嘿我成功了

2024-04-20

嘿我成功了(通用14篇)

篇1:嘿我成功了

嘿,我成功了

记得在我七岁那年,我成功地将一把“坏”掉的枪拼好了,当时,我可高兴了。那天,哥哥送我一把枪,我激动地拿着枪到处跑,逢人就炫耀,到处找东西打。可是,好景不长,也不知是我太“厉害”,还是这把枪的质量问题,还没有玩到一个小时,它就坏了!我拿去问哥哥,他摇了摇,听了听,说没有坏,只是要修一修,可能是什么弹簧没有弄好。听他这样说,我就将枪交给他去修理。我在旁边看着。

哥哥将枪拆好,说真是弹簧的原因。这时,有同学来找他,他就跟同学有事去了。临走时,他说,已经弄好了,让我自己拼起来。这可怎么办呀,以前我肯定是一走了之。但是,今天,我也想试一试,看看我能不能行。

幸好,哥哥已经将主要的部件安装好,现在我的任务只用完成最后的几步就可以了。我先把枪前面的外壳给固定住,然后是上螺丝。可是,这些螺丝太多了,又有各种型号。我不知道哪个地方用哪一种,就一个个地试,这下可就麻烦了!

突然,我想到了一个好办法:那就是先把螺丝分类,然后再从每一类中拿出一个来试。这样的话,就节省了时间。将螺丝分类后,这就快多了。一会儿,枪管部分就安装好了。现在就只有枪托了。没有想到,安装枪托可不是那么容易。我老是固定不好,左比比,不行,右试试,还是不行。我想,还是等哥哥回来安吧,我没有这个本事了。但是,我真的也很想玩枪呀。我想起爸爸说过,做事要有耐心,只要有耐心,没有什么事情完不成。于是,我对自己说:“要有耐心,不能着急。”我开始冷静思考,找出这部分的结构特征。经过反复试验,终于将枪托固定好。

拧好最后一颗螺丝,我可高兴了:嘿,我成功了!(天柱山中心小学储磊)

篇2:嘿我成功了

一下水,我禁不住担心起來,由于游泳池深2米,我双手牢牢地地拉住爸爸,姐姐却不愿敢排水。爸爸只能让我与姐姐依靠游泳圈戏水。

老爸决策使我们无需游泳圈,他来教我们游泳。我还在老爸的激励下,放宽游泳圈,训练游泳,我刚放宽游泳圈,一不小心沒有把握住爸爸,沉到水中呛了两口水,爸爸赶紧将我拉上来。姐姐见了这情况,如何也不愿意学会放下游泳圈,爸爸也拿她没法……

然后,老爸教我均衡,双手挺直,双脚合拼挺直,要浮在河面上。一开始我怎么也浮不上来,時间一久,我也很灰心丧气。老爸又说:“因此 这叫均衡,我教你的全是最基础的,不要气馁,一定会取得成功的。”我又打起精神再次训练,过去了几十分钟,.我把握了均衡。随后,老爸教我姿态:“双手要转圈,来旋转,双脚要先收,再用劲一蹬。”说着,学起了示范性,我跟在老爸后边坐下来,老爸要我多加练习,说去找姐姐,看姐姐会始终不变念头。

爸爸苦口婆心,姐姐却不动摇她这一心。过去了很久,老爸过来了,我开心地对他说,我会了,归还他看过。老爸刚开始宣布教我游泳:“你看看,双脚要先蹬一下边沿,随后……”

“耶,我会了!我成功了!”我高声喊到。

篇3:嘿我成功了

1998年亚洲金融风暴发生后, 中央考虑启动一些政策减少对国内的冲击与影响, 因此康居工程被列为中国新的经济增长点之一;1999年, 我国又停止福利分房, 实行货币化分房, 随后住宅质量面临诸多问题, 严重影响了老百姓生活和城市水平;当时, 切实需要转变我国粗放型经济, 包括怎样建住宅等问题, 也是全国上下关注的焦点。因此, 国家慎重决策, 推出了康居示范工程。这成了当时中国一个标志性的事情。

如果没有技术、没有部品部件的标准化等, 示范工程怎么能更好的体现呢?这就需要住宅产业化的发展。也就是说, 示范工程要用新技术和住宅产业化技术的思路修建房屋, 加快房地产科技进步和技术开发, 以住宅产业的整体进步带动整个行业的进步, 促进部品技术和节约技术发展, 提高规划建设水平, 用最经济的成本提高居住水平, 较好的满足广大人民的居住需要。由此可以看出, 做康居示范工程, 一是贯彻国家政策, 二是提高住宅质量与水平, 三是做好节能、节地、节材、节水等技术。

梁小青说:“从现在全国通过验收的示范工程来看, 有普通住宅、有经济适用房、有打工房、有农村住宅。这些示范项目, 对当地都起到了很好的引领和推进作用。同样在比较偏远的西藏、青海、云南、海南等省区, 都还没有示范工程。走到这样的地方, 我们都会讲, 连条件相当恶劣的新疆都有, 你们这样的地方怎么还没有呢。听到我们的宣传灌输, 一些地方领导兴趣陡增, 但就是落实不下去。”

全国示范工程开展以来, 已收获一定成效。首先, 通过示范工程建成了一批住宅样品间。同时, 也坚定了中国住宅发展的方向, 代表了中国住宅建设水平。在梁小青的记忆中, 2002年, 新疆华源集团就在用经济适用房做示范工程, 不但比市场上的商品房还要好, 在整个乌鲁木齐也是最好的;其次, 推进了新技术的发展。建筑节能、中水利用、太阳能、雨水回收、生物垃圾处理、全装修等技术, 全都应用到了住宅建设。现在国内不少大企业和明企, 都是从做示范工程发展起来的;第三, 带动了城市的发展变化。随着新型城镇化建设的深入, 建房都要求建好房, 一些地方和企业力拔头筹, 很好的促进了当地进步与发展;第四, 传统观念得到改变。随着示范工程的成功推行, 很多地方政府及企业的理念, 都得到了较大改观, 并促进当地经济和社会发展水平得以提高。同时, 老百姓观念也得到转变, 以前, 企业建什么房子, 老百姓就买什么房子, 而现在却知道了要买节能、节水、节电的房子。对开发商的认识, 老百姓也有了改变, 体会到市场上也有责任感和开发精品房源的企业存在;第五, 企业产业化推动了经济效益的发展。住宅产业化发展中, 老百姓安居乐业、社会进步, 环境效益、国家效益, 都得到了较好保障与促进。

