牙膏销售策划书范文(精选5篇)
篇1:牙膏销售策划书范文
本次策划书的文本结构如下:
市场分析-牙膏中国品牌发展历程
产品分析-自身产品特点/对手产品特点
销售与广告分析
企业营销战略-企业目标与市场策略
企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计
广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略
一:市场分析
(一)牙膏中国市场品牌发展历程
1998 年,全国牙膏产量达到 28.07 亿支,比 1949 年增长了 133.6 倍,2000 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计,2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支,2010 年将达到 54 亿支。
近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段:
第一阶段(1949~1992 年):国内品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。
第二阶段(1992~1996 年):洋品牌小试牛刀
1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场,1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。
第三阶段(1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场
外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了 “ 中华 ” 和 “ 美加净 ” 的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。1996 年,国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席,到 1998 年已经增至四席,而 2000 年更是增加到了 6 席。而 “ 蓝天六必治 ”、“ 芳草 ”、“ 两面针 ” 等昔日国产名牌整体陷入颓势。
第四阶段(2000 年 ~)中国牙膏品牌寻求突破
“ 冷酸灵 ”、“ 田七 ”、“ 蓝天六必治 ” 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在 “ 中老年口腔护理 ” 和 “ 中草药护理 ” 等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。
二 现有市场竞争格局发展、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 “ 中华 ” 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩……、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。
篇2:牙膏销售策划书范文
前言.....................第一部分 市场调研.................一、市场状况...........................二、消费者分析.......................三、产品分析...........................第二部分 广告策略.................一、广告的目标.......................二、目标市场策略..........................三、广告诉求策略..........................四、广告媒介...........................第三部分 广告计划与营销策略..............一、广告时间...........................二、广告表现...........................三、广告活动预算..........................四、广告效果预测..........................五、营销策略...........................六、促销活动计划..........................前言
始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
“佳洁士-节约”牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为“佳洁士-节约”牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。
第一部分 市场调研
一、市场状况
牙膏,我们每个人都离不开它,当今社会,牙膏的消费量也在以相当快的速度增长。可是市场上品种繁多,功能多样的牙膏产品有时候会让消费者难以选择。
