五谷杂粮营销方案（共3篇）
篇1：五谷杂粮营销方案
成功投资五谷健康养生坊五谷杂粮项目的营销策划书
随着我国经济的不断发展，人民生活水平和质量不断提高，膳食结构发生变化，大米和面粉等大宗消费品种已不能满足人们的消费需求，人们对绿色食品、保健食品、稀有精品越来越青睐。粗杂粮以其特有的营养、保健、绿色的特性，将会被越来越多的人所认识，这对于粗杂粮发展有着重要的意义。
从粮食市场上看，近年来小麦、水稻和玉米等大宗粮食效益低下、滞销积压现象较为严重，而目前我国粗杂粮年种植面积已达到约900万公顷，生产总量2000万吨以上。尤其粗杂粮的加工品，如荞麦挂面、燕麦片、苦荞陈醋等粗杂粮产品畅销日本、瑞典、俄罗斯等十几个国家和地区，我国已经成为世界粗杂粮的主要出口国。因此，在供货充足的情况下，要改善中国人的饮食观念并不难，关键在于如何操作这个项目。
在人们普遍追求饭菜精细的今天,如何让粗杂粮这些曾经是困难时期解决温饱问题的食品登上平常百姓的餐桌确实不是一朝一夕的事。经过这段时间的市场调查，下面我谈谈自己经营粗杂粮方面的个人想法:
因为近段时间，电视上几乎天天都有关于工商部门在什么什么地方查获一批假冒食品等等的新闻，以及前段时间炒得比较厉害的苏丹红2号`红心鸭蛋等这些事件。都不禁让人担心自己每天吃的食品是否安全卫生。那我们要经营每天进口的杂粮食品，能不能让老百姓解除顾虑放心选购呢？怎么才能吸引消费者，首先一定要经营质量好的商品，比如，可以做些产品产地的宣传海报，以及摆放食品卫生监督部门颁布的这些食品的产品合格证书，有毒有害重金属元素检测合格等的证明，真真正正的让老百姓买得满意吃得放心。
第一，五谷健康养生坊五谷杂粮企业的品牌营销： 第二，五谷健康养生坊五谷杂粮的产品多样化：
五谷健康养生坊五谷杂粮——五谷即稻“黍”“稷”“麦”豆，杂粮即 “稻谷、小麦”以外的粮食。当然在如今商品越来越丰富的今天，人们都喜欢一站式购买，我们也可以把杂粮产品扩展到烹调、油类、绿色鸡蛋、即食粉类、强化营养素成品类等，让有时间做饭的人有东西可买，没时间的上班族也能买一部分即食食品，既方便又营养。
第三，现在产品有了那谁才是我们杂粮的主要消费者呢？经过这段时间的观察分析，基本锁定在下面几类：
A.银发一族，现在我国是老龄化社会，退休老年人比较多，虽然已经退休但很多老年人还得照顾子女及孙子的饭菜，不信你在菜市场观察下买菜的一半以上是老年人，因为年青人要上班，老年人不得不发挥一下余热了。
B.家庭主妇，现在有一种家庭模式是丈夫在外赚钱养家，妻子专门在家照顾教育小孩，这部分年青妈妈一般有些文化接受能力较强。
C.有慢性疾病一族，随着经济的发展，我国象有糖尿病`高血压等慢性疾病的人越来越多，在我们的身边随时都能找出几个，那这些疾病大都和他们的饮食密切相关，因为这部分人群有病在身，多多少少从医生或报子书籍上了解到和自己有关疾病的各种饮食调养方法，虽然不全面但也比常人多些。
第四，找到了销售对象，五谷健康养生坊五谷杂粮经营商最后要怎么才能把商品卖给消费者呢？
A.店面选址。
既然想从以上几类人群做为主要的销售对象，我认为店面应选在单位家属区较集中的地区，理由是单位家属小区,工薪阶层占绝对比例,人员素质较好懂一些营养健康知识:如果是上班族休息时也有时间关心自己的餐桌问题;如果是离退休人员那更好,既有时间又有固定的退休工资;而商业居住区个体经营者居多,虽然有经济,但大多数忙于生意,没有时间过问自己是否吃得合理`健康。
B.以科学知识带动销售。
首先在门店外设置个营养知识小宣传架.比如一周发布一条营养小营销知识,这周是“你知道燕麦的功效吗?”下周换成“小米营养价值不小?”~~~等等与销售产品有关的营养小知识,让经过门市的每一位居民无论是在买菜还是溜达之余,不免产生兴趣入店来详细了解咨询,然后还可在门市内张贴一些健康知识挂图，老百姓一来二去知识丰富了,健康意识加强了,消费行为也会逐步朝健康消费转变，当然以后还应经常在小区开展营养健康知识讲座，普及营养知识。
