生意计划书（精选10篇）
篇1：生意计划书
一、生意计划
二、我向大家介绍一个人，这个人叫罗伯特*清崎，是《穷爸爸富爸爸》书的作者，他
在这本书里谈到“金钱是一种观念”，一个人的挣钱方式就决定了他的生活方式，他把全世界所有挣钱方式划分为四个象限：E、S、B、I，E象限就是雇员为别人打工挣钱，S象限是个体经营者（包括一些专家），他为自己工作挣钱，B象限是企业主他拥有一个企业为他挣钱，I象限是投资商，靠投资项目来挣钱；罗伯特*清畸又把四个象限分为：左象限和右象限，并形象的把左象限挣钱方式比作提水桶，提水桶需要有技能、体力、时间，你要挣更多的钱就需要小桶换大桶，但总有一天你会有提不动的，当你提不动的时候你的收入就停止。而右象限挣钱方式比作建管道，建管道需要有大的投资、系统、人数，象通讯网络、高速公路、自来水公司、天然气公司，它们就是一个大的管道，当你打电话的时候，通讯公司挣钱，当你开车上高速公路的时候，高管局在挣钱，当你打开自来水龙头的时候，自来水公司在挣钱，这说明管道是能够出效益的。也就是说当这些管道一旦建好，管道里在流水，别人就在挣钱，但是，象这样的管道建造，作为我们普通人是很难介入，因为它需要大量的投资和系统支持。
三、由于流通领域的变革，给我们每个普通的人带来了商机，使我们有能力介入管道的建造所带来的生活方式。流通领域的变革是这样的，任何一款产品都是由生产到代理到批发到零售最后才到消费者手里，中间再加上广告的连接。现在消费者对零售商、零售商对批发商、批发商对代理商、代理商对生产商、还有广告都很难有忠诚度，造成了流通渠道越来越不通畅，这就给我们每个普通人提供了一个建立管道的机会，生产商直接与您合作建立一个消费者的管道（消费都联盟），有一本书叫《生产消费力量》讲述的就是这个概念，我们从一个消费者可以成为一个生产消费者，你在花钱的同时还在挣钱，也就是说你在消费的同时，把更多的消费者建立起来，组建一个消费管道，只要供应商的产品在管道里流通你就挣钱。问题是我们没有有建管道的能力，还有就是我们建立的管道里应该流通什么产品，因此，我们应该做到以下四个方面：
1、先找到水源；
2、到哪里学；
3、谁教你；
4、你能得到什么。
四、水源很重要，流到管道里的水不能腐蚀管道，这个管道里都是消费者，如果你流通的产品质量有问题，对消费者就没有忠诚度，所以，我们选择合作供应商非常重要，如果它符合以下9个条件，说明是一家不错的供应商，我们可以放心大胆的合作，它的产品在管道里流通会持久稳定。
供用商再好它并不能保证你能把生意做成功，所以到哪里学建管道也是非常重要，这就需要系统的支持，我们的系统在国外叫网络21世纪商务支持系统，中国叫成功系统，它是一所成功大学，只要按照系统的方法去运做，你只需要用业余时间3—5年就可以成功，因为它有一套简单、标准、可复制的商业策略，90年创办到2005年己经占据安利公司海外市场的50%的份额，短短15年的时间能占有这么大的市场份额，它一定有一套行之有效策略，他为我们每个人提供以下五方面的支持。
五、网络21 成功系统
1、个人能力的提升：提升你建管道的能力，你管道里都是消费者，他们的文化程度身份背景都不一样，你靠什么把他们组织起来，这就需要我们自己提升能力，思维能力、领导能力、人际关系交往能力、系统可以全方位的提升你的这些能力。
2、生意建立的策略：这个生意是一个新的行业，靠个人很难做到长久稳定，系统提供了一套标准、简单、可以复制的策略，每个人只需照着去做，是100%可以预测的，这套策略在全球40多个国家和地区都巳经被证实是成功的。
3、跟踪指导：这个系统有一批巳经成功非常优秀的企业家一直跟踪指导你的生意，他们在这个生意巳经有着几十年的经验，你的每一步都能得到他们的指导。
4、系统给我们提供了世界性的大：在这个大会上你能看到这个生意的价值远景，看到这个生意在中国未来5—10年的上升空间，会议会坚定你的信念，开阔你的眼界，凝聚你的团队。
5、建造管道的工具：系统给我们提供了非常好的工具，有书、磁带、CD、会议，书可以帮助提升你的思维能力、你的领导力、你的人际沟通能力，磁带、CD都是在这个生意里成功人士灌注的，他会教你怎样把这个生意做好，有技巧方面的、有心态方面的、还有成功人士的故事，这样可以节省你的时间和金钱，保持信息一致性，还可以开发你的外地市场，会议给你提供了一种积极的氛围，开阔你的视野，使你的团队更有战斗力。
六、谁教你：我们有在这个生意里成功人士（指导者）他们一直在跟踪指导你的生意，我们的第一位指导者是吉米*道南和南茜道南夫妇，他们是网络21的创使人，他们在70年代就开始从事这个生意，做到80年巳经成为安利公司的皇冠大使，吉米*道南先生是一位航天工程师，做任何事情都是非常严谨，他前期主要是做大量的销售，下班后汽车后备箱里都是产品，即使这样努力，业绩还是很不稳定，而且他发现很多中产阶级以上的白领阶层很喜欢使用产品，但不愿意去做推销员，吉米*道南就在思考麦当劳的汉堡不是最好吃的食物，但他的生意为什么能做到全球，他发现麦当劳有一套标准、简单、可复制的系统，于是吉米*道南就吸取了在这个生意里成功人士的经验，利用10年的时间，（从80—90）创办了21世纪商务系统，建立起一个庞大的生意。
七、我们有优秀的供应商和非常成功的系统支持，同时还有成功的企业家作指导，由三
