16个经典面试问题回答思路经验

16个经典面试问题回答思路经验（精选5篇）

篇1：16个经典面试问题回答思路经验

文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

16个经典面试问题回答思路

问题一：“请你自我介绍一下”

思路：

1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况”

思路：

1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己查看更多教育的内容教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有什么业余爱好？”

思路：

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你最崇拜谁？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五：“你的座右铭是什么？”

思路：

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”

问题六：“谈谈你的缺点”

思路：

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

思路：

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八：“你为什么选择我们公司？”

思路：

1、面试官试图从中了解你的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

思路：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

思路：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办”

思路：

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

问题十二：“我们为什么要录用你？”

思路：

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件，文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

问题十三：“你能为我们做什么？”

思路：

1、基本原则上“投其所好”。

2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四：“你是应届，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

思路：

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”

思路：

1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。

2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了文章来自赤峰人事考试信息网：http://chifeng.offcn.com

规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。我声明该帖为转贴，如有任何版权争议，我不承担任何责任。

篇2：16个经典面试问题回答思路经验

1、这是面试的必考题目。、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。、条理要清晰，层次要分明。、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况 问题二： 谈谈你的家庭情况” 谈谈你的家庭情况 思路： 思路：

1、家庭情况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招、家庭情况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，聘单位问该问题的主要原因。聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。、宜强调自己对家庭的责任感。问题三： 你有什么业余爱好 你有什么业余爱好?” 问题三：“你有什么业余爱好 思 路：

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，位问该问题的主要原因。位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。、最好不要说自己没有业余爱好。

3、

不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，聘者性格孤僻。聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀 你的形象。、最好能有一些户外的业余爱好来 点缀 你的形象。点缀”你的形象 问题四： 你最崇拜谁 你最崇拜谁?” 问题四：“你最崇拜谁 思路： 思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，官问该问题的主要原因。官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。、宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能 搭 上关系 上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、己。问题五： 你的座右铭是什么 你的座右铭是什么?” 问题五：“你的座右铭是什么 思路： 思路：

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这个问题的主要原因。这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。好能反映出自己某种优秀品质

6、参考答案--“只为成功找方法，不为失败找借口。、参考答案 只为成功找方法，只为成功找方法 不为失败找借口”。问题六： 谈谈你的缺点 谈谈你的缺点” 问题六：“谈谈你的缺点 思路： 思路：

1、不宜说自己没缺点。、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。、不宜说出令人不

不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作 无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要 的缺点，无关紧要 的缺点 是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。问题七： 谈一谈你的一次失败经历 谈一谈你的一次失败经历” 问题七：“谈一谈你的一次失败经历 思路： 思路：

1、不宜说自己没有失败的经历。、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。、不宜把那些明显的成功说成是失败。功说成是失败

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

4、所谈经历的结果应是失败的。、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。问题八： 你为什么选择我们公司 你为什么选择我们公司?” 问题八：“你为什么选择我们公司 思路： 思路：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案--“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人、参考答案 我十分看好贵公司所在的行业，我十分看好贵公司所在的行业 才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。这项工作很适合我 问题九： 对这项工作 你有哪些可预见的困难?” 对这项工作，问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难 思路： 思路：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度--“工作中出现一、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度 工作中出现一 些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神 以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。以及事前周密而充分的准备，任何困难

都是可以克服的。” 问题十： 如果我录用你 你将怎样开展工作” 如果我录用你，问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作 思路： 思路：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，展工作的具体办法。展工作的具体办法。

2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后、可以尝试采用迂回战术来回答，首先听取领导的指示和要求，首先听取领导的指示和要求 就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。最后根据计划开展工作。” 问题十一： 与上级意见不一是 你将怎么办?” 与上级意见不一是，问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办 思路： 思路：

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，、一般可以这样回答 我会给上级以必要的解释和提醒 在这种情况下，我会给上级以必要的解释和提醒，我会服从上级的意见。我会服从上级的意见。”

2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，当时不在场，可以这样回答： 对于非原则性问题 我会服从上级的意见，对于非原则性问题，当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于 涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 问题十二： 我们为什么要录用你 我们为什么要录用你?” 问题十二：“我们为什么要录用你 思路： 思路：

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、、招聘单位一般会录用这样的应聘者： 基本符合条件、对这份共组感兴趣、招聘单位一般会录用这样的应聘者： 基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和、我符合贵公司的招聘条件，我符合贵公司的招聘条件 凭我目前掌握的技能、良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司 服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁 服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!

