康宁分析

康宁分析（共10篇）

篇1：康宁分析

康宁木霉cbh2基因cDNA的克隆及序列分析

采用植物叶总RNA提取试剂盒提取康宁木霉总RNA,利用依据木霉cbh2基因序列设计合成的一对特异性引物,采用RT-PCR方法扩增得到了康宁木霉cbh2基因cDNA,并成功转入大肠杆菌.序列测定结果表明该基因序列与已公布的`木霉cbh2基因的同源性最高可达91.93%.

作 者：吴兴泉 刘昌雄 陈士华 张一村 WU Xing-quan LIU Chang-xiong CHEN Shi-hua ZHANG Yi-cun 作者单位：河南工业大学,生物工程学院,河南,郑州,450052刊 名：河南工业大学学报(自然科学版) ISTIC PKU英文刊名：JOURNAL OF HENAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY (NATURAL SCIENCE EDITION)年，卷(期)：200627(5)分类号：Q785关键词：康宁木霉 cbh2 cDNA 序列分析

篇2：康宁分析

暑假里的一天，我和爸爸妈妈还有妹妹一起去康宁湖游玩了。

大门旁边的一棵棵垂柳，长得郁郁葱葱。走进大门，我看见路的.旁边有各种各样的雕像，它们姿态万千，为康宁湖增添了许多光彩。

再往里走，我看见用许多柱子搭成的凉亭，柱子上面刻着各种各样的龙，有的互相嬉戏，有的双龙戏珠……形象逼真，我为能工巧匠们赞叹！

一直往前走，你就可以看到清澈的湖水了。清澈的湖面上漂着一片又一片的水藻，别看这些绿油油的水藻无特别之处，这可是鱼儿们最喜爱吃的食物。刚来到这里我就看见一场抢水藻大战。一大片水藻旁边，有许多小鱼在吃水藻，它们你争我抢，谁也不让谁，最后那一大片水藻被它们吃得一干二净了。

沿着湖边往东边走，我看见了五彩缤纷的小船。我和爸爸坐一只船，妹妹和妈妈坐一只船，我们向湖中心划去，湖中心的水很清澈，我看见许多小鱼在湖里游来游去，这些小鱼真可爱。不一会儿我们回到了岸上，这时候我的肚子饿的咕咕响了，妈妈说：“不如我们回家吧！”我只好依依不舍地离开了这里。

篇3：康宁分析

1 对象与方法

1.1 对象

对象为2011年1月-2013年12月的心理热线电话,共7 273例次82 831分钟。

1.2 方法

运用SPSS 15.0对三个年份的心理热线电话进行描述性统计分析和χ２检验。

2 结果

2.1 来电者特点

平均每通电话11.4分钟。其中无效来电348例次,占4.8%。男性3 613例次,占49.7%;女性3 311例次,占45.5%;男性显著多于女性(χ２=13.17,P<0.01)。从与当事者关系来看,本人来电5 234例次,占72.0%;母亲来电1 011例次,占13.9%;父亲来电356例次,占4.9%;母亲显著多于父亲(χ２=313.84,P<0.01);其他为亲戚、同学、朋友等,占9.2%。从来电者受教育程度来看,分析有此项详细记录的1 791例次,发现高中及以下占73.7%,本科及以上占26.3%。出于尊重来电者隐私和工作实情,若非必要不询问相关人口学资料,故而来电者职业、婚姻状况等记录完整的例次有限,在此不做报告。

2.2 来电类型

注:*表示P<0.01。

从三个年度总的情况来看,“需要信息”的来电最多,共占40.31%,比如求助心理咨询治疗的地址和门诊时间等;其次是 “精神心理”问题的来电,共占22.36%,比如抑郁症等情绪障碍;第三位的是“家庭问题”来电,共占10.92%,尤其以子女学习和亲子关系问题为主。

整体上看,对比三个年度不难发现,“人际关系”、“工作学习”、“性问题”来电逐年增多;“无效来电”、“需要信息”来电逐年减少,“精神心理”仅2013年有减少;而其他来电类型,则无明显变化方向。

2.2 来电处理情况

分析处理完整的6 884例次来电发现,从各个处理策略上看,三个年度数据差异无统计学意义;而对合计中三种处理策略进行χ２检验(χ２=73.27,P<0.01),发现“疏导完成”显著多于“转介面询”,而这两者又显著多于“关爱门诊”(未成年人来电者有一次免费面询的机会,即公益“关爱门诊”)。

3 讨论

从来电者性别上看,与以往 “女性明显多于男性”[3]的研究相反,也与“男女差异不显著”[4]的研究不一致,可能的解释是男性在“男儿有泪不轻弹”、“打掉牙往肚里吞”的传统文化里压力较大,缺乏情感宣泄对象,更需要向热线倾诉自己的困扰,而随着大众对心理健康的知晓率和关注度提升,男性也更乐于向心理热线求助。

从与来电者关系来看,反而母亲显著多于父亲,可能因为女性情感细腻,当家庭需要心理咨询与治疗时,尤其是出现子女学习与管教问题时,母亲较父亲更留意拨打心理热线;这也与中国社会上普遍存在的父亲在子女教育中缺位[5]的现象有关。72.0%是由本人来电,这个不难理解,与心理问题的隐私性有关。

心理热线志愿者都具有国家二级心理咨询师资质,且根据工作经验经过筛选。保持志愿者队伍的稳定性、培养并留住资深志愿者一直是心理热线重视的方面[6]。来电类型过半是“需要信息”的,如药物、门诊情况、心理机构地址等,使得心理热线志愿者在某种程度上扮演了话务员的角色,需要熟悉相关助人信息。“精神心理”和“家庭问题”的来电较多,对志愿者的精神障碍鉴别诊断和咨询能力有一定要求,也对倾听、共情和焦点解决问题的能力有进一步的考验。“性问题”逐年增多,也引起心理热线中心对志愿者关于性心理障碍知识技能的培训与督导,其中骚扰电话的应对也是一个议题[7]。

