互联网行业人才需求

2024-05-20

互联网行业人才需求(精选8篇)

篇1:互联网行业人才需求

2014年中国互联网广告服务行业需求

智研数据研究中心网讯:

内容提要:未来,互联网营销服务商只有不断加强自身技术和服务能力,才能满足客户的营销需求。

互联网广告服务市场供求状况及变动分析

从供应方来看,我国互联网广告服务业较为分散。从需求方来看,随着大量行业客户开始逐步将市场营销重点转入互联网领域,未来供需双方总量上相对平衡。但互联网广告服务市场同时还存在一定的结构性供需失衡,一方面部分互联网广告服务商扮演的是简单的代理服务角色,具有自有技术平台同时能够提供涵盖策略、投放、监测、优化等整合式互联网广告服务内容的服务商较少,服务范围、服务质量和服务深度不够;另一方面,越来越多的企业客户更加注重互联网营销服务综合化、整体化,对广告效果的量化分析更加重视。

篇2:互联网行业人才需求

新华社记者李双溪

近日,全国一本录取接近尾声。吉林大学招生办主任刘鹤表示,近几年软件专业的录取分数都在攀升,就业好、起薪高、发展前景广阔,每年报名的人数都居高不下。

“互联网+”的提出正推动软件专业成为高校招生的热门专业。而在前后,这一专业很多毕业生却面临着“另谋生计”的局面。“三十年河东、三十年河西”的专业冷热变化,反映了国内经济的变迁。

“学费高、就业好” 软件学院云起

,随着国家提出建设35所国家示范软件学院(后来扩展为37所),全国各大院校掀起了建设软件学院的热潮。除了北大、清华、吉林大学等示范软件学院外,很多学校也将原来的软件工程专业“升级”为学院。

美国出现的互联网泡沫并没有影响到中国高校开设软件学院的热情。东北师范大学软件学院就是这样一所自建的软件学院,副院长潘伟回忆,软件学院建立时,218名招生计划全部录满。学院三分之一的教师从英国聘请,三分之一从企业聘请,三分之一为本院教师,这样“三三制”的师资与国际前沿的软件技术衔接。

“由于当时国内的IT企业刚刚起步,很多毕业生都选择去外企就业做软件外包。当时平均工资可达到5000-6000元。”潘伟说。

由于学费高、不愁就业,各地软件学院如雨后春笋般产生,很多农业、林业、文科院校都纷纷开设软件学院,“学软件、好就业”成为各学校宣传的口号。

金融危机就业难 专业被亮“红牌”

20爆发金融危机,很多IT业外企都收缩了国际业务。毕业的长春理工大学的毕业生苏军波就业遇到了困难,大连原本是对日互联网外包企业的聚集地,能签到那里会很“吃香”。“20,很多同学签到大连后,试用期一过就没有续签。”苏军波也放弃了去大连一家软件公司的意向,改签到一家国内的软件企业。他的不少同学也转行报考公务员或考研。

随后中国经济出现了两位数的增长。很多国内软件企业如阿里、百度、腾讯等,在这一时期进入高速发展时代。

商务部发布报告显示,我国软件业收入规模从20的751亿元扩展到的13364亿元,年复合增长率高达36%。

苏军波所在的东师理想是一家开发教育软件的公司,2009年-,呈现爆炸式发展,“我刚到公司时,研发人员只有三四十人人,那些年能发展到200多人。”

各级高校过度开设软件学院也造成了竞争加剧。教育部一度要求部分高校撤并软件学院。2010-,教育部还两次将计算机科学与技术列为红牌专业。

参与编写教育部《中国大学生就业创业发展报告》的刘海滨表示,那些年,行业增长的速度跟不上高校毕业生的增长速度,因此还是有很多毕业生难以就业。

“互联网+”推动IT人才全行业增长

“互联网+”给IT业带来了真正的春天。据智联招聘数据显示,,IT业的在线职位增幅达到50%,远高于全行业增幅的26%。

智联招聘首席人力资源专家郝健介绍,“互联网+”带来的不只是IT业的用人需求增长,传统行业+互联网的产业革命使人才需求激增。以旅游度假业为例,对互联网人才的需求,从的4.7%上升到20的8.3%。“现在几乎没有什么行业能够脱离互联网独自开展了。”郝健说。

潘伟表示,大三没毕业就被网络公司签走已经成为常态,毕业生的工作取向也由外企转向国内,“国内企业的起薪比外企还高,发展空间也更大。”

篇3:模具行业人才需求浅析

一、我院模具专业人才需求调查活动的开展情况

(一) 调查目的

⒈了解全国及本省企业、市场对高等教育人才规格在素质、能力、知识方面的具体要求、人才数量的要求及对人才要求的变化;

⒉了解企业对人才培养方法的意见;

⒊了解企业技术、管理人才成长的规律, 使我们的教师、教学管理者, 懂得如何面向市场来改革教学模式、教学内容和培养方式, 以此来反推本专业的培养。

(二) 调查对象、内容及方法

笔者与十几个企业进行了联系, 分别走访了辽宁省内辽无一电子有限公司、辽阳英华机械制造公司、大连銮艺模塑有限公司、大连加腾机械厂等十几个企业。上述企业都是辽阳、大连和沈阳地区在模具设计与制造、数控机床设计与制造、机械加工等行业的骨干企业, 它们均是集产品设计开发、制造、销售、服务于一体的专业企业, 均具有一定的规模。有国营企业、合资企业、日资企业、台资企业等。

调研主要内容是企业现有模具加工设备、手段、模具技能人才现状, 当前及未来模具技能人才结构, 企业中适应高职模具专业的岗位群, 对模具技能人才的要求, 模具专业高职学生在企业的就业情况。

调查方式主要采用现场考察、与企业领导交流、问卷调查、开座谈会、个别访谈方式、电话联系、毕业生反馈、回信方式等。

二、调查数据分析

(一) 针对以上介绍的几家主要企业对人才需求为例来进行分析

1. 部分企业人才需求调研

辽无一电子有限公司是一军工企业, 主要生产军工产品, 其次是民用产品, 公司机械方面的主要岗位主要有普通机加、数控加工、热处理、装配车间、塑料模加工车间等。普通机加车间主要需要车、铣、刨、磨等熟练操作工;数控中心有数控剪板机、数控铣床、线切割机床、卧式加工中心等, 目前这方面的高素质操作人员较缺。塑料模具加工车间岗位主要有模具设计人员、操作注射机人员、模具钳工等, 其中缺少设计人员。