方面支持你建立起你的管道，供应商给我们提供了一套非常合理的奖金分配制度，多劳多得，当你的营业额达到哪个级别，你就得到相应的奖金分配，如果你建立了三个管道，你的年收入就是40万，如果你建立了六个这样的管道，你的年收入就是70万，我们这么多的收入是从哪里来的，下面我们分析一下流通领域的利润分成，任何一款产品的生产成本只有30-40%，为什么到消费者手中就是100%，中间流通环节加广告费用占据了60-70%，我们这个生意是生产商通过你到消费者手里，省去了中间环节，这60-70%的费用返还给消费者。
八、如果我们愿意从事这个生意，应该做什么？（六个密码）
1、梦想：是你从事这个生意的理由，你为什么来做个生意；
2、列名单：每个人的背后都会有50-100个朋友，列名单的目的就是邀约他们；
3、邀约：邀约到一个地方完整的讲解这个生意计划；
4、讲计划：会产生三种结果；1合作者、2消费者、3无关者；
5、改变消费习惯：换换牌子用用；
6、使用工具：书、磁带、CD、会议。
您经常购买日用品吗？您认识一些经常购买日用品的人吗？你愿意在购买日用品的时候得到积分奖励和现金折扣，并有机会代理一些高品质的产品吗？您愿意吗？
如果对方说：“听上去还不错”。那您就拿给她一张表格说：“那您就填上这张表格吧”。
篇2：生意计划书
开场白
今天，我很荣幸地为大家分享一项好的生意机会，也是在建管道的生意，这个生意具备投资小、回报高、没有经济风险、产品好、操作时间自由灵活、无需经验（要一边学一边做）、市场大、有保障优点。下面请你用自己敏锐的眼光来判断一下。（投资小、回报高、无风险、产品好、市场大、无需经验、时间弹性、有保障）如果你与我们一起合作，你会成为一个独立的生意人。首先，有一个供应商会为你提供优质的产品及完善的服务。第二，有一个培训系统为你提供科学的经营方法和专业操作知识，你必须通过一名合格的推荐人，就可以开始这个生意了，我们先来介绍这个生意的供应商。等会再介绍产品及经营模式。
这个供应商就是中国新时代健康产业集团。
公司介绍
中国新时代集团是中央直属的国有大型企业集团。成立于1980年，成立时时经李鹏、姚依林、洪学智、刘华清，杨尚昆五位中央领导签字，报经中央军委批准，在国家工商总局登记注册，总部设在北京。
中国新时代集团是中国国防工业对外开放的象征，只中国国防工业的代称。中国新时代集团隶属于中国人民解放军的三大集团之一（总参是保利集团、总后是新兴集团、总装备部是新时代集团）
1999年，根据中央指示，军队不在搞生产经营，不允许再有企业，必须移交给国务院，于是，根据中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅（1999）10号文件统一部署，军队全部移交给国务院。这样，新时代集团就成为中央直属的155家企业中的重要企业之一。新时代集团主要有五大业务板块：电子信息、房地产、军品贸易、战略投资、医疗保健。这五大板块扶持了大量的军转民企，为国家经济腾飞和国防建设起了很大的推动作用。新时代的领导人是中央指派的。第一任董事长皱家华，国务院副总理。第二任董事长董绍祖，国家体育总局局长。第三任董事长付万成，是辽宁省委书记。原沈阳军区副司令员，兵器工业部副部长。现任董事长余海龙，原国家投资总局的负责人。中央委员担任集团老总，就新时代唯一一家，可见政府对这家公司的重视，在任何时候国家都会给予新时代集团最大的支持。
新时代健康产业有限公司总部设在中国首都北京，由生产中心、销售中心、决策中心、信息中心、研发中心和培训中心六大中心组成，已形成集科、工、贸为一体的新时代健康产业集团，2005年7月18日在人民会堂举办了隆重的揭牌仪式，宣告又一个里程碑。现已设立台湾、泰国、香港分公司。
产品介绍
1、原材料：松树是世界最长寿夫人木本植物，最长寿命可达6000年，松花粉是松树花蕊的精细胞，是传宗接代地生命之源，是植物体上最精华的物质。松花粉凝聚了松树的顽强生命力，长寿，抗病力强等生命精华，源材料决定了产品的营养成分。
2、资源：:全世界有100多种松树，花粉可以使用的只有油松和马尾松。这两种松树98%的资源都在中国，只有2%是长在中韩和中越边界。资源具有垄断性。中国有油松和马尾松各3亿亩，一年的产量够全国13亿人口每人每天服用6克，可吃10年，而且松树每年都开花，资源可以说是取之不尽，用之不竭。我国营养学家于若木题词“世界珍奇，中国独有”。
3、历史：松花粉有着源远流长的食药兼用的历史。2400年前的《神农本草经》到今天的《中华大药典》等历代医药典籍中都有记载。松花粉有着延年益寿的作用被列入上品，在古代是进贡皇帝的贡品，在民间以其神奇的功效被奉为“仙药”。汉《神农本草经》记载：“(松花粉)气味甘平无毒，主治心腹寒热邪气，利小便，消淤血，久服轻身益气力，延年。”
4、科技含量：松树开花时间正是清明前后，所以含水量高，不易保存，这也是千百年来松花粉得不到开发利用的原因。花粉的保鲜、储存、破壁都是世界性难题。国家领导人朱镕基将此项目批示给中国新时代集团公司有着特有的军工优势，把松花粉在常温干燥下消毒后运用我国航天领域的尖端技术—超低温告诉气流粉碎破壁技术，在真空状态温度为零下170度，风速360/秒的速度进行物理撞击,松花粉瞬间破壁,破比率达到99.6%,经破壁后的划分直径仅为2-3微米,能直接被人体完全吸收.5、品牌:是品质的保证,国珍送花粉被国家工商总局、商标局核准并指定为国家珍宝，简称“国珍”是中国4000多种保健品唯一冠有国字头。国宝、国酒、国服、国粹。
