集团党委工作意见

2024-05-26

集团党委工作意见（共6篇）

篇1：集团党委工作意见

广西有色集团党委2013年工作意见

2013年，集团公司党委工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大精神和自治区第十次党代会精神，紧紧围绕集团公司生产经营管理中心工作，开拓创新，攻坚克难，全面推进集团公司领导班子建设、基层组织建设，深入实施“人才强企”战略，筑牢拒腐防变防线，抓好思想政治工作、宣传工作和企业文化建设，做好工会、共青团和女职工工作，把企业的政治优势转化为核心竞争力，为集团公司持续快速健康发展提供坚强的政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境。重点抓好七个方面工作：

（一）深入学习贯彻党的十八大精神，科学谋划党的建设各项工作

党的十八大对新形势下加强和改进党建工作作出了全面部署，提出了一系列新任务、新要求，赋予了党建工作新的使命和新的责任，是全面推进党的建设新的伟大工程的行动纲领。集团公司各级党组织和广大党员必须把深入学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，用以统领各项工作，努力在推进党建各项工作中有新思路、新举措，在围绕中心和服务大局上有新作为、新成效。要围绕全面提高党的建设科学化水平这一重大命题，深入研究新形势下党建工作规律，进一步增强工作的前瞻性、针对性和协调性，把党建工作做实做好。

（二）组织开展好以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实加强领导班子建设

按照自治区党委、自治区国资委党委有关改进工作作风、密切联系群众的部署，结合集团公司实际，深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。抓好领导班子建设，按照建设学习型、开拓型领导班子的要求，努力打造一支勤于学习、善于学习的领导人员队伍。抓好各级党委中心组理论学习，把理论学习成果转化为管理效益和生产力。结合产业转型升级和集团公司“十二五”发展规划战略目标，积极探索创建“四好班子”活动的规律和方法，推动“四好班子”创建活动向纵深发展。抓好领导人员和机关工作人员作风建设，树立“空谈误国、实干兴邦”观念，着力整治庸、懒、散、奢等不良风气，坚决克服形式主义，完善党员、党员领导人员直接联系群众制度，多为基层职工办好事、做实事、解难事。

（三）巩固创先争优活动成果，建立常态化长效化机制，切实推进基层党组织建设

紧密结合集团公司生产经营发展变化，按照“三同时原则”开展党组织建设，选优配强基层党组织带头人，实施“基层党建书记创新工程”。落实基层党建工作责任制，进一步完善《党建目标管理责任制考核评分细则》，开展党委（党支部）书记抓基层党建工作专项述职，推行三级“联述联评联考”制度。把基层党组织晋位升级长效机制与民主评议、考核等工作结合起来，作为基层党组织、优秀共产党员评选表彰的重要依据。加强与地方党委沟通协调，发挥好地方党委的统筹作用和行业系统的推进作用，形成抓好行业系统基层党建工作的合力。广泛开展“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评”活动，围绕集团公司改革发展目标，在提高管理水平、完成生产经营任务、技术创新、节能减排、安全生产、维护职工权益等方面建立健全党员和基层党组织承诺践诺制度，强化责任意识，提高业务水平，形成凝聚力和向心力。鼓励基层党组织和广大党员争当先进模范，深入发掘和培育先进典型，充分发挥报纸、网站等宣传平台作用，大力宣传先进事迹，营造学习先进争当先进的良好氛围。

（四）完善人才选拔任用机制，推进“人才强企”战略深入开展

坚持党管干部原则，在选人用人上树立“发展、为民、务实、清廉、公平、公正”的正确导向，用好的作风选人，选作风好的人。进一步规范集团公司中层管理人员民主推荐、民主测评办法，加大竞争性选拔管理人员力度，科学确定选拔范围、对象、比例、节奏，继续开展公推差选管理人员，提高竞争性选拔质量，把党性强、业务精、作风正、工作实的优秀人才充实到管理队伍，为各二层单位选好配强班子。深入贯彻实施《广西有色金属集团有限公司中层管理人员管理办法》，改进考核工作，加强对中层管理人员的考核管理，强化德的考核、作风考核和实绩考核，打造一支廉洁高效的管理队伍。大力实施“人才强企”战略，坚持党管人才原则，不断探索新形势下加强人才队伍建设的有效方法，完善有利于优秀人才脱颖而出的制度和措施，加快推进经营管理者、专业技术人员、政工人员和高技能技术人员等四支队伍建设，使集团公司成为各类优秀人才的聚集地。拓宽人才培养渠道，统筹推进各类人才建设，完善人才管理系统，逐步实施人事档案数字信息化管理，加快建设行业专家信息库，为集团公司人才需求提供信息服务。加大培训力度，采取多种形式加强人才培训，提高人才的思想政策水平和业务能力。健全人才成长晋升机制，加快人才成长，努力造就一支数量充足、素质优良的后备人才队伍。

（五）加强党风廉政建设，筑牢反腐倡廉坚强防线

全面落实党要管党、从严治党的要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。认真落实“一岗双责”。进一步落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《广西壮族自治区实施〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉办法》，加强领导班子及成员的作风建设，促进廉洁从业，认真执行领导人员报告个人有关事项制度并开展抽查核实工作。抓好《2013年党风建设和反腐倡廉工作责任书》的实施、检查、考评工作。认真贯彻落实自治区国资委关于开展加快转变经济发展方式监督检查工作的部署。切实加强对加快转变经济发展方式政策措施的贯彻执行力度，重点检查“转型升级”、“科技创新”、“开发合作”、“人才强企”四大战略的实施情况，督促企业安全生产、环境保护、节能减排任务的落实，及时发现和纠正存在的问题，推动产业转型升级，确保企业安全发展、可持续发展。继续加强产权管理工作的检查，深入推进工程建设领域突出问题专项治理。巩固“小金库”专项治理成果，健全防治“小金库”长效机制。针对经营管理的薄弱环节和风险点，深入开展效能监察，强化集团管控，规范市场化运作方式，实现降本增效。继续深入探索纪检监察机构融入公司治理的机制，强化监督，健全权力运行体制，防范企业领导人员决策失误、权力失控。严格执行“三重一大”集体决策制度，将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设﹑内控制度建设紧密结合起来，促进集团公司健康发展。进一步健全改制重组、资本运营、国有产权转让、内部控制和全面风险管控等制度，强化企业全面风险管理，提高风险管控能力。认真执行中央和自治区关于厉行节约的有关规定，严格控制行政经费支出。加强反腐倡廉教育和廉政文化建设。

