小区供电管理措施

小区供电管理措施（共8篇）

篇1：小区供电管理措施

合肥新建住宅小区供电设施统一建设管理

昨天下午，市长吴存荣主持召开市政府第72次常务会议，讨论并通过了关于新建住宅小区供电设施统一建设等相关事宜，决定从明年起，由供电公司统一建设和管理新建住宅小区供电设施，进一步保障市民用电可靠性、减少浪费以及提高用电效率。

目前，我市新建住宅小区供电设施建设由房屋开发单位(以下简称“开发企业”)建设，竣工后移交供电公司。近年来，我市新建住宅小区发展迅速，居民用电需求也在不断增加。由于小区电力设施建设与管理环节分离，产权不明晰，一些开发企业为降低投资成本，降低配置及工程建设标准，造成小区负荷稳定性差，居民入住后，经常出现故障，停电频发、电损率上升等现象。据统计，因设备质量引发故障问题的次数由2005年的92次上升到2009年的160次，且呈现逐年增长趋势。同时，开发企业各自建设外部电源，又使得城市通道及管线、供电设施资源得不到统一规划，造成重复建设，资源浪费严重。

为解决这一现实问题，在借鉴全国各地成功经验的同时，我市决定对新建住宅小区供电设施实施“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”，即统一收取小区供电设施配套费，由供电公司统一负责建设和管理新建住宅小区供电设施。从明年起，结合居民生活水平，我市将统一基本供电容量配置、设备材料质量、收费和服务四个标准，其中，收费暂定为每平方米135元，向开发企业统一收取。对于经济适用房、廉租房将优惠20%。随着住宅小区供电设施统一建设规定的出台，新建住宅小区“一户一表”工程安装费450元/户、申请分时电表费150元/户以及其他相关维护费等也将同时取消。

会上，吴存荣强调，推行住宅小区供电设施统一建设管理，有助于保障用电可靠性、减少浪费、提高用电效率，对维护群众利益、提升政府管理水平具有重要意义。吴存荣要求，政府各相关部门要把好事做好，系统研究和出台配套的管理办法、管理措施，明确监管责任，并切实落实到位;要立即制定出台关于住宅小区供电设施建设的专门管理办法，明确收费标准、统一规划设计以及供电局、开发企业的责任义务，特别要对中间环节的材料标准质量、供电设施建设市场和招投标相关规定、监督管理责任要作出严格规定，并依法推进。同时，根据老旧小区电表出户改造、配电设施移交等方面研究制定相关管理办法。

篇2：小区供电管理措施

——解读《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》今年1月，在太原供电公司营销楼的一间会议室里，我市经信委电力处、物价局价格处有关领导，电力专家，恒大、绿地等房地产有关负责人，两家小区物业公司，4位小区居民业主和太原供电公司有关负责人共聚一堂，探讨出台了半年多的《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》在具体实施过程中遇到的问题和疑惑，大家对新政策的出台都表示支持并为如何更好地执行该办法提出了宝贵的建议。同时，市经信委、物价局和供电企业有关负责人对该办法的具体内容进行了解读。新政策诞生：惠民利民，提升城市功能。“居民用电价格明明是每度电0.477元，为什么我们小区物业收六毛多？就没人管管吗？”“我们小区每户都向物业交了电费，可还是因欠费停电了，去供电公司一问才知道，物业压根儿就没把收齐的电费按时交到供电公司！”“如果居民没有缴纳小区物业收取的管理费和其他各项费用，物业就会给居民断电，这太不合理了！”“小区内部供电设施发生故障后，物业好几天才能修好设备，给我们生活带来极大的不便！”

随着城市的建设和发展，居民小区的居住模式逐渐多了起来，但一些居民住宅小区的配套供电设施的建设逐渐暴露出设计标准起点不高、运行管理能力不强等问题。我市居民小区之前大多采用总表计费模式，由供电公司与物业公司签订供电合同，约定管理与维护的分界点收取电费，再由物业公司负责小区内配电设施的维护，并应按国家规定的电价向居民逐户收取电费。但我市大部分物业公司向居民收取的电费高于国家规定的目录电价，配电设施的运行维护也不到位，引发众多用电纠纷。上述问题在大多数城市发展过程中普遍存在，辽宁、江苏、上海、山东、陕西等多个省市采用收取新建住宅小区供电设施工程建设费的办法来解决该类问题。

从2009年开始，小区居民的用电问题引起了市政府的高度关注，有关领导责成市经信委、市物价局等相关部门解决小区乱收电费、搭车收费等问题。相关部门与供电企业成立了调研组，学习上海、江苏等先进省市的经验，走访了我市27个居民小区，与上海绿地、大连万达、恒大等进驻我市的国内知名房地产开发商座谈，征求开发商对于推行电力设施工程建设政策的意见，并与大连万达协商，新建住宅小区先行试点。

调研组将调研报告向市政府有关领导进行汇报后，市政府召开专题会议，研究住宅小区供电设施建设管理的问题。2011年7月1日，市物价局按照市政府的要求，经省物价局批准，出台了《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》。半年以来，办理用电手续的住宅小区有二十多家，这些小区的开发商按照该办法规定的程序办理了相关手续，一部分开发商已与供电企业签订建设协议。今后，入住新建住宅小区的居民们将享受到一户一表和可靠的电力供应带来的更高的生活质量。一户一表，按标准电价缴费：居民是最终受益者据不完全统计，我市有八成的居民小区收取居民电费的电价达0.55元/千瓦时至0.65元/千瓦时，每千瓦时高出国家规定的电价约0.1元，有的甚至高达每千瓦时0.7元。实行《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》后，新建住宅小区都将是一户一表，居民不再向物业缴纳电费，而是直接按每千瓦时0.477元的价格交到供电企业。

以小区普通居民户为例：若每月平均用电量150千瓦时（度），每千瓦时按照0.65元收取，则月缴纳电费为97.5元；按每千瓦时0.477元收取，则月缴纳电费71.55元，这样，居民一年可节省电费311.4元，相当于该居民4个月的电费。一位小区居民向记者反映他曾遇到的情况：“我刚出差回来，发现家里没电了，而当时是国庆节期间，物业当天无人值班，无法缴费购电。”这是总表计费的又一个弊端。小区居民需要按照物业的工作时间到物业办公室购电，遇到节假日、收费人员请假或居民在物业规定的购电日之外用完电等特殊情况，居民会“无处买电、无法用电”。推行该办法后，居民向供电企业缴费可享受网上银行、电费券、24小时自助营业厅等多种电费缴纳方式。而且，供电企业为居民安装的是智能电表，居民可随时了解家中的用电情况，保证用电无忧。

总表计费时，向物业缴纳电费后，大多不能索取正规发票，同样是居民反映的问题之一。执行该办法后，居民缴纳电费时，可在供电营业厅取到正规的《山西省国家税务局通用机打电费发票》。

