各部门招聘计划表

各部门招聘计划表（通用11篇）

篇1：各部门招聘计划表

2012年法学院各部门招聘笔试细则

一、根据职务要求，竞聘分团委副书记；学生会主席、副主席；科协主席、副主席职位的同学，需要较强的文字表达能力；有较强的语言表达、沟通能力；有全局意识，较强的组织协调能力；有创新精神，熟悉各部门工作职能。因此，在完成个人简历、工作设想的同时，需完成一下任务：

分团委副书记：请结合法学院特色，请设计一个分团委开展品牌特色活动，A4纸打印稿。学生会主席、副主席：请结合法学院特色，请设计一个学生会品牌特色活动，A4纸打印稿。科协主席、副主席：请结合法学院特色，请设计一个科协品牌特色活动，A4纸打印稿。

二、根据职务要求，竞聘分团委办公室主任、副主任；分团委组织部部长、常务副部长、副部长；学生会秘书长、副秘书长；科协秘书长、副秘书长职位的同学，需要较强的文字表达能力，独立撰写调研报告、工作计划、总结；起草各种文件、事迹材料；有一定的语言表达能力、组织协调能力、沟通能力；熟练掌握并运用计算机及相关知识；熟悉文体活动相关知识。因此，在完成个人简历、工作设想的同时，需完成以下任务：

分团委办公室主任、副主任：请你拟写一份分团委干事大会策划书。字数不限，A4纸打印

稿。

分团委组织部部长、常务副部长、副部长：请你拟写一份青共校策划书，A4纸打印稿。学生会秘书长、副秘书长：

1、除了秘书处常规工作，请你对秘书处创新工作或者活动提出

自己的想法和意见。字数不限，A4纸打印稿。

2、请你制作一份账目簿（表格形式）。A4纸打印稿。科协秘书长、副秘书长：如要举办一场学术讲座，请你拟写一份详细的学术讲座流程，细节

处要求具体写清楚。A4纸打印稿。

三、根据职务要求，竞聘分团委，科协宣传部部长、副部长；学生会通讯社社长、副社长职位的同学，需要较强的文字、绘画能力，能独立撰写通讯稿、时事报道，起草各种文件、工作计划、总结，有较强的语言表达能力、沟通能力与组织协调能力。在完成个人简历、工作设想的同时，还需完成以下任务：

分团委宣传部部长、副部长：请你写一下对团日活动的认识，如果由你来策划11级的团日

活动，请写出你的想法。字数不限，A4纸打印稿。

学生会通讯社社长、副社长：

1、以换届为主题制作A4大小的海报一张。

2、请你写一篇关于辩论赛的通讯稿。

3、请简述竞选加入通讯社的目的及自身能为通讯社所作的贡献。科协宣传部部长、副部长：A4纸大小手绘或者书法(软笔)作品一幅，主题不限。

四、根据职务要求，竞聘学生会文艺部部长，副部长职位的同学，需要一定的文艺表演才能。此外，还需要完成以下任务：

1、对于秋之润合唱节，文艺部主要负责人员选拔，组织排练，服装租赁等工作。请根据2011年度秋之润合唱节的情况写一份秋之润合唱节的策划。A4纸打印稿。

五、其他部门学生干部的竞聘无特殊要求。

篇2：各部门招聘计划表

目的为满足公司持续快速发展对各类人才的需要,进一步规范员工招聘管理流程,明确公司员工招聘工作程序,健全人才选用机制,特制定本制度。

总体原则

以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

适用范围

本办法适用于公司各部门人员的招聘管理，但不适用于外聘董事及专家。

招聘流程<见附件>

4.1

人力资源需求预测

4.1.1

部门预测

各部门负责人对本部门人力资源需求预测与审核：公司各部门每年根据公司发展战略和经营目标编制计划时，应同时制订本部门人员需求预测，内容包括实现本部门目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式（辞职、退休、辞退、轮岗等）、流入人数、时间与方式（内招、外招）及其原因分析，并编制部门人力资源需求预测表；人力资源部负责对各部门的人员需求预测进行审核。

4.1.2

人力资源部预测

人力资源部综合考虑公司发展、组织机构调整、员工内部流动、员工流失、竞争对手的人才政策等因素，对各部门人力资源需求预测进行综合平衡，制订公司人力资源需求预测，并编制人力资源需求预测表。

4.1.3

临时人力资源需求

各用人部门根据业务发展需要对于未列入预测的人员需求，由部门负责人填写《人员招聘申请表》(若是新增岗位，需附人力资源部与用人部门共同制定的此岗位说明书)，由部门经理或主管交直接上司签字后，交人力资源部组织实施。

4.2

汇总并编制招聘计划

人力资源部在对各部门需求预测进行综合平衡的基础上编制初步的招聘计划。招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）；招聘渠道和方式；招聘测试内容和实施部门；招聘结束时间和新员工到岗时间；以及招聘预算，包括：招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其他费用等。