梁小青说:“其实, 上面这些, 都在新疆华源身上得到充分体现。全国示范工程, 能够很好的培育企业的能力、水平、品质和知名度。去全国很多地方, 新疆华源都是我们宣传的案例。通过示范工程的住宅产业化, 华源还拯救了一些住宅产业化联盟的企业, 甚至改变了他们的思路及运行机制。尽管如此, 现在华源的很多项目规划, 都经常要修改和完善, 力求精益求精。他们的董事长李俊, 已把康居示范工程的理念, 作为了企业的康居文化和康居精神, 令人大为钦佩。

篇4:陈银儿:我改变了 我成功了!

与其他人相比,我可能更有资格去谈创业,毕竟我有过两次在完全不同环境下的创业经历,第一次创业客观上是环境造就的,时势造英雄;但第二次创业是我自己追求的。

两次操作模式都是一种非常规的操作模式,以前是有政治优势,企业发展,规模越大,政府越重视,会在政策、税收上给予支持。但二次创业的时候这些优势没有了,所以对于创业者而言,要认真地分析环境变化带来的影响,这样才能做到相时而动,同时可以从身边学习到更多的优秀管理经验,应用到企业运营中去。

看到自己的不足之处

开始进行二次创业的人,心态上会有很大变化。原来做事,根本不看自己的缺点,因为自己本身很努力了,只要自己比别人努力,在原来的环境下便可以取得成功。但现在就不一样,我现在能认识到自己的缺点,有一条真理可以跟创业者们分享:聪明和老实的人都有限度。换句话说就是人无完人。

第一次创业的时候,我听到下属对我不好的议论,我会把下属开除,因为我不喜欢别人议论我。现在我会想:为什么?他们为什么这么说,可能是担心你,担心企业的前途。

所以这次创业的五年里,也不断有人提出意见,虽然不一定和我的胃口,但是我会听。我有个完整的团队支撑着金美亚的管理体系,我也会给他们的工作提意见,但与第一次创业时已经完全不是一样的态度了。现在我的意见观点中立,态度诚恳。以前只管骂和批评。

2000年,我搞绿化的时候,刚开始的时候想搞好,要求高,下面的人又培养不上来,就想发火,不讲求方法,不包容别人。后来朋友介绍,我去做了一个心理培训。当年我54岁,这个年龄实际上和学习无关了。但是在那里我找到了自己的缺点,并且认识到,如果不能看到自己的不足,那很可能第二次创业也会失败。

以企业需求为标准改变自己

二次创业的时候创业者实际上经受了更大的压力,毕竟之前已经有一次失败的经历。在这次创业之前,我认真地告诉自己:一定要做好,我相信每一个创业者在破釜沉舟准备创业的时候,肯定也都会这样告诉自己。但实际上仍有很多问题要面对,比方说借不到钱怎么办?市场拓展不开怎么办?

创业的环境不会随着我们的意愿而变化,身边的人也不会随着创业者的要求而变化。我相信没有哪一个风险投资者会因为创业者的需求而改变自己的投资原则。在这个基础上,只能让创业者去改变自己。所以我现在理解,别人对你好不好,不是别人的问题,是客观的问题,只有不断地提升自己、改变自己,才能获取别人的认同。现在有很多创业者很自负,觉得不可一世,其实以过来人的经验看很没有必要。在只能改变自己的情况下,虚心改变自己,是惟一的路。

其实以我这个年龄,很难跟上时代,但是我身边的管理人员又都是新新人类,很多是外国名牌大学的MBA,都是年轻人,管理他们对我而言并非易事。你有各种各样的人才,你怎么去管理?从发展企业的角度,我们需要年轻的思想,这种年龄想问题是先进的,心态和知识都比较超前。这对于企业发展是很关键的,所以作为一个管理者,必须从企业发展的角度考虑问题,以企业需求为标准改变自己。

只要能摒弃以自我为中心的做法,创业者想不成功都难。时刻想着如何改变自己适应企业需求、市场需求,对于创业者而言不仅是个改进自我的过程,更是一个企业发展的过程。

有思路,更要有执行

创业意味着选择了一条充满困难的道路。但创业者思想中应该有充分的准备:世界上没有绝对解决不了的问题,缺的是解决问题的思路及勇气。

当然,不仅要有思路,还得要有执行,我也就恰好把两者有机地结合了起来。想想看,40度的高温下,我带着员工挖土松土、抬树种树、浇水、搭帐蓬……其间的艰辛现在是无法用语言表达的。好几次我几乎累倒在工地上,但硬是咬牙撑着。好的是,这个世界还是公平的,你做得好,别人最终还是会承认你的。

我曾经兼并过一家企业,在管理上,一塌糊涂,房子是漏水的,玻璃是破的,里面还有小偷,经常发生材料丢失事件,企业的中层管理人员跟原来的老板也没有什么沟通。相信许多创业者也曾碰到过这样的问题,就是美好理想与残酷现实之间的差距。当时我从根本上开始找原因,管理不行是因为负责后勤的管理人员离职,一直处于瘫痪状态;中层管理人员各自为政,是由于原来的老板是新加坡人,所带来的企业文化与当时的整个企业格格不入。所以在我入主之后,派去了新的管理人员,各司其职,使管理层的每一个决定都能够落实到岗,企业状况很快得到了改观。这就是执行力的问题。