多户一表的总表户名多是单位名或某个住户的名字，客户因房屋产权变更等原因需要变更户名时很不方便，推行该办法后，只要用户提供相关手续就可以顺利办理过户。

随着国家节能减排力度的加大，阶梯电价势在必行。但阶梯电价的前提是一户一表，出台《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》为执行阶梯电价，实现节能减排提供了一个良好的平台。

科学测算、统一标准：供电可靠性有保障

办法中规定，新建住宅小区供电设施由原先的开发商自行建设和管理，变为由供电企业统一进行建设和管理，开发商需要缴纳每平方米120元的新建住宅小区供电设施工程建设费。这每平方米120元的建设费是太原市物价局按照市政府和省物价局的批复，参照周边省市建设费用标准，依据政府规定的供电设施建设的技术标准，经认真测算，制定出的统一标准。

建设费由工程施工费和维护费两部分组成，其中施工费包含了电源点到居民电能计量装置的电气设施施工费、设备费。供电设备投入运行后的维护、维修、管理全部由供电企业负责。

2001年，上海市首先出台了新建住宅小区供电设施工程建设管理办法，之后，有十多个省、八十余个城市也相继出台。在近年来出台的办法中，大部分省市的建设费标准高于我市。例如：江苏省140元/平方米至230元/平方米，湖北省武汉市130元/平方米，广西省南宁市149元/平方米至158元/平方米，我省运城市120元/平方米至140元/平方米。

供电企业执行到位确保质量确保质量

与房地产开发商一样，供电企业也是执行《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》的一个主体。太原供电公司有关负责人说：“由于供电企业对供电设施运行承担更多的维护抢修和更新改造责任，必然会严格按照有关技术标准规范进行配套配电设施的建设，确保可靠优质供电。”

高质量施工提升电网安全运行水平

供电企业是新建住宅小区供电设施建成后的维护主体。在供电设备选型时，供电企业会首先确保安全性、先进性和前瞻性，选用低故障率、低停运率、低异常率的设备，还可以在满足负荷密度不断增长的同时，采用小型化、大容量、全密封、全绝缘、全天候的设备，科学有效地节省占地面积和空间，同时采用高集成度、高制造工艺、高运行效率、智能化程度高的设备，保证电能质量优良，电网损耗降低，供电可靠性高。

同时，供电设施工程在政府监管下，按照国家规定的程序进行招投标和工程监理，工程进度、质量都会得到保证。

为满足城市和电网发展的要求，工程建设将充分考虑配电网高、中、低压配套衔接，各类额定容量与短路容量的配合，以及配电设施与其他城市基础建设的配合等，为提升城市功能打好基础。

规范建设让政府放心让百姓满意

执行该办法后，供电企业实行住宅小区电力配套建设工程统一标准、统一规划、统一收费、统一管理，使小区电力配套建设在设备配置及材料选用上全面规范，设备型号及配置相对统一，设备品质及性能得到保证，极大地方便了运行维护管理，提高了供电设施的档次，实现了新建住宅小区供电设施建设管理与运行维护管理主体的一致性，保障了广大业主安全、可靠用电的合法权益，促进了房地产业的健康有序发展。

开发商按规划管理部门审批的建筑面积，根据该办法规定的收费标准缴纳新建住宅小区供电设施建设费。供电企业将建立专用账户，专款专用，并由政府部门监管，保证费用全部用于建设。

随着该办法的实施，所有新建住宅小区全面实施一户一表、远程集中抄表的供电方式，实现了“供电、抄表、收费、服务”四到户。遇到用电问题，居民只需拨打95598，就可得到供电企业承诺的优质的供电服务，有效地化解了小区居民与物业管理部门之间的矛盾，进一步规范了供电服务管理行为。

房地产开发商：积极配合履职尽责

供电设施建设手续如何办理

新建住宅小区供电设施建设分阶段进行，一是开发商要向供电企业提供立项文件、土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑施工许可证、营业执照等资料，并填报申请表；二是柜台客户经理受理后，组织相关部门现场勘查，制订小区供电方案；三是与开发商签订新建住宅小区供电设施建设合同。

按照办法的规定，工程涉及到的规划、城建等手续审批，仍需开发商负责。在工程建设中，开发商还要负责供电设施建设所需的土建工程，按照供电方案提供电力设备的场所。

工程竣工送电前，开发商应依据新建住宅小区供电设施建设协议的相关约定，收集、整理居民业主信息，办理一户一表供用电合同。共用部分供用电合同由业主委员会或由业主集体委托物业部门与供电企业签订。

有关一期项目、二期项目的收费问题

有的房地产开发商提出，已建成并投运了一期项目，二期项目该如何收取供电设施工程建设费？这种情况首先要明确用电客户在申请该项目一期施工用电时，相关手续中是否包括二期建设的相关用电手续。如果一期申请施工用电范围包括二期，用户申请二期用电时，供电企业会根据现场用电情况与开放商协商，考虑是否按照办法规定办理。

如果一期项目申请施工用电时，所提供的用电手续只是针对一期的，在二期申请时应该按照该办法规定执行。

已经建设部分供电设施，仍可享受该政策

对于办法出台前，开发商已投资建设的一部分配电工程，本着“统筹兼顾，促进发展，价值公允，协商资源，依法合规，规范操作”的原则，由供电企业与客户进行协商洽谈，按照相关办法将已建成的部分供电设施进行资产移交。

政策大家谈

某小区居民：

我们小区以前实行的电价是每度电5角3分钱，后来物业发现收取的电费向供电企业缴纳后，剩下的费用不足以满足设备维护、改造等支付，将电价提高到每度电6角3分钱。我觉得这样做不合理，我们在买房前已经缴纳了包括供电设备安装费在内的各种费用，每月还缴纳着物业费，这些费用应该包含了日常维修费用。而且小区物业因没有能力维修故障设备，往往会导致连续停电。物业公司还总是利用电费“搭车收费”，“断电”成为物业强制“搭车收费”的一种手段。听说政府出台了《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》，以后新建的小区将由供电企业负责收取电费、维护设备，我觉得这样做非常好，化解了居民和物业之间的矛盾。大家都是辛苦一辈子买一套房，不能再额外增加生活负担了。市经济和信息化委员会电力处：

早在2009年，群众就开始反映部分居民小区供电设施落后、乱收电费等问题，这引起了政府的高度重视。我们了解到，这些反映问题的小区，供电企业对其实行的是总表计费，小区内每家住户的电费由小区物业收取，小区内住户的电表、表箱等不在供电企业维护设备的范围内。市领导高度重视此项问题，按照有关要求，我们借鉴先进城市相关经验，并结合省城发展实际情况，开始着手制定新建住宅小区供电设施配套建设办法。2010年9月9日，市政府召开政府协调会，邀请市物价局、安监局、公安局、技术监督局和供电企业有关负责人进行协商研讨，大家一致认为应该在全市范围内推行新建小区供电设施建设管理办法。我市物价部门和省物价部门沟通协商后，省物价部门委托市物价部门制定收费标准。《太原市新建住宅小区供电设施工程建设费管理办法（试行）》出台，是一件利国利民的好事，这样可以解除老百姓用电的后顾之忧，作为政府部门，我们希望用电客户在广泛了解情况之后理解和支持供电企业的工作。某楼盘开发商：新建住宅小区实行供电设施工程由供电企业建设和管理，这是一个好政策，但还需要完善许多细节问题。之前施工单位是由开发商管理，现在转变角色，成了供电企业来管理，这就需要供电企业能够和开发商有效地配合，把供电设施工程建设费的政策切实有效地执行下去。比如：供电设备建设时要配合楼盘建设进度，供电企业要与开发商共同监管工程质量等等。

