第一季度工作总结范文

2024-05-06

第一季度工作总结范文（共10篇）

篇1：第一季度工作总结范文

阳城镇阳光农廉网第一季度

工作汇报

根据县纪委农廉办的安排通知和年初工作要求，我们阳城镇农廉办坚持以科学发展观为指导思想，在全体工作人员的共同努力下做了大量工作，现将有关情况总结如下：

一、加强领导高度重视

农廉工作具有加强党的领导，促进农村基层干部队伍建设，密切党群干部关系，促进农村和谐稳定的重要作用。为此，镇党委政府对农廉工作高度重视，在阳光农廉网宣传、资料整理、阳光农廉网操作知识大培训等重要活动中，镇党委、政府都要组织召开17个行政村主干和涉农镇直单位负责人会议，镇党委书记王江荣、镇长孙春艳都要亲自安排部署相关工作，并且在活动进行过程中亲自参与，现场指导，从而使我镇的阳光农廉网各项日常工作得到了各单位的密切配合，阳光农廉网得以规范化运行。

二、规范运行服务百姓

1、认真进行资料整理。年初按照县纪委农廉办安排部署，将2011年阳光农廉资料进行规范整理，我们及时召开动员会，采取有效措施，组织镇农廉大厅工作人员、大学生村官及从镇直单位抽调的精兵强将，加班加点，进行资料整理工作，在此过程中，镇纪委书记和农廉办主任亲自出面协调各种关系并进行现场指导，保证了我镇资料整理工作按时保质完成。

2、信息录入工作有序进行。资料整理工作完成并通过县领导验

收后，我镇农廉办又积极组织农廉大厅工作人员和大学生村官进行信息录入工作，虽然当时临近年关，但我们丝毫没有松懈，在兄弟乡镇还没有进行信息录入工作的情况下，我们及早部署，提早动手，率先完成了资料录入工作任务。在年后的信息录入改错环节中，我们也是高度重视，按照谁录入谁负责修改的原则，每个人都积极认真地完成了自己相应的信息改错工作，进一步对网上录入工作规范化。而且2012年每天每月的信息录入情况也做到了及时整理，随时录入，不给以后工作积累添麻烦，不为全县信息录入工作落步子。截止目前我镇农廉网主页领导机构录入信息17条，惠农资金25条，农廉动态155条，党务公开40条，政务公开27条，信息录入工作我们做到了周周都有新变化，月月都有新内容，最新上传资料时间为3月27日上传的惠农资金中的粮食直补和综合补贴一栏。纸质材料目前正在紧张有序地整理进行中。

3、加大宣传培训。在2月份的阳光农廉网操作知识大培训活动中，我们召开动员会，健全完善了培训网络，明确了责任，严格了措施，机关全体包村干部和村级辅导员进村入户，采取个别辅导与集中培训相结合的方式对农民群众进行阳光农廉网操作知识培训。同时镇纪委、农廉办还专门组织相关人员深入厂矿企业对厂矿职工进行培训。在此过程中镇纪委加大督促检查力度，抽调精兵强将，成立了督查组，纪委书记史创军任组长并亲自带队，深入全镇17个行政村进行督查，并将每天的督查情况汇总后形成书面材料在机关会上进行通报，发现问题，及时整改，确保大培训活动取得实实在在的效果。活

动结束后，我们及时巩固培训效果，利用集日到集镇进行抽查培训，并借县信息产业局举办的“农村信息化培训和应用推广”之际，进一步加大对农民群众的培训力度，并在全镇沿公路两边刷写阳光农廉网固定标语10条，营造了浓厚的阳光农廉网操作知识学习氛围。

4、阳光农廉网规范化运行。我镇农廉大厅共有3名值班人员，坚持上下午签到制度，村级查询室各配备值班人员2名，轮流值班，镇农廉大厅和村农廉查询室电脑运行情况良好，并且工作人员礼貌接待来访群众，并及时做好登记记录，镇农廉大厅触摸屏运行正常，显示屏滚动显示各项惠农政策，方便前来办事的农民朋友查询了解。对于群众咨询反映的问题，由值班领导牵头能当场答复的当场答复，不能当场答复解决的，约定约谈时间，并和有关职能部门协调答复。自大培训工作开展以来，阳光农廉网网上投诉已成为反映群众诉求及满足群众意愿的有效途径，1—3月份以来，我们多次现场答复群众QQ咨询的各种事项，彻底解决了先农廉办批转的4件网络投诉案件。平时我们还将我镇的农廉工作情况以书面材料以简报形式上报到县农廉办和纪委宣教室，截止目前共上报农廉简报8期。

5、创新性工作。结合我镇产业实际，同时也为了认真贯彻落实党的中央一号文件精神，我们推陈出新在阳光农廉网上政务公开信息栏开通了农科技术管理专栏，将我镇的红枣及苹果产业提质增效管理技术依照季节和时令在农廉网上予以发布，方便我镇广大果农及时掌握查询，加强对果农的农科技术培训，增加果农收入中的科技贡献率，目前已发布第一期，在我镇广大果农中引起强烈反响，并建议镇党委

政府能将此项实用技术通过阳光农廉网公开平台长期以往坚持搞下去。

三、存在问题整改措施

1、村级工作积极性不高。由于村主干年龄偏大，观念保守，对阳光农廉网在农村经济社会发展中所起的作用认识不清。思想上不能高度重视阳光农廉网规范运行工作，总认为是做表面文章，配合的积极性不高。下一步要加大村级主干的培训力度，让他们切实参与到阳光农廉网的规范运行之中，切实感受到党的阳光政策的好处，一方面方便群众，另一方面保护干部。

