安全环保管理提升活动方案

安全环保管理提升活动方案（共12篇）

篇1：安全环保管理提升活动方案

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安全环保管理提升活动方案

为进一步加强***大队安全环保管理，全面落实《*****分公司管理提升活动方案》总体部署，全面加强新时期三基工作，强化安全监管、落实安全责任、规范安全行为，进一步提高大队广大干部员工的安全文化素质，全力保障分公司*****工程的顺利开展，特制定本活动方案。

一、指导思想：

深入贯彻落实分公司管理推进年的精神要领，以《大庆油田可持续发展纲要》为指导，以“安全工作责任在领导，重点在基层，关键在岗位”的落实为重点，全面加强新时期三基工作，增强干部员工安全生产责任意识，提高作业施工质量，杜绝安全环保事故的发生。

二、活动目标：

提高全体员工安全责任意识，规范员工安全行为，全面提升安全环保管理水平，坚决杜绝各类安全环保事故的发生。

三、活动主题：

提升标准促发展，升级管理保安全。

四、组织机构：

为确保活动的顺利开展，大队成立活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室：

组长：

成员：

联系人：

联系电话：

电子邮箱：

五、工作安排：

为保障活动顺利展开，全面实现大队管理提升年的总体目标和要求，此项活动分三个阶段进行：

第一阶段（2012年12月—2013年2月）：宣传动员阶段。大队所属各机关科室、基层小队要积极召开有关会议，认真宣传、贯彻此项活动的要求及意义，充分了解目前大队及分公司的安全形势与任务，同时结合自身单位实际，查不足、补漏洞，为管理提升活动的顺利展开打好基础。

第二阶段（2013年3月—2013年11月）：管理提升阶段。

一是确保责任落实到位，一级抓一级、层层抓落实，形成齐抓共管的合力。2013年年初，大队要与所有基层队干部、基层队干部要与所有班组长签订安全环保承诺书，明确201

3年安全环保工作目标，细化岗位职责，严格考核指标。确保人人熟知岗位职责，提高我要安全的主动性。

二是坚持严字当头，制度落实要严，监督管理要严，考核评价要严。以安全考核连带制度为主体，继续完善相关安全管理制度及办法，针对重点问题及隐患实行“零容忍”，一旦发现，必将严厉惩处，突出重点问题的重点分析，逐步构建奖励考核评价长效机制。

完善HSE现场检查表，针对每项检查内容明确责任人，如安全检查过程中发现问题，并且检查表中没有记录，则依据相关管理办法对责任人进行相应考核，以此提高岗位员工安全责任意识，保证制度落实，实现事事有人管，人人都管事的安全局面。

每季度召开典型经验交流会，针对近期出现频率较高、突出、重点问题进行剖析，相关责任人要现身说法，分析原因，制定措施；对于安全环保工作的好思路、好建议、好举措，要了解、要采纳、要推广。通过树立正反典型来严格制度落实，强化监督管理，推动全员安全意识的提高。

三是创新培训新模式，探索培训新路子，努力提高全员安全意识，逐步实现本质安全。通过采取把课堂设在一线，“教员送课到基层”的新形式，结合现场实际，有针对性地安排授课内容。通过在生产现场身临其境的指导培训，直接把理论嫁接到生产实践中，有效地避免纯粹的为学习而学习的枯燥感，使员工既动脑又动手，激发员工的学习兴趣。

通过选取安全意识高，操作技能强的员工，对新入厂、新转岗员工，采取“贴身式培训”，通过专职师傅的言传身教，跟踪对新员工进行技能培训，有的放矢的突出学习重点，随时解决学员提出的问题，帮助新员工尽快上岗。

采取“走出去”的形式，组织基层队干部、班组长到油田内部示范矿井、先进单位参观学习，学习先进单位的安全管理模式，提高基层队干部安全意识，提升基层安全管理水平。

同时，积极倡导依靠技术进步，提升安全管理水平，要积极应用先进技术，加强群众性技术革新，防范事故的发生。

四是加强应急管理水平，强化风险防控，切实提高员工处理初期事故的能力。以“一书一单一案”（作业指导书、风险管理单、应急预案）为核心，推进安全生产应急管理体系建设，大举开展岗位练兵及应急演练活动，进一步帮助员工深化理解标准、深入识别风险、加快应急响应。努力营造以标准执行保安全、以应急响应促安全的良好氛围。

五是强化安全监管，突出重点部位和关键环节，完善安全管理组织机构，全面搞好措施防范。以“强三基、反三违”为落脚点，继续强化施工现场监督检查工作，建立班组“安全环保监督员”，保证作业全程受控，逐步健全大队、小队、班组三级监督机制，形成专管成线、群管成网的安全生产工

作格局，实现层层把关，逐级负责。同时，全面实行HSE监察室日常巡回检查、领导值月检查、联合专项检查相结合的做法，实施全方位的现场监督。对查出的问题隐患要一追到底，做到隐患整改的内容、标准、措施、时间进度和责任人“五落实”。消除工作环节上的漏洞，把各类事故的偶然性、随机性和不确定性降到最低限度。

在交通安全方面抓好车辆“四查”工作：查超速违章、查三交一封、查车辆自身隐患、查行车GPS。以此加强交通安全管理，使车辆运行保持在“可控、能控、在控”的状态，确保交通安全。

在消防安全方面做好春防、冬防工作，保证消防工作“三及时”，即：制定防火方案要及时，开展防火检查、消防演练要及时，填写灭火器卡片、更新消防设施要及时。

在环保安全方面，扎实做好施工现场的环保检查工作，同时，加大对泥浆坑的跟踪巡查力度，保证环保安全。

六是注重文化建设，着力维护安全生产的良好氛围。坚持以人为本，通过安全文化建设，把全体员工个人的理想信念、价值取向、道德品质、行为准则，引导到安全生产的发展目标上来，积极开展“安全生产月”、安全宣传广告征集活动、安全演讲、安全知识竞赛及安全经验交流会等丰富多彩的安全文化活动，不断增强安全生产、持续发展的凝聚力和推动力。

第三阶段（2013年12月—2014年1月）：总结、改进阶段。对此项活动开展情况进行总结评价，总结安全环保管理中好的做法和经验，及时发现问题，并制定解决方案，保证管理升级取得明显成效。

六、工作要求：

1.加强组织领导。基层各单位要高度重视，结合工作实际，着手研究和部署此次活动。主要领导要亲自挂帅，以身作则，认真细致地抓好安全环保工作，坚决杜绝敷衍了事、走过场的现象发生。

2.加大检查力度。各单位要结合各自施工特点，与基层自查相结合，积极深入一线开展监督检查活动，全面细致排查、治理各类安全隐患和问题，确保不留死角。

3.加强信息反馈。在活动开展期间，各基层单位要积极参与大队组织的安全活动并做好记录，如有需要大队帮助协调解决的问题，请及时与**。

篇2：安全环保管理提升活动方案

2015年安全工作计划

大岗山～雅安500千伏线路工程三标段

施工项目部 2015年3月

批准： 审核： 编制:

年 月年 月年 月

日

日

日

“安全管理提升”活动实施方

为贯彻落实2015年2月13日国网四川省电力公司关于深入开展“安全管理提升”活动的通知，本项目部为增强全体员工的安全忧患意识、安全责任意识，全面提升分部的安全生产管理水平，扎实推进本项目部“安全管理提升”活动，根据项目部的实际情况结合此次活动的具体要求，现制定大雅线三标“安全管理提升”活动实施方案，具体活动要求如下：

