党员干部要善于合作

党员干部要善于合作（精选11篇）

篇1：党员干部要善于合作

党员干部要善于“守静”

时间:2011年06月28日 12时10分来源:求是理论网作者:谢清泉

字号：『 大字体 中字体 小字体 』我要评论

“静”是一个人品性修养、道德水准的“试金石”。三国时期诸葛亮曾在《戒子书》中写过一段话：“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡薄无以明志，非宁静无以致远”。什么是“静”？“静”是一种理智，是自我克制、自我提高的“法宝”。“守静”就是保持无贪、无欲、无求，心静如水的一种平淡之心、淡薄之心。有的同志会说：这是不是成了出家人跳出三界外不在五行中，无所谓得失，无所谓生死的禅语？还有的同志会认为这正是孔子所鼓吹“天之道利而不寒，圣人之道为而不争”的消极观点。其实不然，马克思主义认为：任何事物都是相对的，而不是绝对的。“静”是相对欲而言，“守静”就是守住自己的思想意识，守住党员干部的人生观、价值观，守住做人的道德、为官的准则。

人活着究竟是为了什么？怎样活着才有价值？这是每一个人都始终面临着的、必须作出明确回答的人生大课题。共产党员的人生观和价值观认为人活着就是为人民谋利益，为社会做贡献，并在为此奋斗的过程中使个人的价值得到充分体现，而要做到这一点，就要牢固地树立共产主义的远大理想。“守静”，也就是要守住自己的思想“阵地”，守住自己的道德底线，守住为官的根本，守住做人的原则，也就是要管住自己，约束好自己。常言道：心不静则欲不止。能不能“守静”，能不能守住自己，保持一种平淡之心，这是检验我们每个党员干部党性、修养的“尺度”。善于“宁静”，也是善于保护自己、爱护自己、管住自己。“守静”，是一种风范，一种品德，也是自我斗争，自我提高的有效途径，同时更是防止党员干部变质、“翻车”的必要手段。在当今世界，面对西方资本主义腐朽生活方式和思想的侵蚀，面对西方敌对势力对我国的西化和分化，面对金钱、美色的诱惑，我们党员干部能不能“守静”？能不能保持青松的挺拔，水的纯净？能不能守住心灵上、思想上这块“净土”？这是判断我们共产党员理想信念根基牢不牢，判断我们政治立场坚不坚定的有效“试题”。新中国第一大奇案中的刘青山、张子善和前不久的贪污犯文强，以及亿元贪官原苏州副市长姜人杰等等，正是因为他们在资本主义的“糖衣炮弹”面前不能“守静”，被金钱、美色一拉下“马”，最终成为人民的罪人，同时也把自己送上了断头台。从上面的事例中可以表明，学会“守静”，善于“守静”，始终保持一种平淡之心，经受住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，这是党员干部为官做人的根基，也是保持不变质和不褪色的强大武器。

篇2：党员干部要善于合作

善于“闻言”，不仅有利于加强党员干部的党性修养，有利于科学决策，而且有利于增进党群干群关系。因此，领导干部要善于“闻言”，广纳博采、兼收并蓄，融合提炼、汲取运用，为科学发展创造良好的舆论和信息互动环境。

一是闻“褒言”不骄不躁。古人说：喜名者必多怨，好与者必多辱。每个人都有渴望被人尊重、被人赞美的心理需求，但作为党员领导干部，面对“夸赞”和“颂扬”，则需要保持冷静和理性，静下心、摒住气，认真分析得失，扬长补短。特别是面对阿谀奉承和虚情假意的赞美，更应该沉着面对，不骄不躁，始终保持良好的心态。

二是闻“诤言”不恼不怒。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。无论是同事、同志还是同行，但凡能给你说真话、说实话的，都是非常难得的。无论他们是直言不讳地指出你本身的缺点和毛病，还是毫无顾忌、不留情面地指出你工作上的失误和漏洞，都应该虚心接受，并针对一些问题造成的不良影响，制定一些补救或完善措施。切不可感情和义气用事，犯“死要面子活受罪”的错误。

篇3：领导干部要善于抓落实

要有“想抓”的意识。我们当中的个别领导干部, 没有把主要的时间、精力、心思和本领用在抓落实上, 而是不务“正业”, 片面追求形象工程、面子工程。究其原因, 就是对抓落实的认识不到位。各级领导干部必须树立抓落实高于一切的理念和意识, 把抓落实当作一种政治责任、一种思想境界、一种精神追求、一种道德担当、一种工作习惯。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓落实, 才能真正讲落实, 谋落实, 抓落实, 促落实。

要有“敢抓”的勇气。抓落实是一个艰苦的过程, 也是一项硬功夫。工作能否见到成效, 关键看有没有敢抓敢管的胆略和气魄。敢抓, 就是要有知难而进、锲而不舍的闯劲和韧劲。要不怕吃苦, 敢于碰硬, 在困难和矛盾面前不绕行、不等靠、不推拖、不退缩, 有一股不解决问题不罢休的毅力和勇气。当工作中需要“拉下脸”的时候, 就应当有无私无畏的党性原则和敢于碰硬的魄力。对不利于工作落实的一切行为, 要该纠正的立即纠正;对抓落实不用功的人, 要该批评的严厉批评;对工作落实不到位的单位, 要该较真的就较真。

