房地产财务会计年终工作总结（通用9篇）
篇1：房地产财务会计年终工作总结
2、公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险。
3、预期的销售收入过于理想化，未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年的收入预算真的偏差很大，一定程度上影响了资金的调度。
4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹措资金。
事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了充足的准备。
五、投资管理工作
由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策，财务部组织力量对XX改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问，参与编写了两个项目的可行性调研报告。
六、组织建设和制度流程管理工作
组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。
1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在XX月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。
2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。
3、为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。
七、团队管理与员工学习成长
BSC、SWOT、5S、PEST、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在20xx年从高端的管理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员工要成长，在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在我们XX公司领导X总能够高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。
1、财务部中层管理人员参加了公司的BSC导入实施培训，通过坚苦的BSC导入实施培训，财务部中层管理人员更加清晰地了解了企业管理的深厚内涵，对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充足的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过BSC对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清晰了，并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施BSC对日常工作进行考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道，开始进入一个高效、良性的循环。
2、财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养，了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开始转变，最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素：a、具备统一、清晰、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作能力和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓励。这也是财务部的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。
3、财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训，吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案。这堂培训课为XX年在XX项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如有可能，财务部希望能请到这堂培训课的培训老师X老师来我们公司进行房地产全面预算的咨询和培训。
八、其他临时工作任务
1、完成与XX集团股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的预测，前后设计了有X套剥离方案，并对每套方案进行一个总结和评价。
2、历时大半个月，配合股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。
3、完成集团总部的XX银行资料的准备工作。
虽然财务部在xx年有了不少收获、进步和成绩，但还是有一些方面需要注意、改进和加强。
