你对公司未来发展建议

你对公司未来发展建议（精选10篇）

篇1：你对公司未来发展建议

公司未来发展的建议

为了促使金玉普惠未来更好的发展，作为金玉普惠公司的一员，我也为公司提出了一些建议，希望能对公司有些帮助。下面就是我的一些建议。

一、人力资源上：

1.用人：疑人不用用人不疑。

2.招聘：努力从企业内部培养适合金玉普惠公司发展的人才，必须改变领导层“外来的和尚好念经”的劣根性管理观念。

3.绩效：合理的根据部门职能定制绩效考核，透明绩效管理考核体系，透明绩效考核的发放和表彰，刺激其他员工的工作态度，形成良好的绩效考核环境。

4.反思：正确认识离职人员的原因，进行了解和改进人力资源管理上的不足，并且适当地进行返聘工作。

二、金玉普惠企业文化上：

这里指金玉普惠公司内部员工的文化，而非品牌宣传文化。是一个现实的，可以感受到的带有正能量积极上进的文化体系，赏罚分明，资源共享，对于一颗老鼠屎坏了一锅粥的员工必须严肃惩戒，进行教育。对于不良的部门文化要给予提出和改正，对于不良的领导文化要给予批评和改进。

三、领导管理上：

1.权限的有责下放：责任及权限的完全下放，以责任约束权限空间，以绩效考核体现责任价值，给予职业经理人足够的管理及能力施展空间。总经理集权制最后的结果就是累死了老板，懒散了员工；吓跑了中层，养足了小人。

2.勇于承认和改正：勇于正视并改正自己的错误，自己确认通过的任务，不要等到结果不满意时再去怪罪执行人员，这不仅仅是对执行人员的努力和劳动的污蔑，更是以身作则地破坏了公司的信誉文化，降低领导者自身的职业形象。领导者（决断人）要思考和反省自我在领导能力及决断能力上的不足，并给予执行人员正确的修正改进方向，以身作则，言行律己。

四、金玉普惠公司品牌上：

1.信誉：建立良好的信誉口碑，对友好合作的客户、商家要负起上市企业的榜样责任，严厉杜绝拖欠款项等不良风气，树立良好的金玉普惠公司品牌形象。

2.口碑：对以前合作的客户保持良好的沟通，除了长期的战略合作协议外在宣传自己的同时，亦不能忘记客户单位的利益。

企业要生存、要发展，关健在人，人是决定因素。从我们踏入金玉普惠公司的第一步开始，是金玉普惠公司给了我们这样的学习、锻炼机会。作为金玉普惠公司的每一名员工，都应加倍努力工作，不断克服困难，迎接新的挑战，在工作中不断学习，提高自己的业务技能，适应公司快速发展的要求，与金玉普惠公司公司共命运、同发展。

篇2：你对公司未来发展建议

一、人力资源上：

1.用人：疑人不用用人不疑。

2.招聘：努力从企业内部培养适合公司发展的人才，必须改变领导层“外来的和尚好念经”的劣根性管理观念。

3.调度：当员工与其职业产生职能分歧，应当沟通其员工的工作规划，争取把好钢用在刀刃上，物尽其用，而不是暴殄天物，万不可以主观价值浪费或忽略可能适合其他部门及公司发展的优秀人才。

4.绩效：合理的根据部门职能定制绩效考核，透明绩效管理考核体系，透明绩效考核的发放和表彰，刺激其他员工的工作态度，形成良好的绩效考核环境。

5.反思：正确认识离职人员的原因，进行了解和改进人力资源管理上的不足，并且适当地进行返聘工作。

二、企业文化上：

这里指公司内部员工的文化，而非品牌宣传文化。是一个现实的，可以感受到的带有正能量积极上进的文化体系，赏罚分明，资源共享，对于一颗老鼠屎坏了一锅粥的员工必须严肃惩戒，进行教育。对于不良的部门文化要给予提出和改正，对于不良的领导文化要给予批评和改进。

三、领导管理上：

1.权限的有责下放：责任及权限的完全下放，以责任约束权限空间，以绩效考核体现责任价值，给予职业经理人足够的管理及能力施展空间。总经理集权制最后的结果就是累死了老板，懒散了员工；吓跑了中层，养足了小人。

2.勇于承认和改正：勇于正视并改正自己的错误，自己确认通过的任务，不要等到结果不满意时再去怪罪执行人员，这不仅仅是对执行人员的努力和劳动的污蔑，更是以身作则地破坏了公司的信誉文化，降低领导者自身的职业形象。领导者（决断人）要思考和反省自我在领导能力及决断能力上的不足，并给予执行人员正确的修正改进方向，以身作则，言行律己。

四、公司品牌上：

1.信誉：建立良好的信誉口碑，对友好合作的客户、商家要负起上市企业的榜样责任，严厉杜绝拖欠款项等不良风气，树立良好的公司品牌形象。

2.口碑：对以前合作的客户保持良好的沟通，除了长期的战略合作协议外在宣传自己的同时，亦不能忘记客户单位的利益。

五、战略规划上：

1.必须和市场落地接轨：正确了解市场需求，从领导层就要对市场有个正确认识，在前期策划及计划制定前就要对市场有一定的专业咨询和调查。

2.切勿盲目跟风模仿：与市场发展的时间节点脱轨，低制作水平的文化产品就算烂也必须烂在自己肚子里，从成本控制上出发，杜绝口碑几形象品质的下降。3.正确认识公司价值：正确认识公司的企业特性、团队优点，整合优秀资源，打造具有公司特色的文化产品，树立具有公司特色的文化旗帜。

4.适当的尝试创新：正确认识企业的核心竞争力，特别是文化创意产业，必须舍得为创意和点子买单，在市场经济的斗争中，不进则退是基本淘汰法则，以三星和苹果为典型的例子数不胜数，而作为一家年轻的公司，循规蹈矩的经验传承是公司的骨骼，勇于创新的企业精神才是公司的血液，这是很多年轻化公司的企业核心竞争力。

*********************************************************** 关于合理化建议通道的属性设置

1.不提倡越级汇报，但可越级申诉：这点虽然在公司章程上有所提及，但是明文落实得相当不到位，对敢于对公司提出批评的人应得到良好对待，而不是将其划分为敏感及边缘地带，有些问题存在敏感话题，不便在公司平台上指出，需要有直接的通道向最高领导人汇报，领导人需对问题进行详细的查实并且改进。