要有“会抓”的本领。抓落实, 仅有强烈的愿望和高涨的热情还不够, 还必须有会抓善抓的能力和本领, 要在充分调研论证的前提下, 拿出切实可行的措施和行动。建立健全严格的目标管理责任制, 将目标、任务细化分解, 制定出可操作性强的方案, 使项项工作有着落, 人人肩上有担子。要完善督促检查制度、信息公开制度、考核奖惩制度、责任追究制度等, 使抓落实制度化、程序化、规范化。

要有“真抓”的作风。世界上的事情都是干出来的, 不埋头苦干、扎实工作, 再远大的理想也是空谈, 再好的政策也收不到实效。抓落实, 核心在一个“实”字, 必须弘扬求真务实的精神, 发扬真抓实干的作风, 诚实、求实、唯实、扎实, 切实把形式主义的东西减下去, 把官僚主义作风扫除掉, 使各项工作真正落到实处。

要有“都来抓”的氛围。一项决策不论怎样正确, 如果没有广大人民群众的拥护、支持和参与, 是无法实现的。要形成人人都来抓落实的良好氛围, 就必须充分相信群众、依靠群众、尊重群众的首创精神, 千方百计把人民群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。我们要把抓落实的情况作为考察使用干部的重要内容, 选好人、用好人, 为抓落实提供组织保障。要善于发现那些想抓落实、敢抓落实、会抓落实、真抓落实、并且抓落实抓出成效的干部, 及时把他们选拔到领导岗位上, 形成一个抓落实的好班子、好团队, 从而推动各项工作的“全线”落实。

篇4：领导干部要善于沟通

领导干部与群众沟通的现状

能否具备较强的与群众沟通和交流的能力，是领导干部做好本职工作、履行好岗位职责的一项基本功，也是领导干部密切联系群众的重要表现。只有具备了这样一种能力，领导干部才能更好地向群众宣传党的路线、方针、政策，才能更清楚地了解群众的疾苦与实际需求，才能制定出符合群众利益的政策、措施，也才能真正实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。但从当前看来，虽然绝大多数的领导干部都能够在实际工作中保持与人民群众的联系，但也有极少数领导干部在和人民群众沟通时不积极、不主动。主要表现为：

不愿沟通：一些领导干部群众观念淡薄，同群众的感情淡化，喜欢高高在上，摆官架子。沉湎于文山会海，满足于迎来送往；宁可坐在办公室里指手画脚，夸夸其谈，也不愿意打开大门与群众见面，更不愿意走出斗室，深入到群众中去。分析原因不外乎两个方面：一是官僚主义思想作怪。认为自己是领导干部，就应该高高在上，如果深入到群众中去，就屈尊、掉价；二没有认清自己是人民的公仆，也没有深刻地理解我们党的宗旨就是全心全意地为人民服务。

不会沟通：很多领导干部虽然能够带着满腔热忱深入到群众中去，但因为只有沟通的想法，没有沟通的方法，只有沟通的愿望，不懂沟通的艺术，群众不是听不清楚，就是听不进去，最后的结果就是“沟”而不“通”。自己付出了很多精力，人民群众的意见却很大。

提高领导干部沟通能力的途径与方法：

要把与人民群众沟通当作一种职责与习惯

一是使与人民群众沟通成为一种政治纪律，决不能降低标准，抓而不紧。与人民群众沟通得好不好、人民群众满不满意，直接关系到我们党的生死存亡，关系到中华民族伟大复兴的中国梦能否实现。因此，作为共产党人要把愿不愿意与人民群众沟通，能不能主动与人民群众沟通，会不会与人民群众沟通提到政治的高度来认识，当作一条政治纪律来遵守。而且标准要高、动作要勤。要做到这些，领导干部就必须放下架子，走出办公室，深入实践，深入到群众之中，有意识地缩短与群众之间的距离，和群众交心。只有这样，才能了解群众的真实情况，才能听到群众的真实想法，才能与群众有共同的话题，实现真正有内容、有意义的沟通。二是使与人民群众沟通成为一种神圣职责。共产党人就是为人民群众办实事的，因此，与人民群众沟通得好不好直接影响着办实事的质量，更影响着党同人民群众的血肉关系。所以要把与人民群众沟通当作我们义不容辞的神圣职责与使命，勤沟通、真沟通、会沟通，急人民群众之所急，想人民群众之所想。不能走马观花、蜻蜓点水。不能来时一阵风，走时乱哄哄。要真正坐下來和群众打成一片，唠家常、谈生计、问冷暖。

要带着真情实感与人民群众沟通交流

不管掌握多少沟通方法，不管沟通的能力有多强，如果心里不装着人民群众，不带着为人民群众排忧解难的真情实感与群众沟通交流，沟通的效果一定会事倍功半。因此我们在与人民群众沟通交流时，一定要与群众加强情感上的交流。事实证明，对群众投入多少感情，就能从群众那里获得多少支持和认可。只有怀着深厚的感情去关心群众，耐心地向群众说明情况，群众才能相信你，才能把你当成贴心人。只有你对群众投入了真感情，才能真正地深入群众，真心给群众办实事，才能讲真话、讲实话，也才能听到真话和实话，与群众实现心贴心的交流和沟通。