1、财务团队离职业化团队还有一定的距离，在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的配合和协作不够顺畅，会出现一些执行偏差。
2、合同管理还有待加强。
3、成本管控力度还不到位。
中国社会科学院12月2日在京发布的20xx年《经济蓝皮书》中指出，20xx年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下，房地产市场将步入较长时间的调整期。
蓝皮书指出，20xx年，国家宏观调控政策的作用显现，市场供给方资金链条绷紧，需求方处于明显观望状态，商品房交易量大幅下降，房价上涨幅度逐步放缓，房地产市场景气回落。 20xx年将延续20xx年房市的低迷，需求方短期内难以走出观望，开发企业会迎来一轮“洗牌”，供需双方作用下，短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎;购房需求将向实用性的中小户型集中;留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求，未来市场竞争会更加激烈。
篇2：房地产财务会计年终工作总结
房地产企业财务年终工作总结(一)
时光飞逝，转眼间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。
一、办理公司各项初始登记手续
作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。
二、建立财务帐套
领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。
三、建立健全各项财务制度流程
制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。
四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量
会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。
五、加强自身建设，提高工作能力
随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。
总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作。
在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。
在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，准确、及时，为拆迁工作的顺利进行做好服务。
同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。
房地产企业财务年终工作总结(二)
一年来，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在X的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问x总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由x总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。x总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。
房地产企业财务年终工作总结(三)
时间过的真快啊，不知不觉中，2019年又要离我们而去了。回顾这一年来的工作情况，感慨万千。过去的一年，从事的财务工作，既有成就，也有失败，现在，就过去的工作做下总结：
一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照胡_锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、爱岗敬业、扎实财务会计工作
1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于教育系统财务规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。
2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据园内的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作。
3、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了园内教职工的好评。
4、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
房地产企业财务年终工作总结(四)
这一中，我继续担任公司的出纳一职，主要负责X的出纳工作以及统计填报工作。现将这一年的工作总结如下：
一、工作方面
(一)在出纳工作上，主要有银行结算业务、现金收付业务、保管。