2、乡镇农经站专职工作人员不会操作电脑，平时的财务及“三资”管理没有到位，农村财务及资源、财产相关内容有时不能够及时公布给农民群众。下一步我们将抽调年富力强的同志抽调到镇农经站协助工作，确保阳光农廉网正常运行。

3、镇直少数单位上报公开资料不及时，比如农机局购置补贴截止目前2012年的没有新内容，惠农资金不能及时更新。下一步我们要专门抽调人员专门协调关系，使阳光农廉网资料能够及时收集，及时更新。同时建议上级部门也能够及时督促县直单位将相关涉农信息反馈到乡镇，以便我们及时更新，及时工作，真正发挥阳光农廉便民作用。

阳城镇农廉办

二0一二年三月

篇2：第一季度工作总结范文

2013年第一季度，在集团公司党委和分公司支委会领导下，分公司综治委以坚持“打防结合，预防为主”和“两保一优”工作为抓手，认真贯彻落实上级公司关于加强社会治安综合治理的文件会议精神，从加强组织领导，落实职责任务，强化宣传教育，狠抓工作落实入手，取得了明显的工作成效。

一、开展宣传教育，增强干部职工综治意识

（一）开展综治教育。结合分公司工作实际，加强了干部职工的法律法规知识意识。一是组织干部职工认真学习一系列综治文件，传达会议精神，宣传综治工作的重大意义。二是组织干部职工对《社会治安综合治理管理条例》等进行系统学习，坚持做到 “三结合”，即：；集中与自学相结合，学习与工作相结合，理论与实践相结合。

（二）强化综治宣传。认真开展了社会治安综合治理宣传活动，充分运用宣传工具进行法制宣传。通过宣传和学习，极大提高了干部职工遵纪守法，恪守职业道德、社会公德、家庭美德的意识，有力促进了分公司整体素质的增强。

三、加大工作力度，突出综治工作实效

构筑“环**护城河”，守好世博“南大门”，分公司于3月17日在CNG进行了一次反恐安保演练，在公司运营服务部和长河派出所的配合下，取得了良好的效果。为确保在社会治安良好和社会稳定，保一方平安的目的，分公司坚持标本兼治、重在防治、重在治本的指导思想，加大了社会治安综合治理工作力度。一是坚持了每月对分公司内重要部位的安全检查制度、加强了重大节日和重要时期的领导值班班制度、制定了“元旦”、“春节”长假期间的安保方案、应急络和“两保一优”工作方案。对监控系统进行了检查，要求气化站、CNG站值班人员和犬防保安在巡检的同时巡查站内的治安情况并做好记录等。二是按照“谁主管、谁负责”，党员分片包干的原则，落实治安防范措施，对可能出现的矛盾纠纷、不安全隐患、不稳定因素消灭在萌芽状态，做到未雨绸缪；严格执行各项规章制度，确保安全生产无事故。

篇3：第一季度工作总结范文

本刊于2013年3期刊登的《三效减排液，紧抓PM2.5商机》一文，颇受读者的关注。每天值班编辑都能接到大量读者咨询电话。不过在接听读者电话的同时，不少读者也向编辑反映，总是担心项目的真实性。

近日本刊记者对该项目进行了回访发现，该项目最近有了一个惊人的变化——项目方正在与国内“三桶油”之一的某大国企洽谈合作。而对方看中的就是该项目减排功效(将本产品加入汽油中，硫含量可降低30—50倍，一氧化碳减少20%，芬烃烯烃含量减少50%。总有毒有害气体减少70%—90%)。

如果合作进展顺利，那么在北方部分地区，该国企旗下的加油站中都会有该产品销售。

目前该项目的动态变化给读者带来了两个信息：一是，该项目真实性有所保证;二是，如果对该项目感兴趣，应该加快投资速度，否则真要是被巨头们抢先了，想分吃一杯羹也是比较困难。

在这里，本刊记者再次提醒读者，商场如战场，如果对一个项目感兴趣，就要抓紧时间去考察、调查，而不要过于谨慎，总想再看看，也许一个掘金良机就在这“再看看”中滑走。

项目2 中医养生馆, 不容错过的商机

于2013年同期刊登的《中医养生馆，比开药店更赚钱》一文，也颇受读者的关注。不过不少读者依然处于犹豫状态，主要原因是害怕上当受骗。

为此本刊记者再一次进行了周密的市场调查：一是，项目方的资质，培训方是鄂州中医医院的下属单位;二是，国家也有相关的资质认证证书。

至于对方的培训效果如何，本刊记者建议读者不妨去实地考察一下，一来，俗话说“眼见为实”;二来，可以真正感受一下项目方的软硬实力，毕竟光有“嘴把式”，投资者也很难学到真本领。

另外，关于中医养生馆在投资者所处地的市场到底有多大，本刊记者给读者两个建议，可以去关注一下当地的电视节目——养生类节目播放的时间段，如果是黄金时间段，那么说明中医养生在当地正处于高峰期;同时投资者还可以关注一下当地的图书城，看看中医养生类的书籍在当地销量如何，如果总是断货，且放在最为明显的位置，那么也间接说明中医养生市场颇为走红。有了这两个判断，投资者可以放心去投资，不要再因为犹豫而错过商机。