C.配备相关营养知识销售员。
一般我们去超市买杂粮当问及该产品的特性及功效时营业员就只会照本宣科的读着标签，让他再解释下时他就会说不清楚了，让顾客想买又不敢下手，因为还有疑问啊！而我们配备的销售员可以把产品特性讲解得很透，比如什么人宜吃什么人不宜吃，老人要怎么吃，小孩怎么吃，糖尿病该吃什么，高血压又该怎么吃，不同的人推荐不同的产品，做到因人推销，使客户听得明白，买后使用得恰当。
D.特色销售。
一般我们进超市买杂粮产品，象什么玉米粉`黑芝麻粉等都是已经制作好的产品，但有的老百姓心里也许会想到这里有没有掺杂其它东西呢？电视里面不也有时报道辣椒里掺玉米粉然后又染色等，让人不由得开始怀疑一切。那我们是不是可以在我们的杂粮店搞现场制作呢，让顾客亲眼看见产品成形的全过程，一来有亲身体验的喜悦，二来心里更放心。而且还可以根据自己的爱好需求组合不同粉类，这样不是比超市的产品更有卖点吗！
E.搞好售后服务：
纵观全国各行业,不管是大企业小企业,要想使企业长远发展，一是质量,二是服务。象杂粮这种经常性消费品，大多数凡是来买杂粮的都是老客户，我们可提供一些健康指标测量仪,比如体重称`血压计等简单易行的设备.免费为老客户测量,并为其建立健康小挡案，将其测量结果一一记录，随时跟踪其健康指标。对于有慢性病的客户，还可以提供配膳服务等。
F.常参加一些公益活动，提升五谷健康养生坊五谷杂粮企业形象。比如免费为学校`幼儿园`小区进行健康知识讲座,让更多的人认识你,还可参加到一些活动中去,例如六一儿童节,免费为家长和孩子提供杂粮原料,教大家做亲子互动面食等九九重阳节，为老人免费提供健康知识小册等,让民众切实感受到杂粮店为大家的健康做了一些实事。
第五，长沙五谷健康养生坊帮您投资五谷健康养生坊五谷杂粮事业成功。
A．五谷健康养生坊五谷杂粮投资行业的领先者：
目前，国内现有的知名品牌有深圳五谷磨房、长沙五谷健康养生坊、安徽燕之坊等，深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直营为主，长沙五谷健康养生坊以加盟为主，它们均在各大超市，像沃尔玛、家乐福、新一佳、人人乐、好又多、华润万家等超市内设有专柜及专卖店。
作为行业的领先者，五谷健康养生坊研发的五谷健康养生坊五谷杂粮现磨系列、五谷健康养生坊五谷杂粮成品系列、五谷健康养生坊五谷杂粮饮品系列为广大消费者提供了很好的健康保障。善瑞的产品原料来自全国各定点种植基地，保证全天然、无公害、无添加剂；善瑞的配方是湖南农学院、湖南中医学院、北京中医药大学的专家团队通过反复研究、仔细论证研发出来的组方。
B．帮助投资者进行全面的选址支持：
人们健康养生和消费习惯不断的建立和完善，使五谷养生事业变的前途不可
限量，成为当前最有“钱”途的事业。五谷健康养生坊是你创业最好的选择，几大正确的店址选择让你顾客源源不断。
1、五谷健康养生坊加盟店址要选择在居民楼、小区的聚集地：一般居民楼、小区密集地周边都设有菜市场、超市、便利店、饭店等形式的消费场所，且均能长期经营，始终保持赢利。究其原因在于拥有固定的消费群体和高度的忠实性。受周边固定环境的影响，在此地段选择开店将是投资者必选地之一。
2、五谷健康养生坊加盟选址可以选在小、中学校、幼儿园、大学城等周边地区：学生有其独特的消费心理，很多投资者都知道，女人和孩子的钱最好赚，随着家长消费心理的不断变化，使孩子成为当今社会的主流消费人群之一。故此，教育场所周边选择开店，将成为持续经营的保障。