篇3：特殊企业经济现状及未来发展建议

特殊企业是一种被赋予一定社会义务, 以服刑人员为劳动力的监狱企业, 是国民经济的特殊组成部分, 是国家实现政策目标的一种手段。主要为罪犯的劳动改造提供适宜的岗位和场所, 不以经济效益最大化为目的, 更注重社会效益, 在保证社会效益的前提下讲求经济效益。随着监狱体制的改革, 监狱企业以提高罪犯改造质量和经济运行质量为目标, 以发展为主题, 以市场为导向, 以提高企业市场竞争为核心, 以体制、机制改革为保障, 以技术进步和管理创新为支撑, 大力推进监狱企业产业产品结构调整, 逐步退出高风险、高能耗和生产安全难以保证的行业以及不符合国家产业政策的落后淘汰产业。因此监狱生产由狱外向狱内转移, 由农业向工业转移, 由粗放型管理向规范化精细化管理转移。目前主要以引资建厂开展狱内加工为主, 劳动人员以劳取酬, 主要采取计件工资和人员定额工资。监狱企业的自主产业很少, 发展狱内加工已成为监狱适应监狱体制改革和市场经济发展的必然选择。

二、特殊企业经济现状

(一) 监狱的管理者普遍缺乏企业经济管理能力和生产技术能力

由于监狱的特殊性导致管理体制的不合理。监狱虽已实行监企分开, 但对一线的生产监区而言仍然无法分开。生产员工是接受改造的服刑人员, 监狱企业的管理者是具有执法权的监狱警察, 作为管理者既要承担服刑人员的教育改造任务, 又要承担监狱企业的生产任务, 这就使监狱企业一线管理者肩负双重压力。而监狱的第一要务是要确保监管安全稳定, 所以作为一线管理者的监狱警察把更多的时间和精力投入到对罪犯的监管安全教育管理上, 对生产业务和相关经济管理知识的学习不够, 不能较快掌握生产技术和提高管理水平, 更好地指导罪犯的生产, 提高他们的劳动技能和技术水平。加之, 监狱企业一线管理人才和专业技术人员所占的比重很小, 造成企业管理队伍整体管理水平和能力素质偏低, 无法增强监狱企业在市场竞争中的能力, 为服刑人员将来走向社会提供较好的就业机会。

(二) 劳务项目缺乏系统的可行性论证和可信度评价

尽管监狱企业的劳务项目在引进时针对监狱的特殊性, 有严格的控制筛选, 但主要是针对监管安全, 对劳务项目的可行性缺乏系统的论证, 有的项目直接就没有可行性论证这一环节, 导致虽然加工单价很高, 但劳动生产率无法提高, 会导致严重亏损, 要想退出, 又受到合同期限的约束, 给监狱企业经济带来较大损失和风险。可信度评价更是欠缺, 由于未对投资方进行可信度评价, 投资方诚信度不高, 不能按合同约定时间履约付款, 导致收款周期过长, 甚至有的根本就无法收回, 带来较大经济损失。

(三) 合作协议、劳务合同管理不规范带来风险

监狱企业的合作协议和劳务合同通常没有专门的部门和专业人员负责对合同签订、审核和监督执行, 缺乏合同管理的规范性, 带来经济运行上的风险。一是合同文本不规范。未严格按照《合同法》规定的要素和内容草拟合同, 缺项少条。二是合同的履行缺少监督和责任划分, 监督责任不落实, 相互责任不明确, 致使合同条款不能履行时无人问津, 一旦投资方违约将无法执行违约处罚, 只有到问题严重了, 才追究投资方的责任, 已经为时过晚。

(四) 劳务加工重数量轻质量, 经济管理重收入, 轻成本

在监狱企业的劳务加工中, 通常是以计件单价论收入, 往往只注重加工的数量, 以量取胜, 而忽视了加工产品的质量, 一旦出现质量不合格产品, 耗费工时和材料, 影响加工进度和数量。这不仅影响了监狱企业的经济效益, 更重要的是影响其声誉, 导致合作的短期行为。

监狱企业自从引进了未加工后, 普遍存在只注重抓收入, 不注重成本的管理控制, 出现成本偏高, 而利润、成本利润率、营业收入利润率偏低。当然这里的成本也包括对合作方的原材料的投入控制, 虽不属于监狱企业的成本, 但一旦监狱企业帮合作方降低了材料消耗成本, 将赢得合作方的信赖和树立监狱企业的品牌形象, 取得长期的互惠互利合作前景。

三、对监狱经济未来发展的建议

(一) 积极调整产业结构, 努力实现监狱企业与市场的接轨

以改造和教育罪犯为宗旨, 改革经营管理体制, 深化企业内部改革, 运用科学的管理方式和手段, 建立适合监狱管理特点的先进企业管理制度。在广阔的市场经济中, 找准自己的位置, 寻求发展空间, 充分发挥监狱企业的自身优势, 全面整合劳动力资源, 优化产业产品结构, 进行劳务项目的改造升级。淘汰一些能耗高、效益低的劳务项目, 大力扶持规模较大、利于劳动力集中管理、市场前景好、整体效益稳中有升的项目。不仅要退出经营不正常或连年出现亏损且扭亏无望的项目, 而且要考虑退出虽能盈利, 但盈利能力在逐渐减弱的项目, 以盈利标准来选择需要推出的项目。同时, 以产业政策为依据, 结合区域经济规划, 加快培育和发展拥有自主经营权, 特别是有自主品牌和自主知识产权的支柱产品和优势项目, 摆脱对合作方的依赖和控制。深入市场, 定期做好市场调研活动, 掌握市场动态, 才能在市场竞争中占有一席之地。

(二) 注重劳务项目的可行性论证和可信度评价

监狱在引进劳务项目时, 不仅应对解决罪犯劳动岗位、劳动技能培训和监管安全、安全生产等方面进行评估, 还应对项目投资方的财务状况、营运能力、可信度等方面进行全面科学的分析评估, 必要时可凭请专家参与, 并将评估结论写入可行性研究报告。按审批权限, 报经相关部门审核批准后, 方可与合作方签订项目合同。这里不仅指开始时的总体评价, 还应包括年度跟踪调查评价, 以便及时掌握投资方动态可信度, 尽量减少不必要的损失和风险。