金星模具厂地处辽阳, 以生产汽车内饰件产品为主, 从事模具设计人员有7人, 车间主要以数控设备为主, 有数控车、数控铣、加工中心, 另外岗位还有模具钳工和少量机加操工。岗位主要缺少模具设计人员、模钳工及数控加工人员。

大连銮艺模塑有限公司、大连加腾机械厂、大连日进模具厂、大连开发区群安精密模具厂等企业, 其数控机床占有率可达30-40%, 企业数控机床主要有数控铣床、加工中心机床、数控线切割机床及数控电火化成型机床等类型, 企业数控技术应用型人才占企业技术人才平均可达30%。

2. 人才结构的需求调研

模具行业是技术、资金、劳动密集的产业, 掌握并且熟练运用新技术的人才异常短缺, 高级模具钳工及企业管理人才也非常紧张。懂绘图软件, 会看图纸, 会使用AUTOCAD、PRO/E等绘制模具图纸及加工图纸, 有一定工作经验的模具设计人才和懂加工工艺, 会使用MASTERCAM或UG编写程序, 有一定经验的CNC数控加工人才, 是目前企业最急需的人才。

3. 企业模具制造行业技能人才来源及趋势

调研数据表明, 企业生产一线现有模具制造技能人才, 依靠企业自身力量培养提高的占31.2%, 而直接从学校招收学生的占46%, 从社会招聘占22.8%。这说明, 高职院校培养的模具技能人才还很难完全满足企业的需要, 企业还要从社会招聘和自身培养较多的技能人才, 以适应企业对模具技能人才的急需, 这些人员一般具有企业所需的工艺背景、比较丰富的实践经验, 但是知识面较窄, 企业要花费大量的时间和精力, 企业非常希望由学校为他们培养技能人才。

(二) 网上调查分析

从中国模具网得知, 中国加入世贸后, 其“世界工厂”地位举足轻重。为增强国际竞争力, 国内制造企业已开始使用先进的数控技术, 而掌握数控技术的设计与加工人才却奇缺。人力资源专家分析认为, 目前技师队伍的老龄化, 导致模具人才总量日趋减少。模具工在人才市场上吃香起来, 即便中专生也供不应求。

从大连模具人才网得知, 据不完全统计, 大连现有各类模具技术人员约为2000人左右, 其中具有中等及以上模具技术水平的技工不足30%, 高水平技术人员所占比例更低。

2008年公布的第三季度职业供求调查结果显示, 沈阳市最抢手的人才仍是模具设计人才, 几乎每5个招聘岗位对1位此类求职者展开“争夺”。2007年公布的第二季度职业供求调查显示, 模具设计人员位于前十缺口职业。目前, 在沈阳技工依然短缺, 特别是年轻的高技能人才招聘, 比招一个硕士研究生还难。

三、调查结论

⒈模具行业人才需求情况

对高技能人才有较大的需求, 加入WTO后, 全球制造业加速向我国转移, 中国成为世界的大工厂, 由此引发对模具人才的需求不断上升, 模具人才已远远不能满足当前制造业的需求。人才紧缺日益突出, 一是总量不足, 二是素质不够, 适应不了行业发展的需求。根据有关资料统计, 全国模具行业从业人员约缺口30万~50万人, 其中工程技术人员约占20%。

我国模具企业技术人员比例低, 水平也较低。20年来我国模具人才的培养也上了一个很大的台阶。20年前我国大专院校都没有设立模具专业的, 而如今, 已有六、七十所大专院校设立了模具专业。

由于模具设计与数控加工培训设备投入资金大, 因此专业培训机构很少。目前技师队伍的老龄化、数控机床的更新换代不仅导致模具人才总量的日趋减少, 也导致了人才层次的结构不合理。尤其紧缺高素质和高水平的模具企业管理人员和中高层技术人员及高级技术工人。

2.辽宁模具行业人才需求情况

⑴大连地区模具行业人才需求情况

辽宁省模具产业的快速发展, 导致人才紧缺矛盾日益突出。通过对大连人才市场的综合考察, 我们了解到模具人才近几年一直是大连的紧缺人才之一, 懂得整套生产工艺流程, 能够独立运用现代数字设备的复合型人才更是少之又少。据不完全统计, 大连现有各类模具技术人员约为3000人左右, 其中具有中等及以上模具技术水平的技工不足30%, 高水平技术人员所占比例更低。此外, 目前技师队伍的老龄化、数控机床的更新换代也导致模具人才总量的日趋减少。总之, 大连地区较高层次模具后备人才严重匮乏。

⑵沈阳地区模具行业人才需求情况

据有关部门统计, 仅沈阳市“十一五”期间将需要模具类技能人才1.5万余人, 其中高职层次的高技能人才需要1万人以上。2007年公布的第二季度职业供求调查显示, 模具设计人员位于前十缺口职业。2008年公布的第三季度职业供求调查结果显示, 沈阳市最抢手的人才仍是模具设计人才, 几乎每5个招聘岗位对1位此类求职者展开“争夺”。沈阳2008年第四季度人力资源市场职业供求, 模具设计师在供不应求前十位中列第五位。2009年辽宁省人力资源和社会保障厅公布的前景良好的主要专业有机械制造、汽车研发、采矿冶金、地质测绘、模具设计、机电一体、建筑工程。

四、结论

办学指导思想是专业建设与改革活动的行动指南, 直接决定了专业的建设方向和人才培养方向。因此, 我们非常重视办学指导思想的研讨, 在始终坚持高职教育方向的基础上, 按照学院“市场导向, 服务地方, 创建特色专业”的专业建设指导思想, 经过多年的探索和实践, 确立了本专业的办学思路:以就业为导向, 坚持产学研合作发展之路, 办出专业特色和专业水平, 实现专业教学改革的目标, 最终建设成全国高职高专示范性专业。

总之, 模具人才紧缺状况十分明显, 而作为培养应用型人才为主的高等职业技术学院在高技能模具人才的培养中应该大有可为。

摘要:模具是一种技术密集, 资金密集型的产品, 在我国国民经济中的地位非常重要。笔者通过对企业的走访与调研, 对模具设计与制造技能型人才的需求及培养模式的探索有了新的认识, 并积累了宝贵的经验, 这些经验对专业教学改革有着重要的指导意义。

关键词:模具专业,人才需求,高职人才培养

参考文献

【1】孙春华, 尚广庆.模具专业人才的需求状况及教学体系调整的必要性.职业时空, 2009, (4) .