3、五谷健康养生坊加盟选址可以选在繁华商圈地段：任何商业场所都具有强大的购买消费人群，在其周边选择开始快餐小吃店，将成为逛街者闲暇时的不二选择，通过众多消费者产生品牌传播效应，从而增进品牌的市场推动力。
4、五谷健康养生坊加盟选址可以选在车站、码头附近：站点附近的人流量促使周边餐饮行业没有淡旺季之分，无论是候车的消费者，还是偶然路过此地的消费者，都将成为投资者不可错过的选择经营地点。
五谷健康养生坊具备第一手的养生调理理论知识及实践经验，另有国内外食品研发专业资深专家，致力于对纯天然无添加食品的研发，确保我们的产品在保证了良好口味的同时真正做到“绿色健康、调理养生”的概念。投资五谷健康养生坊五谷杂粮系列，成功等待您的到来！
篇2：小杂粮深加工食品营销模式探讨
1 小杂粮加工企业营销现状
目前,我国的小杂粮加工依然处于加工的初级阶段,处于产业加工链条的下游,仍以原粮组织外销为主。由于小杂粮深加工技术开发工作起步较晚,产业化程度不高,企业营销面临一系列问题。
1.1 产业链短,市场影响力弱
从总体发展上看,小杂粮加工企业处于分散经营,小杂粮产品种植、加工、物流、销售尚未形成一体,科技协同效应尚未形成,产业链没有得到有效的延伸。虽然加工小杂粮的企业数量较多,但真正形成规模的很少,产品知名度非常低。在小杂粮的生产加工企业中,采用先进、优化、清洁生产技术的企业不多,产品科技含量低、档次不高。产业链条较短,产品附加值低。一些深加工项目生产盲目性大,缺乏有效的引导,难以创建知名品牌和形成整体优势,影响了可持续发展[1]。
1.2 营销方式落后,效益不高
多数小杂粮加工企业采用的营销方法主要是线下营销,即借助于中间商,经过层层流通,实现产品从生产企业向消费者的转移。线上营销主要是利用电商平台或自营网站开展B2B(Business to Business,企业对企业)、B2C(Business to Consume,企业对消费者)交易,虽对提高企业和产品知名度、开拓市场有一定作用,但受制于平台、理念、模式,交易量和成交金额都很有限。很多小杂粮加工企业对终端消费市场研究不深入,产品同质化现象严重,企业竞争激烈,利润空间小。企业开拓市场能力差、手段少,产品销售格局存在局限性。很多企业尚处于资本原始积累发展阶段,经营管理思路缺乏创新,缺乏科学、现代化的管理体系,难以适应现代市场发展的需要。
1.3 营销渠道较长,流通成本上升
小杂粮产品从生产到消费,一般要经历5~6 个流通环节,上述流通环节中存在大量的中间商。他们控制着供需信息,在渠道中拥有主导优势。小杂粮深加工食品要进入超市、百货商场等零售终端,需要缴纳较高的驻店费、条码费以及销售返利。另外,产品流通环节多,仓储运输成本必然加大,产品在储运中的损耗也随之增加,再加上中间环节层层加价,整体流通成本不断攀升。最终中间商获利较丰,而生产企业和消费者都没有得到好处[2]。
1.4 资金链可能脱节,营销局面无法打开
国内经销商往往利用信用关系,通过先上架、后结算的方式进行商品交易,这对于扩大经销商的规模,增加零售终端的数量非常有好处,生产企业也能够获得较好的销售业绩。但是这种做法也有其局限性,对于资金不充足的中小企业来说,使用这种方法存在极大的资金风险。一旦现金流中断,企业就会陷入经营窘境。很多小杂粮加工企业流动资金不足,造成营销预算较少,如果融资困难,因没有资金支持而无法打开营销局面,更不用说创出名牌产品。
2 小杂粮深加工食品营销的挑战
互联网时代的来临,为小杂粮深加工企业的营销创新提供了可能,如何抓住机遇,实现营销局面的突破,需要克服以下几个方面的挑战。
2.1 精准营销