(三) 重视经济合同管理, 科学规范管理合同

根据《合同法》等相关的法律法规, 结合监狱的特点, 制定出台科学适用的经济合同管理办法, 以制度的形式规范合同签订程序、文本、执行等行为。明确责任划分, 落实履约责任和监督责任, 指定专门的部门和专业人员审核管理经济合同, 必要时可凭请法律顾问。

(四) 加强对劳动力服刑人员和警察管理者培训学习, 努力提升技术能力和管理水平

由于监狱企业的劳务提供者是监狱的服刑人员, 他们大多文化程度低, 整体素质差, 由他们来承担企业的经济任务, 要提高经济效益就要求企业的管理者必须更加重视向管理要效益的, 以技术求稳定, 走一条管理先行, 以质保量, 持续发展的道路。定期培训服刑人员的生产技术知识、生产技能, 强化管理警察的经济管理知识、生产相关知识等培训学习和向同行业的管理先进学习, 适当组织深入市场, 了解市场动态。重视知识、技术、管理等无形资本的合理使用和配置。同时要用先进的管理理念, 科学的管理方法, 有效的激励机, 充分调动警察职工和服刑人员的积极性, 增强综合竞争力, 逐步提升监狱企业的发展层次和水平, 探索监狱企业经济管理的新模式。

(五) 抓质量, 控成本, 保证监狱经济的持续平稳发展

提高产品质量和控制成本是提高监狱企业经济效益的唯一途径, 对于以来料加工为主的监狱企业而言, 品牌的创造和提升, 就在于本身信誉和加工质量的提升。严把质量关, 增强管理者和生产者的质量意识, 加大宣传力度。我们要千方百计加强生产现场管理, 在“6S”质量管理的基础上, 推进规范化、精细化、科学化管理, 才能降低成本, 进一步提高单位劳动生产率。加强企业财务规划分析和财务可行性及实时财务运行分析, 寻找监狱经济收入的增长点和成本费用降低的突破点, 保证经济效益的持续稳步提高。

参考文献

[1]云狱发.云南省监狱管理局关于监狱企业产业产品结构调整的指导意见[S].2011.

篇4：工业设计产业现状与未来发展建议

设计产业发展现状

工业设计产值趋好，增速稳步提升

目前无锡国家工业设计园区集聚工业设计及相关类企业（不含IC）328家，专业设计人员近3000名，其中产品设计企业21家、交通工具设计4家、影视动漫6家、平面设计64家、服饰设计3家、建筑设计31家、园林设计24家、自动控制86家、仪表电器89家。2013年园区实现工业设计及相关类销售额约26亿元，完成税收约1.2亿元。为加快转型发展步伐，园区设计企业不断调整战略部署，万象设计、托普瑞德等公司相继在上海、广州、苏州、成都等地建立分公司，业务量激增。在科技创新方面，为增强核心竞争力，设计企业大胆突破现有业务瓶颈，目前艾科瑞思的云设计系统、易维模型的3D打印体验均在国内处于领先地位，设计产业亮点频现。

配套行业支撑明显，服务加速转型

工业设计产业的转型升级，离不开良好的产业生态环境保障。目前园区为工业设计产业配套的设计服务类企业发展迅速，共有相关企业172家，包括文化传媒、律师事务所、翻译公司、会计事务所、教育培训、管理咨询以及投资咨询等。思迪教育培训是Autodesk ATC授权培训中心，专门从事高端工业设计软件Alias的培训服务。裕阳、东鹏等多家专利事务所为园区设计企业提供了完善的专利服务保障。怡和、世铭等基金公司相继入驻并与园区就相关项目开展投资合作，同时在全区率先设立“蠡湖之光”科技融资担保基金，目前园区万象设计、因为科技等设计企业均获得融资扶持。

相关产业发展迅速，需求与日俱增

在经历了市场的大海淘沙后，园区新兴产业培育态势良好，部分企业已由核心芯片技术研发进入硬件产品的设计领域。而随着国内外市场环境的日益严峻，制造企业也面临着“三高一低”的困难，亟需加大技改力度，迎合市场需求，找到新的利润增长点。新兴产业与制造产业对于科技和服务转型的需求必然催生与工业设计产业的合作契机，通过产业嫁接，提升产品附加值，共铸企业新品牌。以华焯光电与万象设计合作为例，其共同开发的胶囊机器人荣获“太湖奖”企业组二等奖以及“金鼎奖”。而微研公司与万象设计合作的“柴油机喷油嘴微孔制作技术”项目的成功则标志着国内技术与世界接轨，国产设备也可以生产出高标准的欧5标准柴油机喷油嘴零件。

平台建设深度推进，内涵不断拓展

近年来，园区在现有载体的基础上，以创意园三期为核心，建立集新创意设计、新理论研究、新产品体验、新专利转化与新会奖宣传的“五新”创意产业模式。

新创意设计：以企业作为创新主体，依托园区万象、托普瑞德、在创等产品研发企业，做好集创意新产品、高端设计服务、新工艺研发为主的新创意设计服务。

新理论研究：依托江南大学开放创新设计研究院和清华大学应用技术研究院，引进“美菱智能冰箱控制面板设计”、“江南蚕桑文化博览园景观设计”等十余个项目进驻，构建新基础理论和工具方法创造，加推政产学研用结合。

新产品体验：建成200平米的创意体验中心，引入近百家创意产品，形成设计产业综合运营体，做好园区企业新产品的展示推广、设计转化与体验销售，培育设计消费市场。

新专利转化：由国家知识产权局和无锡市政府合作成立的无锡国家外观设计专利信息中心现已建设完成，今年将开展外观设计专利信息利用、企业知识产权战略研究、知识产权保护和人才培养等服务，助推企业新专利转化落地。

新会奖宣传：近期由市政府打造的会展文化产业园也将落户创意园三期，后期将推动设计市场的交易与深度开发，实现设计创意服务性产业与会奖产业共赢发展的目标。

设计活动全面展开，培育持续增强

为扩大知名度和提升影响力，近年来，园区积极开展各类工业设计配套活动，为活跃设计产业氛围、提升企业凝聚力做保证。对外，园区连续两年承办“太湖奖”中国设计大赛，共征集500余所院校近5000件优秀创意作品，社会效应逐步彰显。对内，园区积极举办“无锡国家工业设计园创意设计大赛”、“蠡园开发区设计人员CAD竞赛”等立功竞赛活动，有效地激发园区设计企业职工的创新意识。为营造设计产业发展氛围，增进设计师的归属感，园区在节庆假日还举办“创意设计精英交友派对”、“中秋设计师联谊活动”、“创意市集”、“设计师跨年狂欢”等丰富多彩的设计师交流活动，并联合江南大学开展“梦想阶梯”、“蒋震基金工作坊”、“开源硬件和智能家居工作坊”等十余次创意设计实战培训，推动园区设计人才综合水平稳步提升。同时，园区联合市区各部门举办形式多样的产业对接会，推动产业对接，加速转型发展。在2013年的滨湖区工业设计产业展示推介活动中，园区20余所设计企业与滨湖区50所制造企业进行了项目对接，成果明显。