4.3

审批

人力资源部将汇总后的人员需求和招聘计划报总经理或其授权人。审批不合格的，由人力资源部送回各相关部门并说明理由予以调整；审批合格的交回人力资源部。

4.4

编制招聘方案并开展招聘

人力资源部根据招聘计划编制具体的招聘方案并开展招聘活动。

4.4.1

选择招聘渠道进行招聘

目前渠道主要有六种：人才交流会、学校招聘、人员推荐、媒体招聘、委托招聘、内部竞聘。

4.4.2

材料准备

人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

（1）

招聘广告。招聘广告包括我司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。

（2）招聘广告的设计原则。招聘广告应与公司整体形象一致。

（3）招聘广告的责任人：招聘广告由公司人力资源部负责。

（4）招聘广告的形式：根据需要采取内部招聘公告，招聘现场海报、公司形象宣传资料、媒体广告等一种形式或多种组合。

（5）公司宣传资料。发给通过初试的人员。

4.5

初选

（1）人力资源部对通过网络、报纸广告、内部介绍等途径投过来的简历进行初选，对基本符合要求的人选进行电话面试并做好电话面试记录。

（2）

对在人才交流会上应聘的人选进行初步面试，认为基本符合要求的发放

《求职申请表》，要求填写并予以收回。

4.6

用人部门初步筛选

对初选合格人选由人力资源部进行分类汇总并将应聘者资料交至各部门经理或主管处。部门经理或主管根据资料对应聘人员进行初步筛选，初选时间最多为两天，确定面试人选后送回人力资源部。

4.7

面试

人力资源部通知通过初步筛选的应聘者到公司面试。

4.7.1

面试测试

人力资源部根据初选合格者应聘岗位要求进行以下相关测试：综合性向测试（包括性格测试、学习风格测试、管理风格测试、效率测试、逻辑能力测试、统筹应变能力测试、思维定势等测试）、能力测试、专业知识测试、操作技能测试、英语测试、电脑操作等测试。

4.7.2面试小组组建原则

知识互补、能力互补、气质互补、性别互补、年龄互补。

4.7.3

面试小组

人力资源部负责组建面试小组。

职级

面试小组组成班长级以下

专业人员

用人部门经理

人力资源部主管

总经理或授权人

班长级

专业人员

用人部门经理

人力资源部主管及经理

总经理或授权人

主管级

专业人员

用人部门经理

人力资源部主管及经理

总经理或授权人

副经理

专业人员

用人部门经理

人力资源部主管及经理

总经理或授权人

经理

人力资源部主管及经理

总经理或授权人

外聘技术顾问

专业人员

技术部门经理

人力资源部主管及经理

总经理或授权人

注：（1）必要时请外聘专家协助面试。

（2）经理、副经理

4.7.4

面试小组面试前准备

（1）

人力资源部在面试前1天将面试者资料送交给面试小组成员，面试小组成员应认真审核。

（2）

面试小组成员在面试开始前30分钟参加人力资源部主持的面试准备会，会议内容为面试内容、面试方式、面试过程及其控制、面试结果的处理等。

4.7.5

集体面试

人力资源部负责组织安排面试，对应聘者的面试情况所有面试小组成员都要

根据面试情况填写《面试评价表》，交人力资源部进行存档。人力资源部根据面试小组综合意见决定是否录用面试者。对未通过面试的应聘者通知不予录用；对通过面试的应聘者在进行背景调查后，根据调查结果决定是否录用。

体检

对通过被录用的应聘者由人力资源部安排其体检。对体检不合格者，通知取消录用资格，体检合格者正式录用。

录用

对正式录用员工安排就职手续

(1)

提交相关证件复印件、身份证复印件、四张一寸免冠照片、与原单位解除劳动合同证明。

(2)

填写《员工履历表》，由人力资源部门归档；填写牡丹灵通卡申请表，由人力资源部交至财务部办理工资卡。领取工作服和工牌。

(3)

人力资源部根据培训流程表安排其学习公司相关管理制度及到相关部门培训。

(4)

人力资源部引见其到用人部门报到。

试用考核

新录用员工一般安排1—3个月的试用期，试用期满前15日进行试用考核。

对考核未通过者进行延长试用期、岗位调整或是解聘；对考核通过者办理转正手续。

转正

对通过试用期考核的员工办理相关转正手续。

应聘者资料

对符合以下条件的应聘者资料,人力资源部需保留半年:

经人力资源部面试的应聘者,未达到应聘岗位的基本要求可以考虑其他职位

或未来职位者.(1)

经人力资源部面试的应聘者,超过应聘岗位的基本要求可以考虑其他职位或未来职位者.(2)

未经人力资源部面试但人为可以保留的应聘者资料.(3)

政府或其他部门推荐应聘者资料。

篇3：电价对国民经济各部门的影响研究

当前,我国处于重化工业时期,经济社会发展迅速,单位GDP能耗较高,如何促进电力工业与经济社会的协调发展,电价是一个关键因素。目前我国电价仍由政府管制,政府对电价的调整会对国民经济各部门产生影响,研究电价调整对国民经济的影响已成为电价改革中十分迫切和必要的问题。

社会核算矩阵(SAM)是以矩阵形式表示的国民核算矩阵(SNA)账户,刻画了供给表、使用表与部门账户间的联系;反映了一定时期内社会经济主体间的各种经济联系。近年来,SAM被越来越多的作为数据库为经济建模提供数据基础,但其本身也是研究产业结构和经济主体依存关系的一个有力工具。乘数效应分解(Multiplier Decomposition)是基于SAM的最主要的分析方法之一。1979年Pyatt和Round对如何利用SAM表进行收入乘数分析首次进行了详细的讨论,即研究了当经济中某一个部门发生外在需求变动时对其他各部门产生的影响,随后这种方法被广泛地应用于政策分析(Taylor,L1983;David W.Roland Holst and Ferran Sancho1992;Christian A.Emini,Hippolyte Fofack2004)。

