土建工程汇报材料

土建工程汇报材料（通用9篇）

篇1：土建工程汇报材料

神木县新圪崂煤矿有限责任公司 机械化改造项目土建工程质量检查报告

榆林市博泰建设工程有限公司

2016年8月 1

神木县新圪崂煤矿有限责任公司 机械化改造项目土建工程质量检查报告

一、施工企业单位资质情况：

我公司营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证及建筑施工企业工程规费计取标准等证件、年检记录都在有效期内，主项资质等级为房屋建筑工程施工总承包贰级。

二、榆林博泰建设工程有限公司新圪崂煤矿项目部组织机构： 项目负责人：张爱军，职称：工程师； 项目技术负责人：郭伟； 项目安全负责人：李耀喜；

三、工程概况：

神木县新圪崂煤矿有限责任公司位于神木县城西南方向距县城约8km处的西沟办事处花墩沟村。我公司于2014年8月份与神木县新圪崂煤矿有限责任公司签订了项目土建工程的施工合同(还有后续合同)。所承建土建工程分别为：风机房配电室、风道及设备基础、办公楼、职工宿舍、职工食堂、管理人员食堂，共6个单位工程。

四、工程建设情况

我公司承建的土建项目工程2013年5月开工，2014年 6月竣工，竣工率100%，合格率100%，等待工程认证。

2016年6月份进行联合试运转验收，验收通过，经过几个月的联合试运转，各系统运行正常、设施安全可靠，通过试生产检验，该项目工程具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。

五、工程管理

1、为了更好地将该项目工程建设成精品工程、双赢工程。我公司成立了新圪崂煤矿项目部，抽调有丰富施工管理经验的人才到项目部主持工作。严格履行合同，进行全面控制，为使各项指标顺利完成，突出策划、质量予控和过程控制，用过程精品保证工程精品，并成立精品工程实施领导小组，明确职责，强化工程技术、质量、计划、资料、安全、文明施工等各项管理，要求工程施工一次成优，一次成精品，达到道道工序是精品，每个工序的环节、过程都是精品，做到过程精品，细节完善，精益求精，优中之优，使工程整体达到精品工程。施工过程中，运用激发创造性思维的途径，增强全体职工的质量意识，从而提高内部验评标准，严格施工过程控制。

2、项目部对各专业队伍的管理

面对该工程施工时间紧、任务重、专业性强等诸多实际困难，项目部按专业、实力组建了各专业施工队伍，对施工队伍实施垂直管理，将施工任务计划层层分解，逐级管理，落实到位。

3、专业管理、责任到位、强化监督、严格考核

组建项目部后，项目部严格落实安全、质量、工期等考核办法，强化制度的约束，强化指导、检查、监督、考核、充分发挥各专业施工队伍的主观能动性，积极出主意、想办法、不等、不靠，协助建设单位解决困难、按照项目部进度计划的要求，各施工队严肃认真地制定实施安全、质量、工期、文明施工保证措施和安全施工保证措施，并将作业计划逐级落实到个人。

六、工程质量目标控制情况

项目质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。公司领导经常深入工地指导，发现问题向项目部指出，并及时进行整改。在建设单位、和监理部门的指导下，对施工质量实行全过程管理，净化质量“三检制”，层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度，使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术，提高施工质量。矿井地面工程在施工过程中，每道工序完成后组织了工程质量验收，工程均达到设计、合同要求，整体外观质量好，资料齐全。

1、工程质量目标的完成情况

我单位承建的神木县新圪崂煤矿有限责任公司地面土建工程均以竣工，各单位工程分项、分部工程施工质量符合设计要求和达到了施工质量验收规范标准，质量保证资料齐全，质量等级合格，工程施工达到施工合同约定的质量目标。

2、施工过程中未出现重大的质量问题或质量事故。

七、工期控制情况

根据合同工期要求，我项目部组织精干力量进行了细致调研，科学策划，研究分析施工图纸，编制周密的施工组织设计，优化施工方案，保证工期。对于主要矛盾和关键线路的工程，组织精兵强将进行突击，尽量创造条件，交叉作业，平行施工，充分利用时间和空间。力争在保证质量的前提下，缩短工期。制定合理的施工斜街计划，绘制成网络图，找出关键线路，达到关键点控制，在工程施工期间我项

目部投入施工人员120余人，项目部充分发挥自身的优势，组织专业化的、经验丰厚、技术过硬的施工队伍，密切配合建设单位、监理单位和设计单位的工作，将安全、质量、进度计划层层传递，确保施工的安全、质量和施工进度。

提高施工队伍的战斗力，具有足够数量胜任各岗位工作能力的劳动力是保证工期实现的基础；根据横道计划要求，制定劳动力配置计划，原材料特别是周转材料到位时间表，确保各分段工程如期完成。做好安全防护工作，为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺，确保施工进度，图纸供应的进度有明确的计划；保证施工队伍的稳定和施工的有序进行。

八、安全质量保障措施

（一）安全保障措施

工程开工前，我项目部编制了切实可行的临时用电、模板、脚手架、龙门架等专项工程施工方案，并经监理工程师审批认可后组织实施。项目部注重安全思想教育，成立了以安全员为组长的安全小组，对所有进场施工人员进行安全教育，定期开展班前安全活动，并进行施工安全技术交底，狠抓安全工作。工程开工以来，未出现任何大小质量、安全事故，做到安全生产、文明施工。