创业者其实只需要把握住一个道理:市场需要我们怎样做我们怎样做就行了。把一件件小的事情做好了,整个问题也就解决了。做企业就像解绳子,只要有耐心,顺着绳子的规律,一团乱麻理清后,不知不觉地你也就成功了。

当然,我只是用一个通俗的道理来说明问题,做企业并不是想像的那么复杂。关键是需要找准门道,摸清规律。每一个创业者在创业之初都会构画一幅美好的蓝图,但最后实现的有多少人呢?在企业管理上,好的思路如果无法得到很好的执行,那将是很大的败笔。

风险意味着成功的机会

在我看来,一个公司最内在的东西,就是人才和管理。在用人上我的原则是唯才是举,量才是用。我的弟弟说要过来帮我,我没有同意,不是因为不喜欢他,而是因为他做不了!对于人才,我会给他们更高的工资。因为真正的人才赚的不是老板的钱,而是市场的钱,你老板怕什么?老板和员工的利益应该是“双赢”,而不是“零和”。

所以一个企业的好坏,就像一辆崭新的法拉利摆在那里,因为很多人驾驶技术不好,或者对车况不熟悉,没能跑起来,不能因此说车本身有问题。

只要创业者能够很好地解决人才问题,那对于企业而言惟一的风险就在于决策者对市场的把握。很多创业者因为面对风险唯唯诺诺而错失良机,也有很多人在风险面前冒进,结果前功尽弃。

对于风险,我是这样理解的:风险意味着你有了失败的可能,但更有了成功的机会。对于一个优秀的企业家,有一种思维非常重要,那就是要在别人只看到风险的时候看到机会。然后,勇于承担这样的风险和把握机会。创业者要相信一句话,付出与获取是对等的。

篇5:嘿我成功了作文

第一次做之前,妈妈详细地讲了一遍鸡蛋饼的制作过程:先搅好面粉,再把打好的鸡蛋加入搅好的面粉中,接着加香葱、盐等……听完后,我胸有成竹地走进厨房,开始了”战斗“!因为是第一次,我所做的每一个步骤都十分小心、谨慎,在妈妈不停的指导下我顺利地完成了前面的步骤。可当搅好的糊糊要下锅的时候,问题出现了:看到烧开的油,我十分害怕,怕油溅到身上,所以离锅远远地站着,手里的碗也是高高地举着,往锅里倒糊糊的时候活像投炸弹!可油偏偏还是溅到了我的手上,手上当场就起了泡,痛得我哇哇大叫!

第二次做的时候因为有了上一次经验,我脑子里不停地重复着将糊糊倒进锅里的步骤。这一次下锅的时候我虽说是注意了,鸡蛋饼也做出来了,可是……我竟然忘记加盐了!

”唉,前两次都失败了!“我对妈妈说道,妈妈微笑着说:”失败是成功之母嘛!“我虽说明白这个道理,可心里还是没有底……我进退两难……再试一次吧!这一次我不仅特别注意了前两次失败的地方,而且也注意了其它步骤。边做边嘴里念念有词:要加3勺水,再加打好的鸡蛋,不要怕油……终于,出锅了,”好,完成啦!“我大声叫着,妈妈尝了尝,”味道怎么样“我迫不及待地问,”嗯,做得很好嘛!“”耶,我成功啦!“

篇6:嘿我成功了作文

去年暑假的时候,爸爸给我买了一双溜冰鞋,我非常高兴,这可是我梦寐以求都想得到的啊!我迫不及待地穿上它,还没等我站稳就摔了个底朝天。这种窘迫的场面让爸爸看见了,他笑着对我说:“学好溜冰可不是一件容易的事,它不仅需要有不怕苦、不怕累、不怕痛的精神,还需要有坚持不懈的恒心。”我听了爸爸的话又站了起来,我决定先倚靠着墙练习,于是我扶着墙慢慢地滑动,由于我很害怕,腿总是发抖还没滑几步就摔倒了。这时,我对自己说:“要克服自己的心理恐惧,这样才能学会溜冰。”就这样,我每天都坚持着围着墙滑来滑去,每天晚上都因为白天滑冰摔的跤而疼痛着无法入睡。尽管这样,我还是每天练习溜冰,大约过了一个月,我终于可以不用扶着墙也能溜冰了。

不用扶墙之后,我就决定开始学习溜冰的花式,这可比扶着墙溜冰困难多了,花式溜冰是要在溜冰的时候做出优美的动作。刚开始学的时候,我的腿脚十分笨拙,就连腿脚都很难自由舒展,每当腿脚张开时,就会摔倒,我学了很久都没有学会一个动作,我想放弃了,突然爸爸的话“学好溜冰可不是一件容易的事,它不仅需要有不怕苦、不怕累、不怕痛的精神,还需要有坚持不懈的恒心”又浮现在我的脑海里,我又鼓足了勇气,继续学习花式滑冰。每天我都在院子里溜冰,在溜冰的同时尽量展示出优美的动作。就这样大约过了两个月,我终于学习了简单的花式表演,虽然这时的我身上全是伤疤,但我却十分高兴,因为这些伤疤记录着我的点滴努力。

篇7:嘿我成功了作文

记得那一次写毛笔字,由于书法老师上课后讲了一会儿怎么写,所以直到下课,我的一张毛笔字也没写完。可是下一节课是数学课,老师说一定要在老师进教室之前学生先进教室,所以没写完的我就慌慌张张胡乱写了一张交了。看看自己写的那张毛笔字,简直恶心至极。

这一节又是书法课,我在认真地练习着。宋老师看着我写的字鼓励我说:“没事,再接再励。”说完,宋老师拿起来笔帮我写了一个门字。老师写的门字,真是苍劲有力,生动而有气势。我情不自禁地说:“不愧是大书法家呀!”宋老师笑着说:“我只不过是知道它的主笔怎么写,怎么掌握结构罢了。”

按照老师指导的,我也试了试这种办法,以后每一次上课我都会先找这个字的主笔,然后再把握这个字的结构。这样长久练习下去,不可思议的事情发生了

又一次上书法课,我写了一个黄字,觉得方正秀丽。宋老师走到我跟前,笑眯眯地对我说:“煜轩,写的不赖,继续努力呀!”说着,宋老师为我竖起了大拇指。

还有一次我在写毛笔字时,我旁边的吕佳佳羡慕地说:“写的这么好,长大是不是当书法家”?我只是微微一笑,面对着崇拜我的粉丝们,真是无比自豪啊!

