互沟通、协调配合的团队精神，是否具有团结共事的和谐氛围，是否具有集体凝聚力。一个单位的执行力并不是每个个人能力算术和，它可能大于、等于、小于算术和，甚至为零。优化团队结合、提高团队素质、增强团队合力是提高执行力的基本途径，作为我们机关单位主要应是后两者。因此，加强队伍建设，提高队伍的整体素质，培养团队精神是提升和放大执行力的根本保证。
六是言必信、行必果是执行力的诚信保证。决策与执行脱节、部署与落实脱节、讲话与办事脱节、台上与台下脱节、汇报与工作脱节、宣传与事实脱节、承诺与兑现脱节，是影响政府公信力的重要原因，也是机关单位执行力较低的主要原因。我们的领导或干部如果工作只是夸夸其谈，不付诸行动，工作虎头蛇尾、有始无终，就会失去信誉，你领导讲的话就没人听，布置的工作就无法落实，你个人做的工作领导和同志们就不会放心，从而导致工作的执行力极大的削弱乃至丧失。没有诚信就没有执行力。
七是创新是执行力持续维持的保证。要使我们工作持续保持较强的执行力，就要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
八是民主决策、率先垂范是执行力的领导保证。领导干部领导作风建设两个重要方面，一是尊重干部群众，民主科学决策，二是工作落实要身体力行，起好带头作用。民主决策，使大家更加了解工作思路、明确工作目标、知道工作任务，推动工作完成的执行力更大。领导干部既要有驾驭工作全局的能力，又要有干实际工作的本事。领导者并不只是从事谋划和构思，也不只是从事所谓的决策，领导者必须切身地融入本单位的具体工作执行当中，带领身边的同志将工作计划和目标落到实处。领导者要学会执行，更要带头执行。领导干部要通过提高自身的执行力，为干部职工作出表率作用，以提高整个团队的执行力。
二、回顾过往，查找出行使执行力中的不足
一是有令不行、有禁不止的现象时有发生。在贯彻落实上级指示时，考虑局部利益多，考虑大局利益少；有的合意就执行，不合意就束之高阁或“隐形不作为”；有的虽说没有出现顶着不办的现象，但在具体落实过程中，打“持久战”、搞“胡子工程”，使许多问题和矛盾久拖不决；还有的抱着“踩线不过线”的侥幸心理，落实上级指示标准不高、要求不严，甚至搞“上有政策，下有对策”，导致执行走样。
二是传达贯彻上级指示精神搞简单重复。在组织传达学习上级文件和讲话精神时，照本宣科，只当“传话筒“和“二传手”，不认真分析本单位的形势，不结合本单位工作，更提不出相应的具体贯彻落实措施和意见，存在传达学习与落实工作“两张皮”的现象。
三是工作方法简单。有的不按客观规律办事，不按上级的规定要求办事；有的处理问题凭想当然，抓工作凭经验；还有的在处理棘手问题时搞简单粗暴，最后导致矛盾激化。
四是工作作风漂浮。有的同志缺乏正确的政绩观，工作中搞急功近利；有的热衷于做表面文章，搞轰动效应或“一招鲜”；有的对一些打基础、管长远的工作缺乏热情，不做深入细致的工作；有的习惯于靠开会、发文件抓工作，不注重调查研究，不注重加强对工作过程的指导督办；还有同志身子沉不下去，对基层情况若明若暗，抓不住重点，工作指导缺乏针对性。
五是组织功能作用发挥不好。有的机关不注重发挥各级组织的作用，思想政治工作薄弱，教育引导不经常、不及时，对机关同志的一些困难和问题麻木不仁，解决不够到位，造成有的同志思想不稳定，内部不和谐，凝聚力下降，工作积极性调动不起来。
六是政策法规意识淡薄。有的机关同志对本部门的政策法规不学习、不钻研、不熟悉，说外行话、办出格事的现象还时有发生；有的机关同志在为基层办事时，凭直觉、讲感情，片面强调有情操作，甚至搞以情代法；还有的甚至不给好处不办事，给了好处乱办事。
上述问题，严重影响政府机关的执行力。究其原因是多方面的，既有客观上的因素，也有主观上的原因。一是任务目标不明确。谈执行力首先要明确做什么，使执者明确其“基本目标”、“挑战目标”和“极限目标”。只有这样，才能充分发挥执行者的作用。二是工作思路不清晰。没有清晰而专注的工作思路，有效的执行力也就无从谈起。不能想到哪里抓哪里，干到哪里算哪里，更不能朝令夕改，搞临时动议。否则，机关的执行力也难以养成。三是信息渠道不畅通。从向下传递的渠道看，问题通常出在中层管理者身上，当高层制定的政策中涉及到不利于中层的利益时，中层管理者出于本位主义而使信息传递不全或走样，结果执行在中层就遭遇障碍打了折扣。从往上传递的渠道看，基层人员在执行中碰到的问题没有及时向上反映或在中层遭遇障碍，从而影响到了机关的执行力。四是用人不当。合适的人做合适的事，是确保执行力的重要基础。机关人员结构不合理、职责不清楚、分工不明确，必然导致互相扯皮推诿，工作效率低下。五是轻重不分。在工作任务繁杂时，有的同志不善于“弹钢琴”，眉毛胡子一把抓，没有关键、重点以及先后顺序和轻重缓急之分不能做到有的放矢、统筹兼顾，导致执行效率不高。六是跟踪督促不到位。有的领导同志在抓工作中，只问结果，不管过程，这