1.以票据结算的方式到银行进账付款。主要支付了X办公室的物管费、房租、水电费、空调使用费;营销部门的广告策划费;设计费、测绘费;工程装饰费;律师顾问、税务咨询费等。X分方面主要支付给X物业管理公司以及X市住房和城乡建设局。
2.按时依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。
3.根据每月银行对账单编制银行余额调节表。
4.定期或不定期进行现金盘点并编制现金盘点表。
5.各月经过余额调节后账实相符，未出现金额上的较大误差。
6.做好会计凭证的保管工作。积极配合每月审计部门的内部审查。
7.工资发放方式改革，改现金发放为发到银行卡上，采用网银转账方式发放，方便快捷且不易出错。
8.为的业主开不动产销售发票，收取维修基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等款项。今年共有大约17家业主来办理发票，2人购买了四个车位。
9.到X区地方税务局、X区国家税务局办理X公司纳税申报、发票购买相关事宜。后因为税务申报改革，先是零申报企业采用短信申报方式，后税务局开始采用联网申报。年初新版发票开始使用，原手开发票统一更换为机打发票，参加了税务局组织的对于机打发票开具的相关培训。
10.从去年9月底到今年9月底为止，每周日在X国际广场售楼部担任财务收银员，主要收取认筹会员费、商铺以及房屋的首付款。收款开具的收据、金额在每日工作结束后按时统计，并由当日值班会计、销售部负责人签字核对。期间参加过三次X国际广场的解筹活动、一次正式开盘活动。工作结束后，所有收据、代金券以及售楼部财务室钥匙一把都已交还至会计处。
(二)对于统计填报方面：
1.数据都是据实填写，并已按时将月报、季报上报到X区统计局、X市统计局。因中融信项目还未动工、X分未有项目，因此每个月填报的数据基本保持不变。
2.统计局组织的培训都已参加，统计政策的变动以及报表内容的改变都已掌握。
3.遵守统计法以及统计政策的各项规定。
二、工作中存在的问题以及反思
(一)本职工作上基本做到了认真负责，但也出现了一些疏忽，对此我进行了深刻的自我批评与检讨。财务工作首先需要谨慎，要严格按照公司的财务规章制度办事，每付出去的一笔款项不仅需要各位领导的监督，更需要我们财务人员的谨慎，金额过大时就算手续齐全也应当再次向领导确认。但是我在这一点上确实存有失误，今后定当时刻警醒，提醒自己严格按照出纳的岗位职责和规范做事。出现的一些失误对于我来说是一次教训，也是一次成长，从中学到的东西将会使我今后的工作更加完善。
(二)需要不断加强专业学习。
1.在今年参加了会计资格证书的考试，并顺利通过。由于今年全省会计从业证书考试时间的大调整以及初级考试的报名时间错过等原因，原定于今年继续参加会计初级资格的学习调整到明年，希望通过更多的学习来加强我的工作技能。
2.同时，对于房地产行业的诸多知识我还了解得不够，身为房地产行业的一名出纳，更要立足于长远的职业发展，因此了解整个房地产行业的情况以及房地产行业的相关税法等是非常必要的。
(三)参加工作已经一年有余，对于出纳的工作内容已经基本掌握。财务工作很多时候都是重复性的工作内容，但出纳只是财务的初级，还有更高深的东西值得我学习。同时我也希望接触一些其他的挑战，毕竟我刚参加工作不久，需要学习的东西还很多。要专精也要博识，这样将来才能更好地为公司创造效益。
(四)在工作中团结同事，和睦相处。我参加工作时间短，各方面都缺乏经验，因此需要虚心像各位同事学习。在能力范围内，帮助同事解决遇到的问题，努力与大家创造和谐的工作氛围。
房地产企业财务年终工作总结(五)
我作为一名房地产财务，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20X年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20X年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
篇3：加强房地产企业的财务管理工作
关键词：财务管理,房地产企业,问题
►►一、房地产企业的特点
1.在进行房地产开发期间资金筹集任务重且困难, 管理周期拉长。房地产企业的开发要求一次性投人的资金数额大, 因为其涉及到的土地的购买和房屋工程的造价。因此这些资金的筹集任务繁重且艰巨;经营周期长, 导致资金周转期较长, 周转率偏低, 进一步增加了资金筹集的难度。
2、各个项目的成本管理工作复杂。因开发产品不同, 成本项目的具体内容也就不同;并且就算开发的是同类型产品也要因时因地而言。比如说当出现房产已建成但相应的配套设施未投人使用, 或者已销售且已住人但绿化和道路建设尚未完工等这些情况时, 就给项目成本管理出难题了。
3、房地产企业开发涉及到的财务关系非常复杂, 并且开发风险很大。其财务关系具体表现为本企业与投资者、债权人、债务人、企业职工、被投资单位以及与开发企业内部各单位和各上级管理部门之间的经济关系。并且房地产开发一次性投入的资金量大、管理周期长, 在这一期间就会存在许多不确定的因素, 从而增加了房地产企业的开发风险。
►►二、针对现有财务管理工作中出现的问题提出几点看法