篇4:互联网行业人才需求

面对互联网金融行业的跨领域多维布局,业内专家指出,互联网金融当下主要存在三个层次:第一个层次是股权众筹、P2P借贷等直接面对企业或者群众,是对传统金融业务的有效补充,即普惠金融。第二个层次是对互联网金融行业本身的中介服务,如支付、风控等。第三个层次是对互联网的深度利用,即区块链等技术的广泛应用。三个层次经过规范之后,将涌现更多的优秀企业来促进并带动整个互联网金融行业的发展。

《中国职业教育年鉴(2016)》运用大量数据分析了互联网金融企业发展状况后指出,互联网企业数量不断增加、交易规模扩大以及企业人才流动频繁导致金融市场的跨界化和信息化趋势日益明显,位于互联网金融产业链的所有类型人才均存在巨大的需求缺口,未来5~10年内,中国互联网金融行业人才缺口将达100万以上。

在过去20多年里,互联网技术在一直影响着全球金融业发展。互联网技术和金融行业最早产生于美国,两者的融合也最早产生于美国,因此悠久的发展历史催生了美国商学院案例分析和理论研究相结合的教学模式,即多元目标的通才教育、自由宽厚的课程设置、理实结合的教学方法、双师结构的师资团队和国际视野的实践合作五种模式,年鉴在“国外互联网金融专业教育分析”章节中以美国为例做出了以上模式总结。而其先进的人才培养经验也为我国互联网金融专业建设提供了有价值的参考,对培养复合型人才具有重要意义。