嗨,我成功地学会了写毛笔字,在我们班小有名气,还多了一些粉丝呢!

篇8:我成功了

想起了那次洗衣服的经历……

因为妈妈出远门了, 爸爸就把洗衣服的艰巨任务交给了我。周末的下午, 我把家中的脏衣服都找了出来, 放进洗衣盆里, 再往盆子里放满水, 想把衣服都泡湿后再洗, 我自信满满地说:“洗衣服这么简单, 我一定能把它们洗得像新买的一样!”可是我接下去就遇到了困难, 因为我的手太小, 搓衣服的时候总是抓不住, 怎么办呢?这时我想起了做数学题是一步步来的, 洗衣服为什么不用这个方法呢?于是我找到了衣领, 把它提了起来, 一部分一部分地搓洗:衣领、衣袖、衣襟……当我沉浸在即将成功的喜悦中时, 衣襟上的一个小油点任我怎么搓都搓不掉, 不一会儿, 我的手有些发红, 又痒又痛, 我有点想放弃了, 这时我想起爸爸常和我说的一句话:坚持就是胜利!我便忍着痒和痛, 使劲搓了起来, 那油点只好妥协般地下去了。

世上无难事, 只怕有心人, 要想收获成功的果实, 就要付出辛勤的汗水。

篇9:辛亥革命:成功了还是失败了?

【假如当初实行君主立宪……】

这场革命,是从1894年孙中山等一批革命党人从事反满开始的。武昌起义引发各省独立(光复),至1912年元旦成立中华民国。1949年10月,人民共和国又取代了民国。到如今,走过艰苦卓绝之路,积贫积弱、饱受欺凌的“东亚病夫”,已达到初步繁荣昌盛的境界。这个历史性的成就,溯其源头,应是从辛亥革命开始的。百年历史值得人们追忆,这笔厚重的历史遗产值得人们去继承。

辛亥革命,若严格按同盟会纲领,它首先是反满革命。称之为平民革命、国民革命均不准确。它虽然本质上是民主革命(创立民国诉求),但有社会革命的目标(平均地权),故《民报》发刊词中说,要举民权革命、社会革命“毕其功于一役”。所以按主持者本意,首先是反满(反清反满不能等同,不必代为回避,不然,就不称“驱除鞑虏”了),其次是反封建帝制(创立民国),第三是“反对资本主义”(平均地权),称之为民主革命还是比较准确的。

辛亥革命运动经历17年之久,由辛亥年武昌起义总爆发而取得成功。之所以有这场革命,根本原因是清朝到了末路,政治腐败,社会矛盾尖锐(不仅一般民众仇官,廖仲恺写文章刊于《民报》,署名竟是“屠富”),内忧外患交迫,救亡图存的必由之路是结束满人统治。孙中山是有思想的革命家。他制定了三民主义、五权宪法,制订了“革命方略”,拟制“革命程序”,即军法(军政)之治、约法(训政)之治、宪法(宪政)之治,一步步实行。(他后来还拟定了“建国方略”、“建国大纲”,要进行经济建设、思想建设、民主训练。)有了主义和革命方略,又有危机和压迫,反满起义便不可避免了。

日本人说,原湖广总督张之洞是武昌起义的第一功臣。为什么这样说?武昌是湖广督部所在地,武昌起义的领导群体大部分是原来的两湖学生或留学生,这些人是张之洞栽培出来的。湖北的新式教育、新军、现代企业(汉冶萍、汉阳兵工厂等),都是张之洞办起来的。当然,他并未想到有此后果,本意是巩固大清,却成了大清的掘墓人。

第二次鸦片战争结束,1861年咸丰皇帝设立了“总理各国通商事务衙门”。总理衙门是洋务衙门,办理洋务新政(设江南制造总局、招商局,选派留美幼童等,均是从此时开始),也办外交,从此,便开始洋务运动,开始发展资本主义经济,开始正眼看夷人并与之打交道。不过,朝廷顽固势力占尽优势。任何改革都可能触动既得利益者的权益,故他们不想变,更不想大变、快变,不能与时俱进,结果是使自己处于被动地位。且看它的政治路线图:洋务新政—变法—政变—拳变—新政—试行立宪—皇族内阁。中间一个大波折,发生在3年内(1898、1899、1900),即戊戌政变、己亥建储、庚子拳变三件大事。庚子以后,不得不变,这便是清末10年左右的新政。公平地说,它也不是完全放弃自救,但决心不大,错过了机会。很紧张,害怕汉人分权。到了宣统朝,排斥清廷“柱石”袁世凯,成立皇族内阁,又三次打压立宪请愿,最后是铁路国有政策引发民众抗议风潮,更将它的支持者立宪派推向革命党。刘坤一、张之洞死了,袁世凯被逐走了,这样大清国便失去汉大员的支撑;满大员糊涂者多,明白人少,又举措乖张,大清便不可避免要倒塌了。革命党人发动了十几次武装起义和密谋,一次比一次惨烈,尤以黄花岗起义为最,死了86人。还有许多暗杀活动,弄得督抚大吏们胆战心惊,惶惶不可终日。整个社会充满暴戾之气。加上宣传、捐款,反满动员愈来愈广泛。所谓人心思汉,积压于胸底的反满情绪,终于迸发出来了。