发展难点和存在问题

龙头型代表偏少，集群效应还不明显。园区现有的设计企业中，龙头型设计企业数量低于5%，除同捷汽车、中科芯、市政设计等规模企业外，其余设计企业规模普遍偏小，市场开拓能力不强，难以形成能够推动企业有效互动和相互促进的发展机制，从而阻碍了产业链的延伸，削弱企业竞争力及自我发展的完善。

专业化程度偏低，创新动力稍显不足。目前园区的设计企业在设计研发投入和人才专业培养上与国内外知名设计企业存在一定差距，导致设计水平与发展要求相对不平衡。

扶持性力度偏弱，配套政策尚不完善。目前园区对已引进的工业设计及相关类企业制定了一系列工业设计产业发展扶持办法。但由于园区正处于产业结构的三次调整，需要投入大量资金进行基础设施建设和构建技术平台，因此在科技与财政支持方面，仅凭一己之力明显后劲不足，亟需上级相关部门出台针对性的扶持政策，推动工业设计产业规模化发展，促进设计企业做大做强，为无锡打造“设计名城”与“工业设计之都”增添动力与内涵。

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发展构想与建议

当前我国已进入“转型升级攻坚期、经济发展换挡期”。工业设计产业作为生产性服务业的重要组成部分，如何切实履行无锡市市长汪泉在无锡市政府第五次全体（扩大）会议指出的发挥“两个轮子、一个驱动”（两个轮子：一为先进制造业，一为现代服务业；一个驱动：创新驱动）的作用，加速经济结构转型升级，助推无锡成为苏南现代化建设示范区的排头兵，是无锡国家工业设计园下阶段的工作重点。

做好上层沟通工作，针对性争取扶持政策

积极做好与市、区科技局和经信局的沟通工作，针对工业设计企业的特点，争取相关扶持政策。

企业启动扶持。根据工业设计企业的成立时间、注册资金、人员构成等给予相应的政策扶持，对经申报评审认定的重点工业设计企业，予以专项经费扶持，支持优质成长型设计机构发展壮大。

企业项目补贴。支持设计机构、制造企业（单独或联合）开展重点领域新产品设计开发攻关，对技术含量高、市场前景好并在本地具备产业化条件的，给予相应资金扶持。

鼓励市场竞争。采取财政奖补，鼓励本地工业设计企业进行市场竞争，研发具有自主创新、节能环保的产品，通过公平竞争，实现企业的优胜劣汰，从而获得更多稳定的市场资源。

重视企业分类辅导，大力度做好扶优育强

对于孵化期的企业，要加大走访力度，牵线搭桥解决实际困难。组织引导设计企业与制造企业进行嫁接，扩大业务范围，依托博览会、设计界等对外宣传载体，为企业提供更多的对外展示的机会，争取在现有企业基础上，孵化出2—3家能独立提供高端综合设计服务的骨干企业。对于上规模的设计企业，要加大扶持力度，优先推荐申报各条线资金项目、园区“蠡湖之光”担保贷款项目等，从资源、政策、服务等各个方面给予重点倾斜扶持。既要敢于“压担子”，在年销售、税收增长等方面对其提出要求，又要密切关注骨干企业的发展动向，帮助协调困难，促使其在压力面前健康快速地成长。

推动企业嫁接提升，重效能塑造产业机遇

在资源梳理整合的基础上，利用园区资源嫁接，繁殖出新的产业或新的设计机会。一是密切关注制造企业和新兴产业企业的发展动向，鼓励该类企业成立设计研发中心，提升企业自身创新能力，加速推动高端终端产品的研发。对于暂未有能力成立设计研发部门的企业，通过各类博览会、项目对接会等形式搭建构筑对接平台，全方位提升企业在工业设计方面的研发能力。二是做好设计企业与培训、咨询、投资、会展等为主的设计服务类企业的对接服务，依托怡和、世铭等基金公司、江南大学开放创新研究院、清华大学研究院、无锡会展产业园等解决设计在科技融资、合作交流、人力资源、法律服务等方面的问题。

完善平台功能辐射，跨专业整合设计服务

打造以设计商会《设计界》为文化宣传喉舌，以“烩设计”等设计网络媒体为人才集聚高地，以“太湖奖”设计大赛为创意设计来源，以无锡国家外观设计专利信息中心为专利转化通道，以园区相关制造、研发企业为产业落地主体的工业设计产业服务平台，跨专业、全方位地为无锡本地产业服务。具体而言，依托设计商会做好园区及园区企业的对外宣传、组织各类培训交流等工作；依托“烩设计”并借助微信、微博、QQ群等网络工具，整合国内设计界人才资源，做好“太湖奖”宣传征稿、设计企业资格评估认证和业务接包分包等服务；依托专利中心，积极与省市级知识产权局做好对接，定期召开专利推广会，参加专业性交易会展，与风投企业、项目运营商等沟通，做好专利托管和运营工作；依托园区相关部门，充分发挥企业的研发制造能力，做好项目对接和专利转化落地工作。

篇5：关于公司未来发展的建议和意见

锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等等。

一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，编制公司5年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。

二、发展战略规划---实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”