从处理情况来看,70.31% “疏导完成”,与大约40.31%“需要信息”类来电较多有关,同时,也说明热线志愿者的处理是有效的。“转介面询”是指遇到电话咨询中不能解决的问题时建议到正规心理机构进行系统面询,也体现了我院的技术支持作用。 国外有研究[8]发现心理热线有助于慢性病患者培养健康行为,这是国内热线可以考虑的一个发展方向。热线中危机干预的次数极少,预警和应对突发事件的作用未充分发挥,比如危机事件发生后使用心理热线作为心理救援的渠道[9],故而这也是心理热线以后有待提升完善的地方。

在实际操作中发现,心理热线因方便实用经济有效,而广受大众欢迎,同时来电数量和宣传密切挂钩,往往出现媒体一报道第二天热线就打爆,可是过几天又冷寂下去的现象。这和我们的宣传方式及持久性有关,心理热线的普及有待全社会的积极参与,并做好与心理网络在线咨询和QQ咨询的联合推广。热线记录也有不足之处,未来有望借助记录开展调查研究,确定主要人群以推广讲座服务而做好问题预防;而且热线缺乏满意度调查,需要加强效果反馈。另外,加大对心理热线志愿者的培训督导,评估每例次来电的处理质量,是避免心理热线负作用,提高心理热线服务质量的有力保证和长期任务。

参考文献

[1]Reese,R.,Conoley,C.,Brossart,D.The Attractiveness of Telephone Counseling:An Empirical Investigation of Client Perceptions[J].Journal of Counseling&Development,2006,84(1):54-60.

[2]凌云熹,万承龙.1085例心理热线电话资料分析[J].临床精神医学杂志,2002,12(2):93-94.

[3]徐斌.周末健康心理热线三年资料分析[J].健康心理学杂志,2004,12(2):103-104.

[4]蔡昌群,万勤,万承龙.两个年度心理热线电话咨询内容的比较分析[J].四川精神卫生,2005,18(2):109-110.

[5]刘国艳,刘丽英,黄丽容,等.父亲缺位与儿童早期内隐问题行为的关系[J].幼儿教育:教育科学,2014(3):37-40.

[6]李小平,王建玉,张海音,等.上海市心理热线接线员现状调查[J].中华行为医学与脑科学杂志,2014,23(2):167-168.

[7]卢勤.心理热线在汶川地震后心理干预中的应用与思考[J].中国健康心理学杂志,2009,17(12):1456-1458.

[8]Lawler Sheleigh P.,Winkler Elizabeth,Reeves Marina M.,et al.Multiple Health Behavior changes and co-variation in a telephone counseling trial[J].Annals of Behavioral Medicine,2010,393(3):250-257.

篇4：康宁社区的故事

民主民主，说得动听，操作起来却殊为不易。

民主是一个理念，也是一项实操；是一个方向，也是一个过程。没有哪个国家的民主能一蹴而就，一飞冲天；若操之过急，行差踏错，反而容易变成一盘散沙。

民主的最佳试验场莫过于居民社区。广东，又是全中国最适合搞民主实验的地方。一来，这里是改革开放最早的省份，在经济上走过了最长的现代化路程，根据“物质基础决定上层建筑”的原理，这里最有资格进行上层建筑的变革。二来，广东毗邻香港，受港澳之风吹，珠三角市民的民主参与意识属内地最强。第三，广东人的务实精神闻名全国，做任何事都会考虑成本，搞民主自治当然也会考量政治成本，而不至于演变成激进派。

结合上述得出结论：在中国，最适宜进行民主实验的地方，恐怕就是广东城市里的社区了。

记者闻知广东珠海市的康宁社区是省内开展社区民主自治最为成功、成熟的社区之一，因此慕名而往，根据耳闻目睹，撷其经验，以飨读者。

新官上任一番新

康宁社区，居民约1000多户，大部分是前国有企业韶关兵工厂的职工，20世纪90年代，韶关兵工厂迁往珠海，职工的集中居住形成了现在的康宁社区。

1998-2000年，国有企业改革在“打破铁饭碗”口号的召唤下轰轰烈烈开展，这一新中国成立以来幅度最大的经济体制改革，使众多国有企业关停，韶关兵工厂也在倒闭之列，造成职工全部下岗。

下岗工人要吃饭，要看病，要养孩子，孩子还要读书。凭着不多的政府救济金，完全支撑不起生活。从2002年救济金“断奶”开始，小区居民不断上访，要求政府给予生活补贴，后来甚至发展成为集体上访。

康宁社区的治理和变革，就是在这一节点开始。

2003年，刘水方到任康宁社区居委会，这个改变康宁社区命运的基层干部，可谓社区民主自治的探路者。到任后，刘水方首要解决的问题是安排“低保”发放的问题。政府重视下岗职工的不稳定现象，发放低保补贴，但引来相当数量的浑水摸鱼之辈。如何甄别谁是真正的低保户，在发放补贴时不至于引起居民生出矛盾，成为刘水方的第一份作业。

刘水方采取各种巧妙方法，细致地开展工作，既不得罪人，又顺利地鉴别出真正的低保户，淘汰“伪低保”，完成了第一份作业。

他还展开高超的行政手腕，打通整个社区的人际关系，不卑不亢地处理各种涉及公平问题的事情，心思细密，算无遗策。过了三年，整个小区基本走向有序发展。

小区居民此前全是“单位人”，生、老、病、死、结婚、就业、住房、儿女上学等几乎生活上所有事务都由单位一手包办，形成凡事依赖单位的习性。而刘水方通过种种措施，引导、教育小区居民从“单位人”过渡到“社会人”，保证了整个社区的稳定发展。