6、奖项：国珍松花粉系列产品上市以来。先后获得国际国内29项大奖。98年松花粉荣幸的摘走世界最高特别奖荣誉“对人类突出贡献奖”，每年参加这项评比活动的专利打9000多种，改奖项悬空了18年后授予了中国国珍松花粉。其作用与电灯、电话、汽车、蒸汽机、飞机、电脑的作用相提并论，可见其对人类的帮助与贡献。05年至今被国家指定为《中国航天专用保健食品》。
7、特点：纯天然、全营养、全吸收、低价格。孙子兵法：最好的产品加最好的选手，就是不战而胜。
8、功效：补充膳食营养不足，修复，营养、激活细胞正常工作，提高免疫力，美容抗衰老。
9、市场：宏观分析，世界性、全国性，微观分析，男女老少、有钱没钱都用得上。在未来市场有很大占有率。
10、文化:传播中华民族五千奶奶的养生文化,松代表中华民族精神；竹中华民族气节的象征。公司的经营理念，以振兴民族产业为己任，以造福人类健康为使命；振兴民族企业，弘扬民族精神，发觉民族瑰宝。
四大特点
全天然；
我们在选择食物的时候，一定要选择纯天然的食物，因为只有完全食物它才有生命结构。人是个活的机体，当食物具有生命结构的时候，它就有跟人体一样协调。如果单一补充会让体内的营养失衡。
松花粉采集于生长在海拔1100米-1500米无污染山区，它是靠风力传播授粉与蜂蜜花粉相比，松花粉是人工采集的，具有花源单
一、品质纯正，成分稳定无农药残留物，不含有动物激素和异体蛋白，堪称“花粉之王”
松花粉是大自然天设地造的，任何人、任何高科技的工厂也模拟不出来的。全营养：
松花粉经过超低温高速气流粉碎破壁后，保证了其活性和所有营养成分不被破坏。破壁后一经检测，当人体所必需的两百多种营养素，全部在小小的松花颗粒中北检测出来，立即轰动了全球的营养界把松花粉称为“黄金食品”。
松花粉中含有22中氨基酸，其中有8种人体必须氨基酸。14种维生素（包括叶酸、胆碱、芦丁、黄酮），30多种矿物质和微量元素。100多种酶和辅酶。核酸，纤维素，卵磷脂，单糖，多糖，不饱和脂肪酸等等。其营养成分的配比几乎与人体所需完全吻合。松花粉是我们人类目前能吃到营养含量最高、最全、最佳天然搭配的保健品。
吸收高
关于营养吸收问题，是多少营养学家，多少年来想解决都很难解决的问题。松花粉经过破壁后它的直径只有1-2微米。比人体细胞还小，而且它仍然是一个活的机体，与人体非常强的亲和力，它可以走经络归系统。自己走到人的四肢百骸，五脏六腑，所以松花粉才出现了那么多奇特的效果。
活性营养素的吸收率是非活性营养素吸收率的10倍。
低价格
当你把松花粉看懂4的时候，它比金子还要贵。因为松花粉带来的是生命的延伸，带来的是细胞的饱满和健康。所以说谁吃松花粉谁赚。1粒松花粉1元钱补充200多种活性营养素，物超所值。
制度特点：（新时代首创“国珍专营”模式，源于直销又高于直销，符合法律适合国情）
1.2.3.4.5.6.累积不归零，适合弱者生存，强者发展
低收入，高回报，无风险，拨出率高达53.5% 1：1：1不打折，杜绝价格混乱，无净营业额，不抹杀业绩，确保经销商利益 级别只升不降，小部门考核要求低，无需囤货业绩
篇3：高档生意低价做的生意经
由于市场上假货太多,为了让顾客信得过,朋友扬言:“假一罚万。”他把整齐的一沓一万元现金放在柜中信誉箱中,让信用保证看得见。倘若有谁不信,他立即派人派车送顾客去权威部门验货,一旦有假,当场赔付。就这样,他在业内创造了响当当的信誉。
什么叫服务,朋友的解读很有趣。朋友告诉我,低端客户就是希望自己的“聪明”被认同。想想看,平时在生活和工作中,他们大都自认为不太成功,如果在这里讨得便宜,那该是一种多么开心的价值认同。于是,人们在此自娱自乐。为了招揽生意,朋友又推出“进店送水晶,人人有一份”的免费赠送服务。为了聚集人气,免费水晶不是整串地送出,而是一颗颗地任由顾客在柜台里挑,等他们挑够一串的数量,店员再帮他们免费串绳。这样一来,店里都能保持十来人在柜台边开心地挑挑拣拣。一时间,火红的生意景象竟吸引了不少客人前来光顾。
朋友做的是中低端客户,这是一个对价格敏感的人群。因为品质保证了,低价更好做文章。朋友学习沃尔玛“集中采购、批量贩卖”的经营模式,创造了自己的低价经营。比如,水晶是一种高档时尚饰品,一般饰品店少说也要四五百元一串,朋友却做了“特价处理”,即每天在店里摆出一个“特价台”:一串18元起,最高180元。谈到此,我不禁为朋友担心,如此一来,不亏得要死才怪,何来高额利润?谁知朋友哈哈一笑,一语道破天机:高端买价值,低端买便宜。实践证明,尽管有不要钱的饰品赠送,还有18元的低价水晶处理,但毕竟人们追求的还是品质。一天下来,在特价台,基本上70%的客户买的还是180元的较高价位的水晶饰品。
于是,人们排着长队扫货,每天3台验钞机忙个不停。3个月下来,一个小小的饰品店盈利一百多万。说起来朋友的点子一点不奇,无非是把经营讨巧与商业诚信嫁接在一起。朋友还说,原担心有人会模仿竞争,结果他赚得满贯也没看到同行跟风,不是人们看不到,而是人们不愿意改变。
声低击高,同样的方法我将它运用到一次策划里,那是深圳的一家保健礼品商贸城。开始老板不理解,问我为什么要把保健品与礼品这两个不同业态,混合在一起经营?这样做可不可行?