供电企业是供电设施安装、维护的专家，按照该办法实施后，供电设施建设可从长远角度、居民角度和企业发展角度等多方面考虑，供电设施工程建设费的实施对开发商来说有百利而无一害。太原供电公司：

太原供电公司将按照该办法严格执行。在整个工程实施过程当中，我们会派专业技术人员在现场进行全过程的工程管理，保证工程质量，保证工程效率，满足开发商工程建设的需求，实现一户一表，做到供电到户、抄表到户、服务到户、收费到户。

篇3：小区供电管理措施

城市小区一般主要包括商业、住宅、办公及相应的公用设备。小区供电的特点是环网供电为原则, 正常状况下, 采用地下电缆供电, 双电源采用不同母线段, 不同开关站或同一开关站均是如此, 城市小区往往需要根据本小区的电网负荷以及负荷分配情况, 来合理选取开环点, 并依据城网规划设计的原则要求合理划分供电范围, 决定配变站的数量以及配变站的配电变压器的容量和台数, 一般配电变压器选取800k VA及以下。

1) 负荷开关与断路器的选用由于配电变压器容量小, 自我保护能力差, 必须通过高压开关设备对其进行保护。这里的高压开关设备可有两种选择:一是选择断路器+继电保护;二是选择高压负荷开关+限流熔断器。对于油浸式变压器保护而言, 关键是短路持续时间问题, 若短路持续时间长, 一旦配电变压器内部发生故障, 变压器内的电弧就可能使变压器油压急剧上升, 出现箱体炸开和大面积燃油等严重事故。如果使用断路器+继电保护作保护, 由于其全开断时间由继电保护时间、断路器固有分闸时间、燃弧时间三部分组成。熔断器动作的同时冲击撞击器, 撞开负荷开关的脱扣机构, 使其随之动作, 开断变压器另两相电路, 从而达到完全保护变压器的目的。由此可见, 在小区环网供电中, 为保护变压器, 必须使用高压负荷开关加限流熔断器组合电器。

2) 高压负荷开关的类型及特点高压负荷开关的种类较多, 目前较为流行的是产气式、压气式和真空式开关三种。在国家标准中, 高压负荷开关被分为一般型和频繁型两种。产气式和压气式属于一般型, 而真空式属于频繁型。产气式负荷开关是在隔离开关的基础上, 设置电弧触头和狭缝灭弧室, 灭弧片由产气的有机材料制成, 在灭弧片外侧增设了磁极板。压气式负荷开关是靠外力熄灭电弧的。其灭弧室由导电筒、触头和喷咀组成。目前国内使用数量最多的是意大利VEI的ISARC型, 虽然ISARC—I、Ⅱ型采用了钟罩型灭弧室, 但经多次开断后, 由于碳粒子或金属粒子附着在钟罩绝缘子内壁上, 将会影响其绝缘性能。真空式负荷开关用真空作为灭弧介质, 其绝缘强度高, 熄弧能力强, 能开断3000A转移电流。

2 小区的配电室应当具备以下几个条件

1) 考虑到电缆进出线的方便及通风采光等问题, 配电室应设于建筑物外靠外墙侧, 配电室不得位于卫生间、浴室或其它经常积水的下方, 且不宜与上述场所相贴邻。配电室应能自然通风, 并应采取防止雨雪侵入和动物进入的措施。2) 配电室内的设备应当趋于简洁、合理。小区总配电室出线路数比较多, 负荷集中, 建议采用带保护的高压柜, 以利于提高变电所的可靠性, 并且尽量采用交流操作, 以减化接线, 减少维护环节。3) 为配合小区负荷容量不断增加的趋势, 供电质量也要提高, 小区配电方式应当考虑双路供电的标准及供电半径的需求。

3 提高配电室供电可靠性的措施

1) 采用老化筛选的方法设备元件的故障率随时间的变化分为三个时期, 即早期、偶然期、损耗期。早期故障较高, 但随时间的增加, 故障率迅速降低。在这段时间内发生故障的原因是由于设计、原料和制造工艺中缺陷而引起的。因此要提高设计水平和电网装备水平, 积极采用新技术、新设备, 尽量减少故障率。偶然期故障较稳定, 可视为常数, 而且数值较低。在运行中应加强维护延长这段时期的时间。损耗期故障率上升, 这是因为机械和电气磨损以及绝缘的老化所引起。在这段时期里大部分元件开始失效。老化筛选方法就是结束早期, 延长偶然期, 及时更换损耗期, 提高供电可靠性。该方法主要针对不可修复元件。

2) 重视施工及检修的质量提高供电可靠性是一项长期、持久的工作。施工、质检是非常重要的环节, 必须严格把关。特别是配电网使用的非标准金具的设计及镀锌材料的质量, 是目前的当务之急, 否则, 大量严重的锈蚀金具的更换, 工作量特别繁重, 供电可靠性得不到保证。

3) 采用先进设备, 实现配电网自动化采用先进设备, 通过网络, 对配电网进行实时监测, 随时掌握网络中各元件的运行工况, 故障未发生就能及时消除。实现配电网络自动化, 能自动将故障段隔离, 非故障段恢复供电, 通过选择合理的与本地相适应的综合自动化系统方案, 在实施一整套监控措施的同时, 加强对电网实时状态、设备、开关动作次数、负荷管理情况、潮流动向进行采集, 实施网络管理, 拟定优化方案, 提高了配电网供电可靠性, 使99.99%的供电可靠率得以实现。另外, 联络开关与切换开关相互配合, 可以使由故障造成的部分失电负荷转移到其它系统, 恢复供电, 从而缩短非故障线路的停电时间。

4) 采用中心点接地和配套技术随着光缆广泛应用, 对地容性电流越来越高, 中性点运行方式的改变和配套技术的应用, 是改善系统过电压对设备的危害、减少绝缘设备破坏造成的事故, 增强馈线自动化对单相接地故障的判别能力的重要手段。

5) 选用可靠的接线方式:a.放射式接线:小区集中配电室为双路供电, 各分配电室均由总配电室引出, 高压双路进线, 均设联络。此种接线供电可靠性高, 运行灵活, 接线简单, 比较适用于小型、负荷相对集中的高档社区。但是, 由于每个配电室均设高压联络, 对于大型社区来说, 小区集中配电室内设备过多, 高压联络电缆回路数多, 投资增加, 不够经济。b.链接式接线:有利于节约资源, 充分利用电缆容量。它是目前比较常见的接线方式, 适合占地面积大, 而负荷分散的小区。