辛亥革命的结果是:一、袁世凯复出。二、孙中山建立中华民国。三、清帝退位,结束了大清国,也结束了帝制。

现在,有的学问家说,辛亥革命搞坏了,中断了清廷改革之路,又弄出了一个袁世凯,导致后来北洋军人作乱,也就是袁死后北洋军阀的连年混战。若任由清廷推行新政,不去干扰,保留一个皇上,如英国、日本,甚至如欧洲一些小君宪国,岂不更好?何况,后来又引发以阶级斗争为口号的不断革命,所以革命之说要不得,要“告别革命”。其实,历史是不能假设的。中国的国情也不存在“虚君共和”的可行性,“皇族内阁”擅权即可说明。革命党志在反满,满人退出中国权力中心,由汉人掌权,这个掌权者必然是威权主义者。孙中山倡联邦制(合众政府),但执政不几天,便说不能行联邦制,而且很快下台了。

“辛亥革命搞坏了”之类的说法,实际上关系辛亥革命成功了还是失败了的严肃问题。

如果从同盟会纲领来判断,结束了爱新觉罗皇室统治,推倒了清王朝,建立了民国,目的当然是达到了。(“平均地权”是讲征收城市土地增值税,不是耕者有其田或平均土地。)南京临时政府制定、颁布了三十几宗政策、法律、法令,颁布《临时约法》,规定“中华民国主权属于国民全体”。孙中山郑重提出五个(民族、领土、军政、内治、财政)统一。北京临时政府进行了国会两院选举,选出中华民国第一任总统、副总统。1913年10月10日,大总统正式就职。至此,辛亥革命的任务便完成了。大家可以评论,辛亥革命成功还是失败?答案当然是正面的、肯定的。

【孙让位、袁上台:民初的最佳选择】

长期以来,教科书上都说,袁世凯篡夺了辛亥革命成果。陈伯达便有一本小册子,叫做《窃国大盗袁世凯》,说袁想当皇帝,想当万岁、万万岁,翻到神志发昏章第十三,说袁世凯是个人主义不断恶性膨胀的结果。1911年与1912年之交,可不是那么回事。武昌起义之后,孙中山公开承诺,袁若能推倒清廷,便是中国的华盛顿。孙被选为临时大总统后,立即向袁通电表示,他本人是暂时承乏,虚席以待。为何如此讲?很简单,当时国内国外呼声一致:中国新领导人“非袁莫属”。

为什么“非袁莫属”?因为孙中山长期流亡海外,对各种政治势力而言,孙都是一个未知数。各国公使并不看好他。原立宪派的领袖并不真心与他合作。革命党方面,南京选临时大总统,湖南谭人凤就不投他的票。章太炎高唱“革命军兴,革命党销”,直言“逸仙不晓国中情伪”。相反,原国内立宪派领袖、曾是袁氏老师的南通状元张謇,不久前还与袁在彰德会面。成为袁氏幕僚长的交通系首领梁士诒,则正在拉袁、梁(梁启超)合作。袁氏的长期竞争对手盛宣怀,通过他的侄子盛国华向袁氏输诚。从牢房放出来的汪精卫与袁子克定结拜兄弟,成为促孙下台的重要说客。罗列这些,无非是想说明,袁项城是有一批重量级“粉丝”的。袁氏曾任山东巡抚、直隶总督北洋大臣,当过外务大臣,举办过许多新政。他有地方、中央工作经验(旧称历练)。北洋六镇是他练出来的。他熟悉外交,洋人认可他(只有日本人不太乐意)。另外,对于清廷对他罢黜一事,也心有耿耿焉,如今重新上台,见大清气数已尽,当然是尽力摇撼这株大树了。尽管就个人品质而言,他并非善类,但他的大总统职位是国会选出来的,合法的(虽然选举手段卑劣些)。怎么能说篡夺呢?所以,袁氏当国,不能认为是辛亥革命失败的标志。

当然,辛亥革命也有不成功的地方:

一、全国推翻了帝制,紫禁城里却保留了一个小朝廷。后来(1917、1924)便有复辟之举和复辟之谋。帝制遗孽未绝,总有人想当万岁,或当皇上的臣仆。这不是一般问题,它从根本上反映出革命党无力最终解决新旧政权交替和终结王朝的问题。随之而来的是新政权的旧官僚性质。尤其是当唐绍仪内阁结束后,北京临时政府基本上由一批未受近代民主政治训练的官僚把持。“官本位”思想与体制继续延续下来。民主、共和思想还仅仅是少数知识精英从西方移植的舶来品,远远谈不上“深入人心”。民初的思想家普遍感到国民道德沦丧和旧传统之无处不在。于是,有了以1916年《青年》(后改名《新青年》)杂志创办为标志的新文化运动。它以“民主”、“科学”为口号,进行思想启蒙,十分必要,但并不彻底。所以,中国虽进行了一场民主革命,但对中国人而言,民主主义教育却仍处于起步或初级阶段,这就使袁世凯之流得以上下其手,不断愚弄、折腾国民。