目前,彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了**。但面对两面针此次的降价行动,业内人士称牙膏市场暗战激烈,但整体价格却难波动。
中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。
外资品牌面对牙膏这一高利润的行业,当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕,近一两年来,一下子冲出了几个外资品牌,如高露洁、佳洁士、洁诺等,其以巨大的广告费作为辅垫,誓要与国产品牌争一高低。
中国消费者的健康观念在不断的改变,对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为,从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等,各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现,令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落,出现了各品牌重新洗牌的现象。
牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数,广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得,2000年1-5月牙膏电视广告总投放量为389
32万元,比上年同期增长了37%。
前几年,整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分,但据统计,1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元,中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%,外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力,为了巩固已有的市场份额,争夺战一触即发,2000年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升,由于中华与联合利华兼并,广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间,中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。
二、消费者分析
(1)不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。
(2)中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是 “ 价廉物美 ” 了。
三、产品分析
“佳洁士-节约”牙膏分析
我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务。
第二部分 广告策略
一、广告的目标
1营销目标
1)短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买
2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度
2市场策略
1)产品定位:让消费者节俭,从产品出发让消费者能做到节俭
2)诉求对象:单身青年和青少年
二、目标市场策略
(一)目的公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会.具体的目的是 让公众了解“宝洁”,让宝洁了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议.(二)活动策划
1.产品上市新闻发布会(以“提倡节约新起点”为主题进行,向公众宣布一种“新起点”的诞生);
2.牙膏试用(向目标市场的消费者发放10000管牙膏,并记录下使用者的数据,宣传”提倡节约新起点“为主题。
三、广告媒介
电视、报纸、杂志 ;户外广告 :各个目标市场的路牌.灯箱和车身.第三部分 广告计划与营销策略
一、广告时间
无时间限制
二、广告表现.非媒介
1)针对青少年:
(1)用儿童作节约的宣传各种,把活动编成儿歌,歌颂节约美德。
(2)在各小学树立节约美德,评选节约美德先锋队员(例如:颁发证书,奖品等)
2)针对青年
(1)产品推出一段时间后,可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。
(2)可以定期搞优惠或对奖活动。.媒介
1)电视
2)报纸
3)杂志 :
4)各个目标市场的路牌.灯箱和车身.三、广告活动预算
报纸广告预算:10万元人民币
杂志广告预算:5万元人民币
电视广告预算:35万元人民币
户外广告预算:15万元人民币