公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。

1、人才来源 : 1）制定措施，借才来用。

2）招贤纳才，网罗公司发展专业人才。

2、人才管理

篇6：你对学校的意见或建议

1、多开展各种安全纪律教育活动

2、在可能的情况下，经常调换位置，避免影响孩子视力，让高个子学生也能离老师近一些。

3、大学毕业生应是有涵养的知识分子，经常在队长的褥骂下，我想是培养不出来的。我真心希望学校能办成大家喜欢的、有文化氛围的好学校。

4、孩子们已经进入初三了，我觉得应该恢复早晚自习，以便更好的迎接中考。

5、民乐双休日补习太多了，学生都没有时间好好的休息。

6、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。

7、每周有复习试卷，家庭作业多一些，让孩子时间紧一些。

8、多开展一些有益于学生的文体活动，注意学生的全面发展。

9、教师要注意身心健康。

10、关于孩子们在学校的饮水问题，也应像以前一样，取之于孩子，用之于孩子，于人于己都方便。

11、教师要多关心体贴学生，培养学生的学习兴趣。

12、教师要掌握学生的实际情况，以便于因材施教，不要歧视差生。

13、学奥数;多搞主科竞赛，提升淮清中入学比例。

14、毕业班冲刺阶段，希望学校：拓宽知识面;把教材进一步向深度挖掘;以考带学，多安排有质量、有难度、有针对性的.模拟考试;平时训练能做到题型多样，针对自主招生。

15、学校应该注意多一点活动，发展学生的兴趣，光靠死读书是不行的，将来一定会吃亏。象现在我们在学校，什么什么节目啊什么的，很少有是民乐出来的学生上去表演的，大家都光会死读书了。其实我觉得，应该可以适当多的增加一点比赛之类的。

16、希望学校重视课外阅读，多推荐有益孩子身心成长的课外书籍。

17、现在部分学生的学习压力太轻。

18、学校应关心学生的生活和学习条件，目前这样14个人合用4个水龙头，吃饭一次要排长队，大二的学生连象样的教室都没有，图书馆和电脑房更不象样，根本不能满足学生学习的需要。这样是不是太误人子弟了。

19、教师应多做耐心教育，多表扬学生。

20、让学生多实践学到的知识。

21、不乱订书刊，不乱收费，收费制度应透明。

22、加强班风建设，多关心有问题的学生，老师多沟通理解，多关爱鼓励，多给与笑容，让孩子有信心去努力。

23、孩子们的作业要加强监督，尽量杜绝抄袭。

24、这个是给民乐的老师们提的意见：我知道你们很多都是恨铁不成钢，但是也要注意自己的身体，不要搞个什么拖着病还来上课，还有一定要注意尊重学生，成绩就算再差，可是毕竟每个人都有自尊心，如果你们话说错伤了他们的自尊心，那就不好了。

25、所谓准军事化管理并不是正真的军事化管理，学校应从军队管理中吸取部份对学生有用的和合适的项目应用到实际工作中，而不是生拉硬搬。例如：早上起床后大可不必出去集合，可简单搞一下卫生工作后静心读一会书，再集合去吃早餐。一天中集合次数不能太多，占用了学生太多的读书时间，学生应以读书为主。

26、每次的单元测验和每次的考试，孩子们不会做的题和做错的题，老师们一定要及时订正和加以讲解。

27、一切活动应以学生学习为主，课外活动少一些，不能影响正常上课。

28、老师给班级，甚至每个学生制定目标，给予压力和动力，促进孩子们努力。

29、班中开展好差生结对子，提高孩子学习积极主动性，在培养孩子自主学习方面上点心。

30、对学生要严格要求，加强管理。

31、加强对学生的品德教育，有部分学生在路上违反群众纪律。

篇7：你对公司未来发展建议

中美两国，一个是世界上最大的、发展最迅速的发展中国家，一个是世界上最繁荣的、最先进的发达国家，两个国家的一举一动都牵动着世界的神经，中美两国关系的健康发展关系着世界经济政治局势的稳定和世界经济的健康发展。但中美进一步合作绝不是一朝一夕就能完成的，是需要经过时间来探讨的。第一，积极推进中美伙伴合作。从短期来看，中美两国的矛盾不可避免，争吵和纠纷是难免的，但中美两国关系整体上会呈现稳定的发展态势，双方的合作意愿也会进一步增强。从长期来看，中国的崛起将会进一步损害美国在亚太地区的利益，双方的矛盾会有激化的可能，但双方在经济上的依存度将会越来越高，最后会出现 “和则两利，斗则两伤” 的局面，两国关系会在曲折中前进。

第二，抓住新机遇，努力构建互利双赢的中美经济合作新格局。当前，中美两国都在推进经济结构调整，两国在军事、执法、科技、文化、教育等领域的教育合作有着广阔的前景。在反恐、防核扩散、禽流感防空、能源、环保、抗灾救灾等重要方面的对话与合作也符合双方的共同利益，这些为寻求两国经济合作新的增长点提供了新的机遇。

第三，加强沟通，建立互信，中美两国处于不同的经济发展阶段，随着经济全球化的深入，两国之间的经济关系具有很强的互利性和互补性。中美两国应该开展共担责任、共迎挑战的全球伙伴合作，继续在地区安全、区域合作和热点问题上保持沟通和交流，并促进亚太地区和平、稳定、繁荣，推进开放包容的地区合作，让亚太地区成为中美两国相互尊重、密切合作的重要地区。第四，相互尊重，平等相待，妥善处理重大敏感问题。中美关系发展的历史表明，两国在涉及对方重大利益问题上处理得比较好时，中美关系发展往往比较顺畅和稳定；反之，两国关系就会在人权、宗教、民主、台湾、军事等问题上都是互相猜忌和防范的，这严重阻碍中美关系走向建设合作。

篇8：你对公司未来发展建议

1 螺杆钻具应用现状分析

(1) 旁通阀部分。当前阶段, 螺杆钻具的旁通阀部分一直保持着传统结构模式, 包括阀体、阀芯、阀套以及密封圈等核心部件。为保证螺杆钻具正常施工, 需要对损坏的部件进行更换, 增加了钻井工程的施工成本。

(2) 马达部分。螺杆钻井中的马达在设计阶段, 仍然沿用圆弧或者原摆线的线型设计, 并且在设计规格和头数方面进行了系统全面的发展, 能够在多样化的施工环境中正常运作。在处理定子橡胶的性能方面, 为提高橡胶的使用寿命, 设计人员提高了设计理念的更新速度。

(3) 万向轴部分。随着研发设计人员的不断研究, 现阶段我国万向轴形成了多样化的结构体系。例如, 整体花瓣式万向轴总成, 因为其结构设计简单, 可操作性强, 并且具有稳定、较长的生命周期, 已成为我国万向轴总成的主要运行结构。分体式花瓣式万向轴总成, 设计原理主要依赖于整体花瓣式万向总成的结构模型, 同时提高了花瓣式万向轴的使用寿命。销连接式万向轴, 具有密封性的结构特点, 但是由于设计结构复杂, 并没有得到广泛的应用。柔性轴式万向轴, 现阶段更新速度最快的万向轴总成。此方式常用于可调弯壳体钻具, 寿命能够达到500小时。在实际的运用阶段, 常发生万向轴的断裂问题, 并且在铰接区域磨损严重。