（二）质量保证措施

我项目部采取的质量保证措施如下：

1、认真学习、严格执行建设部颁发的土建建设标准、规范、工程质量检验评定标准、合同及有关技术标准。

2、参加技术交底会，项目部的有关人员共同参加设计交底会，详细听取参与各方提出的问题及建议，熟悉有关内容。

3、审查施工组织设计，工程项目开工前，在项目部认真审核的基础上，上报专业监理工程师审查，符合要求的，予以签认，同时报送建设单位。

4、对工程材料、构配件进行质量控制。

5、对施工的质量自控体系进行监督检查。

6、在工序作业和隐蔽作业的检查中，确认其质量符合要求，才允许进行下道工序。

7、不定期检查施工队组的工序自检工作。

九、现场文明施工情况

1、我项目部严格执行文明施工标准，施工现场设置牌板和安全标志。

2、工程材料要分类、集中堆放。工程设施、设备等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防护。

3、施工现场道路畅通，平坦、整洁、不乱堆放。

4、临时用电线路敷设符合要求（TN-S系统）做到一机一闸一保护。

在施工过程中，在西安煤炭建设监理中心领导多次严格监督和抽查，监理工程师现场指导和严格检查，在设计单位、勘察单位和建设单位的密切配合以及我项目部的全体管理人员的共同努力下，地面土建及安装工程已顺利完工，在此衷心的感谢在座的各位领导及专家。

最后，请各位领导、专家对我们工作中的不足之处多提出宝贵意见。祝各位领导、专家身体健康、工作顺利﹗

榆林市博泰建设工程有限公司

2016年8月

篇2：土建工程汇报材料

今年是我县“远程教育应用年”，为了更好地应用农村远程教育，让农村远程教育资源真正为农村教育服务。我中心校根据县教育局电教馆的要求，在农村远程教育应用方面开展了许多工作，现将具体情况汇报如下：

一、基本情况

我中心校现有中小学44所，其中初中3所，完全小学28所，四制校5所，单人校8所。

二、领导机构

组长：（中心校长）

副组长：（分管电教）

成员：（负责一中、二中、北社片、南社片、师屯片电教工作）（负责胡坦片、南伏牛片、大李托片电教工作）

（负责后河头片、梁里片、圣水佃片电教工作）

（负责晋家庄片电教工作）

（负责圣王中学、圣王片电教工作）

三、应用要求

1、各校必须应用远程教育资源，根据本校实际，定出应用计划，定出自己的农远应用特色。

2、教师每周备课最少要设计三节应用农远资源的内容（小学涉及光盘教学，初中涉及多媒体教学）。教师公开讲课必须运用远程教育。

3、保证农远资源正常接收。

4、对全体教师进行远教培训，做好记录，要求45岁以下的教师人人会用。

5、为师生创造条件，让电视机进教室，让网络资源进教室，为师生提供丰富的网络资源。

6、要求青年教师坚持写博客，加入教育局电教馆“雨后春笋2”qq群（123456）。

四、点子学校

为了充分应用现代远程教育资源，我们采用培养一批点子学校，推广一些先进经验，通过引领辐射作用，起到全面应用的良好效果，我们确定了小学、小学为我中心校远程教育应用的点子学校。

五、应用特色

小学一直致力于全面推广远程教育教学，大力提倡利用农远资源和设备，进

行教育教学资源与各学科的整合。全体教师每周利用多媒体教学（vcd、dvd光盘的应用）不少于两节（学校查备课），各班教师积极鼓励学生在在课堂教学的各个环节充分利用现代教育技术，在预习环节让学生到计算机教师通过农远资源管理平台和互联网查阅资料，提高了预习的效率，开阔了学生的视野；展示和反馈环节在多媒体教室进行充分的展示、尽情的表现，极大的提高了学生学习的兴趣，提升了他们的自信心，让学生在知识的海洋里徜徉，在自由的空间里翱翔。

小学远程教育应用工作的特色，概括地讲，就是：抓管理、促运用，求发展。主管理，就是通过制定和落实有关方案、制度、计划，对我校农村远程教育应用工作实施科学有效的管理。促运用，就是要求全体教师在教育教学工作中坚持运用农村远程教育的有关技术和设备。运用有关的课程资源服务于教育教学工作。求发展就是通过运用农村远程教育系统。使教师专业及教育教学质量有更大的发展。

六、培训工作

为了更好地应用农村远程教育，让农村远程教育资源真正为农村教育服务。我们邀请省级电化教学能手秦得方为所属中小学电教员进行远程教育培训。秦老师从安装接收资源、接收资源、刻录光盘、浏览资源、运用资源等方面给教师们进行了详细的讲解。尤其是他讲了自己运用远程教育资源的点点滴滴，让教师们感受到远程教育资源的优越性，感受到学习运用远程教育资源的迫切性。运用远程教育资源，可以足不出户，享受名师的风采。

七、开展活动

为了使农村远程教育真正应用起来，我中心校在金沟子学校召开“电化教学研讨会”.参会人员为明姜中心校所属六制校校长和中心校全体人员。

首先，分三组听了学校四年级教师的语文课，课题为《》，五年级教师的数学课，课题为《圆的面积》，六年级教师的数学课，课题为《圆柱的表面积》。这三位教师上课都充分运用了农远资源，用课件向学生们展示，通过音频、视频、动画的有机结合，让学生们快乐地学习新的知识，课堂上，学生们积极地思维，热烈地讨论，默契地配合，教学效果良好。远程教育资源的运用，使课堂变得有声有色，图文并茂，有利于引起学生的有意注意，引起学生的高度集中，极大地调动了学生们学习的积极性，起到了事半功倍的效果。

接着，进行了评课。评课中，校长们不谋而合，都感受到了农远资源的优 越性，他们受到了启发，回去后一定要发动全体教师运用农远资源，给师生们创造条件，让农远资源真正发挥作用。

八、拓展延伸

自从县教育局电教馆建立qq群和博客圈后，我中心校要求青年教师加入qq群，坚持写博客。在、、、、、、等都加入了qq群，坚持写博客，充分享受信息高速带来的优越感为了更好地应用农村远程教育，让农村远程教育资源真正为农村教育服务。我们邀请省级电化教学能手为所属中小学电教员进行远程教育培训。秦老师从安装接收资源、接收资源、刻录光盘、浏览资源、运用资源等方面给教师们进行了详细的讲解。尤其是他讲了自己运用远程教育资源的点点滴滴，让教师们感受到远程教育资源的优越性，感受到学习运用远程教育资源的迫切性。运用远程教育资源，可以足不出户，享受名师的风采，我想我们的队伍会越来越壮大！