二、民初以后若干年间,中国不断有独裁者、野心家出现,他们无法无天,为所欲为,什么约法、宪法、法律,通通不屑一顾。这种状况,固然是民主政体的制度未能建立(更说不上完善),以及权力制衡机制缺失之所必然,更重要的是这些反民主的事类还有市场。民元政党纷出,渐趋于两党化(国民党、进步党)。若循此发展下去,政党政治是有希望的。但来了一个“刺宋案”(刺宋,是袁世凯干的还是陈其美干的,有两说。从证据上看,是袁所指使),引发“二次革命”,袁世凯于是对国民党采取行动,政党政治、议会政治由此便葬送了。民初以后三年政治的日见堕落,便是发端于此。又如蒋介石,罔顾现代民主社会政治生态的多元性、包容性与竞争性,硬搞一个主义、一个政党、一个领袖。这样搞,不是搞出中正式法西斯,还能是什么?在民智未开、民众仍然受役于威权的社会里,法律是很难约束个人独裁倾向的。民初乱象,说到底是民智未开,是“民主”与“法制”缺失的问题。所以,提高国民的现代文化水平,进行民主训练,熟悉普世价值,让民众学法、懂法、守法、用法,才是正路。坚持“科学发展观”,提倡并且落实物质文明、精神文明及政治文明,三者不可缺一,不能偏废。否则,既不能解决“官本位”,也不能落实“为民生筹国计”的国家亲民本质与国家持续发展。在这方面着力,实在是治国不二法门。

三、辛亥革命没有解决边疆危机。相反,民初边疆危机更加严重,“五族共和”、“五个统一”都未能实现。日俄谋东北、内蒙;沙俄谋外蒙;俄英谋新疆;英谋西藏。为何民初边疆危机比清末更严重?因为国家更加衰弱了,军阀、官僚、政客忙于内争,谁也不顾边疆的事。满洲皇室与外蒙通婚,中央与外蒙尚有血缘关系共同语言,到民初,这个纽带断了,沙俄诡计便易得手。故虽然徐树铮收回了外蒙,但直皖战争一打起来,外蒙还是丢了。动乱、内战两位一体,衍生物便是领土丧失。考察1840年以来的历史,屡试不爽,而以辛亥革命后、民国初年为例,非言此乃革命之过错,是执政者的治国无方和军阀、官僚、政客内争所致。国人须记取这段痛史。

辛亥革命的本意是推倒满洲皇室,结束帝制走向共和。但是,建立了共和国后,人民不但未能享受民主、共和之福祉,国家还演出了专制和复辟帝制的丑剧。历来研究者们总是说,孙中山不该让位,选择袁世凯是失计。其实,孙让位、袁上台,是民初政局的最佳选择,南北统一,国家避免了一场战祸。孙中山信守承诺,也在政治上获得了声誉。反过来说,不让位,能挺住吗?依我对晚清民国史的了解,在辛壬之际,孙、袁他们都演好了自己所扮演的角色。换场之后,是另有剧情和台词了,未可作一例看。

从来信史非容易,最是丝毫戥秤心。用平常心态去评说辛亥革命的人和事,去分析这场运动的开场与落幕,去总结这段民主革命的历史,实际上还有许多事可做。回翔往事,不一定是伤感的。

(作者系文史学者、中山大学教授)

篇10:嘿我成功了作文

记得那一天,我不小心把油和水倒在了一起,水沉下面,而油却悠哉悠哉地浮在水面上。看到这样的场景,一个念头在我的脑中闪过:怎么才能让水和油混为一体呢?

我决定做一个实验。于是,我找来三个空杯子,一个装油,一个装水。然后,我又找来了盐,白糖,冰块和肥皂水。因为家里只有这些东西了,我也只能“凑和”着用了。

接下来就要开始我的实验了。我先把油和水往空杯子里各倒了一点,然后,我又把冰块放了进去,时间一分一秒的流逝,冰块是化了不少,油和水却像冤家似的,怎么也不愿意融到一块去。接着,我又把白糖撒了许多进去,可它们还是“侄子打灯笼——照旧”。我不甘心,又把盐一股脑全撒进去了,油却依然悠然自得地浮在水面上,好像什么也没发生似的。我彻底失去信心了,心不在焉地把肥皂水倒了进去。我用筷子搅了搅,发现油正在一点一点的变白,变淡。最后,油和水相混在一起变成了一杯白色的液体。

我看得目瞪口呆,这究竟是怎么一回事呢?带着这样一个疑问,我查阅了相关的资料。原来,肥皂水都是有一个亲油的基团和亲水的基团,亲油基会和油结合在一起,大量的亲油基与油结合后会将油分成一个个小的油滴,这样的过程称为乳化,经过乳化的油最终便会和水融为一体了。

篇11:嘿我成功了作文

爸爸听了劝我说:“女儿,其实过独木桥并不危险,只要小心一点就好了。”我听了爸爸的话说:“万一我摔倒了呢?”“不用怕,你勇敢地过去,只要过去就成功了,我都走过了好多次,很安全。”既然爸爸这么说,那我就去试试吧!

刚走到独木桥钱,爷爷急忙地跑了过来,说:“孙女,小心点,过独木桥很危险。我们旁边邻居王爷爷的腿,就是当年走独木桥把腿弄骨折了,现在走路都不利索,所以你不要一个人走独木桥。”听了爷爷的话,我心想:爸爸鼓励支持我,爷爷反对阻止我,我应该听爸爸的,还是听爷爷的?我顿时不知道听谁的好了。

我跑去问妈妈:“我应该听谁的?是听爸爸的,还是听爷爷的呢?”妈妈说:“这个需要你亲自去尝试一下,我知道能不能成功呀!”我听了妈妈的话,就跑到独木桥前,小心翼翼地走了过去,果然成功了!

篇12:嘿我成功了作文

这让我想起了我第一次学骑自行车,在我大约是5-6岁时,妈妈给我买了一辆自行车,我高兴极了!自行车刚开始买来时是四个轮子,前后各有两个小轮子,我骑着骑着没意思了,想骑更难的动作,爸爸就把后面两个小轮子去掉,我便一骑就倒,有时把脚都伤了,我第一次感到骑两轮车多么困难,正要灰心时,爸爸便笑着对我鼓励道:“不要灰心,你只是平衡没掌握好,当你成功时,你会发现你会有多么高兴!”听了这话,我顿时信心十足,虽然苦也不说,骑着骑着,不一会,我居然奇迹般的成功了。

嘿!我会骑了!我顿时高兴极了!也知道了爸爸那句话的含义。

渐渐地,我能到中学操坪里骑了,那操坪很大,一个人若是绕那个操坪跑一圈,可能就已经累得不行了。我便在自行车上飞驰着,在我后边扬起一道灰尘------

在跑完一圈时我便很兴奋,因为我知道我成功了。我懂了一个道理:无论做什么事都要不紧张,失败了也要不灰心,要尽最大努力把事情做好,这样才能干什么事情都成功。

篇13:是什么阻碍了女性走向成功?