” 问题十三： 你能为我们做什么 你能为我们做什么?” 问题十三：“你能为我们做什么 思路： 思路：

1、基本原则上“投其所好。、基本原则上 投其所好”。投其所好

2、、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人，了解招聘单位期待这个职位 先发制人 回答这个问题前应聘者最好能 先发制人”，所能发挥的作用。所能发挥的作用。

3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问、应聘者可以根据自己的了解，题。问题十四： 你是应届毕业生 缺乏经验，如何能胜任这项工作?” 你是应届毕业生，问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作 思路： 思路：

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，真正在乎“经验，关键看应聘者怎样回答。真正在乎 经验”，关键看应聘者怎样回答。经验

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期、作为应届毕业生，作为应届毕业生 在工作经验方面的确会有所欠缺，间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知 间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知 识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵 公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 问题十五： 你希望与什么样的上级共事 你希望与什么样的上级共事?” 问题十五：“你希望与什么样的上级共事 思路： 思路：

1、、通过应聘者对上级的“希望 可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既 希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识 通过应聘者对上级的 希望 可以判断出应聘者对自我要求的意识，是一个陷阱，又是一次机会。是一个陷阱，又是一次机会。

2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快

熟悉环境、适应环境，、做为刚步入社会新人 我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，做为刚步入社会新人，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 什么要求 问题十六： 您在前一家公司的离职原因是什么 您在前一家公司的离职原因是什么?” 问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么 思路： 思路：

1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的 离 职原因”在此家招聘单位里不存在。职原因 在此家招聘单位里不存在。在此家招聘单位里不存在

2、避免把“离职原因 说得太详细、太具体。、避免把 离职原因 说得太详细、太具体。离职原因”说得太详细

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦、“人际关系复杂、“管理太混、不能掺杂主观的负面感受，太幸苦”、人际关系复杂 人际关系复杂”、管理太混 太幸苦 公司不重视人才”、公司排斥我们某某的员工 公司排斥我们某某的员工”等 乱”、“公司不重视人才、“公司排斥我们某某的员工 等。、公司不重视人才

4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境、“个人原因 等。、但也不能躲闪、回避，想换换环境”、个人原因”等 想换换环境 个人原因

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、任感 等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

篇3：16个经典面试问题回答思路经验

管理风格

Q：How would you describe your management style?

应答思路：在面试管理人员时，主考官通常会对应聘者的管理风格进行提问，因为管理风格在很大程度上决定了管理者与下属关系的好坏。应聘者可以主要强调以下三方面：①说明自己不会和下属不分级别地打成一片，因为这样不利于约束下属；②说明自己也不会成为一名高傲冷漠、拒人于千里之外的管理者，因为这样难以从下属那里了解到工作中存在的问题；③强调自己的管理风格并非一成不变，能够针对不同下属、不同公司的情况调整自己的管理风格。

参考回答：First of all, I don’t want to be an overly friendly and understanding manager because this may make it difficult for me to discipline my subordinates, nor do I want to be an unfriendly, unapproachable manager who may not be aware of ongoing problems. I think a certain distance between my subordinates and me is necessary. This will enable me to better manage them. In addition, my management style is flexible. That is to say, I can adapt my management style to different people and circumstances and am able to make changes and improvements whenever necessary. For instance, for certain of my employees, I have been trying not to give them the answers when they ask for help with a problem. They need to learn how to come up with the solutions themselves, and I need to guide and facilitate this process. In order to do this, I allocate however much time is needed to sit down with them and work through the problem. We discuss it, and I give my view of the situation and then ask them to go away and think about the best solution.

判断和决策能力

Q：How do you make your decisions in general?

应答思路：优秀的管理人员应具备思维缜密、逻辑清晰的判断力和决策能力。应聘者在回答这一问题时可以通过列举某个决策的制定过程来说明自己具备这一能力，参考思路如下：①在决策制定之前，应聘者组织团队成员一起群策群力，采取“头脑风暴”的形式获取尽可能多的解决方案；②应聘者与团队成员一起评估每个解决方案的优缺点；③应聘者与团队成员一起判断和选择最佳方案，并执行方案。此外，应聘者还可以补充说明一点：在执行决策后，应聘者通常会组织人员对决策的实施效果进行评估，及时总结经验和教训。

参考回答：I usually follow several steps to make my decision. First, I work with my team members to brainstorm as many feasible alternatives or solutions as possible. Second, we evaluate each of these solutions by weighing advantages and disadvantages. Finally, we choose the most appropriate solution and carry it out. In addition, we also consider what goes right and wrong with any decision and learn for the future. Without feedback, we would never learn from experiences and may make the same mistake again.