（六）深入推进思想政治工作、宣传工作和企业文化建设

围绕集团公司生产经营发展目标，抓好党员和党员领导人员理想信念教育，坚持用中国特色社会主义理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持“面向基层、服务一线、融入管理、贴近员工”的总体要求，突出抓好生产一线的思想政治工作，使思想政治工作进一线、进车间、进班组、进现场。围绕企业改革发展，做好信访维稳中的思想政治工作，营造和谐稳定的发展氛围。抓住集团公司成立五周年契机，加强宣传报道工作，展示集团公司良好形象。做好十八大精神宣传工作，谋划好集团公司征文比赛、演讲比赛等活动。加快办公自动化系统建设，进一步发挥《广西有色》报等内刊的积极作用，加强舆论引导，唱响主旋律、集聚正能量，为职工群众加油鼓劲。全面推进企业文化建设，切实开展企业文化建设基础工作达标工程。

（七）加强党建带工建团建妇建工作

进一步完善工会组织体系建设，完善各级职代会制度、企务公开制度和平等协商集体合同制度。建立劳动关系协调机制和职工诉求表达机制，健全监督制约和检查考核机制，落实责任追究制度，维护职工合法权益。深入开展劳动竞赛活动和职工职业健康安全知识教育。广泛开展“创建学习型组织、争做知识性员工”活动，深入开展职工素质提升工程。大力弘扬劳模精神，做好职工评先树模工作。以庆祝集团公司成立五周年为主题，积极组织开展各种纪念活动。坚持“为基层、为生产一线、为职工群众服务”的方针，组织开展各种文体活动。坚持“五必访五必谈”制度，加大帮扶中心建设，大力实施“爱心工程”和“冬送温暖、夏送清凉”活动。继续发挥好共青团组织作用，做好“推优育苗”工作，不断向党组织输送新鲜血液。充分发挥女职工组织作用，继续深入开展女职工素质提升和建功立业工程。切实做好计划生育工作，坚持计生“一票否决”制度。

篇2：集团党委工作意见

为了实现集团“第三次创业”的战略方针和奋斗目标，集团党委必须高举邓小平理论伟大旗帜，坚持江总书记“三个代表”重要思想为指导，切实加强自身建设，坚持围绕公司发展抓党建，抓好党建促进公司发展，努力把党委建设成为政治坚定、团结务实、与时俱进、开拓创新，具有坚强凝聚力和战斗力的领导集体。

一、加强学习，不断提高思想理论水平和实际工作能力

集团党委的每一个成员都必须以身作则，坚持以科学的理论武装头脑，做一个勤奋学习的学习型领导。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”重要思想以及党的十五大、十六大精神，坚定政治立场，始终与党中央在思想上、政治上、行动上保持一致。要认真学习、准确领会董事局××关于企业发展的战略思想和经营理念，为贯彻×××关于企业发展战略思想，实现第三次创业目标提供强有力的思想保证。要努力学习社会主义市场经济知识、现代科技知识、现代企业管理知识以及法律、历史等方面的知识，拓宽知识面，更新知识结构，以适应公司第三次创业的需要。

坚持和发扬理论联系实际的马克思主义学风，紧密联系自己的思想实际和工作实际，进一步解放思想，实事求是，提高理论思维能力。要善于用科学的理论指导工作实践，学会用马克思主义的世界观和方法论，学会用世界眼光、战略思维正确分析形势，解决公司在发展过程中遇到的各种新问题，切实增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，把广大员工的思想统一到公司发展的战略部署上来。

要完善学习制度，改进学习方法，充实学习内容，提高学习质量。要把辅导讲座与专题研讨、集中学习与个人自学结合起来，特别要善于自学，带着问题学，不断提高学习的质量和效果，注意把运用理论解决实际问题、促进企业发展和其他各项工作作为衡量学习成效的主要检验标准，并以自身加强学习的实际行动，带动集团各级干部和党员的学习，在集团形成良好的学习氛围，构建一个学习型组织。

二、开拓创新，认真实践“三个代表”重要思想

集团党委班子成员必须始终保持与时俱进的精神状态，把“三个代表”重要思想作为强大的理论武器，不断地解放思想，转变观念，把促进公司发展、力求企业利益最大化为工作第一要务，本着对党对事业高度负责的精神，以公司发展为中心，集中精力配合董事局和经理层解决好事关公司发展大局的重大问题，带领广大员工勇于创新，开拓进取，以创新的观念审时度势，用创新的勇气面对困难，把创新的精神融入自己的思想和行动，为全面完成集团“第三次创业”目标任务建功立业。

坚持尊重和依靠群众，要牢固树立群众观点和以人为本的理念，高度重视员工的切身利益，努力促进员工利益与企业利益的有机统一。带头发扬党的密切联系群众的优良传统和作风，坚持党的群众路线，切实加强员工的思想政治工作，认真听取广大员工的意见和建议，集中员工的智慧和创造，努力把员工的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好。要加强职业道德教育和专业技能培训，提高员工素质，增强企业凝聚力。

三、求真务实，切实改进工作作风，提高工作效率

坚持真抓实干。党委班子每一个成员都要形成重实际、说实话、办实事、讲实效、戒空谈的良好风气，扎扎实实推进各项工作，切实把工作重点放在抓落实上，一项一项地抓，一件一件地落实。凡是决定了的重大决策和事项，都要抓紧办理，抓出实效。要坚持实事求是，反对弄虚作假；坚持身体力行，反对言行不一；坚持务实高效，反对办事拖拉。多想新招实招，多干大事实事。