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，树立“以人为本、安全发展、关爱生命”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以事故预防为主攻方向，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设依托，全面提升本项目部安全管理水平。

二、活动主题和时间

安全管理提升年活动主题：落实责任 强化监督

安全管理提升年活动时间：2015年3月1日至12月31日

三、活动范围及组织

安全管理提升年活动范围：大雅线三标所有工点。安全管理提升年活动领导小组： 组 长：龙晓春

副组长：肖建成 李长春 何仁军、李德辉

组员：廖明 金跃荣 谢峰 李捷 王洪亮 邓鹏 曹田 高鹏翔 刘诚 苟卫国

彭洋 陈玉博

领导小组下设办公室，办公室设在分部安质部，负责综合协调各架子队活动的开展及阶段总结及与上级单位的信息沟通。

四、活动目的

提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识；提高管理人员责任意识和追责意识；提高现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平；现场不合规行为和违章操作明显减少。

五、活动具体安排

1.活动部署阶段（3月1日-4月30日），安全管理提升年活动领导小组对目前的管理现状进行反思剖析，迅速查找突出隐患、关键问题和管理缺陷存在的问题，确定相应的改进措施，并明确相应的具体工作标准、工作要求、时间安排、评价方式。

2.活动实施阶段（5月～11月），安全管理提升年活动领导小组对活动部署的工作组织落实，对分步骤实施的工作应进一步明确时间节点。在活动过程中，安全管理提升年活动领导小组需严格监控工作落实情况，在6月底、8月底、10月底分别组织对活动开展情况和效果进行阶段评价，对发现的问题及时纠编。

3.活动总结阶段（12月），安全管理提升年活动领导小组，对此次活动相关的工作，进行检查、分析、总结，将行之有效的措施制度化，对存在的不足，安排进一步的改进措施。

六、具体要求

国家电网公司 “安全管理提升”活动总要求：坚持安全第一、稳定至上、服务为本，更加注重预防、更加注重治本，重点强化队伍建设、作风建设、制

度建设，抓教育、抓管理、抓落实、抓监督，消除重大隐患，实现风险的可控、能控、在控，坚决防止发生大面积停电事故、重大设备质量事故和人身伤亡事故，坚决防止发生影响社会和谐的不稳定事件，坚决防止发生严重影响公司形象的事件，保障公司安全健康发展。为确保总要求的实现，本项目部务必做到：

（一）提高认识，加强组织领导。安全管理提升年活动领导小组组织参建施工项目部员工认真学习国网公司、省公司以及公司有关会议及文件精神，充分认识这次开展“安全管理提升”活动的重要意义，以实际行动投身这次基建管理主题活动。

（二）宣传动员，积极营造活动氛围。在动员部署阶段，项目部通过宣讲、集中学习、查找差距等多种方式，进行全员动员，力争做到全员参与。项目部每月组织1次安全检查活动，将“安全管理提升”基建主题活动变为常态机制。项目部积极提供活动宣传标语文集，督促各施工项目进行落实，及时把宣传标语和“六化”标准图版悬挂到位，以营造浓厚的活动氛围。项目部还要切实做好施工现场特别是监理办公场所的安全文明卫生管理工作，以规范、优美的环境迎接业主单位各种检查。

（三）结合实际，突出工作重点。项目部根据国网四川省电力公司2015年“安全管理提升” 活动主要内容（50项）的内容，逐条逐项落实到位，作为这次活动的工作重点。

（四）强化问题闭环，做好资料台账工作。在开展主题活动期间，属于监理方面的问题，将明确整改措施，明确整改时间，明确整改人员，及时改进，积极完善，形成闭环文件资料；同时结合工程现场安全管理薄弱环节，开展对施工机械、分包管理、施工方案等方面专项隐患排查治理的督查工作。

（五）统筹协调，加强沟通工作。项目部将认真处理好主题活动和日常监理工作的关系，两手抓，共同推进。认真处理协调好与参建单位之间的关系。项目部与地区项目部之间应加强信息沟通和共享，及时解决现场工作中的实际问题。

（六）以点带面，全面推进活动开展。通过本次活动的开展，全面贯彻活动要求，提升服务质量。要善于培育活动典型，通过树立典型，鼓励相互学习，相互促进，以此带动项目部工作水平的进一步提升，为本次活动的开展打下良好基础。

（七）加强检查监督，巩固活动成果。在活动实施推进过程中，项目部将认真做好自查、自纠工作，随时迎接各级部门的检查和指导，及时发现和纠正存在的问题，督导施工项目部各项工作的全面开展，不断巩固活动效果，确保 “安全管理提升”活动取得实效。

大岗山～雅安500千伏线路工程三标段

篇3：安全环保管理提升活动方案

一、深入开展了安全宣传、安全培训教育工作

3月3日在工段长以上的安全会议上,实华公司副总张明布置了公司3月安全环保工作的各项活动计划,并做了大力宣传;各车间、工段、班组都编写制作了内容丰富、形式多样的安全宣传板报,烘托了公司安全环保月活动气氛。各车间工段每周组织本单位员工进行了安全基础知识培训学习,并结合2010年本车间、工段发生的事故案例进行了原因分析,教育员工如何进行事故预防及采取应急处理措施,教育员工必须精心操作,坚决杜绝各类违章违纪行为,保证公司员工生命安全,保障公司生产安全。通过各种形式的安全宣传、安全教育学习,全公司上下呈现出处处保安全、人人讲安全的活跃气氛,员工安全意识大大增强,员工主动遵守岗位安全操作规程,违章违纪行为在安全月明显减少,员工操作技能得到很大提高。

二、公司全面开展了安全知识答题、签署安全责任书工作

针对员工岗位不同特点,公司安全处准备了处室、车间管理组管理人员安全答卷和车间一线生产员工安全答卷两种类型,答卷内容丰富、知识面广,公司员工都认真地进行答题,全公司在岗员工全部完成了答卷,并取得了优异的成绩。通过安全答卷,员工又一次接受了安全知识学习,员工安全技能素质得以提高。针对公司2011年安全生产目标,公司处室、车间管理组管理人员和公司车间一线生产员工分别与本部门负责人签署了安全责任书。通过安全责任书的签署,员工明确了安全生产工作目标和工作方向,主动承担公司安全生产的重担,精心操作,遵守安全操作过程,有效地减少了事故发生的几率,员工自觉提高了操作技能,保障了公司生产安全。

三、全面开展了隐患排查治理、应急救援演练工作

在“安全月”期间,安全处组织对全公司进行了安全环保大检查,对每个车间、工段进行了细致的检查,提出生产中设备和生产工艺中存在的隐患和不安全因素,制定隐患整改方案和计划,并对公司员工各类作业、外协施工作业行为进行了安全规范;各车间工段同时进行各单位的隐患自查自改工作,各车间、工段对安全月查到隐患都认真对待,积极整改,全月公司安全处、各车间共排查隐患60余项,全部按要求完成整改。通过安全检查和隐患整改措施的落实,全公司生产的安全环境得到大大改善,安全保障大大提高。