于是,我讲了一个故事:巴黎有一个年轻的画家,很想把自己推销出去,于是,他倾尽家产又向朋友借钱,在巴黎著名的艺术街里开办了一间画廊,没承想,像他这种小画廊根本无人问津。就这样在苦苦守望了几个月后,他决定关闭这间寄予无限希望,又耗费大量资金,而现在仍然门庭冷落的画廊。临关门那天,他心情烦闷的来到街头一家小咖啡馆喝咖啡,他一声不吭地喝着咖啡,一杯咖啡喝了近半个小时,这半个小时却成就了他后来的壮丽事业,他发现,这家咖啡馆虽小但客流量却相当大,半个小时进出咖啡馆的客人,超过了在艺术街那些所有华丽画廊里来往的客人总和。既然如此,我何不将小画廊开成咖啡馆呢?如果人们一边欣赏精美的画,一边喝咖啡,效果会怎么样呢?
于是,一个星期后,他的小咖啡馆开张了。尽管位置并不显眼,但咖啡的香气足以吸引过往的客人,当大家坐下喝着咖啡时,又会惊奇地发现,这里四周墙壁上竟挂满了一幅幅很有创意且精美的画作。边品尝着可口的咖啡,边欣赏这些动人的绘画,客人们陶醉了。就这样,他的咖啡屋门庭若市,其中有不少的投资者。一天下午,有人问起了这些作品的来历,当得知这些作品出自咖啡馆老板之手后,油然而生敬意。不久,一个惊人的消息在艺术街上传开了:那个开咖啡馆的老板竟是个画家!这下,他的咖啡馆顿时名扬巴黎,他的作品也被抢购一空……
篇4：学会与联合国开发计划署做生意
记者在联合国采购专区了解到，参与此次跨采会的联合国机构有联合国开发计划署、世界卫生组织、世界粮食计划署、联合国儿童基金会和联合国粮食计划署等，每个机构都有专人负责介绍采购流程、采购清单等内容。此外，联合国开发计划署还召开了专业论坛，就联合国采购与中国供应商等问题与参展商进行了深入的交流。该机构负责人葛云燕生动地讲述了供应商如何与联合国开发署做生意，并鼓励中国企业积极参与。
认识联合国开发计划署
联合国开发计划署于(UNDP)1965年11月成立，总部设在美国纽约，在166个国家设有代表处。联合国开发计划署的援助项目是无偿的，资金主要来源于各国政府的自愿捐款，由联合国工发组织、联合国粮农组织等30多个机构承办和具体实施。葛云燕幽默地说：“纽约总部就相当于招牌，真正发挥作用还有幕后指导。”也就是说，总部主要负责制定政策和监督管理，负责政策执行与实现战略目标的则是设在丹麦根本哈根的采购支持办公室。
葛云燕介绍说，此次大会，联合国开发计划署的采购清单主要分为有形产品和无形服务两大类。具体如下：
产品包括：电器产品、计算机、通信设备、冷热空调、实验室设备、汽车、农业设备、医疗用品和设备、抗艾滋病毒/艾滋病药物、办公设备、发电机、供水系统、安居设备、施工设备和材料等。
服务包括：农用技术、通讯、教育、培训和社会服务、一般性咨询和专家服务、选举、环境、自然资源、印刷、公共管理、货运、信息技术和供水等服务等。
同时，她还介绍了具体的名称。例如，选举会需要投票箱、扫描仪、照相机、软件、选票印刷、不可涂改的墨水等；环球基金采购项目需要实验室设备、测试包、CD4数据仪、聚合酶链式反应、试剂、抗疟疾药物、治疗结核药物等；危机与预防需要帐篷、日用产品、毛毯、临时住处等。
采购准入门槛不高
对联合国开发计划署来说，其采购本着“物有所值，公平、公正、透明，国际招标”的原则，按照“确定需求一招标文件一招标一评标选定供应商一签订合同采购评估”这一流程进行。葛云燕介绍，采购方式有询价邀请、建议书征询和招标、直接采购等4种形式。询价邀请是一种最灵活但不太正式的方式，通常采购少于10万美元的物品，选择达到技术要求并提供最低价格的供应商；建议书征询则用于采购服务类和复杂商品等形式，金额通常大于10万美元，且必须发布7～10天的广告；招标用于采购可以量化的产品或工程，合同额达10万美元的必须发布7～10天的广告，选择达到要求和提供最低价格的供应商，须正式开标；直接采购很简单，只是按照政策在特殊条件下使用。
对采购商来说，迈进联合国采购行列的准入门槛并不高。首先需要在采购司登记为潜在供应商，登记手续并不复杂，企业要到其官方网站进行注册即可，并接受资质审核，就能成为其潜在供应商。但对供应商也是有一些基本的要求的：在产品方面，需要企业是具有国际性公司，必须有良好的技术能力，必须进行有效的环境保护，其产品必须有良好的质量保证，且物有所值，同时还能够做到申请文件正确无误，回复快速，客户服务完善；在服务方面，主要是看公司的资质和提供的技术方案是否符合要求。供应商还可以经常登录联合国全球市场网，浏览各个代表处的网站，以便得到更多有用的信息。
此外，作为供应商，必须要搞清楚合同的种类。因为不同的合同种类有不同的适用范围。“大致有这么6类：一是订单，用于采购物品；二是特别服务协议，用于聘用专家；三是少于3万美元的简版服务合同；四是专业服务合同，用于金额在10万美元以上的项目；五是工程合同；六是长期协议书(12～36个月)，适用于长期使用的价格保持相对不变的产品。
中国企业应更加积极参与
“如果看联合国采购数据，我们感到中国是很惭愧的，联合国开发计划署在中国采购额实际才占全部总额的1％，这和中国这一制造大国是不匹配的。”联合国采购数据显示，2007～2009年联合国开发计划署采购的总额分别为24241 1万美元、285977万美元、261093万美元，其中每年都有80％来自发展中国家，可我国这三年分别为3648万美元、4371万美元、2512万美元。“2008年数字增加主要是因为汶川地震，联合国开发计划署从中国采购后再支援中国。如此相形见绌，我们应该反思一下。其实，很多其他国家也是先从我国购买，再卖给联合国开发计划署，那么为什么本国企业不积极参加呢?”说到这里，葛云燕深表遗憾。