四、增进团结，严格执行党的民主集中制

党委工作要坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主，切实做到“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”。要进一步发扬党内民主，积极疏通和拓宽党内民主渠道，切实保障广大党员的民主权利。严格遵守党的组织原则，坚决服从和执行中央、上级党组织和董事局的各项重大决策部署，保证政令畅通。

牢固树立全局观念，正确处理好党委与董事局、党委与经理层以及党委与各成员企业党组织的关系，切实做到对党负责与对企业负责、对员工负责的一致性，完整、正确地贯彻中央和上级党委以及董事局的指示精神，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，结合广厦实际创造性地开展工作。

篇3：集团党委工作意见

历史的机遇, 造就了深圳建筑装饰行业的发展, 同时也造就了汪家玉个人厚重的人生经历。在他的带领下, 深圳建筑装饰行业突飞猛进, 在近30年的时间里取得了跨越式的巨大发展, 众多深圳的建筑装饰企业成功实现了走出海外的目标。如今, 深圳早已跻身国内四大一线城市行列, 更因其充满活力和创意的设计, 而被誉为“设计之都”。只是, 有谁还记得那两万军人曾挥洒在这里的汗水与青春?汪家玉, 这位为中国建筑装饰行业做出了杰出贡献的老人, 为我们讲述了那一段波澜壮阔的历史。

历史造就了深圳装饰行业的发展

记者:深圳市建筑装饰协会创办于1986年, 您是最早参与其建设的人员之一。当时对深圳市建筑装饰协会是如何定位的?现在, 深圳市建筑装饰协会在全国处于什么样的地位?

汪家玉:一开始, 深圳装饰行业的发展是没有既定目标的。1981年9月, 我第一次来到深圳进行考察, 眼前看到的是一片荒凉, 没有楼, 没有水, 也没有人, 国家就划了这样一块荒凉的地方办特区。当时我是31支队302团的基建工程兵, 我们这个团的前身属于广州军区空军工程兵, 对南方比较熟悉, 但对深圳不熟悉。当时根据国务院、中央军委的命令, 共调集了2万军人来到深圳, 我们部队的老领导都没有来, 新调来的团政委对部队的情况并不熟悉, 我当时任政治处主任, 历史的任务就落到了我的头上:如何执行中央军委的命令?如何带领这2万人在深圳办经济特区?

当时也有外国人和中国香港 (以下简称香港) 人想到深圳来发展, 但来了以后才发现这里是一穷二白, 太过荒凉, 与他们想象的差距太大。所以, 首先要改善当地的环境。在把深圳的基础工程做完以后, 装饰的问题随之就出来了。过去没有酒店, 我们能否建一个酒店?过去没有红绿灯, 我们能否设计一个红绿灯?那些工作场所能不能设计得好一些?于是, 历史造就了装饰行业的发展。当时中国大陆没有人知道怎么做装饰, 最早是由香港人来做的, 但雇佣的是深圳当地的劳动力。所以, 当时赚钱的是香港人, 但出力气的是深圳人。后来, 内地看到深圳发展非常快, 就提出了“深圳速度”这一概念, 到了1984年时, 还提炼出了“三天一层楼”的深圳速度。后来又有人讲, 深圳除了速度还应该有其他的优点, 比如通过装饰, 让深圳的环境变得更好, 可以看到霓虹灯, 有酒店可以住, 让来到深圳的人们能够感受到一种希望, 于是深圳的装饰慢慢就发展起来了。当时的深圳市委书记李灏在一次深圳市干部大会上提出要成立装饰协会, 把从香港过来承接装饰业务的商人和零散人员管理起来, 同时也希望香港人能把深圳的装饰业培养起来。市政府可以给装饰协会三个编制, 具体组建由深圳市基本建设办公室负责, 具体协会班子组成由市基建办主任王炬负责。协会的第一任会长由王炬主任兼任, 张维君任第一任秘书长。三个编制分别给了张维君、张震球、梅咏兰。成立协会的目的就是要把深圳的装饰市场给管起来。协会成立后, 李灏书记就向香港人提出要求, 要带动深圳装饰行业的发展。后来在一次会议上, 李灏书记给深圳装饰行业专门做了定位:“立足深圳, 面向全国, 走向海外”, 因此深圳的装饰行业起步定位高, 一开始就定位走向全国。

深圳市装饰行业协会成立于1986年6月18日, 协会成立后, 随即就成立了装饰总承包公司, 1986年8月28日, 深圳市人民政府办公厅专门下发了深府办【1986】564号文件《关于成立“深圳市建筑装饰总承包公司”的批复》, 同意成立深圳市建筑装饰总承包公司, 这就是我们深装集团的前身。当时总承包公司的总经理由王炬兼任, 张维君任法人代表, 梅咏兰任总工程师, 装饰总承包公司和装饰协会实际上是一套人马, 两块牌子。

总承包公司成立后经营业绩不佳, 当时的总承包公司是有牌子无队伍, 缺乏专业管理人才, 企业管理无法到位, 人称总承包公司是皮包公司, 压力很大。当时的领导研究, 为了把装饰行业发展起来, 决定从2万工程兵里调人来把公司运作起来。组织上找了不少人谈话, 希望把总承包公司很好地运作起来, 但很多人都不愿意去。1988年组织上找到了我, 对我说:“有人说工程兵搞不了装饰, 汪家玉你要为工程兵争一口气, 在装饰工程上搞出点成绩来, 为深圳装饰行业的发展争口气!”争一口气是责任, 搞出点成绩也是责任, 为了完成这个责任, 我由市政公司 (现在的天健集团) 党委书记的位置上来到了建筑装饰总承包公司。

当时我从2万工程兵的队伍中带了40多个人过来, 另外还有28个大学生。我一个个找他们谈话, 研究公司一直做不起来的原因是什么。之后, 我们采取了两步行动。第一步, 我发现总承包公司没有话语权, 我就给市领导打报告, 申请给总承包公司改名, 1990年3月, 深圳市人民政府办公厅专门下发了深府办【1990】197号文件《关于深圳市建筑装饰总承包公司更名的批复》, 同意总承包公司更名为“深圳市建筑装饰总公司”。我们组建了六个专业施工的分公司, 确保了公司机关的指挥运作, 一线施工的操作运作, 把人称的“皮包公司”建成了实体公司。第二步, 深装总公司更名后, 我的思路是不找市长找市场, 大胆提出了多种经营承包形式, 针对承包人的不同情况, 在同一个企业里实行“一企两制”, 优惠政策向项目经营、技术人员和知识分子倾斜。