各车间在安全月根据不同的生产特点,制定相应的应急救援演练方案,在安全处的组织下,模拟事故发生现场进行应急救援演练。热电车间组织员工模拟一火灾发生现场,参演人员用灭火器、消防水迅速将火扑灭;PVC车间组织员工模拟氯乙烯单体贮槽泄漏,员工身穿防化服、戴空气呼吸器,演练检查、堵漏程序;电解车间精心组织了这次演练,演练过程基本按公司事故应急救援预案进行的,演练过程员工反应迅速、动作敏捷、操作熟练,取得很好的效果。演练过后,各车间分别进行了演练总结,总结演练过程的成功和不足之处,对公司修订应急预案起了很大的促进作用。通过各车间不同类型的应急演练,员工使用、掌握应急器材熟练程度大大提高,员工遇异常事故的反应能力、处理应急事故技能提高了。

安全环保月活动结束后,各车间、工段负责人对安全月中安全工作进行汇报总结,总结安全月中活动内容、取得的成绩,找出生产中安全工作的不足,提出了今后安全工作的目标和努力方向。

四、加强环保设施运行完好及加强对外协施工队的安监力度

依据国家环保排放标准的工作要求,公司加大了对锅炉烟气、烟尘处理设施运行监管和维护保养工作,3月份环保局检测人员几次到公司抽查排放达标情况,排放指标全部达到国家标准要求。

今年3月份安全处、各车间对进入施工作业的5家外协队伍人员进行公司、车间及班组的安全培训教育,所有施工人员进行安全培训答题,施工队伍与公司签署了施工安全协议书;通过加强对外协施工队伍的安全培训和监管力度,外协队伍人员安全意识不断提高,施工作业过程中的违章违纪行为不断减少。

五、积极落实安监局文件精神,促进公司安全生产管理

进入2011年,德州市安监局下发了关于开展“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动方案的通知(德安监发[2011]1号)文件和《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》(德安监发[2011]2号)文件,实华公司积极落实两个文件通知精神开展了各项安全生产活动。3月21日,德州市安监局组织专家对实华公司落实两个文件精神的情况进行了检查,专家组充分肯定了实华公司的工作成绩,同时给公司下一步安全生产工作提出了指导性意见,对公司深化安全生产管理工作起了很大的促进作用。

篇4：安全环保管理提升活动方案

【关键词】技术手段；矿山；环保管理；技术；水平

1、前言

随着人们环境保护意识的日益增强， 矿山环境保护问题已越来越为人们所重视。近年来，为了改善投资环境和加强矿山环境保护，国内外纷纷修改矿业法规或制定专门的矿山环保法规。法规所涉及矿山改革的主要方向包括开采方式科学化、选矿工艺多样化、废物处理环保化、环保管理规范化等。并提出了建设绿色矿山的概念，主要是依托科技的发展，通过改进具体生产工艺，优化矿山企业生产布局以及开发应用新技术等手段实现资源效能的最佳化[1]。

2、矿山环保概述

矿山企业指的是有一定开采境界的采掘矿石的独立生产经营单位。矿山主要包括一个或多个采矿车间（或称坑口、矿井、露天采场等）和一些辅助车间，大部分矿山还包括选矿场。矿山包括煤矿、金属矿、非金属矿、建材矿和化学矿等。

2.1矿山环保基本概况

矿山环境问题主要有是在采、选矿过程中产生的有毒有害气体、矿渣尾矿、废水粉尘及噪声、塌陷等，导致污染水源和大气，并且挤占大量土地农田，植被等，给人类生产和生活带来严重影响。矿山环境保护主要是为了处理矿山开采过程中产生的人与人和人与自然之间的矛盾。

采矿一方面造成了严重的环境污染的同时，也会导致矿区地理自然环境和土质结构的恶化。因此，矿山环保问题已经成为制约矿山企业可持续发展的根本问题，可持续发展战略的本质是要解决一个矛盾即经济增长（发展）同资源与环境之间的矛盾以及两个问题即指生态环境恶化问题和自然资源的枯竭问题。

2.2以技术提高为依托矿山环保管理的重要性

随着经济的不断发展，环保问题已成为制约矿山企业发展的根本性问题。矿山在开采过程中一般会产生地表塌陷地震，破坏矿区生态环境，诸如有些矿物加工利用过中会产生大量“工业三废”，并排放大量温室气体，如CO2，CO等。加之国家环保法律制度的不健全，导致了在经济利益面前，监督和管理严重脱节。在大的经济环境下，加强矿山环境保护建设绿色矿山具有很强的现实意义，同时科学技术是第一生产力，在强化管理体系的前提下，加强新技术的应用实现矿山开发的可持续发展已刻不容缓。

3、以技术手段提高和改善矿山环保管理

3.1我国矿山环保管理的现状及存在的问题

近年来，受市场经济等多重因素影响，地方矿区秩序混乱、矿产资源数据不准确，难以实施有效管理，主要问题有以下几点：

缺乏有效地管理体制，矿区责任不明确，开发过程中环保意识差；乱采滥挖、矿区土地利用不合理，且三废治理率低，严重影响了矿区人们的生活；矿区开发企业规模小，布局欠合理，多是小矿井、小规模、浅层次开采，开采过程粗放，导致大量不可再生的矿产资源浪费，存在严重安全问题；矿区企业生产设备落后，采选工艺和技术落后，矿产品深加工水平低，产品附加值增加值低等问题。

3.2如何以技术手段提高矿山环保管理水平

在完善矿山环境管理体制的基础上，积极采用先进科学技术实现洁净开采，发展选矿技术实现选矿工艺多样化，加强三废治理实现污染物零排放是我国矿山环保的发展的趋势。

3.2.1科学提高开采技术，实现洁净开采。

科学开采，就是要根据每种矿物的特性，通过探索科学的开采途径，在已有采矿技术的基础上，改善采矿工艺对生态环境破坏的现状，实现高效、环保、安全地开采。实现采矿工业的可持续发展以及同环境的友好和谐。

3.2.2积极发展选矿技术，实现选矿工艺多样化。

矿产的开发从选矿开始，选矿技术的是否成熟直接决定了矿产的加工工艺，因此选矿技术的提高具有很强的现实意义。以选煤技术为例分析，中国的选煤技术已经基本成熟，重点已由过去的炼焦煤转化为动力煤，由过去单纯注重降灰转为降灰与脱硫并举[2]。针对不同矿藏和具体的地理环境，采用不同的选矿工艺进行实地开发。

3.2.3加强“三废”治理，实现污染物零排放。

“零排放”是指通过应用清洁技术、物质循环技术和生态产业技术，实现对资源的循环利用，无限地减少污染物排放直至为零。矿山开发过程中重主要的排放物质有工业三废，主要包括矿井水和生产、生活污水以及废物废渣的排放。通过建立完善的污水处理系统，不达标不排放，严格控制污水指标。对于难以处理的废物废渣进行深埋[3]。

3.2.4其他新技术的应用。

积极推进先进技术的应用，如等离子爆破技术、自动控制技术、遥感技术以及生物采矿技术。

4、结论

矿山环保工作的发展，不仅要依靠行政管理手段，还要技术进行革新。从选矿开始，努力实现科学选矿、完善工艺处理、减少三废排放的循环经济之路。同时也是实现经济可持续发展和科学发展观的要义。只要我们结合实际开发过程，加强环境保护工作和合理利用矿山资源，积极推进技术革新，提高矿山资源利用率，尽快实现环境友好型、资源节约型、社会和谐型矿山工业的蓬勃发展。

参考文献

[1]王一淑.推进煤矿环保构建和谐绿色矿山[J].洁净煤技术，2011（17）：104-107.