篇5:互联网行业人才需求

2018-2022年

【报告目录】

第1章:背景与现状篇

1.1 微信营销的概念界定

1.1.1 移动互联网的定义

(1)移动互联网的定义

(2)移动互联网的业务体系

(3)移动互联网的入口分析

1.1.2 移动营销的定义

(1)移动营销的定义

(2)移动营销的分类

1.1.3 微信营销的定义

1.2 微信营销的背景分析

1.2.1 微信营销的社会背景

(1)参与性时代到来,消费者合作化趋势增强

(2)移动端网民规模迅猛增长,上网时长不断增加

(3)大传媒格局改变,移动广告行业快速发展

1.2.2 微信营销的商业背景

(1)世界营销理念的变革及营销3.0革命

(2)移动电商市场规模迅猛增长

(3)传统行业与移动互联网的融合步伐加快

1.2.3 微信营销的技术背景

(1)4G的接入及其商业价值

1)4G网络通信技术的优点

2)中国4G网络通信技术应用现状

3)4G网络通信技术带来的商业变革

(2)大数据的发展及带来的商业价值

1)大数据的定义和发展现状

2)大数据发展带来的商业价值

(3)LBS技术的发展及其带来的商业价值

1)LBS位置服务技术发展现状

2)LBS技术带来的商业价值

(4)手机二维码技术的发展及其带来的商业价值

1)手机二维码的定义及应用模式

2)手机二维码技技术带来的商业价值

1.3 微信营销的现状分析

1.3.1 微信营销价值分析

(1)企业为何要重视微信营销

(2)微信营销的优势解读

(3)微信的功能及营销价值分析

1.3.2 微信用户情况分析

(1)微信用户数量分析

(2)微信用户属性分析

(3)微信用户行为分析

1.3.3 微信公众平台发展现状分析

(1)微信公众平台重点功能的演变历程分析

(2)微信公众平台现有功能及营销价值解读

(3)微信公众账号的账号类别及功能比较分析

1.3.4 微信营销模式分析

(1)第三方服务商营销模式

1)微信第三方服务商发展概述

2)企业选择第三方服务商的目的分析

3)微信第三方服务商领先企业分析

(2)企业自建自营模式

第2章:搭建与推广篇

2.1 企业如何搭建微信公众平台

2.1.1 企业如何选择微信公众账号

(1)微信公众账号的价值解读

(2)微信公众号的运营模式分析

(3)企业如何在订阅号和服务号中选择

(4)订阅号和服务号如何实现完美转换

(5)微信单号、双号及矩阵策略

2.1.2 企业如何设计微信公众号

(1)企业微信公众号的取名策略

1)直呼其名策略

2)实用法取名策略

3)形象取名策略

4)垂直行业领域取名策略

5)提问式取名策略

6)百科式取名策略

7)其他取名策略

(2)公众号自定义菜单的设计策略

1)订阅号自定义菜单的设计策略

2)服务号自定义菜单的设计策略

(3)微信欢迎语的设计策略

2.2 企业如何推广微信公众号

2.2.1 微信公众号的主要推广渠道分析

(1)非微信平台推广渠道分析

(2)微信平台推广渠道分析

2.2.2 微信二维码推广策略及优秀案例

(1)微信二维码功能及营销价值解读

(2)微信二维码营销推广策略分析

(3)微信二维码推广优秀案例分析

2.2.3 微信朋友圈推广策略及优秀案例

(1)微信朋友圈功能及营销价值解读

(2)微信朋友圈营销推广策略分析

(3)微信朋友圈营销优秀案例

2.2.4 微信红包等促销推广策略及优秀案例

(1)微信红包等功能的营销价值解读

(2)微信红包等促销推广的策略分析

(3)微信红包等促销方式优秀案例分析

2.2.5 其他微信推广策略及优秀案例

(1)微信漂流瓶推广策略及优秀案例

(2)微信LBS推广策略及优秀案例

第3章:运营维护篇

3.1 企业微信公众号的日常运营与维护

3.1.1 企业微信营销的整体运营规划分析

(1)企业如何设定微信营销目标

(2)企业如何制定微信整体营销方案

(3)企业如何总结阶段性营销效果并调整策略

3.1.2 企业如何设计与发布微信营销内容

(1)用户关注微信公众号的目的分析

(2)企业微信内容规划策略分析

1)内容定位策略分析

2)内容筛选策略分析

3)内容编制策略分析

4)内容推送策略分析

(3)微信热门内容设计策略分析

1)“问题专家型内容”设计策略

2)“娱乐八卦型内容”设计策略

3)“广开言路型内容”设计策略

4)“折扣促销型内容”设计策略

5)“自曝隐私型内容”设计策略

6)“励志型内容”设计策略

7)“原创互动型内容”设计策略

(4)微信内容的写作技巧分析

1)微信内容如何做到图文并茂

2)微信内容如何做到声情并茂

3)微信软文如何植入企业广告

(5)微信内容推送时间的选择

(6)微信内容设计与发布优秀案例

1)欧派电动车:与车有关的丰富世界

2)微媒体微信:关键词搜索

3)头条新闻:实时推送,实用性强

4)星巴克:音乐推送,声情并茂

5)慕思:“睡商大调查”,娱乐无极限

6)东莞联通玩家俱乐部:爱上技术贴

7)阿卡Artka:唯美图文很有范儿

8)绝味鸭脖:《绝味高考题》,热点互动

3.1.3 企业如何利用服务号提供客户服务

(1)微信服务号的营销价值解读

(2)微信服务号的应用模式分析

(3)微信服务号的运营策略分析

(4)服务号经典服务模式及优秀案例

3.1.4 企业如何利用订阅号提供客户服务

(1)微信订阅号的营销价值解读

(2)微信订阅号的应用模式分析

(3)微信订阅号的运营策略分析

(4)微信订阅号优秀服务案例解读

3.1.5 企业如何充分挖掘老客户的价值

(1)企业如何利用老客户数据

(2)企业老客户维护策略分析

(3)微信老客户维护优秀案例

3.1.6 企业如何评估微信营销效果

(1)企业如何利用客观数据评估微信营销效果

(2)企业如何利用主观感受评估微信营销效果

(3)微信营销效果评估的注意事项分析

3.2 企业如何通过微信营建品牌社群

3.2.1 企业品牌社群的形成原因与过程解读

(1)企业品牌社群的形成原因解读

(2)企业品牌社群的形成过程解读

3.2.2 企业营建微信品牌社群的策略及技巧

(1)企业维护微信粉丝个体的策略分析

(2)企业营建微信粉丝社区的策略分析

(3)企业营建微信品牌社群的策略分析

3.2.3 企业营建微信品牌社群的优秀案例解读

(1)粉丝个体维护阶段的优秀案例解读

(2)粉丝社区互动阶段的优秀案例解读

(3)品牌社群认同阶段的优秀案例解读

3.3 O2O思维如何助力企业微信营销

3.3.1 微信与移动O2O的适应性分析

(1)移动O2O的实现模式概述

(2)移动O2O思维的精髓解读

(3)微信与O2O的适应性分析

3.3.2 预约定制模式及优秀案例

(1)预约定制模式概述

(2)预约定制模式的实现途径

(3)预约定制模式优秀案例

3.3.3 微信会员积分模式及优秀案例

(1)微信会员积分模式概述

(2)微信会员积分模式的实现途径

(3)会员积分模式优秀案例

3.3.4 优惠券促销模式及优秀案例

(1)优惠券促销模式概述

(2)优惠券促销模式优秀案例

3.4 大数据如何助力企业微信营销

3.4.1 微信的大数据基因解读

3.4.2 微信大数据的应用及运营策略

(1)企业如何利用公众平台实现企业客户关系管理

(2)企业如何利用微信社交实现企业社交关系链管理

(3)企业如何利用LBS功能实现本地生活服务交易

(4)企业如何基于用户行为分析进行精准推荐

第4章:行业案例篇

4.1 不同行业微信营销优秀案例解析

4.1.1 餐饮行业之食尚国味

(1)企业基本信息分析

(2)企业微信公众号分析

(3)公众号自定义菜单分析

(4)企业微信运营策略分析

4.1.2 酒店行业之维也纳酒店

(1)企业基本信息分析

(2)企业微信公众号分析

(3)公众号自定义菜单分析

(4)企业微信运营策略分析

4.1.3 商超百货之王府井百货集团

(1)企业基本信息分析

(2)企业微信公众号分析

(3)公众号自定义菜单分析

(4)企业微信运营策略分析

4.1.4 航空行业之南方航空

(1)企业基本信息分析

(2)企业微信公众号分析

(3)公众号自定义菜单分析

(4)企业微信运营策略分析

4.1.5 金融行业之招商银行

(1)企业基本信息分析

(2)企业微信公众号分析

(3)公众号自定义菜单分析

(4)企业微信运营策略分析

4.1.6 珠宝行业之卡地亚

(1)企业基本信息分析

(2)企业微信公众号分析

(3)公众号自定义菜单分析

(4)企业微信运营策略分析

图表目录

图表1:移动互联网定义的各方观点

图表2:移动互联网的业务体系

图表3:移动互联网的入口分类情况

图表4:移动互联网入口之争已深入到内容层

图表5:移动营销的分类标准及具体类别

图表6:表达性社会媒体和合作性社会媒体的特点

图表7:信贷危机使得营销中消费者对企业的垂直信任转化为消费者间的水平信任

图表8:2011-2017年中国手机网民规模与普及率(单位:万人,%)

图表9:2015-2017年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表10:全球移动互联网流量占整个互联网流量的比重增长情况(单位:%)

图表11:2012-2017年中国网民人均周上网浏览时长对比分析(单位:小时)

图表12:传媒行业发展历程图

图表13:2018-2023年中国网络广告市场规模预测(单位:亿元)

图表14:近六十年来世界营销理念的变迁

图表15:未来营销概念:协同创新、社区化、特征塑造

图表16:消费者社区存在的三种形式

图表17:全球化所带来的两大宏观矛盾

图表18:2015-2021年移动电子商务市场规模及预测(单位:亿元,%)

图表19:2009-2017年中国移动电商行业用户规模增长情况(单位:亿人)

图表20:中国移动金融行业移动应用用户规模及增速分析(单位:亿台)

图表21:中国移动视频行业用户规模及增长率(单位:亿台)

图表22:中国移动新闻应用用户规模及增长率(单位:亿台)

图表23:中国移动旅游应用用户规模及增长率(单位:亿台)

图表24:中国移动健康管理应用用户规模及增长率(单位:亿台)

图表25:中国移动教育应用用户规模及增长率(单位:亿台)

图表26:中国移动医疗应用用户规模及增长率(单位:亿台)

图表27:网络通信技术演进形态

图表28:4G LTE通信技术的优点

图表29:2015-2017年中国移动宽带用户当月净增数(单位:万户)