(4) 传动轴部分。作为螺杆钻具中仅次于马达的组成部件, 传动轴部分的设计完善也取得了一定的成就。例如, 分体式串轴通常采用两套上下径向TC轴承组, 并且包含10组球铰式轴承组, 由于此结构简单, 并且使用寿命较长, 得到了一定程度的普及。直井新分体式串轴承式传动轴总成, 在设计阶段参考钻井直井施工的主要特点, 基于新分体式串轴承式传动轴总成, 提高了止推承轴的质量强度, 延长了传动轴的使用寿命。在使用过程中, 发生的问题主要有传动轴断裂, 止推轴承不同程度的磨损以及传动轴的小端处存在冲蚀现象。

2 螺杆钻具未来发展的建议

(1) 旁通阀部分。由于在旁通阀运作过程中, 旁通阀的阀芯、阀套以及阀体内壁受到钻井液冲击, 会产生严重的侵蚀问题, 加剧了旁通阀内部结构的损耗。因此, 为降低旁通阀钻井液的冲击程度, 可对钻井液的流道进行改变。即将传统的垂直冲蚀转变为侧向冲蚀。另外, 设计人员应改变阀芯周边的结构, 最大程度降低零件的数量。同时对核心部件进行耐磨处理, 提高旁通阀的使用周期。

(2) 马达部分。对于马达总成, 现阶段有效的改善方式则是提高定子橡胶的性能。尽管当前阶段, 我国定子橡胶的制造工艺技术已趋于稳定, 但是设计人员可以根据橡胶的配方并且结合实际的钻井环境, 对定子橡胶的功能特性进行强化。再者, 在定子橡胶制造过程中, 可在橡胶内部增设支撑筋, 提高定子橡胶的支撑性能。此外, 在生产定子橡胶方面, 生产工厂应加强对橡胶配方的研发, 提高橡胶的质量以及稳定性。

(3) 万向轴部分。首先, 可对现阶段我国螺杆钻具中普遍使用的万向轴进行完善, 即在设计阶段对万向轴常出现的问题进行提前预防处理, 对于一些容易出问题的区域, 应加强核心部件的质量强度。再者, 为研发新型的万向轴, 设计研发人员可在万向轴的材料以及结构方面进行创新, 同时提高生产阶段的耐磨处理技术的水平。

(4) 传动轴部分。传动轴对于钻具的正常使用具有重要的影响。在传动轴的完善方面, 设计人员可对传动轴的结构进行优化, 并且对传动轴的材料进行热处理, 提高材料的使用寿命。再者, 随着国际方面对于PDC复合片材料的研发, 我国为缩短与国际之间的差距, 应加强PDC复合片方面的研究工作, 使其能够在闭环直井钻井中得到应用。

3 结束语

综上所述, 相关部分应根据螺杆钻具的功能特性, 制定一系列的钻井工程与螺杆钻具之前的配套方案。此外, 螺杆钻井生产厂家应加强与钻井施工团队之间的联系, 通过收集施工团队在钻具使用阶段出现的问题数据, 实现对螺杆钻具使用的追踪, 第一时间掌握问题发生的信息, 并且能够对问题进行处理方案的制定, 从而在未来施工阶段, 可提前对此问题进行预处理, 提高钻井工具的工作效率。

参考文献

[1]张东海, 熊立新, 刘晏华.螺杆钻具的应用现状及发展方向[J].断块油气田, 1999, 04:47~50.

[2]李清.空气螺杆钻具在元陆27井的应用[J].内蒙古石油化工, 2013, 15:17~19.

篇9：你对公司未来发展建议

关键词：炼油产业；未来发展；环境分析；对策建议

一、炼油产业发展环境

首先就是我国炼油行业晶振激烈，而且主题趋于多元化，产能相对比较大，会产生过剩的问题，而且还受到各个地区炼油能力的不断增加，这些都会影响成品油的供给情况，我国对于炼油工业来说，成品油进一步拉动了原油的加工空间，因此，炼油产能的过剩问题就会进一步加大。其次就是我国油品质量在不断地提升，而且环保的相关标准和法律法规也日趋完善，这就进一步对炼油的相关产业提出了更要的发展要求。我国成品油的价格也在不断地市场化，这就进一步促使市场中的竞争不断加强。由于石油及其产品的特殊性，我国成品油定价机制完全市场化改革需要循序渐进地进行，同时需配套完善相关法律法规、税收政策、监管体系等保障措施，为各类企业营造公平的竞争环境，否则可能滋生投机性不良竞争、扰乱成品油经营秩序的问题。预计成品油价格完全放开后，加上“双权”下放，多重因素叠加，将形成“竞争主体多元化、‘拼价格’常态化、市场竞争激烈化”的格局，但“保安环、调结构、提质量、降成本、增效益”依然是炼油企业提升竞争力的关键。

二、中国炼油工业发展趋势

“十三五”期间，中国炼油工业作为供给侧改革的重要部分，既面临经济转型、深化改革、扩大开放、城镇化、“一带一路”带来的巨大发展空间和机遇，又面临着产能过剩、成品油市场化进程加快及替代能源较快发展的巨大挑战，还面临着环境保护要求趋严和质量升级的双重制约，外部发展环境压力加大。绿色低碳、转型升级、由大做强将是中国炼油工业未来发展的主要趋势。

（一）2016年中国炼油工业发展展望

2016年，中国的炼油能力将有所增长，预计净增能力900万吨/年。其中，新增能力3000万吨/年，包括云南石化以及神华宁煤煤制油项目，淘汰落后产能2100万吨/年。预计2016年底中国的炼油总能力将为7.2亿吨/年，同比增长1.3%。

预计2016年中国的原油加工量为5.49亿吨，同比增长5.3%。增量主要来自云南石化及获得原油进口权的地炼等。成品油产量为3.56亿吨，同比增长5.5%。其中，汽油产量为1.30亿吨，同比增长7.4%；柴油产量为1.86亿吨，同比增长3.3%；煤油产量为3995万吨，同比增长10.6%。中国的炼油能力过剩问题仍然严重，成品油净出口总量或扩大至2500万吨左右。