在同群众沟通时，面对不同观点的碰撞，领导干部要有虚心听人讲话的胸怀和度量，不要一听到不同意见，就感到难以接受。对于不同意见，通过充分的摆事实、讲道理，达到沟通的目的，如果真是自己的认识脱离了实际，或者对某些问题的认识出现了偏差甚至错误，就要勇于面对，敢于承认，在群众中搭建起平等对话的桥梁。

要建立与人民群众沟通的长效机制

就石油企业来说，要建立与员工群众沟通的长效机制，就必须加强制度建设，用制度保障沟通机制的长效运行。企业可以根据工作实际，制定领导干部定期与员工群众谈心制度。谈心主要是交流学习、思想、工作、生活情况。谈心时既要肯定成绩、指出不足，又要指明方向、鞭策鼓励；既虚心听取意见建议，又切实帮助解决实际困难，对苗头性、倾向性问题及时教育引导，防止矛盾积累激化。制定领导干部基层联系点制度。经常到联系点宣传党的方针政策，分析基层联系点面临的新情况、新问题，支持、推动和指导基层联系点工作创新，探寻解决问题的新思路、新办法，关心和了解基层联系点在工作开展、队伍建设、群众生活等方面存在的困难和问题，努力为基层联系点排忧解难。制定定期征集员工群众意见制度。主要包括关系到油田改革发展稳定的重大问题、职工切身利益的热点问题、党风廉政建设的关键问题等方面的意见和建议。制定与困难员工群众“一帮一”结对帮扶制度。落实好“一帮一”工作职责，制订有针对性的帮扶计划和措施，确保困难职工群众得到有效的救助和帮扶。

（作者单位：大庆油田第七采油厂）

篇5：组工干部要善于“四看”

2008-11-14 10:2

4在新的形势下，组工干部在日常工作中要养成“回头看”、“抬头看”、“低头看”、“向前看”的习惯，努力做一名党性修养高、道德品质优、工作作风实、能力素质强、精神面貌好的组工干部，推进组织工作创新发展。

一要善于“回头看”，审视过去，从开门征求意见中直面问题，谋求对策。通过回头看，一是及时总结自己的成功之处，把工作中的经验心得及时记录下来，不断加以充实、改进和总结，使以后的工作更趋于完善。二是认真汲取工作中出现的失误，客观加以分析，并在下一步的工作中加以调整和改进。善于从同事的成功和失败中汲取经验和教训，得到启示，使自己的人生观和世界观得到进一步完善。做到每隔一段时间抽出时间进行“回头看”，反思自己党性强不强，品行良不良，形象好不好，业绩优不优，以“刮骨疗伤”的气魄和光明磊落的胸襟，勇于“自我解剖”，坦然面对错误、客观评价自己。以求真务实的精神，在总结教训中获得经验，通过反思使小错不会变成大过，确保以后不再重蹈覆辙。常思己过，将经常性反思作为对党忠诚、对民尽职、对己负责的“镜子”，努力做到“事省”、“日省”、“月省”，持之以恒。使过去的失误变成今后的成功，使过去的成功变成做好今天工作的动力。

二要善于“抬头看”，环顾四周，在更大范围比较中确立目标，奋起直追。抬头看是为了认清形势，准确把握发展新趋势，紧跟时代进步潮流。只有把自己的工作放到全区、全市、全省乃至全国发展的大背景下来思考、研究问题，才能在比较中加深自我认识，明确自己的方向、目标，选择适合自己的发展道路，时刻清楚自己的工作在部内乃至全市处在什么样的位臵，看一看党和人民群众的新需求和上级

组织的新要求；看一看兄弟县区的工作进度。纵向同自己比，看工作有哪些新进展，取得了哪些新成效；横向同他人比，看各项工作的位次是否前移，是否处于前列。树立争先创优意识，并把这种意识转化为做好工作的动力，作为检验工作成效的标准。通过外出参观考察，“走出去”向先进地区学习，开阔眼界，增长见识，查找差距，改进不足，推动我们工作位次前移。通过“请起来”，组织专家教授讲课，吸取外地的成功经验和做法，集百家之长为我所用，以新的理念、新的思维、新的眼光来谋划组织工作。

三要善于“低头看”，脚往下走，在深入一线调研中问计于民，寻求良策。作为组工干部，要善于眼睛向下，走向基层，到群众之中，体民情，察民意，听民声，谋民利，做到深入基层查实情，不图虚名说实话，心系群众办实事，在调查研究中了解新情况，分析新矛盾，解决新问题。看一看已经出台的一些政策措施群众赞成不赞成、满意不满意；即将出台的一些政策措施群众答应不答应、拥护不拥护。组织工作只有紧密联系群众，深切了解群众，才能真正服务群众。在建立组织工作联系点的基础上，经常深入到“寻常百姓”家中去，广泛听取意见建议，尊重群众意愿，通过民主恳谈和民主听证，努力使各项政策措施符合民心民意、取得实际成效。七月份以来，区委组织部确定了“提高选人用人公信度”、“扩大基层党内民主”、“村社干部激励保障机制”等8个课题，紧贴中心工作，深入到最偏远的乡镇、矛盾最多的村社，采取发放问卷、抽样调查的方式进行调研，为领导出思路、为基层出点子、为改革出新招，进一步掌握下情、发现问题，总结经验、破解难题，使调研成果转化为领导决策、推进工作。四要善于“向前看”，增添信心，在更好更快更强中创新发展，推进工作。中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻十七大精神研究班上提出，组织工作要用面向世界的眼光来认识、用服务全局的眼光来谋划、用历史进步的眼光来研究、用创新发展的眼光来推进，从