随着数字营销、大数据时代的到来,企业信息化建设的重要性越来越强。大数据时代的决策行为日益偏向数据和分析,而非经验和直觉。它在给各行各业带来新的经营理念和新的数据分析挖掘手段的同时,也为传统营销模式的变革创造了条件。大数据时代下的消费者需求、行为可以预见,甚至借助数据分析技术及移动终端使用行为可以从 “找对消费者”进而“找到消费者”,实现适时、适地、按需推荐产品,进行销售引导,提高交易达成率。同时,根据消费者的购买习惯、购买方式、购买时间间隔等,给出实时消费建议,进而在消费者和生产企业之间建立相互信任的产销链接,真正实现精准营销。技术手段的飞速发展为小杂粮加工企业实现精准营销提供了基础。首先,手机作为上网终端迅速崛起使得消费者触网成本显著降低,借助移动互联网等现代科技,实现了对用户需求和行为的精准判断。其次,国内大型电商平台如天猫、京东等积极拓展农产品交易市场,使小杂粮加工企业与市场的无缝对接成为可能。
2.2 供应链的整合
再造供应链是小杂粮加工企业适应“互联网+”,完善企业经营业态的一个重要环节。供应链的建立分为线上和线下2 个部分。企业在线下要挑选合适的合作企业,对于涉及产品生产的供应商等通过多种方式,密切合作、紧密联系,降低采购成本。在线上,企业对核心业务和非核心业务进行区分后,只留下核心业务自己经营。对于非核心业务,在线上将业务流程和服务外包给专门的合作企业,进行区域和全球的资源整合。互联网条件下,供应链的反应速度变得更快,通过电子商务平台与合作者形成商流、物流、信息流的无缝连接,通过对供应商的培训整合他们的能力,以达到对消费者需求的准确、快速反应[3]。
2.3 营销渠道的整合
营销渠道不仅仅实现商品流转,也是企业其他市场营销功能产生与传递的渠道。比如,分销商在整个销售过程中对品牌所起的作用非常大,品牌形象、顾客服务都会受到分销商的重大影响。实现市场营销功能在营销渠道内的整合,提高营销效率就成为一种必然的趋势。小杂粮加工企业实现营销渠道的整合,就是以分改进营销渠道的功能结构为基础,将市场营销的各项活动集中在营销渠道这个平台上开展和进行。整合渠道营销体系具有多方面的功能:首先是分销功能,即承担商品流通的功能;其次是营销传播功能,即企业、小杂粮深加工食品和品牌信息向广大消费者群体传播;信息采集功能,即使营销渠道成为收集顾客信息、市场行情信息、竞争信息以及消费结构变动信息的可行渠道;服务功能,目的是赢得顾客满意;形象展现功能,既使营销渠道成为展示小杂粮深加工食品的场所,也在一定程度上体现品牌的形象。
3 小杂粮深加工食品营销模式的创新
互联网背景下,小杂粮深加工企业要实现发展,适应新时期的市场需求,可从以下几方面展开探索,构建新型营销模式。
3.1 中央厨房模式
随着国内健康饮食需求的日益旺盛和食品技术的不断完善,“中央厨房”这种营销模式在今后将是食品行业发展的方向。“中央厨房”这种营销模式中“中央厨房+连锁门店”的有麦当劳、魏家凉皮等,其主要特征是由餐饮企业建立具有独立场所及设备,完成食品成品或半成品的加工和制作,将其配送给餐饮服务单位。另外,就是集团配餐公司,即“团膳企业+终端客户”模式,例如学生餐、列车配餐、航空配餐等。随着市场环境的改变,中央厨房模式已经不局限于连锁的餐饮企业,这个产生于快餐的概念,正在被众多的食品加工企业采用,其经营模式为“食品加工企业+餐饮企业”。随着进一步发展,中央厨房的经营模式在更广范围内得到延伸,日益成为食品加工企业直接对接消费者的一个新型业态,其经营模式包括“食品加工企业+连锁专卖店”“食品加工企业+社区网点”“食品加工企业+便利店”等。
宏观环境的变化,使高端食品销售步履维艰,大众化食品日益成为企业争夺的市场领域。必须积极采取措施转型升级以应对市场的变化,而发展中央厨房是小杂粮深加工企业转型升级的有效运营模式。 新的营销模式核心是延伸产业链,大力发展直营店和加盟店,实现商品专卖和餐饮服务业态并举;产业末端的销售加速资金流转,带动产业链前端的产品研发和生产。
3.2 O2O模式