深装总公司走向全国, 一开始就是从北京起步的, 从做亚运村开始, 设计、施工一体化运作, 很快在北京站稳脚跟, 开始承接长安街上的一系列装饰工程, 之后工程业务遍布祖国的大江南北。深圳的装饰一开始就走向了全国, 现在更是发展迅猛, 全国百强企业中有超过三分之一的企业都在深圳。

敢闯, 敢做, 杀出一条血路

记者:您1983年就已经进入深圳市市政工程公司, 可以说是最早进入到建筑装饰行业的人员之一。当时的领导对未来的发展是如何规划的?现如今是否实现了当时的规划目标?

汪家玉:我们基建工程兵是1981年到深圳的, 属于真正的拓荒牛。当时的拓荒是很艰难的, 特别是在1984年, 国家的基本建设压缩, 在调整中2万工程兵无事可做, 一个月只能发50元的生活费, 在队伍中有关系的就通过亲戚朋友调回原籍, 没有关系的就自己离开了, 走不了的留在深圳也没事可干。那时候随部队转业的基建工程兵记者段亚兵 (曾任深圳市委宣传部副部长) , 他写了一篇文章《深圳, 两万人的苦痛与尊严》, 发表在《人民日报》海外版上。国家领导人看到这篇文章后, 感到问题严重, 事关中国的改革开放。于是, 深圳市从上到下就要做思想工作, 并要求唱《国际歌》, “没有神仙皇帝, 只能自己救自己”。政府告诉我们, 中央没有钱给你们, 你们自己想办法, 只要不违法乱纪, 什么事情都可以做。

深圳最早的招商是无意识的, 我们决定以最优惠的价格提供土地给别人开工厂, 而且深圳的劳动力也很便宜, 就将一些香港人吸引到了深圳。当时邓小平提出了“发展就是硬道理”, 因此我们就在企业内部工程项目上进行招商, 内部的招商就是四五个人聚在一起承包一些项目, 然后大家再一起分所得的利润, 当时深圳可以做各种各样的承包。这个时候, 邓小平又讲, 要抓精神文明建设, 叫“双文明建设”, 赚了钱不要全部分掉, 要给国家上交一部分, 同时要为社会做一些福利事业。于是在企业内部又创新出了风险抵押投标, 这也就是现在招投标的前身。如果很多人都要做同一个项目, 那么谁抵押的数额大, 这个项目就给谁做, 所以叫风险抵押承包。我们就是这样一点一点地往前推进, “敢闯, 敢做, 杀出一条血路”, 就是这个时候提出来的口号。

当时, 我们装饰行业作为其中之一, 在创造深圳速度的同时, 也创造了新的投资环境。通过创造新的投资环境, 也使投资者愿意来到深圳发展。在这个过程中, 深圳的装饰行业慢慢地做大了, 当初的设想也一一得以实现。比如当时的规划讲到, 要美化市场环境, 美化工作环境, 美化生活环境等, 这些设想都已经实现。

我曾在文章中说过, 装饰是一种文化。中国的传统装饰是神的装饰, 后来是宫殿装饰, 改革开放后则是人民大众的装饰。我们现在从事的就是人民大众的装饰, 每个城市要美化好城市环境, 每个办公室要规划好办公室环境, 每个家庭要把家庭环境设计得人性化, 这都是与我们行业紧密地联系在一起的。为什么这个行业这么地为人们所接受, 就是因为它与人民的生活紧密地联系在一起。现在, 深圳的装饰企业很多都走出了海外, 深圳这么多的装饰企业, 也要求大家必须要走出去, 但也正因为大家走出去了, 他们也就发展壮大了。

“天时、地利、人和”下的大发展

记者:“全国装饰看广东, 广东装饰看深圳”, 深圳最早植入了香港同业先进的设计理念、施工技术和工程管理“基因”。经过近30年的发展, 现在深圳装饰行业是否也引入了全球其他国家的基因?现在深圳装饰行业的发展是以某种基因为主要形式, 还是已经成为了一个融合多种基因的大熔炉?

汪家玉:在中装协第三届会长工作会议, 即丹东会议上, 老会长张恩树先生作了极为高度的创造性总结, 他说中国的建筑装饰起源于改革开放, 发展于沿海地区, 主力在广东, 骨干在深圳。2004年6月18日, 在深圳市装饰行业协会成立18周年庆典晚会及颁奖大会上, 马挺贵老会长在总结讲话中讲到:“深圳的装饰行业, 是我国现代建筑装饰行业的发祥地, 是现代建筑装饰行业成长发育的摇篮, 是全国建筑装饰行业发展的战略储备地, 是全国建筑装饰行业发展的黄埔军校。”两位老会长的总结讲话实际是在鞭策深圳装饰行业, 是在关心深圳装饰行业, 是在激励深圳装饰行业, 是在导向深圳装饰行业向高层次发展。

深圳装饰行业的发展, 实际是占有改革开放的先机, 占有独特的地缘优势, 占有天时、地利、人和的大环境。从当初的起步到今天的发展, 我们走过了照搬、照套、抄袭阶段, 全方位植入了港澳和国外同行业的装饰“基因”。从设计理念、施工技术、新材料新设备的应用, 广泛地被国内市场认同。最初深圳装饰如果没有香港队伍的参加, 就会觉得装饰不到位, 在20世纪末的内地城市投标, 如果没有深圳装饰企业参与投标, 业主反而会觉得装饰不上档次。近30年的发展, 因为我们对港澳、国外模式的大胆引进, 才有了深圳装饰行业的快速发展。现在国外的概念设计、国内的深化设计, 施工过程中的工厂化运作, 处处秀出深圳的装饰风格, 处处能体现出全球化的装饰基因。例如深圳举办的文博会, 充分体现了中国建筑装饰的装饰理念, 设计风格已被全球友人接纳。深圳大芬村太阳山艺术中心, 吸引了大批外国人参观, 国内外都给予了很高的评价。因此, 我相信中国的装饰行业一定能担起大任。

企业是协会工作的园地, 协会是企业发展的课堂

记者:深圳市建筑装饰协会提出“双向服务宗旨”, 您可否进一步解释一下这个宗旨的内涵和意义?