图表30:大数据的商业价值

图表31:LBS服务流程

图表32:基于LBS的移动互联网的主要应用模式

图表33:微信功能的发展演变路径示意图

图表34:微信的主要功能及营销价值分析

图表35:2012-2017年微信用户数量增长情况趋势图(亿人)

图表36:微信用户的性别分布(单位:%)

图表37:微信用户的年龄分布(单位:%)

图表38:微信用户的职业分布(单位:%)

图表39:微信用户每月手机流量比例图(单位:M,%)

图表40:微信用户打开微信的日均次数比例图(单位:%)

图表41:微信用户手机流量的使用分布情况(单位:%)

图表42:微信用户阅读公众号内容的方式(单位:%)

图表43:微信用户日均阅读公众号的文章数量分析图(单位:%)

图表44:微信用户日均阅读公众号的文章数量分析图(单位:亿)

图表45:微信用户日均阅读公众号的文章数量分析图(单位:千万)

图表46:微信公众平台功能演变历程示意图

图表47:微信公众平台的功能及营销价值

图表48:微信公众平台账号分类示意图

图表49:微信订阅号与服务号的功能异同分析

图表50:订阅号与服务号的功能差别分析

图表51:成都任我行科技有限责任公司基本信息表

图表52:成都任我行科技有限责任公司主要产品及服务介绍

图表53:长沙海商网络技术有限公司基本信息表

图表54:长沙海商网络技术有限公司主要产品及服务介绍

图表55:上海商派网络科技有限公司基本信息表

图表56:上海商派网络科技有限公司主要产品及服务介绍

图表57:上海明会信息科技有限公司基本信息表

图表58:同心圆电商主要产品及服务介绍

图表59:上海点客信息技术股份有限公司基本信息表

图表60:上海点客信息技术股份有限公司主要产品及服务介绍

图表61:上海晖硕信息科技有限公司基本信息表

图表62:微盟的主要产品及服务介绍

图表63:北京极欧科技有限公司基本信息表

图表64:北京极欧科技有限公司的主要产品及服务介绍

图表65:杭州起码科技有限公司基本信息表

图表66:《东南商报》微信矩阵示意图

图表67:直呼其名的微信公众号示例

图表68:实用法取名的微信公众号示例

图表69:形象取名法的微信公众号示例

图表70:形象取名法的微信公众号示例

图表71:提问式取名法的微信公众号示例

图表72:百科式取名法的微信公众号示例

图表73:微信公众号其他取名范例

(一)图表74:微信公众号其他取名范例

(二)图表75:2017年微信订阅号自定义菜单优秀案例

图表76:2017年企业微信服务号自定义菜单优秀案例

图表77:上海银行微信公众号欢迎语示意图

图表78:嘉人杂志微信公众号欢迎语示意图

图表79:企业公众号推广的非微信平台推广渠道及推广方式

图表80:企业公众号推广的非微信平台推广渠道及推广方式

图表81:微信二维码目前可实现的主要功能

图表82:微信二维码营销体系的构建

图表83:微信二维码营销着力点分析

图表84:朝阳大悦城“扫码成会员”活动整体介绍

图表85:朝阳大悦城“扫码成会员”活动宣传页面示意图

图表86:微信朋友圈目前可实现的主要功能

图表87:“疯狂猜图”朋友圈传播案例分析

图表88:“疯狂猜图”游戏截图

图表89:微信钱包和优惠券的功能介绍及营销价值分析

图表90:穷游网“发红包”活动营销案例

图表91:微信漂流瓶功能及营销价值分析

图表92:微信LBS相关功能及营销价值分析

图表93:根据SMART法则制定的微信营销目标示意图

图表94:微信营销团队层级结构示意图

图表95:微信营销团队人员分工示意图

图表96:微信营销预算资源分析表示意图

图表97:微信营销工作计划实施表示意图

图表98:微信用户关注的微信公众账号类型分析

图表99:微信内容推送时间示意图

图表100:阿卡Artka微信唯美图文示意图

图表101:微信公众号调查问卷模板示意图

图表102:产品整体概念的五个层次

图表103:美国天伯伦公司品牌的价值构成示意图

图表104:人的需求的五个层次

图表105:体验经济的特征

图表106:市场营销中消费者体验的五个层次

图表107:企业品牌社群的过程模型

图表108:微信上的社交接触点分析

图表109:微信部分接触点象限矩阵示意图

图表110:微信社交接触点基于会话及建构信任关系价值上的分类及企业对策

图表111:微信目前可实现的客服功能(部分)

图表112:穷游网“发红包”活动营销案例

图表113:北京交警微信预约验车服务示意图

图表114:上海大众汽车微信预约试驾服务示意图

图表115:吉野家“凭脸吃我”微信优惠券促销活动示意图

图表116:微信公众平台数据统计的类别及具体分析

图表117:广州沃美微信公众号微信定位导航功能示意图

(一)图表118:广州沃美微信公众号微信定位导航功能示意图

(二)图表119:广州市食尚国味饮食管理有限公司基本信息

图表120:食尚国味(微信号:shishangguowei)公众账号介绍

篇6:服装行业人才需求报告

影响童装品牌之路发展的一个重要因素,是营销人才的缺乏。走品牌之路,意味着童装要走出大大小小的批发市场,转而进驻大型仓储商场、自选商场、百货商店,甚至开设品牌专卖店、特许连锁店等等。要赢得批发市场,基本上只需要把握好价格和款色两大要素,而要在品牌时代脱颖而出,企业面对的则是,从营销角度出发的对品牌文化、产品款色、产品价格、公关宣传、销售渠道、销售方式、销售成本等众多要素的整合运用。

相对与其它地方,广东的品牌童装企业,比较专注于品牌文化和营销通路建设,目前形成了以商场专柜、开设专卖店、自营店、市场批发和外销多种路线并存的营销模式。但是,高层次、专业性的童装营销人才在广东市场也不多见,一般说来,专业营销人才除了要懂得市场营销,还要了解服装设计、服装市场,甚至是国际的服装潮流,才能为服装营销方向做出准确的判断。同时,由于目前很少高等院校有相关的专业,专门的童装营销培训也并不多见,因而童装专业营销人才就成为了市场的“稀缺品”。