而为新时期组织工作指明了方向。向前看是为了看清方向，紧盯全年工作目标不放松，以长远的眼光，分析和解决问题，依据科学发展观，审视度势，确立更高的目标定位，自我超越，勇攀新高。通过加强督办考核，从发展实绩上增强加快发展的信心，把任务落实到科室，落实到具体责任人,对已经落实的工作看效果，对正在落实的工作讲进度，对没有落实的工作找原因，对落实不力的工作查责任。通过考核奖励，增强干部的责任心，调动干部的积极性，激活干部的创造力，推进组织工作向前更好更快发展。

组工干部要善于把握分寸

中共湖南省衡南县委组织部副部长贺育生

2008年06月19日11:05来源：中国共产党新闻网

事物存在极限，做事要有分寸，不能超越极限、突破底线。组工干部有着丰富的权力资源，分寸应是组工干部为官做人的人格坐标。当前，全国组织系统正在开展“讲党性、重品行、作表率”主题活动，组工干部要真正融入到活动中，并在活动中有所修为、有所感悟，通过活动解放思想，提升能力，转变作风，树立形象，切实践行“六个组工”、“四可形象”的根本要求，必须学会限制自己，掌握好分寸，限制好度量，规范好自己。组工干部善于把握分寸，要在工作中按客观规律办事，按群众愿望办事，按组织原则办事，按政策规定办事。把握分寸要体现在学习上。新时期组织部门的工作任务越来越繁重、内容越来越丰富，大事多、要事多，任务急，要求高。组工干部在学习上要善于把握分寸，必须重视学习，科学安排时间，学会从繁忙的工作中挤出时间学习，从频繁的应酬腾出时间学习。要有自觉地

学习习惯，把学习当作“充电”、“洗脑”的重要途径，作为休闲的重要方式，多读好书，不断丰富自己的知识，从中悟性、明理、增智。要全方位地学习，认真学习政治理论以及法律法规知识、信息技术、办公自动化等新知识、新技能，全面提高自身素质。要虚心地向他人和实践学习。要学习他人之长，甘当“小学生”，不耻下问；要向实践学习，在实践中努力锻炼自己，不断提高理论和实际相结合的能力。把握分寸要展现在进谏上。为党委和组织部门当好参谋是组工干部的根本职责，也是衡量组工干部是否称职的重要标准。组工干部在进谏时注意分寸，就是要掌握时机、火候，选择适当地点、场合和方式，有耐心、诚心和热心。同时要不断提高自己各方面的素质，增长自己的才干，保持清醒的头脑，对问题要“高瞻远瞩”，让领导欣赏你、认同你，易于采纳你的正确意见。组工干部要有较强的悟性、灵性，全面领悟党委和组织部门的意图，进谏时不偏离中心和方向，与领导在思想上、行动上保持一致，从而使进谏收到实效。要自留余地，力求一事多种方案，由领导从中择优而定，切不可对策单一钻死胡同。如所谏事项遭否定，也不必过分争执，而要相机而动。另外，进谏时还要把握好三个关键环节，其一是在一些事关全局的重大问题上要进行深入的事前调研，并从实际情况出发为决策提出建议。其二是决策中对考虑成熟、符合实际的见解、建议要大胆直陈；对一些不理解、不赞同的意见要勇于进谏，深入剖析这些意见的问题所在，争取表决时被采纳。其三是补谏。针对执行中出现的一些新情况、新问题，或者发现决策有失误之处，要以事业为重、大局为重，及时向领导反映，并提出建议与领导一道完善决策，保证实施的效果。

把握分寸要表现在用人上。组工干部在用人上要善于把握分寸，就是指用人公正、用人得当、人事相宜、恰如其分。“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进”。“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。”用对一个人，激励一批人；用错一个人，挫伤一层人。用人要看德才。有德无能，必然会影响事业的发展；有能无德，则会形成奸妄当道的局面，最终导致事业的遇挫或全面失败。用人要看专长，切忌求全责备，不能计较某一方面不足，不能“一叶障目，不见泰山”，要“任人之长，不强其短；任人之工，不强其拙”。要用好“广角镜”，不仅考察实绩，更要注意了解在“八小时之外”的表现；既征求基层干部和普通群众的意见，又征求执纪执法和信访等部门的意见。要用好“透视镜”，除掌握他们的显性表现外，还要了解隐性表现，透过考察中发现的表象问题，分析、判断、透视出“原形”。要用好“显微镜”，发现蛛丝马迹，采取刨根问底的方法，对原则性问题“小中见大”、一查到底。要禁用“有色镜”，不带成见和条条框框，不分亲疏远近，不畏权势富贱，以“平视”的眼光考察和评价干部，既不“仰视”也不“俯视”，既不“添彩”也不“抹黑”。

把握分寸要显现在生活上。维护组织部门和组工干部的权威、形象是非常重要的。组工干部在生活中善于把握分寸，就是行动合乎立场，举止合乎身份，言语合乎分寸，礼貌合乎常规，就是交往要有尺