4 结论

城市住宅小区的供电配电室不同于普通用户配电室, 它要求供电可靠性高、维护量少、操作次数少、故障率低。因此小区的接线方式应当根据具体情况而定, 要求简洁、明了、便于运行、管理, 不应该限于某种方式而一概而论。

参考文献

篇4：住宅小区供电常见问题及解决措施

【关键词】住宅小区；供电；常见问题；解决措施

房地产业的发达，也带来了相关产业的发展，引起了辐射效应。电力市场的景气，给人们的生活带来了很多的便利，同时也带来了一些麻烦。本文将结合我们住宅小区常见的用光问题进行探讨，并给出一些解决方案。

一、住宅小区供电常见问题

（一）、施工不良带来的隐患。在一个楼盘的施工过程中，由于没有长期的合理规划，就可能在以后小区运行中存在一定的用电隐患。比如说供电方不明确、配电房预留不当、房间内电线不合格等等。这些前期的工作没有做好，会给以后的小区用光带来很多的麻烦。有些开发商为了快速的建成小区而没有考虑周全这些问题，但是这些问题没有解决，会给开发商本身带来更多的损失。因为推迟交房时间和后期的重复建设，都不但耽误了居民的入住，也给开发商带来损失。总的来说，用光问题前期考虑不周，会给多方带来损失。

就算考虑到以后的小区用光问题，也存在着一些细节的失误。比如开发商把用电问题交给设计单位，而设计单位和供电单位如果沟通不及时，也会造成一些失误。设计单位考虑的更多的是理论上的设计，是根据他们的专业知识和以往经验来进行用电设计的，有的设计并不一定符合当下的一些用电政策。比如说现在的供电一般是用1000KVA为最大容量的公用变压力器，但是有的设计单位设计的最大容易远远超过了这个1000KVA的最大容易，这种情况的话，就是细节的失误，会给以后的用电造成隐患，这样的案例还有很多，这里我们就不一一陈述。

（二）、电网的供电能力跟不上居然需求。电力的供求市场并不是一成不变的，城区电网常常造成供应和需要脱节的问题。有的小区由于当地的变电站没有适当的配置，就从很远的城区来接电源，或者只能临时供电，这极大的影响了小区居民的日常用电。同时，远距离的供用也增加了电力的损耗，给电用工程的施工加大了难度。

（三）、电力工程投资不合理导致小区用电受影响。我们知道，小区的用电分为外用电和内用电，这些都是开发商来进行投资运行的。如果相近的小区同时进行电力开发和电力工商施工时，就会产生谁来投资的问题。先进行建设的小区为了早日交房，就从比较远的地方接来电源，进行比较大的人力、物力和财力等方面的投资。而后建设的小区就可以直接采用前一个小区的部分用电工程。这样的话，两个小居在建设投资方面往往有着很大的差异。开发商为了尽量的少一些花费，就有意的等另一个小区先进行相关方面的施工。如果两方同时有这种观望的心态，就极大的影响了小区的用电进度，影响小区用电工程的进行。

二、小区用电解决措施

（一）、完善小区用电的规划工作。小区的用光负荷、变压器设置、配电房设置等等细化的问题都要提前进行合理的规划。配电房的位置一定要提前预留好，小区道路也要提前做好电缆坑，这些工作看起来会耽误整体的工程进度，但事实上却是“磨刀不误砍柴工”，做好这些工作可以避免小区的二次施工和二次投资，既节约了资源又加快了工程的进度。从这一点来说，也是符合我国当时建设资源节约型社会的一个时代精神。

（二）、加强用电的控制和投资。我们知道，一些开发商往往没有经过电力部门的允许，就把用电权交给了住户，这给以后的用电安全造成很大的隐患。我们一定要加强用电的控制。可以出台一些政策，规定开发商在交楼之前对小区的用电进行一次综合性的验收检查。对于已经交房的小区，供电部门和政府部门可以联手找出小区用电的安全隐患。如果确实存在着问题，追究开发商的责任。

随着人民安全意识的增强，同时也随着政府对垄断性行业监管力度的加大。供电企业增大对电网的投资已越来越显得重要了。一些过去的观念也应该随着而改革。长期以来”重发轻供”的思想令我们的电网建设落后于电源建设。因为电力行业往往是国家投资的国有企业。在国有企业中，存在着政企不分的情况和责任不明的情况，往往效率不高。这就造成目前电网老、旧，供电能力不高的现象。由于这些客观原因的存在，我们一定要加快电力企业现代化改革进程。另一方面可以借鉴广东省的方案，加快110KV变电站的统一建设。住宅小区大体可以分为种，一种是已建成的，二是在建设的。针对这两种小区，要采用不同的政策。在英语实行的是对住宅小区供电配套工程费用实施按年计算，按月收取；当设备折旧期结束而不能继续使用时，重修线路并重新计算住宅小区供电配套工程的费用。

供电企业加大对公用电力设施，如电缆、开关房、公变房等进行投资，加大对安全用电方面的硬件设施的投资，才能减少电力市场中出现的投资不合理的现象，促进小区永久用电的建设，减轻社会对供电企业的舆论压力。

（三）、政府做好业主与供电单位的平衡。 我们知道，电是一种商品。在对这种商品进行合理定价，就成了一个重要的问题。如果定的价格过高，那么供电企业就会觉得利润太少，难以接受，在供电的质量和相关的服务方面就会表现型的积极性不高。但是如果定的价格太低，住宅小区的业主就会觉得难以接受这样的价格，就会对电力部门和供应商产生抵触的情绪。这就要求要求找到供、用双方，也就是供电商和小区业都能接受的方法和价格来解决这一现实问题。找到这个平衡点，才能让双方都欣然的接受。

积极解决住宅小区的供电价格相关问题，不仅能促进供电企业不断提高供电服务质量，既市场经济条件下供、用双方共赢，又能让人民对政府产生良好的形象，打造我们的服务型政府形象。

（四）完善相关的法律法规。我国的电力法和相关法规，正在逐步的修正和完善中。随着时代的发展，一些新的情况的出现，也要求我们要不断的完善我们的电力法。比如可以把供电企业的服务质量的问题更加细化的写进法律，这样就可以很大程度上提高供电企业的服务质量，同时也保证了国家电网更加安全，对于我们建设和谐社会和法制社会都是一个很大的进步。

（五）居民提高用电自觉性和安全意识。我们前文一直在针对开发商、供电商和我们的政府进行论述，其实最重要的解决供电问题在于每个人。

我们知道，现代人的生活每一天都要和电打交道，几乎没有一天我们离开电。我们上网、工作、休闲等等都和电有着密切的关系。那么为了更好的解决我们的小区供电问题，居民自身从以下方面着手可以让电力更好的为我们的生活服务。

首先，注意自觉用电。我们知道电是商品，所以我们用电时一定要自觉，不能偷电。偷电这一行为本身存在着很大的危险性，为了偷电而中电的事情在我们生活在存在很多。其实从道德方面来说，偷电也是一种不道德的行为。