委托任务的能力

Q：How do you delegate tasks?

应答思路：在回答这一问题时，应聘者要避免两种极端方式：①控制狂式，即在给下属安排任务或在下属完成任务的过程中，对每一个细节都进行严格的管理、监督和指导；②放任式，即在给下属分配任务后放任不管，对任务完成的方式和进展都不加以指导和监督。应聘者应着重强调自己会针对不同的下属采取不同的任务委托方式。譬如，对于缺乏经验的初级员工，应聘者会给予他们足够的指导和监督，这不仅有利于任务的顺利完成，而且能给下属带来一种安全感；对于经验较为丰富的员工，应聘者则不会过多地干预，以体现对下属的信任和对其能力的肯定。

参考回答：I don’t think it is effective to delegate tasks to different subordinates in the same way. It is necessary for a manager to adapt his delegating skills according to the individual he is dealing with and the situation. For example, for inexperienced employees I often use a way that involves a high level of task instruction and close supervision. I find this effective because the inexperienced employees need to be assured that they know exactly what to do and how to do it. They also require constant support to build their confidence. For more experienced employees who are comfortable with their work, I encourage independent thinking and expect them to come to me for help only when they need it. This demonstrates my trust in their ability to do the job on their own.

激励员工的能力

Q：How do you motivate your team members?

应答思路：提到对员工的激励方式，很多人马上会想到物质或金钱奖励。其实，职场中激励员工的方法有很多，例如“动机激励”法：根据员工的建议改善工作环境，让他们更加舒适地办公；让员工参与完成一项富有挑战性的任务，一起分享成功的喜悦等。现代管理理论认为，“动机激励”才是激励的切入点和根本点。应聘者在回答这类问题时可以参考美国研究员Alfie Kohn提出的有助于激励员工动机的3C原则：协作(collaboration)、满意(content)和抉择(choice)。“协作”是指员工在受到合作的鼓舞或有机会互相帮助而获得成功时，会受到激励而更加努力工作；“满意”是指员工在意识到他们的工作对组织的重要性时，会受到激励而更加努力工作；“抉择”是指员工在自己的工作中被授权进行决策时，会受到激励更加努力工作。

参考回答：I use a number of methods to motivate my team members. First, I make sure my team members have a clear understanding of their roles and responsibilities. The more they understand about their jobs and accountabilities, the more motivated they will be. I also discuss with them to help them set clear, specific and realistic targets that are agreed upon rather than dictated. In addition, I involve them in decision-making processes by asking for their suggestions, ideas and feedback. Above all, I establish appropriate reward and incentive structures and support and lead staff to success.

培养员工的能力

Q：How do you usually develop your team members?

应答思路：培养员工是管理人员的主要职责之一。管理人员有意识地培养员工有助于在提高员工能力的同时满足企业目前与将来的发展需求。应聘者在回答这类问题时，应主要突出以下几个方面：①应聘者具备培训员工的意识；②应聘者经常进行培训需求分析，掌握培训员工的方法；③应聘者经常对员工的学习情况进行监控与评估；④应聘者努力为员工的学习提供资源和帮助等。

参考回答：I develop my team members by mentoring, coaching and providing performance feedback on a daily basis. Specifically, I assess the needs of my team members and establish a plan for improvement considering available resources and the individuals’ requirements. Additionally I manage their learning by continually focusing my attention on their learning agenda and providing necessary resources to facilitate it. I also monitor their learning by getting regular feedback on their learning process.

沟通能力

Q：How would you describe your communication skills?