篇3：土建工程汇报材料

早在上个世纪90年代, 鉴于以住宅为主的房屋建筑渗漏严重的问题, 政府主管部门多次出台相关政策措施, 狠抓建筑工程质量, 建筑的渗漏现象得到了明显的改善。

然而, 近年来建筑工程特别是住宅建筑的渗漏率却呈明显抬头之势。据专家介绍, 北京市建筑工程质量司法鉴定中心成立4年多来, 所承接的有关住宅屋面、地下室、厕浴间和外墙 (含窗户) 等防水工程质量 (主要表现在渗漏水问题上) 的案件, 已占到建筑工程质量总案件数的25%左右。为什么经过多年的发展, 我们现在的防水材料无论是品种、技术指标还是工程设计应用水平都上了一个大的台阶后, 建筑工程尤其是住宅工程的渗漏率却不降反升呢?原因当然很复杂, 但与目前住宅防水工程材料设计选用档次偏低不无关系。在此, 我们结合过去两年本社开展的防水材料工程应用调查所获得的相关数据作一分析。

在所调查的建筑类别中, 住宅建筑与工业建筑、一般民用建筑、大型公共建筑在建筑特点、防水选材上有较多可比性。两年调查显示, 在这4类建筑中, 防水工程选材上防水卷材占主导地位, 均占到60%以上。因此, 本文选取防水卷材在上述4大类建筑中的应用进行比较。

根据2007年度调查中对37种受调查防水材料平均施工单价的统计排序结果, 在常用卷材中, 国家鼓励发展和应用的SBS、APP改性沥青卷材, PVC卷材, EPDM卷材, 以及因施工便捷近年发展迅速的自粘沥青卷材价位较高, 我们将其归类为中高档防水卷材, 而国家政策限制发展和应用的沥青复合胎卷材和聚乙烯丙纶复合卷材价位较低, 我们将其归类为中低档次防水卷材 (见表1) 。

对上述7个品种、两大档次类别防水卷材在住宅建筑、工业建筑、一般民用建筑、大型公共建筑中的应用比例进行了统计对比, 结果见表2。

从表2可以看出, 2006年, 住宅建筑防水工程选用EPDM、PVC、SBS、APP和自粘卷材等5个中高档次防水卷材品种的比例合计为26.41%, 比其他三大类建筑的防水工程选用这些材料的比例都低;而选用沥青复合胎和聚乙烯丙纶等2个中低档次防水卷材品种的比例合计为28.94%, 比其他三大类建筑的防水工程选用这些材料的比例都高。2007年, 虽然住宅建筑防水工程选用5个中高档次防水卷材品种的合计比例升至42.62%, 但这个比例在所比较的四大类建筑防水工程中仍然是最低的;同样, 虽然选用2个中低档次防水卷材的合计比例降至11.38%, 但这个比例在所比较的四大类建筑防水工程中也仍然是最高的。

因此, 可以得出结论:总体来说, 住宅建筑防水工程相比其他几大类建筑的防水工程, 设计材料选用档次偏低。

住宅工程防水设计材料选用档次偏低, 与我国长期以来对住宅防水工程重视不够, 住宅设计中防水工程造价占建筑总造价比例偏低, 以及近20年来房地产市场化后开发商有意压缩住房建造成本等因素都有一定的关联。在实际应用中, 普通住宅屋面防水工程是按现行《屋面工程技术规范》 (GB50345—2004) 中“一般的建筑”即Ⅲ级防水来设计的, 防水层设计使用年限为10年, 低于Ⅰ级防水的25年和Ⅱ级防水的15年。虽然在2006年颁布实施的《住宅性能评定技术标准》 (GB/T 50362—2005) 中, 将A级住宅的屋面与卫生间防水层设计使用年限提高到了15年, 但在整个评定体系中, 作为住宅耐久性中很重要的性能之一的防水性能, 一共只有20分, 只占评定性能总分值1 000分的1/50。防水性能评定项目分值低对开发商成功获得A级住宅性能评定项目的制约作用不大, 也就不会引起开发商的足够重视。其后果是造成住宅渗漏居高不下, 消费者投诉增多。

篇4：机关公务人员如何写好汇报材料

一、要投其所好

意思是说，在实事求是的基础上，上级领导想听什么、喜欢听什么，就汇报什么。具体有四层意思：

第一，汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。一般来说，上级领导听汇报都有一定的目的性。特别在比较正规的场合听汇报，往往会事先告知汇报主体。在这种情况下，就一定要按领导的要求准备汇报材料。这里要防止三种情况：一要防止走题，千万不能答非所问。二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导，较少有向上级领导当面汇报的机会，一旦有了这种机会，就想“抓住机遇”，尽可能多汇报一些，让领导多了解一些本单位的工作情况和成绩，并借此在领导头脑中“挂上号”。这种心情是可以理解的，但既然上级有明确要求，还是要按要求准备汇报材料，其他内容可以搞附件，用书面形式报给领导，不要轻易打乱领导的安排。三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。有的基层领导不善于言谈，或者担心“言多语失”，所以就想尽量少说一些，快点汇报完了事，以致把一些上级要求汇报的内容也给“省略”掉了。这很不妥当。因为向上级汇报工作是你的职责，丑媳妇总要见公婆，再不愿汇报也得按要求进行汇报。

第二，汇报内容要紧扣听汇报者的心理。起草汇报材料之前，首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、当前正在研究什么问题，选这样的问题做重点汇报，一般容易引起领导的兴趣。如果再汇报得很清楚、很透彻，汇报出一些思想和经验来，使领导从中受到一些启发，那就会取得更加理想的效果。这样的汇报，即使内容窄一些，也往往能“以一当十”。