汪家玉:协会提出了“双向服务”。一方面, 协会的工作离不开企业, 协会的工作就是要研究企业的需求, 所以企业是协会工作的园地。另一方面, 企业的发展也离不开协会的协助, 因为协会是企业与政府沟通的桥梁。如果让企业直接找政府沟通, 仅是企业的个性需求, 并不代表行业整体发展的需要, 它的性质就会发生改变, 但协会是不一样的, 协会是为了大家共同的发展而去找政府。同样一件事情, 由企业来讲和由协会来讲, 留给人的印象是完全不同的。企业在沟通的过程中, 还是会更多地关注自身的利益, 而不是整个行业的利益。因此协会的桥梁作用巨大, 国内是这样, 国外也是这样。协会要负责把企业与政府沟通的桥梁架起来, 把市场规范化, 协会就是企业理性发展的一个大课堂。所以, 这个双向服务是非常必要的。

记者:您是优秀的企业家, 而且所在的深装集团是整个行业的龙头企业。从企业的角度来看, 您觉得协会未来应该怎样发展, 为企业提供哪些服务?企业可以对行业协会做哪些支持?

汪家玉:协会是民间组织, 对企业来讲, 它是企业的良师益友, 是市场和政府的桥梁。协会是市场导向的主体, 政策导向的主体, 规范导向的主体, 诚信导向的主体, 是综合评价的主体。企业要把协会的主体思路贯彻到经营活动中去, 大胆实践, 科学运作, 要在市场实践运作中总结、提升, 遇到难点要共同商榷, 通过市场、企业、协会、政府共同梳理运作, 这就是服务的内容和对协会支持的内容。

深圳装饰行业的成功, 源于全国市场的支持

记者:您曾获得了“中国建筑装饰协会特别贡献奖”, 对整个中国建筑装饰协会的发展都具有重要意义。您对中国建筑装饰协会在全国的工作, 以及未来的发展有什么样的看法?地方协会与中国建筑装饰协会之间应该如何互动?

汪家玉:协会初期的管理模式是单一的、抽象的管理, 后来逐渐发展到有针对性地管人, 管市场, 管质量, 管资质, 贯彻政府的导向, 达到市场的规范和企业的发展。我曾经在公司发展研讨会上提到, 在不同的时期, 大家都要关注中国装饰市场的变化。现在, 我们装饰行业已经发展得很好了, 可以划分为三个板块:第一个板块是以资本为经营模式的上市企业, 往往突出资本优势, 以垫资等方式占领市场, 把市场规模迅速做大, 利润点在上市股本的市盈率上;第二个板块是规模型的百强领军企业, 主要是靠自主经营与资源整合经营, 运作成规范经营的公司, 利润点在诚信和过程精品上;第三个板块是初创型、快速成长的企业, 门槛低、发展快, 它的重点是放在拓展市场、吸纳人才上, 在行业中占有位置, 利润点在走捷径和快速发展上。这三个板块实际上是在反映着我国装饰行业的整体走向。以上市公司为代表的企业已成为行业的先锋力量;以百强企业为代表的企业已成为我国装饰行业的中坚力量;以快速发展型的企业为代表的企业已成为我国装饰行业的后备力量。这三个板块都需要行业协会分析、研究、培养、交流、导向、提升, 所以我们应该做的是, 分别找准以设计为龙头的上市公司的利润点, 百强企业的利润点, 以及第三个板块的利润点。这是行业的一个大趋势, 也是市场的需要。

记者:经过多年的发展, 深圳的装饰行业积累总结出了一套在全国同行中具有普遍指导意义的管理经验。您是否可以归纳一下这些管理经验的要点, 供同行业中的其他企业学习?

汪家玉:深圳装饰行业的发展, 是中国装饰行业发展的一部分, 它所取得的某方面的成功, 实际是全国市场的支持, 是行业同仁的共同智慧, 也是全国装饰行业的共同成果。我在协会的工作, 不是专职的, 仅是兼职的。我的主要精力是放在做自己的企业, 我只能是把自己的企业当成是协会工作基层的一个实践基点。我在地方协会从事副会长工作时, 主要是参与决策、带头实践。从中装协第四届理事会开始, 我成为中装协的第一位企业副会长, 主要是在中装协的理事会上汇报自己的感受, 交流自己的体会, 从创市场要跟踪服务、职业道德的四个负责、过程运作的四个强化、资金使用的四个到位等, 在不同时间、不同地点、不同企业、不同形势中进行相互交流, 相互借鉴。

创市场要跟踪服务, 哪里有信息我们就奔向哪里, 我们就争取到哪里。

在市场的运作中, 我们突出了诚信建设, 就是职业道德上的四个负责:对国家负责, 对业主负责, 对企业资质等级负责, 对自己的言行负责。

在过程运作中, 做到四个强化:强化法律意识, 强化科学决策, 强化动态管理, 强化规范运作。

资金使用的四个到位:材料费控制到位, 人工费分解到位, 国家税收预留到位, 管理费使用到位。

经营策略的四个取胜:在全国以样板工程取胜, 在工程项目上以精品意识取胜, 在市场竞争中以价格合理取胜, 在经营管理上以遵纪守法取胜。市场是生存的基础, 责任是成功的关键。

企业文化建设的探讨与思考

记者:您非常注重理论研究, 曾经在报刊杂志上发表过20多篇文章。您所从事的理论研究主要集中在哪些方面?对于企业的文化建设, 人才培养, 以及企业管理, 您有什么样的理论总结?可否结合您的企业管理实践, 与我们分享一下您的经验?