篇6：年轻干部要善于继承发扬

胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上指出，年轻干部要承担起事业重任，必须牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己。总书记在讲话中专门为青年干部提出要求、提出希望，这是党生命力的要求，意义非常重大。

近年来，一大批德才兼备的年轻干部走上了各级领导岗位，干部队伍年轻化取得了明显成效。也给党的干部队伍注入了生机和活力。年轻干部们与前辈相比，具有文化素质高、视野开阔、思想活跃、改革创新意识强、业务水平较高、工作能力强等优势。但由于年龄和阅历的局限，也往往缺乏必要的政治经验和社会生活经验，缺乏必要的政治敏锐性和洞察力，缺乏与人民群众保持血肉联系极端重要性、必要性的切身体验，缺乏对艰苦朴素、勤俭节约、量力而行的极端重要性、必要性的深刻认识。很显然，青年领导干部在政治素质、思想作风等方面还存在不可忽视的差距。因此，使年轻干部继承和发扬“老传统”，直接关系到中国特色社会主义事业的前途和命运。

年轻干部继承发扬“老传统”，必须把握好三个方面。

一是要有紧迫意识。我们虽然有成就，但必须牢记和注意隐藏的风险。当前经济社会结构深刻变化，价值观多元化，党员干部面对的利益诱惑增多，必须时刻保持清醒头脑，要善于以史为鉴，汲取经验，强化动力。尽管历史时空不同，但革命先辈的广阔视野、坚定信仰、过硬作风，在今天也是我们爬坡上坎中不可或缺的精神原动力。

二是要立足时代要求。要以科学态度认识、继承和发扬在中国革命建设中起积极推动作用的根本经验，把陈规陋习和不适应新形势要求的内容剔除出去，使优良传统和作风永葆青春。要从实际出发，立足当前，着眼发展，把优良传统和作风创造性地转化为新的工作思路和新的工作方法。

篇7：领导干部要善于破解难题

领导工作中经常会遇到难题，善于破解难题，既反映了领导干部的工作能力，也是领导干部的职责所在，更是领导干部敢于担当的表现。

现实生活中，一些领导干部在其位而不愿担其责，不想、不敢、不会创造条件解决难题。有的满足于当“传声筒”、“收发员”，浑浑噩噩，遇到难题绕道走；有的对工作中出现的新情况、新问题和群众的意见，只限于作批示、提要求，不敢一抓到底；有的不敢面对矛盾，“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事。实践证明，敢不敢直面矛盾、破解难题，是一个领导干部事业心、责任感强弱的具体表现。“沧海横流，方显英雄本色。”领导干部要以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度，知难不畏，迎难而上，排难而进，义无反顾地承担起党和人民赋予自己的历史使命，切实做到善于破解难题。

破解难题，要敢于直面矛盾。“为官避事平生耻。”作为党的领导干部，任其职，就要尽其责；在其位，就要谋其政。解决难题必然要触及各种矛盾，甚至会得罪一些人，受到阻挠和责难。如果没有顽强的意志和敢于碰硬的精神，没有一身正气和坚定信念，是难以做到迎难而上的，也是解决不了难题的。特别是那些久拖不决、积重难返的问题，解决起来难度很大；在那些各种利益盘根错节、消极腐败现象比较严重的地方，影响难题解决的因素就更多。倘若领导干部不敢碰硬，听任问题发展下去，难题就会越积越多，遗患无穷。其实，对于难题越是回避，就越是会陷入被动；如果真正敢于碰硬，直面矛盾，反而有利于攻克它、解决它。作为领导干部，必须具备敢于正视难题的勇气和早日破解难题的决心，以攻坚克难的实际行动赢得广大人民群众的拥护和支持。

破解难题，要长于果断决策。古人云：“当断不断，反受其乱。”顾虑重重，怕这怕那，往往会贻误时机，后悔莫及。在现实生活中，少数地方出现矛盾和问题后，由于当地领导议而不决，没有及时采取应对措施，结果“小事拖大，大事拖炸”，最后酿成震惊社会的群体事件，教训不可谓不深刻。疑虑拖延是决断的大敌。有些决策，特别是一些非常规性的决策，本身就包含着一定的风险，何况有些问题来得急，需要当机立断。这就要求领导干部要有决断的魄力，勇于承担责任，果断下定决心，切不可畏首畏尾，议而不决。

破解难题，要善于凝聚群众力量。俗话说，人心齐，泰山移。破解难题犹如一场攻坚战，单靠领导干部的孤军奋战是很难成功的。领导干部要充分调动一切积极因素，广泛凝聚群众力量，形成解决难题的合力。群众的力量是无穷的，群众的智慧是无限的。化解矛盾、破解难题，办法在实践中，点子在群众中，这些办法和点子都是我们破解难题的有力武器。领导干部只要深入实际，深入群众，广泛征求意见，集中群众智慧，特别是注意听取有识之士的意见和建议，虚心学习借鉴他人的成功经验，就一定能够早日找到破解难题的“金钥匙”。