是极端错误的思想观念。在执行过程中遇到的问题跟踪不到位，问题就会拖沓延长，甚至积重难返，错过解决问题的最佳时机。机关执行力当然也会大打折扣。七是奖罚不明。正确的激励机制，能够形成正确的工作导向，有助于强化机关的执行意识。干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，势必会影响到机关干部的工作热情，削弱机关的执行力。八是思想政治工作薄弱。强有力的思想政治工作是充分调动机关人员工作积极性的重要保证，也是加强机关执行力建设的应有之义。只有通过强有力的思想政治工作，不断凝聚人心，才能形成团结干事的良好氛围，才能不断激活机关的内动力。否则，机关执行力建设也就失去了思想基础和政治保证。
三、加强领导，探索加强执行力的措施
(一)正确引导，改善环境。这是加强机关执行力建设的重要基础和根本保证。一要加强教育引导，树立正确的人生观、价值观。强化“立党为公、执政为民”的观念，教育引导机关干部正确对待个人得失，正确运用手中权力，做执行党的路线方针政策的模范，保证机关执行力始终不背离党的根本宗旨。教育引导机关干部敬业爱岗，尽职尽责，高标准完成好本职工作。二要深入细致地做好思想政治工作。牢固树立以人为本的思想理念，晓之以理，动之以情。对机关干部真正做到使用与培养相结合，教育人与关心相结合，解决思想问题与解决实际问题相结合。三是要积极改善工作环境。努力打造和谐向上的团队精神，努力形成团结共事、共谋发展的工作氛围。
(二)科学决策，优化流程。这是避免执行从一开始或在执行过程中就偏离工作目标的关键。首先，必须提高领导者自身的决策素质。其次，最优化原则必须明确目标、拟制可行的方案和方案优选。在此基础上，还要建立健全相关部门充分调查研究、公众广泛参与、专家集中论证、集体研究决定相结合的决策机制，将决策的科学性、民主性与效率性有机地结合起来，使决策更加符合客观规律，更加具有操作性。优化工作流程是提高机关执行水平的重要保证。机关组织结构、职责与权限的划分直接影响机关执行的力度。首先，执行的目标要清晰、可度量、可考核、可检查，不能模棱两可。其次，执行指令一定要明确简明，使执行者一目了然。再次，要在执行过程中，从细节抓起，全程给予关注、重点给予督促、适时给予指导。要建立明确的流程时间表，讨论决定的事，都要明确什么时候开始做，什么时候做完，做到什么程度，并按照轻重缓急，分类推进。
(三)统筹资源，搞好协调。这是整合机关力量，防止出现内耗，提升机关整体执行力的关键。统筹资源就是要整合所能利用的一切资源为实现工作目标服务。机关执行力涉及方方面面的要素，是一个复杂的系统，需要集合各方力量，采取多种措施，最大限度地发挥本部门的资源优势。因此，要教育引导机关干部树立交流与合作的工作理念，以共同的事业为牵引，拓宽沟通渠道，推进全面协调，完善保障机制，形成合作氛围，构筑互补互动的工作格局。搞好协调就是要围绕实现工作目标，处理好各方关系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使机关的执行力建设从整体上得到强化。因此，领导者在抓工作时，要充分考虑到机关执行力各要素之间的关系，按照行动迅捷、简洁明快的原则，加强组织协调，形成工作合力，掌握工作节奏，抓住主要矛盾，使机关执行力在工作落实的过程中实现最大化。
(四)改进作风，加强督查。当前，尤其要对照“六查六看”的具体要求，有针对性地解决好机关作风方面存在的问题。通过这次“千百十”工程活动，教育引导机关干部坚持实事求是的思想路线，自觉养成一切从实际出发，按客观规律办事的良好工作作风；进一步强化令行禁止的纪律意识，建章立制，营造用制度管人、用制度管事的良好氛围。督促检查是各级领导的重要职责，也是避免工作不到位、流程不畅通的最后防线。首先要建立有效的信息反馈机制。这是跟踪掌握执行过程中的问题、督促改进工作的重要前提和基础。其次，要建立健全行政问责制。对决策失误、执行不力和效能低下、疏于管理和处理不当者，要从严执纪，加大责任追究的力度。再次，要高度重视群众监督，防止不作为、乱作为的现象发生。要把涉及工作流程中的程序、政策及标准公布于众，尊重基层群众的知情权，并根据群众的诉求和愿望，不断修正执行过程中的偏差，使我们的各项工作始终在阳光下有序操作。
(五)培养人才，提升素质。首先，要把好机关人员的进口关。这是建立高素质机关干部队伍的重要前提和基础。在考核挑选机关人员时，既看专业素质，更看政治素质；既看理论政策水平，更看实际操作能力；既看眼前工作需要，更看未来的长远发展。其次，要加大教育培训力度教育培训要着眼于三个方面:一是着眼于培养过硬的政治素质。通过落实机关政治理论学习制度，使广大机关干部深刻理解党的路线方针政策和国家的法律法规，不断坚定共产主义和中国特色社会主义的政治信念，真正做到在政治上行动上始终与党中央保持高度一致。二是着眼于培养过硬的思想品质。尤其要注重培养机关人员“坚韧不拔、吃苦耐劳；锐意进取、与时俱进；无私奉献、奋发有为”的意志品质，使广大机关干部在任何情况下都能经受住考验，不断朝着既定的奋斗目标迈进。三是要着眼于培养过硬的专业技能。讲话、写作、办事等技能是机关执行力的核心素质要求。对此，各级政府机关要舍得投入，通过送学深造、举办专业培训班、领导帮带和以会代训等多种措施，不断提升机关干部的专业素质和执行政策、解决问题的能力。