本文基于2007年投入产出延长表,建立2007年中国社会核算矩阵(SAM),利用乘数分析的方法研究了内生的经济结构和外生冲击对国民经济各部门产生的影响,重点研究了电价变动作为外生冲击对国民经济各部门的影响,将这一影响结果进行量化分析,为政府进行调控工作提供参考,有利于政府利用电价调控政策在节能降耗、环保工作中达到调控的目标,进而实现产业结构的优化和资源配置整体效率的提高。

二、社会核算矩阵的乘数分析方法

基于社会核算矩阵的乘数分析方法(Multiplier Analysis of Social Accounting Matrix)是典型的数量经济分析方法,用来研究经济系统内部各个部分之间的相互依存关系。基于SAM的乘数分析方法蕴含的基本假定为常量价格、产出的需求导向(即经济中存在充足的资源保证供给)和经济主体间的线性关联,在进行乘数分析时,首先需要将SAM表中的账户划分为内生账户和外生账户。所谓外生账户,是指其价值量由外生决定的部门,也是外生冲击直接来源的部门,而内生账户则是指部门的投入产出受其它部门影响,由经济活动内生决定的账户。

为了研究的需要,这里我们设定内生账户包含了三个大类:活动、要素和部门。活动账户是对经济系统中各类生产活动的综合,要素账户集结了劳动力和资本生产要素,部门主要包括企业和居民,居民又按城乡二元化分为城镇居民和农村居民;根据研究的目的和电价仍受政府管制的特点,将政府、资本账户和国外账户归结为一个外生账户。

类似于投入产出模型中的直接消耗系数矩阵,在SAM中可以定义平均支出倾向矩阵,该矩阵中各元素的值是通过内生账户中的每个元素除以其所在列的合计值得到的。以An表示平均支出倾向矩阵,并依照简化SAM中3×3的内生账户的形式对An进行分块,得到:

分块矩阵A11就是投入产出模型中的直接消耗系数矩阵,A13表示各部门对产品的消费支出系数,A21反映了生产活动创造的增加值在要素中间的分配系数,A32反映了要素收入在不同类别居民和企业之间的分配系数,A33反映了收入在部门内部,即企业和各组居民之间的转移系数。由于在SAM中存在行和与对应列和相等的平衡关系,因此内生账户的收入合计Yn就可以用向量表示为:

根据:Yj=pjqj(4)

j的范围仅限于活动账户和机构账户列序号,pj表示j行业产品价格,qj表示j行业产品数量。

根据(3)-(5)式,可得:

其中:aij为系数参数,p1～pn分别为1～n行业产品的价格,r、u、c分别代表机构账户列序号。

当政府对电价进行调控(如提价10%),即调整(6)(7)式中电价的价格,进而调整An(即对分块矩阵A11、A13中的电价进行调整)。用调整后的An将(3)式中的An进行替换(下文所提到的An均为替换后的矩阵),再将(3)式进行变换,得到内生账户的收入向量yn与外生账户的投入向量xn之间的关系:

Ma称为账户乘数矩阵,这一矩阵反映了SAM数据流之间的基本关联。类似于Leontief逆矩阵在IO模型中的地位,账户乘数矩阵是SAM分析方法的核心,Ma中的第(i,j)个元素反映了来自外生账户X的冲击对内生账户Yi产生的总效应。它反映了某一个产业部门的外生需求增加一个单位,将对经济系统中的总产出和所有其它要素、部门产生多大的带动作用。将(8)式按照内外生账户表进行细化,表达式如下:

将Ma进行分块运算,即:Ma=Ma3Ma2Ma1(11)

在如上三个乘数矩阵中,Ma3为分块对角矩阵,其对角线上的三个分块矩阵恰好展现了体现在矩阵A*中的内生账户间收入流循环转移关系,故Ma3称为闭环乘数矩阵;Ma1也为分块对角矩阵,但是它不涉及收入流在整个经济系统中的闭合循环,而仅仅反映了某一个内生账户内部的直接转移,由于不同的要素之间不存在收入转移,故中间的分块矩阵为单位阵,而第一块和第三块分块矩阵分别反映了生产活动账户内部和部门账户内部之间的乘数效应,Ma1被称为转移乘数矩阵;Ma2不是对角阵,且对角线上均为单位块阵,因此它不涉及内生账户内部以及账户之间的循环转移,而是体现了所有的内生账户之间的交互作用,因此Ma2称为交叉效应矩阵,又称开环乘数矩阵。

对Ma进行加和形式的变换,分解出转移乘数效应净贡献T、开环乘数效应净贡献O和闭环乘数效应净贡献C,表达形式如下:

我们主要考察在电力作为外生部门,当政府调节电价产生外生冲击,在电价变化的情况下,生产活动内部各部门间所产生的乘数效应。

三、SAM乘数分析电价对国民经济各部门影响

在本文的研究中,模拟电力部门外生需求增加一个单位,政府提高电价(电价提高10%),基于2007年SAM乘数,分析电价对国民经济各部门影响。

从账户乘数效应来看,在外生需求的拉动下,政府提高电价10%,对电力部门产生单位冲击,资本账户(即总投资)受到的拉动影响最大为0.6933,其次为企业支出受到的拉动影响为0.6786,城镇居民消费支出受到的拉动影响(0.5632)大于农村居民(0.2673)。各行业中受到影响较大的分别为机械电气设备制造业(0.5342)、石油化工业(0.4549)。

