平舆县绿缘生态农业开发有限公司发展规划

平舆县绿缘生态农业开发有限公司发展规划（精选3篇）

篇1：平舆县绿缘生态农业开发有限公司发展规划

发展新型农业

建设新型农村

培养新型农民

平舆县绿缘生态农业开发有限公司

“三农”建设规划

农业是我国的第一产业，农业发展是做好国家各项建设的基础和保障。平舆县地处河南省东南部，两省〔河南、安徽）三市（驻马店、周口、阜阳）结合处，土地总面积1282平方公里，总人口105万，其中农业人口90万，是典型的农业大县。

该县交通便捷，道路交织成网，四通八达。东西连接京广铁路、京珠高速公路、107国道和京九铁路境内有106国道贯穿南北，新阳、大广两条高速公路呈十字形交汇，县乡、乡村公路全部硬化，实现了村村通油路。通讯、供电、供水、供气、环保等基础产业快速发展，各项社会事业基础设施日臻完善，成功营造了信息流、物资流、人才流竞相涌入的“洼地效应”。

平舆县地势平坦，土壤肥沃，气候温和，物阜粮丰，是传统的农业大县，盛产优质小麦、玉米、芝麻、大豆、花生、棉花、瓜果、蔬菜等。日益加快的农业现代化建设使平舆成为全国优质小麦生产基地县、白芝麻标准化种植区、无公害蔬菜生产基地。其中，优质白芝麻种植面积达60万亩，产量、出口均居全国第一，享有“中原百谷首，平舆芝麻王”的美誉。平舆县是江淮流域著名的皮革产地，东和店镇是豫南最大皮张集散地，庙湾镇出产的“庙皮”是历史上最受客商欢迎的汉口路皮货。在“小群体大规模”的畜牧养殖业发展格局中，奶牛养殖及奶品加工产业日渐壮大，成为豫南的一枝独秀。平舆水资源丰富，矿泉水资源储量可观。经原国家地矿部鉴定，地下水为“锶和偏硅酸复合型优质饮用天然矿泉水”，是河南省迄今发现的水质最优的天然矿泉水资源，开发潜力巨大。高扬店镇三所楼村地处高扬店镇政府西侧，全村耕地总面积6000余亩，5000余人。东陶自然村现有土地360余亩，500余人。

一直以来全村只能靠外出务工、零散农产品交易等发展经济，收入较少，目前还没有养牛项目。境内气候条件优越，具有“气候温和，四季分明，偶尔干旱，基本无涝”和“霜雪较短，无霜期长”的特点。地理位置也非常优越，村内道路硬化率高、十分方便，土地集中、平整。村内及土地周边没有涉污企业、环境优良，通讯、电力发达。青贮饲料来源广泛、劳动力充足，饲料及饲养成本较低。交通便利，距镇政府所在地5分钟路程，距大广高速杨埠出口约20分钟路程，交通十分便利。村内电力充足，有线、无线网络、通讯等设施配置到位。

近年来暴露的食品卫生安全问题，人们对健康饮食的迫切需求及农业最终的发展归宿等资讯，催使我公司加快投身于发展生态农业大潮的步伐。

为更好的做好农业发展，农村建设及农民管理等工作，根据本公司日前业务并在涉农领域的自身所见所闻、所感所悟，结合自身实际规划如下：

总体目标是：通过10-15年的努力，把我的家乡建成无公害农产品基地，创立独具特色的农业品牌。

一、我的理想：(一)农业产业化：

农业产业化是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展，自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。以上摘自农业 专家对农业产业化的定义。我心中得农业产业化是：

1、规模化：土地集中统一耕种，规模养殖统一标准。把土地集中起来，根据需求种植农作物，把养殖统一起来，按客户要求养殖和生产畜产品。

2、订单化：根据市场需求种植农作物或养殖畜产品，所有的农产品一定先拿到订单再进行种植、养殖和生产，没有订单宁可不种、不养、不生产。

3、科学化：重视质量，科学管理。所种植的农作物及养殖的畜产品要严格按照无公害、绿色、有机的标准进行种植、养殖和生产，一定要按照科学的方法进行种养和管理，宁肯低产量确保高质量。绝对做到不上化肥、不打农药、不用添加剂。

