三个月的求职面试经历回忆录

2024-05-07

三个月的求职面试经历回忆录(精选3篇)

篇1:三个月的求职面试经历回忆录

最后都是一样的步骤,报个薪水就可以等通知了,不过这一家,是唯一一家有电话通知对方是否被录用的,虽然来的比承诺的晚了一天。

刚好电话来的时候,我人不在,归来时,发现两个未接电话,然后是一条短信:因未能达到招聘要求,所以未能被录用,感谢关注XXX。

携程:

携程:开发经理职位,园友推荐了携程无线事业部,说以我能力薪资在20-30K+可谈,由于地址在上海,所以先电话面试,以前没来过电话面试,所以电话面试还是有点期待的。

一开始来的是个小伙,电话一来,基本就是面试宝典题,只记得一来就GC,忘了其它题了,后来我引导了下他,之后就聊到我简历的项目上来了,所以总体还是聊的不错,感觉这小伙还是不错的。后来HR说二面要直接过上海,但又不肯报销路费,所以也不打算去了。

后来沟通下还是先尝试电话再面一次,觉的把握高了再看看,于是有了二次电话面试。

二次电话面试,这是个悲剧,本来约好下午一点的,结果对方忘了还是没空,又推到了对方下班时间,一来,又是面试宝典,又说GC。

不知道那两哥们青年是不是整天研究GC的,还是看的是同一份宝典。

后来问了下他知道我面试的是什么职位不,有没有看我简历,对方说他只是负责面试,不知道我面试啥职位,也没我简历,我很悲催,只有任他拿着宝典找题抽我。

刚好有几个记忆题被他抽到了,我脑袋卡了一下,说不知道,你给我说一下,对方说时间有限,不解答。

后来我让他问点别的,没想到他竟然问设计模式,一来就单例,我觉得这类问题意义不大,告诉对方某人的博客里有有单例的五种实现方式,对方说不知道,只要我回答一种实现,悲催的我只好说了构造函数私用,内部定义一个静态实例对象的常规解答,没想到对方又让我讲讲其它设计模式,像什么命令模式之类的,我就嚓了,我也忘了当时怎么答的。

基本上剩下的点时间,我就问了一下他部门的一些状况,大概也问了十五分钟。

后来基本上也有结果了,被坑了,HR反应结果不好,说如果人在上海可以过去实地聊聊,如果人不在就算了。

后来我就反思,你总不能不让人家这么问,为避免再被小弟坑,我认真去看了一遍面试宝典题。

腾讯:

腾讯:是个T3级别的C#高级攻城师职位,推荐人跨度比较大,至少25K+,冲着这个待遇,我就从广州去了深圳面试。

第一次面试其实是电话面试,聊没几分钟,对方说电话说不清,让我直接过深圳面试,于是周日就过深圳了。

到了深圳,周一,对方大概没空,约了对方下班时间17:30面试,在松日大厦里,一开始来了两个人,一个架构师和一个开发经理。

架构师:基本上的技术问题都是他问的,总体上问的还不错,先简单扫了我简历,然后从项目入手,再深入到一些具体的项目,总体上有问有答,技术上架构师也没啥可问,都是明白人,然后他就先出去了。(从最后一句我说到hash取值对方停顿疑惑不解的时候,加上他问的问题基本上和.NET无关,我猜测他应该是其它语言调进.NET部门的。)

开发经理:就问我擅长什么,我就答了.NET领域的基本都擅长,问我前端怎样,我说前端一般。(基本就问你会不会前端)

PM:人好,一来就自我介绍,并介绍了前面2个人的身份,有没聊技术我忘了,但记得有问了我一些创业期的内容,和给我解答了小组的情况,最后是要等小组最后一个人面试,结果最后一个人在开会,没空,约了第二天再去一次。