从转移乘数效应净贡献来看,转移乘数效应净贡献反映了生产活动账户内部和部门账户内部之间的乘数效应,产生影响较大的行业分别为机械、电气设备制造业(0.3895)、石油化工(0.3068)。如果两个生产部门的关联比较紧密,产业之间的转移效应净贡献比重就会相对较大,输出端在煤炭采选业的转移乘数效应净贡献比重最大(91.65%),说明其与电力行业高度相关,这也从一方面反映出目前我国电力生产业仍以火力发电为主。输出端在食品制造及烟草加工业的转移乘数效应净贡献比重最小为(12.39%),但在所列22个行业中,其受电价调控的外生冲击的乘数效应位列第10,说明虽然食品制造及烟草加工业与电力生产和供应业的行业关联性比较弱,但是其受电力部门影响的敏感性比较大。

从开环乘数效应净贡献来看,开环乘数效应不涉及内生账户内部以及账户之间的循环转移,体现了所有内生账户之间的交互作用。在相互作用的两个账户来源于同一个内生账户集时,部门账户间只有转移乘数效应,无开环乘数效应。在交互作用下,受影响最大的部门仍为资本账户(0.4784)、其次为企业(0.4682)。

从闭环乘数效应净贡献来看,体现了内生账户收入流循环转移。受影响最大的部门为城镇居民(0.2184)。各行业中受循环拉动影响较大的分别为农业(0.1619)、石油化工(0.1482)。值得注意的是,农业的乘数效应净贡献小于机械电气设备制造业、石油化工业和金属冶炼制品业,但是其闭环乘数效应净贡献却最大,这说明我国农业目前尚处于较低的发展阶段,产业链短,与其它部门的协作化水平也比较低,因此,但就电价变动而引起的农业拉动作用有限,但是就整个经济社会系统来看,农业解决了我国绝大多数农村人口的就业问题,是广大农业劳动力获得收入的主要来源,因此通过循环作用,其拉动作用还是很可观的。

从总体上看,政府上调电价10%,会对整个国民经济总投入产生6.9046倍的拉动影响。本文还用同样的方法讨论了除电力部门以外的其它部门为作用端的影响,结果表明电力部门在所比较的23个部门中的乘数作用位列第21,说明相对于某一冲击作用端为其它部门,电力部门作为冲击作用端对国民经济的拉动作用还是比较有限的。

四、结论

本文通过对现有的官方发布的统计资料中的数据进行尽可能详尽的收集和整理,构建社会核算矩阵,基于2007年中国社会核算矩阵(SAM),利用乘数分析方法,研究了电价变动的冲击给国民经济各部门带来的影响,并将影响效果进行量化。结果表明电价的调整对资本账户(即总投资)的影响最大;在当前重化工业时期,机械电气制造业和石油化工业等高耗能产业受电价调整的影响较大;从相关性来看煤炭采选业是与电力行业相关性最大的行业,可以看出我国在发电能源利用方面还是以煤炭为主,农业在收入流的循环作用下的拉动影响较大。在进行电价的调整过程中,要充分考虑电价的调整对各行业部门收入的影响,尤其在当前时期,我国GDP快速增长,单位GDP能耗较高,政府调控电价不但要根据物价指数进行调控,更要充分考虑与电力高度相关的行业受电价调控的影响程度和用户的承受能力,从量化的关系上进行具体调控,同时电价的调整要充分考虑产业结构的调整目标。

社会经济系统是复杂庞大的系统,任何模型都是对现实的一种近似合理的抽象和简化。虽然社会核算矩阵能够全面完整地反映社会经济的核算关系,但是由于SAM表的线性结构和平均支出倾向的假定使得我们的分析与经济现实存在一定的差异。在未来的研究中,我们将利用边际支出倾向代替平均支出倾向,进一步利用结构路径分析方法展示电力部门的外生冲击对各行业部门的影响机制,为政策制定与分析工作提供有力支持。

参考文献

[1]Pyatt,Round.Accounting and Fixed Price Multipliers in ASocial Accounting Matrix Framework[J].The EconomicJournal,1979(89):850-873

[2]Taylor,L.Structuralist Macroeconomics:Applicable Modelsfor the Third World[M].NewYork:Basic Books Inc.1983

[3]David W.Roland Holst and Ferran Sancho,Relative In-come Determination in the United Satates:A Social Ac-counting Perspective,Review of Income and Wealth,Se-ries 38,Number 3,September,1992.

[4]Christian A.Emini,Hippolyte Fofack.A financial SocialAccounting Matrix for the integrated macroeconomic modelfor poverty analysis[M].World Bank policy research workingpaper 3219,February 2004

篇4：各部门招聘计划表

网购火车票付款

时限延长到45分钟

今年是春运火车票网上销售的第一年，不少旅客上网购票时会发现，付款成功了但是车票预订状态却显示不成功。为此，12306网站2012年1月2日起将付款时限由30分钟延长至45分钟。与此同时，网站阶段性调试升级完毕，旅客购票速度显著提升不再卡壳。

小伙去世救三命

2011年的最后一天，一个年轻的生命因一场车祸戛然而止。但2012年的第一天，3个人的生命却因为他的离去而延续——他成为一名光荣的器官捐献者，他的心、肝、肾被分别移植到3个病人身上。

富士康员工坠楼身亡

2012年1月1日上午，富士康科技集团(烟台)工业园发生一名男性员工坠楼事故。据了解，贾某是2011年11月中旬前后到富士康的，工作不到两个月时间。该员工已经死亡，死者家属正从河南往烟台赶。

