出纲岗位工作计划

2024-04-09

出纲岗位工作计划(精选8篇)

篇1:出纲岗位工作计划

在以后的工作中,我必须会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、进取进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。一起来看看最新半年工作岗位总结范文五篇,欢迎查阅!

半年工作岗位总结1

不知不觉间,来到公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感激领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下:

一、工作总结

二、在工作中主要存在的问题有:

1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在工作中,有很多新的技术问题,可是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,经过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑本事欠缺,结构性思维缺乏。可是我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知本事从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在工作实践中,我参与了许多团体完成的工作,和同事的相处十分紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自我和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队必须会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一齐完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,必须要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自我满意的成绩。能够进取自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的提高。

此刻的我经常冷静的分析自我,认清自我的位置,问问自我付出了多少;时刻记得工作资料要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,必须要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自我对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也十分庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我必须会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

半年工作岗位总结2

20__年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮忙和亲切配合下,我的工作取得了必须提高,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:

一、端正态度,热爱本职工作

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成应当做的事情。

仅有热爱自我的本职工作,才能把工作做好,最重要的是坚持一种进取的态度,本着对工作进取、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度

在工作中,每个人都有自我的长处和优点。培养自我的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足

工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自我的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通能够消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改善工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自我。

最终还是感激,感激领导和同事的支持和帮忙,我深知自我还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自我,尽职尽责的做好各项工作!

半年工作岗位总结3

来到公司已经快半年了,在公司我担任财务出纳这项职位,从刚来公司的陌生到熟悉,回顾了自我在工作中的过程,在工作中我学到了很多,也思考了很多,从自我的工作上发现了几点:

1.工作不细心:在刚来的时候以为自我什么都会,做事毛手毛脚的,经常粗心大意,导致工作上经常失误,引起不必要的麻烦。以后再工作中必须要注意细节,不能漏检,要从每一件小事做起,做仔细、透彻,发现规律保证质量也要保证速度修改。

2.工作不耐心:干出纳这项工作枯燥而乏味,没有生机也没有刺激感,也所以在工作中经常的出错,业整理务不熟练,导致自我不细心检查单据、看错数字、不记笔记靠脑子想等失误。以后要在此工作上锻炼自我的意志和耐心

3.资金理不严格:在工作中有来财务支出的,就把资金给他们,没有经过必要的手续,导致资金不合理的流失。以后要严格并合理的利用资金开支

4.工作总存在焦急的情绪,为了完成工作而导致一些细节上的失误,出现一些不该出现的错误在公司的这段时间让我明白了,不管是在工作、学习、生活方面都因该做到仔细、尽责,和善的处理人际关系,在平凡的工作岗位上作出不平凡的工作。

半年工作岗位总结4

半年来,我热衷于本职工作,严格要求自我,摆正工作位置,时刻坚持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、进取进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将半年来的学习、工作情景简要总结如下:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。

半年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自我的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织坚持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作进取主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批坚持共产党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识,始终坚持虚心好学的态度对待业务知识的学习。半年来,在指导教师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,半年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩经过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、努力工作,认真完成工作任务。

半年来,我始终坚持严格要求自我,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,此刻的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。半年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:

(一)党政办工作。能够说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送到达各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情景,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,半年来完成各种报告70余篇,包括__年政府工作总结、__年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。

(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计,同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、综治中心成员。综治办工作任务重、职责大、业务性强,准备的各种资料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各种报告20余篇,还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订职责书方面,年初综治、禁毒、反邪教、安全生产等7个方面需要起草职责书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料,理解了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责,做好份内之事。

回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的提高,成长了不少,但也清醒地认识到自我的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的本事还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情景了解不细,给工作带来必须的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我必须会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、进取进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

半年工作岗位总结5

第一部分:工作回顾与总结

自5月4日开始上班以后,不知不觉中已经过去三个月,在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作,所做一些不知所措的事情,下头就分月份简单的回顾一下这三个月的工作

5月、6月份的工作

自上班开始,直到月底,上班八小时所做的事情,几乎没有一件是和我的销售工作有关,几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案,我清楚的记得,整整一个5月我就打了六个电话出去,还有四个被拒的,五月份我寄出去的样本基本上全是经过朋友关系联系到的客户,样本是寄出去了,可是白天客户上班的时候,我也没有时间去和客户勾通,只能放在那里等死了,没有勾经过的关系,那不叫关系,只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。这样的关系,即使客户那边儿有需求,他们也不会想起我的。认识人的方式有很多种,关键是看你给对方留的印象怎样样,是否能让对方“有事”的时候主动想起你。想起你,这才是关键

在五月里,整理前任留下来的客户资料时,发现没有什么有用的东西,那些客户没有几家是有科研本事与试验中心的,它们只是一些代加工的企业,以往照着那些资料打过几个电话,都没有这方面的需求,之后马燕丽也用这些资料打过电话,得出同样的结论

从五月份的第二个周末开始,着手对伏、郑、马、岳四人开始培训,主要是一些基础理论知识的培训,按先后顺序依次讲了以下资料:

1、单级制冷系统的工作原理

2、技术方案的制作与修改

3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式

4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等

5、快速温箱箱的工作原理,制冷系统的配置

6、冲击箱的原理,其与快速温变箱的区别,并带着他们去车间实地介绍给他们看

7、盐雾箱的工作原理及其结构等

8、进行一次摸底考试,并进行讲评

整个培训在七月中旬结束,我认识该告诉他们的,已经全部告诉他们了,不该讲的也已经讲了一部分,至于他们能记住并理解多少,那就要看他们的领悟本事与用工程度了。

六月份的工作,基本上是在对五月份工作的复制,工作性质还是在为他们服务,自我的工作还是没有什么进展,每一天的大部分时间都会花在技术方案等事情上,标准的规格书还好一些,如果遇到招标的技术方案,可能要三天、五天、甚至时间更长,这样的工作,对于我自我的销售工作来说,已经没有时间去寻找客户了,有的只是不尽的技术层面的思考与资料的查找阅读

仅有在六月下旬的时候,我才忙里偷闲的联系了一些客户,也只是为数不多的几个罢了七月份的工作:

前第一周就接到无锡的一个招标书,用了一周半的时间才完成四个技术方案,这中间还去了无锡质检所三次,四个技术方案分别是:3。6立方米的快速温变箱、7。5立方米的快速温变箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式试验箱。其中两台快速温变箱和防爆箱为光伏质检中心使用,步入式试验室是轴承中心使用。

7月15日、16日出南京参加了投标。这次的经历让我看认识了整个招投标的全过程。招投标的全过程是:购买标书-----制作标书-----递交标书-----唱标-----评标与答疑-------公布中标结果-----签订采购合同

1、购买标书:在购买标书之前会先期与招标公司、使用方勾通,问一些基本的参数与使用情景,再决定要不要购买标书,如果做不了就放弃,技术力量能到达客户要求的程度,就购买标书,开始制作标书

2、制作标书:这个过程是相当长的,过程也是相当复杂的,中间要和使用方进行电话勾通、去使用方应对面勾通,来获取尽可能多的信息,以利于标书的制作。一份完整的标书包括:承诺书、技术方案、投标人的资格认证、税务登记证、营业执照、投标保证金、公证费、售后服务承诺、施工安装计划等

3、递交标书:这个过程是能够现场递交,也能够提前以快递的方式递交,要注意的是保证金的递交,一般会是以汇票、现金等方式来递交

4、唱标:唱标是在递交标书完成后才开始的。这个过程是按递交标的先后顺序来公布的,公布的资料有:投标单位、设备的投标金额、保证金的有无、供货时间

5、评标与答疑:在唱标结束后,招标公司会通知参加投标的公司代表在招标公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进行答疑等

6、公布中标结果;有两种方式:一、现场公布;二、在网上公布。结果公司以后招标公司会把中标结果通知以信函的方式发给中标的厂家

7、签订采购合同:在中标结果公布后,招标公司会通知中标厂家在规定的时间内到规定的地点签定采购合同,超过的可能会被取消此次的中标资格。在双方签订采购合同的时候双方还要具体的商谈一些细节问题

在这七步里面,我感觉最重要是第二步中的操作,这其间不单要和客户进行技术勾通,更重要的是公关的作用,如果公关工作做得到位,就会对中标的结果构成不可估计的影响。虽然公关工作会产生一些费用,但这笔费用和中标金额相比,是相当小的,而其产生的影响可是不能忽视的,甚至会直接影响到结果。

在6月中旬和7月下旬,先后两次出差山东,全是为了海尔的一个网上招标项目,第一次是为了和采购部门的人、使用部六的人认识,而第二次去是完全为了公关,结果是第一次成功了,而第二次只能算是无功而返呀,只约到了使用部门的人,而采购部门的人却是一向避而不见,这中间可能有一些不信任的成分,也有可能是公司内部斗争太激烈而让相关人员产生胆怯。还有一点儿让人为很不舒服的是海尔的工作效率是如此的慢,这一采购计划已经实施了近三月了,还没有公布什么时候能够看到结果,什么时候开始竞价,只是一味的让人慢慢的等下去,渐渐的消磨供应商的进取性。

第一次去青岛,不但见到了此刻正在进行的招标项目的负责人与使用方的人员,并且还得知了九月份的一个招标信息,这样我们就能够提前去做一些工作,把相应的关系都理一理,疏通一下,好为我们下次投标做好公关准备对于5月、6月、7月三个月的工作,我认为自我没有把握好工作的重心在什么地方,什么时候做什么事儿,用什么方式来处理什么样的事情,整体上处在一种思想的转变阶段,一向没有真正进入状态。7月份后半月渐渐进入工作状态。

具体的工作做得不到位,比如:周工作报表不详细,周工作报告几乎没有做,虽然自我有自我的一些月工作计划,但大多时候都被其他事情被打乱,使自我的工作很被动,计划被迫推迟到下个月,结果就构成了一次又一次的推后再推后。比如:在五月下旬已经和安顺460厂的人取得了联系,原本安排在六月下旬拜访的,结果从山东回来被南京的招标给打乱了,整个七月份的行程又安排满了,所以只在推到八月份了。

第二部分:下半年工作计划

季度工作计划与月度分工

第三季度的工作计划,把主要精力放在长三角地区,可是山东的市场绝对不能丢掉不管的。

八月份把精力放在上海,打破原有的分区,联系已认识的客户,挖别人的墙脚。把主要精力用在开发新客户上,更合理的安排出行计划。争取能在上海签两到三个订单,金额在二十万左右