汪家玉:谈不上理论研究, 只能说是探讨企业的文化建设。从军人文化, 到企业管理文化, 我只从企业发展上作了一点研究, 我在《装饰是一种文化》中, 给自己从事的装饰工作进行了定位, 结合自己的实践建立信心, 把平凡的工作做成有价值的工作。我探讨了《装饰设计与装饰设计文化》, 给设计的定位是龙头, 坚定了今天的装饰精品就是明天的文化遗产的理念;我探讨了《奉献过程精品》, 过程精品是为了赢得市场, 赢得企业的持续发展;我还探讨了《创建具有装饰行业特色的企业文化》, 探讨人本文化的和谐运作定位, 提高员工的积极性。

我们认为, 装饰行业的员工大体可以分为以下四种类型:一是普通工种员工;二是特殊工种员工, 即来自民间的能工巧匠;三是专业技术人才;四是复合型管理人才。第一种类型的人文化偏低, 而且缺乏专业的一技之长, 流动性也很大, 今天可以在装饰行业打工, 明天也可以去别的行业打工, 基本上是干体力活。第二种类型的人是刚进入企业, 专业知识并不熟练, 但却有一种好学向上的愿望, 他们对装饰行业是不可缺少的。第三种类型的人文化高, 有文凭, 属于专业技术人才。第四种类型是装饰行业中处于不同领导岗位的复合型管理人才, 特别是机关的导向服务和项目经理的指挥运作上, 起着决策、协调、开拓市场的作用。对这四种不同类型的人, 要区别对待, 在管理策略、管理技巧上满足他们不同的需求, 才能有效地体现思路、制度、行动、效益的“三变工作方针”。

所谓尊重人, 我理解有两层含义:一是平等待人, 人与人虽然文化、能力、岗位有所不同, 但都是平等的;二是每个人都有追求自己发展的权利, 从企业管理者角度说, 为员工提供充足的发展空间是尊重人的最好形式, 也是增强企业凝聚力、留住人才的最佳办法。在管理实践中, 对第一种类型的人, 我们主要是让他们有安全感, 通过培训提高他们的生存能力和工作能力。对第二种类型的人, 我们主要是充分发挥他们能工巧匠的专长, 通过多劳多得、质优价优的分配原则调动他们的积极性, 并鼓励创新, 提升他们的技能, 让他们有一种特殊工种的优越感。对第三种类型的人, 我们本着小平同志“尊重知识、尊重人才”的教导, 从感情上亲近他们, 在业务上充分信任他们, 在发展空间上鼓励他们, 让他们有归宿感。对第四种类型的人, 则要从职责上严格要求, 让他们在实践中以实际业绩证明自己, 凭自己的努力去开拓发展空间, 有一种成就感。区别不同类型的员工, 采取不同的管理方法, 这就是区别型以人为本的文化特色。

我在企业发展的重大转型期, 作了一些探讨。1998年组建集团时的小梅沙工作会议, 提出了“三变工作方针”, 把思路变为制度, 把制度变为行动, 把行动变为效益;2005年在珠海召开了“管理三性”工作会议, 提出了新的管理模式, 着重确定了“三性”的原则:市场的风险性、合同的严肃性、管理的科学性;2007年在深圳东部华侨城召开了“创建过程精品”研讨会, 确立了“创建过程精品”;2010年我们在深圳格兰云天大酒店召开了“三统一、严管理”的工作会议, 确立了“三统一、严管理”的要求:深装集团的发展要与市场的发展规律相统一, 深装集团的员工行为要与集团的管理标准相统一, 职能部门、分公司、项目部的过程运作要与深装集团的规章制度相统一;今年我们在池州召开了“深装梦”的研讨会, 确立了深装梦的四个层面:战略规划梦、文化强企梦、产业发展梦、企业效益梦。在面对国际金融危机的时候, 写了一篇《创办一个成熟的企业》;在提升企业管理上写了一篇《稳中求进, 以“变”快“动”促发展》;在提升执行力上, 写了一篇《善“悟”笃“行”促发展》, 这些都是在企业文化建设的探讨中的思考所得。

记者:您的一生波澜壮阔, 亲眼见证了特区的建设, 也亲手促成了深圳装饰行业的成形与大发展。未来, 您对自身还有什么样的规划?

汪家玉:我们的愿景是:走工业化发展道路, 创办一个成熟的企业。我们的战略规划是:总部在深圳, 科研在高校, 基地在池州, 市场在全国。企业经营依靠年轻的管理团队运作, 我只做投资决策、资源配套、决策指挥等。业余时间看看书、会会友, 做点调研, 充实思路, 修身养性, 栖心淡泊, 锻炼身体等。

深装总公司走向全国, 一开始就是从北京起步的, 从做亚运村开始, 设计、施工一体化运作, 很快在北京站稳脚跟, 开始承接长安街上的一系列装饰工程, 之后工程业务遍布祖国的大江南北。

深圳装饰行业的发展, 实际是占有改革开放的先机, 占有独特的地缘优势, 占有天时、地利、人和的大环境。

一方面, 协会的工作离不开企业, 协会的工作就是要研究企业的需求, 所以企业是协会工作的园地。另一方面, 企业的发展也离不开协会的协助, 因为协会是企业与政府沟通的桥梁。

篇4：集团党委工作意见

审议意见的办理落实情况，直接关系人大常委会监督工作的质量和效果。近年来，随着宪法、监督法等相关法律的深入贯彻实施，各级党委大力支持人大依法履职，“一府两院”更加重视审议意见办理，在审议意见的办理过程中，着力解决了一大批事关人民群众切身利益的大事难事和社会普遍关注的焦点热点问题，在有效落实人大监督措施的同时，促进了经济社会的健康和谐有序发展，得到了广大人民群众的普遍好评。