合计:65万元人民币
四、广告效果预测
售前:我们采用向消费者促销的方式
售中:利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”佳洁士-节约“牙膏
售后:对广告效果进行整体评估
五、营销策略
1.产品上市新闻发布会(以“提倡节约新起点”为主题进行,向公众宣布一种“新起点”的诞生);
2.牙膏试用(向目标市场的消费者发放10000管牙膏,并记录下使用者的数据,宣传”提倡节约新起点“为主题
六、促销活动计划
(1)产品推出一段时间后,可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。
(2)可以定期搞优惠或对奖活动。
篇3:牙膏广告策划书
目录
一.市场分析
(一)牙膏中国市场品牌发展历程
(二)现有市场竞争格局发展
(三)消费者分析
(四)市场发展趋势分析
二.产品分析
三.销售与广告分析
四.企业营销战略
五.广告表现
六.公关营销策略
七.效果预测评估
前言
始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
一 :市场分析
(一)牙膏中国市场品牌发展历程
第一阶段(1949~1992 年):国内品牌三足鼎立
第二阶段(1992~1996 年):洋品牌小试牛刀
第三阶段(1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场
第四阶段(2000 年 ~)中国牙膏品牌寻求突破
(二)现有市场竞争格局发展、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地。
(三)消费者分析
国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。
1、不同年龄段的消费习惯不同。
2、中外品牌价格有差距。
3、一线品牌覆盖全国各地。
4、二线品牌具有明显的区域特征。
(四)市场发展趋势分析
近两年牙膏品牌在电视等媒体大量投放广告,如果仅仅靠单一的降低来换取销售量的上升,是极其危险的营销手段。因此在消费层次多元化,消费观念国际化的今天,会有越来越多的人接受价高质优的观念,国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时,也不要把高消费群体市场消极放弃。
二.产品分析
佳洁士牙膏是一款多功能的牙膏。能针对缓解各种口腔问题,不刺激口腔组织,长期使用,能由内而外的对牙龈起到保护作用。使用佳洁士牙膏后,牙膏分子能潜伏在牙齿周围,抑制细菌的侵害,提高牙齿防蛀的能力。
三.销售与广告分析
(一)产品质量:将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品。
(二)价格定位:从低价位到高价位不等。
(三)渠道策略:全国各地的大.中.小超市。
四.企业营销战略
(一)营销目标
1、短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买。
2、长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度。
(二)市场策略
1、产品定位:让消费者节俭,从产品出发让消费者能做到节俭。
2、诉求对象:单身青年和青少年。
五.广告表现
(一)非媒介
1、针对青少年
(1)用儿童作节约的宣传各种,把活动编成儿歌,歌颂节约美德。
(2)节假日儿童自己购买儿童装,可以半价购买(销售地点:各小学门口,公交车站)。
2、针对青年
(1)可以定期搞优惠或对奖活动。
(二)媒介
1、电视
2、报刊杂志
3、户外广告
4、网络广告
六.公关营销策略
(一)目的让公众了解“宝洁”,让宝洁了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议。
(二)活动策划
1、新品上市新闻发布会
2、产品试用
七.效果预测评估
售前:我们采用向消费者促销的方式。
售中:利用媒介和非媒介一起向消费者介绍产品。
篇4:佳洁士牙膏策划书
“不断创新以满足消费者的最新需求”是佳洁士品牌自1955年在美国创立之日起就一直奉行的宗旨。进入中国之后更是坚定不移的贯彻执行这一宗旨,针对消费者的不同需求佳洁士品牌在中国成功推出了具有氟泰配方的佳洁士防蛀牙膏、佳洁士双效洁白牙膏、含中草药的佳洁士多合一牙膏、舒敏灵牙膏等,以及佳洁士牙刷系列。这些产品已获得了全国牙防组、中华医学会和中华口腔医学会的验证、认可,成为口腔保健产品领域里的著名品牌。
佳洁士近期提出的“根部防蛀,全面保护”理念,就是针对目前存在的防蛀观念的误区,提高消费者对于牙根防蛀的重视,实现“从根到冠”的全面护齿。受宝洁委托,正商在初针对这个最新理念,配合佳洁士的宣传,深化消费者对于佳洁士品牌的认知度和美誉度,强化消费者对根部蛀牙的认识和对佳洁士最新防蛀产品的感知。