九月份把精力放在苏州与无锡,打进一些大的公司,主要做外资或者合资企业,利用一切能够利用的关系,找到苏州、无锡的一半左右的潜在客户,最少在80家以上,争取有十万到二十万的订单能够签

第四季度工作计划与月度分工

1、十月份把上海、苏州、无锡的客户资料整理归类,进行客户资源分析,整理出一批优质客户资源,进行重点攻坚,进行重点跟踪与摸排

2、十一月份,在长三角地区有起色的时候继续北方的客户开发,重点在华北地区,在光伏太阳能行业,电子电器行业,以及北方集团下属企业的攻坚,相信会有订单

3、十二月份,把山东、华北、长三角地区的客户进行二次拜访,建立个人关系与公司关系,为以后的订单做好前期工作

争取在剩下的五个月中签到八十万以上的订单。

篇2:出纲岗位工作计划

工作岗位分类的几个概念:职系、职组、职门、岗级、岗等。岗位分类是从横向与纵向两个维度上所进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级。职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位进行的横向分类,岗级和岗等是按照岗位责任的大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位进行的纵向分级。岗位分类与职业分类是特殊性与一般性的关系,职业分类对企业中的敢为分类起着重要的指导和规范作用,而岗位分类又为国家职业分类提供了丰富的内容和有益的补充。岗位分类适用于国家各级政府部门和机构,而岗位分级适用于实行岗位分类意外的各种企事业单位。

主要步骤:

1、岗位的横向分级,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别;

2、岗位的纵向分级,即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重及所需知识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别;

3、根据岗位分类的结果,制度各岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源工作的依据。

4、建立岗位分类图表,说明企业各类岗位的分布及配置情况,为企业员工的分类管理提供依据。

工作岗位横向分类的步骤和方法:

1、步骤。a、将企事业单位内的全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;b、将个职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;c、将同一职组内的岗位在一次按照工作性质进行划分,即将大类下的中类在细分为若干小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。

2、方法:a、按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分;b、按照岗位在企业生产过程中的地位和作用分。

工作岗位横向分类的原则:

1、岗位分类的层次宜少不宜多;

2、直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定。而管理人员岗位的分类应以他们具体的职能来划分;

3、大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关,在分类的粗细方面,应以实用为第一原则。

工作岗位纵向分级的步骤和方法:

a、选择岗位评价要素;b、建立岗位要素指标评价标准表;c.按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级;d、根据各

岗位的岗级统一归入相应的岗等。

管理性岗位纵向分级的方法:大多数企业单位设置的管理岗位没有经过科学的设计,岗位设置庞杂混乱,因人设岗的现象比较严重,给管理人员岗位归集带来极大困难。在总结国内外岗位分析和分类的先进经验的基础上,提出以下分级思路和建议:

1、精简企业组织结构,加强定编定员管理,对企业岗位进行科学的设计,对企业岗位进行科学的设计和改进。

2、对管路岗位进行科学的横向分类。在将管理人员岗位划分为若干中或小类的过程中,应充分体现分类管理的原则,将企业单位管理岗位划分为管理类、技术类、事务类等多个中类之后,在细分为若干小类,并在每一职系建立相应的岗位评价指标体系和评价标准。

3、为有效的完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位数目。

4、在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位进行统一列等,从而建立管理类、技术类、事务类等管理岗级之间对应的关系。

工作岗位横向与纵向分类的区别和联系:

职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类,岗级和岗等是按照岗位责任的大小、技能的要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位进行的纵向分级。

岗位纵向分级是指在岗位横向分级的基础上,根据岗位工作繁简难易程度、责任大小及本岗位人员的任职资格等因素,对同一职系中的岗位划分出不同的岗级,并对不同职系中的岗位进行统一规定岗等的过程。

企业工资制度的内容和类型:

工资制度是根据国家法律和政策制定的,是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准和规定的总和。其内容有:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过渡办法、其他规定。

分类:岗位工资制、技能工资制、绩效工资制、特殊群体的工资。

岗位工资制的特点、类型:

特点:根据岗位支付工资;以岗位分析为基础;客观性强。

类型:

1、岗位等级工资制。一岗一薪制;一岗多薪制。

2、岗位薪点工资制。岗薪点的确定;薪点值的确定。

技能工资的概念和实施的前提:

概念:技能工资是一种一员工的技术和能力为基础的工资。

前提:

1、明确对与员工的技能要求;

2、制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系;

篇3:立足本职岗位做好学校工作

一、加强自我管理, 干好本职工作

1. 爱岗敬业, 献身教育。

作为一名教师, 必须热爱本职工作, 具有崇高的责任感和“乐为红烛、甘当人梯”的事业心。每当我站在讲台上面对着几十双渴求知识的眼睛时, 就会产生一种神圣的使命感;每当听到学生们亲切地问候“老师好”时, 我就会感到无比自豪。多年来, 为了上好每一节课, 我都认真地备课, 力求精益求精, 站在讲台上上课, 力求精神饱满, 胸有成竹, 不敢有半点懈怠和敷衍。

2. 热爱学生, 教书育人。

“爱”要以理解、尊重、信任为基础, 学生一旦体会到这种情感, 就会“亲其师”从而“信其道”。因此, 一名优秀的教师, 必须要以满腔的热情对待事业, 对待学生, 教导学生学会如何学习, 如何做人。