民主自治的探索

“人治”还是有其局限。直到2006年，康宁社区的和谐局面还只是刘水方个人领导才能的体现，还不是广大居民用智慧实现自我管理的结果。从2006年开始，小区又在刘水方的带领下，进一步迈向有序的民主自治路线。

实际上在2006年以前，小区也成立了“业主委员会”，实行名义上的民主自治，可是由于居民习惯性地对公共事务漠不关心以及“多一事不如少一事”的心态，完全没有对“业主委员会”进行监督，以至于其成为独裁机构。业委会7人当中有4人以权谋私，将公有财产谋做私利，收受物业公司贿赂，成为社区里的“小贪官”。更要命的是，社区居民连罢免这7个成员的权利都难以行使。

2006年，在刘水方的干预下，这种恶性循环的恶性“自治”被中断。7个业委会成员被赶下台，其中4名“贪官”之前谋取的私利归还集体，闹剧就此终结。

随后，在居委会党支部书记刘水方的带领下，康宁社区1000多户居民举行了一场正式、隆重、轰轰烈烈的真正选举。这场选举“业委会”选举，从选楼长、选业委会成员候选人、再到选举小组捧着投票箱一家一户到业主家里让他们投票、再到公示完毕、选举效力诞生，历时整整七个月。

由于程序正规，有法有据，并且吸取之前业委会独裁腐败的教训，这次选举出的业委会成员清廉可靠，勤“政”为民，不谋私利。

和谐社区的建成

由于业委会人数少，主要职能是“议事”，很难有精力去做细致活，而社区工作本身极为琐碎、细致、复杂、耗时，业委会难以承担。因此，在新一届业委会领导下，又成立“居民小组”，负责办具体的事务，实际上就是办事员。

按照商业说法，“业委会”是董事会，“居民小组”是总经理以及下面的各部门执行机构，社区的广大业主就是股东。实际上，在美国，社区自治模式就是对商业管理模式的借鉴结果。

社区兴建了“居民之家”，这个占地约200平方米的两层房子，成为业委会值班、小区搞活动、居民交流感情、治安摄像头监控、老人按摩、社区图书馆等功能的大本营。依托这个“居民之家”，社区又建立了治安联防队、妇女儿童服务站、青少年综合服务中心、手工作坊（专门为社区内150多名残疾人服务）、康复服务中心等等小社团，岗位优先给无工作、无生活来源的社区居民，并给予一定补助，相当于解决了部分就业问题，而兼职者由热心志愿居民担任。

成立如此多的机构，钱从哪儿来？业委会向记者介绍，一是社区有公有的房屋出租，租金可作为业委会的运作资金；二是社区内的停车场，除大部分给了物业公司外，一小部分留给社区自用，也是可观的一笔经费；最后，所谓“三点政策”——你拿一点，我拿一点，他拿一点，实际就是居民的捐款。

居民之家和各类社区内社团顺利运作以后，康宁社区的和谐局面完全形成。“以前互相之间陌生冷漠，老死不相往来的局面被打破，失窃、公共设施损坏、邻里纠纷等现象大大减少。”业委会主任杜斌说。在“居民之家”，记者看到下班的居民来此聊天，有说有笑，和谐融洽。

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选举难题

总结康宁社区的经验，我们首先可以得出这样一个结论：社区民主自治要达成顺利运作和滚动发展，在初期必须有“强人”主导。这就如同每个国家在走向民主之前都必须有一段“强人政治”一样。

如果没有党委书记刘水方，可以想像这个社区现在依然处于“混乱民主”和实际独裁当中，那4个以权谋私的业委会成员把持小区一天，小区就没法达成真正的自治。

刘水方在管理康宁社区之前，已经在别的基层负责过选举工作多年，经验丰富。同时，康宁社区内藏龙卧虎，刘水方请得社区内一个“牛人”出山——杜斌，前辽宁省铁岭市的副市长，退休后在珠海居住，现在在康宁社区已经住了十年。“我现在就是一介草民。”谈起以前的身份，他的心态相当平淡。

杜斌曾经主管一个市的工业，以高层领导的经验，来研究、管理康宁社区，担负起业委会主任的烫手山芋，才使社区顺利走向和谐自治。因此，很难想像一个社区只要成立一个业委会，制定一个规章制度，就能让社区形成和谐自治。民主是要过渡的，是要扶持的。

另外，根据康宁社区的选举实践，大家发现选举真的不容易，它要耗费大量的人力、物力、财力、精力。

小小一个康宁社区的九人业委会，其选举居然耗时7个月。筹备组组长确定——楼长报名——楼长名单公示——业委会委员候选人报名——拿着投票箱800多户一家家上门投票——统计——公示，整个流程走完，志愿者们明显见瘦。并且，选举工作产生的费用没有任何经济补贴，纯属自掏腰包。

向居民要钱？“平时连收物业管理费都那么困难，要选举费用可能吗？”这成为目前为止康宁社区的其中一个难题。政府没有资金投放，对于业委会选举支持力度不是很大，而居民谈钱变色，导致业委会成员选举经费全部要自掏腰包。同时，开几千人的业主大会没有场地，这些都是接下来刘水方、杜斌需要思考如何解决的。