1.选好开发项目, 加强对其的管理。房地产企业主要收人来源是项目的开发, 因此其经营开发是否成功直接关系到企业的生死存亡。其行业标准包括规划学、建筑学、结构学、施工技术、行业政策、法律法规、市场营销策划等。而在项目建设中就涉及到地基、建筑结构、施工质量验收等部门的工作。所以房地产企业的开发管理就是把这些知识要素综合起来, 运用整体的观点理论和方法对开发项目进行决策、计划、组织、控制、反馈和协调的管理活动。进行全面、系统的考察项目建设是选好开发项目的基础, 所以在正式接受这一开发项目前要编制详细的开发计划, 并结合企业实际情况, 进行经济效益分析, 确定其可行性, 方可下结论。接受了这一开发项目之后, 要加强项目管理。首先由专职人员负责办理相关手续, 协调对外关系;另外请监理公司派请专职人员监督施工单位的行为过程, 监控现场工程质量进度、成本、安全等要素, 是开发项目顺利进行。
2.要加强各项目成本的管理和控制。成本管理和控制是实现企业价值最大化的主要途径之一。要调动全公司的人员开展成本管理工作, 要做好成本预测以、事中的成本计量、事后的分析和评价, 制定相应的成本管理和控制, 为个项目的成本管理和控制工作做好指引。要协调好不同部门的工作, 贯彻实施成本管理和控制策略, 比如物料供应部门、施工建筑部门、财务部门、物资储备部门等, 以达到降低成本的目的, 为企业发展获取最大的经济效益。
3.高度关注企业的财务风险, 使企业的开发风险降到最低。一般而言, 房地产企业面临的财务风险主要有债务风险、利率变动风险和再筹资风险。房地产企业应当从筹资策略开始去防范财务风险, 不要单纯的依赖银行借款, 要积极主动的寻找其他融资方式, 比如说挖掘自身潜力使用留存资金、股权融资、典当等融资渠道。其次房地产企业要加强对现金流量的管理, 使用各种方法尽快回收应收账款, 建立稳定的信用政策和收款政策, 确定合理的还款期限、还款方式和还款时间。并用前瞻性的眼光去分析未来的现金流量, 加快资金的流动率和周转率。最后一点也是最重要的一点就是要建立和完善有效的风险预警机制, 达到检测有效、预警有效、诊断有效、矫正有效的目的。也就是说当房地产企业出现财务危机时能够运用科学的手段准确及时地寻找原因, 并提出相应的措施, 及时解决, 降低企业的开发风险。
4.聘请专业技能过硬、个人素质高的财务人员, 并通过专业培训提高其技能和素质。房地产企业现存的财务人员现状是专业技能低, 甚至有很多财务人员没有系统地学习过财务知识, 个人素质低, 使得房地产企业的财务管理混乱, 严重影响了企业的经济效益, 导致了企业财务信息严重失真, 缺乏真实性和可靠性。所以当前的首要任务是加强财务管理人员的专业技能和个人素质的培养。首先培养员工对财务管理的兴趣, 提高他们对企业财务管理重要性的认识, 然后对他们进行建筑业的发展、经济业务的扩充和电子信息技术等专业知识的培训, 让财务人员都有做合格、高水平财务工作者的信念, 加强和巩固其专业技能。还要定期对财务人员进行考试、考核, 发挥竞争机制的作用, 在聘用财务人员时必须进行文化和业务能力考核, 对考核不过关的员工进行培训或调换。砸死招聘人员时要优先录用文化水平高、业务能力强的人, 不要任人唯亲, 而要任人唯贤, 创造公平竞争的环境。还可以发挥财会管理部门整体的作用, 互帮互助, 老手带新手来提高他们的实际操作能力, 为企业发展服务。
►►三、总结
房地产企业作为一个尚未成熟的行业, 需要在以后的发展中投入更多的精力, 特别是在企业的财务管理方面, 根据本企业的特点, 制定相应的方案, 彻底扭转房地产企业的会计核算混乱、管理松驰的现象, 提高自身的竞争力, 为房地产企业的整体发展和经济效益的提高做出贡献。
参考文献
[1]杨涵, 丁红军.房地产企业的成本管理与控制田.中国乡镇企业, 2005;7
[2]朱树林.试论房地产企业的财务管理[J].科技创业月刊, 2004;10
[3]盛光明, 周会.房地产企业财务风险研究[J].北京理工大学学报, 2005;4
篇4：房地产企业财务工作浅探
近年来，随着我国经济的快速增长、城镇化进程的加快、城镇居民收入的不断提高、购房消费兴旺，激活了房地产市场，有效推动了房地产业的蓬勃发展，新增开发项目与开发商增速较快。仅以2005年的襄樊市为例，全市房地产开发投资为22.09亿元，比上年增长26.1％；施工面积进一步扩大，全市房屋施工面积为265.65万平方米，比上年增长7.13％；市场供需两旺，商品房销售面积为107.43万平方米，比上年增长34.35％。随着宏观调控政策力度的加强，近年来，国家出台了一系列房地产调控政策，用以规范房地产行业的经营，控制房价过快上涨。在这种形势下，进一步加强房地产业的内部财务管理，降低管理成本，改变房地产行业财务工作基础薄弱的状况，使房地产行业财务工作适应新形势的需要，显得尤为重要。
一、加强房地产企业财务管理的意义
（一）加强房地产开发企业财务管理是适应社会主义市场经济体制的客观要求
房地产企业作为微观财务活动的主体进入市场，成为自主经营、自负盈亏的法人，在市场竞争中求生存、求发展，就必须按照市场经济的要求规范财务行为；按市场经济的要求筹措资金、使用资金和分配收益；搞好企业的生产经营，提高经济效益，提高企业的竞争能力，以实现企业经济增长方式的转变，适应市场经济体制的客观要求。
（二）加强房地产企业财务管理是加强企业管理的内在要求