（二）农村城镇化：

农村城镇化是指各种要素不断在农村城镇中集聚，农村城镇人口不断增多，城镇数量、规模不断增大，质量不断提高的过程。

我心中的农村城镇化：村容整洁，道路宽广，交通便利，环境优美，绿化率达1:1。住房建设环保规划合理，污水、垃圾、粪便集中处理，人畜分开。公共设施完善，休闲、娱乐、治安、医疗卫生等设施齐全。

（三）农民市民化：

农民市民化是我个人的创意，并不是把户籍上的农民变成市民，而是生活质量和待遇与市民一样。有完善医疗、养老体制，病有所医老有所养。有自己的工厂、企业，在自己家门口就能上下班，有稳定的收入，有创业者的空间和舞台。提高农民的综合素质，给孩子提供优质的教育，培养高素质、高能力的农村娃。让世人翘起大拇指的感慨到，你是农民啊！了不起。

（四）事业品牌化：

打造陶氏品牌，利用我的专业及所长打造品牌农业，培养品牌人才，发 动各方力量为我摇旗呐喊、出钱出力，树立品牌形象。誓做本地大学生返乡务农的又一颗新星。

二、我的思路：

（一）立足农业搞经济，要从农业上挣钱。发展多种形式的农业经济体，规模化种植、标准化养殖、科学化生产。把农业做大、把产业做强。

（二）发展农村搞建设，要重视农村建设。把农村的建设与企业的发展结合起来，用经济体的方式把农民团结起来，每个经济单位都要承担一定比例的农村建设任务。让经济建设与农村建设同步发展。

（三）成就农民圆梦想，要提高农民素质。重视农民提高素质的工作，培养有文化、有财富、有理想、懂经营、会管理、乐奉献的新农民，圆世代农民翻身梦。

三、我的计划：

“以养带种、以点带面”，先以养殖项目建设为基础，做稳养殖业，同时带动种植业发展；以首批牛场为中心，建设分厂，拓宽其它区域的项目建设，进而全面发展，形成稳定的、规模的种、养市场。实行公司投资独立运营与引导农户散养相结合的模式，引导并掌控本地养牛市场，掌握最新行业资讯与技术。

“先易后难、生态发展”，先按传统种养模式操作，解决生存和发展问题，待市场稳定后，提高产品质量，重视绿色、健康、环保，生产无公害产品。先做好养殖，时机和条件成熟后发展加工业，最后发展观光农业、旅游农业和其它相关服务业。发展其它类型养殖与种植，最终建成生态农业基地。

“发展经济、以人为本”，科学经营和管理公司，坚持发展经济，坚持按比分红、按老取酬，杜绝铺张浪费。重视企业文化建设和员工队伍建设，把 人放在第一位，一切以人的利益为第一位，关心员工的生活和发展，时刻做好人才的培养和储备，为员工创造广阔的发展空间。以先进的机制管理人，以科学的方法培养人，以人性的真诚留住人。

（一）办好养牛场，也即第一个五年计划（2013-2018年）：即根据现有资金和实力，科学规划和建设千头肉牛繁育基地，计划用5年时间办好养牛场，到2018年底确保养殖场存栏3000头。

即日起聘请省畜牧规划研究院的专家进行规划设计，按要求上报土地使用申请资料，请相关专家做环境影响评审，联系畜牧及动物防疫部门申请动物检疫检疫证书等。具体实施是2013年建设圈栏，进行饲养基地、生产、办公建设和防疫基础设施建设，2014年6月底引进优质杂交架子牛500头，繁殖母牛500头，建立冷冻站，培育核心牛群，自扩自繁，2014年底第一批肉牛出栏。以后逐年增加，到2018年底确保养殖场存栏3000头。可行性报告及其它相关资料有关专家正在论证、起草，不日即可上报。