作为国际领导品牌宝洁的第一牙膏品牌,佳洁士一直不断地向公众倡导一个又一个全新的护齿概念。用这些倾注了专家和员工的心血的概念,让消费者体会到这个著名品牌厚重的人文气息。根据企业广告、公关、展示、促销、守候、企业内部运用、行为规范的整合计划,正商公关充分领会整合营销传播(IMC)的精髓,与佳洁士共同制定了长期的品牌传播作战方案。
公关目标
1、传播宝洁公司奉行的“牙根防蛀,全面保护”的宗旨,宣传宝洁一贯关注牙齿健康,尽心尽力,不断创新,为人们提供高质量产品的承诺。
2、准确传播新产品――佳洁士防蛀牙膏给消费者带来的福音――佳洁士防蛀牙膏能够有效预防牙龈萎缩引起的牙根蛀牙,有效率高达67%。
3、取得广泛的媒介覆盖率,包括电视、广播、报纸和杂志。
公关策略
传播名称:“预防成人根部蛀牙”活动
主题口号:根部防蛀,全面保护
主要内容:佳洁士独特的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能,对于防止根部蛀牙就非常有效,它采用的氟泰系统不仅能帮助防止牙齿表面蛀牙,更能降低根部蛀牙发生率,降幅高达67%。
牙膏公关策划项目实施方案
通过深入理解佳洁士“根部蛀牙,全面保护”的理念,我们意识到这一崭新概念的提出端正了相当部分消费者的护齿观念,提出了新的保健生活方式。在这一理念的基础上,我们将预防成人根部蛀牙这一论点作为重点传播,因为大多数人尚未意识到牙龈萎缩的现象在我国82%的成年人中普遍存在,而牙龈萎缩会导致牙齿根面暴露在外,牙根的硬度和抗酸能力比较差,所以即使没有看到牙冠上有蛀洞,牙根也已经有蛀牙的可能了。与儿童常见的牙冠蛀牙相比,成年人的牙根蛀牙因为难以及时发现、不易修复而更具杀伤力,最严重的后果就是导致掉牙。鉴于成人蛀牙的严重性和紧迫性,这一论点地提出成功的捕获了众多新闻媒体的主要相关版面。
项目评估
1、到活动截止日期为止,共有上百家媒体发布了相关消息。
2、新闻报道涵盖了综合、商业、消费、健康在内的多家平面媒体。
3、报道时机把握得恰到好处,系列报道的方式符合消费者的接受习惯。
4、正确的形象代理:专家小组在媒体面前很好的体现了品牌的内涵,表达了所有重要信息,为佳洁士建立了一个良好的形象:健康护齿的专业形象。
篇5:合肥牙膏市场调查策划书
第一阵营是由佳洁士、高露洁组成的“外资军团”,该军团目前占据55%左右的市场份额,实力最为强劲。
第二阵营是由两面针、冷酸灵、田
七、黑妹、蓝天六必治等本土领军品牌组成的“本土联军”。这些企业都是传统的牙膏企业,该军团目前占据25%左右的市场份额。
第三阵营是近年来崛起的中华、黑人、纳爱斯、云南白药、LG等组成的“第三方阵”。该方阵有外资、合资(中华品牌经营权被联合利华收购,黑人为高露洁旗下,目前两品牌市场排名分列第三、第四位);也有本土企业,之所以将之归为第三方阵,是因为它们都通过细分市场、差异化营销From EMKT、com、cn成功走出了第三条发展道路。
最后10%左右的市场,被众多杂牌牙膏组成的“诸侯小国”所瓜分,随着市场的日益成熟,这些杂牌牙膏的生存空间已大幅萎缩。
然而早在2000年,中国牙膏市场的半壁江山还掌握在本土品牌手中,而今天,以佳洁士、高露洁为代表的外资品牌已占据2/3以上的市场份额。
数载间,山河易帜,这是本土牙膏品牌不得不面对的严酷现实。
近年来,以高露洁、宝洁、LG日化为代表的三大牙膏巨头开始了新一轮的驰骋。这一次,它们竞争的焦点聚集到了高端牙膏市场。
合资品牌高价上市
三大牙膏巨头几乎是同时“剑走高端”。最先推出高价竹盐牙膏的LG日化有关负责人表示,在韩国LG日化的产品链中,竹盐系列产品意在以高端市场价位取胜,这一产品的推出将大大改善LG品牌在中国市场的地位。对于LG的重拳出击,中国牙膏市场第一梯队的高露洁亦不示弱。借助“全国口腔健康之旅”的活动,高露洁推出顶级牙膏产品。广州高露洁棕榄有限公司副总裁兼总经理林金星向记者表示,高露洁希望这款高端新品会进一步提升其在牙膏市场的地位,随着中国市场的进一步扩大,高露洁也有意将更多的国外市场热销产品在中国投放。
国产品牌仍走低端
与洋牙膏的高价相比,国产牙膏走着中低档路线。除了一些在药店销售的中药牙膏价位超过10元外,其余的国产牙膏价位均在3元左右。
一位牙科高级专家曾说,中国目前的刷牙率为98%,但有效刷牙率仅为8%。这样一组数字不仅给人们的牙齿健康意识再次敲响了警钟,同时也点出了中国牙膏市场升级的巨大空间。如何从高端市场中分一杯羹,正是本土牙膏企业必须正视的现实。
在这场牙膏市场多方力量的对决中,外资品牌因何而崛起?本土品牌又为何没能很好分享数亿中国人嘴边挤出来的巨大财富呢?牙膏市场的风云变幻到底给了我们怎样的借鉴与启示呢?这些问题都值得我们探究。
本次市场调查主要围绕以下问题进行调查:
1、消费者目前的牙膏消费和使用状况
2、消费者的需求
3、消费者对激烈竞争下的牙膏市场的看法
二、调查目的1、了解消费者的购买取向和对产品的潜在需求。
2、了解消费者对高价牙膏的看法。
3、了解消费者对牙膏功效广告的信任程度。
4、了解消费者心中国内品牌的缺陷,为国内牙膏生产企业寻求提高市场份额的方法和依据。
三、调查对象及内容
(一)在校大学生
了解大学生的购买情况和潜在需求。
了解大学生的购买习惯,对市场的看法
了解大学生对高价牙膏的态度