尴尬豪厕

夫子庙秦淮河是南京的城市名片，不仅风光美，还有一座豪华的四星级公厕，古色古香，空调和液晶电视齐备。豪厕内荷花灯高悬，摆放着仿红木太师椅等。可惜，豪华公厕建起没几年便“豪华”不再，如今已空空如也。原来，公厕夜间无人值守，设备屡被盗，环卫所吃不消，只好将豪华摆设收起来。

酒驾被查喊人砸警车

2011年 12月30日晚上10时许，深圳市交警部门开始展开“猎虎”行动，例牌查酒驾。交警要求一辆轿车的司机下车接受检查时，男司机极力反抗后叫来数人阻挠执法，并将警车砸坏。

杭州拍卖会现天价陈年白酒

2012年1月2日，在杭州举办的西泠印社2011秋季拍卖会陈年名白酒专场上，这瓶五粮液被拍出98万元人民币的高价，创单瓶五粮液拍卖价格新高。据西泠印社拍卖有限公司介绍，这瓶酒是拍卖市场上出现的年份最早的五粮液。

伊朗不寻求与美国发展关系

伊朗总统艾哈迈迪·内贾德周一(2012年1月2日)发表言论称，伊朗不寻求同霸权主义国家美国发展关系，敌人对伊朗进行所有敌对宣传的目的，是要阻止“团结和文明的伊朗”的发展

外国领导人新年贺词现中国元素

新年之际，世界各国领导人紛纷发表新年贺词。在这些新年贺词中，不难看到一些中国元素。龙年出生的俄总理普京在新年贺词中说，根据东方历法，新的一年是龙年。通常，俄罗斯在龙年较为平稳顺遂。他希望龙能为每个俄罗斯国民带来成功、幸福与繁荣。而韩国总统李明博则把出自孔子《论语》的“临事而惧”作为新年的关键词，以告诫处理大事要谨慎对待、充分谋划才能成功。

金正恩当元首后

视察人民军部队

朝鲜人民军最高司令官，朝鲜党、国家和军队的最高领导人金正恩2012年1月1日视察了朝鲜人民军第105坦克师，向人民军官兵致以新年祝贺。这是金正恩就任朝鲜人民军最高司令官之后首次视察人民军部队。

伊朗军演收官日

高调试射远程导弹

伊朗官方通讯社伊通社援引一名海军发言人的话报道称，伊朗在海军军事演习的最后一天（2012年1月2日），在霍尔木兹海峡附近成功试射了一枚“卡德尔”地对舰巡航导弹。

菲30余人集体裸奔

篇5：各部门工作计划

2、做好水稻、棉花等秋熟农作物田间管理。

3、做好涉农资金专项整治省重点检查准备。

4、做好农业招商引资工作。

5、继续开展农资市场“夏季百日行动”。

6、加快省级现代农业园区和国家粮食高产增效示范区兴化核心区等农业园区的建设工作。

7、继续开展“三严三实”主题教育。

8、做好农产品电子商务培训准备工作。

9、做好20xx年度各项上争及相关申报工作。

10、农业现代化指标上半年考核“回头看”。

11、报送农业系列中级职称材料 。

12、编制本部门责任清单。 (人事科)

13、做好创建国家可持续发展实验区资料报送工作。

14、召开科技入户工作推进会。 15、举办4期新型职业农民省级培训班。 (科教科)

16、开展高效设施农业投保、续保工作。

17、开展农业部农情田间定点监测和国家地面样方监测等工作。 (综合科)

18、协助三大园区做好项目资金拨付工作。

19、做好工会会员会费收缴工作。 (财审科)

20、正式开通“兴化农资信息网”。 (执法大队)

21、完成乡镇农产品质量安全监管能力提升项目的省级验收工作。 (质标科)

一、主要工作安排

1、配合市委巡查组做好相关巡查工作。(责任人：xx、xx)

2、组织班子成员总结上半年重点工作，谋划下半年目标任务。(责任人：xx)

3、推进预算外资金的征管。(责任人：xx)

4、组织开展镇村干部之间的谈心谈话活动。(责任人：xx、xx)

5、组织开展“七一”系列活动。(责任人：xx、顾强、xx)

6、组织年中考核。(责任人：xx)

7、加快推进在谈招商项目，加大土地款征收力度，做好签约项目开工准备各项工作。(责任人：xx、xx)

8、研究化解园区企业、集镇建设用地瓶颈。(责任人：xx、xx)

9、全力抓好防汛抗旱工作。(责任人：xx)

10、切实做好土地治理项目招标进场前期准备工作。(责任人：xx、xx)

11、加快推进涉农项目、道路桥梁项目。(责任人：xx、xx)

12、做好第二季度村庄环境整治迎检工作。(责任人：xx)

13、扎实推进集镇后街背巷环境整治工作。(责任人：xx)

14、组织好20xx年应征青年目测初检工作。(责任人：xx)

15、抓好改厕进度的督查工作。(责任人：xx)

16、完成综合健身广场儿童乐园建设工作。(责任人：xx)

17、完成红十字会文化街区规划并加快推进。(责任人：xx)

18、启动实施集镇污水管网建设，做好关华复等村、农贸市场周边污水管网设计预算工作。(责任人：xx)

14、做好国家级生态乡镇抽查复核迎检及20xx-连片整治项目验收工作。(责任人：xx)

15、开展企业职工养老保险征缴突击月工作。(责任人：xx)

二、主要活动安排

1、召开“七一”表彰大会暨微典型事迹报告会。(责任人：xx、xx)

