修岗位职责(后勤工作)（共11篇）
篇1：修岗位职责(后勤工作)
后勤保障人员岗位分工
一、后勤工作（办公室）主要职责
1、负责员工的后勤保障工作。
2、负责公司资质管理工作及员工证件管理工作。
3、负责公司资产管理工作。
4、负责公司接待、会议、活动策划工作。
5、负责办公用品及其他物品的采购工作。
6、负责公司对外联络及宣传工作。
7、组织起草公司内部文件与通知，做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
8、负责公司安全工作。
9、负责公司人事工作。
10、负责公司文印、档案管理工作。
11、负责公司办公用品、用具的发放、登记、发放、借阅与保管。
12、负责报刊、信件的收发工作。
13、负责完成领导与各部门临时交办的各项任务。
二、具体人员岗位职责
（一）、主管后勤保障部行政管理工作
1.1、做好员工招聘工作——信息发布、应聘资料筛选。1.2、公司人员的招聘录用、执业证的变更等相关事项的办理。1.3、公司执业人员培训教育计划、晋级晋职事项的办理。
1.4、公司执业人员个人资格证书、职称证书等相关证件的存档、保管。1.5、公司员工劳动合同的管理，包括合同的签订、续订、终止。1.6、公司员工社会保险、人事档案造册及管理。1.7、办理员工入职和离职的具体手续。
1.8、负责员工体检、旅游、年会的组织、落实工作。
1.9、公司行政事务相关的各专业网站信息的收集与发布，包括会费缴纳、专业考试、资质年检、再教育培训等。1.10、负责公司接待、会议、活动策划及对外联络、宣传工作。1.11、礼品的购买、保管。1.12、完成领导交办的其他工作。
（二）、文印、档案管理、保洁岗位
1/3 2.1、负责公司所有签发的业务报告的编号和电脑备份管理。2.2、及时完成各类业务报告的复印与装订工作。
2.3、各类行政、业务档案、施印档案的归集、整理、立卷、借阅与保管。2.4、咨询合同的存档及管理。2.5、复印机的日常使用与管理。
2.6、公司公章及执业人员资格章的施印、监督和保管。2.7、科技图书、软件狗的登记、发放、借阅与保管。2.8、固定资产的登记及清点。
2.9、备用电脑的保管及公司电脑的管理。
2.10、公司造价成果月报表上报——每个月10号之前要交纸质的月报表，5号之前上报电子版。2.11、负责公司办公区域与公共区域的全面卫生保洁工作并保持整洁。（戴青青、曾俊协助完成）2.12、联络、指挥保洁人员做好公司清洁工作。2.13、完成公司人员的名片印制.2.14、完成领导交办的其他工作，协助张丽鋆完成公司资质年检、执业人员资质变更等工作。
（三）、前台文员岗位职责
3.1、负责公司总机接听、传真件的收发、发报告等工作，并及时送交领导与各部门或按要求传送给客户。3.2、负责接待公司来访客人，并通知受访部门人员。对推销等无关人员要礼貌拒绝，对可疑人员要仔细询问，避免偷盗事件发生。3.3、做好报刊杂志的订阅工作，日常报刊杂志及邮件物品的收发，不发生丢失、偷盗、耽误等事件。3.4、负责公司日常安全工作。3.5、负责每日工作午餐的定发。
3.6、负责公司文件打印工作，协助文印室复印、文件装订工作。3.7、及时修改完善公司员工通讯录，以及公司简介的更新
3.8、负责公司公告栏的管理工作，（需1~2个星期更换公告栏的信息）。
3.9、负责前台、接待区域、总经理室及会议室的环境卫生工作，确保日常环境整洁。3.10、负责会议室会议期间的服务工作。
3.11、负责咨询业务的受理登记、整理、统计工作。
3.12、负责每天登陆造价网、建设网和人员招聘网浏览相关信息，并将信息及时上报给张丽鋆。3.13、负责8、9楼绿化的维护工作。经常检查绿化植物的生长情况，如发现绿化植物生长不良，及时与绿化植物维护单位联系更换。3.14、离岗前需再次检查办公区域门、会议室门窗及电源情况，发现问题及时处理。
2/3 3.15、负责办公用品的入库登记、领用以及申购。
3.16、公司电子信箱的管理，包括电子邮件的接收、发送与保存。
3.17、完成领导交办的其他工作。协助张丽鋆完成公司资质年检、执业人员资质变更等工作。
（四）、驾驶员岗位 4.1、车辆的调度
车辆调度基本原则：按先上级、后下级；先急用、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。
4.2、做好用车记录。4.3、做好车辆管理。
4.4、严格遵守交通法规和公司车辆管理规定。
4.5、建立车辆管理档案，保管好与车辆有关的各类证件、单据。4.6、做好车辆的日常例行保养，按期完成审验、保险等工作。
4.7、不开隐患车，自觉做到出车前勤检查，平时勤调整、勤保养、勤清洗，保持车况完好、车内环境清洁。4.8、服从公司领导的安排与调度，保证公司用车需要。4.9、协助做好公司领导的对外接待工作。4.10、驾驶室内部环境清洁。4.11、完成领导交办的其他工作。
（五）、招投标部
5.1接受总经理的直接领导
5.2负责招投标工作：包括报名、标书的获取、投标文件的编制、与招标方的联络，并参与项目谈判；负责投标文件资料的建档工作。
5.3执业回访：包括回访对象的确定，取得客户的评价，评价结果总结汇报及评价资料的管理。5.4信息搜集：相关咨询业务信息的搜集、整理、筛选，报经分管领导同意后参与投标。5.5完成总经理临时交办的相关业务接待、联络任务；并接受其委托代表公司（或个人）与相关行政或行业主管部门的数据报告备案及联络。
5.6技术档案的整理、数据库的建设。）
（六）、负责联络网络维护单位和个人，确保网络畅通工作 6.1、负责公司内部局域网络（电话、电脑）的维护与管理。6.2、负责公司网站的更新与管理。
6.3、电脑设备软、硬件及相连打印机的安装与维护。
6.4、各类办公电器（包括空调、饮水机、电风扇等）的维护与管理。6.5、完成领导交办的其他工作。
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篇2：修岗位职责(后勤工作)
店面综合部主任岗位职责
岗位名称：综合部主任
直接领导：店长
主要职责：
1、负责店面物资的零星采购工作，负责与供货商的日常联系，负责供货商所供货品的市场询价，按财务制度和流程填制采购物资的申购单及报销单据，及时报账；
2、协助店长按店面人事计划招聘各岗位员工，并进行初步面试，同时做好店面员工的入职、转调、升迁、离职、岗前培训和考评等工作，做好相关人事资料的整理和保存工作；
3、协助店长做好店面的行政后勤事务：具体负责店面水、电、气、物业费、电话费的缴纳和统计工作，负责店面文档资料、合同协议的整理和保管工作；
4、负责购买、保管和发放办公用品并做好记录；
5、负责店面电器设备日常检查、保养、维护，对不能自己维修的设施，及时到市场请相关维修人员进行维修，如：店面的灯光、照明设备、冰箱、冰柜、空调、燃气灶、卫生设施等；
6、负责员工宿舍的日常管理事务，如：做好员工宿舍的安全检查、床位安排、设施检查维修；负责缴纳员工宿舍的相关费用，如房租、水、电、气费、物业费等；
7、负责店长以上级会议的会议记录；
8、对以上工作列出日程计划，并负责具体实施；
篇3：从会计岗位谈医院后勤服务标准化
关键词：医院质量管理,会计岗位,服务标准,顾客满意
1 顾客满意为核心的服务理念
质量服务管理的目标是“顾客满意”, 其基本含义是树立“顾客第一”的观念, 目前新兴的顾客满意战略 (Customer Satisfaction, CS) 已经逐渐将曾经风靡的CI战略取代。在医院具体的质量管理过程中, 医疗质量常常被理解为“诊疗效果的优劣”, 这种狭义的质量观, 往往造成了对病人相关医疗服务体验与感受的忽视。许多学者认为, “医疗质量首先是指对病人的伤害尽量最小化, 并能提供良好的服务, 其次是在各个医疗环节中重视期望的收益与损失间的平衡。”这是一种广义的质量观, 它在诊疗技术的基础上, 更多地强调了病人的主观满意度等内容。
2 医院服务标准化
所谓标准, 是以科学经验及实践为基础, 对于重复性的事物所做的统一规定。医院服务的标准化, 要以“顾客满意”为中心, 遵循优化和效益的原则。
经过长期以来的实践, 该院根据ISO标准的原则“以顾客为关注焦点”, 同时结合ISO9001:2000质量管理体系的要求, 执行“PDCA” (计划、实施、检查、总结) 循环。对于医院服务的全过程, 即从病人入院开始进行的挂号、就诊、检查, 到其在临床科室中的住院、治疗, 对于流程中所有不合理的、不必要的、容易引起病人不满的环节进行重整优化, 从而进一步健全了该院的顾客满意标准化服务流程。医院的服务标准化, 就是其中重要的一部分, 它以服务活动作为标准化对象来开展服务标准化工作, 有利于规范各服务行业市场秩序、提高服务质量、增强医院的核心竞争力。