篇3：千百十期满工作总结
注重转变服务理念, 夯实行动的思想根基
在广西壮族自治区人民检察院服务“千百十亿元企业工程”行动动员大会结束后, 玉林市人民检察院党组迅速召开会议专题对开展服务“千百十亿元企业工程”行动进行部署, 决心把开展这项行动作为检察机关深入开展“解放思想, 赶超跨越”大讨论、政法干警核心价值观教育活动和服务市委政府创建“六个示范”市的重要内容来抓紧抓好, 并注重引导干警树立三种意识:一是树立宗旨意识, 使干警明确为千百十亿元企业服务与检察机关“立检为公、执法为民”的宗旨是一致的;二是树立大局意识, 让干警认识到为千百十亿元企业服务是检察机关服务党和国家工作大局、保障经济社会平稳较快发展的重要途径;三是树立责任意识, 让干警认识到保护和促进千百十亿元企业发展是检察机关服务第一要务的重要内容。通过树立三种意识, 促使检察干警从战略高度充分认识到开展该项行动的重要性和紧迫感, 从而自觉为企业的健康发展提供司法保障和法律服务。
注重为企业制定“个性套餐”, 增强服务的针对性
两级院结合玉林市委、市政府实施抓大壮小扶微工程的有关决策部署, 根据当地经济社会发展情况, 确定了玉柴集团、玉药集团等54家大型企业为重点服务对象, 并由院班子成员每人联系一家企业, 牵头开展涉企检察工作。为寻求检察工作服务企业的切入点、结合点和着力点, 增强服务的科学性和前瞻性, 两级院班子成员分头到自己联系的企业进行走访调研, 对企业进行问需、问计、问效, 全面了解各企业的生产经营情况、企业发展存在的突出问题和亟待解决的司法需求, 在此基础上为企业量身定做“个性套餐”, 有针对性地为企业制定不同的个性化服务措施, 设置不同的服务计划、项目和扶持政策。如玉林市人民检察院检察长杨天寿在走访玉林制药集团时, 了解到该集团在扩大发展规模时遇到征地纠纷难题, 杨天寿检察长即指定办公室、民行科为牵头部门, 为该集团制定服务方案, 并协助其建章立制, 推动企业健康发展。今年以来, 两级院班子成员带头走访企业共71个 (次) , 参与当地党委政府涉企协调会20多次, 帮助企业解决法律政策问题26件, 为企业上廉政教育课25次, 取得了良好的成效。
注重开通“绿色通道”, 切实保障企业的合法权益
两级院注重立足检察职能, 开通办理涉企案件的“绿色通道”, 对涉企案件优先受理、优先立案、优先审查, 并实行专人负责、限时办结, 为企业营造优良的法治环境和发展环境。一是充分发挥批捕、起诉职能, 对侵害企业财产及经营者人身安全的犯罪坚持从重从快打击, 通过适时介入引导公安机关侦查取证, 取足证据, 做到快捕快诉, 保证企业的正常生产经营秩序。二是充分发挥民行检察职能, 对于企业不服已生效民事、行政判决或裁定的申诉案件, 依法细致审查, 对有理有据的坚决依照法定程序提请抗诉;对证据不是很充足的, 注重做好企业的息诉工作, 防止企业陷入得不到预期效果的繁琐的诉讼程序中去。三是转变执法方式, 在办理涉企案件时慎重选择办案时机和方法, 慎重使用强制措施, 最大限度地维护企业的正常经营秩序和社会声誉, 力求达到办案的法律效果、政治效果和社会效果相统一。如陆川县院在办理广西农垦国有五星农场总场被村民强行砍伐甘蔗一案时, 该院在快速批捕了挑头的犯罪嫌疑人后, 创造性地运用听证会的形式, 组织犯罪所在地的马坡镇政府、司法办、马坡农场、承包种蔗户、村民代表、犯罪嫌疑人及其家属等多方代表参与听证, 为各方提供充分表达意见的平台, 并注重从法、情、理来感化犯罪嫌疑人, 最终促使犯罪嫌疑人认罪服法, 写了悔过书和保证书, 并赔偿了甘蔗种植户损失共计1.9万元, 得到了种植户的谅解, 农场也从此恢复了正常的生产经营秩序。
注重延伸服务触角, 借助派驻乡镇检察室等基层服务平台化解涉企矛盾纠纷
篇4：千百十期满工作总结
努力营造稳定和谐街道
今年以来，xxx街道根据区委、区政府“两加快一维护”战略的总体部署，为切实把平安建设的各项任务落到实处，在认真研讨的基础上，坚持以人防为主体，发挥平安志愿者队伍资源优势，进而实现了人防、技防、物防三者的有机结合，探索新时期社会治安综合治理新举措，在辖区范围内逐步推行“xxx”平安建设联防模式，营造了稳定和谐的居住环境，提高了辖区居民的满意度。
一、推行“千百十”平安建设联防模式的背景和目标
xxx街道为xxxx分公司的所在地，居民楼多始建于xx年代，辖区基础设施较为落后，多为未封闭楼院，交通四通八达，以老年人居多，流动人员居多，管理难度较大。根据辖区实际情况，新安路街道大胆提出“xxx”平安建设联防模式，即“十户联防、百户联网、千户筑墙”的治安防范格局。社区“十户”（一个门栋）推出一名户长，“百户”（3-5栋楼）推出一名片长，“千户”（一个社区）推出一名区域长。以社区为单位，以加强防范为重点，以宣传教育活动为载体，以民事调解为途径、以爱心帮教为手段，开展多种形式的群防群治活动，推进平安社区建设。