2、召开月度重点工作督查推进会。(责任人：xx)

3、组织开展镇村干部“集中学习日”活动。(责任人：xx)

1.牵头做好“美丽集镇”创建活动的指导督查工作，抓紧成立“美丽集镇”工作指导组，尽早明确年度创建对象，并制定指导工作方案，分片打造“样板区”、“示范区”、“示范街(路)”;

2.讲究管理艺术，积极运用疏导服务办法和高新技术解决城市管理难题，提高夏季城市管理水平;

3.深化街面巡控序化行动、城市道路清爽行动、规划防违拆违行动、建筑垃圾整治行动，完善联动联勤机制、源头防控机制、联合执法治理机制，重点抓好路面、立面、街面“三面”规范，脏、乱、差、污“四治”综合治理，实现城市网格管理全覆盖;

4.加快桐张岙垃圾填埋场渗滤液处理和智慧城管(二期)项目建设;

5.抓好四边区域洁净专项行动，加强环卫行业指导管理，加大环卫机械化作业力度，提高城区保洁水平;

6.发挥智慧城管龙头作用，强化平台协同联动机制，分类处置无主部件，开展专项治理行动;

7.加强法制教育培训，认真落实执法行为规范，提升依法履责的能力;

篇6：各部门工作计划书

在赣南医学院第45届运动会来临之际，为配合学校工作，圆满成功地办好这届运动会，我院学生会将分成以下几个工作小组来部署工作。

(一)宣传组；

负责部门：学习部，宣传部，国旗部

具体负责人：罗慧，黎芳连，朱熹，陈文文，胡瑶科，刘风

具体事项:

1.学习部，宣传部：比赛期间每天要保证600份为运动将儿加油的稿子投向校广播台（由各负责部门要求每个班级上交，每个人交10份，字数在50个字左右；也可由各负责部门自己安排拟定。）

2.宣传部：摄影（仪仗队入场，太极比赛）拍照（仪仗队，太极队合影，师生，运动员比赛的瞬间，学生会工作人员合影）

3.学习部：安排每天大本营的值班人员（不少于2人）。

4.国旗部：保管好院旗，院牌。

(二)后勤保障组

负责部门：劳生部，国旗部

具体负责人：汤建龙，王宇明，胡瑶科，刘风

具体事项：

1.运动员用水（有加葡萄糖的）：在大本营中置放两个饮水机，及时为运动员提供水，特别是长跑的，在比赛途中，多设几个点，及时为运动员递水。

2.药品的供应和救援保障：准备好云南白药或理通，及时给需要用的或意外扭伤的运动员送上。对于意外受伤的运动员要组织好人员及时送往校医务室。

3.关注赛程，及时提醒相关负责人带领运动员到比赛地点。

4.保管好鞋子，运动员，学生会人员以及放在大本营的物品。

(三)纪律卫生检查组

负责部门：自律部，宣传部

具体负责人：邹鹏，金双辉，黄萍萍，朱熹，陈文文

具体事项：

1.自律部及时统计好各班考勤，以班为单位。赛后通报表扬表现好的班级和批评旷到的人。

2.宣传部负责好大本营的卫生，及时安排人员清理。

(四)联络接待组

负责部门：办公室，文艺部

具体负责人：陈先得，邵珍珍，胡依冰，杨汪莹

具体事项：

1.办公室确保比赛期间，每个时间段都有人在学工办值班，保证好比赛场地相关信息传递通畅，及时高效联系相关的负责人，确保万无一失。

2.文艺部：及时接待到场观看比赛的老师。

(五)体育竞赛组

负责部门：体育部，外联部

具体负责人：梁伟艺，余宗斌，刘玉凤，丁昭军，王岳明

具体事项：

1.协调安排好运动员的检录，确保每个运动员都有人带领到相应的比赛

场地。（公布各人员负责的事项）

2.发放运动员号码胸牌和别针，比赛结束并及时收回。

3.带领运动员赛前热身准备，发放钉鞋，比赛结束后及时收回，上交保

管。

4.统计好个项赛事运动员的比赛结果，统计团体总分，及时上报给主席

团。

(六)现场指挥组

负责部门：主席团

具体负责人：刘卓，曹乐，何敏

具体事项：

1.组织协调好各部门的工作，进一步了解各部门工作进展的状况。

2.处理好突发事件，及时调动人员往需要协助的比赛地点及其他部门。

注意事项：

1.2.3.4.10月之前国旗部，宣传部，体育部务必把大本营建好。运动员及工作人员到场时间： 运动会期间要求各学生会成员务必准时到齐，由自律部安排统一考勤。运动员在参加体力消耗大的比赛后，后勤部及机动人员要及时安排人员上

前搀扶，接到大本营休息，直至体力恢复。

5.体育部统一安排各部门负责的比赛项目。

6.若比赛期间有突发事件，请遇到的人员及时反映给主席团，由主席团及时

调动人员处理。

篇7：各部门安全工作计划

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定2011年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达90%以上(如下表)。

二、指导思想

要以公司对2011年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司现状，确定出2011年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

公司采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组

织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔2007〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

篇8：各部门工作计划39周

采购部下周工作计划：

1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.6.7.了解公司产品的材质、型号 了解供货商、价格、进货渠道 了解出库、进库流程 了解入库原材料检验过程 在工作过程中，发现不足急时改正学习。设备动力部下周工作计划： 建立班前会制度 钢结构锅炉房搭建 弯管机做小33液压站、安装液压马达 变管机主油路连接 订做油缸9根 西车间运输车遥控装置改造