应答思路：要成为一名优秀的管理者，需要很高的情商，而沟通能力的好坏正是情商高低的一种体现。应聘者可以从三个方面来回答这个问题：①说明自己善于表达，能够清晰地陈述观点；②说明自己善于说服对方接受自己的观点，并能够赢得对方信任；③说明自己能够针对不同人调整自己的沟通方式，能和各类人士(包括难以沟通的人)保持良好的人际关系。

参考回答：First of all, I am good at expressing myself and presenting ideas to others. Even when the idea I’m presenting is rather complex and hard for some people to understand, I know instinctively how to communicate it with ease and clarity. Secondly, I can convince others to do what needs to be done by winning their hearts and minds. I find a sense of humor is really helpful in achieving this. Finally, I would say I work well with all types of people, including those who are not hardworking, competent and confident about their abilities. When working with this type of people, I set myself the challenge of developing them and helping them use their skills to their fullest potential. My goal is to support them towards increased competence and confidence through guidance, direction and mentoring.

行为性问题

在实际面试的过程中，上述列举的六类问题可能还会以“行为性问题”(即主考官要求应聘者讲述自己曾遇到的一个具体问题或者任务，并介绍自己如何处理这一问题或任务，以及最后的处理结果如何)的形式出现。下面笔者针对这六类问题分别列举两个相关的“行为性问题”，并提供应答思路供应聘者参考。

管理风格

☆ Describe a time when one of your team members didn’t like your management style.

☆ Describe a time when you had to make changes to your management style.

判断和决策能力

☆ Tell me about a tough decision you had to make at work. How did you go about making the decision?

☆ Describe a problem you recently experienced with an employee who reported to you. How did you solve it?

委托任务的能力

☆ Tell me about an important assignment or task that you delegated. How did you ensure that it would be completed successfully?

☆ When delegating a recent assignment, how did you show confidence in the person’s ability to do the job?

激励员工的能力

☆ Give me an example of when you successfully motivated your staff by using incentives or rewards.

☆ Describe a time you had to motivate a staff member who was reluctant to undertake an assignment.

培养员工的能力

☆ Give me an example of when you had to provide feedback to a staff member who was performing poorly. How did you go about this and what was the outcome?

☆ Tell me about a time you had to coach an employee to perform a task.

沟通能力

☆ Give me a specific example of when you had to clearly communicate your expectations to a subordinate.

☆ Describe a time when your communication and interpersonal skills helped in dealing with difficult clients or team members.

篇4：若干个经典面试问题回答思路胡总

面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据，对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典范问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方法，达到“活学活用”。

问题一：“请你自我介绍一下”

思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方法上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况”

思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的优良状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有什么业余爱好?”

思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你最崇拜谁?”

思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五：“你的座右铭是什么?”

思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案--“只为成功找方法，不为失败找借口”

问题六：“谈谈你的缺点”

思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

思路： 1、不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、所谈经历的结果应是失败的。 5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热度面对以后的工作。

问题八：“你为什么选择我们公司?”

思路： 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案--“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难?”

思路： 1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度--“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、优良的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

思路： 1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的`了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回

战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况走访了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办?”

思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是负责人，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

问题十二：“我们为什么要录用你?”

思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和优良的饿适应实力及学习实力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题十三：“你能为我们做什么?”

思路： 1、基本原则上“投其所好”。 2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作?”

思路： 1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职，

我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应实力和学习实力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五：“你希望与什么样的上级共事?”

思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的认识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么?”

思路： 1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘

单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我实力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有认识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

总结，面试相关的问题的回答技巧?(来源于天涯论坛)

试题1：为什么你是这份工作的最佳人选?

你们需要可以生产出“效益“的人，而我的背景和经验可以证明我的实力，例如：我曾经.....

试题2：判断性问题，你有没有创造性?你能不能在压力下工作?

回答“是“，并给出一个具体的例子。

试题3：描述一下你自己。

列举3个自己的性格与成就的具体案例。 认真，责任，有计划

问题一：请用三分钟简单介绍一下你自己。

回答要点：用10秒钟简单说说个人资料即可。用一分半钟左右时间介绍你以前从事的工作，和所获得的经验。再用一分钟左右时间描述你以前的工作经验对应聘的这份职位来说有那些帮助。

问题二：你了解我们公司吗?你了解你应聘的这个职位吗?

回答要点：公司的详细情况你应该在公司的招聘信息上看清楚，最好将公司从事的业务和职位的职能及要求刻在脑海里，并在面试前询问一下相关朋友。这样面试时你就可以回答的流利自如。

问题四：你为什么应聘这个职位?(工作经验和学习背景)

因为我有胜任这个职位的实力!