第三，汇报内容要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性，汇报的内容也要体现这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。如果所汇报的内容都是听汇报者不分管的事情，那听者肯定不感兴趣，汇报也就不可能取得好效果。

二、要突出特点

无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特点。特点就是优势。既然有优势，汇报时就要抓住这个优势，突出这个优势。这样可以取得多方面的好处：其一，这是实事求是的表现。因为特点是客观存在的，把客观存在的东西反映出来，这就是实事求是。其二，容易汇报出深度和厚度，不至于像“摊大饼”、“流水帐”。其三，容易引起领导的兴趣。因为既然是你的特点，就说明别人在这一点上比不过你，领导一般希望在这一点上从你这里多了解一些情况，多受到一些启发。其四，在诸多汇报中不至于陷于末流，而容易出类拔萃。根据我的体会和观察，领导听汇报，不仅要了解情况，更要研究问题。所以，一般并不喜欢那种面面俱到而又什么也说不清、说不透，不能使他受到启发的汇报。如果在诸多汇报中，有的汇报特点很突出，在这一点上汇报得很深透，对领导研究工作确有启发，那即使其他方面薄弱一些，也会给领导留下较好的印象。

三、要突出重点

抓主要矛盾是马克思主义哲学的一个基本观点。写汇报材料也要抓主要矛盾，就是突出重点。有些汇报材料，事无巨细，面面俱到，而且平均用墨，结果成了“流水帐”，哪一点也写不深透，使人听了受不到什么启发，留不下什么印象。这样的汇报显然是不成功的。要克服这种毛病，就一定要突出重点。

什么是应该突出的重点呢？大体有这么几个方面：一是最适合领导心理的内容。因为这是领导最关心、最想听、最爱听的内容，不把它重点汇报好，其他方面汇报得再好，也难以取得好效果。二是最能体现汇报主体特点的内容。因为这是汇报主体在工作上最鲜亮、最抓人的地方，要在诸多汇报中打得响，主要靠把这方面的内容汇报好。三是内涵最丰富、最深厚的内容。也就是说，要把有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容作为汇报的重点。

四、要脉络清晰

工作汇报是将汇报材料上的符号语言转化成汇报者的有声语言，作用于听汇报者的听觉来完成的。而听汇报和看材料是有区别的。看材料可以“回头”，把前后内容联系起来看；看材料时精力可以“分叉”，可以几条线索同时并进，一次看不清的可以反复琢磨。听汇报则既不能“回头”，也不能“分叉”，又不能慢慢琢磨。这就要求汇报材料一定要脉络清晰。首先是线条要单一，千万不能像长篇小说那样设置多条线索，一会儿这出个头，一会儿那又出个叉。因为这样很容易叫人陷入迷团，理不出头绪。其次是情节要简单，对复杂的情节要删繁就简，没有必要像长篇小说那样写很多细节。再次是前后内容的转换要明显，一般要有必要的语言提示，以使听汇报的人思路跟上趟。

五、要结构精巧

汇报材料一般包括工作情况、取得的成绩、存在的问题、今后的设想等内容，但整个材料如何布局、怎样安排，先写什么、后说什么，要精心斟酌，不一定都按上述四部分内容一顺排列下来。

干什么事都要围绕着干这件事情的目的来进行。汇报工作的目的是什么？就是把情况汇报清楚，把成绩汇报充分，给领导留下一个好印象。安排材料的结构一定要有利于达到这个目的，不要只图省事，千篇一律。比如，在诸多汇报主体中，如果你的工作成绩是最突出、最显眼的，就可以采取倒插笔的结构，先写成绩，然后再写取得成绩的措施，这样让领导一听先高兴起来、兴奋起来，然后再往下汇报就会怎么汇报怎么顺当。再如，写工作情况时，要把最吸引人、最突出、最有特色的内容放到最前边，让领导一听先被“抓住”，再往下汇报也就顺当了。如果一开头先把领导说烦了，那往下汇报得再好，在效果上也会打折扣。所以，安排汇报材料的结构，一定要在立足于工作实际的基础上，研究领导的心理，适应领导的心理，抓住领导的心理。这对取得好的汇报效果是很重要的。

六、要语言明快

篇5：工程例会汇报材料

第1次工地例会汇报材料

在业主、监理单位的正确指导下，我标段各方面工作正平稳有序的进行。现针对我标段项目部进场至今的工作情况及下个月的工作计划做如下汇报。

一、工程完成情况

目前我项目部已完成项目部临时用电、用水及驻地建设。施工区域开挖临时排水沟，飞行区场地内除未捕完鱼的鱼塘及小河没排水外，其他沟塘里面的水已基本排完。

二、下月工作计划

1、排水

计划建立飞行区内完整的排水体系，并将剩余沟塘内的水排除。

2、清淤及清表

我部计划将软基处理试验段设置在V94～V97跑道（约160m）区域，施工前先清理飞行区东端至试验段原地面杂草及范围内构筑物，其余具备施工条件地段清表回填。

3、便道

我部计划在飞行区跑道打排水板范围土面区修建一条便道，便道从最东侧修至试验段，满足试验段施工条件，便道随工期相应加长。

4、沟塘回填

我部计划将最东侧修至试验段具备施工条件沟塘全部回填至原地面标高，其余具备施工条件区域清表回填。

5、真空预压试验段施工。

三、存在的问题

1、水泥路边及田间的高压线较低，电线走向沿跑道东西分布，施工回填土时挖机及自卸汽车施工极不安全，影响土方施工，排水板施工机械无法靠近，将造成整个跑道区域无法进行完整区块真空预压地基施工，请尽快联系拆除。