其次，提高用电安全意识。我们在使用家用电器的时候，一定要掌握家用电器的科学使用方法。比如不能用湿手去触摸插线板，不能私拉电线等等。

三、小节

小区供电的问题牵扯到小区的开发商、业主、电力供应商、政府部门等等多个环节。只有多个环节的共同努力，才能让我国的小区供电更加规范化和合理化。小区供电事关百姓安危，应该引起我们足够的重视。

参考文献：

【1】王威.小区供电存在的问题及解决对策【J】，大众用电，2001（10）。

【2】邵淑华.住宅小区供电设施节能运行方式【J】，科技创新导报，2012（5）。

【3】黄贵荣.贵阳市居民住宅小区供电设计研究，硕士论文，贵州大学（2009年）。

篇5：小区绿化工程施工管理措施论文

1、工程概况

金山新城区B8地块商品房(住宅)项目1、2标配套绿化工程位于金山区新城区东至松卫南路南至龙轩路西至蒙山北路北至龙皓路，绿化面积30000平方米，硬质景观占地面积约13000平方米。主要施工内容：绿化种植、景观小品、园林建筑、水电安装。景观小品包括中轴跌水、灯柱、景观廊架、水景、水幕、景观亭、树池、花钵等。绿化种植以上海乡土树为主，主要有香樟、栾树、白玉兰、朴树、合欢等大乔木，灌木包括桂花、红叶李、石楠、腊梅、紫薇、垂丝海棠、茶花等，品种繁多、层次分明、色彩绚丽。

2、项目实施的重点、难点分析

项目的景观面积比较大，施工工期紧，工期为三个月，绿化苗木品种多，树木规格较大，如特型多干香樟、朴树、榉树、银杏等。配套施工单位多，交叉施工客观存在，所以对施工进度、整体把控要求比较高。为此我们专门制定了针对性的施工进度计划，以及材料质量、供应工期等材料计划安排，另外对现场的配套单位通过甲方也提出我们的合理建议，针对我们的景观施工面比较大的区域进行先行施工，从而保证我们的景观有足够的施工面，最终保证工期的顺利完成。

3、施工准备工作

3.1前期介入主要内容

现场临设水电的搭建，项目人员配置;市政综合管网位置、标高与景观硬质关系;室内外相接处标高复核;建筑物之间的精确定位;场地移交控制，包括标高、建渣清理情况、管网埋设、各类井完善情况。

3.2相关材料的准备

对一些有加工工期的材料，如铁艺材料、石材等材料需要提前根据图纸要求下单，对绿化当中一些特型树木提前市场选购，保证树型优美，满足设计要求的绿化苗木进入现场，加强相关质检手续，严格把关。

3.3技术准备

3.3.1参加技术交底

施工前，项目部先勘察现场地形，了解现场情况，然后读图，熟悉设计图纸。答疑会上，项目部提出相关建议：原设计图纸中马褂木是否改种其他易成活品种;小区侧石是否改成一体式侧石，这样施工比较方便。设计单位回复了疑问，并对相关技术问题作出说明。

3.3.2编制施工组织设计

本次工程景观面积大，绿化苗木品种多，且工期紧，针对相关重点、难点编制了有针对性的施工组织设计，制定相关专项施工方案：包括土方工程、园路工程、水景工程、给排水及景观灯具安装工程、绿化种植工程等施工方案。公司层面上也从资金、技术、人员等给予支持，采购部根据采购计划、施工进度计划、设计要求等相关方面提出材料的供应质量以及进度要求。

4、施工过程的管理

4.1重视与甲方、总包、监理单位、施工配套兄弟单位的协调配合

我公司在施工过程，尊重甲方和相关的建议，积极配合，接受甲方和监理单位的管理和协调，积极与施工配套单位做好沟通工作，共同做好成品保护工作，以及推动工作面的扩展。

4.2重视与设计单位的沟通，注重设计变更的合理性

为了更好地体现设计师的设计意图，体现设计作品的完美性，项目部在前期和施工过程中充分与设计师保持良好的沟通，目的是保证最终的效果得到设计师的理想效果。

4.3材料的控制

为了材料的质量满足施工的要求，特制定相关要求：植物材料控制原则。植物要求：乔木的冠幅、高度、树形、胸径、整体品质、品质与场景需求的匹配度;灌木的高度、冠幅、栽植密度;地被中草皮生长势、草皮厚度;植物检验需到场材料要进行复核，对比与计划要求的匹配度。所有的苗木必须让供应商提供苗木检疫证。必须是植株健康无病虫害，树型优美的苗木进入施工现场。本工程乔木有香樟、朴树、榉树、银杏、香泡、无患子、栾树等，灌木有桂花、杨梅、红叶石楠树、垂丝海棠、樱花等，色块植物有红花木、毛鹃、金森女贞等，苗木品种达到60多种。硬质材料控制原则：材料封样，封样材料作为材料控制的标准;材料到货必须经工程师或监理确认后方可收货。实施策略：色差/色线。对容易出现色线的芝麻黑，容易出现色差的锈石黄重点控制;几何尺寸。现场随意挑几块石材拼铺，检验几何尺寸，误差控制在1~2毫米;退货制度：发现材料色差或几何尺寸超过允许的误差，要求供货方重新发货;花岗岩材料有：黄锈石荔枝面、石岛红荔枝面、芝麻黑荔枝面、黄锈石光面、中国黑光面等，厚度为30~50毫米，规格型号有300×300，600×600等尺寸。

4.4重点部分项工程施工管理

4.4.1土方工程

回填土的密实度以及沉降问题。措施：当填方基底为积土或耕植土时，如设计无要求，可采用推土机或工程机械压实5~6遍;填筑粘性土，应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时，可采用翻松晾晒，均匀掺入干土等措施;含水量偏低，可预先晒水湿润，增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施;填料为砂土或碎石土(充填物为砂土)时，回填前宜充分洒水湿润，可用较重的平板振动器分层振实，每层振实不少于三遍;回填土应水平分层找平夯实。

4.4.2园路工程

广场园路的施工是园林总平面施工的一个组成部分，园路工程的重点在于控制好施工面的高程，并注意与园林其它设施的有关高程相协调。施工中，园路路基和路面基层的处理只要达到设计要求的牢固和稳定性即可，而路面面层的铺地，则要更加精细，更加强调质量方面的要求。工艺流程：碎石垫层→混凝土基础施工→找标高、拉线→路缘石→找标高、拉线→铺砌路面层→灌缝(留置伸缩缝内灌砂)。本工程的园路材料有300×300×20黄锈石花岗岩，烧结砖等材料。