篇5：网络21生意计划简单讲解
今天有个生意项目，是个机会，没有什么风险，也不影响正常工作和生活，利用业余时间就能来运作，并且是资产性的收入！那么这是个什么生意呢？这是个反正钱的概念，什么是反正钱呢？就是反正都要花的钱，不论什么样的家庭，日常生活用品如牙膏等是每家每户反正都要消费的，就叫反正钱。原来咱们把反正钱花在沃尔玛等商店，那么现在把这个反正钱作为投资，换个地方花，花在特定的公司，公司产品越来越多，以后会远远超过沃尔玛。反正钱花在特定的公司有两个好处:第一，越用越便宜，能有9%-27%的利润返还；第二，最重要的是给咱们一个赚钱的平台，这个概念叫消费获利。中国有个经济学家陈瑜教授写过一本书叫《消费者也能成为资本家》，阐述的就是消费者如何变成消费商也叫经营者。一个生意人或商家，一切的利润都来源于消费者，而咱们这个生意就是把消费者联合起来一起消费共同获利，那么如何联合呢？
第一，每个人花几十元办一张会员卡，原来咱在超市办卡，咱每个人都和超市有联系，咱们消费者和消费者之间却没有联系，但在咱这个生意里，咱们办卡后不仅和产品供货商有关系，而且咱大家之间也有关系。第二，我们自用产品，比如咱不用买一箱牙膏只买一两支，自己用即可；第三就是分享，咱们把这个消息告诉更多的朋友，最最重要的是：不是你一个人告诉，而是大家一起告诉，比如咱告诉给10个家庭，之后这10个家庭每个家庭再都告诉给5-10个家庭，就是50-100个家庭，再继续告诉给10个家庭，就是500-1000个家庭。这些家庭都把反正钱花在特定的供货商那里，那么供货商就根据每个人包括他建立的消费群体的消费额的多少，给每个人返还相应的利润，咱就有相应的收入。那么这个生意有多大呢？这个生意可以让我们成为沃尔玛那样的老板，一个沃尔玛的店铺每天大约有3000到5000人去那里消费，如果咱的网络里有3000-5000人在消费，就相当于建立了一个沃尔玛的生意，如果建立了一个300-500人的网络，就相当于建立了一个小沃尔玛的生意。当有这样的规模的时候，即使咱在家休息，也会有很多消费者到供应商那里消费产品，那么就会有咱的利润，而这个消费群体就是咱建立的资产，其利润就是资产性的收入即被动收入——不工作也有的收入。具体如何获得利润返还呢？
当我们向他人分享消费获利这个概念时，一定有人也要加盟这个消费联盟。加盟是我们每个人都办个卡，拿到一个电脑号码，通过电脑号码把每个人联合起来。网络21有非常成功的管道策略（团队策略），帮助我们把加盟者排成一条条“消费管道”，比如你一段时间后有三个消费管道:营业额分别是6300、2100和2100，而你的个人营业额是2100，那么整个消费群的营业额是
6300+2100+2100+2100=12600整个消费群的利润是12600×15%=1890，三个市场的利润分别为6300×12%=7562100×9%=1892100×9%=189那么你个人的利润：1890-756-189-189=756元。这样，你就达到加入消费联盟的第一个目的——省钱。那么如何拓展你的消费网络赚钱呢?
运用团队策略和合作伙伴开拓市场拓展消费网络，会产生更多的营业额，如三个消费管道的业绩分别为：42000、42000和25200那么整个消费群的利润是109200×27%=29484三个市场的利润分别为：42000×21%=882042000×21%=882025200×18%=4536 你个人利润：29484-8820-8820-4569=7308元整个消费群的利润率已达27%，被称为达标市场。继续发展，你个人的利润将会达到7000元以上。这样，你就达到加入消费联盟的第二个目的——赚钱。复制你的动作，你市场中也会出现达标市场，每当你带出一个达标市场你就可以获得特别利润（4%）,即达标市场的营业额10.5万×4%=4200元，这是能够世袭的资产性收入，可被后代继承。一条能带来4%世袭收入的成熟管道相当于能带来每月4200元房租收入的资产，这意味着你赚到的不是现金，而是带来房租收入一样的资产。当你建立三个以上达标市场，可有更多的奖励，并能像股东一样可参与年终分红。包括4%的领导奖，1%的明珠奖以及年终分红，各项奖金相加，年收入大约30万，如果建立6条消费管道，年收入大约70万。
这时你不仅赚到了不工作也有的收入，也赚到了时间——财务时间自由！这时你可以选择开始过有钱有时间的自由生活，也可以选择建立更多消费管道，获得更多财富，享受高质量的生活。
这个生意是同时与两家机构合作，一个是产品供货商，相当于超市的供应部门，是安利公司，想消费获利必须选择直销公司，想要产品流通的好流通的多流通的长久，就必须选择有质量保证的，产品种类多的公司。另一个机构是网络21成功系统（即N21）这与众不同的是N21把几十年的经验总结为一套简单易学的模式，使大家无论背景能力怎样都能学习并能做到，它给咱提供生意的模式和方法。通过书、CD、会议及团队的咨询，咱能学习建立生意的方法。这不是到处推销产品的生意，而是建立消费群体的生意。N21给咱提供一个可预测的生意机会，如果您能把这样的消息告诉给您的朋友(也叫讲计划)，通过半年到一年的左右的运作，只要您能讲200次的生意计划，您每月就会有7000元左右的收入，通过2—5年的努力，您讲解600至1000次的生意计划，您每年有30—70万左右的被动收入。