2、鱼塘

经现场调查，目前在我飞行区标段大量鱼塘没有捕鱼，地方没提供此部分施工场地给我方，导致我部无法排水清淤。无法进行完整区块真空预压施工，没捕鱼部分鱼塘分布机场跑道及机坪范围，此部分须真空预压施工，预压期长，请领导给与协调，以尽快提供我方施工场地。

3、V108～V112段填料

在我部项目部门口V108～V112施工范围内处已回填大量硬质填料，因此处位于跑道范围内，需进行真空预压联合堆载地基处理，而排水板施工无法打穿硬质填料，建议对上述硬质填料部分进行清除采用素土回填。

4、我标段与航站楼交接的区域，航站楼标段施工的时候向我标段倾倒很多淤泥，请航站楼标段清除所倾倒淤泥。

5、清除表土及回填

原地表招标设计说明地表为素填土，局部混少量碎石及植物根茎，结构疏松，均匀性差，设计要求清除表土0.5m，业主单位于2016年4月份清除表土0.3m，目前经过半年雨水浸泡，施工场地杂草丛生，地表松软，且地表附着物如枇杷树、桑树、青菜等成片存在，以上草皮、地上附着物、植物根茎如不清除就开始填筑，腐烂后将在底部形成孔隙，从而造成质量隐患，建议施工前清除草皮、地上附着物及耕植土，清除后采用素土回填。

中铁十六局集团第三工程有限公司

德清通用航空建设项目飞行区标段项目经理部

篇6：工程汇报材料

一、工程概况

建设大街位于秦皇岛市海港区东部，是一条东西走向的重要通道，道路设计等级为城市主干道Ⅱ级。建设大街在排洪河东约130米处与现况龙联铁路平交。为改善道路状况，将此处道路平交道口改为立交形式。本工程起点为排洪河西侧约620米处，终点为龙港路，全长1396.14米。本次工程主要包括桥梁工程、道路工程、附属装配式挡墙、道路排水系统等。

本次桥梁工程内容为桥梁起点Z0墩至铁路道口以西Z15墩（不含Z15墩下部结构）的主线桥梁。设计桩号为0+306.025~0+746.325。桥梁长度440.3米，桥梁面积10533.5平米。桥梁结构为预应力混凝土简支T梁及连续箱梁。

二、工程已完成情况：

1）完成63棵桩基的灌注，本标段共有68棵灌注桩，完成量占总量的93%；

2）完成16个承台及墩柱的浇筑，本标段共有承台墩柱28个，完成量占总量的57%；

3）完成6个盖梁的浇筑，本标段共有盖梁14个，完成量占总量的43%，其中2轴、4轴、5轴盖梁已经完成一期张拉、灌浆；

4）完成12片28米长T梁和19片32米长T梁的浇注，本标段共有T梁156片，完成量占总量的20%；

二、存在问题及下步计划：

1）桩基工程中，影响我方施工的南侧污水和北侧自来水管道的改造工作现已经完成，0轴6号、12号桩基，10轴的1号、2号、3号、4号桩基可以施工，计划7月25日之前完成全部桩基的施工。２）９月15日之前完成全部T梁的浇筑，9月25日之前完成T梁段的吊装。

3）9月30日之前完成箱梁段的施工。

篇7：工程汇报材料7

为了合理安排工期，把施工量化到每天，一周施工计划具体安排如下：

驻地建设

为规范赣崇高速公路项目工程建设，提高项目管理水平，保证工程质量，项目部严格按照赣崇高速项目办施工标准化管理手册要求，以方便工作为原则进行项目驻地标准化建设。

我项目经理部结合当地实际情况在唐江镇油树村临时征用菜地建立项目经理部驻地（K452+400左侧）。项目经理部规划面积3500 m2，主要包括项目经理部所属办公、试验、后勤服务、生活等用房，以及篮球场、绿化、标志标牌等附属设施，分办公生活区和试验室。办公生活区及中心试验室均采用活动板房。办公区面积360 m2，生活区面积360m2，后勤区面积100 m2，中心试验室建筑面积为160 m2。

整个经理部修筑围墙，除办公生活区、篮球场和中心试验室外，其余均进行绿化设计，绿化面积1700 m2，绿化率50%。

目前，临时征地已经签订协议，已经开始场地平整，计划于2010年12月15日进驻办公。2010年12月20日试验室正常运行。

二、梁场、钢筋加工场、拌和站的规划

我部在K451+950—K452+350附近设置一个大型梁场、钢筋加工场。占地面积约8000M2，场地采用15cm片时垫层和10cm C15砼硬

化。计划在2月25日开始投产

K449+000---K449+100（唐江互通）设置一个小型拌和站，占地面积约2000m2计划在12月31日开始投产。

K452+300---K452+400设置一个大型拌和站，占地面积约7000m2，计划在12月25日开始投产。

K456+400---K456+500设置一个小型拌和站，占地面积约2000m2计划在12月31日开始投产。

场地硬化均按15cm片时垫层和10cm C15砼硬化。

三、各作业点的安排：

1、便桥设置在K452+401---K452+681处，计划完成时间为12月20日

2、便道、路基请表的施工

主通道施工尽可能利用老路，需要加宽的路段可条形征地并整修。新修便道尽量在征地范围内，以少占耕地面积为主。对路线拐弯处进行加宽和增设汇车道，对上下坡路段进行硬化。利用当地砂石材料修缮

目前，我部主通道已拉通7公里，计划在12月15日前完成主线便道。请表完成3、试验路段的施工

为体现我标段标准化施工建设，我部在K447+480—K447+680处设200米实验路段，12月8日前完成该实验段清表和进行填筑碾压工作。目前，所有所需机械设备均已进场。