优势和兴趣爱好使我喜欢这个职位

我将来的发展方向做一个很好的奠基。

问题五：你将来的职业发展方向是什么?

回答要点：面试前做好准备，面试时根据自己的实际情况如实回答，并且要与该职位相符。让对方觉得你会长久在这个行业和职位发展下去。

问题六：谈谈你对钱的看法

钱很重要!企业的存在就是为了创造更多的利润，我希望每个人都能认识到钱的重要性。”

问题七：工资问题

“我们能不能把这个问题放在最后，先看看我能为公司做些什么。”

问题八：你以前工作中遇到的最大困难是什么?你是如何克服的?

有时候工作繁重，压力大，客户催促紧，使自己经常处于极度忙碌状态。

问题八你认为你最大的缺点是什么?

同事曾经责怪我对工作要求太高，而实际上通过努力我做到了，而且做的不错。

你有女(男)朋友吗?她(他)也在这个城市吗?

没有

特殊问题：对方问你原公司的一些商业机密

无可奉告

问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?

你理想中的工作是什么样的?

变形：A 你最喜欢的工作是什么样的?

B 在什么条件下你的工作效率最高?

C 找工作你在乎什么?

目的：了解你的工作价值观，看是否与公司发展现状以及企业文化适应。

切忌：不要说希望自己希望在和谐的环境下工作，因为这是靠自己配合去创造的，它还会让人误会你曾经人际关系紧张。

参考：In my opinion, an ideal job can show my strength points to the utmost,so that i can work efficiently.

一个理想的工作是在我的实力能够得到体现，我能够高效率的工作!

工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。

2)你的爱好是什么?

Frankly speaking, my hobby is very extensive,such as swimming, traveling,singing and so on. but....is my favourate...,which teaches me to coprate with others.

问题1：你为什么想离开目前的职务?

为了自己更好的寻求大的发展空间。

因为我现在呆的公司是事业单位， 由于体制的原因，办事效率低，总感觉交给我的工作总是太少，我觉得学习机会相对少些。

问题4：为什么我们应该录取你?

您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。

问题5：请谈谈你个人的最大特色。

我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。

(1) 你的学业不太理想呵…

答：这是因为精力过多集中在某些功课上而忽略了其他课程的学习。但成绩单只能说明过去的一时情况，今天贵公司约我来面试，说明您们不仅看重书面材料，而且更看重应聘者的实际实力。

(2) 你对待遇问题怎么看?

我愿意努力去工作，从中找到乐趣和幸福。我也相信会得到与自己付出相当的报酬。

(3) 你能和不好的人相处吗?

篇5：16个经典面试问题回答思路经验

面试过程中，应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的答案至关重要。本人从事人力资源工作8年多，面试过从普通员工到分公司总经理、集团总监、副总裁等各类职位的数千名求职者，经常向应聘者提出的问题有21个，现整理如下，希望能对各位求职者有所帮助。大家无需过分关注分析的细节，只要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”即可。

问题01：“请你自我介绍一下” 思路：

1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题02：“谈谈你的家庭情况” 思路：

1、对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、3、4、5、6、7、简单地罗列家庭成员。宜强调温馨和睦的家庭氛围。宜强调父母对自己教育的重视。宜强调各位家庭成员的良好状况。宜强调家庭成员对自己工作的支持。宜强调自己对家庭的责任感。

问题03：“你有什么业余爱好？” 思路：

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、3、4、最好不要说自己没有业余爱好。

不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题04：“你最崇拜谁？” 思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、3、4、不宜说自己谁都不崇拜。

不宜说崇拜自己，以免引起面试官的反感。不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、6、7、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。最好说出自己所崇拜的人具有哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题05：“你的座右铭是什么？” 思路：

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。2、3、4、5、6、不宜说那些容易引起不好联想的座右铭。不宜说那些太抽象的座右铭。不宜说太长的座右铭。

座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”

问题06：“谈谈你的缺点” 思路：1、2、3、4、5、不宜说自己没缺点。

不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。问题07：“谈一谈你的一次失败经历”

思路：1、2、3、4、5、6、7、不宜说自己没有失败的经历。不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。所谈经历的结果应是失败的。

宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题08：“你为什么选择我们公司？” 思路：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、3、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题09：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？” 思路：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者的能力。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——

“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题10：“如果我们录用你，你将怎样开展工作” 思路：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 问题11：“与上级意见不一致，你将怎么办？” 思路：