我们常常可以听到一些女性抱怨自己承担了比男性更多的压力, 尤其是在IT行业中, 很多女性表示对行业、技术等方面的更新感到不安。许多女性一边对升职的压力和事业无法突破的困境自怨自艾, 一边感慨那些成功女性的品质、能力和机遇是那样遥不可及。女性似乎太多地关注外部的一些因素了, 从而使这些因素成为真正困扰她们前进的阻力。

从麦肯锡一项4年前开展的领导力培训计划以及他们最近针对85位成功女性的访谈结果来看, 我们并未真正发掘出那些阻碍女性成功的自身因素, 而过多地抱怨环境所带来的不良影响。

麦肯锡对85位成功女性进行访谈后, 提出了一个由工作的动机、精力的管理、积极的心态、关系的建立、积极的参与5大因素构成的领导力模型。这个模型让笔者意识到, 相对于男性而言, 那些没能在职业领域取得成功的女性几乎都在这五个方面有所欠缺, 而这5大因素更多地指向个体自身而非环境因素。因此, 是好好思考一下的时候了:到底是什么阻碍了那些拥有卓越才能的女性获取职业道路上的成功呢?

工作的动机

在麦肯锡的领导力模型中, 将“发现意义”作为领导力模型中首要的因素。意义是促使我们行动的动机。

扪心自问, 有多少女性真正感受到了工作的意义?一项针对上海职业女性的调查显示, 有三分之二的受访者表示, 在丈夫经济条件允许的情况下, 她们更希望回家成为全职太太。甚至有很多年轻的女性表示, 之所以从事某项工作, 例如教师, 是因为她们觉得这样一份稳定而体面的工作能为她们在择偶方面加分不少。

当然, 这样的想法无可厚非。但真正涉及到职业生涯发展的时候, 一份让你觉得毫无意义的工作, 就可能让你觉得工作的过程只不过是周末间的辛劳之举。面对一份毫无意义的工作, 你又怎么能为之付出努力和才干呢?

积极心理学研究表明, 意义始于快乐。同时, 意义又能产生快乐。当你为自认为意义深远的工作而付出的时候, 你所获得的每一次进步, 克服的每一个困难, 都将转化为一种满足和快乐。那么, 点燃意义的最初的快乐在哪里呢?

不妨想想入职之初, 每个新人都是怀揣着对生活的渴望踏入职场的, 都怀有美好的憧憬和充足的干劲。那么, 是什么让一些人觉得工作乏味无聊, 而另外一些人却感受着做一颗螺丝钉的重要性, 也因此而终于获得成功呢?因此, 是否能够从同样的工作中解读出不一样的乐趣, 从相似的流程中感受到不一样的意义, 决定了你是否觉得“我的工作很重要, 我热爱它”, 也最终决定了你是否能够获得成功。

如何获得工作中的快乐并最终获得对工作的意义感呢?每个人都有不同的方法。将自己的优点应用于日常工作之中会使你感到更加快乐, 或者跟上级、前辈多沟通, 让他们来指导你, 告诉你工作的意义所在。最重要的是, 怀抱一颗发现意义的心, 从积极正面的角度来看待你的工作, 而不要轻易地给自己下一个没有意义的结论——这恰恰是许多女性喜欢做的。

精力的管理

众所周知, 在IT业, 八小时工作制很容易被人们遗忘。调查结果显示, 平均每天工作8小时以内的IT女性只占总体人数的31.48%, 工作时数在8小时至12小时的占63.89%。完成了工作上的事, 女性还须承担很多的家务活。即使是那些身处高位的女性高管, 也仍然有92%的人在照管着家里所有的家务活。精力透支, 绝对不是男性的专利, 几乎所有的职业女性都感受过或正在经历着这样的情况。

更让人悲观的是, 研究发现, 保持工作和生活的平衡是一个永远都不可能实现的神话。几乎所有的有关职业女性的电视剧也都津津乐道着成功女性需要面临的婚姻问题、子女教育问题……难道说, 要想成为一个成功的职业女性就必须疲于奔命于家庭和事业之间吗?

显然, 事情并没有那么糟糕, 有无数的例子显示, 许多成功的职业女性拥有骄人的事业和美满的家庭, 同时又拥有健康美丽以及快乐的心情。这些都得益于她们能够平衡分配她们的精力支出。积极心理学创始人赛林格曼就向我们提供了一个全新的理念, 工作不是必然等于精疲力竭。当一个人全身心地投入到一项工作中去时, 他并不会注意到时间的流逝, 并具有很好的工作效率。在这样的情境下工作的人, 并不会感觉到疲惫不堪, 相反地, 在工作时他们能够感到精力充沛。

因此, 心理学家建议:去寻找那些能够补充你体力的环境或是情境。比如, 你是一位喜欢和人交谈的女性, 你不妨每天抽出一点时间和同事、上司来交谈工作上的事。或者, 你可以努力为自己留出一段时间, 让自己专心致志地工作而不被外界打扰, 从而提高你的工作效率。

积极的心态

研究表明, 女性更容易比男性变得沮丧。而沮丧这一情绪不但会影响你的身体健康, 同时还会影响你的业绩。已经有无数的研究证明, 在面对困难时保持积极的心态, 将会对事业的成功起到极大的推动作用。赛林格曼在他的经典研究中发现, 乐观的销售人员的销售业绩要好于那些悲观的销售人员。