生产技术部下周工作计划：

1.落实、公布保温车间的人员配置清单

2.制定车间主任及组长的工作职责

3.帮助车间主任熟悉及理解（车间管理人员）本职工作的内容，为下一步具体实践打下基

础

4.车间主任帮助各组长理解并应用组长本职工作的内容

质检部下周工作计划：

1.2.3.4.了解及熟练掌握、操作检验设备及试验数据的详细记录 详细记录来料、半成品及成品的规格及相关数据 掌握生产过程及内部运转，协调公司生产 严把质量关，严格控制不合格材料入库投产，不合格零部件在工序中转送及禁止不合格

成品入库

5.了解产品标准、技术要求、产品知识

销售部下周工作计划：

1、报价时，力争在最短的时间内提供出预算成本及造价。

2、协助他人进行来料及成品检验，掌握来料及成品的质量情况，并记录来料及成品数量。

3、搜集有关数据（日产量、工作班次及人数），从而为分析本公司现状下的产量定额及时间定额打下基础，为报价时能较准确地计算出保温管的成本及利润提供可靠的数据保障。

4、掌握各批中标合同的出货情况，盘点当日的累计出货数量。

仓库下周工作计划：

1.2.3.4.1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.6.盘点在库物品数量 盘点入库、出库票据 了解车间原材料及消耗品使用动向及使用情况，及时补货，保障正常供应 盘点对外借出物品及时追回未还工具及物品 财务部下周工作计划: 每日认真完成车间考勤 现金、银行日记帐，做到日结日清 空闲时间学习专业知识 编制公司应收、应付销售明细报表、财务报表 月未结帐报税 生产管理部下周工作计划： 建立班前会 1120钢管保温其余6根一天内完成 车间内进行卫生大扫除一次 工具整理，分放工具箱，施行个人责任制保管 加强安全生产的学习，每周开一次班组长碰头会 进行设备维修及保养工作

办公室下周工作计划

1.落实员工宿舍各项，包括宿舍卫生、宿舍纪律、宿舍卫生检查表及值日生卫生确认表审

核、初定为每个宿舍吸烟员工制作简易烟灰缸

2.跟进员工食堂围布采购事宜、报修排风扇

3.办公室完善10月份放水表，以每人一周的形式进行放水、统计夏利、双排9月份用车

明细，与孙国强对账

4.与鑫怡王经理就自9月17日至9月26日出库保温管进行核对

生产管理部下周工作计划

篇9：学生会各部门工作计划

2、积极配合学校各项活动，做好宣传工作。

3、完善各学生社团的管理，做好联系协调工作，程度发挥学生社团的能动性，丰富同学们的课余生活。

4、搞好宣传橱窗，定时更换，帮助同学们了解校园内外最新动态。

实践部工作计划

1、召开部降会议，商讨工作规划。

2、诚招一批成员开展工作。

3、“求知书场”运作开始。

4、配合开展好校园文化节。

5、完善议定的活动内容，并逐步开展，具体内容有：

a、走出校门，实践社会

注：与环保局等部门联系，开展社会调查等活动。

b、“招商引资”助学子

注：社会上有一批商界名流素质较好，十分愿意做善事，准备拉上一批赞助款，形式是一对一或一对多，保证困难同学高中的全部学费、生活费。而且他们这批善心人不需要任何回报。但我们记得他们，适当为其做做宣传，一来为他们扩大社会影响，二来也尽同学一份心，有了这笔相当客观的资金，为学校同学、家长都可减轻负担。

c、创办时事政治、党团知识有关的报刊

注：同学目前对党团知识、缺乏得够可以，却个个几乎都是团员，马上又要入党。因此，为了配合团支部、党支部做好这方面工作，创办一份有关的杂报。

以上a、b、c三项内容尚未最后议定，因为难度大与学校关系密切，也未与校方议定过，因此需过一阶段后征得校方认可，才可将其中某项列入计划表。

卫生部学期计划

一、卫生先锋队，每周二疏导课对各班进行大扫除检查(包括教室、包干区有关卫生方面等)。

二、后勤监督小组对后勤公司进行管理和监督，对食堂卫生进行定时或不定时的抽查，成绩公布。向食堂负责人反应同学们的看法、建议，探讨食堂的卫生状况(一般每月一、二次)。

三、后勤监督小组还负责小店商品价格的合理性，保障同学们的利益。卫生先锋队还对各值周班的工作进行抽查。

四、卫生宣传小组负责每二周一期的卫生专刊，向同学们传递卫生信息，帮助同学们培养良好的卫生习惯。大扫除检查成绩公布其中。

五、专设一个信箱，让同学们对卫生部的要求、建议以及对学校后勤服务公司等的工作情况以书面形式反映上来，切实使卫生部真正为同学服务。

篇10：农村初级中学各部门工作计划

一、指导思想：

以贯彻落实《会泽县关于加快教育改革与发展的决定》。苦字当头，实干兴校，全面实施素质教育，坚持依法治校，全面贯彻教育方针，努力提高教育教学质量。

二、工作思路及重点：

1、加强职业道德建设，提高教师整体素质。

2、抓规范，严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。

3、抓改革，进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革，以改革促发展。

三、主要任务：

1、加强教师队伍建设，提高教师的思想政治素质和业务水平。

全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育，教师是关键。因为好的教育内容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠教师去实施。以狠抓师德、师风建设，树教师新形象，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和使命感，提高教师依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能，充分调动教师的积极性，主动性和创造性，以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标，一流的学校需要一流的管理，一流的管理离不开科学规范的制度，只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能，所以完善和制度规范与科学的考核制度，是提高教师素质，激励教师努力工作的重要保证。