篇8：党员干部要带头做到廉洁从业

一是戒除贪念。有的同志手中掌握一定的权力, 利字面前, 需要摆正心态, 切忌贪念。特别是在当今历史条件下, 各种体制的经济实体并存, 为了生存, 一些人能够使出各种卑劣手段。身处这种环境中, 因抵御不了金钱、美色的诱惑而落马者屡见不鲜。重庆市委书记薄熙来在谈到贪污腐败问题时曾说:“贪如火, 不遏则燎原;欲如水, 不遏则滔天。”在大是大非的原则问题上, 要从四个方面算算账。算政治账, 一失足, 前途毁灭。算家庭账, 受牵连, 亲人离散。算自身账, 失自由, 生活无靠。算子孙账, 受影响, 颜面无光。算一下因腐败而付出的政治代价、经济代价以及亲情代价合不合算。不要想靠走歪门邪道手揽财, 俗话说, “喝凉酒、睡凉炕, 早晚是病”。其实不论手段有多高明、做事有多隐蔽, 只要碰了高压线总会露出马脚, “手莫伸, 伸手必被捉”, 这已成为铁的定律。要注意防微杜渐。一些同志可能认为, 我无非是拿了人家一条烟, 吃了人家一顿饭, 没什么大不了的。其实多少身陷囹圄的罪犯都是从接受小恩小惠而一步步走向深渊的。因此, 从开始就要把住关口, 管住自己的手, 管住自己的嘴, 避免铸成大错。

二是严守商业秘密。当今时代, 是一个高度发达的信息时代, 谁获得的信息多, 谁就有可能掌握了至胜的法宝。因此, 各企业都十分注重信息的采集, 同时严守自己的商业秘密。大家在接触形形色色的人和企业的过程中一定要注意保护企业的各项秘密不外泄, 更不能主动去出卖秘密。有的同志为了卖弄自己信息灵通, 或显示自己有一定的地位, 什么场合都有问必答, 不知不觉让人家就把企业的秘密窃取去了, 让人家很快就找准了你的穴位, 使企业受制于人, 工作处于被动。还有一些人为了捞取个人好处, 不惜出卖企业的经营机密。他们把产品价格情况、生产运行情况、产品库存情况、销售计划方面的情况泄漏给别人, 出卖自己的企业利益, 换取个人的好处。

三是维护企业声誉和形象。在媒体上经常看到在经营领域等与客户能接触上的部门人员, 利用手中可用的那点权力, 吃、拿、卡、要。这些人总是能想方设法找出刁难人家的理由, 只要人家不满足他个人的要求, 就把脸面和企业形象抛在一边, 处处为难人家。多少人因为利用手中的一点小权力去谋取个人的好处, 最后落得个锒铛入狱的可悲下场。贪小便宜看似是小问题, 其实这是一种违法行为。经营工作者一定要引以为戒, 要通过热心、优质的服务来自觉地维护自身的形象和企业的声誉, 努力纠正行业的不正之风, 对那些以权谋私、损公肥私、滥用职权的行为进行坚决抵制。

四是拒腐蚀永不沾。在与外界交往的过程中, 我们免不了要受到各种利益的诱惑。比如在产品紧俏时, 一些买家为了拿到货, 不惜血本在营销工作者身上动脑筋, 金钱、美女, 什么招都使得出。面对这样的考验, 需要营销人员有定力。多问一问自己, 我接受了将会有什么样的后果, 我这样做是不是违法。冷静想一下, 你就会有一个正确的选择。我们在这个问题上, 一定要掌握好分寸, 拿捏住火候, 把持住定力, 千万不可当俘虏。

五严格按制度办事。俗话说国有国法, 家有家规, 企业有企业的制度, 一切要按规矩办事。对于制度的执行, 来不得半点含糊。如果不按制度操作, 不按程序办事, 就会乱套, 就会给企业造成损失。如果不去遵守这些程序规定, 就有可能出现闪失, 甚至出现严重问题。因此在这方面, 我们一定要严格遵守, 高度重视, 一切按照程序去做, 加强责任心, 严格执行各项制度规定, 不能有丝毫的懈怠和侥幸心理。

六是严防作风蜕变。在谈到党员干部的作风建设时, 薄熙来有形象的比喻, 他说:贪污腐败是党的“致命伤”, 作风蜕化则是“慢性病”, 也会影响生命力。有些人作风蜕化, 如果不注意, 照样会“病入膏肓”, 最终致命。他还给作风蜕化的干部画了像:一是讲话不动脑筋, 大话、空话、套话连篇。二是习惯当“甩手掌柜”、做“二传手”, 坐而论道, 不干实事。三是以会议贯彻会议、文件落实文件, 工作飘浮。四是不下基层, 不搞调研, 上情不明, 下情不清, “拍脑袋”决策, “拍胸脯”保证, 出了事“拍屁股”走人, 当“三拍干部”。五是报喜不报忧, 专拣好听的说, 讲成绩夸夸其谈, 讲问题一带而过。六是懒懒散散, 松松垮垮。上班一杯茶, 一支烟, 一个电话聊半天。七是不读书、不学习, 玩游戏、炒股票, “斗地主”、打麻将。八是铺张浪费, 贪图享乐, 吃不得苦, 受不了屈。九是处事圆通、好人主义, 喜欢当瓦匠“和稀泥”, 喜欢当木匠“睁一只眼闭一只眼”, 就是不当铁匠“硬碰硬”。对这些作风蜕化的现象, 党员干部一定要自问, 有没有这些问题?有没有全心全意为人民服务。