对于选举，

“协商民主更适合我们。”刘水方说。由于几千人的社区里，人们很难彼此全都认识，而在选举时，如果仅仅依靠西方式的口头演讲拉票，考查不了实际工作能力。“有的人口才很好，是领导型人物，但是业委会作为执行机构，更多需要具体出力的人。”因此目前社区依然进行差额选举，由熟悉每个居民情况的居委会推举出候选人，然后在淘汰率较低的情况下选出业委会成员。

康宁社区的民主自治之路仍在行进，这走在国内社区民主自治实践最前端的1000多户人，是否能进一步克服各方面困难，给其他社区提供一个最理想的模式呢？我们拭目以待。

篇5：康宁大药房自查报告

实施GSP情况的自查报告

呼伦贝尔市食品药品监督管理局： —、企业基本情况

扎兰屯市康宁大药房成立于2009年1月5日的药品零售药店。注册资金五万元人民币,注册地址：扎兰屯市雅鲁街街政协办公楼下,仓库注册地址：扎兰屯市雅鲁街街政协办公楼下北侧屋,本公司各类用房建筑面积83m2，其中营业用房50m2；仓库20m2（含冷藏柜168立升，阴凉库20m2），库房内购置了空调、换气扇、灭火器、鼠夹、冷藏柜、避光帘等设备，能够确保药品仓储中药品质量。药房现有职工3人，其中药学专业技术人员3人，企业法人（兼 任采购员、养护员）朱巍为大专学历、职称是驻店药师，企业负责人兼任处方审核员为张慧星中专学历、执业药师，质量管理员（兼任验收员、保管员）为张玉兰为中专学历、职称是西药师，所有人员均经过培训上岗。经营范围：中成药、中药材、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品的零售、不经营二类精神药品，经营品种1000多种。2013年药品销售额肆十万元。

自2009年11月取得《药品经营质量管理规范认证证书》以来，本药房始终坚持“质量第一、服务至上”的质量方针，认真落实《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其实施细则等法律法规，制定并严格执行企业质量管理制度和程序。不断提升企业人员质量意识、管理技能，坚持规范企业的经营行为，确保了公司质量管理体系的正常和有效运行。从整体上提升药品 1

经营质量管理的水平，保证了本店的药品经营质量和人民群众用药安全、有效。通过多次自查和整改，认为本公司能够按照《药品经营质量管理规范》的要求从事药品经营活动，现将我公司实施GSP工作的自查情况汇报如下：

一、管理机构、职责及管理制度

1、质量管理机构

鉴于新版gsp实施对人员的要求，本店召开了关于改组质量管理领导机构的专门会议，决定对质量管理机构进行调整。决定朱巍不再担任企业负责人、处方审核员，由张慧星担任企业负责人、处方审核员。其余人员职能不变。

2、质量管理员、验收员、养护员、销售人员、保管员资质均符合GSP要求。

3、质量管理员全面负责公司日常质量管理工作，负责药品质量验收和养护工作，并对公司的质量管理管理工作行使否决权。

4、制定的质量管理制度、质量管理职责、质量管理操作程序和操作细则涵盖了药房所有部门、所有岗位人员和所有经营管理环节。

制定了质量管理制度考核检查计划，组织相关人员对质量管理制度执行情况进行了考核检查。对考核检查中发现的问题和不足，及时提出纠正措施或整改通知，并追踪整改结果。制度的考核检查有记录，有报告。

二、人员与培训

1、人员结构

公司共有员工3人，其中大专学历的1人、中专2人，药学技术人员3人，企业法人兼任采购员养护员：朱巍学历大专职称驻店药师能正确指导和监督公司的质量管理工作。企业主要负责人兼任处方审核员：张慧星，中专学历，执业药师，熟悉《药品管理法》，《药品经营质量管理规范》和相关法 2

律法规与药品知识。质量负责员兼任验收员保管员：张玉兰，驻店药师。长期从事药品经营和质量管理工作，能正确指导和监督公司的质量管理工作能够独立解决药品经营活动中的质量问题。质量管理员、验收员、养护员、销售人员、保管人员均具有高中或中专学历、职称，并经相应级别的质量培训考核，持证上岗。

3、健康管理

组织直接接触药品的人员进行了健康检查，除常规检查外增加了辨色力检查，建有健康档案。对检查中发现有可能污染药品的传染病患者，也有相应的处置措施。

4、教育培训

本店制定了年度培训规划和年度培训计划。组织相关人员对《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品经营质量管理规范认证检查标准》、特别加强对低温储存药品，含麻黄碱复方制剂、拆零药品的进、销、存的专业知识等进行培训，并进行考核、考试。建立了企业培训档案和员工个人培训档案。

三、设施与设备

1、营业用房

营业室50m2，宽敞、明亮、整洁。

2、仓储用房

仓库总面积20m2，其中冷库168立升；阴凉库20m2。

仓库内部墙壁、顶棚和地面光洁、平整，门窗结构严密。仓库内部按规定实行色标管理，划分了待验区、退货区、合格区、和不合格区。

冷库为冷藏柜，168立升。

3、主要设备

药品仓库库全部安装暖气，并配备了：空调一个；换气扇1个；加湿1台；温湿度计2个，药品仓库安装了符合要求的照明设备，并根据需要配置了底架和货架、防鼠板、鼠夹、遮光帘、灭火器等必要的设备和用品。

5、公司质量管理实行计算机管理，使用雅皮特操作系统，对客户资质、购进计划、收货验收、药品入库、在库养护、出库复核等环节实现了全程和全面控制。

6、建立了设备档案和状态标志，指定了专人负责，对设施设备进行了日常使用、检查、维修、保养，并做好了记录

四、药品购进

1、为保证购进药品质量，公司制定了《药品购进和销售管理制度》、《首营企业和首营品种管理制度》、《药品购进程序》、《首营企业和首营品种审核程序》等。，对首营企业进行审核筛选，索取了加盖企业红章的《营业执照》《药品经营许可证》和《药品经营质量管理规范认证证书》、相关印章、随货通行单、税务登记证、组织机构代码证复印件并对法人授权委托书及销售人员身份证进行核实后于其签订有质量条款的质量保证协议，确定了4家药品经营企业为合格供货单位，并及时建立合格供货方档案表。