（二）搞好养牛业，也即第二个五年计划（2019-2024年）：根据发展情况，用5年的时间扩大养殖规模，发展散养模式。一是吸纳社会资金建设分厂，实行股份制，按比分红；二是牛犊出租，由公司统一购配牛犊，租借给农户散养，提供技术咨询和疾病预防服务，成牛后按行情收购，扣除牛犊成本费和管理费；三是发展饲料加工、兽药销售等行业，建立完善的养牛配套设施及技术服务团队。形成稳定的牛业发展市场，进而带动其它畜产业和种植业的发展，为生态农业打基础。2024年底确保总存栏达30000头。

培养科技人员，打造特色养殖团队和医疗团队，培养一支强悍的销售团队。联系农业大学、农业科学院等农业研究单位，促成这些单位在我处建立实验基地或实习基地，引进其它部分高校资源，增加文化内涵提升文化品牌，联系对口局、委，力争获取国家项目扶持，建设牛业“繁、育、产” 及牛产品集散地。

（三）发展生态业，也即第三个五年计划（2025-2030年）：根据公司养殖、种植产业的发展情况，科学规划和发展生态农业，以绿色、健康、环保为标准生产加工生态产品，发展旅游农业和观光农业，发展餐饮和服务业。计划用五年时间发展生态农业，最晚到“三五”末期，生产出合格的生态有机农产品。公司年盈利额比“二五”期间翻一番。

第一阶段。发展沼气建设，生产有机肥料。将本厂、分厂、散户的牛粪、废水统一回收处理，生产沼气，满足本厂生产使用的同时提供给附近居民使用。将沼渣、沼液按照有机肥的生产工艺进行科学生产，生产出合格的有机肥。

根据养殖发展情况，适时扩大养殖规模，强调生物链建立，废弃资源循环利用，以供应绿色健康牛肉，同环境友好发展为目标。采取统一规划、统一管理、统一防疫、统一标准、统一治污，全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展的模式，向社会提供安全、优质、绿色的牛肉产品。

第二阶段。种植经济效益更高的农作物，建设无公害蔬菜、水果基地，发展高档食用菌栽培。种植可青贮的粘玉米、可生产蛋糕、面包、薯片等高档副食的小麦等。建设标准化蔬菜大棚，根据有机肥生产情况，建设大棚规模。根据土地情况，种植无公害水果，在果园发展土鸡、家兔等小牲畜养殖。

发展牛肉、牛奶、皮革、有机农产品等加工业，引进或自建屠宰场、牛肉加工厂、牛奶加工厂、皮革加工厂、有机蔬菜及粮食加工厂等，进而发展旅游、餐饮、住宿、洗浴、休闲、娱乐等服务业。可根据各镇情况，将种植、繁育、养殖、加工、旅游、服务等各项产业分散建设在全县各村，真正达到“一乡一品牌、一村一特色”，进而带动全县经济发展。

生态农业是将来农业发展的归宿，也是农业市场追求的最高水准。绿色、健康、环保是未来农业发展的三项重要指标，尊重自然规律，科学规划本地农业发展，严格按照生态农业要求，发展生态农业和旅游观光农业，“三五期间”要创立独具特色的生态农业品牌。

（四）展望：也即第四个五年计划及后期（2030年以后）：坚持公司发展模式，稳定产业项目，公司经济效益和社会效益双丰收，“中国®东陶”品牌已经形成。建立公司员工完善的医疗、养老体制，做到全体员工有车、有房、有保险，物有所需、老有所养、病有所医，不为经济发愁、不为生活所困。