3. 以身作则, 为人师表。

“身教重于言教。”教师要教学生怎样做人, 首先要知道自己应该怎样做人, 只有诚实正直、爱岗敬业、工作认真、治学严谨、知识丰富的教师才能令学生敬重, 才能起到感召人格的作用, 给学生以楷模的影响。

二、加强教务管理, 引领团队成长

1. 树立一个威信。

威信是不能强迫于人的, 必须由自己的非权力性影响力去赢得。管理者的威信越高, 与师生的心理距离就越短, 自身的影响力、号召力也就越强, 从而就能够有效地调动师生的积极性、主动性和创造性, 使他们能更加自觉地、努力地工作和学习。教学管理人员应不断提高自己的精神境界, 培养高尚的道德情操, 踏踏实实干事, 堂堂正正做人, 光明磊落, 襟怀坦荡。

2. 扮好两个角色。

一是当好一名校长, 二是当好教学管理的调度者。校长要上对学校负责, 下对教师负责, 对教师要以诚相待, 一视同仁, 及时肯定成绩, 并随时了解教师教学方面的困惑, 主动给予帮助, 和教师共同成长。

3. 提高三种能力。

(1) 提高教育教学管理能力。课余时间要主动钻研教育教学理论, 学习和借鉴先进的管理方法, 形成自己的管理理念, 在管理中要有民主科学意识, 对于工作安排, 要通盘考虑, 力求公平公正, 还要坚持用人之长, 避人之短, 充分发挥每一名教师的自身潜能, 让教师在工作中体验到自身的价值, 获得成功的喜悦。 (2) 提高制度落实能力。制度一旦制订, 就必须执行, 不能因人而异, 形同虚设, 让制度成为推动教学工作高效运转的有力保障。 (3) 提高人际关系协调能力。学会理解、宽容、倾听、沟通, 处理好与教师的关系, 赢得大家的理解和支持, 就能更好地推动工作的发展。

4. 抓好四项工作。

(1) 坚定不移地执行课程标准。要牢记课程标准, 每个年级开什么课程、每门课应该上多少课时都要做到心中有数。落实课程安排, 督促教师上好课, 上足课时, 让学生学好每一门功课, 使全体学生全面发展。 (2) 坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。 (3) 扎扎实实地开展校本教研。组织教师学习先进经验和理论, 召开读书报告会, 提高教师教育理论水平。积极开展教学竞赛活动, 以赛促学, 以赛促教, 通过教学竞赛给老师施展才华搭建平台。 (4) 积极组织好其他活动。通过开展丰富多彩、形式多样的活动, 锻炼学生, 促进素质教育的实施。

总之, 学校管理, 贵在得法, 但无定法。作为学校的管理者, 应该带头服从组织工作安排, 积极完成上级交给的各种任务, 关爱师生, 做到知人善用, 执行制度管理, 以理服人, 科研兴校, 打出品牌。只有这样, 学校才能在激烈竞争的环境中立于不败之地。

篇4:欧洲需要工作岗位

1997年,当欧盟首次举行增长和就业峰会时,泛欧盟失业率为11%。去年秋天,当欧盟再次举行增长和就业峰会时,情况没有太大变化。欧元区失业率为11.5%——2008年一季度曾达到过6.8%的低点。

欧盟要想兑现其和平与繁荣的承诺,就需要找到办法为更多欧洲公民创造就业机会。年轻人失业率尤其令人担心,即使是在就业数字相当积极的国家;在劳动力市场情况较差的国家,这意味着潜在社会和政治动荡。

劳动力参与度不但与收入水平相联系,也与自尊、社会包容和社会地位相联系。游离于劳动力市场外增加了贫困和健康恶化的风险,失业状态维持越久,伤害就越大。没有工作的年轻人在日后的生活中的机会也更少——这是对教育和技能的浪费,对国民经济造成消极影响。

客观地说,一些欧盟国家在抵挡危机方面做得相当出色。根据博斯曼基金会(Bertelsmann Stiftung)可持续治理指数(Sustainable Governance Indicators ,SGI)项目的新社会公正排名,奥地利、丹麦和德国在劳动力市场易入性方面名列三甲,随后是瑞典和芬兰。但即使在这些国家,也存在改善的空间。比如,丹麦曾经被视为劳动力市场改革的典范。但是,自欧元危机爆发以来,丹麦失业率也有所上升——从2008年的3.5%增加到2014年11月的6.4%。

德国在过去十年中大幅降低了失业率,即使在经济危机时期也是如此。在经历了多年的长期高结构性失业后,从2003年开始,德国实施了一系列劳动力市场及其他方面的改革,其经济也成为欧盟表现最好的国家之一。

德国的职业培训体系将该国劳动力技能与企业需求相匹配,有助于降低年轻人失业率。但一个麻烦的因素仍然存在:双面劳动力市场的出现,低薪临时工人难以跳出不充分的工作条件,进入主流劳动力市场。

双面劳动力市场问题在整个欧盟都存在。根据SGI研究,在处理这一问题上表现最佳的是奥地利:只有8.1%的受访问临时工是因为无法找到固定工作才做临时工的。德国位列第二,但与奥地利差距明显:21%的受访问临时工说更愿意找固定工作。在受危机冲击的南欧,这一问题更加严重。在西班牙和塞浦路斯,90%的临时工无法找到固定工作。

名列前茅的奥地利和德国的另一个问题是特定人群的教育机会的缺失,这造成劳动力市场缺少机会和流动性。在奥地利,孩子们从四年级开始进入不同的教育序列。结果,他们的后续教育发展在年幼时就已经决定。