3、做医务室，普实验收，半军事化管理验收的前期准备工作。准备迎接验收。

4、加强对青年骨干教师的培养。

5、加强安全教育，培养学生安全意识。

6、加强民主法制教育，定期举行法律知识讲座，结合热点问题进行典型案例教育，让学生知法、懂法、守法，做遵纪守法的合格小公民。

7、经常性地进行“文明班级”和“文明宿舍”评选活动，完善考核评比办法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。

8、切实加强体、卫、艺工作，培养学生体质，提高学生审美鉴赏能力，培养学生综合素质。

四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实。

1、提前写好切实可行的教案。

2、规范作业要求，减轻学生课业负担。

3、强化课外辅导，培养优秀学生。

4、抓好期中和年末考试工作。

5、做好年末总结工作。

篇11：各部门招聘计划表

本计划内容主要为各部门培训工作岗位内容及学习计划，此次培训主要目的是为了提升公司人员综合能力为基础，提高团队协作和员工实际岗位技能为重点。全面提高工作质量。

一、培训部门、培训内容及时间1、2、采购部 品质部  岗位职责：

1)负责公司质量管理体系制订，完善推广有效的运行。

2)负责制定原辅料质量标准及产品的生产工艺及质量标准，按生产要求和公司质量管理一致，对产生不合格产品原因分析，制定处理方案及跟踪验证。3)对供应商的监督及管理，对原辅料验货及做好登记。

4)负责监督和指导公司各部门按照资料体系及工艺标准要求执行。5)负责生产过程中验收不合格货品的控制及跟踪处理

6)负责生产现场工艺制定、修订及产品资料的改进和纠正预防措施的确定 7)入库后抽查货品品质，按原包装复原  学习内容：

1、如何验收产品及验收标准

2、熟悉公司产品的规格和工艺

3、对材料的规格、性能和常规使用的认识

4、如何处理生产过程中出现的问题

5、对包装的要求

3、计划物控部  岗位职责：

1)监督合理的制定计划，确保生产的均衡性、目标性、可操作性、合理性； 2)确保A类客户准时交货；

3)依据计划资料，对月度所需物料进行准确分析，并作出计划； 4)做好供应商的挖掘、筛选、管理.采购的物料能合理配合线下公司所需(交期、品质、数量)； 5)确保订单的正确性;审核后才能下单生产； 6)延期交货的改善、沟通； 7)确保账物相符.不断货、少积压； 8)采购的审批权；

9)协助其他部门,保持畅通有序；  各岗位职责内容

1)计划专员：根据计划资料/订单目标进行数据分析,合理、适时地进行采购计划,采购监督、同时对其(品质 交期 数量)进行跟进。2)订单管理：各批次订单接收、各批次订单发放、归类整理； 3)发货管理：协助订单管理员对订单进行核对(仓库库存)派发 4)单品销售：单品销售(对单品订单明细的核对,价格审核、发货)5)审图员：线下公司发的实际尺寸与设计图纸核对  学习内容：

1)熟悉产品材料明细（第一批、第二批、第三批）2)熟悉系统 3)系统实际操作流程

4、仓库：  岗位职责：

1)仓库主管负责仓库日常事务，与各部门的协调沟通，保证仓库运行。

2)仓库文员负责物料的收发帐务，对来货及出库物料表单进行核对，并及时入帐.3)仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 4)仓库分拣员负责物料收发时的数量，料号，依库位码放；凭单发货。 学习内容与计划： 序号1234567895、物流部 大纲产品套餐系列材料批次划分第一批材料熟悉第一批材料拣货练习第二批材料清单熟悉第二批已到材料熟悉第三批材料清单熟悉第三批已到材料熟悉收货流程内容套餐风格名称、规格、用途名称、规格、包装、用途按单拣货、发货流程名称、规格、用途名称、规格、包装、用途名称、规格、用途名称、规格、包装、用途对名称、规格、包装、数量进行确认签字，按要求码放在规定区域，并完善料卡及系统数据。日期2016/6/132016/6/142016/6/152016/6/162016/6/172016/6/182016/6/202016/6/212016/6/22  岗位职责：

1)负责部门日常管理工作。

2)制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善。3)控制物流运输及配送成本。

4)制定物流解决方案，提高线下公司满意度。 学习培训内容：

1)如何优化发货流程：

a)通过订单管理部门下达发货计划，统计当天发货地点、数量、重量及方量。b)根据仓库的备货情况，提前通知合作承运商安排提货计划，并发送《提货单》 c)发货专员检查仓库备货情况。

d)发货专员做好与合作承运商的货物交接工作。e)跟单员实时了解承运商发货情况。f)回单及结算处理。2)如何避免错发、漏发现象：

a)了解仓库材料信息。

b)重点核对仓库备货是否与发货清单信息一致。3)针对线下公司投诉破损率较高的问题如何解决：

a)线下公司严格按照验收标准收货。b)对物流承运商的监督及考核。c)仓库部、品质部、采购部之间的配合。

6、客服部  岗位职责：

处理客户来电咨询，物流到货、丢失、缺货、少货、补发货，产品安装现场出现的规格、尺寸不对等。 学习计划：