结论：
1这是只需要几十块钱就可以开始起步的生意，而且可以用业余时间从事，没有选择的风险和投资的风险，只需改变思维和消费习惯就可以从事的生意。
2、请思考：你如果去尝试，最坏的结果又能失去什么？而如果不去尝试，你现在的生活会变得更好吗？
篇6：小生意“起步”的9步商业计划
在你开始一帆风顺的航行前，你也许正面临着巨大的风险―处在充满风暴的海上。
我衷心地祝福你，同时一如既往地支持你，并且全程向你提供我的帮助：“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。
篇7：生意计划书
2011年，我区计划生育宣传教育工作在市计生委的精心指导下，在区计生委领导的高度重视下，在区相关部门的大力支持下，围绕市计生委目标考核的要求，突出关爱女孩行动和婚育新风进万家这两个主题，紧密结合“生态立区”这一区域经济发展思路，自觉融入我区经济建设的大宣传，主动联系宣传部、文广局、电视台等相关部门，争取支持，逐渐形成大联合、大宣传、出精品的工作格局，为稳定全区低生育水平服务。据统计，2011年，全区90%的村人口学校达到规范建设标准，出动宣传车3天，发放宣传品3000余份，群众应知应会率达95%以上。具体总结如下：
一 目标及任务完成情况
1、征文评选情况：向市计生委推荐《岫岩玉杯》第三届人口文化节白想品牌评比稿件2件；
2、文艺宣传活动：开展了文艺演出计生宣传活动即在我区各乡镇街放映农村人口科教片活动；
3、性别比治理：抓好出生人口性别比升高综合治理及关爱女孩行动。我区一是制定了实施“关爱女孩”行动文件，二是全面实施扶助落实行动，全区未出现“两非”案例；
4、报刊征订进村入户：按市人口计生委要求，我区全面完成了征订任务；
5、七是综合评估：按时完成省、市计生委宣教处（科）交办的其他工作任务。我区对省、市交办的其他工作一项是积极配合、高标准、高质量地完成。
二 计生工作宣传教育总结
（一）构建生育文化阵地，打造生育文化氛围。一是我区认真贯彻落实省、市对人口文化建设的要求，结合实际，因地制宜，加大经费投入，效果显著。二是各乡镇街也结合实际，因地制宜，也分别完善和建设了一批贴近群众生活的人口文化大院、人口文化小区。他们的载体建设规范、内容丰富、影响力大。形成了全区浓郁的生育文化氛围。
（二）认真开展经常性与集中性宣传教育活动，以进一步转变人们的生育观念为宣传重点。一是抓常规性宣传和利用元旦、春节、“
3、8”妇女节、世界“母亲节”、“
5、29”计生协会活动日、“
7、11”世界人口日、“
12、8”男性健康日、“
12、1”世界艾滋病宣传日等开展宣传活动，全区上下统一行动，各乡镇利用逢场期间广泛开展中央《决定》和“一法三规“一条例等法律法规和优生优育、生殖保健服务等宣传，使全区受教育面达95％以上。在集中性系列宣传期间，发放药具10000盒；向群众和基层发放宣传资料2000份，展出计生挂图和展板30套（块），使广大群众在现场既知法、懂法和又享受计生工作对他们的优质服务。二是区人口计生委、个乡镇街，走访慰问贫困计生家庭16户,发放慰问金16000元。
(三)深入开展“婚育新风进万家”活动。一是区人口计生委一直注重计生宣传覆盖面的宣传，加强了计生宣传资料进村入户的发放，2011年共印各种宣传资料5000份，已发放到户宣传资料3000份。同时，还为生育文化阵地建设配备了图书,相关宣传资料和书籍，亲子教育片DVD20盒、购育儿、青春、孕产等书刊1000册，挂图100套，全年投资计生宣传经费---元，人平投入-----元,由于区乡镇街领导的重视，经费得到了保障，全区区域范围形成了浓厚的计划生育宣传氛围。
(四)大力推进“关爱女孩”行动，综合治理出生性别比升高。我区为努力遏制出生人口性别比升高的势头，根据国家、省、市人口计生委“关爱女孩行动”综合治理出生人口性别比升高问题的意见精神：
一是制定实施“关爱女孩”行动文件。成立了清河区“关爱女孩行动”工作领导小组。设立了“关爱女孩行动、救助贫困母亲”专项资金每年1万，制定了 “关于开展计生惠民行动实施方案”及“实施“关爱女孩”行动 计划，2011年发放“关爱女孩行动、救助“贫困母亲”10人，资金10000元。二是实施奖学金扶助行动。发放困难扶助金10000元，其中“关爱女孩”行动，资助特困计生女孩家庭10人，发放扶助金10000元。“关爱女孩行动”在我区得到了广泛开展，使响应计划生育的家庭优先享受计划生育的奖励扶助。通过宣传和落实兑现“关爱女孩”的优先优惠政策，使得我区的综合出生性别比趋于正常，近三年的出生性别比为107；105；107。
(五)狠抓计生报刊、杂志和宣传品的征订工作。通过努力，2011年全面超额完成了市计生委下达的各类计生报刊、杂志和宣传品的征订任务。征订《中国人口报》12份，《家庭科学》90份，《人口与计划生育杂志》、《人口文摘》、《中国计划生育杂志》6份、《人生杂志》95份，生殖计生杂志、早教丛书、挂图等500套。
篇8：小生意人的大生意经
一天没事儿，我站在一个卖辣椒妇女的三轮车旁，趁着眼前没有买主，我自作聪明地对她说：“你把辣椒分成两堆儿吧，有人要辣的你就跟他说这堆儿是，要不辣的你就给他说那堆儿是。”
没想到卖辣椒的妇女却只笑了笑，轻声说：“用不着!”