目前，土样试验和低标号混凝土试验均已外委，试验报告将于12月14日前上报，为试验路段施工提供了试验基础。

我部计划于12月15日进行K447+480—K447+680段土方填筑实验段施工。

四、近期施工详细安排

12月12日完成驻地建设活动板房的搭建

12月13日完成驻地建设场地绿化及实验室工作台搭建 12月14日完成实验路段土方资料及低标号砼上报工作 12月15日完成主线便道及土方试验路段施工 12月16日完成大型拌和站场地清理

12月17日完成大型拌和站场地硬化

12月18日进行拌和站设备安装

12月12日—18日完成未尽事宜，修筑场地，布置现场

江西赣粤高速公路工程有限责任公司

赣崇高速公路A1标项目经理部

篇8：土建工程主要原材料的质量控制

一、材料采购

目前在电力工程建设中, 工程施工承包单位和主要原材料采购均采取招标择优选用的方式。这样, 一个工程的施工现场往往由几家施工单位同时分标承包施工, 工程管理的难度比施工总承包方式大得多。为了加强管理、控制工程质量, 不少工程项目采取了主要原材料由业主单位采购、供货的形式。这种原材料供应方式, 对于规范采购行为、统一采购渠道、控制材料质量是有益的。

材料招标时应首先考核其产品质量、企业信誉, 再比较价格。材料供货单位宜相对稳定, 同一品种材料的供货单位不宜过多。特别是水泥、钢筋原材料, 供货单位应尽量稳定。在浇灌大量混凝土时, 或像烟囱这种对混凝土外表色泽有要求的工程, 最好采用同一牌号、同一生产厂的水泥, 以保证混凝土质量的稳定、可靠, 颜色一致。对有特殊要求的钢筋 (如预应力钢筋) , 也应尽可能用同一钢厂的产品。

二、材料验收、保管

1.材料到场验收应确认实物与货单相符。应包装完整, 标识清晰。袋装水泥无散包、受潮、结块;钢筋无散捆、混装、严重变形或锈蚀等情况。到场材料的品种、规格、数量正确无误。

2.供应商应随货提交产品出厂合格证原件。如果是代理商供货, 只能提交出厂合格证抄件或复印件, 则抄件内容必须完整, 复印件必须清晰, 代理商应在抄件或复印件上盖章, 并注明原件存放在何处。

3.产品出厂合格证的内容必须符合要求、齐全。材料的品种、规格、数量、生产厂名、生产日期、生产炉批号、出厂日期、规范规定的主要技术指标等主要内容无遗漏。如果一张产品出厂合格证上同时有多项产品的内容, 应注明本次向本单位供货的具体项次。

4.材料进场入库应登记造册, 建立台账。台账内容除常规要求的栏目, 还要有出厂合格证编号、现场复试报告编号、使用的工程部位。出厂合格证和现场复试报告原件作为台账附件。不合格退货或降级使用也须入账, 登记在案。

5.材料堆放实行标准化、定置化管理。库存材料堆放按保管要求明确分区, 不同品种、规格的材料有明显标识。不合格材料必须单独堆放, 并标明不合格品:退货或降级使用。

三、材料检验

按规范规定, 到场原材料在使用前应抽样进行现场复试, 复试合格才能用于工程。特别要注意国家颁发的《工程建设标准强制性条文》中规定的试验项目。现场抽样复试工作可以由业主 (监理) 单位做, 也可以由用料单位做。但取样人员应经过培训, 熟悉有关规范中原材料的性能和取样的具体要求, 能按规定的方法和数量抽取试样, 送有资质的试验室试验。

1.现场复试工作实行见证取样送检, 由经培训考核、持证上岗的第三方人员进行监督, 规范取样方法, 保证试样的正确性、代表性、真实性。见证人员通常由监理人员兼任, 经见证人员签证的试样有效, 可接受委托。

2.工程试验室应具有工程所在地的省电力建设质量监督中心站核发的电力建设土建试验等级资质证书。如果一个工程有多个土建单位同时施工, 各单位自行试验或外委试验难以控制质量可由省电力建设工程质量监督中心站根据实际情况, 指定有资质的单位在工程现场设置独立的土建实验室。作为整个工程的实验室, 在工程质监站或业主单位的授权和支持下, 实行第三方试验检测, 做到认真、严格、公正、准确, 对工程质量实施有效控制。对于有电建专业建筑施工企业为主承包的工程, 建议以该主承包单位经电力建设认证的土建实验室为工程实验室, 由业主或工程质监站行文授权, 实行统一试验检测, 其他承包单位不再另设实验室。

3.工程现场土建实验室是整个工程的试验室, 必须对工程负责, 不能只对来样负责。工程土建实验室应建立委托单审核制度。接受委托前, 实验室认真审核委托单位送检的委托单内容, 凡委托单项目填写不全的, 特别是未取得材料出厂合格证的委托, 可不接受。从而督促材料供应部门, 在材料到场后, 及时取得材料出厂合格证及有关试验资料, 并保证试验报告对应项目内容的完整、正确。现场复试的数据除了符合有关现行规范的规定, 还要与其出厂合格证数据对照, 如有明显不符时, 应提醒委托单位引起重视, 查明原因, 妥善处理。例如, 二级钢筋的试验结果, 强度值比现行规范的规定高出很多, 甚至达到三级钢筋的强度。对于这种材料就不能简单放行, 使用前必须确认材质无误, 弯曲及焊接性能要求。

4.当水泥存放超过出厂日期3个月时, 应复查试验, 并按试验结果使用。使用散装水泥的工程, 应非常注意水泥体积安定性指标。有时水泥出厂前在厂内的存储时间很短, 现场水泥筒仓储量又有限, 周转很快, 一定要先检验后使用, 复试合格才能使用。

四、材料发放、领用

用于工程的材料必须是合格品, 并有出厂合格证和现场复试报告。降级使用的材料必须有按规定权限批准的书面通知。

1.材料发放、领用要严格遵守材料管理制度。材料发放必须具备上述条件, 即确认所发放材料是合格品, 并有佐证书面资料随材料同时发放。不能先发料, 后补资料;更不能先发料, 再做现场复试。