4.4.3水景工程

水景主要布置在中央景观带上，有入口水景、中轴跌水、水幕等。本工程中采用的是刚性水池：刚性结构水池施工也称钢筋混凝土水池，池底和池壁均配钢筋，因此寿命长、防渗性好，适用于大部分水池。钢筋混凝土水池的施工过程可分为：材料准备→池面开挖→池底施工→浇筑混凝土池壁→混凝土抹灰→试水等。管控措施：到场材料严格把关，石材无色线、色差，严格控制花岗石的厚度及几何尺寸;采用全站仪精准放线并全程跟踪确保跌水和周边景物的位置关系;采用水平仪密集复测标高控制点，确保高差关系和跌水效果到到预期景观效果;防水施工使用JS防水，防水未干前做好保护，防水风干后及时进行保护层施工;防烦碱问题：铺设的花岗岩要经过6面防护，用泛碱清洗剂对石材进行侵泡、清洗;花岗岩规格尺寸必须无半分误差，花岗岩板之间接缝必须控制在1毫米之内，接缝用优质填缝剂填满，防止接缝处渗水。

4.4.4大树种植措施的重要控制点

本工程有部分大树，如三杆以上香樟,每杆φ>10厘米，三杆以上丛生朴树,每杆φ>14厘米，胸径23~24厘米的朴树，胸径22~23厘米的银杏，胸径25厘米的合欢等。大树选择：选择周边苗圃树型优美、无病虫害、无损伤、最好在移植前断根处理过的苗木，从而保证成活率。首选长三角地区合作苗圃的优质苗木;大树移植前的准备工作：大树的修剪，凡病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。还应考虑功能要求，如果要求移植后即起到绿化效果的应轻剪，而有把握成活的则可重剪;大树移植的方法：树木选好后，根据树木胸径的大小确定土球的直径和高度。一般来说，土球直径为树木胸径的7~10倍，土球过大容易散球增加运输困难，土球过小会影响成活;大树的吊运：大树的吊运应该根据土球的大小和苗木自身重量，以及距离的远近合理安排吨位相匹配的`汽车吊机吊运。吊运时，要进行铺垫处理以防损伤树皮;大树的定植：A.树穴换土。由于现场土壤不好，在树穴周围换上原生地的土壤。同时，我司根据土壤情况及树种的特性，通过科学手段合理改善了树周围土壤的理化性质。B.通气管的放置。在树穴的四周可放置3~4根PVC排水管，排水管两头可放珍珠岩，以防堵住管口，另外利于排水。C.根据苗木自身情况，在种植时树穴里可适当施加生根剂，利于根系生长。D.定植后的技术措施。①草绳绕杆：草绳至二级分叉枝，树身外包一层薄膜，以保湿，减少蒸腾。②吊桩：采用兰花螺丝钩住铅丝的方法，可随时根据需要调节铅丝长度，确保树身的稳固。同时，避免因树木的生长而造成绑扎的铅丝嵌入树皮，对树木造成损伤。同时在树干系铅丝处衬软垫，且铅丝上也套软管，以防止树干的损伤。E.定植后的养护：安排专人专职养护，每天进行树干树叶喷雾处理，适当的可以“吊盐水”对树木进行营养补给。如果气温比较高，要对苗木搭建遮阳网。

5、现场效果的把控

5.1入口景观的把控

充分理解设计师的意图，在材料的选择上充分接近设计师的设计想法，从而得到与效果图一致的景观效果，作为小区主入口的景观石，起到点睛之笔效果。

5.2种植层次的配置效果把控

乔木层：用朴树、香樟、合欢等，灌木层：桂花、红叶石楠树、紫荆、红枫等，次灌木层：球类植物，红瑞木，金边黄杨树等，地被层：各种色块苗木，如金森女贞、毛鹃，红花木等。利用苗木的色彩、树型、高矮，叶片的形状，等进行配置得到软景的多姿多彩的绿化效果。

5.3中轴线上的景观效果把控

苗木选择：华盛顿棕榈、红叶石楠球、红花木、金森女贞、苏铁、草花(矮牵牛)，营造现代南方简洁大气的景观效果。因水池为规则式，故种植方式为规则式列植，灌木为颜色明快的红花木和金森女贞，再配置草花，丰富其景观效果。

5.4儿童游乐设施的选择

在施工中我们会选择材料安全、无毒，环保的塑料游乐设施，且地面选择为软地面(塑胶地面)，给小区儿童提供一个好玩又安全的游乐环境。

6、安全文明施工管理工作

安全管理措施主要有：建立对工人进行安全教育制度，配备专职安全员，制定项目部安全操作规程以及安全着装要求;安全用电要求：施工电缆必须采用合格的电缆线，工地现场及生活区严禁私拉乱接。各种手动机具(如切割机)必须用插头与插板连接，严禁裸接、钩挂。配电箱标准安装，必须“一箱、一闸、一漏”;文明施工方面：严禁打架斗殴、严禁各种形式的偷盗行为、生活区严禁生火煮饭;一些特殊作业人员需要执证上岗，如挖机、吊机作业人员。

7、施工后期的养护管理工作

在种植期间，项目部就调动种植队伍中养护经验丰富的人员专人专职做好养护工作，他们熟知苗木修剪、病虫害防治、机械方面等专业知识。制定详细的养护方案，针对现场部分大树制定专门的养护方案，每天安排专人负责大树的养护查看、养护记录等工作。

8、施工管理的不足之处

整个项目均按照施工进度计划和相关规范规定来实施，对相关项目的重点把控也得到了明显的效果。通过项目部管理人员和施工工作人员的付出，金山万盛金邸小区绿化工程得到了建设单位的认可。当然本项目的施工管理也存在不足之处，由于有些土建施工人员没有系统的园林培训，对园路曲线的放样现场灵活控制的理解不够，今后需要加强对施工人员的施工培训和相关专业知识的培训工作。

9、结语

篇6：供电企业物资管理现状及措施论文

随着国家电力体制改革的逐步推进，各电力企业对自身的物资管理工作也越来越重视，都在不断想方设法调整与优化管理物资的模式与流程。就目前的电力企业物资管理现状而言，物资计划与采购的分离、采购与付款的分离、使用与保管的分离在很多企业中都已经实现，各项业务的控制与有效监督制度也在逐步进行着完善。但由于电力物资管理关系到很多专业与部门，如生产、基建、农电等，具有非常复杂的工作内容，其属于一种综合性管理。就电力企业物资管理的总体管理情况而言，粗放式管理现象仍然比较严重，这已经不能充分满足电力企业生产发展的需求。下列为当前电力企业物资管理工作中主要存在的问题：第一，缺乏完善的物资管理体系，各管理部门职能分散。对于很多供电企业来说，管理物资的部门很多都没有一个准确的功能定位，部门与部门之间在职能上存在很大差别，这就造成了各项业务流程的不顺畅，科学、合理的管理物流的平台目前还没有形成。第二，由于物资管理没有很好的统一性、计划性、协调性，这样极易造成采购物资需很长时间，导致物资不能及时供应，并且库存的物资容易出现挤压现象，这样电力生产中需要的各项物资便很难及时得到满足，并且还容易导致物资的大量浪费，使物资管理的整体效益偏低。第三，缺乏健全的控制物资采购管理的机制，不能规范地管理供应商，导致采购来的物资成本偏高，并且购入的物资质量得不到有效保障。如对于物资的招投标管理、采购合同的管理、采购问价的管理等都缺乏有效、完善的监管机制。第四，物资供应没有很好的应急保障能力。由于各种物资供应商都有很强的自身专业性，并且各供应商存在分散的地域分布，加之生产电力物资需很长周期，各种备品与备件数目众多且复杂不易储备，这就造成了物资供应通常很难满足一些抢修事故以及工程建设的应急需求，在抢修恢复由于冰雪、地震造成的电力事故时，我们就能感觉到物资供应应急能力不足的现状，这种状况常常会使正常的电力生产受阻，造成了电力抢修作业出现被动的局面。第五，物资管理人员技能水平偏低，缺乏现代化的管理技能。当前很多供电企业都存在信息技能水平不高的管理人员，他们通常都不能熟练地应用管理物资的系统，不了解物资具体程序，没有清楚地掌握物资的具体库存状况，最终影响到企业物资的管理工作。