房地产企业制定一套完整的内部财务管理办法，对企业内部财务实行有效的管理，既便于理顺产权关系，规范企业投资者和经营者的行为，又可以带动企业管理水平的全面提高，实现投入产出、速度与效益的最优化；既有利于企业强化自主经营、自我约束、自我发展的经营机制，又有利于实现资本的保值增值。
二、房地产企业财务工作的现状
（一）开发周期长，资金占用大
房地产企业经常面临巨额的地价和高额的工程造价，要求企业投入的资金数额很大，筹集资金的任务相当繁重。同时，因其开发周期较长，管理周期长，资金占用大，导致资金周转率低。
（二）资金管理多头、分散
房地产企业从项目立项到完成开发，涉及到投资人、债权人、债务人、企业职工以及企业内各部门之间的利益关系，还要与土地、规划、建设、房管等多家职能部门产生经济往来。因此，企业财务关系繁杂，支出项目繁多。
（三）成本管理工作繁杂
对于房地产企业来说，开发形式的多样化和经营业务内容的复杂化，导致了成本管理工作的繁杂。同时，因为开发周期较长，资金投入较大，存在许多不可确定的因素，客观上增大了房地产企业管理和风险控制的难度。
（四）政策变化较快，对财务管理工作的要求更高
房地产企业做为新兴的、快速发展的、尚不成熟的行业，国家对其监管还没有形成一套行之有效的政策，以前的一些政策已不适合目前房地产高速发展的要求。近几年，政府相继出台了一系列政策法规，政策变动快，调整幅度大，房地产企业的财务管理工作必须跟上形势和政策的变化。财务工作的难度也相应加大了，任务更重了，要求也更高了。
三、加强房地产企业财务工作的措施
房地产行业是近年来新兴发展起来的行业，各个方面都有待规范和提高，尤其是处在企业管理核心地位的财务工作更是如此。笔者认为，强化房地产企业财务工作，必须从以下几个方面着手：
（一）制定房地产企业内部的财务制度
房地产企业受行业特点的影响有其特殊性。项目的选定、建设开发、销售及售后等工作环节多，比其他行业的运作周期要长，涉及的相关部门要多，形成了各种明目繁多的支出项目、不同形式的财产种类、多种的经营形式以及错综复杂的经济关系。因此，制定出适应行业需要的、科学的财务制度是保障财务工作顺利进行的基础。
（二）合理确定开发成本与费用
对于一般房地产开发项目而言，投资及成本费用由开发成本和开发费用两大部分组成。其中：
1.开发成本共有八项
（1）土地使用权出让金；
（2）土地征用及拆迁安置补偿费：包括土地征用费和拆迁安置补偿费两种；
（3）前期工程费：有两种，一是项目的规划、设计、可行性研究所需费用；二是“三通一平”等土地开发费用；
（4）建安工程费；
（5）基础设施费；
（6）公共配套设施费；
（7）不可预见费：包括基本预备费和涨价预备费；
（8）开发期间税费：在一些大中城市，这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重，应根据当地有关法规标准估算。
2.开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用
（1）管理费用：可按项目开发成本构成中前1—6项之和为基数，按3％左右计算。
（2）销售费用：指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。主要包括三项：一是广告宣传费：约为销售收入的2％－3％；二是销售代理费：约为销售收入的1.5％－2％；三是其他销售费用：约为销售收入的0.5％-1％。这三项费用合计约占销售收入的4％－6％。
（3）财务费用：指为筹集资金而发生的各项费用，主要包括借款利息和其他财务费用（如汇兑损失等）。
（三）科学设置会计科目
根据管理控制要求，科学设置二级以下的会计科目。在开发产品科目中尽可能地细化核算对象，保证按产品名称或楼号进行开发产品的归集；在开发成本和销售收入科目中，根据产品或楼号设置土地费用及下级明细科目、前期费用及下级明细科目等各项开发成本费用项目，细化成本对象，以便于房地产企业进行不同产品的盈利能力分析。要将会计科目设置与全面预算管理结合起来。需要按照组织结构的特点实现的收入、成本、费用类等损益科目和部分重点资产负债科目按部门进行数据归集。
（四）充分运用国家政策，为企业经营献计献策
关于房地产企业所得税的征收管理政策，国家税务总局2003年下发了［2003］83号文件通知，对房地产企业的所得税征收管理进行指导。2006年再次下发了［2006］31号文件，对房地产企业的所得税管理作了进一步完善。这两份文件最大的区别在于后者充分考虑到了房地产业的行业特点，指出适用于传统行业的企业所得税征收管理办法在期间费用扣除上的规定与房地产行业的经营特点有冲突，并制定了新的政策，即：新办房地产公司与开发业务相关的期间费用中的广告费、业务宣传费和招待费用可在取得第一笔收入前往下年结转，但最长不能超过三年纳税年度。这项制度的制定一方面保证了国家税收的顺利进行；另一方面也充分考虑到了新开办房地产企业从设立到开发经营，最后取得收入的周期较长这一特性。如果财务人员不能及时了解和掌握这方面的政策，就会造成工作上的失误，给企业带来不必要的经济损失。
作为房地产企业的会计人员，除了要掌握国家制定的新政策以外，对传统行业很少涉及的一些税种的政策也应加强学习和了解。
土地增值税这一税种在传统企业单位中很少涉及，但是对房地产开发企业来说，掌握和理解《土地增值税暂行条例》显得格外重要，因为它是房地产企业涉及较多的一个税种，加强对它的筹划力度，不仅可以为企业带来良好的经济效益，还能使企业在日趋激烈的竞争市场上占得先机。