2.领料单位认真填写领料单, 凡是领料单上的全部项目都应认真填写, 不能缺项。特别是所领材料使用的工程部位 (即分部工程名称) 必须填写清楚、准确。材料供应部门应按原材料管理制度严格审查领料单, 不符合要求或未注明材料使用的工程部位的领料单可以拒收, 不予发料。发料根据领料单填写的使用部位, 登录到材料跟踪台账上备查。

3.供应部门在发料时, 应同时提交材料出厂合格证和现场复试报告复印件。提交的出厂合格证和现场复试报告复印件必须盖有材料供应部门红章, 并注明原件存放处。使用单位在领料时, 应同时向供应部门取得原材料出厂合格证和现场复试报告, 并认真核对其内容, 确认其有效、正确、准确、清楚。对没有出厂合格证或现场复试报告的材料, 使用单位可以拒绝领用。

五、材料使用

材料使用是实行跟踪管理, 做到全过程质量控制的重要环节, 也是做好跟踪管理的难点所在。要在原材料质量合格的前提下, 保证使用过程正确、规范、可追溯, 做到控制使用, 跟踪管理。

1.现场在用材料应实行严格管理。钢筋分清规格、品种, 按原定部位使用。如因钢材规格不全需要代用, 必须等量 (或超量) 代用, 并按规定经设计单位同意。

2.同强度等级的混凝土应用同一生产厂的水泥来拌制。

3.钢筋使用前, 施工技术人员或翻样工应验收其出厂合格证和现场复试报告, 确认材质合格。使用过程中实行跟踪管理。钢筋使用过程中, 对所用材料最清楚的是钢筋翻样工和钢筋制作工, 只有他们参与跟踪管理, 才能做到主要结构的主要受力钢筋按规格跟踪到结构的具体部位。所有结构钢筋通过翻样、制作、绑扎人员一起参与管理, 可以说是真正意义上的跟踪管理。

4.混凝土搅拌站用水泥, 应尽可能固定生产厂家。使用前, 先确认其安定性和强度合格 (可参考早期强度) , 并未超过出厂日期3个月。搅拌站根据混凝土申请单和混凝土浇灌令的工程部位做好台账, 按规范规定在搅拌站取样制作试块, 并及时提供混凝土组成材料及混凝土的合格证和强度试验报告。工程项目施工管理人员根据混凝土结构实际浇灌情况做好施工记录, 及时向混凝土搅拌站取得有关材料和混凝土合格证和强度试验报告。

5.钢筋和混凝土分项工程验收时, 按《电力建设施工质量检验及评定规程·第一部分:土建工程》分项工程验评记录表和隐蔽工程验收记录表的一类项目 (保证项目) 中钢材、混凝土组成材料的品种、规格、质量的要求, 质检员必须核查钢材、水泥等原材料的出厂合格证和现场复试报告, 保证符合设计要求和有关现行规范规定, 并将合格证及复试报告编号记录在验评表的相应栏目中。

6.单位工程验收时, 应按《电力建设施工质量检验及评定规程·第一部分:土建工程》单位工程技术资料核查的要求, 将原材料的出厂合格证、现场复试报告、单位、分部、分项工程质量验评记录表及隐蔽工程验收记录表整理成册备查, 并作为竣工资料移交给业主单位。

六、结语

钢筋、水泥等主要原材料的跟踪管理贯穿于施工准备、施工过程及工程竣工的全过程, 涉及业主、施工单位的诸多有关部门和作业班组。为此, 对原材料的采购、保管、检验、发放、使用及其监督检查应制定管理程序, 明确各单位、各部门职责及工作流程。在质量控制过程中应注意如下要点:

1.部门必须向材料供货单位索取材质证件 (包括出厂合格证及有关试验资料) , 并注意证件的可代表性。

2.复查、审核时, 必须注意在已有材质证件的条件下, 按标准规定见证取样送检。当尚无材质证件或对所取材质证件无法判定其代表性时, 应视具体情况慎重处理, 钢筋、水泥的取样数量、使用意见应经总工程师审定。

3.主要原材料的保管过程 (含工地现场) 必须实行标准化、定置化管理, 设有明显标牌、标记, 并与材质证件相符。

4.凡经现场复查试验的原材料, 必须经审核部门签发审核意见后, 供应部门才能发料, 施工队才能领料。

5.在试验过程或加工过程中, 发现有可疑现象时, 试验人员或施工人员必须及时向质量管理部门反映, 质量管理部门应及时会同有关部门研究处理, 重要问题的处理意见应经总工程师审定。

6.每批主要原材料所使用的工程部位, 施工单位必须记录清楚。质量管理部门应监督检查。

参考文献

[1]高德荣, 等.电力建设工程施工质量监督[S].北京:中国电力出版社, 2002.

篇9：土建工程汇报材料

摘 要：随着国家工业化进程的加速，人们对土建工程的质量关注程度越来越高，其中原材料质量控制直接影响土建工程的质量，因此，采取相应的手段与方法做好土建工程原材料质量控制在一定程度上就意味着保证了工程质量，这是推动国家工业化发展的必要途径。

关键词：土建工程 建筑原材料 质量控制措施

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）05（b）-0034-02

土建工程质量保证的核心在于对其建筑原材料的质量控制，它是支撑整个土建工程完整度与安全度的核心所在，借助专业的技术手段实施全面的建筑原材料质量控制的根本在于高效地控制土建工程的每一个环节，保证整个实施过程的完整度，并且整个控制体系应该以预防为主，配合使用控制技术形成体系的控制模式，保证整个工程项目的高质量完成。