三、专卖店店长、导购、店铺策划待成熟

09年上半年数据显示30%的品牌童装企业表现出了对专卖店店长、店铺及促销策划等人才的渴求较往年有了很大的变化。

营销渠道是所有服装厂家关心的话题。对于童装界来说,我国童装销售的最主要渠道仍是批发市场。位居金字塔顶端的是所谓“海外品牌”。此类品牌的企业很多具有强大财力,产品设计具有国际化优势,销售上多采用店中店形式,形象设计引人注目。我国童装行业起步相比其他服装行业来说晚,早期较注重工厂生产,而忽略了营销和渠道建设的发展,在品牌意识不断增强的今天,渠道尤其是专卖店铺很大程度上影响了一个品牌的竞争力。很多企业开始认识到了渠道建设的重要性,以品牌专卖店的销售模式也就自然而然提上了议程。金融危机还未散去,首家“2009-2012年中国奥组委合作伙伴”恒源祥集团却再度发力:20万元年薪招聘顾问式销售导购员。消息一出,一片哗然,褒贬不一。恒源祥针织产业集团总经理廖江南认为,毛衫的品牌企业必须真正重视色彩,并跟上流行色彩的“步伐”,首先须完善其色彩管理,在企业内部推行色彩设计、贯彻色彩理念,组织新色彩产品对外发布,而这些仅是产品层面的色彩管理。色彩营销的真正开展,最重要的是鼓励员工进行色彩培训,与消费者展开互动。因此,色彩顾问式销售便应运而生。关于顾问式营销,廖江南有他自己的定义。他表示,许多消费者往往不知道自己穿什么颜色的衣服漂亮,为了给消费者创造价值,顾问式导购员就必须站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能作出对产品或服务的正确选择。渠道是营销的延升,而店面作为渠道的一个终端是直接面对消费者的,一定程度上代表了一个企业的形象和经营收入重要组成部分。

当童装消费成为服装消费热点后,众多童装和儿童用品专营店应运而生,这种商店规模通常较小,但针对性强,供货渠道和价格的掌握也较大中型综合商场灵活,店面装修、消费服务和营销手段也能够更贴近童装消费特点加以设计,因此这种销售模式比较具有发展潜力,相关岗位需求将增长。

四、面料采购人才吃香

在企业里,采购是非常重要的,有权威机构研究表明,成本每降低1%,销售收入就会增加16%,采购已成为撬动利润的白金杠杆。而在服装行业,面料、辅料采购是整个生产过程中的重要环节之一,除了控制成本,采购的原料将直接影响成品的色彩及质感,影响产品的市场销售及企业品牌效益,故大型、高级服装生产企业相当重视面料及辅料的采购工作。入职门槛:由于专业特性比较强,没有几年的专业知识积累会难于胜任工作,所以在该职位招聘信息中,所有的企业对求职者都提出了“专业对口”的要求。相当的工作经验决定了熟悉面料、辅料质量及市场价格的程度,在大型、高级服装生产企业,对工作经验的要求被提高到了3-5年。求职者拥有的供应商网络则是企业较为看重的资源,能提供质优价廉的原料,且供货稳定的供应商,对企业的品牌建设和营利增长起着关键性作用,皆于此,供应商网络资源能弥补一定专业知识及工作经验上的不足。除此之外,一定的审美素养,深谙品牌的理念,了解目标消费群的特点,都是成功入职的高附加值。

我国童装市场其中国外品牌童装占国内市场的50%,在国内厂家占有的50%的市场份额中,国内品牌除了在设计上与它们明显差距外还有一个重要的差距就在于面料的选择上。未来该相关岗位将持续热门吃香。

另外,由于市场专业分工也进一步细分,对管理、营销、设计等各方面已提出了更高的要求。在这样的形势下,童装企业的发展本身需要人才的加盟,竞争及社会分工也需要专业人才的参与。企业家自身需要进一步充实提高,需要时可以引进职业经理人制度来管理企业。总体而言,在现在竞争激烈的市场中,相关人才尤其是设计人才缺乏将在一段时间内困惑企业。关注市场信息,引进及培养自己所需各类稀缺人才当作为重要工作以实施。

五、网络招聘成为行业主流

篇7:餐饮行业人才需求的现状

互联网+让中国经济站上了风口,当拥抱互联网成为一种趋势,传统行业也走上了互联网之路。作为传统行业重要代表的餐饮行业,也在跃跃欲试,不断探索。当餐饮O2O企业不断获得风投青睐之时,餐饮行业与互联网的融合也处在风口浪尖之上。那么,长期困扰餐饮行业的招聘,随着互联网与招聘行业的双重发展,又将如何走下去呢?

2016年的元旦、春节放假通知已经出来,很多人开始预订猴年年夜饭,餐饮行业的“旺季”到来。但是,很多去年提供年夜饭的餐厅,今年却并没有推出相关的信息。为此,红餐网记者采访了部分餐厅的负责人。

“每年春节都是员工请假和辞职最多的时候,年夜饭的时间都很集中,人手不足,根本就忙不过来。今年房租和其他成本都在上涨,招不到人有单也不敢接。还不如不做呢。”某餐厅老板是这样回应取消年夜饭生意的。他们表示,受今年大环境经济的影响,年夜饭的价格都略有调整,套餐偏向于经济实惠型,商家基本不敢提价。年夜饭套餐价格上不去,加上房租、人工成本的影响,很多餐厅酒楼认为没钱赚,宁愿不做年夜饭。

除去房租和大环境的影响,餐饮行业的用工荒为何长期存在?有关人士对餐饮行业的用工情况做了以下的调查总结:

餐饮行业人才需求的现状

现状一:市场推着行业走,行业增长使人才需求快速增长

根据权威机构调查统计,2014年全国地级市以上餐饮企业300多万,从业人员约4000多万,而随着城市化的快速发展和旅游行业的发展,餐饮行业的增长更加迅猛,随之而来的,就是餐饮企业对人才需求的大幅上涨。

现状二:旧的空缺尚未填满,新的空缺又产生

2014年餐饮行业人才缺口约500万,随着越来越多的新餐厅开业,缺口在迅速增加,根据相关机构的概率性调研,2015年上半年,餐饮行业的人才缺口在1000万左右,换句话说,基本上具有一定规模的餐饮企业,人员缺编都在4人以上,尤其是一线服务人员,是缺口最大的岗位,基本上每家餐饮都在常年招聘服务员。

很多时候,我们会看到新开业的餐厅,一边挂着“天业大吉”,另一边放着鲜红的招聘广告。对于餐饮行业来说,每年新入行的人数,远不足需求的人数。在行业快速发展的美好前景下,餐饮行业的人才招聘显得越来越重要,而巨大的缺口,使得招聘工作成为很多餐饮企业不得不重视的问题。

我们不禁要问,究竟是什么打破了供需平衡呢?