项目3 年入10万元的多功能营养米店

米店，在很多读者眼里实在不能算是一个好生意，这个项目太普及了，不仅超市里有，连菜市场里也有。

可是本刊记者要告诉读者，这个多功能营养米店可与传统的米店有很大的不同：一是，销售产品不同，本项目销售的是各种功能性谷物，每一种产品都是针对特有人群，如糖尿病人适用的益糖米，学生、孕妇的钙加锌专用米;二是，有权威认证，产品通过国家权威部门的检测;三是，所有功能营养米都是来自东北——我国的最大“粮仓”，而东北大米已经在市场中形成了一种品牌效应，像是吉林省的经销商，在当地市场尚未完全打开情况下，已经实现了年收入10万元;四是多功能营养米店针对的目标顾客属于中高端收入人群，一来，这部分人群对于饮食健康颇为重视，能够形成较为持续的购买行为;二来，他们对于营养米的价格敏感度较低。

而像本刊来自南京的读者沈女士，看好这个项目之后，很快就与项目方达成了协议，并且在当地一处高档社区开了一家营养米店。虽然刚刚开业不到一个月的时间，但沈女士已经产生了不错的盈利，预计年底不仅能收回前期投资，还能赚取八九万元的纯利。

项目4 智能桌面伴侣, 抢夺儿童商机

本刊记者回访项目方时得知，“智能桌面伴侣”经本刊报道后(详见2013年3期杂志)，市场反馈不错，项目方每天都能接到几十名读者的咨询电话。

篇4：第一季度工作总结范文

据发起人海杰介绍，发起这个计划的主要目的就是激活工作室这个当代艺术的第一现场，揭秘艺术的生产密闭性，实现开放性，建立自我组织。在开放艺术家工作室的同时，也预示着开放了观众作为访客的身份体验（这访客此前是藏家、批评家、策展人等艺术精英人群），使得观众可以与艺术家触碰直接对话的原生气质。同时，这个艺术家工作室开放计划，也试图把展览和艺术行为规划权、生产权、空间构建和处理权移交给艺术家，艺术家可即兴的创作，自由的布局和实施艺术行为，重新打量和应对这个此前他再也熟悉不过的场所。

在这个计划的组织过程中，发起人也组建了“自助餐”微信群，通过这个微信群，推进和公布计划的实施进度和内容，通过这个艺术家工作室开放计划社群的设置，也可以实现部分艺术家互访机制。

篇5：第一季度工作总结范文

2007年第一季度，社区严禁出现非卖品药具上市出售，盘查社区药具库存，确保药具无过期药，多品种。现对第一季度工作做如下总结：

一、在人口学校为育龄妇女举办了一次药具培训班，社区干部开展一次以会代训的培训，确保了药具知识的普及、入户率，保证了药具使用的有效率，提高了药具应用的到位率，并每月坚持了上门开展药具优质服务随访，咨询谈心，使广大育龄群众真正感受到了使用药具的好处和社区工作人员的关心及爱护药员。

二、积极宣传避孕药具知识。在10月28日 “男性生殖健康日”和12月1日“预防艾滋病宣传日”开展宣传活动，积极推行避孕方法知情选择和药具知识，不断提高育龄群众生育健康水平。共计发放宣传资料196份、药具123盒。

篇6：第一季度工作总结范文

为进一步调动客户注册和使用电子银行的积极性，提高网点的综合营销能力，增强我行电子银行产品的市场竞争力，持续推动全行电子银行业务快速发展，根据省分行统一部署安排，我行从7月1日至9月30日在全市范围内开展了“邮储电子银行 e路有礼”营销活动，并且制定了相应的实施方案，现将活动情况总结如下：

一、活动开展情况

一是提高认识，转变观念。为了使本次活动达到预期效果，市分行多次召开动员会和培训会，切实把电子银行产品作为战略性指标，将电子银行渠道作为拓展银行产品的重要手段，促进电子银行产品的营销，打造邮储电子银行品牌，要求铺好实现银行业务转型发展的高速公路。

二是加强业务培训，提高服务水平。全体员工要熟练使用电子银行产品，在客户咨询时能够给予指导；营销人员和部门要运用好电子银行产品，对客户做好专业性的辅导与使用培训，尤其在客户第一次使用时必须做到一对一的指导。

三是正确认识电子银行业务的重要性，充分发挥好作用。加大营销组织力度，积极开展营销赛，调整电子银行客户结构，提升客户使用电子银行业务的替代率，强化多产品广度拓展、组合化营销以及综合型服务的能力。

四是主动营销，提高服务针对性。改变营销服务模式，向客户提供“一对一”服务模式，变被动营销为主动营销，变等客户上门为主动上门，积极开展电子银行营销活动。注重客户群的需求，针对性的主动营销，力求满足有需求的客户。

五是辅以多形式，多渠道的宣传。首先要求县市支行充分利用LED屏对“邮储电子银行 e路有礼”营销活动进行宣传；网点要摆放电子银行业务的宣传折页。其次是通过企业代发项目联动电子业务发展，并上门对企业员工培训工作。还有为了提高客户注册和使用我行电子银行的积极性，我行在业务量大的网点内，安装外网PC机，供客户激活电子银行，并切身体验抽奖乐趣。特别是我行嘉鱼县支行积极与县电视台沟通，在黄金时段，通过电视屏幕广告的方式，播放我行电子银行优惠活动。