“千百十”平安建设联防模式旨在把群众提升群众满意度作为加强和创新社会管理的出发点和落脚点，坚持思想上尊重群 1
众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，从人民群众身边小事做起，紧紧依靠人民群众开创新形势下社会管理新局面。
二、推行“千百十”平安建设联防模式的主要做法
xxx街道通过三步建立和完善“千百十”平安建设联防模式。第一步，构建“千百十”平安建设联防网络。
一是成立“千百十”平安建设联防机制领导小组。社区主任任组长，综治专干、社区民警任副组长，民调员及其他居委会工作人员为成员。二是构建“户长—楼长—片长—区域长”治安联防四级管理网络，对辖区治安防范、人民调解、普法教育、弱势帮教、值勤巡逻、信访排查、暂住人口管理、反邪教等进行综合式、一体化管理，消除了治安管理的盲区，堵塞了治安管理的漏洞。三是构建了法律服务网络。司法所定期到社区中调解案件和法律宣传，律师事务所定期到社区提供法律援助。社区民调工作做到“三勤”（勤调查、勤调解、勤走访），实现社区内全年无民转刑案件，无集体越级上访，努力实现大小纠纷不出社区的工作目标。
第二步，建立“千百十”平安建设联防模式的配套制度。一是制定区域长、片长、楼长、户长职责制度。区域长负责社区平安建设联防机制活动部署工作；片长负责片区治安巡逻组织工作；楼长负责本栋楼治安巡逻组织工作；户长负责门栋的治安、安全、帮教、流动人口管理等工作。
二是完善联防机制。社区制定联防机制活动计划、巡逻方案、治安工作例会制度、治安联防培训制度，采取分组分片每天巡逻和每月集中巡逻相结合，一月召开一次治安工作例会，一季度开展一次治安联防培训。由辖区民警、巡防队长、片长、社区治保主任参加，听取前段工作进展情况、治安形势的分析及存在的问题和整改措施，并对以后的工作提出指导性意见。
三是制定治安联防培训计划。每季度开展一次治安联防培训，邀请辖区民警为户长讲课，巡逻时注意事项及当前治安形势和防盗防骗措施。社区按联防机制活动计划，以巡逻为主要抓手，开展各种形式多样的群防群治活动，街道综治办及时跟进，发现指导解决出现的问题，保证机制正常运转。
四是完善年终考核机制。按照街道制定的“千百十”平安建设联防机制活动积分考核奖励办法，社区每月对企业、商户、平安建设志愿者参与治安活动情况记录打分，对涌现出的先进个人，年终街道按比例进行表彰，以此提高辖区居民参与群防群治工作的积极性。
第三步，创建丰富群防群治模式。
一是结合各社区不同情况，按照“因地制宜、形式多样、力所能及、重在防范”的思路，打造出了“一社区一品牌一特色”的治安志愿者组织和活动新模式。xx社区结合自身楼房未封闭、居民素质较高的特点，探索出了“邻里守望、户户平安”联防模式。xx社区根据自身楼院半封闭、且沿街门店较多的特点，采取沿街门店从业人员与小区治安志愿者通力协作的举措，创建出楼
院联防、店户联动的“双安”联防联动模式，受到社区居民的一致好评。xx社区依托“夕阳红”义务联防队参与社区治安管理，不间断治安巡逻，给社区创造了平安和谐的良好环境。新安西路社区居住人口少，私营企业比较多，结合此特点，社区充分发挥企业单位在社会治安综合治理中的作用，构建了共建联防模式，建立了以社区巡逻队为主、各企业保卫科为辅、全体居民参与的立体群防体系。二是在各社区创建群防群治模式基础上，挖掘载体，丰富“千百十”平安建设联防机制活动。发挥片长、楼长、户长作用，收集社情民意，区域长归纳分类，逐一解决；加强对流动人口的管理，社区实行人口登记、统计、计生、房屋出租、劳动保障、教育等业务、帮教“一站式”受理，并建立健全流动人口管理台帐，严格执行以“房管人”的管理机制，掌握辖区流动人口情况，做到底数清，情况明，信息准，不漏管，有效地遏制了流动人员犯罪；张贴楼栋漫画、创办法制板报、街道创办平安之窗法制报、法律知识讲座等形式宣传平安建设工作；开展文化娱乐活动，组织治安志愿者齐唱社区平安歌，举办广场文艺演出，丰富居民的文化生活，构建平安和谐社区；制作居民邻里守望卡，以楼栋为单位，把每户居民的电话号码印制成册发给楼长，如有突发事件方便居民联系；做好帮教工作，综治专干、户长齐心联手、共筑院落防范墙，关心和照顾本楼栋的帮教对象的生活和工作，掌握他们的思想动态，确保本楼栋安全稳定；依托社区技防监控三级平台，治安志愿者每天一排查，加大对社区监控全
覆盖，进一步提高技防、人防相结合的效果，震慑违法犯罪行为，同时为公安机关侦破辖区发生的案事件提供有力的技术保障。
三、“千百十”平安建设联防模式推广成效
一是在所辖各社区全面铺开的“千百十”平安建设联防机制活动被列为郑州市第一批创新社会管理试点。
二是有效化解矛盾。全年共化解矛盾xxx件，解决群众困难百余件。
篇5：千百工程总结
阿左旗扶贫开发领导小组办公室
关于上报党支部2011年“千名党员帮千人、百
家支部结百对”主题活动总结的报告
旗创先争优办：
根据在全旗党组织中开展“千名党员帮千人、百家支部结百