早在2000年,中国就开始步入老龄化社会,年轻人逐渐在减少,老年人一直在增加,而餐饮行业招聘的岗位,基本都是18—30之间的年轻人,随着每一代年轻人的人口基数的减少,同时接受教育程度的增高,社会就业岗位的多样化产生,流向餐饮业的人数自然就越来越少。

篇8:建设行业人才需求现状分析

关键词:建设业,人才,分析

一、建设行业人才需求现状分析

(一) 建设业快速发展迫切需要扩大技能人才的总量

当前我国正处在全面建设小康社会的关键时期, 建设业在国民经济中的地位越来越重要。但建设业的整体素质还不很高, 生产经营方式粗放, 劳动生产率比较低。2005年建设业全员劳动生产率仅为101939元, 相当于美国的十分之一、日本的七分之一。劳务企业发展迟缓的原因之一就是具有技术等级的操作人员严重不足。建设业作为传统的劳动密集型产业, 目前的增长方式还较多地依赖于资源要素的大规模投入, 仍属粗放型经营, 既不符合科学发展观的要求, 又难以维持自身的持续健康发展。“十一五”期间, 随着工业化、城镇化、市场化、国际化步伐加快, 特别是国家实施的西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起、鼓励东部地区率先发展战略, 建设业在国民经济和社会发展中的支柱产业作用将进一步加强, 要完成如此繁重的建设任务, 必须提高建设业的整体素质和竞争力, 扩大建设人才总量, 壮大生产一线技能型人才队伍。

(二) 建设业增长方式转变迫切需要改善技能人才结构

推进产业结构优化升级, 转变经济增长方式是“十一五”时期经济社会发展的重要任务。建设业的发展必须走新型工业化道路, 通过科学管理和技术创新转变增长方式, 向管理要效益、向技术要质量, 依靠提高全员劳动生产率为产业发展注入新动力。新型工业化在本质上就是人力资源得到充分发挥的工业化, 在很大程度上依赖于规模宏大的技能型人才和高素质劳动者。目前, 全国建设业从业人员总计3893万人, 其中农民3137.3万人, 约占从业人员总数的80.58%。近年来农村劳动力转移就业, 建设业吸纳农村富余劳动力约占农村进城务工人员总数的三分之一, 建设劳务人数以年均1.6%的速度增长, 高于全国从业人员总数同期1.2%的增长速度。目前建设行业具有职业技能等级的技术工人仅有353万人, 占从业人员总数的9%左右。低于全国平均水平。在技术工人中, 技师不足l%, 高级技师不足0.3%, 高技能人才奇缺。

(三) 建设业科技进步迫切需要提高技能人才

“十一五”期间, 我国将加快资源节约型社会建设, 加大科技投人, 提高节能、节水、节地、节材和治污技术水平。新技术、新工艺、新标准、新材料将广泛应用于建筑领域, 科学技术作为第一生产力的作用明显增强。用高新技术和先进适用技术改造建设业这个传统产业, 需要进一步加速科技成果转化, 开展重点项目攻关、重大技术开发和成熟技术成果的推广应用, 这对劳动者的素质提出了更高要求。先进的技术需要人来掌握, 先进的设备也需要人来操作, 技能型人才是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。目前建设业技能人才不多, 技能水平不高的现状, 直接影响建设业自主创新能力的提高。培养和造就一大批掌握高新建设施工技术, 能操作会管理的技能型人才, 是建设事业可持续发展的重要保证。

二、建设行业人才培养存在的问题

(一) 建设业现实人力资源整体素质仍然不高

2005年《中国统计年鉴》中给出的数据, 与其他行业相比建设队伍素质依然较低。工程技术和管理人员两者合计也只占从业人员总数的8.8%, 而操作人员仍然占从业人员总数的87.6%。可见, 3893多万建设大军仍然是一支劳动密集型的队伍。

(二) 专门人才质量仍不是很高

未受过正规专业教育的专门人才还占相当的比重, 某大型建设单位专门人才中有学历人员所占比例低于有职称人员所占比例1.34个百分点, 说明有职称人员中没有受过正规教育的人员还有相当一部分, 这部分人的专业文化水平较低。在管理人员中, 既无学历又无职称的人员仍占8.9%, 可见管理人员的知识水平和技术水平还不算高。而且, 由于抽样样点的选择可能更侧重于正规企事业单位, 以及所报数据的水份, 实际情况可能比此要低得多。

(三) 操作人员素质很低

1、哈尔滨市建设系统所属的各行业

中, 高级工以上技术等级者人数极少, 在建工行业中, 高级技师仅占0.022%, 技师占0.68%, 高级工占2.36%, 而初级工占4 9.1%, 是不正常分布。可见, 技术工人的技术等级极其低下, 表明工人技能水平极低。技术工人技术等级的下降, 使得一线操作工人的动手能力减弱, 难以保证工程质量的提高。

2、农民工队伍素质极低

(1) 一线操作人员主要是农民工随着用人制度改革的不断深化, 建设企业很少有固定的工人队伍, 仅有的一点固定职工都已成为“白领工人”, 建设工程几乎都是由农民工干的, 农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”。根据某发达城市对所属建工集团、城建集团和部分县区所属的24家建设施工企业调查分析, 国有大中型建设企业自有队伍中真正在一线从事施工实际操作的技术工人已寥寥无几, 仅约占一线工人总数的4%, 90%以上的现场施工任务主要由农民工承担。

(2) 现有的农民工大部分未经任何培训目前经过培训, 取得职业技能岗位证书的农民工, 全国只有74万人, 仅占从事建设业的乡村劳动力的3.1%, 接受过短期培训的仅占7.8%。可见, 有90%的农民工没有经过培训就上了岗。由于缺乏基本的操作技能和安全生产知识, 造成生产质量事故、安全事故也比较多, 甚至有些农民工受包工头的利益驱动, 偷工减料, 片面追求工程进度, 酿成较大的工程质量事故和安全事故。