二、活动取得的成效

“邮储电子银行 e路有礼”营销活动我行取得了如下成绩：个人网银方面，截止至9月30日，我行客户年净增达26687户，排名全省第10位，交易笔数年净增122.17万笔，排名全省第7位，交易金额年净增34649.79万元，排名全省第4位。手机银行方面，截止至9月30日，我行客户年净增达15268户，排名全省第13位，交易笔数年净增8.40万笔，排名全省第14位，交易金额年净增1324.11万元，排名全省第9位。9月份，我行个人网银激活率39.41%，低于全省平均水平；手机银行激活率11.88%，低于全省平均水平。在省分行最新公布的电子银行替代率的报表中，我行电子银行替代率达到37.87%，高于全省平均水平。

三、下一步工作打算

“邮储电子银行 e路有礼”营销活动推动了我行电子银行业务的发展，活动取得了预期的效果，但在某些方面，我行与其他兄弟行相比，还存在着一定的距离。在下一步的工作安排中，我行在发展个人网银的同时，会着重关注手机银行的注册量、使用量的发展。网点营业人员，在为客户成功开通电子银行后，要将信息实时反馈给大堂经理，大堂经理要为客户做好激活工作，提高我行电子银行的激活率。此外，为推动我行电子银行业务的发展，我行正在采购一批手机银行、个人网银一体化终端，新终端安装到位之后，我行的电子银行激活率将会有显著提升。

伴随着省分行“幸福免单E起来”电子银行营销活动的春风，我行会抓住机遇，力争让电子银行业务更上一个台阶。

篇7：第一季度工作总结范文

第一季度工作总结及下一步工作计划

一季度工作总结及分析

一、安全方面

一季度，采煤口累计发生矿查“三违”3人次；累计自查“三违”57人次；3月份，采煤准备队、综采三队和东井综采队各发生一起工伤事故。

第一季度的前两个月，采煤口实现了零工伤，但3月份接连发生三起工伤，说明安全工作还缺乏稳定性，职工按章操作、现场管理还需加强，安全工作必须全面从紧。

二、生产任务完成情况：

第一季度，我矿实际完成154.49万吨（回采产量135.75万吨，掘进产量18.74万吨），超产1.06万吨。其中：综采一队生产原煤63.49万吨，综采二队生产原煤34.12万吨，综采三队生产原煤28.44万吨，采煤准备队生产原煤9.7万吨，东井综采队3月份完成6.9万吨生产计划，总体生产形势平稳。但后三个季度只有2341（3）一个大采高工作面。第二、第三季度全是11槽，生产能力有限，产量压力依然很大。

一季度，综采一队回采的2331（3）工作面先后过2#异常区和3#异常区，期间，使用注浆材料对断层带破碎区域进行加固，实现了安全顺利收作，但收作日期较年初计划推迟半个多月。

综采二队先前回采的1511（1）工作面，于4月2日移交给综采

一队回采，安装1672（1）工作面，目前进入2671（1）工作面回采。

综采三队1551（1）工作面回采前，在开切眼时实施了顶板预裂爆破，保证了初采期间的安全；但由于煤层薄、顶板岩石硬（过断层打眼放炮），加之受瓦斯治理影响，自初采以来没有达到预期回采进度，截至3月底，46天累计回采113m（平均每天2.5m）；下顺槽无煤区松动爆破，初步判断有一定效果，待推进到无煤区时才能进行效果检验。

采煤准备队回采的1611（1）工作面为俯采、煤层倾角大且一直在西三11槽轨道上方回采（最小净垛5.7m），收作时过老巷，回采难度大，由于提前采取了架设木垛、强制放顶等措施，实现了安全顺利回采。

东井综采队回采的1252（1）工作面，自2月28号试生产以后，因受底板巷垮落影响，3月中旬才正常回采，目前累计回采140米。当下制约生产的因素第一是工作面煤体瓦斯大；第二，充填模板每次最多充填3.4米（走向），如回采进度加快，就必须采取人工立模，但受木板的强度的影响，人工立模的长度不能太长。第三是受出煤系统制约，目前只能组织一班生产。

三、质量达标验收情况及存在的不足：（不含东井综采队）第一季度，有两次未达标（1月份，综采一队2331（3）工作面质量等级二级，扣分原因是1月11日夜班,假值误报事故CH4超限1.24%；3月份，综采三队1551（1）工作面质量等级二级，扣分原因是3月22日中班出现一起轻伤事故）。其它均为一级工程。

质量创建工作存在的不足主要在三个方面：一是2331（3）、1511

（1）和1551（1）工作面，由于两巷及帮部位移量大，虽然及时抽调人员进行了刷帮卧底，还是对质量标准化工作造成了较大影响。二是瓦斯管理和工伤的直接影响。三是班评估工作还做的不细不实，和班组工资分配挂钩也存在落实不到位的现象。

四、“两规范”工作考评情况：

第一季度，采煤口在全矿专业口排名第二。口内各队横向比较，综采二队比较超前，东井综采队落后（全矿季度排名倒数第二）。

“两规范”方面存在的问题：第一是东井综采队工作严重滞后，第二是发生了3起工伤。尽管目前在管理人员工作作风、班前会质量、固定岗位交接班等方面，各队都有所进步，但出了矿查“三违”和工伤，说明“两规范”工作还是没有抓到位。