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，同时，我会服从上级的意见。”

2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

问题12：“我们为什么要录用你？” 思路：

1、2、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这

份工作感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的工作适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” 问题13：“你能为我们做些什么？” 思路：

1、2、基本原则上“投其所好”。

回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题14：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？” 思路：

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面我确实会有所欠缺，因此，在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均

能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题15：“你希望与什么样的上级共事？” 思路：

1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既是一个陷阱，又是一次机会。

2、3、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。如“作为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”问题16：“你在前一家公司的离职原因是什么？” 思路：

1、最重要的是：应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过去单

位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、3、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、5、不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、7、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还是要面对现实，重新寻找到发挥自己能力的舞台。”

问题17：“根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？” 思路：

1、公司在招聘前的宣传资料中会提出具体要求，面试前搞清楚该职位的要求。

2、可以询问该职位如何定位，然后根据以往的经历简要地表述，不可过于繁琐。

问题18：“如果在同一个问题上，你的直接主管与公司高层主管有不同的指令，你如何面对？”

思路：

1、这是一个考验应聘者心态的陷阱，许多很优秀的人士在其它问题上表现得让招聘公司满意，然后却因这一问题回答错误而坐失良机。

2、正确的回答必须是：“以直接主管的命令为准”。因为无论哪一级主管都不会允许自己的部下越级听令或越级报告。问题19：“你的直接主管安排的某一项工作，你认为如果执行将会出错，你如何面对？”

思路：

1、2、许多人认为向上级反映后，按上级的意见办，这是错误的。正确的回答应是：“先执行，后陈述”；或者：“边执行，边陈述”。

3、你自己认为会出错，那只是你站在个人立场看问题，而你的主管却站在比你高的角度看问题，你没有理由认为他的指令是错误的，同时，即使错了，你只管执行，不用你来负责任，因为你只是执行者，而你拒不执行才是最大的错误。问题20：“请你说一下××工作的流程” 思路：

1、这个问题90%会提出，因为公司希望了解你是否具备这个职位的工作经验，也同时检验你是否诚实。

2、你自己做个这个职位与看别人做过是根本不同的，一些关键部位的做法你根本回答不上来。

3、只要是同一职位，不管任何公司，其流程都大同小异，你如果回答不出，或者回答得偏差太大，就说明：第一，你没有相关经验，第二，你的为人不诚实。

4、这个问题要详细回答，只要讲清楚如何做即可，不要画蛇添足讲为什么这样做。问题21：“你如何看待加班？” 思路：

1、2、任何一家公司，加班总是难免的。

只要工作任务没有完成，自觉加班是理所当然的，这是衡

量一个人是否有责任心的问题。

3、有一种精妙的回答可供参考：“遇到临时性或很紧急的任务时，我会自觉地加班加点，但天天需要加班也许从另一个角度证明了一个人的能力不足，这是我的个人看法”。

同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后才能把握好分寸。

实例：相关职位面试题

广东某集团有限公司 集团公司财务经理面试题 1、2、请谈谈你的缺点？你希望与什么样的上级共事？

请谈谈你的家庭情况。3、4、如果你就任本集团公司财务经理一职，你有哪些可预见的困根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？

难？如何开展工作？

广东某集团有限公司 销售总部总经理面试题 1、2、3、请谈谈你对家具行业国内销售市场的看法。

请举例说明你主导的一个成功的案例。

根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？

4、如果你就任本集团公司销售总部总经理一职，你有哪些可预见的困难？如何开展工作？

广东某集团有限公司 集团公司财务人员面试题 1、2、请谈谈你的家庭情况。

请谈谈你的缺点？你希望与什么样的上级共事？ 3、4、你在前任公司的主要职责有哪些？

你觉得财务人员应具备什么样的基本素质？

广东某集团有限公司 经销部总经理面试题 1、2、3、请谈谈你对国内家具行业，特别是沙发销售市场的看法。

请谈谈你以前是如何管理经销商和专卖店的？

根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？

4、如果你就任本集团公司经销部总经理一职，你有哪些可预见的困难？如何开展工作？

广东某集团有限公司 销售人员面试题 1、2、请谈谈你对国内家具行业销售市场的看法。

根据你的理解，销售人员一般应具备哪些素质？

3、你希望与什么样的上级共事？希望公司给你什么样的发展空间？