[2]胡煒，魏本宁，赵江涛. 国外矿山环境治理管理制度研究及对我国的启示[J].中国矿业，2011（4）： 39-40.

篇5：安全环保管理提升活动方案

为贯彻国网公司二届三次职代会暨2013年工作会议精神，落实国网公司2013年安全工作意见，进一步巩固安全活动成效，总结经验，持续提升，落实国网公司“安全管理提 升”活动。66千伏前进变制定此活动方案。

一、“安全管理提升”活动主要内容

围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新”主题，细化落实《国家电网公司“安全管理提升”活动主要内容，重点抓好以下工作 ：

（一）梳理安全工作流程。结合“五大”体系建设、“二

十四节气表”、业务流程梳理等重点工作，梳理安全工作流程，加强各环节管控，对安全职责、流程、界面、节点、措施进 行系统梳理和优化，健全安全组织，明晰安全职责，优化工 作流程，固化行为规范，完善措施预案，推进安全管理标准 化建设，提升安全管理科学化水平。

（二）健全安全规章制度。建立适应“五大”体系安全运

转 和电网安全发展要求的规章制度体系。执行公司修订完善安全管理制度和标准。

（三）夯实安全基础管理。进一步加强员工岗位安全培训，鼓励开展岗位安全等级考核和认定。丰富安全教育培训内容

和方式，组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行，深入开展反违章工作。加大安全技术投入，提升安全工器具配备水平。

（四）深化安全风险管理。深入开展安全风险管理和隐患排查治理，落实各层面职责，全方位、多维度防控安全风险，健全常态机制。深层次开展安全性评价、安全检查，专项督查，加大隐患整改督办力度，提升安全风险管理工作实效。

（五）强化事故风险防范。加强风险管控，防范大面积停电风险。加强现场安全管理，落实施工安全责任和风险控制措施，防范人身伤亡风险。

（六）创新安全工作机制。加强工作指导、督查和评价，提升安全管理能力。调动员工积极性，班组创新实践，开展安全技术发明和管理创新，解决实际安全工作问题。推进企业文化建设在安全管理中的实践，培育安全理念，养成安全行为，提升安全管理软实力。

二、“安全管理提升”活动阶段安排结合全年工作计划、“二十四节气表”，突出季节性、时段性，把握好节奏和重点，确保全面开展、均衡推进、持续深入。

（一）活动部署阶段（1-2月）。全面启动活动开展。分解工作，细化重点措施。

（二）春检预试阶段（3-5月）。以防范 人身伤亡和误操作事故为重点，加强基建施工和检修作业安全管理，抓计划管理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行，确保春季检修预试、基建施工安全有序。开展春季安全大检查，加强现场安全管控。

（三）迎峰度夏阶段（6-8月）。加强动态风险分析，积极应对洪涝、雷暴雨、台风等灾害考验，加强汛期施工安全管理，及时启动应急预案，做好应急抢险工作。

（四）秋检预试阶段（9-10月）。开展秋检安全大检查，加强基建施工作业风险管控。

（五）迎峰度冬阶段（11-12月）。结合冬季特点，积极应对冬季雨雪冰冻、大雾等恶劣天气影响，有效组织突发事件和灾害天气应急处置。

（六）总结评估阶段（12月）。梳理活动成效和创新成果，进一步总结经验、加强交流、查找不足，形成长效机制，持续提升安全管理科学化水平。

三、“安全管理提升”活动工作要求开展“安全管理提升”活动，是2013年的一项重点工作，要高度重视，周密部署，认真实施，务求实效。

（一）组织阶段总结，加强工作交流。结合实际制定实施方案，逐级抓好落实。

（二）覆盖全面，不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方位”安全管理要求，体现安全工作深度、广度，做到方案完善、措施完备，防控各领域安全风险，夯实各专业安全管理基础。

（三）纵深防御，可控在控。加强、源头治理，体现全过程安全管理要求，落实各环节安全职责和措施，提升安全管理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节衔接配合，确保安全可控在控。

（四）评价交流，营造氛围。加强工作交流，组织阶段评价，及时反馈改进，提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法 和经验，调动员工积极性和参与度，营造良好的活动氛围。

（五）监督检查，确保实效注重基础管理，推进实践创新，致力建设科学完善的安全工作机制。

66千伏前进变电站新建工程施工项目部

篇6：安全环保管理提升活动方案

础强化年”和“安全管理提升年”活动实施方案

按照日港航发【2012】24号文件的通知要求，落实“全市港航系统“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动方案”的详细部署和工作要求，结合公司的实际情况和以往安全生产基层基础年和基层基础深化年的工作经验，制定“笑嘻嘻小安全生产基层基础强化年和安全管理提升年”活动方案如下：

一、活动方案目标

通过开展“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动，使公司员工的安全生产意识进一步增强，安全生产工作流程进一步规范，各项操作规程和安全生产工作制度进一步完善，安全生产责任得到有力落实，安全隐患排查、整改更加完善，各项设备做到全年安全运转，坚决杜绝较大事故发生，有效防范一般事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定。在2011年度全市A类先进企业的工作基础上，继续保障先进企业行列，并加强薄弱环节的改善和治理，做到系统先进、行业优秀，使企业在安全措施得到强化，安全管理得到提升。

二、活动方案组织实施

笑嘻嘻小公司“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动方案实施由公司安委会统一领导，办公室设立在操作部。办公室负责活动的方案的制定、宣传，向港航局汇报活动的实施情况，迎接检查和考核，并科学公正的对活动实施进行监督及总结。

三、活动方案

（一）层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确部门负责人、分管负责人、和岗位操作人员的安全生产职责，公司和各部门主管经理分别签署“安全管理目标责任书”，明确主管领导的目标和责任；各部门名经理分别和每一位员工签署“安全生产暨消防责任书”，明确每一位员工的安全生产、消防工作责任，加强员工个人的责任感。对于完成既定责任和有突出贡献的按照奖惩制

度给予表扬和奖励，对于没有达到责任目标进行通报批评和处罚处理。

（二）高度重视“四次行动”，保障不同季节安全管理无盲点。按照【2012】24号文件的通知要求，落实“全市港航系统“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动方案”的详细部署和工作要求，根据不同时期的安全生产特点和规律，每季度开展一个主题活动。第一次行动结合2011年“百日安全活动”内容，抓好各项安全措施的落实，确保国家两会期间安全生产；第二次行动是“安全生产月”活动，集中开展安全生产宣传教育，通过不同宣传形式对广大员工进行安全生产意识、技术、能力的培训教育，提高全公司的安全管理水平；第三次行动根据夏季的季节特点，排查治理自然灾害隐患，做好防汛、防台、防雷以及防高温的汛期安全生产工作；第四次行动针对冬季事故易发多发的特点，开展“安全警示月”和“百日安全”活动。以上四次活动做到有方案，有执行、有监督、有总结，注重活动实施效果。

（三）及时排查治理事故隐患，加大整改力度。根据事故隐患排查治理制度和安全检查制度对全库区每季度进行一次安全大检查，每月一次防火安全检查，每日不少于两次的安全巡查。根据安全资金投入和保障制度对于发现的问题项及时制定整改措施和整改时限，落实到人，并跟踪整改结果。每季度的安全检查、每周的防火安全检查和每日的安全巡查都建立检查记录台账，详细记录隐患的情况、整改措施、责任人及整改结果。