父母的社会地位通常决定了孩子是否能获得更高程度的教育。高收入父母的孩子和拥有高等教育学历的父母的孩子大学毕业的概率要高得多。在德国,移民和低收入家庭孩子的教育机会比其他许多经济发达国家都要少。

在斯堪的纳维亚国家,移民所面临的劳动力市场条件也是个麻烦问题,尽管它们在普及就业方面表现出色。在丹麦,非西方移民的失业率更高,教育成就更低。类似地,尽管瑞典总体无歧视记录十分出色,但移民仍难以融入瑞典社会,相对土生土长的瑞典人仍要面临劳动力市场劣势。

此外,尽管瑞典的就业率名列欧盟前茅,但它也没能处理好长期存在的年轻人失业问题,目前年轻人失业率高达23%。在西班牙和希腊,年轻人失业率超过50%,受危机冲击的塞浦路斯、葡萄牙、意大利和克罗地亚情况也很糟糕。从欧盟总体看,去年11月年轻人失业率达到令人沮丧的21.9% 。一份研究显示,这会造成每年1500亿欧元的工资和支出损失,除此之外,大量无法找到工作的年轻人还将饱受生活之苦。

2013年2月,欧盟领导人推出了年轻人就业计划(Youth Employment Initiative),该计划预算60亿欧元,旨在解决年轻人就业问题。但2014年6月,德国总理默克尔承认,到目前为止,该计划是一场失败。欧盟最近的就业峰会也没有提出多少新办法。

欧盟说,年轻人不应该被排除在就业和教育之外超过四个月;但在实现这一目标方面我们看不到进展。除非马上采取新观念,否则欧洲的大量失业青年有可能沦为失去的一代。

篇5:岗位工作计划

一、长期目标的制定

在经过自我分析之后,主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等,根据当前的就业前景及市场经济的发展,我国缺乏一些高素质的财会专业人才,因此我制定自己的长期职业目标是成为金融企业的财务总监。

二、中期目标的制定

中期目标通常与长期目标保持一致,要为长期目标做准备,但是可以比长期目标更具体。我明白了自己的长期目标,那我就要竭尽所能为长期目标而奋斗,所以我的中期目标就是在大学期间拿到自己应该拿到的各种证书,如会计从业资格证,初级会计师,注册会计师的其中几门、英语四六级证书,计算机二级,普通话甲等,及提高自己的专业水平,考一些与专业相关的证书,如证券从业资格证,银行从业资格证,人力资源师三级。看一些企业经营的相关书籍,拓宽自己的知识面。

三、短期目标的制定

短期目标应该服从中期计划,短期目标是中期目标,长期目标的具体化、现实化、和可操作化。短期目标必须清楚、明确、现实和可

行;所以我必须制定一些切实可行的短期目标。

1、20xx年9月--20xx年1月 大二上半学期

目标:

(1)必修课均分在85分以上。

(2)争取拿到二级奖学金

(3)每天坚持背英语单词,为下学期的英语四级做准备

(4)拿到证券从业资格证

(5)考过驾照的科目二

(6)做一些适量的运动

(7)读完5本课外书籍

执行:

(1)上课认真听讲,课后及时预习复习。

(2)每天早晨坚持早起,背诵单词,朗读英语。

(3)保证午休的时间,看看时事新闻,了解国内外大事

(4)课余时间进行2个小时的自习,去练车,进行体育锻炼

2、20xx年4月--20xx年7月 大二下半学期

目标:

(1)必修课均分在85分以上。修完所有的选修学分。

(2)争取拿到二级奖学金

(3)拿到英语四级证书

(4)每天坚持复习专业知识,为初级会计师资格证做准备。

(5)拿到驾照

(6)每天做一些适量的运动

执行:

(1)上课认真听讲,课后及时预习复习。

(2)每天早晨坚持早起,背诵单词,朗读英语。

(3)保证午休的时间,看看时事新闻,了解国内外大事

(4)课余时间进行2个小时的自习,去练车,进行体育锻炼

(5)多泡图书馆,多阅读一些书籍

后记

篇6:岗位工作计划

以提高教师专业能力为主线,以“构建有效课堂,提升实践能力”为主题,以教师岗位大练兵活动为载体,以建立评价机制为导向,全面深化校本研修工作,努力建设一支适应素质教育需要的研究型、学习型、创新型、服务型的教师队伍。

二、工作目标

1、以“构建有效课堂,提高实践能力”为主题,聚焦课堂、关注常态,提高教师的岗位实践能力。

2、过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。

3、通过开展教师岗位大练兵活动,全面提高教育质量,促进我校教育质量稳步提高。

三、基本原则

1、员性。教师岗位大练兵是我区教育改革与发展的客观需要,教师必须人人参与。要努力营造全员教师大练兵的良好氛围,确保教师专业水平有明显提高。

2、校本性。大练兵活动是20xx年中小学校本研修工作的延续和深化,是教师队伍建设的重要内容。立足校本,研修整合,以研促修。通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延,提升全教师校本研修的质量与水平。

3、层次性。大练兵活动应分层次进行,不搞一刀切,针对不同教师提出不同的内容要求。新教师侧重职业基本技能的训练,具有一定教学实践经验的教师侧重新课程教学策略与方法的应用,名优骨干教师侧重教育思想、教育智慧和教学风格的培养与提升,使不同层次的教师都有不同程度的提高。