2 建立监督制约机制, 筑牢反腐防变的防火墙

做为管理干部, 要严格要求自己, 时刻提醒自己要慎重, 时刻克制自己不放纵, 时刻把握自己不偏向。我们必须在预防上下功夫, 末雨绸缪, 筑牢我们的防腐墙。《江城日报》曾报道了磐石市工商局多管齐下, 筑牢防腐墙的文章。

一是坚持思想教育常态化。经常组织党员干部开展政治理论学习和思想交流活动, 适时进行廉政温馨提示, 做到警钟长鸣。因为以人为本是关键, 抓住了人的主观能动性是最重要的。二是实行制度建设体系化。要根据各工作岗位的特点, 逐步完善一系列制约防范制度, 一切用制度说话, 用制度、规矩堵塞漏洞。三是推行业务工作阳光化。在经营工作中, 进行阳光操作, 招标、投标联合并举, 设立公开举报电话等, 自觉接受大众监督, 这样可以避免很多暗箱操作带来的隐患。四是风险防范程序化。如对提货流程、进货流程、采购销售流程、资金使用流程要完善相关制约制度和处罚方案, 做到事后追究与事前防范相结合。

3 提素质, 需要通过有针对性地加强学习来达到

虚心学习管理知识, 切实提高管理能力。既然是管理干部, 那么就面临如何使管理更科学, 更合理, 更具艺术水平的问题, 要虚心求教, 多向老同志请教, 向有经验的同志请教, 向专家老师请教。通过煞下心、伏下身地学习, 真正把管理方法学到手。

充分认识学习新知识的重要性, 不断提高自身的综合素质。从学习实践科学发展观的要求和企业发展的需要出发, 不断更新知识, 补充知识。不注重学习, 思想就会落后, 落后就会被淘汰, 这是市场经济运行的法则。许多企业的成功经验告诉我们, 一个坚强的、智慧的、真抓实干的、求真务实的领导班子, 一支政治素质好、业务水平高、管理能力强、敢打硬仗的管理队伍是制胜的基础。

合理安排好学习的时间和内容, 形成互帮互学的良好氛围。企业把大家集中到一起学习的机会毕竟有限, 主要还是要靠我们自觉学习、互帮互学, 形成学习风气。可制订出学习的规划, 切实增强学习提高的紧迫感和危机感, 养成学习的自觉性。要珍惜企业提供的每一次学习的机会, 努力提高专业技能和管理水平, 以适应新时期企业发展的需要。

摘要：在廉洁自律问题上, 要时刻做到警钟长鸣。做为党员干部, 在工作中不但要注重自身业务水平的提高, 更要注重道德修养的加强, 树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观, 不断增强拒腐防变的自觉性, 真正把“要我做好”, 变成“我要做好”, 形成一种“不愿腐败”的自律机制。

篇9：领导干部要善于负责

一、深刻领会把握本质要求

善于负责要从“领会”开始。领导干部面对工作责任，一要领会其政治立场和政治方向。即讲政治，时刻站在党和人民的立场上，坚持党的领导，坚持中国特色的社会主义制度，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。只有这样，才能在大是大非面前始终保持清醒头脑，才能始终在各种复杂的社会政治现象面前明辨真伪。二要领会其精神实质和目的要求。即目标明确，焦点清晰，知道该做什么，明确该怎么做。

二、事先做好谋划、制定计划

“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”做工作没有谋划，盲目而行就会杂乱无章，陷入被动。领导干部善于负责就需要对具体负责的工作进行谋划，制定计划，合理地安排人力、物力、财力和时间，使工作和活动有条不紊地进行，高效率地把事情办好。其中有三个环节忽视不得。一是深入调查研究。这是做好谋划、制定计划的基础。领导干部不能关在屋子里闭门造车，必须要根据工作责任要求走出去，充分征求群众的意见。而且，调查研究必须要深入、脚踏实地，不能走马观花。只有这样，谋划、计划才能符合客观实际，也才能充分调动和发挥群众的积极性和创造性。二是注意吃透两头。即要吃透“上头”和吃透“下头”。吃透“上头”是指要认真领会上级的指示精神，以使谋划、计划符合党的路线方针政策，符合国家的法律法规，符合上级的规定、决定、指示和计划；吃透“下头”是指要全面了解本单位的主客观条件、长短利弊，以使谋划、计划符合实际工作情况。三是目标设置高低适度。即工作任务目标的设置既要考虑先进性，又要注意可行性，把开拓精神与务实精神结合起来，既尽力而为，又量力而行。

三、找准问题的突破点

篇10：领导干部要善于抓落实（模版）

常言道，为政贵在行。抓落实是领导干部执政能力和水平的重要展现，也是对领导干部工作能力的重要检验。那么，领导干部要如何才能抓好落实呢？这就要求我们领导干部要牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，不贪一时之功、不图一时之名，善于在以下四个方面下功夫，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

一、要善于在抓“重点”上下功夫

解决问题的关键在于找准事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，这就要求我们在工作中要分清主次，有所取舍，不能眉毛胡子一把抓，更加不能拣了芝麻丢了西瓜。作为领导干部，要对一个阶段内上级所作出的各项安排和指示予以统一考虑，分清轻重缓急，明确工作重点，集中主要力量紧抓不放、一抓到底，力求实现突破。同时，要注意形势的发展变化，适时调整工作重点，并兼顾与其他工作的关系。在工作落实中，要努力做到主次分明、重点突出，才能实现相互促进、协调发展的目标。最后，要牢牢抓住基层这根主线。上面千根线，基层一线牵。无论落实什么样的工作，重点在基层，难点也在基层，基层是一切工作的落脚点。因此，领导干部要身先士卒，把抓落实的落脚点放到办实事、求实效、为党尽责、为民造福上，始终以饱满的工作热情和工作态度