对”主题实践活动的要求，2011年，我支部积极开展了“千百活动”，现将活动开展情况汇报如下：
一、高度重视、明确主题
对于此次“千百活动”我支部高度重视，将此次活动与开展
党员结合帮扶、单位帮扶嘎查活动有效结合，确立了以“科技帮助嘎查寻求发展新思路、新途径”为内容的活动主题，针对党员、嘎查实际生产生活中的困难，送科技、寻思路、转模式，积极寻求嘎查发展的新途径，党员增收的新渠道。
二、指导帮助、推进党建
我支部结对帮扶党支部是巴彦浩特镇希尼套海嘎查党支部，针对嘎查制度建设、党风廉政建设等方面较为薄弱的实际情况，深入到帮扶嘎查，通过讨论与现场指导等方式，帮助嘎查完善了制度，指导嘎查严格按照“创先争优活动”要求，对嘎查重大事项进行“四议两公开”，并组织广大党员积极进行创先争优、党风廉政、作风制度等方面的集中学习，极大地提升了党员的作风意识、廉政素质和保持先进性的觉悟。学习中我支部与帮扶支部党员共同学习，共同提高，相互交流，有力地促进了基层党组织的共建。
三、扶贫帮困，关爱党员
2011年2月，在春节来临之际，我支部对通古淖尔希尼套
海嘎查的贫困党员进行了慰问，给他们送去了党的温暖和关怀。科技局党支部书记亲自带领机关党员到贫困党员家中进行慰问，给每个贫困党员送上了价值500多元的慰问品和慰问金，并亲切与贫困党员交谈，询问了他们在生活生产中存在的困难。通过交谈，确立了结对帮扶重点帮助困难党员扶贫致富，帮扶重点提升嘎查生产科技含量和转变生产经营模式的帮扶思路。
四、发挥优势，科技扶持
旗扶贫办发挥科技优势，通过科技项目扶持、科技政策倾斜
等方式，扶持希尼套海嘎查群众发展产业。2011，先后拔付项目资金10多万元，引进优良新品种6个，实施兴建春秋蔬菜大棚、网络村建设、开展卤虫人工增养殖实验、利用干旱半干旱沙化土-2-
壤示范推广中药材种植技术应用等产业，通过高科技手段实现嘎
查农民增收，农业增效。帮助嘎查科技示范户种植绿色蔬菜，为
其提供资金支持，帮助购买蔬菜包装箱700余只。在此基础上，局机关党员干部成立购菜联盟，帮助其销售蔬菜合计5359元，帮
助其带领周边农牧民转变生产方式，增收致富。
二○一一年十一月十五日
主题词：创先争优 千百工程总结报告抄送：旗直机关工委 政府党总支阿左旗扶贫办2011年11月15日印发
篇6：千百十期满工作总结
今年以来，我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标，树立并落实科学发展观，坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的产业发展思路，集全镇各包抓领导、干部与示范户之力，立足本地，瞄准增收，创新方法，扎实工作，畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平，扩大规模上效益”的总体要求。截止目前，全镇肉羊饲养量达到7800只，猪饲养量达7500头，鸡饲养量达46000只，林果科管7321亩，药材种植2500亩，劳务输出5500人次，全镇人均产业收入达1020元。全镇“千百万”工程总的特点是：
一、服务与管理并重，产业发展拉力明显增强。
县委、县政府“千百万”富民工程的实施，是落实“以人为本”理念，践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中，我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点，着力挖掘管理效益，以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初，我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员，使镇上干部达到39人，超过县上80%的比例要求，并适时召开动员大会，进一步鼓舞士气，统一思想，全面掀起“千百万”工程实施的高潮，坚持领导下乡必问“千百万”，干部驻村必到示范户，每月党委会必研究“千百万”，解决难题优先“千百万”，较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通，切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观，从组织干部学习调研入手，使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收，必须站在市场前沿，创造市场，把握机遇，主动出击，帮助群众选好富有市场潜力的项目，找到可持续性增收的路子。年初，我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟，近到武关和洛南，考察市场，解放思想。