2、编制采购计划时以药品质量作为重要依据，在购销合同中或质量保证协议中均签订明确的质量条款。所购进药品均有合法票据，按规定建立完整购进记录并进行归档保存，所有的记录按规定保存。

五、药品收货与验收

1.药品收货严格按照《药品收货管理制度》、《药品收货程序》进行，药品到货时，收货人员应当查验随货同行单（票）以及相关的药品采购记录。无随货同行单（票）或无采购记录的应当拒收；随货同行单（票）记载的供货单位、生产厂商、药品的通用名称、剂型、规格、批号、数量、收货单位、4

收货地址、发货日期等内容，并加盖供货单位出库专用章原印章，与采购记录以及本企业实际情况不符的或与实物不符的，应当拒收，并通知采购部门处理。

2.冷藏药品到货时，查验冷藏车、车载冷藏箱或保温箱的温度状况，核查并留存运输过程和到货时的温度记录；对未采用规定的冷藏设备运输或温度不符合要求的，应当拒收。

3、药品验收严格按照《药品验收管理制度》、《药品质量验收程序》和购进合同的质量条款进行，对购进药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明或文件进行验收逐一检查，并做好验收记录。保管员凭验收员签字接收验收合格的药品入库。在药品验收方面，药品验收人员经过专业培训，熟悉药品知识和理化性能，了解各项验收标准。药品到货时，一般在半个工作日内验收完毕，有冷藏要求的药品优先验收，在30分钟内完成。在进货验收中，根据销货清单，对照实物，对品名、规格、剂型、生产厂商、批号、批准文号、有效期、数量、外观质量和包装质量等逐批逐项进行检查，并建立验收记录。首营品种须有该批号药品的检验报告书，进口药品需检查加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》。在企业换证认证自查中没有发现超范围购进问题。保管员凭验收员签字接收验收合格的药品入库。

4、药品验收记录按规定记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目内容。建立完整验收记录档案。

5、验收过程中发现质量不合格药品按相关制度处理，对质量可疑药品报质管员确认后处理。

保管员对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊不清等有 5

质量问题的药品拒收，并报告质管管理员处理。

六、药品电子监管

本店实现了基本药物和赋码药品的电子监管，并通过电子监管平台实现上传，电子监管目录中药品必须采集监管码信息后方可入库，应赋码而未赋码或已赋码但条码模糊不清或损毁不能正常采集信息的药品，一律拒收，不得验收入库。做到有码就采，实现了赋码药品电子监管，本店销售中均已实现了核注核销。

七、药品储存与养护

严格执行《药品储存、养护和出库复核管理制度》制度和相关的操作程序，按照药品的储藏条件要求和管理药品实行分区、分类存放。

1.我药房药品陈列按要求设置了避光帘避免了阳光直射，药品按用途分类摆放，标识清晰，药品与非药品、处方药与非处方药分开陈列，内服与外用药、拆零药品陈列。设立了单独的非药品柜并张贴标识。商品摆放整齐美观，类别标签放置准确，字迹清晰。对陈列药品按月进行检查并及时填写陈列检查记录，发现质量问题及时进行处理。

2.库房贮存药品存放实行色标管理（合格品区为绿色、待验区为黄色、退货品区为黄色和不合格品区为红色），分类储存，药品按批号码垛，根据包装质量和药品重量合理控制堆垛高度，每天对库房货架进行清洁，库房设置了避光帘、空调、换气扇、加湿器、灭火器、鼠夹等设备，保证了储存环境符合要求并每季度进行检查记录。养护员对保管员进行药品合理储存的技术指导和检查监督，对贮存的药品按3：3：4的养护原则进行养护，即每季度第一个月检查总批次的30﹪，第二个月检查总批次的30﹪，第三个月检查总批次的40﹪，对储存药品中近效期、易霉变、易潮解的药品进行循检养护并做好养护记录。药品的养护主要检查药品包装是否完好，药品外观性状有无 6

霉变、潮湿、积尘、虫蛀、鼠咬等异常情况，对有效期在6个月内的药品按月填报近效期药品催销表。每天上下午各一次定时对库房和营业厅温湿度进行监测并记录，发现超出规定范围，及时采取调控措施，及时记录，对空调、温湿度计等养护设备定期进行检查维护，并建立设备档案。建立药品养护档案，按季度汇总、分析和撰写药品养护分析报告。建立了完善的不合格药品确认、报告、报损、销毁制度。

八、药品出库

1、药品出库严格履行复核程序，复核人员对出库药品进行复核和药品质量检查，质量状况无误后签字发货。同时做好复核记录。

2、如发现药品包装有异常响动和液体渗漏，外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏、标识模糊不清、脱落、药效超过的药品停止出库，并报质管管理员处理。

九、销售与售后

1.药品销售直接面对顾客和患者，我们对营业员上岗前都经过了内部、外部业务培训考核合格后持证上岗，同时对于直接接触药品的工作人员每年进行健康检查，取得健康证后方可上岗工作。营业期间，营业员都能做到统一着装，并配戴注明姓名、职务职称或岗位的标示牌，做到微笑服务。营业员正确介绍药品用途和性能，不夸大和误导消费者，并能向消费者说明药品使用方法注意事项等必要时由驻店药师进行药学服务。我药房还为顾客和患者提供开水、咨询、测量血压等免费服务。销售服务质量受到了广大消费者的认可和赞同。