五、成本管理情况：（不含东井综采队）

第一季度，采煤口材料总计划消耗资金为5521275元，实际使用5160525元，节约360750元。各队分解完成情况如下：

综采一队季度计划消耗资金为2087653元，实际使用1999615元，节约88038元（其中综机材料超4232元）。

综采二队季度计划消耗资金为1086390元，实际使用969384元，节约117006元（其中限额材料超12196元）。

综采三队季度计划消耗资金为1126032元，实际使用1038702元，节约87330元（其中限额材料、定额材料、综机材料均节约）。

采煤准备队季度计划消耗资金为1221200元，实际使用1152824元，节约68376元（其中限额材料、定额材料、综机材料均节约）。

根据第一季度材料消耗情况，今年开局形势尚好。节约的最大

因素是限额材料和综机材料，尤其综机材料消耗，和去年相比得到大幅下降；而综机材料在以往是材料超支的最大部分，尤其是大采高工作面。今年大部分时间回采的都是11槽，综机材料消耗应该会比较稳定，所以综机材料下降，也有客观因素推动的原因。

六、干部作风督查通报情况（不含东井综采队）：

根据矿干部作风通报资料统计，第一季度，口内各队党政领导累计下井数量在55---58次之间，其中跟小班前3名的同志依次为：武士双、方全、张功友。

口内各队副职累计下井数量在52---58次之间（个别同志因培训和休假，下井数量偏少）。跟小班次数在前3名的同志为：刘涛57个；刘连才56个；郭永建、刘怀广、尹良红、宋伟传均为53个。

从统计数据上可以看出，第一季度，采煤口干部作风总体上看还是比较扎实的。综采一队方全、刘涛，综采二队武士双、刘连才、代奎、郭永建，均受到矿通报表扬。特别是代奎、刘涛两位同志，在下井总工时方面，成绩尤为突出。

二季度及下一步重点工作

一、遏制住轻微伤事故上升势头，重点做好瓦斯管理工作。正视安全工作不稳定的现实，主动对照安全管理上的“四个问题”，查作风上的不足、查事前的预防和事后的问责是否到位。全力以赴配合一通三防部门做好1672（1）、2671（1）初放期间瓦斯防控工作。

二、生产管理上加强机电设备检修，重点做好过特殊异常带等特殊生产环节的管理。

一是合理选择1511（1）加架方案、制定好措施并精心组织，缩短工期、尽快恢复生产；二是加快2671（1）系统的调试和整治，尽快投入正常运转；三是组织好1551（1）工作面深孔预裂爆破工作，研究制定过无煤带方案，争取尽快通过无煤带；四是加强高普面安装、拆除组织工作，缩短工期，提高单产。

三、东井综采面沿空留巷工作，要争取留得住、留得好。1252（1）工作面，目前已经充填140多米。从目前来看，支护方式达到了较好的效果，充填墙体除3模（处于初次放顶位置）有轻微开裂脱落外，其余变形量较小。沿空留巷Y型通风技术是集团公司今年的重点实验项目，我们要在这方面摸索一些好的方法。

四、在共同提高的基础上，做好东井综采队的“两规范”工作。东井综采队“两规范”工作严重滞后，下一步要纳入口内统一管理。口内检查小组成员要不定期到东井进行检查、指导，争取迎头赶上。口内后三个季度的“两规范”工作目标是保3争2，争取每一季度都有1-2个采煤队进入矿前3名。

五、以培养复合型职工为目的，持之以恒地抓好职工培训工作。从安全和生产两个方面考虑，培训工作都非常重要，尤其是要做好新职工的培训。东井综采队成立后，造成口内5个队的特殊工种都非常紧张。尤其是新进职工，目前在岗位技能掌握，规范操作的娴熟程度上还不行，工作效率不高；对安全隐患的预知、判断上还缺乏经验；现阶段的培训主要是帮助新职工从“让别人带着干”转变为“能单独干和高效率”。培训工作的另一个方向是“一专多能”。职工具备了多岗位的操作本领，就有利于工作的安排、就能提高工

作效率，也利于口内实行人员上的流动支援调整。

六、厉行节约，推动成本精细化管理不断深入。

成本管理是一项必须快行动的工作，也是一项需要长期坚持、不断取得更好成效的工作。综合考虑，我矿今年靠增产抵消成本的空间不大，从矿井发展和提高口内职工收入考虑，采煤口都要把降本增效工作做好。

完成重点工作的保障措施

一、安全保障措施

1、加大“三违”、工伤事故责任问责。发生矿查“三违”、工伤事故的单位，党政领导必须对照“严下不严上”的问题，去分析原因、做出检讨、提出整改措施。同时要对班队长进行责任追究。班组发生矿查“三违”，所在单位要扣减班队长工资系数；发生轻微伤事故的，除了矿直接处分外，单位要酌情加重处理，并取消季度相关先进评选资格。责令班队长在主题班会、班前会检讨自己的思想和管理行为，以扩大事故教训的教育面，形成一种“不抓安全，就要丢票子、丢面子”的管理氛围。后三个季度，各队都要根据本单位实际，给班队长合理下达自主反“三违”指标。对完不成指标任务，生产过程中对违章行为、不规范操作行为不制止、不处理的，一律报班队长的“三违”。

2、对东井综采队“两规范”工作给予指导，争取在短期内有较大提高。口内检查小组每周至少一次到东井综采队进行检查，按照矿统一标准，帮助建立“两规范”相关资料，在班前会召开程序和规范性方面给予现场指导，帮助分析问题，改正不足。同时进行