篇7：小区供电管理措施

1.2对现代电力企业进行改造和维护的费用逐渐增加。在农村的电网改造方面，存在比较大的成本。根据作者本人的工作经验来判断，这样的成本在未来是呈现逐渐上升趋势的，同时在具体的实施过程中，它们所要面临的阻碍也会越来越多，不仅仅影响的是工程的相关投入成本，同时影响的是相关的施工进度，这样就会对整体的电网改造造成较大影响。

1.3相关的电网外部问题也很多。在现代电力企业的安全供电管理中，内部原因的存在可以通过一些措施进行解决，但是一些外在的问题也是无法忽视的，如不法分子的恶意破坏等。特别是违法窃电行为的出现，更是屡见不鲜，情节十分严重。尽管我国很多地区已经采取了相应的整改措施，但是所取得的效果是令人失望的。对于应该采取何种更为合理，更为有效的措施来从根本上遏制此种现象的发生，这样就需要政府给予相关的支持和配合，确保在具体的运行中能够稳定、正常。

2相关解决措施

2.1建设现代电力企业的层级领导组织。现代电力企业安全供电的管理离不开有效的领导组织。群龙无首怎么能行呢？现代电力企业的管理也是这样的。需要进行层层选拔，从而将企业未来的发展和进步作为重要参考因素。在对领导组织进行选拔的时候需要始终坚持一个原则，那就是对于一些具有高尚品德和管理能力的人才要优先选拔。此外，还应该确保所选拔的人才具有三方面的能力，即驾驭能力、创新能力以及分析能力。其次，就需要具备扎实的理论知识以及丰富的实践经验，有能力管理好自己所带领的团队，公正廉洁，有承担责任的勇气，只有这样，领导人员才能够切实的发挥作用。怎样才能够有效的规范电力企业领带层的行为，尤其是最高责任人的行为，是一个非常重要的问题，需要依靠有效的责任制度和考核机制来做保障。第三，对于相关的责任人应该建立相应的考核机制。在问题面前应该遵循相关的责任制度来执行，这样可以更好的强化员工对制度的执行力度，同时领导在进行工作安排的时候也能够更好的遵照制度执行，真正将企业的制度考核和监督制度落实到位。对于企业内部的其他各种制度，现代电力企业也应该进行不断的完善，从而对高级领导人的日常行为进行很好的规范。在企业中，领导人所具有的作用是非常明显的，上行下效、潜移默化，这样就能够为员工树立很好的榜样作用，将领导者的带头作用真正做好。

2.2强化建设规章制度。在现代企业的安全供电管理中，最终要实现的管理目的就是在问题面前要能够找到相关责任人，对问题进行及时恰当处理。在对问题进行处理的`时候，制度和规范文件的指导是非常必要的。只有这样才能确保问题任何事件的发生都能够有人负责监督，在问题发生的第一时间得到有效解决。这些目标的实现，如果仅仅依赖与当前所拥有的制度是远远不够的，需要进行各种规章制度的完善与改进，从而使得各项制度都能够全面落实下去。严格的监督相关规章制度的执行，要明确，规章制度的执行是用来执行的，不是作为装饰，也不是作为摆设的，对于各级人员都需要严格的执行规章制度的内容，这样任何事情的执行都能够按照企业的相关规章制度来进行解决，将问题的发生频率极大降低。同时监督的及时到位能够有效避免执行力方面的缺失，考核激励制度的完善对于企业的科学有效考核也是非常重要的，能够对企业的员工进行及时、合理的激励，提高他们的工作积极性，从而确保企业能够正常、平稳运行。

2.3不断提升现代电力企业的管理水平。现代电力企业的管理不仅要进行内部的制度提升，同时还是需要注重和同行业之间的沟通交流，学习先进经验，找标杆，寻找自身的不足，从而有针对性地提升自身的管理水平。要对企业内部的相应管理流程进行不断改造和完善，简洁、高效的管理流程能够让企业全员上下形成强有力的执行团队，优化考评体系，从而实现管理的有效性。企业管理水平的提升需要注重更多方面，包含一些常规性的事务、细节性的事务等，所有这些都是需要进行规范的。

2.4建设扎实的现代电力企业队伍。在积极进行县电力企业管理的时候，需要涉及多方面的系统工作，范围之广是可想而知的。因此需要建设扎实的现代电力企业队伍，这样就能够为更好的管理农村电网提供坚实的保障。对于这一队伍，企业要注重对他们的培训。这些培训应该紧密联系实际，同时要配以一定的竞赛，这样就能够将竞争意识融入其中，更好地提高培训效果，相应的管理难度也会自然降低，大大提高电力企业的管理水平。同时在对农村电网进行管理的时候，选用优秀人才也是非常重要的。他们不仅有着非常精专的知识技能，同时综合素质也是非常高的，有着高的使命感，能够遵循企业的相关规章制度，并且严格执行。这样的人才队伍对企业来说是非常宝贵的，能大大提升整体企业的管理水平。

3结语

在具体的实际管理当中，管理的落到实处是非常重要的。这样，企业就需要全面分析相关的安全影响因素，然后进行逐个突破，通过提高员工队伍的意识，改善相关的管理水平等措施来进行有效管控。最终实现对安全供电系统的有效管理，确保现代电力企业的正常生产和发展，推动企业发展。

★ 供电企业物资管理现状及措施论文

★ 食品卫生档案化管理现状及应对措施论文

★ 电力企业创新管理论文

★ 应急管理措施

★ 班级管理措施

★ 物流管理书籍

★ 物流管理总结

★ 学物流管理个人简历范文

★ 物流管理求职信

篇8：小区供电管理措施

一、供电企业供电可靠率管理中存在的问题及原因分析

影响供电企业供电可靠率的因素复杂多样, 在供电可靠率管理中, 技术力量相对薄弱, 电网的建设还不够完善, 管理方法上仍存在很多缺陷等, 经概括可做出以下分类:第一, 仍然存在计划经济体制下的管理理念, 以致管理理念思想陈旧, 无法适应新形势的需要;第二, 粗放式管理无法从源头上管理供电企业供电可靠率, 供电可靠率指标不可控、低下;最后, 供电企业供电管理体系建立不完善, 供电可靠率不稳定。