1 原材料采购质量控制

一个土建工程主要是采用招标形式进行的，其中包括施工的承包单位与采购部门的招标优选，这就会导致一个土建工程需要多个不同的施工单位以及采购单位共同协作完成，对整个施工系统进行管理的复杂程度也相对较大，为了降低管理的繁杂程度，提高整个工程的质量控制，大多数土建工程项目一般都采用业主采购渠道完成原材料的采购与供货，这样的方法不仅有利于工程项目总承包单位的统一管理，更有利于对原材料的质量进行有效控制。

土建工程所需要的原材料同样需要采用招标的形式进行，首先原材料的招标要考量该产品的质量以及生产企业的市场信誉度，其次进行市场价格比对，选择性价比最高的产品。在我国，土建工程的材料供应商针对某一大型工程单位是相对固定的，同一建筑材料一般来自于同一个长期合作的供应商，而不会出现经常性变换的情况，尤其是像土建工程的核心支撑材料 —— 水泥、钢筋等。

2 原材料验收与保管控制

（1）原材料在验收时应该保证实物与订货单之间的一致，产品的包装完整无损，各项标示清楚可见，有官方查验码。钢筋的包装完整，没有出现散露、生锈与变形情况，水泥没有受潮，无结块出现。（2）供货商应该提供相应原材料的合格证书原件，如果不是原供应商，应该提供有效的证明证件复印件或原件。（3）建筑材料一旦进入施工现场应该立刻登记，根据相应的材料内容构建对应的账目，账目的内容除了常规性的项目内容外，还应该包括厂家的合格证编号以及材料应用的实际工程位置。（4）建筑材料的存放应该做到科学、合理、严格，对材料存放的位置进行测定后不能轻易改变，全程采用标准化管理，库存的存量应该及时更新，并对不同的原材料进行区别性管理，如不同性质、规格、用途的材料，都应该根据其特定粘贴显眼的标志，尤其对于不合格的建筑材料应该进行单独存放，在最明显的位置放置标牌，在账目中注明。

3 原材料检验控制

原材料购买送至现场后要对原材料进行复检工作，这样做的目的在于保证原材料的高质量性，所采取的工作步骤分为以下几步。

（1）在现场应该对原材料进行复检工作，主要采取取样送检的方法，由经过专业培训的专业测控人员经过严格的培训，并通过资格考试后进行现场实施取样，所采取的取样方法是由国家工程质量检测委员会统一制定的，取样应该保证其样本的真实性与可代表性。取样环节还应该设置一个专门的监督工作人员，监督工作人员签字认证后才能进行相应的实际检测工作。（2）检测食盐水应该设置在施工现场就近，并取得了专业的资格证书，如果一个工程项目是由多个施工单位协作进行，那么应该根据实际情况在有资格的施工单元现场设置实验室，承担整个工程项目的质量复检工作。（3）需要注意水泥材料存放期超过3个月就应该进行严格的材质复检工作，且要根据最终测试的结果衡量与决定该材料的可用性。如果土建工程所使用的水泥是散装，要额外重视考量水泥体积的安全性参数是否合格、科学，这是因为有些水泥在运送至现场之前在厂房内存放的时间相对较长，但是现场的仓储容量又相对有限，这就需要在使用之前对水泥进行严格复检，复检合格之后才能进行使用。

4 建筑原材料的配送控制

建筑材料运送至建筑现场且经过复检后要进行配送工作，整个过程应该实施严格的制度管控模式，具体而言应该通过以下几个方面逐步完成。

（1）根据不同特性的原材料实施具有针对性的质量管控措施，确定所发放的材料是合格的，且要有特定的书面材料，切不能采用先发放后登记的方式，也不能先发放后复检。（2）领取材料的部门应该根据自己所领取的材料准确地填写单据，并且在项目内容的各细项中也要认真、仔细地填写，防止出现遗漏项，尤其是材料的使用位置，以便后期质量追查。与此同时，材料的发放部门应该严格执行发放材料流程，对于那些没有按照规定或单据填写笼统不详细的应该直接拒绝发放，且建筑承办单位应该建立严格的责任追查体系。（3）建筑原材料的部门在发放材料的时候应该展示与提交材料供应商提供的合格证书，以及现场复检合格的相关证明，且所提供的材料必须经过供应商的认证盖章，并要在原材料说明的证明中详细写出原材料存放的位置。相关建筑单位在领取材料时不能盲目领取，应该向材料供应单位所要与材料配套的合格证书，并要对合格证书的内容进行详细地检查与复审，保证证书的真实有效性。

5 建筑原材料实际使用控制

建筑原材料经过上述4个环节验证无误后方能进入实际使用环节，材料的使用一般采取的是跟踪管理方法，实施全程质量控制模式，这也是跟踪管理的关键所在，要保证原材料质量合格的前提下才能进行实际使用，具体分为以下几个方面：（1）现场应该对原材料进行严格管理与控制，钢筋应该分清楚其规格与使用的位置，如果不合格应该使用等量物代替，代替工作要经过工程设计单位的允许后方可实施。（2）相同硬度等级的混凝土中，应该使用同一厂家生产的水泥制作。（3）钢筋在使用之前，施工技术人员应该对其进行验收，查看现场复检的相关报告与证书说明，保证材料检测合格，同时，材料的使用过程应该采取跟踪管理方式。（4）按现场情况和规定，组织现场调度协调会等例会，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各有关单位之间的生产活动，解决施工过程中影响进度的具体问题，并编写会议纪要与监督实施。（5）按工程里程碑节点进度和工序交接管理程序，督促承包商按计划做好工序移交和接收工作，组织好建筑与安装，以及安装与调试的交接。（6）严格对工程工期延期申请的审批，核对情况是否属实。施工合同中有明确的条款依据，经与业主协商一致后，予以审批。

参考文献

[1]黄成.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].价值工程，2011（25）：67.

[2]郝增宝.浅谈建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].科技致富向导，2008（7X）：79.

[3]李彦，李云霞.浅析建筑材料取样送检的管理[Z].土木建筑学术文库（第10卷），2008.