2.严格按照国家规定凭处方销售处方药，日常销售中对有配伍禁忌或超剂量处方能够拒绝调配。处方由处方审核员审核合格后，处方经处方调配员调配并经处方审核员审核后两人签字后方可销售。

3.在营业厅中设立拆零专柜，按药品拆零管理制度配备有专用拆零袋（袋上标明品名、规格、批号、、有效期用法用量、注意事项）、剪刀、药匙等专用工具，在柜内进行操作。药品拆零后集中存放与拆零专柜中并保留了原包装。并及时填写拆零记录。

4.店堂内明示服务公约，公布监督电话，设置了顾客意见簿。对顾客提出的批评或投诉能够认真对待，及时处理并做好记录。店堂无药品广告。5质量管理员负责用户访问、不良反应事件的调查报告，并对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现的质量问题查明原因、分清责任，采取有效的补救和预防措施，做好记录按规定存档。

十、计算机

计算机系统对药品的购进、入库验收、在库养护、销售、出库复核进行记录和管理，对质量情况能够进行及时准确的记录。系统管理员根据人员岗位的质量工作职责，设置相应岗位权限，不得越权、越岗。系统管理员有权根据各部门人员配置的变化而收回或更改相关人员的系统操作权限。严格控制操作人员对本系统的使用，各种业务应严格遵守业务流程工作，各工作站点设专项录入负责人员，其它人员不得随意操作录入和更改数据，防止非授权操作可能，带来的数据丢失和破坏，依据质量管理数据，实现了自动识别处方药、含麻黄碱复方制剂不能超量销售、自动打印销售票据和销售记录、拆零药品单独建立销售记录、自动锁定超过有效期的药品、十一、GSP自查情况

我店按照《药品经营质量管理规范》和《质量管理体系内部审核管理制度》，组成企业GSP内审小组，对照《药品批发企业GSP认证评定细则》的检查条款，对公司各部门的GSP执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

本公司能够坚持实施《药品经营质量管理规范》，从机构设置、人员配备、设施设备、管理制度、经营管理和检查监督等方面按照相关的要求进行配置和组织实施。并在实施过程中通过质量管理体系评审、质量管理制度检查和 8

gsp内审等方式、方法，及时发现问题，及时解决问题，及时制定防范措施。不断自我改进，自我提高，企业药品经营质量管理水平得到了整体的和明显的提高。

在此次内部自查中发现了一些问题：

1、有些职工，虽然经过各种培训，但由于对新版gsp理解不够透彻，在质量管理操作技能方面还不够熟练，引起了各种记录内容不够规范等。

2、个别业务人员的质量管理意识有待提高，有时不能正确处理好业务工作和质量管理程序的关系，对于质管人员的工作支持不够。

3、质量信息收集不齐全，汇总分析不够全面深入。有些部门和人员对质量信息的传递、反馈不够及时。

4、针对以上问题，我们准备对员工加强法律法规、质量意识、药品知识和操作技能方面的教育培训。通过技术练兵和考核考试等方式，激励员工的学习积极性；通过精心组织、认真考核等措施，保证培训人员和培训质量；通过进一步明确质量责任和加强检查、监督，改善部门之间的配合协调程度。真正从思想意识上树立“质量第一”的观念，确实从知识技能上提高员工的综合素质，从管理水平上提高公司的竞争能力。合法的销售合法的药品，争创社会效益和经营效益的双丰收。

十二、根据以上自查情况，认为我公司的药品经营质量符合《药品经营质量管理规范》的要求，特向贵局提出重新认证的申请，请安排对我店进行认证现场检查。

扎兰屯市康宁大药房 10

篇6：妇康宁胶囊说明书

【拼音全码】FuKangNingJiaoNang(FuShouTang)

【主要成份】白芍、香附、当归、三七、艾叶(炭)、麦冬、党参、益母草。

【性状】妇康宁胶囊(福寿堂)为胶囊剂，内容物为棕褐色的颗粒，味酸苦。

【适应症/功能主治】调经养血，理气止痛。用于气血两亏，经期腹痛。

【规格型号】0.25g*48s

【用法用量】口服，一次2粒，一日2-3次或经前4至5天服用。

【不良反应】尚不明确。

【禁忌】孕妇忌服。

【注意事项】服药时间一般宜在月经来潮前3-7天开始，服至疼痛缓解。如有生育要求(未避孕)宜经行当日开始服。药感冒时不宜服用本药。

【儿童用药】

【老年患者用药】

【孕妇及哺乳期妇女用药】

【药物相互作用】如与其他药品一起服用可能会发生药物相互作用，详情请咨询医师或药师。

【药物过量】

【药理毒理】

【药代动力学】

【贮藏】密闭，置阴凉干燥处。

【包装】0.25g*48s/盒。

【有效期】24月

【批准文号】国药准字Z0390

【生产企业】福寿堂制药有限公司

妇康宁胶囊(福寿堂)的功效与作用妇康宁胶囊(福寿堂)调经养血，理气止痛。用于气血两亏，经期腹痛。

妇康宁胶囊服用常见问题

问：妇康宁胶囊(福寿堂)的主治功能是什么?