O2O(Online to Offline,线上对线下)这种模式是将传统的商业销售与互联网结合,将产品订单这一过程通过互联网完成。这种模式区别于其他模式的特征是线上订购、线下消费。消费者通过互联网下单,在线下实体店进行消费购物,能够避免普通网购中消费者遇到的以次充好、图片与实物不符合等问题,打消顾客线上消费的顾虑,将在线支付变成线下体验后再付款。同时,O2O相较于实体店下单,具有方便、快捷、选择范围较大的优势。因此,消费者可以在网上的众多商家提供的商品里面挑选最合适的商品,亲自体验购物过程,不仅放心有保障,而且也是一种快乐的享受过程。该模式最重要的特点是推广效应明显,消费行为可跟踪,利于挖掘营销机会[4]。
小杂粮加工企业可以通过搜索引擎和社交平台建立海量网站入口,将网络上的一批小杂粮消费者吸引到公司官网,进而引流到当地的小杂粮深加工食品体验馆。线下体验馆承担产品展示、体验以及部分的售后服务功能。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以在线上挑选商品和筛选服务,交易可以在线结算,很快实现规模效益。
3.3 全渠道模式
全渠道模式就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式进行销售,提供给顾客无差别的购买体验。一般来说将小杂粮的销售渠道主要有3种:一是实体营销渠道。主要有异业联盟、实体自营店、电子货架、实体加盟店。二是移动媒体渠道。主要包括驻移动商务平台如微淘店、微信小店等,微商城,自建官方手机客户端。三是网络渠道。成熟的电子商务平台,如淘宝、天猫、QQ商城等;自建官方B2C商城。全渠道具有三大标准:全程、全面、全线。所谓全程是指一个消费者从接触一个品牌到最后购买的过程中,会有5 个关键环节:搜寻、比较、下单、体验、分享,企业必须在这些关键节点保持与消费者的全程、零距离接触。
篇3：雁门清高:破解小杂粮营销难题
对现代企业来说，品牌已成为企业生存、发展和成功的重要因素。知名品牌意味着丰厚的经营利润和牢固的市场地位，任何一个强势品牌必定伴随着一个清晰而丰富的品牌识别——品牌个性。截至2009年9月，雁门清高苦荞产品，在没有现金广告费用支持的情况下，以其鲜明的文化内涵和品牌个性，依赖营销策划到位和营销执行保障，连续24个月平均月度增长率达到20％，创造了小杂粮营销的奇迹。
小杂粮是小宗粮食作物的总称，包括养麦《甜荞、苦荞》、筱麦、大麦、糜子、绿豆、小豆等。应该看到，小杂粮在中国和国际市场上有着广阔的市场需求和发展前景，随着消费者膳食结构的变化，小杂粮必将以其特有的营养保健功能受到消费者青睐。然而，传统的经营思维和滞后的销售办法已成为小杂粮市场发展的主要障碍。
打造鲜明的品牌个性
佳鑫公司创建于2001年，是一家专事苦养食品的加工企业，以“佳鑫”品牌运营市场，主要有苦养健茶、苦荞香米、苦荞醋、苦养保健枕等20多个产品，远销韩国、日本、马来西亚等国家。佳鑫公司在苦荞产品的技术、研发、设备、生产等方面均处于国际前沿水平。虽然佳鑫公司苦荞产品已面市多年，但由于当时还未能进行整体营销策划包装，因而国内市场销售尚处于起步阶段。
品牌个性是品牌独特的身份与标志，是它与众不同的价值所在。有个性的品牌才会有市场竞争力。个性越鲜明，竞争力就越强，在消费者心中留下的印象就越深刻。通过分析，我们感到“佳鑫 ”品牌本身存在诸多缺陷：一是“佳鑫”二字属生硬搭配，不容易形成品牌认知，缺乏记忆点；二是“佳鑫”二字无任何字面上的意义，不容易挖掘内涵，难以进行品牌延伸；三是“佳鑫”二字不会让人产生联想，印象不深刻。因而，要将佳鑫公司的苦荞产业做强做大，并形成知名品牌，就首先要从改变名称开始。一般来讲，品牌名称最好具有朗朗上口、容易记忆、内涵丰富、形成差异等几个方面的特征，并能够同产品本身高度关联。