4、过程性。提高教师专业能力是一个持续渐进的过程,具有长期性和系统性,必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。同时,要注重过程中发挥评价的作用与功能。要充分运用好《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵记实手册》,记录自己的专业能力发展进程。通过自评、互评、导评、审评等方式开展综合评价,不断调整、修订练兵的方向。

5、实效性。教师岗位大练兵要以“干什么、练什么”为基本出发点,立足教师岗位和适应未来发展需求确定练兵内容,真正从制约新课改实施、制约有效教学和制约教师成长的问题入手,突出问题的研究与解决,提高教师教学的有效性,使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。

四、内容与标准

1、练兵内容

按照教师专业能力的总体框架确定练兵内容,分为“必练”和“选练”两个模块。

“必练”模块——基本教学能力。

项目专业能力能力分解

必练模块

教学设计能力课程标准的解读能力

教材解析与资源重组能力

学情分析能力

创新教学设计能力

教学实施能力创设情境能力

指导学生开展自主、合作、探究学习的能力

师生和谐沟通能力

处理生成性教学资源的能力

信息技术与学科整合能力

预见与解决教学突发事件能力

设计课堂练习与布置作业能力

教学辅导能力

教学评价能力学业效果评价能力

评课能力

教学反思能力

教研、科研能力捕捉并研究教育信息的能力

提出课堂教学问题的能力

基于问题的研修能力

撰写研究报告的能力

“选练”模块——教师综合能力。如:课程开发与资源整合能力、班主任工作能力、教育技术应用能力、心理健康教育能力、学科教学特殊能力、校本研修能力、提升教育智慧能力等。

2、目标准及考核要求

模块专业能力项目专业能力标准考核与要求

必练模块

1、解读课标与解析教材能力熟悉“课程标准”,深刻把握教材内容,理清知识间内在联系;科学合理地处理教材,熟练掌握、应用学科基本概念、规律学科知识测试

2、学情分析能力能对本学科学生学习现状进行具体分析,指出存在的问题,提出具有针对性、可操作性的改进措施撰写一份本学科学生学习情况分析报告

3、教学设计能力熟练进行学科课程的构思和设计,合理创设教学情境,科学设计问题的发生过程、知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程,实现三维目标的融合撰写一份教学设计

4、例题、习题设计能力从学生和教材实际出发,有针对性地精选例题和习题;例题习题要有层次、有梯度,具有典型性、启发性和趣味性;能够为达成目标服务完成单元习题设计或承担月考、期中或期末考试的命题任务

5、现代教育技术与学科整合能力现代信息技术使用科学、合理,具有针对性和实效性;体现学科特点撰写一份现代教育技术与学科整合的成功案例

6、教学管理能力熟练掌握课堂的管理技术,注重群体学习行为的养成,实现有效教学“上好我的一节课”

7、教学反思能力能够对教学设计、教学过程,自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进行反思撰写一份教学反思

8、教研科研能力熟练设计并实施教学研究方案,运用各种方法方法开展基于问题的研修。

积极学习和钻研教育理论;从理论与实际结合的角度确定自己的研究专题,并能与同伴合作探索研究;运用现代信息渠道获取信息;善于把科研成果运用到教育教学实践中去以教研组为单位在校本研修中承担培训任务;开展课题研究,并撰写一篇教学论文

选练模块1、课程资源开发和整合能力能对教材中教学内容进行重组加工,注重课内外教学资源的积累和系统化整合;能够做到同伴互助,资源共享每学期公开展示交流一份

2、教学机智能对本学科课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确分析和解决撰写一份教育叙事

3、教育技术能力计算机、视频投影仪、实物投影仪等硬件设备的熟练操作,能利用网络进行交流、学习,能制作电子教案,利用网络开展教学研究,能独立制作适应本学科教学的课件进行现场操作、演示

4、学科教师自身发展能力坚持自我发展与教师团队共同发展,完善学科专业知识结构,拓展与深化学科专业技能,提高专业发展水平展示——评估

五、途径与方法

1、定位设标

标准:基本称职教师(1——3年);称职教师(3——5年);骨干教师(5——20xx年);名优教师(10——20xx年)。

教师自我评价档次、设立个人成长目标、确定为达目标而订立的各项措施。

2、实践反思

通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位练兵贯穿于课前系统、课中系统与课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。

3、同伴互助

以教学课例为载体,以《课标》研读、教材解析为重点,加强同伴交流与教研组、备课组建设,在校本研修中实现教师专业成长。

4、校际联动

与兄弟学校进行联片教研,利用校际间的资源差异,优势互补、强弱整合,形成区域大练兵协作体,携手进步与发展。

5、专业引领

邀请教研部门深入学校进行专业性诊断、指导与引领示范,和一线教师一道,在研究状态下工作,把学科教学领域作为研究基地,通过观察、实验、总结、反思,在岗位练兵实践中生成科研成果。

6、网络研修

建立教师专业能力训练资源库,实现教师专业能力训练资源共享。建立教师个人能力发展博客(BLOG)、QQ群,形成教师专业能力学习训练共同体。

六、活动安排

教师岗位大练兵活动分为四个阶段:

(一)准备和启动阶段(4月28日前)

制定、下发《河图小学教师岗位大练兵活动实施方案》,制订各学科岗位练兵活动年度计划。

(二)实施和推进阶段(11月以前)