加强人才培养，提高营销水平，成就一套先进的营销机制，培养一批优秀的营销人才；打造一支一流的管理团队，学习最先进的管理经验，培养最先进的管理人才，形成科学的管理体系；培养独具特色的服务团队，纵观各行各业竞争到最后就是服务的竞争，服务的理念和深度要不断的更新和加强，要及时满足社会的需求，不断的总结、不停的学习，把服务当成提升企业竞争力的有力法宝，常抓不懈。

四、我的社会发展规划

发展多种形式的农村经济，以经济体的方式把群众凝聚起来，力争全体加入、全员加入，进而推动社会建设。团结群众、依靠群众，发动群众参与社会管理，重视宣传工作，突出文化产业在经济建设过程中的作用，成立先进的宣传团队，抵制歪风邪气，把广大群众吸引到正确的经济建设与精神文明建设的道路上来。

公司每年都要投入一定比例的资金发展本地公共事业，把农村教育、医 疗、养老放在第一位，优先发展。选聘优秀教师，与重点、名牌大学的附小、附中对接，重视素质教育；联系社区医院，扩大或加强设备投入，提高福利待遇引入高端人才，重视基层卫生所建设，把卫生知识普及、疾病预防、公共卫生防疫、健康生活教育等工作常抓起来；引入先进的社区管理模式，重视文化建设，突出文化氛围，强调管理大家、大家管理的原则。

多种方式的发展经济，以生态农业基地为依托举办农家乐、采摘节、观光季，吸引本地及周边地区群众到此休闲、娱乐、采摘。通过开展品牌产品交流会、生态农业展示会等形式吸引省外、国内、海外的企业来交流、洽谈、合作。

注重农村基础建设的合理、科学，引导群众走集约化、生态化的居住环境建设，不盲目、不跟风，要用经济的手段把农民扶上楼。

五、我的困难

（一）土地

协助我尽快完成土地审批工作，尽快下发批文。

（二）资金

1、资金使用计划：

千头肉牛繁育基地，总投资约1500万，其中厂房建设约250万，机械设备约100万，首批牛犊约800万，流动资金350万。

2、资金来源：

自筹资金700万元，银行贷款400万元，申请扶持资金400万元，希望政府能下拨一批建设资金。

（三）电、路、水

希望政府能把高低压线路架好并接火通电，能给我铺修一条5米宽、350 米长的生产路，能给我打一眼50米深的人畜饮水井。

在国家经济形势好转，农业政策扶持力度空前的大好形势下，我相信中国的农业一定大有作为，我坚信农村的明天会更加美好，农民的生活会更加幸福！

河南省平舆县高杨店镇东陶村 联系人：陶风平

联系电话：*** 邮箱：tfp84@126.com QQ：784300954

平舆县绿缘生态农业开发有限公司

2014年1月1日

篇2：平舆县绿缘生态农业开发有限公司发展规划

1.1 秸秆综合利用是促进农业增产、农民增收节支的需要

近年来, 河南省平舆县小麦、玉米主要农作物产量一直处于中等水平, 增产幅度不大, 其主要原因是土壤有机质含量较低, 土壤结构密度过大, 偏重于通过施用化肥以求增产的问题日渐突出, 直接制约着粮食产量的增加, 必须引起重视, 必须下大决心, 加大力度, 解决这一关系农民切身利益的重大问题。解决农业实现可持续发展的重大课题, 要通过实施秸秆直接还田增加土壤有机质含量、改善土壤结构, 再加上合理的、科学的增施化肥, 以满足高产良种的生理需要, 进而实现高产稳产, 实现农民增收节支, 实现富乡、富村和富民。

1.2 秸秆综合利用是解决“三乱” (乱堆、乱放、乱烧) 的需要

近年来, 平舆县虽然投入过大量人力、物力来解决“三乱”问题, 也取得一定成效, 但“三乱”行为仍屡禁不止, 因“三乱”引发的火灾事故时有发生, 因“三乱”造成的环境污染、交通堵塞及通讯设施的破坏愈来愈严重, “三乱”行为必须叫停, 必须彻底治理, 否则不仅将危及广大人民群众的生命财产安全, 而且与新农村建设要求极不协调, 直接影响到新农村面貌的改善, 影响到构建和谐社会的根本目标。