但是，从近年审议意见办理的工作实踐来看，由于一些审议意见的办理落实，涉及党委或党委部门的职权，比如有关机构、编制、人员等方面的审议意见，超出了“一府两院”的职权范围。由于党委及党委部门没有办理审议意见的职能，所以类似的审议意见，往往得不到很好的落实，在一定程度上影响了审议意见的办理质量，也影响了人大作为国家权力机关的权威。为此，笔者认为，人大工作作为党委全局工作的重要组成部分，有着极其重要的作用，各级党委应当进一步加大对人大审议意见办理的支持力度，确保涉及党委或党委部门的审议意见，办理条件成熟的都能得到较好的办理落实。具体实施过程中，可以从三个方面入手做好工作：第一，在制度建设层面，可以考虑由同级党委根据实际情况，在广泛征求意见建议的基础上，制定出台相应的规范性文件，对涉及党委及党委部门的审议意见的办理，从程序、责任、时限、要求等方面，作出明确具体的规定，从工作制度上提供保障。第二，在协调机制层面，可以考虑在党委、人大常委会和“一府两院”之间，建立关于涉及党委及党委部门审议意见办理的协调落实机制和督查督办机制，由联系人大工作的党委副书记或常委负责，协调督促党委相关部门落实办理，从办理机制上提供保障。第三，在具体操作层面，对涉及党委及党委部门的审议意见，可以考虑由人大常委会负责，在向“一府两院”交办审议意见的同时，对涉及党委及党委部门职权的审议意见，以人大常委会党组的名义，向党委提出专门的书面报告，由党委研究后作出办理的具体指示或批转相关部门办理。这样，在确保人大审议意见全面有效办理落实的同时，一方面充分发挥了党委统揽全局、协调各方的核心作用，另一方面也强化了人大由人民选举、向人民负责的监督权威。

篇5：集团党委工作意见

矿属党（总支）支部：

根据省委、省国资委党委和山西焦煤党委要求，汾西矿业、山西焦煤两级集团公司党委将于近期召开“彻底肃清腐败流毒影响”“强化意识，筑牢防线”专题民主生活会。为开好这次民主生活会，现广泛征求意见建议。请各党（总支）支部站在讲政治的高度，紧扣民主生活会主题，强化问题意识，坚持问题导向，结合工作实际，重点从以下几个方面提出意见建议。

一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神和中央巡视山西反馈意见整改工作要求及有关部署。

二是践行“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“一岗双责”，加强作风建设，严守政治纪律和政治规矩。

三是深刻认识集团公司曾经发生过的严重违纪违法问题，在坚持民主集中制、干部选拔任用、廉洁自律、党内监督等方面深刻反思。

四是强化责任担当，增强大局意识，提高执行力，贯彻落实省委省政府、省国资委和山西焦煤集团公司总体安排部署，争当全省能源革命、深化改革、转型升级三个“排头兵”。

请各党支部围绕这四个方面，将广泛征求意见建议，特别是每个支部要针对两级班子进行提，针对对口两级领导干部提，并将建议意见填写到《专题民主生活会征求意见表》中。务于10月19日下午6时前报组织部杨丽玲副部长OA，组织部归类汇总后要上报集团公司党委。

请各党支部高度重视，党总支做好督导工作，确保按期保质完成此项工作。

附件：

《山西焦煤集团“彻底肃清腐败流毒影响”“强化意识，筑牢防线”专题民主生活会征求意见表》

《汾西矿业集团公司“彻底肃清腐败流毒影响”“强化意识，筑牢防线”专题民主生活会征求意见表》

党委组织部

篇6：2011党委工作意见

2011年，我院以“业务聚焦，管理改进”为契机，以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，继续深化“求真、务实、和谐、创新”这个主题，以“深入开展创先争优活动”、“创建学习型党组织”为载体，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，以庆祝建党90周年和贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》为契机，全面推进我院党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为促进全年各项工作任务的完成提供坚强的政治保证。主要工作主要围绕以下几点展开：

一、深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，大力推进学习型党组织建设

1、加强宣传教育工作。组织党员干部深入学习宣传党的十七届五中全会的重大意义、“十一五”时期经济社会发展的巨大成就和宝贵经验、“十二五”时期经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措，切实把思想和行动统一到中央对形势的分析判断上来，统一到中央对经济社会发展的决策部署上来。要围绕医院中心工作任务，找准党建工作的切入点和着力点，广泛开展献计献策活动，引导基层党组织和党员、干部职工认真履职、进取创新，切实研究解决工作中的突出问题，在完成工作任务中当先锋、作表率。

2、深化理论武装工作。坚持用中国特色社会主义理论体系武装全体党员干部。认真学习宣传《中国共产党历史》第二卷，进一步加深对党的认识，坚定走中国特色社会主义道路的信心和决心。弘扬理论联系实际的学风，认真研究当前医院发展中存在的突出矛盾和问题，做到学以致用、用以促学、学用相长。

3、开展学习型党组织建设活动。抓好院党委《关于深入推进学习型党组织建设实施意见》的落实，充分发挥党委中心组的表率作用，广泛开展读书活动，进一步创新方法，着力推动学习型党组织建设持续有效开展。

4、加大对党员干部教育培训力度。积极探索建立基层党员轮训制度，通过视频等多种形式，办好2011年理论学习培训班，扩大培训规模，拓宽党员受教育渠道。认真学习掌握我院给各党支部及党员下发的《党支部书记培训教材》、《党支部书记实用手册》、《党支部工作规程与方法》、《学习型党组织党员干部读本》以及党委中心组学习参考资料、深入开展创先争优活动系列丛书等，不断提高做好党务工作的能力素质水平。

二、按照局党委统一部署和要求，深入扎实开展创先争优活动

1、力求在各项工作中创先争优。坚持把开展创先争优活动作为更好地完成中心任务的有效载体，找准切入点和着力点，进一步明确争创主题、细化争创目标、突出争创重点，推动党组织和党员立足本职创先争优。坚持把落实学习实践科学发展观活动整改任务作为创先争优活动的重要任务，对已经整改的工作，进一步巩固完善提高；已经承诺的事项，要加大践诺工作力度，尽快兑现承诺。