第一步:教师基本功达标。

1、能写出较为美观、规范的二笔字(钢笔字、粉笔字),并能有效指导学生书写。

2、普通话应达到二级甲等(包括二级甲等)以上,上课不读错音。

3、熟练掌握《课标》对学科性质、课程目标等有关要求,并能落实在常规教学中。

4、掌握备课的基本方法,写出详案和有针对性的教学反思。

5、不同层次的教师应能上好相应级别的研究课、观摩课、示范课、引领课。

6、掌握科学地布置作业、检查作业的方法。

7、具备对学困生的辅导能力,逐渐转化班级学困生。

8、具有对学生进行正确的考察与评价的能力。

9、掌握现代化的教学技术,实现教学方法与手段信息化。

第二步:深化内功。

1、对学生有较强的教育能力,并具备一定的心理学知识。

2、对学生有较强的评价激励的能力。

3、课堂教学能彰显独特的教学风格,对课改有独到见解,在突出实效的前提下,体现教学的艺术性。

4、有一定的文字总结能力。根据教育教学实践,写出自己的总结、论文或教育叙事。

5、师德人品堪称一流,人际关系和谐,能积极参加交流,互相学习,有强烈的团队意识。

(三)展示阶段(11月1日至11月30日)

按照市区的要求,确定11月份为教师岗位大练兵活动展示月,以学科、学年为单位开展特色展示活动。参加校本研修市级、区级优秀学校的评选。

(四)总结阶段(12月1日至12月31日)

认真进行阶段性总结,提炼大练兵的成功经验,发现存在的问题,及时调整并设计下一年度练兵方案,建立长效练兵机制,力求练兵工作常态化。

七、活动要求

1、统一思想,提高认识。开展全区中小学教师岗位大练兵活动,是全区教师队伍建设的重要内容。要高度重视,加强领导,精心设计教师岗位练兵方案,狠抓落实,确保大练兵活动顺利开展。

2、积极参与,重在实践。在练兵过程中,要注重突出教师的主体地位,鼓励教师个性发展,寻找制约自身发展的薄弱环节,做好“提优补差”工作。搭建练兵舞台,在学习上下功夫,在练兵上做文章,通过专业阅读、课例研讨、竞赛评比等多种行之有效的方式,提高教师教学能力和工作水平。

3、科学安排,务求实效。在练兵过程中要注重培养典型,树立几个“样板”,抓好几个对子。要针对教师岗位工作中存在的薄弱环节,精心安排练兵内容。要科学安排时间、人力与物力,妥善处理工作与练兵的关系,提高活动质量。

4及、时总结,营造氛围。要认真总结大练兵活动的经验做法,加大宣传力度,激发争先创优的热情,营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,形成“人人学业务、个个当能手”的良好态势,展现出积极向上的精神风貌、良好的业务素质和一流的工作效能。

5搞、好保障,措施到位。要建立练兵工作的考核、激励机制,提供经费保障。为教师岗位练兵提供必要条件,确保此项工作不走过场,练出成效。

八、组织管理

为确保对大练兵活动的组织领导,成立河图小学教师岗位大练兵活动领导小组。

组长:关明

副组长:李强郭秋艳

篇7:新岗位工作计划

从司法部门到县政府办公室,自己的工作内容,工作性质,服务对象都发生了变化,面对的将是一个压力大、竞争性强的工作环境,要适应新的工作需要,按照新形势下办公室工作的要求,优质、高效的完成各项工作任务,只有不断加强学习、加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定个人工作计划,促使自己进步。

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。

提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。

提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

三、远期目标

加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。

四、工作措施

1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到“身强体奖。一方面要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想的学习,运用马克思主义的立尝观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

篇8:立足秘书岗位提升工作水平

1 服务前移,当好领导的参谋助手

牢固树立大局意识和主动服务意识,把企业的中心工作作为办公室关注和服务的重点,把更多的精力放在服务公司领导决策和抓决策的贯彻落实上,竭力找准参谋助手的立足点和着力点。自觉将自身工作置于企业工作前沿,主动研究带有全局性、战略性和前瞻性的问题,参与改革战略和经营策略的制订,发挥好参谋助手的作用。

作为办公室秘书,工作必须要细致化:①在提高预见性上下功夫,必须做到想领导所想,察领导未察,力争在某些情况的把握上先于领导,做到未雨绸缪;②引入时间管理,从实际出发,做好公司领导每天、每周、每月乃至每年的工作计划和安排,列出每一时间单位内的工作,排出优先次序,合理分配,突出重点,确认完成时间,并适当安排“不被干扰”的时间,使领导不受任何干扰地进行战略决策和工作部署;③制订并推行信息请示汇报制度,提高管理水平和效率;④对于各类会议及时发布会议纪要,做到对公司决策准确无误地进行传达。

2 深入调研,为领导决策提供依据

作为办公室秘书,在日常工作中,要认真贯彻公司和领导的决定,吃透上情、把握下情,必须深入调研,走进现场,进一步加强督查催办工作,把理论和实践紧密结合在一起,确保及时准确地督办公司决策,在保证全公司政令畅通、推动决策落实方面应发挥不可或缺的作用。