Leader:第二天暴雨,我还是去了,去到后,PM去叫了一个带着Apple笔记本男进来,看着他年轻,我以为是小组内的一个开发者,一来就说:说点你最厉害的技术,我瞬时和我的小伙伴惊呆了,这么泛的问题,我说我技术比较泛,也写过很多文章,一时也想不出哪个最厉害,他说,那你找一篇你写的最好的文章讲讲,我再一次惊呆了,我说我写的文章很多,然后呆了几秒,还是给他讲了一个AOP的应用的,结果他估计完全不懂,于是他说还是打开我博客,看了我博客后,说我文章写的挺好的,就是表达沟通能力太弱。

篇2:三个月的求职面试经历回忆录

最后对方笑着说,你技术很强,学习能力也很强,就是感觉缺了点什么,最后崩出三个字:缺少点感染力,说高级攻城师还是需要具备感染力的,虽然后来我一再解释,不过估计对方思维定式了,也没折。

正常听说腾讯的面试官是不会问工资的,不过这个Leader倒是问了我期望值,我把推荐人的起薪水25K+报给了对方,然后对方说和小组再评估一下情况,让回去等消息。

基本上到这里,就没消息了,后来听推荐的人说他问过那个开发经理:觉的我虽然后端强,但前端一般,不太适合他们的项目技术(内部OA)。

我当天也主动发了短信问PM后续有安排没,收到的回信是等一周,OK再通知,结果大伙懂的~~~~

后续有遇到一个网友,他说也去过腾讯面试,只见着PM一个,面试在基础题就被刷了,不过他之前6月才去面试过电子商务的,只要12K就被HR给挂了,所以他觉的这职位不可能有25K,我和我的小伙伴又一次惊呆了。

赛酷比:

今天去面试的,职位是系统架构师,人在深圳的时候来的电话,还问了我期望值,我说15K,我反问对方说,你们公司公司的期望值呢?对方人事说,之家有个人面试,只要了10K,不过那个人工作年限没我长,只要有能力,公司这个价格是可以给的。

去到的时候,对方人事不在(等到我面试快完了,才打电话问我有没有过去面试,她人在本部),然后一个女开发者临时充当了前台,找了一个资料填写的和一份系统架构师的题目,看到题目时,我差点跪了,有一种想立即走人的冲动。

一共20道题,全是解答题,前五题是.net3.5和4.0的新功能比较和一些4.0并发编程的概念性问题,然后是3道asp.netMVC的题目,还有事件顺序题,领域驱动题,和场景解答题,太强大了。

认真扫了两遍题目,假如认真分析认真做题,基本上我做完对方都下班回到家了,而且按答卷若评分,怎么答也是不及格的。

而且这样的题目,基本一看除了个别题目和公司的项目有点关,其它就是装B用的。

于是我就写上了“已阅”两字,后来觉的既然来了,还是要认真答题:前五题,我就写了“以上五题详见搜索引擎”,后面的题基本就是精要式的回答。

比如有一题:缓存,NoSql,消息队列在大系统中的作用“,我就精要的答了两个字”重要“。

还有用领域模型设计模式写一个大数量下复杂订单的处理模式和一些的接口及XX参数之类的,我精要的答了现阶段领域模式不适合复杂的业务。

其实重点还是要理解对方的意图,理解后,再用精要式解答,发现30分钟左右就解决完20题了,然后就交卷了。

后来有2个开发者来面试我,一般来说,下级面试上级,我是有点意见的,一来对方没有决定权,却有反对权,二来对方的思维和自已差了几个层次。

不过我也扫过面试宝典,所以在技术上不管是对方是何种层次的人员,基本上能问倒我的可能性为1%以下。

不知道两个开发者看了我的答题,有什么样的反应,估想总会有点意见。

后来就开始聊了,悲催的是对方竟然没有我的简历,只能从我手工填写的简要信息里问。给对方介绍了自定义的mvc模式,然后聊对方的项目的重构问题。

给对方的要进行的项目重构一些意见,后来好不容易是开了电脑,上了51job才把我简历弄到电脑上,对方能看一下,不过这时候对方又叫了一个不明身份的人来参与聊,年龄不小,应该是个高层,基本上话题,都是围绕在在对方的项目如何实施重构的问题。

聊着一半,对方那人事来电话问我有没有过去面试,我说我就在你们公司面试着,听完电话回去,对方就结束了,让填写基本薪水,又是下周有消息就通知复试,然后就归家了。

总结:

篇3:三个月的求职面试经历回忆录

黄晟2012-09-10 16:47:33

在DTT的暑期实习很快就结束了,合上熟悉的电脑,最后一次走出客户的办公室,忽然有很多感慨和不舍。打算在这里用文字记录下在DTT的收获与成长,整体的思路会按照1)背景介绍 2)最初的面试经历 3)实习项目经历 4)总结 来进行。

1)背景介绍

首先介绍一下自己,本人不是什么大牛,只是上海西南某高校计算机系再普通不过的一名学生,因为未来不想去做码农,所以咨询一类的职位自然成为了我的目标之一。

非常有幸,在DTT Club招新的时候成为了Consulting的企业中的应用Enterprise Application(简称EA)的实习生。这里要提一下DTTConsulting,原来觉着DTT主要就是做审计的,后来了解到其实他家的Consulting是非常大的一块业务,而EALine也基本算是Consulting里最大的一条业务线了。那时候对EA了解并不多,只知道它是借助SAP、Oracle的产品做咨询,可能与管理、计算机都有关系,所以便申了这条线。

2)面试经历

DTT Club的面试是在外滩中心进行的,整个过程可以说是我经历过的最正式、给我留下印象最深的一次面试。第一轮是群面,一组有九个人,首先会让大家进行一个简单的英文自我介绍,然后便是看英文的Case,几分钟之后便会开始小组讨论,是用中文。最后是进行一个汇报,需要用英文,重点是每个人都要说一点,所以讨论的时候组里一定要做好安排啊。之后会留下几个人进行下一轮的单独面试,我记得那位面试官问我DTT在中国有多少个分公司,瞬间石化,只能瞎猜了。所以这里给大家提个醒,面试前一定要仔细的看看公司主页的介绍,做好Company Research。

3)实习项目经历

开始

我的实习是从7月正式开始的,工作地点不在外滩中心,而是在客户那里。这也是第一次以乙方的身份来到另一家公司工作,带给我一种完全不同的经历和感受。

作为EA Line的实习生,我这次参与的是某户外用品公司的ERP(Enterprise ResourcePlanning)项目。其实在开始实习前,我对于什么是ERP,基本没有概念,那时只认为ERP主要是做系统配置的,后来的经历证明这是大错特错了。

整个项目组分为3个小组,分别涉及到生产、零售、财务,我主要是Support零售小组的工作。一开始的工作并没有设计到什么技术方面的内容,这也让我有点意外。那主要做些什么

呢,其实用一句话就可以概括:开会、讨论、访谈。

这个过程看似很简单,其实非常复杂、涉及到的部门人员很多,也是整个ERP项目最重要的规划阶段。因为规划的目的是要完全梳理出客户的管理运营流程,然后提出相应的改进点。对于每一个运营流程,需要将它的每一步整理出来,每一个部门的某个员工在这个过程中设计到的工作和责任也要明确到位,在详细梳理的过程中,就会发现很多原来不合理的地方,找到一些改进点。

一开始的工作对我的挑战还是很大的,因为零售这个行业对我是很陌生的,而且一上来就讨论的是整个公司的很多关键管理流程,有点摸不到门路的感觉。不过真得要感谢DTT的顾问们,在这个时候给了我很多帮助,我也渐渐找到了感觉,对会议中讨论的直营、分销、自动补货等等概念也有了一定的认识。

等渐渐对客户了解一些后,我的工作主要就是根据顾问的要求做一些会议记录,然后把会议上讨论的内容、有争议的部分、最后的Solution都整理好发给顾问们。

出差-福州

大概7月底的时候有幸和项目组一起出差去了客户福州的公司,出差对于我这个Intern来说自然是很新鲜的,更何况这是第一次实习时有出差的机会。去了福州,忽然发现早上不用早起了,有公司租的车转车接送(项目组的这个福利还是很好的!);中午会和顾问们一起在客户公司旁的饭馆里点几个菜,听他们讲讲自己的经历,或者一起吐槽吐槽社会新闻;回到会议室,大家又会针对一个流程、或者一张报表展开激烈的讨论,没事时,我也会去听听DTT针对客户的SAP培训;晚上基本不会加班,很早就可以坐着专车回到酒店休息。