（四）加强设备管理，确保安全运转。根据设备管理制度，对特种设备、安全设施、电气设备、仪表控制系统、安全联锁装置等日常维护保养进行制度化管理，确保运行可靠；锅炉、厂车、电动葫芦、防雷防静电设施、地磅、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性和生产装置的长周期安全稳定运行。完善设备维修保养台账，有故障的设备及时发现、及时排除并详细记录维修情况。

（五）强化公司应急体系，提高应急处置能力。依据国家相关法律法规及标准要求，更新已制定的“生产安全事故应急救援综合预案”、“油品泄漏事故专项预案”、“火灾爆炸专项预案”、“自然灾害专项预案”、“公共卫生事件专项预案”、“安全事件专项预案”、及“四项现场处置方案”，并按要求完成更新备案。按照相关要求组织全员培训，并安排适当时间完成不少于两次的演练，以提高公司应对突发事件的能力，不断提高应急预案的针对性和可操作性，增强公司应急响应能力。

（六）规范和强化安全培训教育管理。按照安全培训教育管理制度，根据年度安全培训教育计划，对员工持续不断的安全培训教育，使作业人员满足本岗位对安全生产知识和操作技能的要求。加强特种作业人员资格培训，特种作业人员必须由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，经相关部门考核合格，持证上岗。

公司将按照以上的活动实施方案和以往的工作经验，组织、引导公司2012年“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动实施，定时向主管领导机关汇报活动实施情况，及时报送日常安全生产的安全信息，并随时准备迎接主管领导检查指导工作，以优异的工作成果迎接年度内的活动考核。

笑嘻嘻小小有限公司

篇7：安全环保工作提升管理之举措

安全环保管理工作是公司重要的天字号工作，其管理成效的好坏直接影响到公司的生产运行的稳定和生存发展的空间。开展好此项工作，是一项长期的、系统的、艰巨的任务，同时还应需要严谨、科学的管理、前后相承的理念和统筹兼顾的调度。为此，对于如何开展好安全环保工作，在此平台上有效推进公司各项工作的良性发展，公司安全环保这班人是下了较大的决心，缜密了许多的细节，想了许多的办法，做了许多的事情。在安全环保方面主要的提升管理措施如下：

一、明晰制度、规矩方圆

没有制度，就没有依据，管理无从谈起。安全环保要搞好，首先制度要确立，有好的制度，执行与考核就有标准和章法可依。为此，在今年安全环保工作中，一切工作、活动都要树立制度和杠杆，像公司的安全隐患排查开展、“三违”检查、安全事故的绩效考核，公司都有相应的管理制度可循；还有开展的春季安全大检查、安全月、百安竞赛、雨季三防、特种设备管理、环保应急管理等各项活动，公司为此专门下发了文件。有了制度和文件作为保障，公司各项工作就有了目标，监督管理就有了检查标准和考核依据，执行上更能条理顺畅。从今年检查来看，因考核导致基层评价或反映考核不合理的现象没有发生过。

二、职责明确、目标管理

根据实际工作需要，按照部门实际情况，进行了明确的岗位职责分工。主管、专职、安全员岗位职责明确、工作指标量化，同时工作情况纳入月度绩效管理考核。职责的制定同公司的目标及部室的绩效管理统筹结合。如安全每月度工作指标与绩效同公司年工作计划、全年安全实施意见、安全活动等有机结合起来，全年工作细分解到每个月度，做到计划统筹结合。职责的考核依据部门制定的工作标准与具体要求，以及与当月完成的工作质量进行绩效考核。

三、统筹布臵，灵活机动，急事急办

安全环保工作涉及生产方方面面，有时可能工作交叉或需要做的事情相当多，甚至领导临时性的工作安排以及政府监管部门应急性工作布臵，都可能集中在一定的时限内完成。为此，理清工作轻重缓急，哪些工作必须急事急办，哪些工作可以适当放缓，就要掌握分寸。为此部门在做这些工作的时候，在原则和公司制度框架内，都进行了工作掂量和权衡，机械中不乏灵活，圆满成效的相继有序的完成。

四、检查有标准，整改明要求，监管遵闭环

安全环保最重要的工作是根治和督促现场隐患的治理，确保现场设施环境达到本质安全、环保要求。为此采取检查和下发隐患整改单形式，要求基层单位整改处理就是行之有效的手段之一。同时为保证检查工作严肃性和权威性，开展的专项检查按照标准执行，落实整改明确具体要求，整改完成现场复核对证，做到闭环管理，确保工作执行的严谨，避免了虎头蛇尾。如开展的楼梯栏杆、安全用电、特种设备等专项检查，检查前首先找到检查相关标准，依照标准进行检查，按照整改要求复核现场。

五、工作主动、不搞形式、确保执行落脚

安全环保工作，很多情况下需要工作主动的发现、有责任心的处理和斟酌完善，确保执行落在实处。在这些方面安全环保同样走在了工作的前列，像特种设备管理制度、动火制度的制定，积极主动的修订，弥补了安全制度的不足；像安全标识牌的申报安装，主体责任虽然为基层单位，但我们同样积极统一进行汇总，制定图样标准、申报采购、现场跟踪安装完成，主动闭环的完成此项工作；还有中科二级安全标准化工作的推进，始终如一的积极推进，成立小组，阶段指导、阶段督促，并联系公司相关部门进行协助，甚至通过外协联系安监局，安监局外聘专家进行指导推进；还有雨季三防工作的推进，主动的按照节点、时限，完成阶段性的工作检查，并对整体情况及时进行了总结。

六、多沟通、多协调，民主商议中定夺工作

部室管理，没有好的沟通、协调，很多事情是无法依靠部室单独开展工作和处理的，掌握和运用好此项工作技巧对于工作的完成有可能达到事半功倍的效果。有很多安全环保工作依靠的就是这种方法和思路完成的，比如消防设施的改造，由于涉及改造较多，费用较高，加上没有专业、科学合理的设计，开展民主协商就成了必要的一种形式，大家可以集中智慧进行分析论证；像雨季三防防汛器材的标准制定和采购、管理，公司在此方面管理处于真空，安全环保部及时召开会议，沟通商议，民主确定；还有公司的安全月活动考核，通过收集各单位活动材料，召集党群部、效能部、人力资源以及生产技术部论证打分，合理的评选出先进单位；还有像重要的上级检查、事故的处理与考核，通过现场检查论证后，并与相关单位商议和向直接分管领导汇报，听取意见，最终做好布臵和事故的认定考核，没有留下尾巴和症结。

篇8：安全环保管理提升活动方案

一般企业会花费近1-3%的年收入用于文档生成、管理和分发,如果是年销售额接近2500亿的公司,即使1%的支出也是25个亿,损耗惊人。大多数企业都希望能主动和有效的管理文档,在现实中,常会因缺少时间、人力、经验或工具而无法完成。

理光TCO(总体拥有成本)解决方案全面拥有成本咨询、IT咨询和专业服务等三个部分,向客户提供按需定制的涵盖硬件、软件和专业服务的企业解决方案,帮助企业从整体上降低办公室的经费开支,优化用户的资源分配和用户流程。另外,TCO也能够帮助客户认识在文档管理背后潜藏的问题,以及需要管理的风险,积极应对现实的挑战。通过提供最优化的解决方案,理光TCO解决方案帮助客户在成本、管理、效率三者中找到一个最佳平衡点。