井下检查。准备在合适的时间，安排部分班队长来潘一参加班前会，进行观摩学习。

3、积极协助相关部门做好瓦斯管理工作。口内要通过周一、周四、周六会议，积极协调采煤与瓦斯治理的工作关系，本着目标统一、共同促进的原则，解决多单位交叉施工的矛盾，提高瓦斯治理效果。目前主要具体工作是：综采一队1511（1）工作面要超前施工好平钻场，为瓦斯治理创造条件，要求4月底必须完成；采煤准备队1672（1）、综采二队2671（1）初采期间实施顶板预裂爆破、正常回采期间根据情况采取强制放顶措施，确保瓦斯不超限。

二、生产保障措施

1、抓好工作作风。口内要及时掌握各采场生产情况，理清工作主次关系，对采场接替、生产组织做出前瞻性地具体安排，督促重点工作按期完成。对各队管理人员，尤其是党政负责人常督促、勤提醒，要求他们以身作则，层层传递压力。对没有按照要求完成工作的，各队负责人必须在会上讲清原因；因管理不力延误生产的，党政领导必须在会上作检查，并提出整改措施。

2、根据下一步采面接替，超前考虑影响均衡生产的主要因素，合理调控好生产节奏。

综采一队：目前回采1511（1）工作面，接替面为1531（1），预计将脱节半个月左右。5-6月份综采三队过无煤带，1511（1）必须按每天7刀加快推进，预计采至7月上旬，收作完毕后自行刷面或安装1632（1）煤柱、拆除1631（1）。

综采二队：4月下旬进入2671（1）工作面，从初采到二季度末，生产逐渐走向正常，并根据保护层需要，加快推进，以尽快解放13槽。

综采三队回采的1551（1）工作面，预计4月24日进入无煤带，目前松动爆破工作还剩余13m，从4月25日开始恢复打钻及爆破工作，争取5月初结束。同时做好过无煤带时的补充打眼、放炮组织，做好煤机、链板机等设备的检修及配件准备工作，力争圆班实现3刀煤或更高。过完无煤带，综采三队必须按圆班7刀以上组织，加快保护层开采力度。

采煤准备队：下一步主要回采西三11槽上部采区剩余块段1672（1）、1631（1）、1632（1）煤柱、1641（1）。综采二队已经利用脱节时间为准备队安装了1672（1）工作面，下一步计划由生产预备队和综采一队（脱节期间）安装剩余的几个工作面，采煤准备队收作后自行拆除收作切眼内设备，外围设备交给生产预备队负责。这样，基本能够实现高普面连续生产。

东井综采队：制约生产的一个是瓦斯大，一个是受系统影响，只能安排一班生产。待出煤系统的问题解决后，工作面要立即提高产量。目前要提高充填墙体内的加固效果，严格按中国矿大的设计方案，加强对墙体内三维加强筋的施工质量检验，防止在施工过程中有减料情况的发生。随着留巷的增加，可以采用墙体中预埋注浆锚索的方法，也可适当增加木垛的密度，以减少墙体经受动压影响产生的变形，也方便后期充填墙体的加固。在注浆封闭后的外口空间，采取架设工字钢和木垛后，直接用充填料提前充实，并进行喷注浆。同时做好沿空留巷段的挑棚和清理卧底工作，以便于机尾段的顶板及瓦斯管理。

3、突出自主培训的可操作性和立竿见影的作用，提高职工技能水平，为生产提供基础支撑。

口内的培训要以自主培训为主，尽量减少脱产培训给生产带来的影响。同时结合“师徒结对子”活动，实行定期考评，每月评出几对好师徒进行奖励。重点目标是解决新职工“应会不会、干不到位”的问题，提高工作效率。各单位要本着“什么要紧学什么”的培训思路，让单位技术大拿、业务骨干讲课，按课时给予加分补助，对授课效果好的同志进行重奖。目前，综采一队机电班在这方面做得比较好，既能长期坚持、又去想办法提高学习效果；班里自制了一些简单的电路模型，又邀请了部分设备厂家的技术人员来讲课。口内考虑今后条件允许的话，可以让技术大拿、在某些方面有“一招鲜”的职工，在口内各单位进行流动讲课，以充分发挥技术人才资源作用。

4、鼓励一专多能，对岗位技术娴熟的职工进行调整使用，让人力资源利用更加符合生产需要。一专多能的作用很大，以往各队遇到采煤机断离合轴事故，通常需要1个小时，目前口内要求各队采煤机司机掌握更换技术，配齐工具，现场立即处理，通常只需要30分钟。如果外围皮带机司机具备简单的电器设备故障、机械故障的处理能力，这样就不需要跟班电工、机工赶到事故现场（通常从控制台到外口皮带机处，至少需要20分钟），从时间上能减少对生产的影响。今后口内要把培养复合型职工作为一项重要工作，鼓励一人多证、一岗多责。另外，口内将对特殊工种，如锚索打眼工、绞

车司机、煤机司机、高水平电工等，根据生产需要实行动态调整使用，做到资源共享，以满足不同时期的工作要求，三、成本管理保障措施

----向安全要效益。要考虑到安全是最大的效益。进一步提高对安全工作长期性、复杂性、重要性的认识，特别注意消除有可能发生颠覆性事故的隐患，继续保持严管的态势，特别是要整改安全管理上的“四种表现”。争取到年底实现瓦斯零超限，杜绝重伤事故，轻微伤事故得到有力控制。