通过调研和探讨，全镇确立了新的产业发展思路，即“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”，全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理，夯实干部责任，努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初，我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划，与各工作组长、成员签定了“千百万工程”目标责任书（卡），对他们实行挂牌管理，印制了统一的考勤册和工作日志，实行月报制度，落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法，将全年总任务分解到村，量化到人，评比到村，考核到人，逐步形成了“领导决策管理，干部包抓服务，大户示范带动，群众积极参与”的工作这行机制，“阶段+年终，规模+效益”的绩效考核机制，充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性，发挥干部在促农增收中的作用。
二、四大产业协调发展，农民增收支撑更加有力。
一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求，坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子，示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进，规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动，全镇养羊示范大户达到50户，养猪大户32户，养鸡大户达6户，起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养量达4300只的河口、中南两个养羊基地村，面积达1000亩的马家坪、中南两个林果基地村，面积达200亩的马峡、西楼两个中药材基地村成果的同时，新建起河口、中南、西楼、马家坪、四家村五个烤烟生产基地村，预留烟田面积达1200亩，新建起西楼、四家两个养猪基地村，肉猪饲养量达2160头。在大户、小区建设上，陆续建成了卧羊、中南阳坡两个成效显著的养猪小区，河口红旗、马家坪栗园山庄两个万只散养鸡场，基本上形成了“一村一品”的发展格局。通过大户、小区、基地的连锁带动，全镇产业规模取得了前所未有的喜人成绩，为农民增收奠定了坚实有力的物质基矗
二是狠抓服务求发展。各驻村工作组按照“引导农民调、指导农民种，帮助农民销”的要求，积极帮助各村建起了产业协会，使全镇各种协会达11个，并努力使协会组织发挥“外连市场，内接农户”的服务性作用。养羊、种药是去年我镇产业发展中的亮点。今年肉羊市场价格低迷，对养羊造成了一定影响。中南、河口两个基地村养羊协会多次开会，研究对策，与镇政府出台了限制私自买卖肉羊稳定肉羊存栏的政策，并和“千百万”干部一起逐村逐户，苦口劝导，使群众明白市场经济发展的逆向规律，知道市场价格的暂时低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓励大力发展肉羊产业，加大投入，并邀请技术人员指导防疫防病，科学饲养，从而使肉羊降低成本提高产出，饲养量稳中有升，达到7800只。7月份，通过两村协会的积极协调，统一有计划的组织销售，使2000只肉羊以较高的价格出栏销售。马峡村药材协会提前派人考察市场，努力维护农户权益，要求县药材公司严格按照保护价收购，今年仅水飞蓟一项，马峡村各种植户增收了50万。西楼村养猪协会积极引导农户优化品种，提
高技术含量，组织村里的20多个“能人”到武关镇考察学习，使全村养猪大户达到18户，全村养猪达720头。河口、西楼、中南产业协会根据市场需求，鼓励引导群众走出大山兴产业，组织20多位群众去西安丈八沟养猪，现在已经办成养猪场20多个，饲养量达4000多头，成为该村产业发展中最具特色的项目。马家坪、河口村产业协会为帮助群众发展新的项目，组织群众去洛南县参观，返回后分别在本村建起一个万只散养鸡基地。加强技术培训是“扶贫先扶智”实现产业可持续发展的关键途径，全镇一年来，共请到县畜牧局、林业局、科技局、劳动局等单位的技术专家举办养殖、林果科管等科技培训4次，各村产业协会组织、各包抓“千百万”干部也通过多种渠道加强培训，每个千百万干部都在6次以上，象卧羊村包抓干部刘大兵、河口村包抓干部王伟等还把养猪、养羊技术印发成册，发放到群众手中。虽然，我镇各村协会组织还需不断规范运作程序，但他们在我镇产业发展中确实功不可没。