TCO解决方案实施后,公司通过合理规划文档输出资产可以节约10-30%的花费,还能减少能源和纸张的消耗,降低二氧化碳的排放。例如某大型化工制造业企业,在应用理光TCO解决方案后,整体成本下降近24%。企业内设备分布合理,工作效率显著提高。

理光TGOS环保办公室完全解决方案研讨会,是针对企业在当前经济转型中遭遇成本控制与环境保护的双重挑战所推出,旨在帮助全球企业在控制成本的同时,有效降低环境负荷,真正实现经济利益和环境保护的双赢。

理光TGOS解决方案,一方面将帮助企业实现降低成本、提高效率的管理目标,另一方面,还能对企业的办公、工厂及整体业务在内的环境管理进行诊断(ECO DOC),提出行之有效的改善方案,实时跟进方案执行及评估效果,为企业提供专业且全面的环境管理咨询。少本削减方面来看,运社会各领域的广泛关注。与自通过环境咨询,理光TGOS将为客户实现成本削减和降低环境负荷的效果。独特的彗星式循环系统和废品回收机制,不仅免除了企业的后顾之忧,更分担了一份企业责任,为社会的可持续发展做出贡献。

此次高效经营研讨会还专门设立了理光新产品与解决方案展示区。在这里,理光推出了高端彩色数码复合机Aficio MP C7501sp、全新生产型高速打印机Pro 1107EX/1357EX等令人瞩目的新品,并通过专业印刷解决方案、成本回收与输出安全解决方案、简易办公解决方案、中小企业商务解决方案和环境经营活动展示等五大主题的展示,让与会者更直观的感受到理光现代化数字办公带来的便利,也为不同用户量身定制了切合需求的办公系统和方案。

其中,环境经营活动展示区域吸引了诸多与会者参观。理光在这里展示了近年来从产品到企业社会责任各层面为环保做的贡献。从节能增效的QSU技术、低臭氧的导电滚筒、回收利用废粉盒,到积极开展植树造林、电池回收,以及最为人称道的云南生态村生物多样性保护计划,可谓成效卓著。

理光的研讨会的生动演示和丰富产品得到了与会者的一致好评。理光投资有限公司总经理新村悦广先生表示:“理光的这次高效经营研讨会,旨在全面分享理光在OA产品和解决方案、环境经营方面的先进经验,希望能有效帮助IT经理人解决经济利益和环境利益兼顾的课题,以高效低碳的经营模式,为企业开创新的生机。”

面向20-100人的办公室架构,Aficio MP C7501sp涵盖网络复印、打印和扫描等基本功能,黑白彩色打印分别为每分钟75页/70页,月印量高达5万印,最大供纸能力达7,300页。同步双面输稿技术轻松实现一次进纸双面扫描,扩大后的纸张支持范围更好的贴合客户需求,完善的安全认证功能便于用户有效管理彩色输出的成本。通过引进Fiery打印控制器,搭配封页送稿器和多功能折叠器,以提供多类型专业化的彩色图像输出为主要切入点,一举进入轻印刷领域,成为图文处理中心,设计院以及广告公司内等专业用户十分青睐的高端彩机新品。

作为产品核心的理光PxP?墨粉和高端图像处理技术,能确保完美的彩色密度,用来打印信纸、报告、宣传册、传单等多种纸张,并且提供丰富的分类、装订、打孔、折叠、手册制作、修边、活页装订等印后处理方案。此款机型还充分考虑到用户的使用感受--大视野LCD彩色触摸屏,创造出简单亲和的用户操作页面;网络监控功能可以为用户提供文件管理数据;文件加密等功能确保数据信息安全;超低功耗睡眠模式、缩短预热时间等功能优化了环保节能效果。

理光遵循着高稳定性、高生产力、高品质输出的产品设计理念,为企业文印、商业数据打印、印刷厂等用户提供完善的按需打印及印后解决方案。高生产力,高负载力,图像品质优异,以及良好的纸张适应性,是这两款机型的最大的亮点。

篇9：安全环保管理提升活动方案

这是一份极为沉重的起诉书：一个中度精神发育迟缓的未成年人涉嫌强奸一名儿童，中断了鹤峰县1年零7个月未成年人零发案的链条。

鹤峰县检察院2014年2月被湖北省检察院确定为未成年人检察工作捕、诉一体化试点后，明确张申蓉负责。

她拜5位教师出身的资深检察官为师，依靠23名年轻的女性检察人，把“检察官+”办案组变成“检察官+”工作模式，探索出未成年人检察工作“捕、诉、监、防、搀”五字诀。依法少捕、慎诉、少监禁，降低批捕率、起诉率和监禁率，最大限度地挽救涉罪未成年人；积极、全面、正确、有效地监督诉讼全过程，依法保护未成年人合法权益；与公安、法院、司法等部门形成合力，与教育、共青团、妇联等部门联动，最大限度地预防未成年人犯罪；竭力为“问题青年”就业搭桥梁、创业找门路，搀扶站起来、立直身，阳光回归社会。

2015年10月19日，张申蓉“检察官+”团队的“检察护学”活动催生《鹤峰县政法机关女干警儿童安全宣讲活动实施方案》，在全县政法女干警中组织志愿者，开展儿童安全宣讲活动，提升儿童安全意识，掌握安全防范方法，增强自身防范能力。

张申蓉的“检察官+”团队从谨防网络陷阱、注意交通安全、注意社会生活安全、防止性侵、远离毒品等5个方面讲解如何保护自己远离危险，从应该知道的法律、应该约束的行为两个方面教导孩子们约束自己远离犯罪。

第一课于2015年11月25日在县实验小学506班开讲，48个孩子踊跃互动，课堂气氛活跃。该校参加听课教师表示：“课件图文并茂，语言通俗易懂，案例真实典型，学生受教育、我们受启发……”

之后，全县54名政法女干警分9个组，分赴61所学校（教学点）宣讲，与10244名小学生手牵手、心连心。该县检察院14人参加这次活动，其中5人担任宣讲小组组长。

路漫漫其修远兮，张申蓉在“未检”路上求索！她的电脑里有一个文件夹，叫“未检”。就在今年3月1日，鹤峰县检察院批准对这名中度精神发育迟缓未成年人以涉嫌强奸罪逮捕时，她很无奈地把“未检”后面括号里的“2014年6月”改成这个犯罪嫌疑人的作案时间“2016年1月”。3月8日，她的“检察官+”团队走进案发地的小学，给53名学生、12位教师、48位家长送去法制课“保护学生共同成长”。

篇10：安全环保宣传月活动实施方案

一、指导思想

以贯彻落实科学发展观为指导，以宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为核心，以继续开展“安全生产年”活动为主线，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，扎实开展安全生产宣传教育，强化企业安全生产主体责任的落实，密切联系企业安全生产实际，面向广大员工大力宣传安全生产、环境保护的方针、政策，普及安全环保知识，推广先进管理经验，提高全员安全环保意识和素养，促进公司安全环保文化建设。