医院服务的标准化, 通常是指其服务流程的标准化和所提供服务的标准化。
服务流程的标准化, 是指从医院整体出发, 改善医院服务流程中的各个环节, 以此提高医院的服务水平, 增加病人满意度。基于以上要求, 医院在设计服务流程标准时, 应该以病人为中心, 强调从病人的视角出发, 一切服务是为了病人满意。至于医院内部的管理、核算和实施便利的需要等等, 则是次要的, 可以协调的。为了减少门诊病人排队挂号、就诊、付款及取药等时间, 目前多家医院开始采用的电子病历、在门诊大厅增加导医人员和轮椅数量, 在临床科室使用更方便快捷的移动查房, 就是一些基于病人满意度出发的尝试。
医院提供服务的标准化, 主要包括三个方面, 即服务人员态度的标准化、语言的标准化和动作的标准化。首先, 服务人员对待病人要真诚热情, 尊重病人的思想、人格, 努力创造和谐温馨的就医环境, 这是衡量医院服务质量的重要标准和原则, 也是流程最复杂的一个环节, 医院各科室应针对病人个体的特殊性, 根据其服务的不同特性, 对服务标准进行细化。其次, 服务人员除了应该掌握基本的标准礼貌语言以外, 还要能够将较为专业的知识通俗准确地向病人表达描述, 从而可以与病人进行更有效的沟通, 消除病人疑虑, 拉近病人情感, 使其感觉到更多关爱, 这就需要进行语言的标准化。再次, 服务人员工作时, 其无意的身体动作可能会引起病人的误解或反感, 而某些多余的动作也会影响工作的效率和准确性。对于服务人员的输液、换药、配药等工作进行标准化, 不仅提高其工作效率, 还会使病人感觉其训练有素, 能在病人心目中建立起医院的良好形象, 很大程度地提高医院的竞争力。
3 会计岗位服务标准化实践
CS战略中的“顾客”, 包括内部顾客和外部顾客。外部顾客通常是指来就诊的病人及其家属等, 内部顾客则是指从医院内部的分工角度出发, 科室部门之间的服务协作关系。对于行管后勤部门来说, 医院内部的各科室都是其顾客, 都要求其提供高质量的服务。只有把内部服务做好做细, 才能使外部服务更精更高。病人所感受的, 也正是这些共同协作所凝结出的服务质量。从某种程度来说, 行管后勤的管理直接关系到医院各项工作的正常运作, 直接影响到医院管理的现代化程度。
随着医院深化改革及城镇医疗保险、新农合的覆盖发展, 医院就诊病人的数量迅速增加, 相应的, 材料的入出库金额也从每月的几十万元迅速增加到几百万元, 一次性卫生材料的使用也越来越多、越来越细。材料物资共分为卫生材料, 办公材料, 专项物资及低值易耗品4个材料库, 品名众多、工作繁琐, 为了提高工作质量, 更好地保证保管按时送货及各科室的正常领用, 在严格遵守医院规章制度的前提下, 制订一套服务标准, 来提高自己的工作效率并改善服务流程。
(1) 热情接待, 努力创造一个良好的氛围空间。不论工作多忙多累, 对于每位领用人员都要面带笑容, 细心周到。一个温暖的笑容, 一句关爱的嘱咐也许不算什么, 这温暖能够传递在医院这个大家庭中。
(2) 坚持原则, 多沟通, 争取理解。入库时坚持财务制度, 把好第一关, 认真核实发票及送货单的的数据金额等, 如有不符马上退回;出库时对于行管后勤科室的领用申请都要仔细审核, 没有领导签字的申请一律不能违规办理;坚持原则的同时还要向同事们做好解释沟通工作, 以争取更多的理解和体谅。
(3) 由于工作量比较大, 时常会出现一边在给发票入出库, 给各科室打计划, 一边科室又随时来领材料的情况。由于科室临时领用的常常是比较急需的材料, 首先需保证科室临时领用渠道的畅通。同时多跟保管人员学习并沟通, 尽力把计划在最短时间内, 快速准确地处理完毕后, 再见缝插针处理其他审核、报帐等时间不是非常紧迫的业务。材料会计岗位面对的服务部门主要是各内部科室, 其中跟物资供应、设备科打的交道比较多, 应积极与科主任及各位保管人员沟通, 了解他们的工作性质及风格特点, 并有针对性地改进自己的工作。例如科室临时领用的大多是比较急需的材料, 但当来出库领用的时候, 又会经常想起这样, 忘记了那样, 因此需针对科室的性质, 提示领用人员是否需要某种卫生材料或者表格处方, 方便保管们的工作, 节省科室人员的时间和精力。科室领用不同性质的材料, 要通过不同的保管人员, 很多时候领用人员并不清楚该去找谁;领用某个物品时, 由于不够熟悉, 也很难确定其包装数量是多少, 或者功能是否适用。这时可逐一联系保管, 将各项内容询问清楚再出库, 节省时间, 做到领用人员和保管都满意。
(4) 分解细化工作流程, 使工作更准确高效。繁忙的工作中, 有时难免会有疏漏, 造成不必要的麻烦。为了最大程度地保证工作质量, 在工作中要不断观察分析, 总结一些切实可行的经验。通过细化改善工作流程及充分利用办公文具等提高效率, 避免疏漏。
(5) 对工作中出现的问题不推诿、不拖延。发现问题及时汇报, 保证工作的更有效进行。
管理大师德鲁克说:“有关企业及其宗旨和使命的基本定义必须转化成各种目标。否则, 它们仍旧是永远不会产生成果的构想、良好的愿望和漂亮的警句”。我们必须认识到, 医院的各项专业的能力并不是可以被直接综合的, 综合能力的达到依赖于拥有各项知识的人员的相互交流和综合。要提高医院综合能力非常困难, 因为它不是提高一个人的能力, 改变一个人的认识, 而是提高一批人的能力, 改变一批人的认识。医院的行管后勤虽然不直接面对病人, 但起着重要的辅助作用, 是医院管理链中的重要环节, 其工作效率也影响着整个医院运转的效率和质量。
篇4：供配电企业设备修试工作问题浅析
【摘要】在社会的发展中无论是社会生产还是人们的生活都对供电有着巨大的需求，供电安全与供电稳定也是关乎国计民生的重大问题。供配电企业为确保供电需要保证供配电设备的正常运转，做好供配电设备的修试工作。笔者在本文中对供配电设备的修试进行了简单的介绍，对供配电设备修试工作的主要内容和细节进行了分析，指出了修试工作中存在的问题，并结合存在的问题进行了对策分析与研究，旨在通过本文的研究为提高供配电设备修试工作质量与工作效率提供科学的指导，为促进供配电企业的健康发展提供保障。
【关键词】供配电；设备修试；检修
引言：在供电运行中，对供配电设备的修试工作是一项非常重要的基础性保障工作，是关乎国家电力事业的安全、稳定的重要任务，关乎供配电企业的经济效益与发展，也关乎保证国家电网安全和供电效率。以下笔者结合工作经验就供配电企业的设备修试工作问题进行简要的分析与探讨。
一、供配电企业设备修试工作概述
（一）供配电企业设备修试工作目标与工作原则
供配电企业的设备修试具有重要的意义，因此确保修试工作质量是重中之重，在修试工作中，有质量的完成修试工作的标准就是完成修试的供配电设备在工作中能够稳定运行，不应当随着电网运行负荷的增加而增加修试工作任务。
在供配电设备的修试工作中队故障问题的检修要坚持“应修必修、修必修好”的原则，与此同时，还要结合变电站的电力负荷以及运行中的设备承载能力来满足符合高峰时段的电力供应稳定与安全，对于无法实现承载力的设备要及时的进行更换。
（二）供配电企业设备修试工作要求
要实现上文所提出的修试目标就要保证供配电设备修试工作人员具备高水平的修试能力，笔者认为修试工作人员应当掌握以下内容：
第一，对变电站的电气设备以及设备的运行状况有全面、准确的掌握，对变电站一次系统接线方式以及年负荷变化情况以及配电设备的承载能力有准确的分析能力，能为供配电设备的修试工作提供准确的数据分析结果；
第二，在每年电网的春检、秋试等变电站的停运期间，安排好对变电站进出线路、供配电设备的运行等进行修试和彻底检查，对检查中发现的问题做好记录，包括检查中出现的设备严重磨损、存在的运行安全隐患与问题等，对于影响供电安全的问题要尽快组织工作人员进行检修和调试，确保安全的供配电运行；
第三，在工作时间上报保证供配电设备的修试工作在电网负荷高峰来临之前完成，为高峰时期的安全、稳定供电做出最大的努力，避免在电网负荷高峰期间出现供配电设备的故障问题，影响供电运行。在电网负荷高峰来临之前完成修试工作，能够保证用电负荷增加是的供电运行，也能够减少工作人员的工作量，对用电安全是一项十分有利的保障。
二、对供配电设备的故障检查与消除
供配电设备的修试工作保证质量合格能够降低返修率甚至避免返修，这就需要对供配电设备进行全面的彻底的检修并及时消除故障或安全 。供配电设备的检修和消除故障，要严格按照电力安全工作要求，對原因不明的各种问题进行彻底的检查分析并找出故障原因，根据故障原因进行彻底的检修和处理。笔者在此根据工作经验总结如下几类供配电设备故障的原因：一是压接螺栓可能出现松动或者螺栓的压接面较小，影响设备的安全运行；二是螺栓的接触面可能出现了氧化或者氧化膜，形成运行的安全隐患问题；三是载流面积较小或者弯曲度与设备运行不相符等。