篇7：康宁分析

为进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督医院干部，促进医院干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态，激发创先争优的内在动力，推进医院各项工作又好又快发展，根据局党组要求，结合医院实际，制定地区康宁医院领导干部谈心谈话制度。

第一条 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实局党组“更高标准、更严管理、更具公信力”的要求，践行“科教兴院、质量建院、勤俭办院、从严治院、文化强院、病人至上、争创一流”的办院方针，及时掌握干部思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部队伍全心全意为病人和职工服务的工作热情，严格个人操守、强化廉律意识，为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强的组织保证。

第二条谈话对象

全院中层干部；管理科室、临床科室和医技科室主任及护士长。

第三条谈话分工

1、职能科室正职由其院级主管领导谈心谈话；

2、职能科室副职由主管院级领导，或由主管领导指定科长同其谈心谈话；

3、主任及护士长由主管科长谈心谈话。

4、根据实际需要，院长、书记可直接约谈任何谈话对象，亦可委托人事科对有关干部谈心谈话。

第四条谈话方式

建立双向互动谈心谈话机制，具体方式有：

1、领导约谈。由院级领导约定谈话对象，人事科负责组织安排时间、地点。

2、申请约谈。由谈话对象向其主管院级领导或主管职能科室领导提出申请约谈，由人事科视具体情况作出约谈安排。

3、适时谈话。不固定地点、不进行预约、结合干部调整、考核等工作或利用其他工作机会，适时进行谈心谈话。

4、谈话方式以个别交谈为主，也可集体座谈、上门访谈、电话叙谈等灵活多样的形式。

第五条 谈话原则

1、坚持平等、信任、尊重、坦诚、实事求是；

2、坚持有的放矢、注重实效、耐心疏导、饱含情理的原则。

第六条 谈话内容

谈心谈话主要围绕加强思想交流，沟通工作情况，查找自身不足，听取意见建议四个方面开展，注重针对性，主要有如下类别：

1、勉励谈。对调整、交流、提拔的干部，或因工作成绩突出受到表彰的干部，勉励他们保持清醒头脑，锐意进取，再创佳绩。

2、疏导谈。对长期在压力大、工作任务重，临床一

线的干部或在生活中思想状态不稳定的干部，及时进行沟通慰问，进行心理疏导，增强信心、激发工作热情。

3、鼓劲谈。对工作出现失误受到处分或在工作创新过程中遇到阻力的干部，及时帮助分析、理清思路，放下包袱，振奋精神、认真工作。

4、提醒谈。对在重要岗位、执行重要项目的干部，及时提醒防微杜渐。

5、鞭策谈。对进取心不强、工作热情不高、工作指标不能完成的干部，及时指出工作中的不足，增强其忧患意识。

6、诫勉谈。对投诉多、考核“基本称职”或“不称职”评价票比例高的干部，或在思想、工作、作风等方面存在苗头性、倾向性错误的干部，实事求是指出其问题，严肃批评教育，达到治病救人的目的。

第七条 谈话要求

1、按照谈话分工要求，领导和谈话对象每年至少谈话一次。

2、谈话人谈话前要确定主题、了解谈话对象的基本情况，讲究策略，营造和谐轻松的谈话氛围。

3、谈话对象要珍惜组织关怀，如实反映自身要求和不足，虚心接受谈话中指出的问题和缺点，提出持续改进措施。

4、谈话内容保密，不得向非相关人员透露。

5、谈话结束，应如实在《领导干部谈心谈话情况登记表》上记录谈话内容，封存定期交档案室。

第八条 成果运用

作为干部选拔运用和考核评价的依据，作为改进医院工作的信息源泉；对干部个人提出的实际困难，要从关心爱护的角度依法依规妥善解决；对反映的有共性的问题，医院要认真分析，找出原因，并采取整改措施。

对已经涉及的违法违纪问题，移送有关机关依法依纪处理。

第九条

第十条

篇8：吴康宁碎思

关于教师、学生,关程 、教学,关于学校、班级,关于基教、高教……在教育的几乎所有方面、所有领域,都有一些流行的口号、主张或说法。这些口号、主张或说法或因承继传统而被视为理所当然,或因顺应主流而被定为不容置疑,或因显得前卫而吸引粉丝无数。于是,你讲讲他讲讲大家都讲讲,讲着讲着也就讲习惯了;你听听他听听大家都听听,听着听着也就听习惯了。于是,这些口号、主张或说法也就或紧或松地包围着我们,或高或低地注视着我们,或严或柔地规训着我们。于是,慢慢地、渐渐地,日复一日,久而久之,包括笔者在内的“广大教师”往往一不小心就会成为口号中人、主张中人、说法中人。这还真的需要留神乃至警惕。因为,一旦这些口号、主张或说法有悖真理,有逆逻辑,或有违常识,我们也就#免会成为 “有问题的教育主体”,我们的教育实践也难免会成为“有问题的教育实践”

开设 “吴康宁碎思”专栏的目的,就是想对这些年来教育领域中所流行的这样那样的口号、主张或说法进行一些检视,看看其中是否确有罔顾真理、不合逻辑,或缺乏常识之处:不用说,限于能力,指堯区字的篇幅便能完成彻底检视的任务,这对笔者而言无异于非分之想。因此,笔者给专栏规定的任务,也只是围绕这些口号、主张或说法,提出一系列回避不了的问题,以促成深度反思。即所谓抛砖引玉,如此而已。

篇9：康宁画赞

午休之后，先生请我去书房，书房里康宁先生和他的几个弟子已然在座。范先生指着康宁先生说：“康宁先生今年要出版画册，我要为他撰写序言以致庆贺。”说完，他便叫弟子铺纸，凝神书写。二十分钟左右，一篇美文赫然生成，康宁先生的艺品人品跃然纸上：