说着就来了一个买主，问的是我们经常听到的那句老话：“辣椒辣吗?”卖辣椒的妇女很肯定地告诉他：“颜色深的辣，颜色浅的不辣!”
买主信以为真，挑好辣椒付过钱，满意地走了。也不知今天是怎么回事儿，大部分人都是买不辣的，不一会儿，颜色浅的辣椒就所剩无几了。我于是又说：“把剩下的辣椒分成两堆儿吧!不然就不好卖了!”
然而，卖辣椒的妇女仍是笑着摇摇头，说：“用不着!”
又一个买主来了，问：“辣椒辣吗?”卖辣椒的妇女看了一眼自己的辣椒，信口答道：“长的辣，短的不辣!”果然，买主就按照她的分类标准开始挑起来。这一轮的结果是，长辣椒很快告罄。
看着剩下的都是深颜色的短辣椒，我没有再说话，心想：这回看你还有什么说法?
没想到，当一个买主问“辣椒辣吗”的时候，卖辣椒的妇女信心十足地回答：“硬皮的辣，软皮的不辣!”我暗暗佩服，可不是嘛，被太阳晒了半天，确实有很多辣椒因失水变得软绵绵了。
卖辣椒的妇女卖完辣椒，临走时对我说：“你说的那个办法卖辣椒的人都知道，而我的办法只有我自己知道!”
生意人分三类，第一类是守株待兔，少去积极争取自己更好的成绩;第二类是跟随别人的策略，不断地复制和模仿，永远尾随在其他人的后面;第三类总是使用新点子，好的策略和创意，在传统的行业里出奇制胜，在不成熟的行业也能取得不错的业绩。
篇9：生意计划书
是互联网时代的商业逻辑
个体小老板堂主我在伏牛堂卖米粉的时候发现了一个很有意思的现象：经常有人拿着一个黄太吉的煎饼来我的店里就着米粉吃。堂主我思考了很久：这究竟是为什么？
如果你对答案也同样好奇，那么请花费一丢丢时间看完我下面的啰啰嗦嗦。
正式开始前，先说一大段看似题外话的题内话。国庆期间，伏牛堂与堂主眼中最牛逼的国产动画片《魁拔》进行了全方位的合作。合作内容包括：线下打造了一家《魁拔》主题店、为《魁拔》的粉丝提供聚会场所，线上联合推广、双方客群进行互相导流，伏牛堂制作《魁拔》专属饮料，妄图形成“吃粉—看电影”或者“看电影—吃粉”的循环。
餐饮和电影的合作，伏牛堂之前，新辣道就曾牵手《小时代》。诸如此类的跨界，除了好玩的因素，这帮人到底在搞什么？对此，堂主我总结了两个字：“调性”。
综合检索了一下百度，“调性”这个词的意思大概等同于“逼格、定位、个性、特点”。简单点说，就是堂主我认为，爱吃伏牛堂米粉的人，很有可能就是会去看《魁拔》的人；或者喜欢看《魁拔》的人，也很有可能就是愿意来尝试一下伏牛堂米粉的人。
其实，这背后的支撑是数据。来伏牛堂吃粉的顾客中，85后占据了将近70%的比重。无疑，这群人同时也是《魁拔》的主要消费群体。
所谓的“跨界”在我看来并不真正存在于这个世界上，其背后不过是互联网时代商业逻辑的问题：到底是想做“生意的生意”，还是想做“人的生意”。如果做的是“生意的生意”，那么所有的关注点都会在生意本身，日积月累，就好像一个传统卖米粉的绝对不会想到去和电影合作。
而“人的生意”就不一样了，不仅要去做生意，还要关注生意背后的人。伏牛堂不仅卖米粉，还关注究竟是一群什么样的人在吃米粉，这群人除了吃米粉，他们穿什么、用什么、看什么都是我们的关注点。
从生意的角度去做生意，其实会有一点点麻烦。过去一个人要完成自己所有的消费需求，如穿衣服、吃饭、买车、买房、买振动棒、买避孕套等，他需要和至少上百个商业品牌发生联系。而对他来说，其中最不经济的地方是，认知每一个品牌都需要费力气去接受一番商家的广告轰炸、体验尝试以及选择恐惧症。这里面挠心的不仅仅是顾客，又有多少商家为了找到喜欢自己产品的顾客砸锅卖铁做广告，疼得嗷嗷直叫。
如果从“人的生意”这个角度来做生意呢？我记得前两天网上曾经有一个这样的段子：“如果你用小米手机，穿凡客T恤，去3W喝咖啡，知乎、果壳关注无数，36氪、i黑马每日必读，马云的创业史了如指掌，张小龙的贪嗔痴如数家珍。喜欢Kindle胜过iPad，手机里没游戏全是GTD的APP。如果上述条件都符合，那你在北京应该每天都还在乘地铁，是一个创业屌丝。”
同一个人对于不同消费需求、不同产品的选择是多元化的，但是他的调性一定是趋同的。一个喜欢看《小时代》的人很有可能会觉得TF BOYS帅得惨绝人寰、天下无双，大约就是这样。
这个时候，堂主我脑子里的想法就蹦出来了，要是有一家企业能够经营人的调性，那该多牛X。这家企业一手托着某群有特定调性、有特定需求的人，另外一手托着若干个符合这群人调性的品牌，做一个“调性掮客”，该多棒！
过去，一个人要看好几百个广告才能够明白自己从头到脚到底分别要选择怎样的商品，现在有一个人突然蹦出来，就像你的老妈一样，熟悉你的所有选择和偏好，并给你提供相应的产品，你则省去了所有的选择与犹豫、进坑与上当的时间，世界上也少了很多无用广告，实在是太美妙。
这就好像网上有很多人在黑马佳佳同学，说她的情趣用品店由于逼格过高生意不好。在我看来，马同学应该去哪里找她的客群呢？这种有调性，但未必符合主流审美的情趣用品店，铺天盖地的广告能够拯救它吗？答案很有可能是悲催的否定。让我支招的话，如果有机会，她最好能够和郭美美同学联系一下，让美美把自己的顾客群名单share出来，很有可能这群人就是会买高逼格情趣用品的人。
遗憾的是类似的事情我后来才发现早就有人做了。“罗辑思维”曾经做过一个实验：他弄了一箱书，也不告诉你这里面究竟有什么书，以不低的价格挂出来卖，结果这批书被很快抢完。猛一看到这个活动，再联想到自诩为书虫的堂主，我每次买书千挑万选的谨慎购买体验，觉得真是蛋疼。