拥有积极心态的人, 往往可以接受逆境, 并且在逆境中不气馁, 运用实际行动去转化逆境。同时, 积极的心态能够让人在面对困境时的努力持续更久的时间。因此, 纵然你是一个多愁善感的女性, 也要使得自己乐观积极起来。

积极的心态源于对待事物的归因风格。赛林格曼总结那些积极乐观的人具有以下特征:他们将具有好结果的事件归结为自身的努力, 这样的结果通常是稳定的并且可以推广到其他事件上的;而对于那些具有坏结果的事件, 他们则更多地认为这些事件为外部的原因, 并且这种事件的发生是偶然的而且不一定会发生在其他事件上。

最重要的是, 乐观的个体通常认为事件是在掌控之下的。比如, 当你没有能够获得晋升的时候, 你不要急于将失败归咎于自己的无能, 而是考虑哪些地方可以得到改进。并且, 也不要因为自己没有获得升职而将这一结果扩大化, 比如因此认为在老板眼中自己的能力很差。

值得强调的是, 归咎失败的原因于外界也并不总是好的, 过多的外部归因有时候可能会导致你裹足不前, 认为全都是别人的错。所以, 积极的心态要以有自知之明为基础。

关系的建立

女性的人际网络比男性的人际网络窄, 虽然女性人际网络的关系相对于男性更加深, 这样的人际网络往往会限制女性从范围更广泛的来源获取知识和职业机会。几乎所有的成功职业女性都提到了建立一个广泛的人际关系网的重要性。

毋庸赘述, 所有的人都知道建立广泛的人际网络的重要性。但是, 随之而来的却是一个很明显的问题——融入男性的圈子有时候几乎是不可能的。许多女性表示, 由于生活习惯上的差异, 她们几乎不可能真正融入到组织中那些男性占主导的圈子。有朋友就曾经表示, 并不是她不愿意和同事们下班后一起去酒吧, 而是那些男同事们根本就不想和她去。

那么, 如何来打破自己人际网络的壁垒呢?首先, 女人要先学会团结女人。虽然有很多人表示, 那种女性关系网络的活动气氛既紧张又枯燥。而那种表面支持之下又隐藏着隐隐的竞争, 以至于让这种支持显得不怎么强烈。成功的职业女性希望与其他成功女性竞争, 这无可厚非。与女性同事建立同盟的一个显而易见的好处是, 当组织出现一些歧视女性的政策或规章时, 你们反对的声音会更加强大。

其次, 女性要学会与那些组织中乐意帮助她的人建立良好的私人关系。这种乐于无私帮助的人可以是资深的同事或是上级, 他们通常愿意伸出援手, 为接受辅导的新手创造机会或提供帮助。但是, 还有一个惊人的事实是, 女性似乎不太愿意回报这些提供帮助的人, 这样造成的结果往往就是人际关系的损失。所以, 女性应当学习男性“欲取之, 必先予之”的做人道理。

最后, 通过工作以外的兴趣来建立人际关系也是一种不错的策略, 虽然你不能和你的男同事出入酒吧, 但是, 你可以和他们参与一些体育活动, 例如打球等这类不需要耗费过多体力的运动。

积极的参与

研究表明, 女性在工作方面往往比男性表现得更不积极。例如在应聘工作时, 当女性觉得自己100%符合工作的要求时, 她们才会投递简历。而男性如果觉得自己符合工作要求的60%的时候, 他们就会积极地投递自己的简历。很多女性也很少在工作中发表个人的意见。或许她们觉得自己没有其他的男同事那样聪明, 或许她们觉得她们勤奋的工作总会被人注意到……

但是, 那些身居高位的卓越的女性管理者却告诉我们, 为了利用机会, 就要拥有机会, 你首先必须发出自己的声音。这种发出声音的意义是不言而喻的, 它会提高一个个体在组织中的“曝光率”, 让你的上级知道你的存在和你的想法, 否则, 在很多时候你就会被忽略。

此外, 积极的参与还表现在女性必须积极地参与自我职业生涯的管理过程中。很多女性的职业锚类型都是稳定型, 即追求职业的稳定感。她们往往表现得安于现状, 从而希望不要做过多的改变。要知道, 这样稳定的工作在如今的社会里已经很少见了, 即便你希望一份稳定的工作, 也是在你不断完善自身的情况下而保留的职位而已。

最后, 积极的参与还意味着你要愿意承担风险和责任。或许你从前接受了诸如“老公应该赚钱养家”之类的帮助女性逃避责任的教育, 但这不意味着你在职场中可以逃避责任和风险。承担责任和风险并不意味着惶惶不可终日, 那些接受风险并努力化解风险的人, 往往能比其他人感受到更多的快乐。

篇14:“我成功了”

哪些阳痿病人可采用这种方法

我们先了解阴茎勃起的原理。当遇到色情刺激或身体接触时,阴茎动脉血管会引起反射性扩张,使血流量增加。血流增加后,阴茎海绵体就逐渐变粗并压迫阴茎静脉血管,进一步导致阴茎血流量增多。当阴茎血流量增加到平时的7倍左右,就可以看见阴茎变硬、勃起。阴茎自我注射血管扩张药物,可帮助阴茎血管扩张,治疗阳痿。这种方法对心理性、神经性以及中老年内分泌性激素功能减退等引起的阳痿,有一定疗效。

“阴茎打针”安全吗

用于阴茎自我注射的药物,有罂粟碱、酚妥拉明和前列腺素E1(PGE1)。使用的结果发现,前列腺素E1最为安全有效。我所对1 000多名病人使用前列腺素E1分析,并未发现异常勃起、阴茎纤维化等副作用。常见的局部反应发生在刚开始学习自我注射时,会有轻度的局部胀痛感觉,注射2~3次后这种不适会自然消失,并不影响治疗效果。不过,要做到安全有效,病人自己必须掌握注射剂量、方法等。

自我注射技术有哪些

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