二、活动主题

全国安全生产月主题：安全责任 重在落实

世界环境日中国主题: 共建生态文明 共享绿色未来

三、活动时间

2011年6月1日—6月30日

四、组织机构及活动形式 组 长： 副组长: 成员单位： 安全环保处、各单位 活动办公室设在安全环保处。

活动形式分为公司活动和各二级单位活动两部分。公司活动由活动办公室组织，各二级单位活动由各单位组织。

五、活动内容

（一）公司活动，分三个阶段进行。第一阶段：宣传阶段（6月1日至6月3日）1、6月1日，在公司大调度会上，由公司领导宣布“安全环保宣传月”活动正式启动。

2、通过电视、广播、网络等宣传媒体，进行“安全环保宣传月”活动的宣传，播放由全国安全生产月活动指导委员会办公室特别摄制的主题宣教片《安全责任 重在落实》。

3、在公司办公楼、体育馆、一号门等显著位置悬挂安全环保月宣传标语。

4、充分利用手机短信进行安全环保月宣传，在六月份的每周一利用手机短信向全体员工群发安全警示语或安全亲情寄语。

第二阶段：实施阶段（6月4日至28日）

1、在公司电视台固定时段播放安全生产警示用语、安全生产知识、事故案例、安全环保月活动新闻等。2、6月5日，组织公司环保志愿者参加市环保志愿者协会举办的大型环保宣传活动。

3、组织开展“安全环保咨询日”活动。6月10日在体育馆广场进行安全环保法律法规和安全环保知识的宣传和咨询，发放宣传材料，进行现场有奖竞猜。

4、制做班组安全活动宣教片,组织班段长观看、研讨，并进行班组安全管理经验交流，进一步深化、细化班组安全管理，夯实班组安全管理基础。

5、评选“安全标准化作业明星”，树立标准化作业典型，提高全员标准化操作技能。

6、开展“岗位无隐患、个人无违章、班组无事故”安全模范班组评选活动。

7、开展“掌握安全知识、落实安全责任、提高安全管理能力”安全知识学习活动。

（1）举办班组长安全生产知识培训班，具体方案另行下发。

（2）组织全员参与国家安全生产监督管理总局和中华全国总工会举办的“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”答题活动。

（3）6月24日举办公司级安全环保演讲赛。

8、面向全公司组织开展安全环保征文活动。要求每个单位至少2篇，评选出的优秀文章将在公司安全环保网站上刊登。

9、由公司和二级单位共同开展危险化学品、重大危险源、特种设备事故应急预案演练、消防演练活动(6月第三周定为演练周)。

第三阶段：总结阶段（6月29日至30日）

根据各单位上报的活动材料及活动组织开展情况进行验收评比，对“安全环保宣传月”先进组织单位及个人进行表彰，安全环保宣传月宣告结束。

（二）推荐二级单位开展的活动

1、组织开展各种形式的比赛、交流会等。（1)开展以安全环保为主题的演讲赛、辩论赛、知识竞赛、安全操作技能竞赛等活动。

（2）开展事故案例讨论会、座谈会、经验交流会等。（3）组织家属二道防线座谈会和参观生产现场活动。（4）组织基层单位或家庭安全环保文艺演出。自编、自导、自演文艺节目，邀请职工及家属观看演出。

2、举办安全环保专题宣传和展览活动。

（1）安全生产警示教育：在厂区、车间布置安全环保宣传标语、宣传板等。

（2）购买安全环保方面的宣传挂图、音像制品等宣教资料，宣传挂图要悬挂在员工安全学习的活动场所，组织员工观看安全宣教片。

（3）员工安全环保文化作品（漫画、书画书法、图片、照片等）展览。

3、在车间、岗位、员工中有针对性地开展安全宣传教育活动。

（1）开展“我为安全献一策”活动，提高全员安全意识。

（2）开展岗位事故隐患自查自纠活动。

（3）开展反事故演习及突发情况自救方法演练活动。（4）利用每周安全活动日，开展“讲述身边发生的事”活动。鼓励员工讲述发生在自己身边的安全经历、见闻及处理突发情况的做法。

4、成立“环保小组”，以主管环境领导为组长，在安全环保月期间组织开展环保活动。

（1）开展“我要让我的工作环境更美好”活动，动员全体员工提高环保意识，提升岗位环境标准。

（2）倡导文明生产，提倡不乱丢垃圾，垃圾定点存放，在本厂范围内及所属公共道路区域加设垃圾箱，分类收集存放，共同营造美好环境。

（3）由“环保小组”牵头，组织全体员工开展美化环境活动，在安全环保月期间进行一次环境大扫除。

六、活动要求

1、加强领导，精心组织。各单位要高度重视安全环保宣传月活动，并成立专门的活动领导小组，指定部门和专人负责，广泛动员部署，提早安排，精心谋划，安排必要的活动经费，组织开展丰富多彩的宣传教育活动。力求通过广泛深入、形式多样、有广大员工积极参与的宣传活动，进一步提高全体员工对安全环保工作的高度重视。

2、丰富内容，增强实效。各单位要结合自身特点，紧紧围绕安全环保活动主题，开展实效性强的宣传教育活动。一是组织员工踊跃参加公司开展的活动；二是结合本单位实际，参照公司推荐的活动，从内容到形式上大胆创新，有创意地组织开展好各自的活动。

3、强化宣传，协调配合，营造舆论氛围。活动月期间，各单位要相对集中开展安全生产、环境保护的宣传报道工作，制作安全环保宣传专题，大力反映活动开展情况，宣传先进典型，推广先进管理经验，大力营造舆论氛围。有关专业部门和群团组织要密切配合，共同做好舆论宣传工作。

4、各单位组织安排活动要立足一个“早”字:早打算、早布置；突出一个“细”字：精心精细策划、精心精细组织；追求一个“全”字：全员发动、全员参与、全员接受教育、全员提高安全环保意识，保证活动不留死角和空白点。各单位的“安全环保月”活动方案5月31日前上报安全环保处。

5、在“安全环保宣传月”活动结束后，各单位要认真进行总结，对取得的好经验、好做法、好成果，要形成书面总结材料，于6月30日前上报安全环保处。

篇11：安全环保管理提升活动方案

单 位：煤炭管理科（盖章）编制人：

单位负责人： 时 间：2012-11-22

XXX煤矿煤炭管理科节能环保“找差距、抓整改、促提升”工作实施方案

为认真贯彻落实集团公司节能环保系统“找差距、抓整改、促提升”专题会议精神，进一步推进我科节能环保工作再上新台阶、再创新佳绩，根据XXX煤矿节能环保 “找差距、抓整改、促提升”工作实施方案，结合我科实际，特制订本实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司节能环保系统“找差距、抓整改、促提升”专题会议精神，按照“实现XXX煤矿节能环保管理能力和水平提升”的活动目标，进一步统一思想，找准定位，寻求差距，对标整改，着力解决节能环保问题，以实现煤炭管理科节能环保工作取得新成效。

二、总体要求

针对节能环保工作重点，全面落实好“找差距、抓整改、促提升”与管理提升工作。一是要提高思想认识，深刻理解开展“找、抓、促”与管理提升活动的重大意义，不断增强节能环保工作的紧迫感、责任感和使命感，真抓实干，防止思想懈怠；二要工作主动，思想敏锐，防止差距找不准，隐患查不到，管理提升无目标；三要把开展此项活动与日常工作紧密结合，防止活动走过场、走形式，确保实现活动效果。

三、主要目标

通过“找、抓、促”与管理提升活动，努力实现节能环保工作取得新成绩，对标工作取得新成效。

四、重点工作

（一）提高思想认识，认真组织学习集团公司2012年节能环保工作会议精神，落实XXX煤矿《节能环保“找差距、抓整改、促提升”工作实施方案》，切实提高对本次活动重要性、紧迫性的认识，力求活动取得实效。