重点围绕公司的战略目标和生产经营中心开展工作:①要坚持陪同公司领导现场办公,及时整理办公信息,并按时间节点和要求对整改任务进行督查和通报;②要定期定议题下基层调研,做好日常信息和材料的收集工作;③认真听取基层领导和职工的意见、建议,包括一些焦点、热点问题,一方面为领导决策提供依据,另一方面为高质量地完成各类文稿的起草积累素材;④对于办公会议确定的各类工作,要抓好落实情况,并及时将落实情况反馈给公司领导。

3 立足全局,协调内外关系,提高服务水平

办公室是公司重要的枢纽部门,需要对公司内外的许多工作进行协调、沟通,这就决定了办公室具有工作繁杂、服务性强的特点。除了日常事务性工作外,经常有突发性和临时性的事件需要及时处理,这就要求办公室秘书协调并获得公司内外相关部门和人员的配合及支持。在协调过程中,办公室秘书始终坚持凡事与大家多沟通,多联系,不搞独立,不搞分离,以圆满完成工作为目标,与所有相关方团结一致,共同努力,确保工作按计划顺利开展。

在工作中,办公室一方面要加强公司内部各单位之间的密切协作,确保政令畅通;另一方面要做好公关和外联工作,与政府部门、企事业单位建立和保持良好的关系,提升公司形象,提高社会地位。特别是在公司一些重大活动的组织、重要会议的安排、对外接待、公务用车的调派等方面,充分考虑和协调内外各方面的关系,做到事前准备好,事中服务好,事后改善好,让领导满意,让客人满意。

4 规范管理,提高工作效率

从基础工作入手,进一步强化建章立制工作,为规范治企夯实基础。办公室秘书要适应公司机构、人员调整和机制建设要求,本着规范、科学、严格治企的方针,制订、修编、完善部门规章制度。将各项工作内容认真梳理,落实人员责任,规范工作程序,严格绩效考核管理,营造起“凡事有人管理,凡事有人落实,凡事有人考核”的良好氛围。根据各项工作制度和流程,强化基础管理,细化内部工作,明确岗位职责,杜绝工作失误的发生。

狠抓日常工作的规范化、制度化、科学化建设,不论是办文、办会还是办事,都要保证质量和效率。为了让公司主要领导集中精力想大事、抓大事,要加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项、重要接待任务和上下左右关系等方面的综合协调管理工作,在以下三方面工作上下功夫。

4.1 做好“办文”工作,提高工作质量

做好“办文”的工作,按要求高质量完成好各类型汇报材料、会议纪要、领导讲话稿、计划、总结、信息等的起草、上报工作。

4.2 做好“办会”工作,提高企业形象

做好“办会”的工作,圆满完成公司各类型会议的会务组织、会议服务、接待活动。确保会议的高效性和接待的规范化,接待服务要做到文明、周到、大方、得体。为提高企业形象,要加大商务礼仪知识的学习培训力度,提升接待服务水平,把优质服务上升到规范服务,最终定格在品牌服务。

4.3 做好“办事”工作,提升工作效率

做好“办事”的工作,在公文处理、印章管理、费用预算、督办督查及领导交办的临时工作中,做到“实”“快”“勤”。“实”,即求实。要真正了解实情,落实工作进展程度,掌握基层信息,树立实事求是的思想,深入一线,去听、去看、去问,从不同侧面了解和掌握实情,实事求是地反馈信息。“快”,即快捷。牢固树立时间观念、效率观念,办事不拖拉、不疲沓,以只争朝夕的紧迫感和责任感,做到当日事当日毕,急事急办,特事特办,好中求快,快中求好。“勤”,即勤快。眼勤、手勤、口勤、腿勤、脑勤,处处留心,遇事多问,经常想想,随时记记,做到心中有数,以勤补拙,努力完成领导交给的各项工作。

此外,办公室秘书要严格遵守公司保密纪律,养成良好的保密习惯,确保不泄漏公司任何机密。

5 学习创新,开创办公室工作新局面

学无止境,办公室秘书在紧张的工作之余,要重点加强对公文写作、行为规范、电脑操作和经营管理等方面知识的学习,对各项工作都要做到心中有数,避免工作中出差错。在进行业务知识学习的同时,也要进行文化修养的灌输,学会做人做事,既要学会在“动”中干事,在“静”中总结提高,也要使个人的知识、技能、性格、能力、品格、素质适应部门工作要求,逐步养成良好习惯,做事有分寸,工作积极主动。

为了适应新形势,要求办公室秘书具备两种精神:①创新精神,要锐意改革,勇于创新,改变旧的工作方法、工作作风、工作手段和靠老经验办事的习惯,提高工作效率;②实干精神,要埋头苦干,任劳任怨,严肃认真、一丝不苟、积极负责,扎扎实实地工作,提高工作的主观能动性,多想、多学、主动考虑问题,主动做工作,主动去探索。只有具备不断探索的创新意识,才能打破因循守旧的老框框,才能跟上日新月异的发展形势,才能开创办公室工作的新局面,为组织的发展作出应有贡献。

6 办公室工作无小事

胜任办公室秘书工作光荣而艰辛,需要有强烈的事业心和责任感,更需要有出色的工作能力和管理艺术。从事秘书职业,应该时刻注重自我提升,在工作中发挥主观能动性,努力提高自己工作的含金量,充分利用自己的职位优势,想领导所想,急领导所急,成为领导的得力助手。

参考文献

[1]姚怀山.WTO语境下中国秘书角色的重新定位[J].延安大学学报(社会科学版),2003(06).

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