抓强基础、惠民生、利长远的实事，办群众提神鼓劲、要求迫切、反映强烈、拍手称快的事，切实解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。近年来，蒸湘区委、区政府紧紧围绕“富民强区、争创一流”的目标，聚精会神建设，一心一意谋发展，努力探索符合区情的发展道路，在广泛调研、征求民意的基础上，创造性地提出了“五大战略任务、五大战略要点、五大战略举措”和“十个一”行动计划，进一步明确了工作重点与工作目标。2010年全区实现地区生产总值105.38亿元，首次突破百亿大关，年均增长28.8%；完成财政总收入7.42亿元，年均增长33.1%。

二、要善于在抓“用人”上下功夫

“为政之要，惟在得人”。用好一个干部，就是树立一面旗帜，就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。因此，如何培养一个敢抓落实、善抓落实、能抓落实的干部，是我们工作得以成功的关键。一方面，要完善领导干部终身学习制度。当前，科技进步日新月异，知识更新不断加快，我们有些干部，面对日益复杂的世情、国情、党情，思想观念不能适应形势发展的需要，对上级的指示理解不深、领悟不透、结合不好，结果、高标准抓落实就成了一句空话，往往不是“无心”抓落实，而是“无力”抓好落实，不知从何抓起。因此，建立一套科学完备的终身学习制度就显得尤为重要。要通过不断学习，努力提高领导干部在

推动科学发展、总揽全局协调各方等方面的能力，做到在学习中抓好落实，在抓落实中学习。另一方面，要建立领导干部考核评估机制。对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，始终坚持正确的用人导向，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。今年的区、乡两级党委换届之所以能够取得圆满成功，班子候选人能够高票当选，就在于我们能够始终坚持正确的用人导向，将一批一心为民、埋头苦干、敢抓善管、长期坚守基层努力工作的优秀干部选拨到领导岗位中来，使得班子队伍年龄结构得到优化，知识层次更加丰富，综合素质明显提升。

三、要善于在抓“细节”上下功夫

抓细节贵在善于举重若轻，从大处着眼，从小处抓起，由小中见大。古人说，天下大事必作于细。抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。抓落实最忌浮在面上、停在嘴上，有些部门和单位之所以存在工作推诿扯皮的现象，与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。因此，只有从细处入手，落实才会日见成效，一细化就具体，一具体就容易落实。首先，要科学分解。对要落实的工作逐项细化、量化，落实到人，在规定的时间内按质按量

完成，形成以责任制促落实、以责任制保成效、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。其次，要严格考核。实行奖罚制度，对按时完成任务的，及时奖励；对不落实、不完成任务的，追究责任。真正做到奖罚分明，调动工作积极性，提高落实的成效。第三，要完善制度。进一步完善巡视督查、信息反馈、情况通报、重大责任追究等制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。近年来，我们始终坚持从小事抓起，从群众看得见、摸得着的小事做起，从群众不满意的事情改起。坚持推行了“三有两评”工作法、干部参加劳动”制度以及“十万干部百乡千村万户大走访活动”，通过“三有”举措重构了干群“鱼水情”，通过“两评”促进了群众工作落到实处，通过“劳动”和“大走访”让所有党员干部在劳动走访中感受群众的生活，加深了与群众的血肉联系。

四、要善于在抓“创新”上下功夫

思路是否清新，准确，富有创造力直接关系到落实的方向和效果。创新的思路往往能够使得落实工作达到“事半功倍”的效果。为此，我们要不断创新工作方法，与时俱进，着力提高抓落实的工作方法和水平。一是注重在务实中创新。抓落实，必须吃透“上情”、坚定不移地执行上级指示，但是不等于不顾具体条件，“不走样”地“照本宣科”，这就

篇11：干部要做善于做“领头羊”

古人说：“不审天下之势，难应天下之务。”组工干部要带头坚定理想信念，处处站到以推进党的建设、服务党委和政府中心工作的角度看问题。要有宽广的胸怀，要善于对待别人的进步和取得的成绩，对待自己的缺点和不足。

组工干部要自觉加强对政策和相关业务知识的学习，全面、系统、准确掌握换届工作的总体要求、方法步骤和工作流程，真正成为组织工作的“明白人”、“政策通”和“活字典”。要严格执行干部选拔任用工作的政策规定，认真做好干部考察、实绩分析、人事安排方案确定、代表推选、开好选举会议等重点工作。要有过硬的本领，给别人一碗水，自己先要有一桶水，要做模范部门，必须要有服众的真本领，只有将工作做到领导认可、干部佩服、群众满意，才能起到模范带头作用，才能要求别人做好。

“用好的作风选人，选作风好的人”，“公道正派地选人，选公道正派的人”。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持科学发展和注重基层的用人导向，真正把那些政治坚定有信念、科学发展有思路、实绩突出有本领、群众公认有口碑的优秀干部选出来、用起来，将那些适应新形势、新任务、新要求的优秀领导人才选拔进各级领导班子。