1.1科技方面

随着科学技术的广泛应用, 电力的生产和供应都采用了机械化操作。然而在比较高端的应用领域, 技术方面仍存在很大的欠缺, 同时, 传统的供电网络也对电机科技发展产生了较大的制约。

首先, 技术力量薄弱。由于工作人员没有接受相关的专业教育, 缺乏扎实的理论知识和熟练的设备操作技术, 整体业务能力相对低下。一旦发生电力异常运行的情况, 工作人员无法保证第一时间准确分析故障点并及时进行处理, 故障时间的延长必定会导致供电可靠率的降低。

其次, 电网不够坚强。我国电网覆盖面积广阔, 传统的电网出现严重的老化现象, 无法确保电力能源的正常供应。而且在一些地质条件复杂或偏远的地区, 电网的铺设能力较弱, 无法全面的铺设。

1.2管理方法方面

作为企业永恒的主题的管理, 影响着企业的发展, 在提高企业经济效益与社会效益方面发挥着重要作用。供电企业在管理方法上主要存在两个问题:

第一, 管理思想陈旧。存在计划经济体制及计划经济体制下的管理理念, 管理思想陈旧, 开创性的工作难以开展, 无法适应新形势发展的需要。

第二, 管理方式粗放。在供电可靠率方面实行粗放式管理, 管理网络人员难以做到事前控制和事后分析, 从源头上管理供电可靠率, 造成供电可靠率指标不可控, 指标低下。

1.3管理体系方面

管理体系是供电可靠率相关工作开展的基础, 但由于“真空”现象的存在, 造成供电可靠率管理脱节。具体问题如下:

组织结构方面。组织结构构造主要分为生产与营销两大管理系统, 正常情况下, 两者的业务不交叉, 但在供电可靠率管理中, 却出现了两者管理界面上两不管的“管理真空”现象。具体原因如下:

首先, 缺少供电可靠率管理统一核定部门, 公平下达指标操作难度大。无论归口单位是营销部门还是生产部门, 在实际的管理过程中, 都难以真正避免供电可靠率指标分解下达中的“厚此薄彼”现象, 降低了供电可靠率管理的积极性。

其次, 施工单位与线路管辖部门之间有交叉, 难以界定两者分摊比例。存在线路管辖权属于供电所、检修单位、施工单位的现象, 管辖混乱。

指标管理方面。虽然建立了较为全面的指标考核体系, 但在实际指标管理过程中仍然存在大部分供电企业的弊病, 主要问题有:

首先, 供电可靠率指标管理僵化。在初期集中分配电力资源中, 供电可靠率指标起到了很大的作用, 但随着市场经济的发展, 各地区、各部门的用电需求和用电能力逐渐层次化, 单一地界定供电可靠率指标, 限制了供电可靠率的提高。

其次, 供电可靠率指标管理重罚轻奖。当前的管理办法对个人和优秀团体的奖励力度不够, 各级供电可靠率责任部门积极性缺乏, 员工的积极性难以被调动, 造成工作效率低下。

二、供电企业供电可靠率管理创新途径分析

2.1科技管理创新

科技进步是社会进步和国家发展的不竭动力, 提高科技管理, 最主要的是提高员工素质。首先, 坚持“走出去, 迎进来”战略, 将一线员工送进先进的兄弟单位和大专院校学习, 进行定期的能力学习和业务培训, 同时将高校老师和优秀的专业人员请进单位为职工授课。另外, 对培训和学习积极、成绩优秀的员工给予适当的奖励, 反之进行处罚, 通过各项奖励措施的实施提高员工素质和技术力量。最后, 要多方积极筹措资金促进电网的强化。

2.2管理方法创新

管理思想上的创新。积极更新管理企业, 破除守旧思想, 更新管理观念, 用新视角发现问题、思考问题和解决问题, 树立现代管理理念。运用“先进、现代、合理、科学”的管理思想武装头脑, 创新理念, 促进企业核心竞争力的增强。

管理制度上的创新。实施精细化管理, 在以先进的理念为指导, 明确目标的基础上实行精细化管理, 提升管理效果, 形成分工负责、齐抓共管的领导体制, 促进可靠率管理工作的有效开展。

2.3管理体系创新

供电可靠率组织结构体系创新。建立决策层、管理层、执行层三层管理。综合考核部门、归口管理部门和监督管理部门组成管理层, 综合考核由企业管理部负责, 归口管理由生产技术部负责, 监督管理由纪检监察部负责。在日常工作中, 供电可靠率考核、执行和监督部门相互配合并相互独立, 明晰各部门管理职业, 使指标的分解更加合理和公平。

供电可靠率指标管理体系创新。组建了管理组织体系的“硬件设施”后, 配备系统的“软件”即激励机制来改善管理环境, 提高供电可靠率指标。通过有效的激励机制的建立, 能够促进供电可靠率网络人员积极性的提高, 营造人人争优、积极向上的工作氛围。通过适当的修正应对电网和供电可靠率的不断变化, 使指标激励体系能根据实际情况产生变化, 达到新的供电可靠率指标值的要求, 以通过供电可靠率指标的动态考核。供电可靠率指标按层次的不同可划分为要求不高、容易达成的考核标准和要求高、不易达成的激励标准。考核标准中, 对于完成指标的被考核单位, 给予适当的奖励, 反之重罚。

激励标准以考核标准为基础, 具体的标准要求根据当年管理投入情况和人员管理水平来确定, 以奖励为主, 对通过激励标准的被考核单位实行重奖, 注重激励作用的发挥。通过不同标准的考核指标的运用, 能有效的增强员工的主人翁意识, 将工作态度、工作效率和自身的经济利益联系起来, 使员工意识到企业的生死存亡与自身的发展密不可分、息息相关。

三、总结

总之, 要提高供电企业自身的经济效益, 就必须提升自身的供电可靠率。一方面, 企业各个体系要形成完整独立的制度, 严格遵循并认真落实和执行制度和规划;另一方面, 供电企业要大力提高并广泛应用自身的科学技术, 将企业电力管理纳入到技术层面。只有经过不断的探索和努力, 企业才能不断提高供电可靠率, 提高用户服务水平, 达到提高自身经济效益的目的。

摘要：保证用户可靠、安全地用电是供电企业追求的目标。但由于电价政策的变化, 导致购、售电价差不断缩小, 极大的缩减了供电企业利润增长空间。同时, 我国供电公司在供电可靠率管理层面也存在诸多的问题。供电企业如何通过提高供电可靠率, 在保证用户服务、提高社会满意度的基础上增加企业销售收入、提高企业经营利润, 促进企业可持续发展, 成为了一个受到广泛关注的话题。本文将分析供电企业供电可靠率管理中存在的问题及原因, 并提出相应的创新途径, 希望能给供电企业提供相关方面的借鉴和参考。

关键词：供电企业,供电可靠率,问题,措施

参考文献

[1]苏博波.提高供电可靠率的实践与探索[J].大科技·科技天地, 2010, (11) :178-179.

[2]陈彬.提高城市供电可靠率之我见[J].中国科技信息, 2011, (11) :221.