十年磨一剑，清光储铗中，于武士可信为真言。然于书画一事，恐仅以十年，不足练就心手双畅之妙笔。康宁兄与余自少而壮、自壮而老，情隆云上，忽忽四十五年矣。其间相互激励，雨夜霜晨，真所谓澹泊其物欲，奢侈其精神，此中艰难苦恨，固非轻薄游艺儿所可梦见。遥想彼时生活蹇窘，食箪饮瓢，回也不改其乐。每相逢遇，无接杯酒之殷勤，无品清茗之余裕，杯水畅叙、共尽雅怀，虽古之高士，可以拟之。

今康宁之画，薄海名噪。天下有识之士咸谓自李苦禅、潘天寿、郭味蕖、王雪涛诸大师云殁，写意花鸟后继者虽百千万不足承其大业。而文艺之兴衰，往往系于一二人之身，辽西康氏，家学渊源，于国中久传五凤栖梧之赞，而康宁则以画名天下，目下花鸟画界虽乏祭尊，而领军者康宁是其人焉，余为深祷其可矣。岁丙戌抱冲斋范曾范曾先生写完后，笑问康宁先生：“康四，‘康宁画赞’，作为标题如何？”康先生谦逊地说：“好！好啊！”范先生说：“这‘赞’字深意有焉，刘勰《文心雕龙》把‘赞’作为一种文体，他说：‘赞者，明也，助也；义兼美恶，犹颂之变耳。’赞有三层含义，一是赞美之意，二是有说明之意，三是有辅助或补充之意。就像《史记》中常提及到‘太史公曰’和《汉书》中的‘赞曰’。这里所蕴含的学问大矣！”范曾先生与康宁先生有同门之谊，都是李苦禅先生的学生，相识相交45年，两人友情经过大风巨浪的考验。“文革”前夕，范曾先生预感到山雨欲来，担心有人会来抄家，就把珍藏的多幅李苦禅先生画作卷成一包，交给康宁先生代为保管。“文革”之后，康宁先生悉数送还，且连外皮包装都未有任何损伤，如同昔日。范曾先生感慨地说：“完璧归赵，君子之德。”因范曾先生在家排序为老三，康宁先生在家排序为老四，所以范曾先生总是昵称自己与康宁先生为“范三”“康四”，康宁先生则称呼范曾先生为“三哥”。他们两人共同经历的风风雨雨，验证了近半个世纪的沧桑巨变，其友情弥久珍贵，这是我们领会与理解这篇序言的文化和情感语境。

序言的前半部，范曾先生用言简意赅的文句阐释了在贫寒之际，他与康宁先生相识、相知，并成莫逆之交的经历。“每相逢遇，无接杯酒之殷勤，无品清茗之余裕，杯水畅叙、共尽雅怀”的言语，道出了范曾先生与康宁先生之交，是君子之交，其淡如水。序言的下半部，有一句话，范先生深情地念诵了两遍：“康宁则以画名天下，目下花鸟画界虽乏祭尊，而领军者康宁是其人焉，余为深祷其可矣！”他对康宁先生说：“康四，这句话大有深意”。“祭尊”，犹祭酒，指的是古代大飨宴会时酹酒祭神的长者，今引申为领袖之意。范先生意思是说：目前花鸟画界缺乏叱咤风云的领袖人物，但是康宁先生异军突起，乃是领衔诸军的风云人物。以此句作为赞文结尾，发人深省，表达了赞许、期盼、希望的意味，也展现了康宁先生在花鸟画艺术领域中的显赫成就与重要影响。

（作者为中央编译局研究员、博士生导师）

篇10：康宁村人口与计划生育汇报材料

我们康宁村位于万盈镇沈大公路一侧。全村现有总人口数1902人，已婚育年妇女数372人，现一孩妇女数317人，有效领证人数103人，应落实措施人数337人，男扎4人，女扎14人，上环人数194人，口服避孕药26人，避孕套97人，外用药2人。今年放环9人，取环8人，人流1人。今年我们村坚持以稳定低生育水平，提高出生人口性别比例为目标，把计划生育工作与经济建设、政治建设、文化建设紧密结合起来，建立健全“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的管理机制，全面提高人口与计划生育工作整体水平，加快新农村建设的步伐。

一、加强领导，落实责任措施。

为了抓好我村人口与计划生育工作，村党支部书记、村委会主任亲自抓、负总责，人口与计划生育工作领导小组和计生协会全面负责本村计划生育工作，各班子成员分片负责，积极完成计划生育工作各项责任指标和工作任务。针对各阶段的具体工作，进行监督检查。每年年初召开计划生育工作大会，制定本工作计划、目标。

二、完善制度，合理安排

1.建立定期汇报制度。每月月底党支部召开两委班子会议，听取计生专干汇报本月工作情况。

2.综合治理小组每月召开会议，研究、分析计划生育工作的落实情况，并对下一阶段工作进行安排和部署。

三、加强宣传，营造氛围

1.计生专干利用每月入户进行走访的机会，对重点人、重点户进行宣传教育，为育龄夫妇发放各种避孕药具，送去计划生育政策。

2.利用各重大节日、计划生育纪念日、活动日，组织开展大型宣传活动，在村委会设立计生宣传栏，对国家、省市相关的计生政策、优生优育知识、各种妇科疾病知识等进行宣传。

3、积极完成上级布置的检查任务，年初万盈计生办组织各村育年妇女进行生殖道检查，我们积极联系三立服装厂，利用他们的场地，对本村及外来务工妇女进行检查，既完成了上级的任务，又方便了群众。今年下半年市计生委组织免费孕前健康检查，我们及时动员，准备了专门的车辆，带领他们到市计划生育指导站进行相关的检查。

四、狠抓计生工作，计划生育合格率达100%。

今年我们村共出生婴儿9名，一孩7人，其中男5人，女2人，期中计划内二孩2名（其中有一名为双胞胎），男女各1人。无一例计外生养。

万盈镇康宁村