在供配电设备的修试过程中，通过认真排查，找出故障原因，然后根据故障原因进行及时有效的处理，有时在故障原因查明上可能需要耗费较长的时间，这就需要申请工作时间的延长。此外，在供配电设备的铝、铜排更换以及扩孔、改孔等工作环节上也需要耗费较长的时间，但在实践中经常由于停电时间短，工作人员没有时间进行彻底的检查和调试就恢复供电，也是电网运行安全隐患。[1]
电网运行负荷高峰期间也是最容易出现故障的时间，例如在用电负荷较大的情况下容易出现接头过热的问题，因此需要修试工作人员注意一旦出现这一现象就要立即停电并作出处理。对于此种情况，不但增加了修试工作任务，也影响了正常的供电稳定。因此在供配电企业的设备修试工作中一定要杜绝原因不明的故障检修，只有保证质量的完成设备的修试，才能实现设备的安全、稳定运行。
三、供配电企业设备修试技术与标准
（一）供配电设备修试技术的创新
供配电企业的设备工艺复杂也在不断更新中，针对供配电设备的修试工作也是较为复杂的，因此要想高质量的完成修试工作，除了要求工作人员掌握基本的电气知识和安全检修要求外，还要不断学习新型的修试技术并进行创新。修试技术的创新很多都是在传统的技术工艺基础上进行的继承与革新，因此要对于实践中应用较为良好的技术工艺进行继承和发扬，对于应用效果差的技术工艺进行及时的淘汰换新。当前在大多数电力企业中都应用了新型的设备材料，在相应的修试技术上也应当进行革新，作为修试工作人员要在自身的理论知识和实践操作能力上进行自我提高，电力企业也应当组织修试工作人员进行相应的业务培训，鼓励修试工作人员进行技术上的创新应用，从而提高修试工作质量，为供配电设备的安全、稳定运行提供保障。
（二）供配电设备修试的规范流程
在修试技术创新的基础上，还要注意规范设备修试工作的流程，正常化的程序能够保证供配电设备修试工作的安全与高效，因此供电企业要在自身的电网运行安排部署下以及电网运行状况的实际条件下，制定相应的设备修试工作流程与规范，对于大型的电力企业还可以通过制定设备修试工作方案的办法将所涉及的技术实施纳入进去，对于不具备制定技术方案的电力企业，也要针对具有危险性、复杂性和难度大的施工和检修项目进行技术方案的梳理和规范，对于该技术方案或者规范，还要经过严格的审批后才能在修试工作中执行。[2]
（三）供配电设备修试的细节
供配电企业设备修试工作量大、技术要求也较高，同时还具有一定的危险性，因此供配电设备的修试工作要在保证质量的基础上做好修试工作人员的安全保障工作，这就需要从修试工作中各个环节上细节把关，包括工作人员的着装要求、修试工具的摆放与使用、现场工作环节的检查等都要做好安排与确认，对于修试工作完成后也要进行现场的检查与恢复，尤其是工具以及受损点的检查等。做好细节是保证质量的关键也是确保安全的前提。
四、结语
当前我国电力事业发展迅猛，对各行各业的生产生活也有至关重要的影响，保证供电安全与稳定成为了关乎国计民生的大事。在保障供电安全与稳定中，供配电设备的稳定运行是基础也是前提，因此供配电企业的设备修试工作是十分好总要的一项工作内容。供配电企业的设备修试工作主要包括对设备的检修、测试以及试验，修试工作效果直接影响的是供配电设备是否能够正常运转，因此一定要在供配电设备修试工作标准下进行修试工作，提高修试工作质量。
参考文献
[1]吴路力.试论配电设备运行中的安全维护措施[J].中国新技术新产品，2012（03）：42-43.
篇5：修岗位职责(后勤工作)
一、全员参与、齐抓共管，筑牢安全管理体系。（课件）始终坚持“安全第一、责任至上”的安全管理理念，努力创建平安和谐校园，确保校园平安、稳定、和谐发展。
1、不断完善学校安全管理机制。（课件）建立以校长为组长的安全领导小组，建全一岗双责的安全管理体系，成立校园安全应急小分队；进一步强化门卫值班、自行车管理、安全保卫、防火防盗、食品卫生、防暴力事件等安全管理制度；重新修订、梳理和完善了各类安全应急预案；校长与处室负责人、班主任、教师、工作人员等层层签订责任书，明确各自的职责。
2、严格落实安全管理措施。（课件）每月召开一次安全工作例会,分解、细化和落实各处室责任，研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题；采取定期检查和日常防范相结合的安全管理措施，对检查中发现的隐患及时研究，限期整改，每周李校长亲自进行安全督查，亲自落实问题原因、经办情况和上周整改结果，每月王校长率领各处室负责人全面检查，总务处每天巡视检查，进入11月，每周对办公室、各专用室、教师宿舍进行用电专项检查，通报检查结果，落实整改情况，每周一要对全校暖气逐个排查，切实保障安全问题能在第一时间发现、第一时间解决。
3、深入开展安全教育。（课件）积极与古寨派出所、交警二大队、消防支队、食品药品监督所、卫生防疫等部门通力合作,面向师生组织开展一系列道德、法制、消防、饮食卫生等教育活动；定期举行“防震、防火及自然灾害安全疏散演练”、“食物中毒安全演练”、“消防演练”等，提高了学生安全意识、自我防范和自护自救能力，提高了学校安全管理水平和应急能力；利用国旗下讲话、班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防交通事故、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗等安全知识和技能教育；通过《致家长的一封信》、家校网络平台等途径,强化家长的安全意识；组织后勤人员学习安全工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面展开培训,有针对性的扎实开展教育和防范工作。
4、着力加强门卫管理。（课件）进一步加强《进出校园登记制度》《24小时值班巡逻制度》《校园周边管理制度》《公路师生安全通行管理办法》等制度的落实,做到管理与服务相结合，加大门前公路师生安全通行保障力度（这一点做一个说明：学校门前马路车流量大、车速快，安全隐患比较突出，安保人员严格落实学校执勤要求，可以说他们的兢兢业业，他们的一丝不苟，他们的舍小家顾大家，换得了这么多年的师生安全。包括扫雪的问题，我都很感动，前几次就不用说了，就12月24日的大雪，全部保安凌晨4点自发到校，师生进校前，站点、学生下车路边、大门、路面、台阶已经全部清理完）。
5、切实加大安全设施投入。（课件）先后投资一百余万元，对存在安全隐患的楼体、连廊、外墙栏杆、消防设施、监控设施等实施改造工程，全力创造安全环境，大大提升了校园安全指数。
二、分工明确、层层负责，提升校产管理实效性（课件）校产管理重点从三方面着手提升管理水平，达到预定管理目标。
1、强化对校产管理人员的管理。（课件）在校产管理上，实施总管理员与各类管理员一体化管理，每学期举办业务培训，部门管理员必须明确固定资产范围、分类等档案信息的管理方法；每学期对现有固定资产要进行一次全面的盘点，按要求设账造册，学校财产的购置、保管、使用、维护和处置严格按照制度执行，避免资产管理中随意性行为的发生。
2、强化对校产使用人员的管理。（课件）加强办公室管理，确定各室校产管理人员，重点抓好办公室不锁门、不关灯及饮水机和电脑等用电设备的突出问题，主要通过会议、检查、评比等形式加强教师责任心，通过广泛的与教师沟通，分析原因，采取了一系列有效的管理措施；细化学生校产管理，重点抓好班主任、任课教师对学生的教育工作，切实管理好班级校产，让学生逐渐形成爱护公物的良好习惯。
3、强化校产维修、保养的及时、高效。（课件）利用网络，开通学校总务维修平台，学生和教师将报修项目通过网络或公物维修通知单告知总务处，并对维修情况进行反馈，总务处每天对维修情况进行监控，努力做到维修及时、做工精细，坚决杜绝重复性维修。