三是狠抓劳务促发展。劳务输出是我镇农民群众增收的传统项目，过去主要是上煤矿、金矿等，危险性大，民工权益难以得到保护。为提高外出务工人员的组织化程度，提高劳务输出的数量和质量，镇“千百万”工作队采取了以下措施：一是将全年任务分配到村，责任到干部，积极在各村成立劳务协会，不断捕捉劳务市场的供求信息，签定劳务定单，组织各村富余劳动力适时外出务工。二是制定了一些优惠政策，鼓励干部通过带资的方式带领农民闯市场，搞劳务。三是邀请县劳动部门进行了两次外出务工人员法律、技能培训，受训人数达400人次，提高了全镇外出务工人员的素质技能和依法维权意识，帮助务工人员从苦力型向智力型转变。四是在全镇范围内开展较为准确、客观的劳动力资源状况普查，建立劳动力资源档案，为扩大劳务输出奠定软件基矗目前，全镇劳务输出人数已达5500人左右。街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。5月底，镇党委、政府主要领导曾亲自到西安看望他们，现场办公，帮助解决资金信贷、家里农活等问题，消除后顾之忧。另外，四家村劳务协会组织100多人赴西安搞货物装载，中南村劳务协会已组织全镇各村200多人远广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工等都是镇“千百万”工程发展劳务产业的亮点。
四大产业的协调发展，构建了我镇农民增收的有力支撑，据统计，今年，全镇示范户人均产业收入达2500元，全镇人均产业收入达1020元。
三、包抓方法逐步创新，干部作风有了新的转变。
镇上把“千百万”工程当作转变干部作风的有效载体，通过包户带村兴产业，使全镇干部的工作作风得到较大转变，工作方式有了新的突破，基本实现了“干部沉下去，群众富起来”的目标。一是把与农民利益密切相关的扶贫重点村建设、农业综合开发、小流域治理、两示范活动同“千百万”工程结合起来，以开发为导向，把产业发展列入各种项目实施的一项主要内容，把资金捆绑使用，充分整和项目，发挥资金的最大作用。中南村工作组将上马石重点村建设与市畜牧局包抓阳坡养猪小区捆为一体，由县扶贫局投入水泥等物资，市畜牧局提供技术支持，使养猪小区在一个月就全部建成。黄柏岔流域农业综合开发工程在兴建基础设施的同时，不断加强养殖、种药技术培训，推广产业示范技术，在中南建起228亩二花坎埝经济带，2006亩优质核桃园，栽植五味子1500亩，栽植山萸300亩；河口村八岔流域治理工程把林果发展作为综合治理的重要项目，规划建设以板栗、核桃为主的经济林16处1300亩。二是继续实施“条块结合，齐抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部门扶贫局为帮助群众发展养猪产业，投入物资建设标准化猪圈150多个；西楼村包抓部门统战部为10个养猪示范户送来优质饲料，并现场指导群众养猪达10次；中南村包抓部门市畜牧局先后3次到中南村为群众作技术培训，现场排扰解难，答疑解惑；河口包抓部门县委组织部领导多次到村现场办公，解决实际问题，并安排干部刘江华长期驻扎农村，引导群众找项目，寻资金，帮助群众搞流域治理，修出境公路。刘江华同志自己出钱1500元帮助河口村建散养鸡场的事迹，被《陕西日报》刊登记载；四家村包抓部门县残联亲自参与市场考察，项目论证，卧羊村包抓部门公安局主要领导先后5次来村指导，并协调资金1.5万元解决两个组的人畜饮水问题和4公里的低压线路改造。镇干部中，汪家沟村工作组长白清银年过半百，仍然带头包抓，几次骑摩托车下乡过程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起来；中南村工作组长邓续文长期驻村，与群众建立了深厚的友情，先后组织劳务输出200人；西楼村工作组长李坤菊身患重感冒，但仍然长期驻村；马峡村包村干部杨李为了该村30000多公斤水飞蓟销售，先后与20多名外地客商联系；畜牧站长王伟因病出院不久，为全镇防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2点多，接到四家村养猪大户余新胜的求助电话，仍然不顾疲劳，立刻背着药箱出诊，挽回了余新胜家500多元的经济损失；卧羊村包抓干部刘大兵自己掏钱给群众买水泥并亲自送到示范户家中，他一人就发展养猪大户6户，猪饲养量达120头，使群众感激涕零。
四、努力利用各方合力，为民办实事力度不断加大。
篇7：千百十期满工作总结
——四年级级部工作总结
钱钟书的《围城》中有这样两个情节：一位精明的中国文学教授李梅亭有这样一件随身行李——一箱编排科学的白卡片，上面记录着所有古代文人的资料。这是他得以几十年教书混事的法宝。主人公方鸿渐因苦于肚中没有墨水，无法应付教学，去图书馆翻检到一本教材，便如获至宝。但却不肯公开给学生。他想：这样才显得自己莫测高深，何况自己是个副教授，犯不着太卖力气。这两个事例所折射出的就是某些为人师表者身上存在的“混”“庸”“懒”三病。当今教育领域，能沾上这三字的教师也是大有人在的：或胆怯畏难心理作祟，缺乏创新突破；或贪图安逸，甘于平庸；或冷漠狭隘，工作没有热情，缺乏责任心；或敏感脆弱，遇到一点挫折就悲观退缩。幸而在我的身边却不存在这样的人和这样的工作状态。这半年来，我生活在四年级级部中，时时被我身边的一些普通教师身上所体现出的勤勉敬业、无私奉献、公而忘私、开拓进取的精神感动着，激励着。细细探究，他们的工作也体现着几个字：团结、奉献、敬业。