----提煤质。后三个季度，基本上都是11槽工作面，1551（1）工作面有150米煤层缺失带，整体上，煤质管理难度要大于去年。要加强各工作面过地质构造带的管理，加强回采层位和采高控制。超前飘车或刹底，严禁人为破顶（底）板，减少矸石混入，从现场第一关把好煤质管控。

----提高设备检修质量，延长运转周期，减少大型设备的更换投入费用。控制限额材料、尤其是综机材料的超支，一直是采煤口的管理难点。大型配件动辄十几万，比如煤机滚筒、摇臂、行走箱，链板机的电机、齿箱、支架立柱等，部分高新设备的常用配件价格也是非常高。虽然部分大型设备在考核时会剔除，但采煤口要从全矿的角度去看问题，要算投入和产出比，这方面做好了，成效显著。

----反浪费。重点做好三项工作。一是教育引领。引导各队着眼大处，整体把控，既要算大帐、也要算细账。引导职工树立“节约光荣、浪费可耻”的成本意识。降耗节支是一项群众性的长期工作，没有职工的参与、创造不行。要引导职工树立节约一度电、一

篇8：第一季度工作总结范文

三星表示,第二季度合并营收预计在37万亿韩元,和上季度的34.64万亿韩元以及去年同期的32.51万亿韩元相比都有所提升。三星第一季度总营收增长21%,运营利润更是同比暴增643%,增长的原因是以半导体为主导的组件业务态势良好。

据了解,三星的芯片部门(存储芯片和系统LSI)贡献的收入占据了三星第一季度运营利润的44%。芯片部门去年同期还亏损6700亿韩元,而到今年一季度时,运营利润已经达到了1.96万亿韩元。

此外,三星在笔记本电脑市场的表现仍旧不俗。市场研究公司iSuppli称,得益于上网本业务取得的巨大成功,三星电子今年第一季度的移动电脑业务表现强于市场,公司在全球笔记本电脑市场上的排名也从去年第四季度的第9位跃升至第7位。

三星第一季度的移动PC出货量为190万台,较去年第四季度增长了14.6%,去年第四季度三星的移动PC出货量为170万台。这与全球笔记本电脑市场的表现形成了鲜明对比,受季度性因素影响,今年第一季度全球笔记本电脑出货量较上季度下降5.4%。三星第一季度的笔记本电脑出货量占全球笔记本电脑总出货量的3.9%,去年第四季度占3.2%。

iSuppli计算平台首席分析师Matthew Wilkins称:“今年第一季度,三星移动PC出货量中有一半为上网本,三星上网本在欧洲市场上销售强劲。此外,三星还打开了美国市场,开始在这个庞大的市场上销售移动PC。”

篇9：第一季度工作总结范文

市疾控中心督查我县第一季度疾病预防控制工作 4月16日，市疾控中心副主任张有良带领督查组，对我县第一季度疾病预防控制工作进行了综合督查。

督查组先后深入县疾控中心各科室、县医院和西华镇卫生院，通过查阅资料、交流访谈、走访询问群众等形式，对我县今年整体工作启动和落实情况、人员编制和配备情况、结核病和艾滋病防治等重点传染病防控措施落实情况、实验室能力建设情况、免疫规划工作进展情况、慢性病管理、地方病防治等工作进行了全面的检查。

随后，督查组对督查情况进行了反馈，认为我县今年各项工作启动迅速、安排部署到位，第一季度重点工作指标完成良好、各项工作进展顺利。同时要求，下一步要认真研究、具体部署，创新工作方法、突出项目特点，进一步推进工作落实。

篇10：第一季度工作总结范文

2015年第一季度，在县委、县人民政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持和指导下，我局以科学发展观为指导，以畜牧工作会议要求为目标，通过全局各站所所有干部职工的共同努力，第一季度各项工作取得了一定成绩。现就我局2015年第一季度的工作情况汇报如下：

一、动物防疫情况

（一）重大动物疫病防控目标责任书签订。年初，县人民政府与各乡镇都签订防治重大动物疫病目标责任书，把动物防疫作为重要考核指标，纳入党政目标管理责任考核范围。其次明确规定各级政府主要领导为动物防疫第一责任人，分管领导为主要责任人的动物防疫“一把手”负责制和“一票否决制”。全面实行“政府保密度，业务人员保技术操作要求”，在每次防疫过程中，形成牧户、防疫员、村级干部、乡镇干部四位为一体的免疫防疫体系，各乡（镇）场，各乡（镇）场与村队、兽医站与防疫员层层签订《防治重大动物疫病目标管理责任书》，将责任落实到人头。以确保重大动物疫病防控工作顺利开展。

（二）春季动物疫病防控。2月底，春季重大动物疫病防控工作拉开序幕，为了使防疫工作落到实处，确保免疫密度要达到100%，在防疫中，采用先集中防疫，后分散防疫，先养殖大户，后农村散户的方式，成立防疫小组，整村整社进行防疫。做到三个确保：确保规定时间内完成、确保防疫密度“乡不漏村，村不漏户，户不漏畜（禽），畜不漏针”、确保质量“免疫抗体合格率群体全年保持在80%以上，其它应免疫病的免疫密度和效果达到规定要求”。截至目前，禽

流感、炭疽、新城疫和口蹄疫疫苗已经全部免疫完毕，根据统计，发放第一轮禽流感疫苗2.025万毫升，免疫禽类2.347万只；发放炭疽疫苗40万毫升，免疫牲畜40.249万头/只；发放新城疫疫苗3.71万毫升，免疫禽类2.554万只；发放口蹄疫疫苗59.5万毫升，免疫牲畜41.38万头/只。