对这样的状态非常满足,心想工作能一直这样是再好不过了:自己每天学习着新的东西,一点点的成长,也看到在团队的帮助下,客户的运营管理一点点改进,同时也不会因为太拼而完全没有了自己的生活。

期间客户还组织了一次户外徒步活动,哈哈,各种劳累各种开心啊,就不细说了。

回到上海结束

回到上海后,零售小组的办公地点搬进了一个新的会议室,一起常驻进来的还有一些客户公司的员工。到了八月份,项目的规划阶段基本就告尾声了(项目是从5月份开始的,整个规划阶段大概3个多月,我是从中途去实习的),开始准备SAP系统的配置和测试工作了。这期间学到了很多SAP系统的相关知识,包括一些简单的配置和各个流程的操作方法,给我最大的感受就是这个系统真的是太博大精深了,能做到这种可以管理整个企业的系统世界上也真是就那数的过来的几家了。

其实系统的配置阶段真的很快,在顾问的带领下,大概也就不紧不慢花了一周多一些的时间,到这里也能看出,系统配置真的是ERP项目中耗时并不长的一个阶段。

系统基本配置完毕后,就是进行测试了,我主要参与的是单元测试部分。比如一个调货流程,需要在系统中进行完整的模拟,如果出现问题需要及时记录下来,之后顾问会进一步调整系统来解决这些问题。一个简单的流程通常需要反复测试很多遍,才能保证之后上线运营后的万无一失。

最后,说点题外话,在新办公室里的工作是非常愉快的。因为一直有客户公司不同部门的人不定期进驻办公室,也了解学习到了更多客户管理运营方面的知识,同时也跟几个员工成了好朋友。客户这面的销售副总还会经常给大家买很多零食,边开会边享受美食还是很有feel的。

不过两个月的时间过起来真得很快,最后一天买了咖啡和项目组的顾问们一起分享,心想这就是最后一天在这个会议室里办公了,不禁有很多不舍,才有了文章开头的感慨。

4)总结

首先是关于DTT Consulting,和原来外界流传的各种事务所苦不堪言的消息不大一样,我觉着并没有那么夸张。首先加班其实并不多,只是偶尔可能因为某个问题讨论不出结果所以不得不延长时间;再者,整个团队在客户方都是很受尊敬的,从来没有发生过什么不愉快的事情,总体来说,整个工作环境氛围都是非常好的。而且DTT的顾问们真的都很nice,有任何问题都会在第一时间给我解答;在团队里也完全没有级别的感受,比如我们Project Manager(Director级别的)在福州的时候一直都是我们勤劳的司机。

再来说说我所在的EA Line(Enterprise Application)。其实一开始看名字,我还真不确定它是做什么的,后来了解到它和某I家的GBS部门、某A家的一些业务线都是做着基本一样的工作,就是借助SAP、Oracle等公司的产品为客户做一些信息化战略方面的咨询,但其实从实习的经历可以看到重点还是对行业、客户运营管理的理解,因为整个规划阶段就占据了项目总时长的大部分。所以EA Line也主要会有两条发展路线,或者一直做咨询成为某行业某模块方面的专家,或者向业务管理团队方面转型,听下来两条路也都各有千秋,重要的还是适合自己。

自己最大的收获还是在实习的过程中更深刻的认识到了什么样的工作更加适合自己,以前其实也考虑过Marketing一类的工作,现在的一些经历证明自己确实不适合这样的工作,以后也不会考虑这一类型的职业了。所以如果大家对于自己想做什么能做什么很迷茫的话,最好的方法就是去找实习做一做,因为只有真的融入一个工作中,才能体会到看书听讲座完全领悟不到的东西。最后,如果大家对运营管理比较感兴趣,完全可以考虑考虑IT咨询,尤其是一些有工科计算机背景的同学,想接触更多业务方面的东西、想让自己的经验不断升值、想通过工作扩展自己的人脉,这还是一个不赖的选择的。

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