（二）对“十三五”期间中国炼油工业发展的几点认识和思考

展望“十三五”，中国的炼油业总体规模将继续扩大，行业发展步入成熟期，转型升级将是发展的主旋律，仍面临产能过剩、结构调整、节能减排、盈利能力、替代能源等诸多挑战。

1、炼油能力增速放缓，产业布局进一步优化，化解产能过剩仍需加倍努力

未来中国炼油工业布局的重点将进一步向进口原油运输便利、市场需求集中以及主要资源地区转移。在产能相对过剩、环境容量已近饱和的地区，应限制新建炼油项目；在油品消费集中的地区，要优化物流，发展互联网+，大力推进环保优质油品销售，促进内涵式发展；适度发展中西部核心区，完善沿边地区布局。预计到2020年华南和西南地区的炼油能力将有较大的增长，将与当地的区域经济更加协调地发展；东北、华东地区的炼油能力所占比例将进一步下降。预计华中、西南两个地区的成品油供需仍将存在一定缺口，东北、西北两个地区仍将是重要的成品油外输地，华东、华北地区保持供需大致平衡的局面。山东等地炼集中的地区的炼油能力仍将明显偏多。

2、继续进行结构调整，大型化、炼化一体化、绿色化、智能化是今后的发展方向

经过60多年的发展，中国的炼油工业现已做大，但还不够强，即盈利能力不强，国际竞争力不强。“十三五”期间，中国炼油业的发展将从过去的靠产能扩张、投资拉动的粗放型外延发展转向靠结构调整、技术创新、转型升级、效益提升的集约化发展，向大型化、园区化、低碳绿色发展，采用云计算、互联网+、大数据等先进技术打造“智能型炼厂”。积极采用先进技术实施升级改造，大幅提高加氢能力占原油一次加工能力之比和轻油收率，大力发展低成本实现油品质量升级的技术与工艺组合，显著降低新鲜水耗、能耗、碳排放和二氧化硫排放强度等指标。改进炼油工艺与装备，提高对劣质原油的适应性，提高炼油行业副产资源的综合利用水平。

未来中国新建的千万吨级炼厂多数都将配套百万吨级乙烯装置。炼化一体化可在公用工程及辅助设施等方面实现园区化共享，节省建设投资10%以上，提高节能减排效果15%左右。采取炼油、乙烯、芳烃一体化布局，产品附加值可提高25%。同时，随着新型煤化工、天然气化工的发展，中国的炼油业将可能出现煤、气、油炼化综合一体化的新模式。未来要借助千万吨级炼厂和大型乙烯工程改扩建及新建项目，提升资源利用效率，提高企业的抗风险能力和整体竞争力，实现炼油、化工的协同发展。

3、多元化市场主体格局将进一步发展，市场竞争将更趋激烈

“十三五”期间，各公司的炼油业务将根据各自特点，谋求新发展。中国石油将调整存量、做优增量，以华北石化、庆阳石化等炼厂的升级改造和新建云南石化等为重心，继续加强吨油完全加工成本等费用管控，抓好亏损企业专项治理；中国石化将注重布局调整、存量挖潜、质量升级、节能环保，继续优化原油采购、资源配置和工艺流程，降低柴汽比；中国海油将优化炼化布局，扩能改造部分收购的炼厂，继续向大型化发展；延长石油集团将以资源综合转化为特色，统筹发展油煤炼化产业；神华、伊泰等煤制油企业也将继续扩能，但增速将有所放缓。随着混合所有制经济的继续发展，更多社会资本将进入炼油业，继原油进口权放开后，成品油出口权和定价权或将放开，“十三五”期间中国成品油市场竞争将更趋激烈。

4、节能减排压力进一步加大，油品质量进一步升级

中国的炼油业是排放大户，必须高度重视节能，把节能降耗放在行业发展的战略高度上看待。应加大炼厂节能环保投资，加快发展环境友好、气候友好型技术，从源头上减少能源资源的消耗和污染物的产生；加快淘汰落后产能，提高资源能源利用效率，实现清洁生产，努力将炼厂建成资源节约型和环境友好型企业。

三、结语

综上所述，我国经济的发展已经进入了新的阶段，对于传统的炼油产业来说，其存在一定的挑战和困难，因此对其结构进行相应的调整，并且转变其发展的方式也是炼油产业发展的主要趋势。其不仅要与时代发展相适应，还要对产品进行相应的升级，提升产品的竞争力度。

参考文献：

[1]姗妮，薛燕.低碳发展对我国炼油产业布局影响研究[J].北方经济，2011，15：58-60.

[2]柯晓明.“十三五”时期中国炼油工业发展环境和发展思路探讨[J].国际石油经济，2015，05：7-13+109.

[3]钱伯章，朱建芳.中国炼油工业发展现状和分析[J]. 天然气与石油，2010，06：38-41+90.

[4]李雪静.世界炼油工业发展新趋势[J].中国石化，2012，05：19-21.

[5]王杰.炼油技术的现况及发展趋势[J].化工管理，2014，02：80.

篇10：你对公司未来发展建议

摘要：国家十分重视农民工进城就业和权益保护工作。农民工在职业选择、劳动待遇、社会保障、子女就学等方面仍受到不公正待遇，合法权益还没有得到基本保障，农民工没有被真正纳入社会保障体系等种种问题。对做好农民工合法权益保障工作的建议：政府成立专为进城农民工服务的职能部门；加快清理和取消针对农民工进城就业的歧视性规定、不合理限制和乱收费问题；建立城乡统一的社会保障和义务教育制度；整合职业教育培训资源，提高农村劳动力转移的生产效率；完善法律法规，加强劳动保障监察等行政执法队伍建设。

关键词：平等就业、保障、教育权、法律法规

农村富余劳动力向非农产业和城镇转移，是工业化、城市化和现代化的必然条件。2003年，我国外出就业的农村劳动力达1.139亿，占农村劳动力总量的23.2%。农民工目前是建筑、采掘和一般服务业的劳动者主体，已成为我国产业工人的重要组成部分。他们在非农产业的各个领域辛勤劳动创造着巨大的社会财富，是改革开放以来国民经济快速增长重要的贡献者。但劳动力的自由流动还受到城乡分割等各种体制上的制约，进城农民的就业环境存在“三难”：打工难、维权难、发展难。他们的工伤医疗、养老保险、子女教育等权利尚未得到基本的保障。