三、强化过程，严格把关，打造示范性食堂（课件）我们把全心全意为师生服务作为食堂工作的唯一宗旨，将师生满意度作为衡量食堂工作好坏的唯一标尺，把维护师生的切身利益作为食堂工作的最终目标，通过强化领导，规范管理、队伍建设、安全监察、卫生整治等多个环节，全力打造环翠区示范性食堂。综合服务科对各环节管理的很具体，我仅就人员管理谈一谈：（课件）第一，建立一个机制保证食品安全，即校长负总责，总务主任主抓，餐厅主管具体负责，各班组实施的岗位职责和岗位卫生安全职责，层层签订责任书，落实安全责任。第二，培训两种素质：（课件）一是培训全体员工的职业素质，做到爱岗敬业，提高专业技能；开展厨师技能比武、优质服务竞赛等，提升餐厅服务技能。通过外出参观学习，理论知识的培训，结合实际的操作评比，组织阶段性的工作总结，挖掘自身优点，反思工作中存在的问题和不足，主动感受自身工作的重要意义和下一步努力的方向。二是培训全体员工的思想素质，提高自身的综合服务能力。每学期召开一次动员会，每月一次总结会，每周一次例会，每天两次部署会，规范操作的程序和各班组具体要求。第三，树立三个观念：（课件）一是卫生安全观念：源头上，学期初召开供货商会议，审验供货证件，签订合同，交纳一千元风险保证金，送货质量差，不符合要求，货物退回，一次扣保证金200元，第二次解除供货合同。加工过程上体现一个“细”字：举一个例子：我们规定“菜品烹调后至食用前存放时间不超过35分钟”，我们经过一个多月的尝试，总结出小批量、多批次，大小灶间顾，按计划分步实施的操作经验。厨师不参与配餐，从开始分餐，到最后一个菜出锅一直加工。餐厅主管全程负责配餐窗口的总体调控，较好的解决了学生饭菜凉的问题，得到了家长和学生的好评。二是强化服务观念：用规范化的服务满足学生的共性需求，用个性化服务满足学生的个性化要求。抓仪表语言和操作技巧“想学生所想，急学生所急”持之以恒，同时还要不失时机地引导学生建立合理饮食结构。三是创新发展的观念。我们实行了每周一个创新菜活动，每一个受到学生好评的创新菜，餐厅奖励30元，调动职工研发积极性；同时开展了餐饮质量评价活动，每学期面向全体家长、学生针对餐厅服务和饭菜质量进行问卷调查，并邀请家长到校免费就餐，对饭菜质量进行现场监督和评价，提出合理化建议，不断提升食堂管理水平，使食堂管理逐步走向成熟。本年度顺利通过了A级食堂验收。
四、后勤工作几点打算。（课件）
1、继续加大投入，做好办公楼、教学楼校园文化建设，营造文化育人的良好氛围。（课件）
2、进一步加大校舍安全改造力度。（课件）
3、改善种植结构，力求校园绿化再上新台阶。（课件）
4、积极探索食堂服务模式，改善学生营养膳食平衡。（课件）
篇6：第二轮修志工作牵头单位职责任务
关于印发《朝阳区第二轮志书编修工作
牵头单位职责》的通知
全区各修志承编单位：
经区地方志编委会同意，现将《朝阳区第二轮志书编修
工作牵头单位职责》印发给你们，请遵照执行。
2011年6月23日
主题词： 二轮修志牵头单位职责通知
朝阳区地方志编纂委员会办公室2011年6月23日印发
共印260份
附件：
朝阳区第二轮志书编修工作牵头单位职责
根据区地方志编委会要求和《北京市朝阳区第二轮地方志书编修工作责任书》，在《北京市朝阳区志(1996～2010)》编修工作中，实行牵头单位负责制。凡由多家单位共同承担编写任务的篇目，由区志编辑部根据职能定位和责任分工，指定牵头单位负责做好志书有关编(章)的统筹协调工作。为做好相关工作，现将牵头单位的主要职责明确如下：
一、明确工作任务
牵头单位要全文阅读区志篇目设置。一是明确牵头负责的编(章、节)和在其他编(章、节)中需要本单位参与编写的任务，做到责任明确，任务清楚；二是明确所负责的编(章、节)中应包括哪些参编单位，采取召开座谈会、推进会等方式，组织协调各参编单位完成本编(章)的编写任务。
二、做好组织协调
牵头单位要切实履行牵头职责，组织、协调、督促相关承编单位完成所负责章、节的资料收集、资料长编撰写、资料卡片建立和初稿撰写等任务。
1.分解工作任务，落实编写职责。要认真研究所牵头负责编(章)的篇目内容，对编写任务进行分解，明确各章、节、目的承编单位，及时沟通情况，落实责任。
2.确定承编方式，分类组织编写。各编(章)承编方式主要有三种，牵头单位要分类组织开展编写工作。一是由牵头单位自己负责承编的章、节。牵头单位要带头按计划完成这些章、节的篇目修改、资料收集、编写资料长编、建立资料卡片和撰写志书初稿等工作。二是由某一承编单位独立编写的章、节。牵头单位要及时了解工作进展情况，沟通信息，督促检查，确保其按时完成编写任务。三是由多个承编单位共同参与编写的章、节。分两种情况：一种情况是有多个参编单位共同编写某一章、节，参编单位多为本区机关、事业单位，且独自负责其中的某一节、目，编写内容各自独立、任务互不交叉，无反映牵头单位职能或工作的编写内容。对于这类章、节，牵头单位只需做好督促协调工作，编写任务由参编单位各自负责。另一种情况是该章、节有部分反映牵头单位职能或工作的编写内容，且各参编单位多为驻区单位，提供的资料零散、交叉、需要整合和统筹安排。对于这类章、节，牵头单位要负责细化分解编写任务，提出编写要求和编写提纲，统一调度、指导各参编单位按篇目要求提供资料，然后由牵头单位统筹入志资料，负责撰写该章、节的资料长编和志书初稿。各参编单位提供的原始资料，由牵头单位标明所属章、节、目后完整留存，在资料长编编写完成后，与资料长编、资料卡片一起，提交区地方志编辑部备案，以备总纂时查考。
3.制定编写计划，召开协调会议。各牵头单位要根据所负责篇目的具体情况，制定编写计划，保证各阶段目标任务有章可循，有的放矢。根据工作进度需要，及时与区地方志编辑部联合召开不同层面(特别是驻区单位)的协调会议，布置工作任务，提出编写要求，统一思想认识，进一步培训编写人员，解答相关问题，确保修志工作有序开展。
4.完善篇目设置，细化各“目”内容。牵头单位要认真做好所牵头负责章、节及共同编写章、节内容的修改工作，并督促独立承编某一章、节的单位，做好所承编章、节内容的修改工作。对尚未细化到“目”的章、节，务必在认真研讨的基础上，细化完善各“目”内容，以保证志书资料收集工作和资料长编撰写工作与篇目有机结合，为初稿撰写奠定良好基础。
三、沟通交流情况
牵头单位可根据工作需要建立联合编纂协作小组，明确召集人、联系人，定期召开协作小组会。针对遇到的新情况、新问题，集思广益，合力攻关；取长补短，相互借鉴；发现问题，及时纠偏。各牵头单位要及时向区地方志编辑部反馈工作信息，总结推广各承编单位创造的好经验、好做法，为全区各单位开展第二轮地方志书编修工作提供参考借鉴。
四、参加志书联审、评议
牵头单位在志书联审阶段，将参与审阅、统改本编(章)的志书初稿工作，提出内容交叉重复、前后不
一、比例失调、详略不当等问题的处理意见。同时，做好本编(章)文稿的质量把关，参与相关入志资料的梳理归类、修改补充、考证核实等工作，尽量消除时间、过程、结果等记述事实中的错误(包括夸大、缩小事实，时间、地点错误，表述和数字上的自相矛盾等)。
五、推荐修志先进单位和个人
篇7：物业后勤岗位工作职责
1、人员招聘，员工关系处理，考勤、社保办理;
2、会议安排、会议准备、会议纪要;
3、公司文件、通知等文档处理;
4、工作计划和总结。
(二)基础的后勤事务管理，包含：
5、员工食堂管理：食堂卫生与食品安全、菜品安排、食材采购、安排向各个办公点的送餐工作，根据员工合理化建议对食堂的服务水准进行提升。
6、员工宿舍管理：宿舍标配物资的采购、维修安排、宿舍秩序及安保维护。
7、资产采购：除工程材料以外的各类办公物资采购和清查盘点，如保安保洁的劳保用品(工作鞋服)、常用的办公用品、办公桌椅家具等资产。
8、公司车辆管理：车辆的调度安排、维修保养、对司机的管理。
(三)品控工作，包含：
9、安全保卫：安全保卫制度的制定、宣导、监督执行，配合保安部进行夜间巡逻。
10、小区绿化环境提升、优化。
篇8：供配电企业设备修试工作问题浅析
关键词：供配电企业,设备,修试工作,问题分析
修试工作是我国供配电企业中的重要工作内容之一, 修试工作开展的主要目的就是对供配电设备的安全以及供配电设备的运行形成有效的保障, 从而保障供配电企业可以更好的发展。要想使得供配电企业设备修试工作可以有效的开展, 就要保证修试工作任务不会因为电网负荷的影响而出现提升的问题, 同时也要保证供配电设备在检修之后其再进行返修的几率为零。只有充分保障了这两点, 才能够有效的提升修饰工作的质量和效率, 从而对我国的国家电网安全形成更好的保障。下面就对供配电企业设备修试工作的相关问题进行探究。
1 用电负荷高峰前完成设备修试
要想使得修试工作能够符合开展的标准, 就要先对工作完成的目标进行有效的确立, 要保障修饰工作的任务不会因为电网符合的变化而出现变化。要想使得这种状况可以得到有效的遏制, 就需要相关的供配电设备修试工作人员能够掌握合理的修试技术, 实现对供配电设备的合理维修。同时还要求相关的修试工作人员能够清楚的了解到变电站电气设备的运行情况、电网年负荷曲线变化以及供配电相关设备的电流承载能力等重要的数据信息, 根据这些信息来实现对供配电设备的有效维修。另外, 要根据每年春季对电网的检修、秋季对变电站停运的时间来对供配电运行的状况进行全面的了解, 做好相关的修试工作和清理工作, 在修试工作中要能够及时的发展供配电设备中存在的问题和安全隐患, 并做好详细的记录, 根据所记录的情况采取有效的措施对这些问题以及安全隐患进行解决, 以保障供配电设备能够正常的运行。
除此之外, 就需要相关的修试工作人员能够掌握好设备修试的时机, 最好在用电负荷高峰期出现之前, 就可以顺利的完成修试工作任务, 这样可以保障在用电高峰期的时候, 不会因为供配电设备的问题而发生用电安全事故。