了解大学生对国内厂商的期待
(二)卖场消费者
了解普通消费者的购买情况和潜在需求。
了解普通消费者的购买习惯,对市场的看法
了解普通消费者对高价牙膏的态度
了解普通消费者对国内厂商的期待
四、抽样方法
样本容量为:500份有效问卷
其中在校大学生占50%,即250份有效问卷
卖场调查占50%,即250份有效问卷
(一)在校大学生部分
校区:合肥工业大学新区:
寝室楼:2号寝室楼、4号寝室楼、5号寝室楼、7号寝室楼、9号寝室楼
房间号:北楼:房间号尾数为1、3、5、7、9、0的寝室
南楼:房间号尾数为2、4、6、8、0、的寝室
床位:北楼:
1、3号床位
南楼:
2、4号床位
(二)卖场调查
选取合肥5个大型综合卖场:
0501合肥沃尔玛卖场:
合肥市劳动职业介绍中心(金寨路与庐江路交叉口,乘1路、115路、124路至 三孝口下)
0502家乐福合肥环球广场店
安徽省合肥市马鞍山南路100号
0503家乐福合肥元一店
长江西路199号
0504家乐福国购广场店
合肥市蜀山区长江西路200号家乐福国购广场
0505易初莲花明珠广场店
合肥经济技术开发区明珠广场
在卖场出口和入口进行简单随机抽样。
五、调查方法
以调查问卷为主
访员要求:
1、仪表端正、大方。
2、举止谈吐得体,态度亲切、热情,具有把握谈话气氛的能力。
3、有认真负责、积极的工作精神及职业热情。
4、带齐两证一信:学生证、身份证、介绍信。
六、查程序及安排
第一阶段:初步市场调查 2天オ
第二阶段:计划阶段 1天オ
第三阶段:问卷阶段
问卷设计 1天
问卷调整、确认 1天
第四阶段:实施阶段 5天オ
第五阶段:研究分析
数据输入处理 1天
数据研究、分析 1天 オ
第六阶段:报告阶段 2天
七、调查经费预算
策划书及调查报告制作费: 25 元
问卷复印 : 50 元
工作餐: 15元/人
交通费: 10元/人
总计: 200 元
八、附调查问卷
问卷编号:□□□
调查地点编号:□□□□
调查员编号:□□□
审核员编号:□□□
一、消费及使用状况:
1、请选择您当前使用的牙膏品牌:
□佳洁士 □高露洁 □两面针 □中华 □黑人 □安利 □圣峰 □LG □冷酸灵 □黑妹 □田七 □云南白药 □纳爱斯 □三笑 □隆力奇 □立白 □芳草 □其他
2、您是否曾一度一度固定使用一种品牌牙膏:
□一直以来都固定使用一种牙膏
□有过一段时间
□一般不会固定使用一种
□不会固定使用一种
3、请选择您正在使用的是具有什么功效的牙膏:
□盐白型 □含钙无氟 □纯天然中草药 □冰爽型 □其他
4、您一般多久用完一盒牙膏:
□半个月 □一个月 □一个半月 □一个半月以上
5、您当前使用的牙膏的价位是:
□1-3元 □3-5元 □5-10元 □10元以上
二:对于牙膏产品的需求状况及购买习惯:
6、您在购买牙膏时,功效、价格及款式哪一种属于您的消费心理:
□功效和款式都无所谓,能用就行
□功效要独特,款式无所谓,价格要适中
□功效一般就行,款式漂亮,价格要适中
□功效款式都要出众,价格高点无所谓
7、您在购买牙膏时,会优先选择哪种厂商生产的牙膏:
□中国厂商 □外国厂商 □无所谓
8、牙膏产业科技不断进步,产品不断升级换代,您对牙膏更新的态度是:
□当然越新越好
□够用就可以
□考虑实际情况
□其他
9、您是否看过牙膏的广告:
□是 □否(跳至15题)
10、对于牙膏广告您的态度是:
□作为购买参考,并导致购买行为
□作为够买参考,在购买时,会将广告中的产品列入候选产品,但最终因为各种原因,没有购买广告中的产品
□看过去就算了,不会对购买行为造成任何影响
11、当新的牙膏产品上市的时候,您是否希望看到其广告宣传:
□希望看到 □不希望看到 □无所谓
三、对于牙膏市场的看法
12、对于广告中所宣传的功效,您的态度是:
□非常相信,厂家宣传的效果一定能达到
□一般相信,多多少少也能有点效果
□不是很相信,牙膏功效都差不多,宣传的有水分
□完全不相信,广告的内容都是骗人的13、对于目前高露洁、佳洁士等品牌推出的高价牙膏(价格超过10元),您是否会选择购买:
□会,正在使用 □可能会 □不会 □不知道
14、您认为高价牙膏,高价的原因:
□品牌价值高
□拥有专利,科研费用高,功效出众
□原材料好,造价高
□广告成本高
□厂商制造噱头
15、在外资厂商占据半壁江山的牙膏产业中,您对国产厂商有什么期望:
□在质量上有所提高
□在科技上有所突破,功效上有所创新
□在性价比上有更出色的表现
□在品牌形象上有所改变
□在广告投放上有所增加
四、个人信息
16、您的性别
□ 男 □ 女
17、您的年龄
□ 15岁以下 □15-25岁 □25-45岁 □45岁以上
18、您的月收入:
□1000元以下 □1000-1500元 □1500-2500元 □2500-4000元 □4000元以上
19、您的文化程度:
□专科 □本科 □研究生 □博士及以上 □其他
您的姓名:____________________
联系电话:____________________
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