国家十分重视农民工进城就业和权益保护工作，中共十六届三中全会提出坚持“五个统筹”，其中之一是坚持统筹城乡发展，要求统筹城乡经济社会发展，逐步改变城乡二元经济结构。温家宝总理在今年的政府工作报告中提出改善农民进城就业环境，加强农民工培训，多渠道扩大农村劳动力转移就业，要求切实保障农民工工资按时足额支付。省委、省政府也把促进农村劳动力转移，改善农民进城就业环境，作为增加农民收入的重要工作，摆上重要议事日程。

一、进城农民工合法权益保障的现状

农民工在职业选择、劳动待遇、社会保障、子女就学等方面仍受到不公正待遇，合法权益还没有得到基本保障。

1、农民工平等就业权利保障还不充分。一些企业（包括国有企业）和单位招用工人规定应聘者必须持有城镇户口，或者是“先城镇后农村，先省内后省外”。和城镇职工相比，农民进城务工就业还要承担很多额外费用：农民工外出前须在当地乡镇办理《婚育证明》、《现实表现证》等，进城要办《暂住证》等，办证要缴纳一笔费用。有的地方还要收城市增容费、暂住人口管理费等。对外出打工的育龄妇女，有些地方强行要求返乡孕检，有的乡镇对育龄妇女收取高额押金。

2、农民工同工不能同酬，工资拖欠严重，工作环境存在安全隐患。农民工就业多不稳定，流动性大，他们以非正规就业为主，劳动关系呈现动态化、市场化、复杂化。大量用人单位不与农民工签订书面劳动合同，口头协议的占60％；有些用人单位或雇主收取或变相收取上岗押金，扣押身份证或暂住证；超负荷加班加点工作却不按法定标准支付加班费。有些地方，尽管劳动部门要求签订劳动合同，但是地方保护主义严重，以影响招商引资环境为借口，阻碍劳动保障和监察工作开展；个别地方在招商引资时过分夸大劳动力成本低廉的优势。

3、农民工子女受教育权没有得到保障。目前，我国进城务工就业农民的子女已将近1500万，如果把未与父母一起外出的留守子女也计算在内，这一部分儿童的数量将大大增加。他们不能接受或不能良好地接受义务教育，这不仅仅会

影响儿童个体的发展，同时也影响我国“普九”工作的深入进行，影响社会公平体系的建立，影响我国公民素质的整体提高，必将对我国社会的协调、可持续发展发展带来隐患。

4、农民工没有被真正纳入社会保障体系。2001年，劳动部文件要求农民工城镇就业要参加养老保险。例如在个体私营企业工作的农民工已参保而要回去的，可以退回个人缴费部分；但由于农业社会“养儿防老”的传统观念，再加上缺乏有力度的宣传，农民工个体参保意识淡薄，实际参保人数很少。养老保险统筹资金在全国相应转移的机制尚未建立，加大了输出地今后社会保障的压力。此外，城市居民比较普遍参保的医疗保险、工伤保险等基本与农民工无缘。

农民工合法权益受到侵害，根本缘于我国城乡分割的二元体制。由于历史的原因，城市和乡村被人为地割裂，公民划分为标志鲜明的两个类别，即农民和城镇居民，其实施的手段是户籍管理制度。农民工权益普遍受到损害形成了诸多的社会问题和经济问题，民工集体上访、集体怠工、讨薪不成爬楼自杀等采用极端手段威胁公共安全的事件时有发生，直接影响经济发展，社会稳定。

二、进一步做好农民工合法权益保障工作的建议：

1、政府成立专为进城农民工服务的职能部门。建立并实行农民工投诉等现实办理制度；对特殊工种的农民工定期组织体检，为其子女免费预防接种，加大参加养老保险的工作力度。检查并督促用工单位遵守国家法规，履行对工人引进的责任和义务；指导农民工就业，协助政府搞好培训，提高劳动者的综合素质，为农民工提供法律援助等。

2、加快清理和取消针对农民工进城就业的歧视性规定、不合理限制和乱收费，努力营造有利于农民工平等就业的环境。（1）严禁越权对农民工设立行政事业性收费项目，任意提高收费标准。实行暂住证一证管理。（2）建立和完善农民工与用人单位的劳动合同关系。劳动合同期间，农民工享有《劳动法》规定的各项权利，解除劳动合同时用人单位应当依法支付经济补偿金。（3）改善就业服务，积极发展有组织的劳务输出，开放城市公共职业介绍机构，免费向农民工提供就业信息、职业指导和职业介绍服务，整顿劳动力市场秩序，严厉打击职业介绍领域的各种违法犯罪活动，取缔非法职业中介机构，规范企业招用工行为。

3、建立城乡统一的社会保障和义务教育制度。（1）建立统一的覆盖全体劳动者的社会保障体系。针对农民工的职业特点，建立农民工的分层保障体系，完善农民工养老保险、医疗保险、工伤保险和紧急情况救助制度，分层分类保障农民工的合法权益，解除农民工的后顾之忧，提高农民工投身城市建设的积极性。

（2）修改和完善《义务教育法》相关条款，促进教育资源的合理配置，使《义务教育法》能惠及包括农民工子女在内的每个适龄儿童。我们应当结合实际，立足长远，建议①为农民工子女入学主动提供服务。可以凭农民工的暂住证明，劳动用工合同或工商营业执照并交纳社保，依照临时居住地就近入学，有关学校因允许借读，不得拒绝。②省政府应考虑对辖区内城市投入教育资金以分担城市的财政负担。对接受农民工子女的学校要给与补贴。③鼓励举办农民工子弟学校，并实行同规划、同指导、同评估、同发展。在教学上给与帮助，解决实际困难，实现政策同惠，教育同步，机会同等，真正做到“同在蓝天下，共同成长进步”。

4、整合职业教育培训资源，提高农村劳动力转移的生产效率。①通过面向社会公开招标的形式组织和动员社会各类教育资源参与农民工培训。省劳动和社会保障厅、教育厅、农业厅等可以进行合作，避免重复建设。②应以提高职业技能为重点，突出加强职业技能和法规政策培训，同时应用合适的形式进行城市文

化和文明教育。③理顺农民工技能培训的管理机制，努力把培训与就业服务结合起来，逐步健全与规范培训信息发布渠道和制度，把培训市场信息与就业市场信息相沟通，增强农民工培训的针对性和有效性。

5、完善法律法规，加强劳动保障监察等行政执法队伍建设。劳动保障监察机构