2、继续以创建“五型机关”活动为载体，深入推进创先争优。通过开展党员公开承诺和党员示范岗、责任区、志愿服务等活动，改进工作作风，提高服务质量。坚持把发现、树立、宣传、推广先进典型作为推进创先争优活动的重要抓手，开展向优秀党员、先进党组织学习活动，进一步营造比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。把创先争优活动中创造的实际有效、群众欢迎的好做法上升为制度规范，逐步形成长效机制。

3、切实抓好创先争优各环节的工作，认真抓好创先争优活动各环节工作任务。搞好领导点评，按照党组织隶属关系和领导分工开展点评工作，与组织生活会、民主评议党员、群众评议和年终考核结合起来，肯定成绩、指出不足，点评后抓好整改、巩固提高。加强分类指导，整体布局，分别推进和实施。做好领导干部联系点工作，加强对基层开展创先争优活动的巡查和指导，确保创先争优活动不走过场、扎实推进。

三、做好抓基层打基础工作，进一步强化基层党组织建设

1、把学习贯彻《条例》作为推进党建工作的根本任务。认真学习贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，切实推动《条例》在基层党组织的落实。抓好基层党组织带头人队伍建设，关心党务干部成长，搞好对基层党支部书记和党务干部的学习培训，不断提升基层党组织和党务干部执行《条例》和抓党建工作的能力。积极推进党建理论创新，围绕如何建立健全和完善党建工作考核评价体系，如何建立创建学习型党组织工作考评机制，如何组织制定和有效落实党建工作制度等课题进行重点研讨，不断提高直属机关的党建科学化水平。

2、健全完善党的基层组织工作体系。积极探索和完善基层党组织的党建工作方法，加大工作力度，强化基层党组织功能，找准党建工作与中心任务的结合点，创新发挥作用的活动内容和方式，不断增强基层组织生机和活力。

3、积极推进基层党内民主建设。根据上级关于党的基层组织实行党务公开的要求，进一步探索党务公开的内容、方式、程序，健全和完善党务公开制度，着力探索通过党内有关会议、文件等形式，及时公布党内信息，畅通党内信息上下互通的渠道。积极探索有利于党员意见表达，畅通党员与党组织、党员领导干部信息互通的渠道、方法和制度，发挥党员在党内生活中的主体作用。

4、加强党员管理和服务工作。严格把好党员入口关，做好入党积极分子培养工作，确保发展党员质量；建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，组织好“七.一”、国庆、春节期间对生活困难党员和老党员的慰问工作，激发党员生机和保持先进性的内在动力。

四、加强行业作风建设和反腐倡廉建设，进一步规范医务人员诊疗服务行为

1、切实加强工作作风建设。严格遵守工作纪律，切实提高工作效率。按照上级部属，深入开展好“两好一满意”、和民主评议行风等活动；全面推行医德考评制度，将医德考评纳入医院管理体系，考核结果纳入个人档案管理，与晋职晋级、绩效工资、创先争优等挂钩，进一步规范医务人员诊疗服务行为；继续深入开展好治理商业贿赂专项工作。

2、深入开展党风廉政宣传教育。认真学习贯彻中央、省纪委工作会议精神，突出以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点，深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，切实提高党员干部拒腐防变能力。采取措施，运用多种方式，认真谋划反腐倡廉警示教育周，并抓好相关工作的落实，积极探索反腐倡廉教育长效机制建设，深化教育效果。

五、深入开展纪念活动，以优异成绩迎接建党90周年

1、动员党员干部做好本职工作，向党的生日献礼。按照局党委有关要求，结合医院实际，本着喜庆热烈、务实节俭的要求，采取多种形式，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的主旋律，激励广大党员干部立足本职岗位创造一流业绩，向党的生日献礼。

2、开展系列主题庆祝活动。认真落实局党委关于中国共产党成立90周年纪念活动的要求，开展“迎接建党90周年”主题党日活动；举办系列主题教育。通过开展纪念征文、知识竞赛、诗歌朗诵、报告会、座谈会、主题实践等群众喜闻乐见的系列活动，大力宣传中国共产党的光荣历史和丰功伟绩，宣传党的建设是党领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝，宣传各个时期基层党组织和广大党员在革命、建设、改革中做出的突出贡献。

3、组织评选表彰。“七一”前后，按照局党委总体部署，结合我院实际，评比表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和党务工作者。

六、做好思想政治工作和精神文明创建工作，促进各项工作健康发展

1、改进和创新思想政治工作。从医院实际出发，将思想政治工作全过程融入医疗安全、质量、服务全过程，创收增效，开拓市场。坚持以人为本，把严格要求与关心爱护、心理疏导有机结合起来，了解党员干部的思想状况，及时发现苗头性、倾向性的问题，有针对性地做好宣传发动、解疑释惑、平衡心理、促进健康、温暖人心的工作。坚持正确舆论导向，抓好媒体社会宣传。

2、加强精神文明建设。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，引导党员干部带头做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，带头弘扬民族精神和时代精神，自觉践行社会主义荣辱观。继续加强医院文化建设，深化“诚信医院”建设，进一步加强职业道德、医德医风、医院行风和精神文明建设，使“诚信医院”建设从窗口科室向其他各个领域拓展延伸。

七、做好群众工作和强基维稳工作，大力推进和谐医院建设

1、进一步发挥好工会等群众组织的优势和作用。尊重职工群众的主人翁地位，坚持和完善职工代表大会制度，深入推进院务公开。继续开展好为特困职工的帮扶工作和全院职工送温暖工作，使每个职工都感受党和大家庭的温暖。定期听取工作汇报，及时研究解决工作中的实际问题，充分发挥工会组织在医院发展中的作用。进一步丰富职工文体生活，有计划地组织开展各类文体活动。认真研究新形势下群众工作特点和规律，进一步加强统战工作，密切党组织同民主党派、非党人士的联系，广泛听取对医院发展的意见与建议。

2、加强对团组织的领导，不断提高青年工作水平。深入开展团员青年青春立功活动，大力培养适应医院发展的青年职工队伍。

3、按照上级要求，重点抓好安全生产、内部治安保卫、防火防爆、维护稳定等工作，积极正确地处理突发事件，争创和谐医院。

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