后来，总结出“调性理论”的我却很快释然：罗胖用自己的调性担保，保证了大家买的书都是自己会想要的书，太棒了！
我为什么看好雕爷
这就不得不说回雕爷。
从阿芙精油到雕爷牛腩到下午茶到薛蟠烤串到美甲，很多人说雕爷牛X大了，不停跨界搞这么多事情。可是，在我看来，雕爷从来都没有离开过自己擅长的领域，他真正擅长的东西就是卖调性。
用阿芙精油的人很有可能就是会选择吃雕爷牛腩、薛蟠烤串的人，也很有可能就是首先使用他美甲服务的人。我不知道雕爷有没有统计过这几个品牌之间客群的重合度，但是根据我的胡说，我认为这几者之间重合度相当高。
我认为他看明白了。如果说互联网时代的品牌逻辑是个人走在品牌前面，那么一个极大的可能就是，品牌创始人的调性决定了一个品牌的调性以及随之吸引来的人的调性。
以雕爷牛腩的调性而论，真正会长期吃雕爷牛腩的人我认为少之又少，即使是雕爷的“王彩玲”理论也改变不了这一点。如果脑子发热，在北京开十家八家雕爷牛腩，那么我认为必死无疑。
有意思的是，雕爷恰恰没有选择点状挖掘，在牛腩这条路上去过度消费其潜力：他开了五家雕爷牛腩就不开了。雕爷接着用网状挖掘的方式找了同一批用户的其他需求：有逼格的烤串、有逼格的下午茶、有逼格的美甲。
这样，事情变得有意思了。我们假设北京符合雕爷调性的客户群只有10万，相比起北京3000万的人口体量，应当说是相当小众了。可是这每一个小众，究竟会有多少项消费需求呢？我假设这个数字是300项吧。雕爷现在满足了这帮人吃串、吃牛腩、喝下午茶、美甲的四项需求，还剩下296项，也就是说雕爷如果能够把一个人当做300人来消费，那么在这群人身上其实还有等同于3000万人的消费潜力可以挖掘。何况，这群人并不是价格敏感型的消费群体。
对于这群人而言也省事了，以前要保证自己的每一项消费选择都符合自己的调性，多困难、多麻烦呀，现在认准雕爷这只鹰就准没错，只要是雕爷开的店就进不就完事了？
篇10：生意计划书
位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车，平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20万元左右，除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。
乡镇做什么生意能挣钱?花泥画廊
彩色泥巴做的画都叫花泥画，在国外已很流行，国内刚刚兴起。如果在学校或附近开家花泥画廊，瞄准学生做生意准赚钱。经营投资：投资总额2600元。其中：房租500元/月、横幅40元、货架60元、桌子5张200元、椅子30把300元、简单装修费100元，证照费20元、原材料1200元。营销方法：分为花泥销售成品、自己制作画以及原材料销售3个部分。若是成品画，并装上画框，则根据画幅作价，分内芯15厘米×20厘米、20厘米×25厘米、30厘米×40厘米三种规格，每幅收费20元、30元、50元;若是学生制作的，每幅收费10元、30元;如不装画框，收费5元、8元、15元;单售花泥每瓶(30克)2-3元，也有1-2元的纯利。
乡镇做什么生意能挣钱?绿色食品
有人说，21世纪是一个“绿色”的世纪，随着绿色消费观念日益被广大消费者接受，我国绿色食品的消费快速增长，国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大，为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。
乡镇做什么生意能挣钱?绿色干洗
新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损伤，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得，配方简单易学，配好比例即可操作。操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中，按上洗衣机轻柔档，几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本，收费10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各种疑难问题衣服处理，扣除工商、税务、水电、房租等费用，年利可达8万元以上。
乡镇做什么生意能挣钱?干花店
好花不常开，娇艳的鲜花保存时间很短，让人遗憾，干花就不会有这个烦恼了。干花是利用鲜花干燥后加工处理制成，很好地保持原有色彩和形态，它本身透着木质的清香。素雅高贵，特别适合家居装饰用。居室，有了一束干花，豪华的会去掉几分世俗，平淡的会增添一些风情。经营像缎带花、绢花、人造花、干花等材料制成的插花格外受到欢迎，市场前景十分广阔。
经营插花店前景比较好，原料易购，价格相宜，将其剪成花瓣、绿叶，扎成生动活泼、鲜艳夺目的插花，完全靠创意和灵巧的手指，市场前景十分广阔。
乡镇做什么生意能挣钱?无水洗车店
无水洗车一种先进环保的洗车方法，目前在我国处于初始阶段，在我国汽车数量巨增的今天，无水洗车将有着无限发展的空间。既不用输水软管，也不拿高压水枪，而是持一个小型气压瓶往车身喷“水雾”，而后用干布一抹，不到10分钟就把一辆轿车擦洗得崭新铮亮。
乡镇做什么生意能挣钱?化妆品店