2 彻底检修消缺供配电设备
为了能够保障修试工作的开展能够符合目标的要求, 除了要保障修试工作任务不会因为电网负荷的变化而变化之外, 还需要保障经过检修的供配电设备所能够达到的返修率为零, 这样才能够更好的保障供配电设备的运行。要想做到这一点, 就需要在对供配电设备进行检修的时候, 能够坚持不放过的检修原则, 对供配电设备中出现的原因不明的问题可以进行合理的原因探明, 再根据所了解到的问题原因, 积极采取有效的应对措施来对这些问题进行合理的解决, 从而提高供配电设备检修的质量。一般来说, 在供配电设备中, 最常见的故障问题就是热故障, 针对这一故障问题进行分析, 可以了解到, 造成热故障问题出现的主要主要原因主要包括三个方面:第一, 是因为压接螺栓出现松动现象;第二, 是因为螺栓的压接面过小;第三, 是因为接触面出现氧化现象以及接触面出现氧化膜。在对热故障出现的原因充分的了解之后, 就可以积极的采取相对应的措施, 来对热故障问题进行处理, 以保障供配电设备可以正常的运行, 必要的时候也可以将工作时间进行延长, 以保障问题处理的彻底性。
3 勇于采用新型的检修工艺
要想使得供配电设备的修试工作充分的做好, 就需要在明确两个工作目标的基础上, 相关的设备修试工作人员也能够具备较高的素质, 掌握全面的设备修试知识以及相关的设备修试技术, 最重要的是要有创新的意识, 实现对检修工艺的创新和改进, 大胆将新型的检修工艺应用到供配电设备修试工作中, 从而保障修试工作开展的有效性。伴随我国电力企业新设备、新祠料、新技术、新工艺的不断产生与广泛应用, 对供配电企业设备修试人员的电气知识、业务技能等也提出了更高的要求, 设备修试人员需要不断的学习新知识、新技能, 以敢于创新、勇于探索的精神, 保证设备修试工艺与时俱进, 确保检修质量的提升, 保证供配电设备的安全稳定运行。
4 严格执行标准化作业程序
为了保证供配电设备修试工作的安全性、高效性, 开展修试工作过程中有必要执行严格的标佳化作业程序, 这就要求修试部门要根据所在供电企业电网特点、设备运行状况和相关安全规章制度等, 制定适合本企业的电网设备运行管理杯佳、工作杯佳, 切忌一味的生搬硬套其他单位或者相关行业的工作标准, 禁止没有检修禄食清况下根据工作经验开展设备修试工作。认真编制设备修试作业方案至关重要, 特别是对于那些危险性、复杂性和难度都较大的施工、检修项目, 更要制定切实可行的技术方案, 并在经过修试单位分管领导或者公司分管领导扎匕佳后才能执行。严格执行标准化作业程是保证高质量设备修试工作的前提。
5 做好设备修程以田节工作
供配电企业设备修试工作量大、面广、精度要求高并且极具危险性等特点, 既要保证修试质工作量又保证修试工作人员安全, 设备修试工作需要从细节上抓起。比如, 修试工作人员到达工作现场时, 衣着要整洁、规范, 工作现场物品要摆放整齐、有序。修试工作前, 在确保每-位修试工作人员对作业现场、作业任务、作业程序、现场危险源及风险预控招施等清楚了解后按着夫店趁要工作人员进行确认签字;修试工作完成后, 工作人员要及时;都里工作现场留下的油污、垃圾等尽量恢复修试工作前状态, 修试工具由专人负责, 定期进行工具检查、试验, 对于那些脏污、破损不能再使用的工具要及时更换, 始终保证修试工具处于齐备、合格状态。
6 结论
在我国社会主义市场经济快速发展形势下, 电力稳定供应至关重要。经济建设的健康发展, 需要优质的电力供应。在保证电力系统正常运行工作中, 供配电设备修试工作是重中之重, 如发生严重的供配电设备故障, 会对供电企业乃至电力系统造成影响。为了保证供配电设备的稳定运行, 需要加大修试工作力度, 提高修试工作质量, 保证供配电设备的安全可靠运行。
参考文献
[1]吴路力.试论配电设备运行中的安全维护措施[J].中国新技术新产品, 2012 (03) .
[2]刘双飞.供配电企业设备修试工作问题浅析[J].科技风, 2013 (18) .
篇9：修岗位职责(后勤工作)
3月19日，国家版权局在京举行《著作权法》修订专家委员会第二次会议。修法专家组就近期刚刚形成的《著作权法》修订稿草案进行了“纠错”和“补缺”。国家版权局自2011年7月开始面向社会征求修法意见后，共收集到来自社会各界的近200条意见。今年1月13日，《著作权法》修订专家委员会举行第一次会议后，《著作权法》修订工作领导小组办公室将收集到的意见进行了梳理，并将中国社会科学院知识产权研究中心、中南财经政法大学知识产权研究中心和中国人民大学知识产权学院分别起草的三部专家建议稿，与现行法逐条进行比较分析，为下一步工作奠定了基础。此后，《著作权法》修订工作领导小组办公室邀请部分专家着手起草工作，听取相关人士意见，经过三次修改，于近期形成了《著作权法》修订稿草案。
印刷复制发行监管专项行动启动
新闻出版总署3月13日发出通知，要求开展加强印刷复制发行监管专项行动。
通知说，此次专项行动将加强对印刷复制发行企业的检查和监督,严格落实各项管理制度,严肃查处违规印刷复制发行企业;各地要将非法印刷复制案件高发地区、涉外复制发行企业集中地区和存在非法印刷复制行为隐患的地区作为重点进行治理；对有违法违规记录的、举报线索指向较多的、承接境外印刷复制业务的和具有出版物印刷复制能力的印刷企业进行重点检查。着重对企业执行印刷复制委托书、接受委托印制境外出版物、开展年度核检、蚀刻光盘来源识别码等情况进行核查。同时还将出版物批发市场和网络书店作为检查重点,着重检查是否销售违禁出版物及出版物进销货清单。对严重违规印刷复制发行企业将“查处一批、整改一批、关停一批”。
河北首批49家非时政类报刊5月底完成转制
河北省非时政类报刊出版单位体制改革工作会日前在石家庄召开，标志着河北省第一批49家非时政类报刊出版单位体制改革全面铺开。河北省第一批转制的49家报刊出版单位包括21家报纸、28家期刊。第一批涉改报刊出版单位的负责人签订了责任状，以确保在5月底前完成改革任务。
大英百科全书结束印刷版
近日，大英百科全书宣布，结束244年来一直沿用印刷版本的做法，改为内容全面数字化。以美国芝加哥为基地的大英百科全书（The Encyclopaedia Britannica）表示，这是公司由出版商进化为数字学习公司的最新一步，他们计划结束印刷版本已有一段时间。
据《纽约时报》报道，2010年，大英百科全书出版了1.2万套，但只售出8000套；而在1990年全盛时期，大英百科全书售出了12万套。由于近年网上维基百科的流行，致使百科全书出现滞销。
出版界个人最高奖项韬奋出版奖揭晓
全国出版界个人最高奖项韬奋出版奖25日在京揭晓，20名长期在出版业勤奋工作、在编辑出版岗位作出突出贡献的优秀人物受到表彰和奖励。
获奖名单如下：生活·读书·新知三联书店总经理樊希安、北京大学出版社社长王明舟、化学工业出版社总编辑潘正安、军事科学出版社编辑室主任潘宏、新世界出版社社长杨雨前、中国建筑工业出版社社长兼总编辑沈元勤、中国科技出版传媒集团党组书记向安全、中国青年出版总社总编辑胡守文、中国轻工业出版社副总编辑马静、中国社会新闻出版总社总编辑米有录、河北出版传媒集团副总经理张晨光、长春出版社社长杨德宏、上海文艺出版社总编辑郏宗培、青岛出版集团总经理吴宝安、湖南科学技术出版社科普·生活图书事业部主任孙桂均、新华文轩出版传媒有限责任公司总经理罗勇、妇女生活杂志社总编辑孟祥琴、湖南省新华书店有限责任公司董事长秦玉莲、人民军医出版社顾问杨磊石、广东省出版业协会副会长兼秘书长曾宪志。
——新华社
盛大文学公布2011年反盗版数据
盛大文学在3·15“国际消费者权益保护日”当日公布了盛大文学版权追踪系统收集整理的2011年各种与侵权相关的数据。数据显示，盛大文学2011年协助破获网络盗版侵权刑事案件4起，抓获罪犯12人，有11名犯罪嫌疑人已被依法刑事拘留，民事维权案40余起，均成功维护了原创作者的合法权益。同时，盛大文学协助司法机关，封停盗版小说网站89家。
2011年，盛大文学前十大热门作品每天被搜索量接近130万次，但搜索结果中充斥着大量的侵权盗版网站链接，在小说搜索结果中，正版链接数量仅为1%。据盛大文学相关人士分析，盗版网站凭借免费阅读等模式吞噬了盛大文学绝大部分的PV（点击量）和IP地址，对于盛大文学等正版网站以及整个付费阅读市场的形成都是极大的冲击。据悉，2012年，盛大文学将加大反盗版与侵权力量。
——《中国图书商报》
8万册非法出版物被查获
北京市文化执法总队日前摧毁了位于朝阳和通州的3个盗版出版物制售批发窝点，查获8万余册非法出版物。
3月2日，执法人员从一个兜售非法出版物的游商线索进行调查，顺藤摸瓜查到朝阳区一非法图书批销窝点。3月6日，执法总队会同警方对朝阳区平房乡平房村南街160号进行联合突击检查。通过对现场进行调查取证，这是一个未经许可专门向游商批发盗版图书的窝点，现场查获非法图书近300种，共63565册。