二、动物卫生监管

（一）加强动物卫生监督执法、严打违禁兽药投入。一是我局对活畜市场、养殖户、肉产品市场、牦牛肉加工厂、冷库、饲料经营加工、兽药店开展动物卫生监督执法检查工作5次，平均每月组织开展动物卫生监督检查工作6次，使监督执法检查工作得到了加强，从而有效阻止了违反动物卫生监督工作的行为发生。行政处罚4起，共罚款1250元。二是年初以来，我局加大了动物卫生监督执法力度，定期对屠宰场、活畜交易市场、饭店、学校食堂进行了进度检查，截至目前，共开展市场管理餐厅86次、活畜交易市场6次、屠宰加工厂6次；认真做好生猪“瘦肉精”及生鲜乳安全的日常检测抽检工作，对市场流通环节和养殖环节的瘦肉精抽检样品38份，生鲜乳17份，合格率均达100%。

（二）规范检疫检验工作，提高检疫检验质量。年初以来，我局进一步深化和规范产地检疫工作，对已建立的17个报检点进行了检查更新，更换报检点指示牌，更新联系人，报检电话，统一报检点标识、统一报检程序、统一报检规章制度、统一报检点各种台帐、统一报检处理结果。逐步把动物报检点建设成规范化、制度化、信息化报检点，不断提高检疫监督水平。截至目前，共开展屠宰检疫牲畜4238头（只），其中牛（羊）516头（只），猪72头、禽3650羽。全县共产地检疫牲畜共15009头（只、羽），其中禽1820羽，牛117

头，羊13000只，猪72头。

（三）加强证章标志管理。我局继续加大证章标志管理力度，制定了票证、章、标志管理登记，发放使用制度，指定了专人负责保管、发放、回收，规范了证章标志管理。截至目前，共计发放动物检疫合格证明27本，其中动物B13本，产品B14本。

（四）加强兽药市场专项整治。切实加强兽药经营监管和执法检查，确保检查覆盖率达 100%。年初以来，我局对兽药经营市场开展了2次集中检查，共出动人数20人次，检查兽药门店10间(次)，未发现违法规范行为。

（五）加快农牧民合作社步伐。积极申报奶牛、肉羊标准化养殖储备项目5个，申报畜禽良种繁育体系建设项目1个，申报南疆养禽专业村种禽项目补助1个。

三、品种改良工作

（一）活畜良种补贴项目。对各乡（镇）、场参加种畜鉴定的柯尔克孜种公畜进行了摸底调查，计划2015年鉴定柯尔克孜种公畜1000只，4月份开始县畜禽改良站进行鉴定，5月份由自治区种畜鉴定专家组进行鉴定。

（二）哈拉奇乡马配种站建设。2015年在哈拉奇乡投资50万元建设马配种站，前期工作已就绪，5月份开工建设。

（三）与各乡镇育种签订了《安全生产目标责任书》和《2015年配种任务书》。

四、畜牧业法律法规宣传与培训

（一）宣传工作。第一季度，我局以畜牧执法年为契机，利用广播、宣传车、街头咨询、公告等形式，开展了大规模的畜牧业法律法规宣传活动。全县围绕“2015年放心畜牧业生产资料下乡进村宣传周”这一主题，广泛宣传《草原法》、新颁布的《草原防火条例》、《新疆维吾尔自治区草原管理条例》《自治州草原生态保护条例》及《动物防疫法》等草原法律法规，宣传深入到各乡镇，发放宣传单15000余张，悬挂横幅4条、使用宣传车2辆和张贴标语60余条，受教育人数多达10000余人。

（二）培训工作。为有效防控动物疫病的发生，着力提高村级动物防疫员的业务能力和水平，为今年的春季重大动物疫病免疫打牢基础。3月底，我局邀请新疆农业大学动物医学院专家对全县6个乡（镇）的村级动物防疫员进行了为期1天的技术授课，参加培训人员共计200多人。

五、草原生态保护补助奖励机制在2014年的工作基础上，我局制定了《阿合奇县2015年草原生态保护补助奖励机制实施方案》，全面落实320万亩草场禁牧和840万亩草场草畜平衡工作，力争在2014年的减畜基础上，继续完成30％的减畜任务。截止目前，方案编制工作已经完成，正在审核当中。

六、两房建设

继续实施2014年已开工游牧民定居房建设工程，2014年开工建设的游牧民定居房主体已全部完工，今年4月初各乡镇工地已陆续复工，主要进行墙面抹灰、涂料等工作； 2015年全县计划建设游牧民定居房600户，目前各乡（镇）、场正在组织农牧民报名缴纳自筹款项。

七、退牧还草工程进展情况

进一步完善2013年退牧还草项目，但到目前哈拉奇乡与库兰萨日克乡平整土地招标资金无法满足耕种的需要，近期通过与县领导对接，需变更增加拉土与平整田埂的资金约120万，预计7月前竣工；目前2014年退牧还草项目地点勘测工

作已完成，目前正在编制实施方案。

八、财务工作

目前应该支出的款项已全部支付完毕。

九、存在的问题及建议

（一）在动物防疫方面部分强制免疫疫苗不够，只能先给成年畜接种疫苗，免疫密度无法保障。

建议：上级动物防疫部门给予配备足够的疫苗。