因此, 开发建设业人才资源, 大力提高从业人员素质, 特别是迅速提高操作人员的素质已成行业发展的当务之急和重中之重。

三、建设行业人才培养措施

果, 让人才能够实现个人价值, 具体强化的因素包括以下几个方面:

个体成长——员工对知识、个体和事业的成长有着不断的追求, 存在使个人能够认识到自己潜能的机会。

工作自主——建立一种工作环境, 员工能够在既定的战略方向和自我考评指标框架下完成交给他们的任务。

业务成就——完成的工作业绩达到一种令个人足以自豪的水准和质量水平, 这是跟组织的需要相关联的因素。

金钱财富——获得一份与自己贡献相称的报酬, 并使员工能够分享到自己所创造的财富。这种奖励制度既要适合公司的发展又要与个体的业绩挂钩。

三、强化以人为本的管理理念

以人为本是在管理过程中, 始终将人放在核心的位置, 追求人的全面发展, 以便充分调动所有职工的积极性和创造性, 使企业获得最大的效益。人才是企业的最重要的资源, 是主宰企业命运的主人, 企业将员工作为企业最重要的资源, 信任员工、尊重员工、依靠员工, 把企业员工放在管理的主体位置, 围绕着充分利用和开发人力资源而开展管理活动, 激发人的活力和创新精神, 从而实现人的全面和自在的发展, 使企业的目标和员工的发展目标达到一致, 人的全面和自在的发展是人本管理的精髓, 更是企业人力资源管理的核心理念。

以人为本的管理需要培养一种亲密、信任的人际关系, 需要一种敬业、进取和宽容的合作氛围。企业文化是“以人为本”的企业管理思想基础, 要努力培育共同的企业文化意识, 共同的企业文化意识使得企业成员对企业目标和价值有着共同的理解, 从而在行动上达成共识, 共同的文化意识还使得企业的发展同经济和社会环境的现实相吻合, 企业的用人制度要充分考虑到员工的个性习惯和企业的包容性、创造性, 并使其贯穿于每一位员工的言行中, 在努力营造企业共同的文化、价值观和行为规范的同时, 提倡各部门形成各自的特色。

新经济时代的网络化、知识化改变了衡量企业财富的标准, 知识成为企业的战略资产, 作为知识承载者的人力资源, 是企业最重要的资源, 是企业的财富和资本, 企业人力资源管理更成为其兴旺发达, 保持恒久竞争力的关键。因此, 企业要根据自己的具体情况, 在深刻理解人力资源创新理念的基础上, 进行积极探索和大胆尝试, 创造出适合本企业的人力资源管理模式。

2, …, n.所以有

投资者可根据

实现收益率水平以上的概率的大小确定持有风险组合证券的数量, 当时表示全部资金按比例投入证券, 若模型 (A3) :只考虑各种证券的投资比例系数, 即, 则解是唯一确定的, 。投资者可利用定理1的结论确定β0的值, 若β0的值不满足定理1的结论, 则模型 (A3) 的求解较为复杂, 且不一定有可行解, 此时可利用条件得出模型 (A3) 的最优解满足的必要条件。

上接第142页

推进服务贸易的发展。2、加快建立服务贸易高等要素生成机制, 努力提高服务贸易高等要素的市场供给能力。3、充分发挥政府在服务贸易发展中的协调作用, 建立健全中国服务贸易产业救济和保护机制。4、稳步推进国内服务消费需求的结构升级, 提高服务消费的比重, 做大做强国内服务产业。5、打破服务行业的垄断局面, 扩大对外交流与合作的范围和层次。6、鼓励民间资金进入服务业, 多渠道扩大我国服务贸易规模。

上接第143页

(一) 大力发展建设类高等教育和职业教育

截至2006年底, 全国设有建设类专业的普通高等学校已达400所左右, 招生11.5万人、毕业生7万人。全国独立设置的建设类高职院校达到26所, 举办建设类高职教育的院校有9 4 5所, 专业点数超过3000个, 建设类专业高职招生18.7万人、毕业生10.2万人。独立设置的建设类中等职业学校300余所, 设有建设类专业的中等职业学校1150余所。土建类专业教育评估取得了较大进展, 3所土建类高职院校入选国家示范性高职院校建设计划, 累计58所高校140个土建类专业点通过专业教育评估。

(二) 进一步完善执业资格制度

建设行业执业资格制度框架体系已基本建立。截至目前, 建设行业已建立了注册建筑师、勘察设计注册工程师、房地产估价师、造价工程师、注册城市规划师、监理工程师、房地产经纪人、建造师、物业管理师等9个执业资格制度。注册建筑师、注册结构工程师、注册城市规划师、监理工程师、房地产估价师、造价工程师、房地产经济人等实施了注册制度。截止2006年底, 全国共有建设执业资格人员近65.7万人 (不含二级) , 注册28.6万人。积极开展了内地与香港专业人士资格交流和互认工作。截至2006年底, 内地共有748人、香港共有677人取得互认资格。

(三) 进一步加强生产操作人员培训

完善建设职业技能培训与鉴定的制度建设。建立起生产操作人员就业准入与建筑劳务企业市场准入的联系机制。建设部与农业部等六部委共同组织开展了农民工转移培训阳光工程, 与教育部联合开展了技能紧缺人才培训工程, 与统战部联合开展农民工培训温暖工程。加强高技能人才培养, 举办全国建筑业职业技能大赛, 参赛农民工达100万人。开展农民工技能培训和鉴定, 组织编制了100多个工种职业技能岗位标准、鉴定规范、试题库及岗位培训教材;全国建立技能培训机构8 0 0多个, 鉴定机构700多个, 共培训农民工600万人左右, 其中500多万人取得了资格证书。在建筑工地创建农民工业余学校。目前全国累计建校1万多所, 培训农民工300万人。

综上所述, 建设职业教育人才培养的改革与完善, 必将促进建设事业的大发展。参考文献

[1]侯为波, 徐成贤.证券组合投资决策的β模型.应用数学.2001, 13 (3) , 25-30

[2]赵娟, 李科学.有交易费的证券组合投资优化模型[J].华北水利水电学院学报.2006,

作者简介

韩瑞娜, 学士, 助教, 从事应用数学学习与研究。

参考文献

[1]刘东升.国际服务贸易[M].北京:中国对外经济贸易出版.2002

[2]董小麟, 董苑玫.中国服务贸易竞争力及服务业结构缺陷分析[M].国际经贸探索.2006年

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