比如说，两家公司同时拥有可供销售的10000平米的同档次的商品房：A公司每平米售价1000元，转让收入是1000万元，它的扣除项目金额为835万元，增值额是165万元；B公司每平米售价是1070元，转让收入是1070万元，它的扣除项目金额为838万元，增值额是232万元。由于土地增值税实行四级超额累进税率：增值额未超过扣除项目金额50％的部分，税率是30％；增值额超过扣除项目金额50％未超过100％的部分，税率是40％；增值额超过100％不超过200％的部分，适用税率为50％；超过200％的部分为60％的税率。同时《土地增值税暂行条例》还规定，从事房地产开发的纳税人，可按取得土地使用权所支付的金额与房地产开发成本之和加计20％的扣除项目。
根据以上数据可知，A公司的商品房增值率是19.76％，依据税法规定，未超过扣除项目金额的20％可不缴纳土地增值税，企业获利为165万；B公司增值率是27.68％，需要缴纳土地增值税69.6万元，企业获得的利润是162.4万元。从两个结果不难看出，A公司每平方米售价低于B公司70元，所得利润反而高于B公司2.6万元。同时，由于价格上的优势，A公司的市场竞争力将强于B公司。
由此可见，财务人员积极学习和掌握国家相关政策，对企业的发展和取得良好的经济效益有着至关重要的作用。
篇5：房地产财务经理年终工作总结
作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表,，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。
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篇6：房地产财务会计年终工作总结
作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误，年终总结《房地产公司财务出纳年终个人工作总结》。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。
篇7：房地产财务会计年终工作总结
★工作总结频道为大家整理的2019年房地产财务部年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
x、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算x同管理，有了统一归口的依据。
x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
x、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务x同管理月总结
公司推出“财务、x同管理月活动”，说明公司领导对财务、x同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、x同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。
x、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
x、配x目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对
稳定的表式。
x、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
x、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
x、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
x、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计，于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》；xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。
篇8：房地产财务会计年终工作总结
关键词：房地产公司,会计监督,现状,思考
一、引言
房地产公司会计监督是指房地产公司会计对房地产公司所从事业务事项的合法性、真实性、准确性、完整性进行审查的工作过程。合法性是指会计监督确认房地产公司经济业务事项或生成会计资料的程序是否符合我国会计法律法规和其他相关法律法规的规定;真实性是指会计监督房地产公司会计计量、记录的相关活动是否实际发生或按规定生成相应的会计资料, 杜绝会计资料因人为因素的失真;准确性是指房地产公司会计按照我国会计法规体系的相关要求, 监督房地产公司生产经营过程中产生的各种会计资料所记录的会计数据之间是否吻合, 应确保各个数据之间吻合;完整性是指房地产公司会计核算公司相关经济活动过程中形成和提供的各种会计资料是否齐全和完整。伴随着房地产公司利润率逐渐下降和市场集中程度越来越高, 要使得房地产公司在竞争的大潮之中处于不败之地, 会计监督发挥着尤为重要的作用, 如何做好房地产企业的会计监督工作值得我们深思。
二、房地产公司会计监督现状及原因分析