1.3 秸秆综合利用是新时期实现农业现代化的需要

农村“三乱”不仅造成资源的极大浪费, 而且这对一个农业资源贫乏的农业县, 既不合理, 又不科学。要发展现代农业, 就是要充分合理地利用秸秆, 科学有效地利用秸秆, 因此, 必须进行一场观念更新的革命, 进行一场科学种植革命, 进行一场追求可持续发展的革命。只有将这场革命进行到底, 才能达到农业现代化的标准, 才能真正实现小康社会的总体要求。

2 实施秸秆综合利用要打好三大战役

三秋玉米秸秆综合利用要统筹安排, 要大力推广玉米机收及秸秆还田机具, 为保证落实玉米机收秸秆还田面积打下坚实的基础。

2.1 打好秸秆直接还田战役

打好秸秆直接还田战役, 要动员一切力量, 组织一切机具投入秸秆直接还田的攻坚战。

(1) 要求小麦联合收割机作业必须加装还田装置, 作为硬性指标要达到百分之百, 不加装还田装置的机具必须叫停, 不准作业, 不发作业证。

(2) 对违反规定、不听劝阻者依据有关规定必须罚款, 车主和农户分别同等处罚。

(3) 因违反规定造成损失的要视情节、依据有关规定追究当事人的刑事责任。

2.2 打好秸秆气化战役

秸秆气化技术性强, 要有计划地安排示范村、示范户, 积极稳妥地推进项目的开展, 农业局要组织科技人员积极配合实施秸秆气化项目, 要确保示范乡、示范村和示范户目标的落实。

2.3 打好过腹还田战役

要因地制宜, 积极鼓励农民利用秸秆从事养殖业。畜牧局要派出技术人员, 大力推广秸秆胺化技术, 帮助农民搞好养殖规划。帮助养殖户不断扩大养殖规模, 科学养殖, 力求取得良好的经济效益。

3 秸秆综合利用工程要实施”四轮驱动”

平舆县实施秸秆综合利用, 目标已经明确, 任务已经下达, 机制已经建立, 关键是要抓落实。抓好落实, 就必须要用实施目标管理责任制、实行领导负责制、秸秆综合利用和建立县乡村3级监督管理队伍这”四轮驱动”, 才能保障这项工程有序开展。

3.1 实施目标管理责任制

实施目标管理责任制, 在于调动全县所有力量共同参与, 共同驱动秸秆综合利用工程。要求乡、村、户目标也必须明确, 达到乡乡有目标, 人人有任务, 全县上下齐心协力, 心往一处想, 劲往一处使, 要在2015年使秸秆“三乱”问题得到较好解决。

3.2 实行领导负责制

实行领导负责制, 关键在于坚持把领导带头与农户联保责任制相结合, 驱动秸秆综合利用。每个单位任务领导要负全责, 要加强对秸秆综合利用的领导, 要把秸秆综合利用工程列入2015年的重点工作中, 并与2015年领导干部考评结合起来, 对完成目标任务较好的乡镇领导要给予奖励, 对完不成要求的要给予批评。

3.3 秸秆综合利用

县政府要拿出新的对秸秆综合利用的奖补政策, 以调动农民购机用机的积极性, 促进全民共同参与秸秆综合利用。一要鼓励农民积极购置秸秆综合利用机具进行作业。农机局要把好机具质量关, 采取便民措施, 确保机具尽快落实到农户。二要在中央、省和市财政补贴的基础上, 县财政增加对采购秸秆综合利用机具的补贴标准, 确保农民采购机具的落实。三要按照农民实施秸秆直接还田面积给予一定的经济补贴, 建议10元/亩, 用于调动农民的主动性。四要对提前完成秸秆综合利用达标的农户给予资金奖励, 充分发挥模范带头作用。