（二）对照集团公司节能环保相应考核标准，认真总结近几年节能环保工作方面存在的问题，明确整改措施及责任人，整改时限，建立《差距台帐》。

（三）加强节能环保宣传与培训，认真及时开展节能环保三级培训，确保员工参培率达到95%以上，提高全员节能环保意识。

五、实施步骤及计划安排

根据矿节能环保工作统一部署，结合我科实际，安排如下：

活动时间：2012年7月～2013年12月

活动各阶段安排：

（一）动员启动与学习提高阶段（2012年7月）

认真学习XXX煤矿《节能环保 “找差距、抓整改、促提升”工作实施方案》，各班组结合各自岗位职责，组织开展以节能环保为主题的学习、交流、讨论。

（二）制定标准找准差距阶段（2012年7月～8月）

首先在科内开展自查自纠活动，各班组之间、同类岗位之间，开展对标活动。

（三）全面整改阶段（2012年9月～2013年8月）

对照集团公司下发的节能环保工作文件要求，对现行管理制度和考核细则进行梳理，同时结合集团公司和矿下达的节能减排指标，对节能环保工作存在的问题分门别类制定整定方案，明确整改目标、整改方式、整改措施、整改时限及具体责任人，并积极予以贯彻落实，确保收到实效。

（四）全面总结与持续改进阶段（2012年11月～2013年9月）

对照矿年初下达各项指标的完成情况，全面总结在开展“找差距、抓整改、促提升”活动中的经验和做法，对巩固和扩大活动成果提出更高要求，对需要矿方解决的问题进行梳理及时上报。

六、工作要求

（一）要根据本实施方案及《XXX煤矿节能环保业务管理提升差距台帐》（见附件2），结合本单位实际，制定具体的实施细则和措施，确定工作重点难点，细化工作任务内容，明确责任人和时限，确保活动目标和任务的全面完成。

（二）本单位负责人要加强监督检查，保证活动效果，对于在活动中走过场、敷衍了事，整治不彻底的班组，给予严肃处理。

篇12：乐安一中提升公众安全感活动方案

为进一步加强和谐平安建设，夯实社会治安综合治理基层基础，全面提升公众安全感，加快建设社会主义和谐社会，经校行政会研究决定在全校进一步开展和谐平安学校建设，全面提升公众安全感活动，特制定如下活动方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”“十八大”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“平安一中”建设的总体要求，对公众安全感测评中存在的问题进行集中、全面、彻底的整改，有效提高师生对政法综治工作的知晓率、满意率，为我校平安建设、法治建设及和谐校园建设奠定基础。

二、组织机构

成立领导小组： 组 长：张泽群

副组长： 陈林保 邓荣海 戴扬涛 戴乐梅 邓子萍

成 员： 陈传宝 邹勇 阮光辉 万小明 刘和元 邹爱华 詹云华 陈志远 李发生 各年级组组长 各班主任

三、工作措施 具体措施制定如下：

（一）集中宣传阶段

加强和谐平安建设，提高公众安全感是当前我校社会治安综合治理一项极其重要的工作，要广泛动员、大造声势，全面开展一次集中宣传活动。

1、以年级组为单位，年级组长、年级助理、各班主任等要在各班开展“四个一”活动，即上门上户做一次问候工作、开展一次谈心活动、向家长发一封公开信、征集一次意见和建议。

2、每个班至少要书写一条永久性上墙标语、刊出1期以上的墙报，黑板报，原则上学校均要设立永久性的综治宣传长廊，正面宣传县委、县政府及政法部门抓社会治安综合治理的举措及成效。

3、所有班要召开一次家长会，征集群众对提高群众安全感的意见和建议。

4、校综治办要经常到各班开展巡回宣讲。要挖掘典型，加强宣传报道先进经验和先进人物。

5、各班主任通过家校通平台向家长进行问候与普法宣传。

（二）全面整治阶段

本着“什么问题突出，就重点打击整治什么问题”的原则，各职能部门要广泛发动，从严从重打击违法犯罪行为，切实扭转侵财性案件多发状况，有效维护社会稳定。

警务室：在辖区内开展法制宣传教育工作；加强人民调解工作，疏导学生纠纷、防止矛盾激化。

护校队：夜间进行巡查，预防和打击夜间作案行为，减少违法犯罪行为的发生。综治办、其他部门：依据职责任务切实履行职能，做好有关事情，要管好自己的人，看好自家的门，做好自家的事，积小平安为大平安。

各年级、各班：积极支持配合政教处整治行动，切实履行“谁主管、谁负责”的原则，落实好各自工作责任。

四、工作要求

1、各年级、各班务必要高度重视，精心组织，层层召开相关的会议，统一思想，提高对做好公众安全感工作重要性的认识。

2、学校将组成督导组对活动开展情况进行专门督导，实行日督夜查。

乐安一中

2014-2

2014年乐安一中提升公众安全感工作情况总结

为更好提升公众安全感，构建和谐平安学校是学校工作的主要任务，学校历来十分注重营造和谐氛围，特别是在召开全校关于“提升公众安全感指数”会议之后，我校更是加大力度做好综合治理工作，全面铺开提升公众安全感活动。

一、加强领导，师生共建

坚持校长负总责制度，成立了安全生产领导小组，明确了由校长、分管副书记、副校长、法制副校长、各处室、各年级组、各班主任、维稳信息员、综治办专职副主任的工作职责，并成立了由校班两级共同组成的公众安全感大排查小组，进各班开展不稳定因素大排查，形成了主要领导亲自抓，班子成员共同抓，分管领导专职抓，机关干部配合抓，维稳信息员自觉抓的良好局面。进一步落实领导干部一岗双责制和领导包案制度，二、扩大宣传，延伸触角

在县会议结束后，我校立即召开全校教职工大会，印发了乐安一中《关于开展进一步加强和谐平安校园建设，全面提升公众安全感活动实施方案》，采取校长亲自到各年级组问候，分管副书记、副校长、法制副校长分片包干进班发放公开信宣讲的方式，扩大宣传覆盖面，使每一个学生都受到教育。同时，利用召开小组座谈会的机会，配合发放意见表、设立意见箱，广集学生意见。学校设立了一个综治宣传长廊，集中综治案例，以图文并茂的形式展示近年来综治工作取得的成果。学校以出黑板报的方式，实时更换报内内容，尽量让每一个学生都参与到活动中来，发挥学生侧面宣传作用，营造安全氛围。进一步落实24小时值班制度，由学校巡防队领头，深入校园每个角落进行巡逻。看楼护院队也充分发挥作用，全力保障本院本区安全。

三、强化措施，集中整治

我校集中人力、物力、财力，构建一个“四位一体”保安全体系。成立的警务室。保卫人员构建治安系统，24小时接受学生举报并进行不稳定因素排查；由政教初牵头，实施“下访日”制度，组织领导干部进各年级组、各班下访，主动搜集学生需求，将问题解决在最基层；由综治办在做好宣传教育工作的同时，积极配合派出所等部门进行情况摸查、治安巡防、打击犯罪、等工作；由学校组织精干人员教师学生家中搭建司法援助台，调解矛盾纠纷，为师生提供司法援助，解决师生疑难，以小平安保大平安。

四、加强督导，实时检查

将公众安全感工作纳入各年级组、各班年终考核内容，相应实行一票否决制。并积极建立督导工作制度，随时对各年级组、各班的公众安全感活动开展情况进行督查，对限期不能达到整改要求的取消评优资格。

乐安一中