有效的会计监督有利于房地产公司形成良好的经济秩序, 协助管理朝着更好的方向发展。然而, 在我国部分房产公司中, 会计监督形如虚设, 不仅没有发挥其监督职能, 更造成了房地产公司内部对会计监督的误解。会计监督的不力, 一定程度上加剧了会计行业的困境, 导致会计信息失真、弄虚作假现象增多、诚信严重缺失等不利局面, 不仅造成了极恶劣的负面影响, 损害会计队伍自身的形象, 危及公司经营者、投资者、债权人的利益, 阻碍了国家宏观调控和房地产公司管理的正常进行。产生这些现象的原因大致可分为以下方面:
1. 相关法律制度不健全
由于会计监督的特殊性以及房地产公司所从事的行业特殊性, 决定了有效的会计监督必然以会计法律法规和房地产相关法律为准绳及行为标准。自1985年我国的第一部会计法通过并开始施行, 后来为了更好地适应我国经济建设及市场经济体制改革的要求, 会计法也相应做过几次修订。截至目前, 虽然会计法规体系已初步建立, 但随着我国的经济状况发生的天翻地覆变化和国际经济环境的巨大变化, 尤其是2003年以来, 房屋价格持续上扬, 大部分城市房屋销售价格上涨明显, 随之而来出台了多项针对房地产行业的调控政策。就使得部分相关规定严重滞后, 但相关会计法律法规的清理废止或修改工作未能及时跟进;甚至出现了会计法未涉及的真空地带, 造成无法可依的局面。如因公司虚假信息而造成的损失在市场参与者之间应如何分摊;另外由于实践需要而出现的一些“补充规定”之类的文件, 导致会计法规的质量低、部分条款规定相互矛盾, 阻碍会计法规监督功能的实现。特别是当前, 对于违法者要承担的法律责任规定相对简单, 导致对做出虚假监督检查结论的各职能机构难以明确地做出责任追究。
2. 政府监督、社会监督、内部监督体系流于形式
据我国《会计法》的规定, 完整的会计监督体系是集单位内部监督、社会监督、政府监督三位于一体的有效监督体系。但现状是它们并未完全发挥其应有的作用, 甚至有不断弱化的趋势, 表现为:首先, 管理体制的不健全导致单位内部会计监督的缺位。虽然相关的制度规定也建立起来, 但形如虚设无法得到有效的执行, 以致会计秩序混乱, 弄虚作假现频发。在现有的监督体系中, 会计人员的会计监督权是房地产公司老总说了算的, 难以对单位日常的全部经济行为和经济责任进行有效的控制和约束。其次, 社会监督主要采取的是事后监督的方式, 因而成本巨大。并且在实际实施过程中, 因利益关系使部分社会审计监督流于形式。再次, 政府会计监督手段相对落后, 监督工作不到位, 而且由于政府职能转变, 在当前受到经济利益的制约, 使其监督实质效果难以确定。
三、建立多层次化的内部会计监督控制体系
多层次的公司内部会计监督控制体系是一个从上到下的、完整的、具有较严密监督控制特性的系统。通过明确有关人员、有关部门的权、责、利, 使得每个群体或个人的行为都处在他人的监督控制之下, 使得对会计工作的监督控制工作能够有制度上、程序上的保证, 避免出现内部会计监督控制的“真空控制”地带或“控制盲点”, 而使内部会计监督控制流于形式、难收成效。一般说来, 人力资本产权视角下的内部会计监督控制体制可分为三个层次。企业所有者对经营者的控制。企业所有者对经营者的控制主要体现在企业根据内部会计监督控制的要求实行纵向授权制, 通过股东大会给董事会授权, 通过董事会给总经理授权, 进而形成严格的内部监督控制体系。在体系严密, 领导责任明晰的基础上行使对会计监督控制的权力, 使得监控权落到实处, 监控效果明显。财务总监具体行使内部会计监督控制的权利。财务总监是由企业所有者委派的, 是企业所有者利益的维护者, 并具体监督和指导着企业内部会计控制的全过程。这一层次的企业会计内部监督控制是多层次企业内部会计监督控制的重点, 它是所有者对经营者以及经营者内部进行会计监督控制的一个关键。
会计部门及会计人员的内部监督控制。即直接面向经营者及经营实体贯彻企业的财务和会计方面的监督控制制度。值得注意的是在该层次上行使内部会计监督控制权利和责任的是企业会计人员, 作用方向是会计人员作用于企业的经理和各业务部门, 而监督和评价会计人员履行监督控制责任的却是上一层代表所有者利益的财务总监。
需辨析的是, 无论是公司还是企业, 内部会计监督控制工作必须符合我国《会计法》的规定和要求, 体现在:一是涉及经济业务事项和会计事项的人员应当明确各部门和岗位的职责、权限, 不能混淆不清、指责交叉。对不相容的职务应当相互分离、相互制约和监督;二是重要经济业务事项的决策和执行, 应当明确相互监督和制约的程序, 防止因个人拥有较大的权力而滥用职权, 以避免决策的混乱和失误;三是明确财产清查的范围、期限和组织程序。财产清查的范围是对清查各单位所拥有的各项财产做出真实、全面的反映, 要有组织的进行, 使之程序化、制度化;四是明确对会计资料定期进行内部审计的程序。内部审计是由本部门设置的会计机构及会计人员对单位自身的资金运动进行审计和做出评价。对于内部审计, 应当根据国家统一制定的会计制度制定出办法和程序;五是明确会计责任主体, 加强单位负责人在会计监督中的责任。
参考文献
[1]白千斌.对加强房地产公司内部会计监督控制工作的思考[J].科技资讯, 2010 (7)
篇9：房地产财务会计年终工作总结