3.4 建立县乡村3级监督管理队伍

建立县乡村3级监督管理队伍, 督查秸秆综合利用进度落实责任目标, 建立起有效的保障机制, 使秸秆综合利用工程加快进度。

县乡村都要建立监管队伍、信息采集中心并公示举报电话, 及时处理“三乱”行为, 对弄虚作假, 玩忽职守者要严肃查处, 绝不放过, 绝不能手软。

4 加强领导, 搞好政策宣传,

秸秆综合利用工程任务重、政策性强, 技术要求高。各级领导要高度重视, 必须把秸秆综合利用工程当作农村工作的首要任务来抓, 当作推进新农村建设的一项政治任务来抓, 当作落实党中央惠农政策来抓, 务必抓紧、抓好、抓出成效。要动员全社会力量共同参与, 要把秸秆综合利用的政策宣传好、领会好, 把政府的决策变成广大农民的自觉行动。因此必须尊重农民的知情权, 在宣传上要做到3个结合, 一要把广播电视宣传与印发明白纸相结合, 实现宣传的广度;二要把层层动员与走进千家万户相结合, 实现宣传的深度;三要把农闲举办专业培训与农忙直接到田间地头服务相结合, 切实把政策宣传和服务做到位。

5 密切配合, 稳步推进

篇3：平舆县绿缘生态农业开发有限公司发展规划

河南省平舆县农开办在县委、县政府的直接领导下，在上级主管部门的具体指导下，通过各有关职能部门和项目区广大干群的共同努力，集中项目资金，实施规模开发，改善农业基础条件，建设稳产、高产、旱涝保丰收的高标准基本农田，提高了农业综合生产能力，促进了粮食稳定增产和农民持续增收，达到了预期开发目的，受到农民群众好评。

该县农业综合开发工程，坚持高起点规划、高标准建设。农田林网按250亩一个网格规划。主干道宽度8至10米，次干道宽度6米，一路两沟两行树，道路宽阔平直，能满足大型农机具进地作业，晴雨畅通无阻。项目区的机电井、除涝桥等工程质量普遍较高，布局合理，灌溉保证率80%以上。桥涵建筑物采用砌盖板石结构，既坚固耐用，又美观大方。路、沟、井、渠配套，排水沟达到“三面平、四线直”。机井内径40厘米，滤料、井深、出水量均达到设计要求。硬化道路、输变电线路配套、地埋管等工程均按照技术规范施工，工程质量均达到设计标准。在林业方面，农田防护林种植优质风景树和速生杨，造林成活率达到95%，保存率达到90%以上，项目区林木覆盖率达到22%。一年来，该县土地治理项目的实施使项目区新增灌溉面积1万亩，新增除涝面积0.9万亩，新增农田林网防护面积0.6万亩，新增机耕面积0.2万亩，新增节水灌溉面积1万亩，年节水量50万立方米，新增农机总动力500千瓦，年新增粮食143万公斤，油料27万公斤。新增种植业总产值512.6万元。项目区农民年纯收入增加总额410万元。产业化经营项目实施后，新增固定资产470万元，年提供肉类22万公斤，年新增总产值15300万元，年直接带动农户5320户。

领导高度重视，规划科学合理。从项目区的选择到开发的整个过程，平舆县委、县政府领导都非常重视，多次召开农、林、水、机等有关单位一把手协调会议，明确要求在项目区的确定上，采取竞争开发，解决了过去被动开发的不利因素。不仅如此，县领导还定期、不定期到项目区了解情况，帮助解决开发中遇到的实际困难。为制定好开发计划，了解村情民意，掌握第一手资料，在规划中打破村组界限，该县组织有关职能部门技术人员深入开发项目区调查研究，勘查规划，对水、田、林、路多项措施统一规划，注重规划的整体性，在实地规划的基础上，编制出《平舆县2013年度农业综合开发土地治理项目实施计划》，并组织专家对其进行评估论证，确保计划的科学性和可操作性。