一、团结
俗话说：众人拾柴火焰高，也有人讲：中国人一个人是条龙，三个人就是条虫。这些都说明了团结的重要性。一个集体只有一条心、一股劲、一个行动目标，才能汇聚大家的力量，取得最大的工作效率。我们四年级级部中始终弥漫着分工协作、互相鼓励、互相支持的团结之风。有工作一起做，遇到问题共同解决。有时我们也会存在分歧，但大家本着个人服从集体，求大同存小异的原则，总会寻求到一条最佳解决方案。这样的事例不胜枚举。你看：早上，我们办公室经常是三四个人争着打扫卫生。彭老师说：你们是班主任，到班上去吧。强老师扫着地，刘老师就会不声不响地收拾垃圾。有时我们到校时邹老师已经擦完了地。我们办公室的饮水机总是有水，我们办公室的玻璃总在第一时间擦完，下班时第一个离开的老师总会细心地拔下电源插头，需要做什么工作大家总会不厌其烦地互相提醒，督促完成。一个老师接到任务，其他老师就会全力以赴地帮助。在我们这个“家庭”中，有的是团结和睦，其乐融融；没有推诿扯皮，斤斤计较。只要是上级、学校布臵的任务，我们总是认真完成、一丝不苟。因为“校兴我荣”的集体主义精神已经深入我们级部每位老师的心中。
二、奉献
“讲奉献”“比创造”不仅仅记在我们的心里，更落实在我们的行动上。工作中，我们级部有脚踏实地、不慕虚荣的张老师；有勤勤恳恳、工作再多也不叫苦叫累的王老师，仪器管理、教学具管理、跨年级的教学、小饭桌值班任务，经常忙得团团转；有克服身体不适，认真履行本职工作的刘老师；有孩子幼小，家庭负担重的强老师，她在这学期承接了讲美术优质课的任务，陌生的学科，繁琐的准备工作，她尽心尽力；她又接受了中队会参赛的任务，为此牺牲了多少中午、课余的休息时间，排练、指导，可她却从忙碌中品尝着工作的充实与快乐。我们身边更有敬业、爱校的邹老师。工作上，她管理有方，班级工作井井有条；她还常年担任小饭桌的值班工作，几年如一日，再好的事也早就审美疲劳了，何况是那样的一份苦差事？但她尽力做得“让孩子安心，让家长满意，让领导放心”。更让人感动的是邹老师家离校较远，但下雪时她经常第一个到校扫雪，假期也不例外。面对着有些人的不理解，她淡淡地说：雪不扫，我在家坐不住。平平常常的一句话，让我们多少人看到了自己的差距。再看平时的公益劳动，哪一次也少不了我们级部教师的身影。正是工作中的这点点滴滴的小事，日积月累，汇成了我们级部的一曲奉献之歌！生活在这样的集体中，怎不让人感动！
三、敬业
我们爱教师这个职业。姑且不去讲什么“灵魂工程师”“天底下最光辉的职业”“肩负民族的兴衰”这样的大思想、大道理，只从我们在这个职业中所获得的尊重，所实现的社会价值来看就足以值得我们光荣的了。天真的孩子们爱戴老师，众多的家长更对教师寄予莫大的期望。现在我还记得我教一年级时杨老师说的一句玩笑话：你们的家长看见你比看见国家主席还亲！是啊，他们的信任与期待真是让人诚惶诚恐。我们作为教师又怎么忍心让他们失望而不全身心地投入教育工作中呢？正是怀着这样的心理，我们级部的老师都满怀热情地做着自己的工作。办公室里，时而静悄悄的，那是大家在备课、批改作业；时而交谈争论，那是大家在讨论教材教法。课后，我们辅导学生，忙于家访；休息日，我们也不约而同地在家备课，做笔记。有这样一句口号：干不到第一就是失职，创不到一流就是落后！这句话虽然从宏观来看，不太辩证，但它却成为我们努力工作的动力和目标。半年来，我们的工作也取得了可喜的进步。教学工作，我们四年级三个班级齐头并进，共同提高，语文数学成绩稳步上升。学生情绪稳定，学习扎实。在班级管理方面，我们三个班级也呈现出了班风正、学风正的良好风貌。学校的各项工作得以在班级中开展，正是教师带领学生努力的结果。
在班主任工作方面，我们各有特色。
4.1班强老师着重在“细致、科学、耐心”上下工夫。她针对班级实际情况，制定了科学的管理体系，小干部负责制、值日班长负责制、卫生清扫制度、小组评比制度等及时出台，使学生做有规矩，学有榜样，班风班纪焕然一新。她虽然不具备雷厉风行的处事能力，但她的爱心、热诚、细致的风格仍然得到了学生的拥戴，家长的认可。和风细雨、润物无声的方式创出了自己的特色。
4.2班邹老师秉承了自己一贯的“严中有爱，爱而有格”的管理作风，在扭转班级学生“浮躁”这一缺点方面抓严抓细，收效甚大。她注重细致分析学生的不同特点，有针对性地进行帮助教育。让学生既感受到老师的关爱，又认识到老师的威严，促使学生在老师的引领下健康成长。她还加强了同家长的联系，在挖掘家庭教育资源方面做了大量工作。孙彬、张家豪等学生的进步就是邹老师育人方面的显著成绩。
我班因为是我一手带上来的，所以情况比较稳定。这学期，我在继续抓好家访工作、严格班级管理、良好习惯的养成的工作基础上，尤其加强了诚信、爱心教育，责任感的养成教育。针对学生中存在的娇生惯养、缺乏责任心、没有爱心等问题进行矫正，树立榜样，提出阶段要求，并进行心理方面的疏导。学生普遍有了进步。有了集体荣誉感，做事能坚持不懈，也能关爱帮助周围的人了。比如周六上特长班的一些孩子就能连续几次主动打扫校园卫生，可以说是他们思想品质上的一个提升。