3月11日，北京市文化执法总队联合警方对朝阳、通州两地图书市场、印刷厂、图书仓库展开统一查处行动，在朝阳区王四营图书市场抓获赵某、袁某等6名涉案人员，收缴盗版图书1.2万余册。在通州区宋庄镇德隆印刷厂，共查获未装订封面的散页涉嫌盗版图书5000余册，抓获袁某等37名涉案人员。
——《京华时报》
雅虎网出书重拾简单道理
近日，中国雅虎网站《雅虎学堂》栏目将推出系列丛书，其中第一本《重拾最简单的做人道理·传统启示篇》日前已由当代中国出版社出版。据介绍，《雅虎学堂》栏目是中国雅虎网2010年底开办的一个策划类专题栏目，旨在启迪民智，回归常识。
中国雅虎执行总编王崇和称，该书的出版超出了他的预料，“《雅虎学堂》栏目里面没有什么高深的理论和生动的演绎，也没有什么名家大腕的精彩论述和对历史知识的深度挖掘，讲述的大都是一些常识。只不过，这些常识在历史的尘埃中有些被遗忘了，有些被刻意曲解了。没想到，我们所做的普及工作受到了广大网友的热捧。”他说，“如果读者能从中得到一点教益和共鸣，哪怕只是从内心生发出一点感动，我们就知足了。在这个浮华喧嚣的世界里，我们所能做的也仅止于此。”
——《京华时报》
出版商回购图书 制造畅销假象
出版业人士爆料，很多出版商为了拉动销量，让自己的员工回购网站图书，造成图书畅销假象，网站上的图书榜单被严重注水。
在网上书城，图书销量的榜单，往往会成为销售的风向标，很多读者都会根据这些榜单来买书。但是对于这样的榜单，北京湛庐文化传播有限公司总经理陈晓晖却说，它背后却隐藏着猫腻，有些图书实际上是买榜上位。
所谓“买榜”，就是出版商为了拉动销量，让自己的员工回购网站图书，造成图书畅销假象。陈晓晖说，买榜早就不是什么新鲜事，有的出版商甚至都不把回购的图书拿回库房，直接与网站做一个财务处理，就继续销售。为此，有学者建议，读者不要一味追求图书榜的明星效应，随意相信所谓“权威”，而是应该改变自己的观念，理性选择自己需要什么样的书。
——经济之声
山东出版集团牵手山东移动布局电子传媒
在传统出版业耕耘60余年的山东出版集团，将未来发展的目光盯上了电子传媒。日前，山东出版集团与山东移动签署战略合作协议，双方将在手机报、电子杂志、专业网站和电子出版等方面展开全面合作。
山东出版集团董事长张丽生表示，与山东移动开启全面合作，可以将山东出版集团60余年积淀的优质内容资源搬上数码平台，以信息化带动产业跨越式发展。中国移动山东公司总经理李秀川则表示，未来山东移动将在语音、数据无线通信服务、通信保障以及信息化建设方面为山东出版集团提供服务。
——《中国新闻出版报》
篇10：修岗位职责(后勤工作)
Q/118-302.198-1999
检修公司纳税管理与核算岗位工作标准
1999-10-10发布1999-11-10实施
山东临沂发电有限责任公司发布
Q/118-302.198-1999
前言
为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据山东临沂发电有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，首次制订并发布《检修公司纳税管理与核算岗位工作标准》本标准自实施之日起同时代替Q/118-302.272-94。
本标准由临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由临沂发电有限责任公司企业管理办公室归口。本标准起草单位：临沂发电有限责任公司计财部。本标准起草人：马骋
修 订：马骋审 核：审 定：审 批：
本标准于1999年10月10 日首次发布。
本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。
临沂发电有限责任公司 1999-10-10-10批准1999-11-10-实施
Q/118-302.198-1999
临沂发电有限责任公司企业标准
Q/118—302.198—1999
检修公司纳税管理与核算岗位工作标准范围
本标准规定了纳税核算岗位的责任与权限、工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于财务纳税核算员工作，是检查与考核本岗位工作的依据。2责任与权限 2.1 素质要求：
2.1.1财经类中专学历，并取得助理会计师以上资格的会计人员担任。2.1.2熟悉财会法规，掌握国家税收政策。2.2 责任
2.2.1对本单位发票使用和接收发票进行检查，对应交税金和应扣税金进行明细核算。2.2.2对违反税收法规的采购行为进行防范制止，并向领导反映。
2.2.3对报出的税收报表、资料、要负主要责任，同时需经财务负责人审核。2.2.4对因漏税、多交等不合规问题，应承担主要责任。2.3 权限
2.3.1对违纪发票，增值税发票有权拒绝受理，并直接责成经办人退回。2..3.2对价外加税等行为有权拒绝执行，并向领导汇报。2.3.3对填写不清不实、不正确的发票、有权责成经办人员退回。3工作内容及要求 3.1工作程序：
3.1.1负责对发票的“税务机关联”的签收、分类、整理、归档。3.1.2负责对应交税金帐务的记帐，及时和总帐、材料帐薄核对。3.1.3负责对纳税资料的保管和上报工作。3.1.4负责对增值税发票的正确性进行审核。3.1.5负责及时编制税收报表，填制纳税申报表。3.1.6每月8日完成纳税申报及交扣税工作。
3.1.7当月会计核算完毕后应在次月3日及时开出增值税发票送交临沂发电有限责任公司。3.2工作要求
3.2.1每月按审核后的会计凭证登记纳税帐薄，做到有序有据。3.2.2每月10日完成税收上交任务。3.2.3购货发票抵扣率为本100%。
3.2.4每季对纳税情况进行一次专业分析，汇报领导。
Q/118-302.202-1999
4检查与考核
篇11：后勤工作管理各岗位职责（定稿）
做好学院领导交办的其它工作。
后勤工作管理处处长岗位职责认真贯彻落实“三个代表”的重要精神，贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的重要文件，执行学院的各项规章制度，与时俱进，开创我院后勤工作新局面。在院长的领导下，全面负责后勤工作管理处工作，主持处务会议，传达学习上级文件精神，布置贯彻上级下达的各项工作任务，检查督促所属部门完成工作情况。负责制定全处的工作计划，并采取措施，使全处各项工作做到主次分明、有条不紊、循序渐进、事事落实。负责全处的行政业务和思想政治工作，协调全处所属部门，积极完成本处范围内的各项工作，努力提高工作效率。努力学习后勤工作业务，熟悉处内工作情况，对各项工作提出指导性意见。树立服务意识，积极为教学、科研和广大师生服务，经常深入教学第一线，听取意见，不断改进工作。认真做好同后勤服务集团的协议签订工作，做好院长的参谋，为领导把好关。认真做好学院的固定资产管理工作，要做到账目清楚、手续完备。做好全院的防病治病工作，加强对食堂、浴池的检查监督和卫生防疫工作。要经常深入各系、教学部门，了解后勤服务集团的服务态度和服务质量。按照学院后勤社会化改革方案的要求，认真做好没有剥离部门的摸底调查工作，积极稳妥地推进我院后勤社会化改革。主动关心全处工作人员的思想、学习、工作和生活，鼓励他们爱岗敬业，做好本职工作。完成院领导交办的一些临时性工作。
后勤工作管理处副处长工作职责
1、贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件，执行学院的各项规章制度。
2、协助处长制定后勤工作的总体规划和计划，做好后勤经费的计划和编制、划拨使用和监督管理。
3、协助处长检查、督促、考核全处人员工作进程、完成工作的质量和履行岗位职责情况。做好全体职工的思想政治工作，调动全处人员的工作积极性，出色完成全院教学、科研、师生生活的服务工作。
4、负责学院房屋、家具、备品等固定资产的管理工作，配合相关部门对后勤服务集团分离后所占用的资产进行登记、建帐、建立档案工作，并实施质量跟踪监督。
5、协助处长做好检查、监督、考核后勤集团各服务公司的服务质量、服务态度等，确保服务到位。
6、协助处长做好取暖费的认证工作，保证外付取暖费及时、准确、无误，使管理达到规范化、科学化、制度化。
7、做好全院固定资产的验收、调配、盘点和管理工作。
8、做好监督学生之家、学生食堂的食品卫生安全、防疫工作。
9、做好全院教职工通勤、实习、科研等正常用车的管理工作。
10、做好全院车辆管理，对全院车辆年检、办证严格管理，保证上缴的养路费、保险费、驾驶证培训费及时准确，确保车辆的正常运行。
后勤工作管理处综合管理科工作职责