取名“雁门”主要基于以下原因：一是雁门集南北文化于一身，历史文化深厚，知名度高，可以充分借势；二是雁门山海拔高，产品无害虫侵蚀，有高寒纯天然的感觉：三是雁门深厚的文化底蕴及丰富的历史传说，会赋予产品很多文化内涵，便于品牌传播，四是打造地方产业经济，容易获得雁门当地政府支持；五是可以打造地方特产，能够和旅游经济挂钩，拉动市场：六是雁门一带盛产优质苦荞已被消费者高度认知，便于市场运营。
取名”清高”主要基于以下原因：一是苦荞的主要功效是调节毛细血管渗透性、改善微循环及血液含氧量，有“血液清道夫”之称，可以有效清除高血脂、高血糖、高血压，取“清三高，自清高”的寓意，符合产品功效二是“清高”一词容易理解并形成记忆；三是符合苦养的各个属性，给人以产品至真清纯的感觉；四是提升了产品的品质和品位，为产品进入高端市场找到理由；五是符合企业寻求蓝海、创造差异化的经营思路。
“雁门清高”四个字读起来朗朗上口，容易记忆，内涵十分丰富，有利于形成市场差异，因而一经提出就得到了佳鑫公司的高度认同。市场的实际运营也证明，“雁门清高”这一品牌名称的创意十分成功。名称确定后，再以中国传统元素全面衬托，以书法表现“雁门清高”，以印章表现“苦荞健茶”，浑然一体，应用到产品包装、宣传手册、广告海报等各个方面，给人以极强的视觉冲击力。
在“雁门清高”品牌名称的基础上，我们又进一步清晰了雁门清高的品牌文化内涵——清高文化。雁门苦养能够在恶劣的环境中生存，自然属性中彰显着坚韧刚强的清高品质：雁门苦养能够有效清理血液中的垃圾，功能属性中彰显着药食同源的清高品性：雁门苦荞能够有效改善人们的生活质量，文化属性中彰显着清雅高贵的清高品格。雁门清高蕴含着一种生活的品质，体验着一种健康的品性，显示着一种高尚的品格，寓意着一种高品质、高品性、高品格的清高文化。
营销策划和市场运营
营销水平的高低，决定着一个产品的市场成败。“雁门清高”的成功，可以讲是营销策划和市场运营的成功。如果说“雁门清高”苦荞产品的优异品质只是为拓展市场确立了坚定基础，那么到位的市场策划、高超的营销思维和精细的营销技巧就成为“雁门清高”成功的关键。通过体验营销策略，充分利用产品口感好、色泽美的特点，在每一个销售终端进行消费体验，让消费者在亲自感知产品的基础上形成为对“雁门清高”的迅速认同。通过公关营销策略，与新闻媒介合作共同参与大型社会公益活动，并致力送礼送品位、送礼送健康、送礼送价值、送礼送身份的礼品诉求传播，极大提升了市场影响力，“雁门清高”已成为山西人送礼的重要选择之一。通过精细营销策略，有针对性地培养重点消费群，推出优惠政策使他们成为“雁门清高”的口碑传播员，并进而加大更多消费者对“雁门清高”的认知，短短数月时间“雁门清高”的市场影响力呈几何级增长。通过借势营销策略，以知名餐饮企业“山西会馆”和“雁门清高”双品牌联合经营苦养健茶，以百年老字号“双合成”和“雁门清高”双品牌合作经营苦荞月饼，达到了极好的市场效果。通过网络营销策略，将“雁门清高”品牌和产品信息在国内各相关网站进行链接，利用最前沿媒介全方位传播并开辟网络商城，进而形成为一个极具影响力的营销通道。
两年来，“雁门清高”在品牌挖掘与形象传播方面做了大量工作。有大量报道“雁门清高”的文章在报刊发表，诸如《聚焦“雁门清高”》、《漫话清高》、《山西礼品的骄傲》、《东方神草，神起东方》、《承担社会责任，致力食品安全》、《药食同源，中华瑰宝》等：制作长达20分钟的“雁门清高”品牌形象专题片，全面介绍“雁门清高”的文化与产品，并刻录成光碟赠送给消费者：注重终端表现，所有销售“雁门清高”产品的门面和货柜均突出展现“雁门清高”形象和产品，将市场资金高效运用印制精美笔记本免费赠送消费者，内含雁门清高品牌和产品相关信息，强化消费者对“雁门清高”的更深层次认知……