摘要：本文以X房地产企业财务工作中存在的问题为例，从财务管理制度、财务人员、资金管理、项目成本控制和财务工作五方面，分析我国中小房地产企业财务工作的现状，并结合在X房地产企业中的实践，提出相应解决对策。
关键词：房地产企业；财务现状；对策
从20世纪90年代住房商品化开始，我国房地产市场持续了20多年的繁荣。在此期间，住房市场处于卖方市场，行业高附加值掩盖了财务管理上的问题。随着近年来国家宏观调控政策的密集出台，房地产行业暴利时代宣告终结，行业利润率进入下降通道。在此背景下，从管理中要效益成了地产行业的不二选择。以下以X房地产企业财务工作中存在的问题为例，对如何做好中小房地产企业财务工作做一浅析。
一、我国中小房地产企业财务工作现状
1、财务管理制度方面
中小房地产企业在财务管理方面主要存在如下问题：（1）缺乏完善的资金管理制度，导致资金分散、多头开户、私设小金库和资金的账外循环等情况都经常发生。（2）缺少统一的成本费用支出审批制度，导致支付审批过程中越权审批现象的发生。（3）缺乏有效的内部监督体制，导致内部越权行事、人情行事的情况时有发生。
2、财务人员方面
房地产是专业性强的综合性项目作，包括建筑设计、土建安装、合约预算、营销策划等。这要求财务人员尽可能掌握上述领域相关知识。但目前中小房地产企业中，相当一部分财务管理者缺乏现代化的财务管理理念。
3、资金管理方面
房地产行业是资金密集型行业，资金管理水平的高低直接影响到项目的盈利性大小。以X公司为例，资金收支不平衡主要表现在如下几方面：（1）筹资计划和投资计划不平衡：年初公司对下年度具体拿地计划的不确定性导致财务部门很难制定新一年度的筹资计划，可能会出现通过高利率的融资渠道来应急临时性的大额资金需求；（2）项目开发过程中资金不平衡：月初各项目下月资金预算与实际达成率偏差大，造成了库存资金的闲置浪费或者预算严重不足；（3）工程进度和销售进度不平衡导致大量资金占用或者项目会丧失市场机遇，推迟了资金的整体回笼速度。
4、项目成本管理方面
以房地产公司为例，目前存在的主要问题有：（1）土地获取方式不当。该公司通过与县级政府合作方式提前几年预付土地定金。结果垫付了大量资金，承担了大量资金利息成本，而最终拍卖价格非当初所预计价格水平，却也只能被动接受；（2）项目设计方法单一，未运用价值工程、限额设计等技术手段控制设计环节对成本的影响；（3）招投标环节评标标准不当。X公司往往采取最低价中标的方式选择投标单位，导致投标单位以 “低价中标，索赔赢利方式承揽工程”；（4）没有专门部门负责材料的采购和领用管理。
5、财务工作的定位
中小房地产企业中相当一部分企业管理者凭借经验和感觉进行管理，对财务的认识还停留在“记账”、“算账”上，这种观念导致在项目投资决策、签订合同以及招投标时，没有从财务管理角度对其经济可行性进行考量。
二、做好中小房地产企业财务工作的对策
1、完善财务管理制度体系
针对前面提及的制度问题，应着手制定公司范围的财务管理制度汇编，其中核心制度包括成本费用支出审批制度、费用报销制度、资金管理制度和相应的内部控制制度等。
2、提高财务人员职业胜任度
解决财务人员的问题应：（1）把好招聘关：招聘有相关行业背景和专业胜任能力的财务人员；（2）加强在岗人员培训：加强专业知识的培训学习，并联合公司相关部门开展交叉培训学习，补充工程预算、项目规划、营销等专业知识。
3、提高资金管理水平
应着重通过以下几个方面来提高资金管理水平：（1）根据年度资金预算，合理筹集所需资金，保持合理资本结构。（2）提高月度资金预算的精准度。这主要取决于销售回款和工程进度款支出。X公司为了加速销售资金的回笼速度，设计了按揭账龄分析表，可直观的反映购房者在按揭办理流程中各个环节的办理效率，以此促进按揭环节整体效率的提升，从而保证了销售回款快速回笼。将工程进度款的支付预算执行率纳入项目经理月度考核，以此來引导项目预算精准度。（3）协调好工程部门和销售部门的工作节奏，使工程进度同销售进度相匹配。
4、做好项目成本管理工作
该项工作重点如下：（1）通过正规招拍挂程序获取土地。在招拍挂之前，企业应对该地块做详细的经济可行性分析，倒推出可接受的最高地价水平，然后招拍挂，这样可以理性控制好土地成本；（2）在设计阶段采用价值工程、限额设计、设计方案招标等技术手段控制设计环节的成本；（3）招投标环节采取合理低价中标的方式选择投标单位，摒弃之前最低价中标的方式，避免日后合同履行中的大量变更成本的发生。（4）设立专门的机构负责材料的采购和领用管理。
5、做好财务工作的定位
房地产企业的财务工作不能仅仅停留在“记账”、“算账”上，更重要的要参与企业经营活动的全过程管理， 当好企业参谋。财务管理工作贯穿于企业从征地房屋拆迁、工程建设及监理、商品房营销、物业管理等开发经营活动的全过程。比如，在土地获取阶段，财务部门要会同其他部门对项目的经济可行性做出详细的分析预测，供高层决策；在项目开发过程中，通过各项财务指标分析，有效监控开发销售过程中的资金管理效率；在项目后评估阶段，对开发经营结果进行准确分析评价， 为后续新项目的运营提供可靠决策依据，使企业战略目标在财务管理的参与和配合下得以实现。（作者单位：陕西汇邦地产有限责任公司）
参考文献
[1]潘春华. 对房地产企业财务管理相关问题的探讨[J]. 财经，2010，（1）.
[2]田林永. 当前房地产企业财务现状及管理建议[J]. 中国房地产金融，2011，（5）.