1、坚持四项基本原则，认真学习、贯彻、执行党的有关方针、政策，执行学院后勤管理的各项规章制度。
2、树立全心全意为全院教职工服务的思想，认真学习和钻研业务，努力提高自身素质，热爱本职工作，坚守工作岗位。
3、和蔼待人，热情服务，努力为全院师生创造一个舒适、优美、整洁的工作、学习和生活环境。
4、制定并执行全院办公电话管理的有关规章制度，对办公电话的安装、数量统计、话费控制、话费充值、话费查询等严格管理，联系办公电话的安装、话机调换和线路维修事宜。
5、负责办公用品的计划、预算、采购、验收等综合工作，负责办公用品采购的市场调查、采购协议的签订等有关事宜。本着勤俭节约的原则，严格把握各项办公用品采购的经费支出，并做好各项办公用品采购的经费报销工作，负责报销单据的领导签批及现金支票、转账支票的支付工作。
6、负责招标采购的有关招标文件制定、招标书撰写、评标人员邀请、组织招标会议、招标协议签订等事宜。负责小型工程的施工协议签订、施工过程监督、施工质量验收及施工费支付等有关事宜。
7、负责浴池的管理和澡票、水票的印制、出售、收取、结算等有关事宜。
8、负责管理全院师生饮用水提供事宜，对饮用水供水协议签订、水电费押金收取、供水情况监督和水质检测进行统一管理。
9、负责后勤工作管理处对外联系的有关事宜。
10、负责后勤工作管理处档案的制定、打印、发放、分类、整理、归档等综合管理事宜。
11、负责后勤管理处分工会的计划、总结、会费收缴、会费报销、组织工会活动、会费账目收支记账、定期参加院工会会议、定期召开分工会会议等有关事宜。
12、及时完成上级领导交办的各项临时性工作。
后勤工作管理处综合管理科科长岗位职责
1、坚持四项基本原则，认真学习、贯彻、执行党的有关方针、政策，执行学院后勤管理的各项规章制度。
2、做好全科各项工作的日常管理和本科室人员的思想政治工作。
3、具有强烈的敬业精神，树立全心全意为全院教职工服务的思想，认真学习和钻研，努力提高自身素质，精通业务，热爱本职工作，以身作则，严格管理，热情服务。
4、制定全院办公电话的安装、话费控制、话机调换的有关规章制度，并督促执行。制定并执行全院办公电话管理的有关规章制度，对办公电话的安装、数量统计、话费控制、话费充值、话费查询等严格管理，联系办公电话的安装、话机调换和线路维修事宜。
5、负责办公用品的计划、预算、验收等有关事宜,本着勤俭节约的原则，严格把握各项办公用品采购的经费支出，并做好各项办公用品采购的经费报销工作，负责报销单据的领导签批及现金支票、转账支票的支付工作。
6、负责招标采购的有关招标文件制定、招标书撰写、评标人员邀请、组织招标会议、招标协议签订等事宜。负责小型工程的施工协议签订、施工过程监督、施工质量验收及施工费支付等有关事宜。
7、负责浴池的管理和澡票、水票的印制、出售、收取、结算等有关事宜。
8、负责管理全院师生饮用水提供事宜，对饮用水供水协议签订、水电费押金收取、供水情况监督和水质检测进行统一管理。
9、负责后勤工作管理处对外联系的有关事宜。
10、负责后勤工作管理处档案的制定、打印、发放、分类、整理、归档等综合管理事宜。
11、负责后勤管理处分工会的计划、总结、会费收缴、会费报销、组织工会活动、会费账目收支记账、定期参加院工会会议、定期召开分工会会议等有关事宜。
12、及时完成上级领导交办的各项临时性工作。
后勤工作管理处综合管理科采购员工作职责
1、坚持四项基本原则，认真学习、贯彻、执行党的方针、政策，执行学院后勤管理的各项规章制度。
2、树立全心全意为全院广大教职工服务的思想，认真学习和钻研业务，努力提高自身素质，爱岗敬业、无私奉献，热情服务。
3、执行学院办公电话管理的各项规章制度，负责联系全院办公电话的安装、维护及线路维修事宜。
4、负责按照学院下达的各项采购计划，本着勤俭节约的原则，采购物美价廉的办公用品，不购变质和不合手续的办公用品。
5、遵守国家物价政策和市场规定，认真执行现金规定和转账结算办法。购物必须当场验质计量，认真审查供货单位签发的有关凭证，保证票物相符、数量金额相符。
6、负责与中国电信鞍山分公司、中国邮政鞍山市邮政局、中国联通鞍山分公司洽谈有关邮票、信封采购及办公电话、校内公用电话及师生移动电话管理的有关事宜。
7、加强与有关人员的联系，根据需要及时提出教学或办公用品、低值易耗品、劳保用品等物资的采购计划，经科长批准后实施。
8、负责全院办公电话的话费查询和个别电话的话费核对工作。
9、负责小工程施工的联系、施工过程监督及验收工作。
及时完成上级领导交办的各项临时性工作。
后勤工作管理处 法规审核科职责
一、协助处长做好后勤集团及所属分公司的外划工作。
1、测量保洁绿化公司的室内外的清扫面积、保洁面积、绿化面积、计算工作量。
2、深入商场及家俬城，考察能源动力公司及房产公司所耗材料的市场价格，计算所消耗材料费。
3、做好协议书及所属附件的文字处理工作。积极贯彻协议的落实和执行。
二、负责对后勤集团工作的监督、检查、考核和验收工作。全心全意为教学科研做好服务工作。
1、定期和不定期地深入到各教学楼、公共场所检查室内外卫生、木器具的使用情况、供暖情况、公共设施的完好情况。发现问题，及时下报修票，及时维修。
2、随同维修人员到维修现场，了解维修所需材料，填好材料消耗单。
3、深入到被服务单位，了解分公司的维修情况、工作人员服务态度、验收后勤集团的工作质量，使全院的维修工作再上台阶。
4、根据平时了解的情况及信息反馈，做好集团的年终综合考评。
5、新安装的用电设备，要由用电部门申请，到现场考核论证后给予明确答复。
6、检查供暖设备的使用情况，督促设备及时保养维护。
三、按照后勤集团的工作质量、时效、计算服务费用和材料款。
1、根据协议书及所属附件，计算保洁绿化公司每月的人头经费、材料费及小型劳务支出。
2、根据协议书及所属附件，计算能源动力公司每月的人头经费、材料费及大维修费用。
3、根据协议书及所属附件，计算房产维修热力公司每月的人头经费、材料费及司炉经费。
4、凡维修费用在500元以上的，请示处长及分管院长办理审批手续，方可结算。
5、每月20日，将集团的经费请领单送到财务处，请院财务处及时拨款。
6、将后勤集团及各分公司的经费登记入帐，便于考查和管理。
四、负责对食堂的食品卫生、就餐质量、服务工作的监督与考核。
1、定期和不定期的深入学生之家、学生食堂，检查两个食堂员工的个人卫生、环境卫生、食品的饮食卫生，保证就餐者的饮食安全。
2、落实食堂的营业执照，炊管人员的体检，保证食堂经营合法，炊管人员先体检，后上岗。
3、检查专家公寓、学生之家的每月用水、用电情况，为领导提供准确数字，便于划帐。
五、做好全院的爱卫会工作，为全院的师生创造一个舒适、优雅的学习、工作环境。
1、建立爱卫会的组织机构，使爱委会工作有生机和活力。
2、组织全院的爱卫会学生干部检查卫生，通过宣传板及时反馈到各系。
3、做好爱卫会宣传板内容的制作，让学生了解健康知识，使学院的健康阵地办得有声有色。
4、做好全院的除四害工作，建立鼠药、蟑螂药的领取备查制度。
5、做好鼠药、蟑螂药的购置工作，保证供应。
六、做好全院的扫雪组织安排工作。
1、建立扫雪指挥部组织机构，使扫雪工作在组织上得以保障。
2、到市扫雪指挥部领取任务，办理假期免扫手续。
3、将市里的雪段及院内雪段公平、公正分到各系，保障扫雪及时。
4、做好扫雪工具的购置工作，建立以旧换新制度。
5、组织全院学生清扫积雪，协同学生处、团委做好检查，并及时通报每次扫雪情况。
6、组织全院教职工的扫雪，协同院办公室，人事处做好检查。
七、做好学院能源动力，木器具的报修工作。
1、接院内能源动力报修电话，将维修小票及时通知各个分公司及时维修。
2、做好维修的信息反馈，以便年终考评。
八、提高业务素质和管理水平，时时刻刻树立为教学服务思想，积极探索实践性工作。
九、完成领导临时交办的其他工作。
法规审核科 科长岗位职责
一、主抓科里的全面工作
1、主抓全科同志的政治及业务学习，提高业务素质和管理水平，树立为教学服务的思想，使工作更有生机和活力。
2、带领全科同志做好本职工作。
二、在处长的领导下，做好后勤集团及所属分公司的外划工作。
1、测量保洁绿化公司所负责的室内外的清扫面积、保洁面积、绿化面积，并计算出其工作量。
2、深入商场及家俬城，考察能源动力公司及房产维修热力公司所耗材料的市场价格，计算所消耗材料费。
3、做好协议书及所属附件的文字处理工作。积极贯彻协议的落实和执行。
三、负责对后勤集团的监督检察、考核和验收工作，全心全意为教学科研做好服务工作。
1、定期和不定期地深入到各教学楼、公共场所检查室内外卫生、木器具的使用情况、供暖情况、公共设施的完好情况。发现问题，及时下报修票，及时维修。
2、随同维修人员到维修现场，了解维修所需材料，填好材料消耗单。
3、深入到被服务单位，了解分公司的维修情况、工作人员服务态度、验收后勤集团的工作质量，使全院的维修工作再上一个台阶。
4、根据平时了解的情况及信息反馈，做好集团的年终综合考评工作。
5、新安装的用电设备，要由用电部门申请，到现场考核认证后给予明确答复。
四、核定后勤集团的工作量，计算后勤集团的月服务经费。
1、根据协议书及所属附件，计算保洁绿化公司每月的人头经费、材料费及小型劳务支出。
2、根据协议书及所属附件，计算能源动力公司每月的人头经费、材料费及大修费用。
3、根据协议书及所属附件，计算房产维修热力公司每月的人头经费、材料费及司炉经费。
4、凡维修费用在500元以上的，需请示处长及分管院长办理审批手续，方可结算。
5、每月20日，将集团的经费请领单送到财务处，请院财务处及时拨款。
6、将后勤集团及各分公司的经费登记入帐，便于考察和管理。
五、负责对食堂的食品卫生、就餐质量、服务工作的监督与考核。
1、定期和不定期的深入学生之家、学生食堂，检查两个食堂员工的个人卫生、环境卫生、食品的饮食卫生，保证就餐者的饮食安全。
2、落实食堂的营业执照，炊管人员的体检，保证食堂经营合法，炊管人员先体检，后上岗。
3、检察专家公寓、学生之家的每月用水、用电情况，为领导提供准确数字，便于划帐。
六、做好全院的爱卫会工作，为全院师生创造一个舒适、优雅的学习、工作环境。
1、建立爱卫会的组织机构，使爱卫会工作有生机和活力。
2、组织全院的爱卫会学生干部检查卫生，评比全院各单位的卫生工作，通过宣传板及时反馈给各系。
3、做好爱卫会宣传板的宣传工作，让学生了解健康知识，使学院的健康阵地办得有声有色。
4、做好全院的除四害工作，建立鼠药、蟑螂药的领取备查制度。
5、做好鼠药、蟑螂药的购置工作，保证供应。
七、做好全院的扫雪组织安排工作。
1、建立扫雪指挥部组织机构，使扫雪工作在组织上得以保障。
2、到市扫雪指挥部领取任务，办理假期免扫手续。
3、将市里的雪段及院内雪段公平、公正地分配到各系，保证扫雪工作及时完成。
4、做好扫雪工具的购置工作，建立以旧换新制度。
5、组织全院学生清扫积雪，协同学生处、团委做好检察，并及时通报每次扫雪情况。
6、组织全院教职工扫雪，协同院办公室、人事处做好检查。
八、做好学院的能源动力、木器具的报修工作。
1、接听院内能源动力报修电话，木器具维修报修电话，将维修小票及时通知到各个分公司及时维修。
2、做好维修的信息反馈工作，以便年终综合考评。
九、完成领导临时交办的其他工作。
法规审核科 科员岗位职责
一、协助科长完成科内的日常工作。
二、在科长的领导下,具体负责爱卫会工作,检查监督、指导、评比全院的环境卫生工作,为全院的师生员工创造一个舒适、幽雅的学习、工作环境。
1、建立爱卫会的组织机构,使爱卫会工作有生机和活力。
2、组织全院的爱卫会学生干部检查卫生,评比全院各单位的卫生工作,通过宣传板及时反馈到各系。
3、做好爱卫会宣传板内容的制作,让学生了解健康知识,使学院的健康阵地办得有声有色。
4、做好全院的除四害工作,建立鼠药、蟑螂药的领取备查制度。
5、做好鼠药、蟑螂药的购置工作,保证供应。
三、做好全院的扫雪组织安排工作。
1、建立扫雪指挥部组织机构,使扫雪工作在组织上得以保障。
2、到市扫雪指挥部领取任务,办理假期免扫手续。
3、将市里的雪段及院内雪段公平、公正分到各系,保障扫雪及时。
4、做好扫雪工具的购置工作,建立以旧换新制度。
5、组织全院学生清扫积雪,协同学生处、团委做好检查,并及时通报每次扫雪情况。
6、组织全院教职工扫雪,协同院办公室,人事处做好检查。
四、负责对后勤集团的监督、检查、考核和验收工作,全心全意为教学科研做好服务工作。
1、定期和不定期地深入到各教学楼、公共场所检查室内外卫生、木器具的使用情况、供暖情况、公共设施的完好情况。发现问题,及时下报修票,及时维修。
2、随同维修人员到维修现场,了解维修所需材料,填写材料消耗单。
3、深入到被服务单位,了解分公司的维修情况、工作人员服务态度、验收后勤集团的工作质量,使全院的维修工作再上台阶。
4、根据平时了解的情况及信息反馈,做好集团的年终综合考评。
5、新安装的用电设备,要由用电部门申请,到现场考核论证后给予明确答复。
五、负责对食堂的食品卫生、就餐质量、服务工作的监督与考核。
1、定期和不定期的深入学生之家、学生食堂,检查两个食堂员工的个人卫生、环境卫生、食品的饮食卫生,保证就餐者的饮食安全。
2、落实食堂的营业执照,炊管人员的体检,保证食堂经营合法,炊管人员先体检,后上岗。
3、检查专家公寓、学生之家的每月用水、用电情况,为领导提供准确数字,便于划帐。
六、做好学院能源动力、木器具的报修工作。
1、接院内能源动力报修电话,将维修小票及时通知各个分公司及时维修。
2、做好维修的信息反馈,以便年终考评。
七、完成科长临时交办的其它工作。
资产管理科岗位职责
一、固定资产、办公用品等物资管理
1、固定资产和办公用品等物资的入库、建帐、标号，发放、登记，普查、对帐，评定、处理，录入软件管理系统，分类分户汇总、核资，报废、报减申请。
2、旧、废固定资产、物资的接收、调帐，清点入库、保管，调配、发放。
3、拟定、定期修缮、贯彻、落实《院固定资产管理实施细则》、《院办公用品管理发放办法》。
4、固定资产和办公用品等物资的预算、计划、申请受理。
5、后勤服务集团固定资产的清查、对帐，登记与管理，促进资产的保值、增值。
6、老帐、陈物的清理、普查、处理、录入管理工作。
7、加强固定资产和办公用品等物资的程序化、规范化、责任化、微机化管理。
二、取暖费外付工作
1、全院职工房证复印件的普查、存档，并建立配套的信息数据库，按时更新。
2、接待、审核供热单位和职工个人的取暖费认证。
3、依据职称、职务限额标准，审核、校对市财政局下发的全院职工采暖费预付回执单。
4、预算、核算全院教职工取暖费预付人数和金额，并分批、分类汇总上报财政局。
5、参加市供暖办召集的有关会议，并及时汇报、督促落实。
6、核对市供暖办给予划拨取暖费款的我院职工名单，并备案存档。
7、取暖费申办、划拨程序，追补手续，限额标准，收缴政策咨询。
8、我院供热职工采暖费的上报审核工作。
9、职工尾欠取暖费的认证工作。
10、隔年累欠取暖费职工的接待、查实、认证工作。
三、自觉学习、研讨有关的业务知识，提高业务管理、服务水平
四、领导交办的其它临时性工作
资产管理科科长岗位职责
一、固定资产、办公用品等物资管理
1、固定资产和办公用品等物资的入帐审核，发放审核，普查、对帐，评定、处理，录入软件管理系统，分类分户汇总、核资，报废、报减申请。
2、旧、废固定资产、物资的入库调帐审核、调配发放审批。
3、拟定、定期修缮、贯彻、落实《院固定资产管理实施细则》、《院办公用品管理发放办法》。
4、固定资产和办公用品等物资的预算工作。
5、后勤服务集团固定资产管理，促进资产的保值、增值。
6、加强固定资产和办公用品等物资的程序化、规范化、责任化、微机化管理。
二、取暖费外付工作
1、建立全院职工房屋信息数据库，按时更新。
2、接待、审核供热单位和职工个人的取暖费认证。
3、依据职称、职务限额标准，审核、校对市财政局下发的全院职工采暖费预付回执单。
4、预算、核算本院教职工取暖费预付人数和金额，并分批、分类汇总上报财政局。
5、参加市供暖办召集的有关会议，并及时汇报、督促落实。
6、核对市供暖办给予划拨取暖费款的我院职工名单。
7、取暖费申办、划拨程序，追补手续，限额标准，收缴政策咨询。
8、我院供热职工采暖费的上报审核工作。
9、职工尾欠取暖费的认证工作。
10、隔年累欠取暖费职工的接待、查实、认证工作。
三、提高业务素质、管理水平、服务效能的研究性、实践性工作
四、领导交办的其它临时性工作
资产管理科科员岗位职责
一、固定资产、办公用品等物资管理
1、固定资产和办公用品等物资的入库、建帐、标号，发放、登记，普查、对帐，录入软件管理系统，分类分户统计，汇总，报废、报减统计。
2、旧、废固定资产、物资的接收、调帐，清点入库、保管，调配发放。
3、贯彻、落实《院固定资产管理实施细则》、《院办公用品管理发放办法》。
4、固定资产和办公用品等物资的计划、申请受理。
5、后勤服务集团固定资产的清查、对帐，登记与管理。
二、取暖费外付工作
1、全院职工房证复印件的存档、更新。
2、接待、审核供热单位和职工个人的取暖费认证。
3、依据职称、职务限额标准，审核、校对市财政局下发的本院职工采暖费预付回执单。
4、核算本院教职工取暖费预付人数和金额。
5、掌握、落实市供暖办有关会议精神。
6、取暖费申办、划拨程序，追补手续，限额标准，收缴政策咨询。
7、职工尾欠取暖费的认证工作。
8、隔年累欠取暖费职工的接待、查实、认证工作。
三、自觉学习有关的业务知识，提高业务管理、服务水平